Professional Documents
Culture Documents
Hot Line Instruction
Hot Line Instruction
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
-٢ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ
-ﻣﻌﺎﻭﻧﺖ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ
ﺗﻬﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه :
-ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﻌﺎﻭﻧﺖ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ –ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ
١
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ
ﺻﻔﺤﻪ ﻋﻨﻮان
3 ﭘﯿﺸﮕﻔﺘﺎر
5 ﻫﺪف
5 داﻣﻨﻪ ﮐﺎرﺑﺮد
5 ﺗﻌﺎرﯾﻒ و واژﮔﺎن
16 ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮا
25 اﻗﺪاﻣﺎت اﯾﻤﻨﯽ
27 اﻗﺪاﻣﺎت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ
28 ﻓﺮﻣﻬﺎي اﺟﺮاﯾﯽ
٢
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﭘﯿﺸﮕﻔﺘﺎر :
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﺩﺭ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺑـﺮﻕ ﻭ ﺍﺗﺨـﺎﺫ ﺳﻴﺎﺳـﺘﻬﺎﻱ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺭﻳـﺰﻱ ،ﻛﻨﺘـﺮﻝ ﻭ
ﺑﻬﺮﻩﺑﺮﺩﺍﻱ ﺍﺯ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎﻱ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ،ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﺯ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﺑﻼﻍ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﻠﻴـﻪ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞﻫـﺎﻱ ﻗﺒﻠـﻲ
ﻣﻲﮔﺮﺩﺩ.
ﺍﺯ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺻﺪﻭﺭ ﻭ ﺍﺑﻼﻍ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ،ﻛﻠﻴﻪ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺩﺭ ﺍﻣﻮﺭ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﻣﻮﻇـﻒ ﺑـﻪ ﺍﺟـﺮﺍﻱ ﺩﻗﻴـﻖ
ﻣﻔﺎﺩ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻧﻜﺎﺕ ﺫﻳﻞ ﺣﺎﺋﺰ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ:
-١ﻛﻠﻴﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﺑﻼﻍ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺻﺎﺩﺭ ﺷﺪﻩﺍﻧـﺪ ﺍﺯ ﺩﺭﺟـﻪ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭ ﺳـﺎﻗﻂ ﻭ
ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻻﺯﻡ ﺍﻻﺟﺮﺍ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺑـﺮﻕ ﺑﺎﻳـﺪ ﺩﺭ
ﺍﺳﺮﻉ ﻭﻗﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞﻫـﺎﻱ ﻗﺒﻠـﻲ ﻭ ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ﺩﺭ ﻛﻠﻴـﻪ ﻣﺮﺍﻛـﺰ ﻭ
ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ.
-٢ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ﻧﺴﺨﻪ ﻣﺮﺟﻊ ﺩﺭﻣﻜﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻭ ﻗﺎﺑﻞ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻛﻠﻴﻪ ﻛﺎﺭﻛﻨـﺎﻥ ﺩﺭ
ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺍﻣﻮﺭ /ﻣﻨﻄﻘﻪ /ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ /ﻧﺎﺣﻴﻪ/ﻗﺴﻤﺖ /ﺍﺩﺍﺭﻩ ﻭ ...ﺑﻬﺮﻩ ﺑـﺮﺩﺍﺭﻱ ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺑـﺮﻕ
ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﺷﻮﺩ.
-٣ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺩﺭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺑﺎﻳﺪ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻛﻠﻴﻪ ﭘﺮﺳﻨﻞ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﻗـﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻩ ﻭ
ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺍﺻﻼﺣﺎﺕ ﻭ ﻳﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺑﻌﺪﻱ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻛﻠﻴﻪ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﺍﺑﻼﻍ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ.
-٤ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻫﻤﻴـﺖ ﻭ ﻟـﺰﻭﻡ ﺁﺷـﻨﺎﺋﻲ ،ﺿﺮﻭﺭﻳﺴـﺖ ﺗﻤـﺎﻡ ﻛﺎﺭﻛﻨـﺎﻥ ﻣﺮﺑـﻮﻁ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨـﻪ ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣـﻞ ﺍﻳـﻦ
ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺩﻭﺭﻩ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﻻﺯﻡ ﺭﺍ ﻃﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .
-٥ﻛﻠﻴﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺑـﺮﻕ ﻛـﻪ ﺗﻮﺳـﻂ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﺫﻳـﺮﺑﻂ ﺗﻬﻴـﻪ ﻭ ﺍﺑـﻼﻍ
ﻣﻲﮔﺮﺩﺩ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺩﺭ ﻫﻴﭻ ﺷﺮﺍﻳﻄﻲ ﻧﺎﻗﺾ ﻣﻔﺎﺩ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻳﺎ ﻣﺎﻧﻊ ﺍﺯ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺳـﺮﻳﻊ ﻭ ﺑـﺪﻭﻥ ﻗﻴـﺪ ﻭ ﺷـﺮﻁ ﺍﻳـﻦ
ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﮔﺮﺩﺩ.
-٦ﻣﺮﺟﻊ ﺭﻓﻊ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺍﺑﻬﺎﻡ ﺩﺭ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻣﻔﺎﺩ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﺗـﻮﺍﻧﻴﺮ ﺍﺳـﺖ ﻭ
ﺩﺭﺻﻮﺭﺕ ﻋﺪﻡ ﺭﻓﻊ ﺍﺑﻬﺎﻡ ،ﻛﻤﻴﺘﻪﺍﻱ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ ﻛﻪ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.
٣
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
-٧ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺍﺻﻼﺡ ﻭ ﻗﻠﻢ ﺧﻮﺭﺩﮔﻲ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺩﻭﺩ ﺍﺳﺖ ﻭ ﺩﺭ ﺻـﻮﺭﺕ ﺗﺸـﺨﻴﺺ ﻫﺮﮔﻮﻧـﻪ
ﻣﻐﺎﻳﺮﺕ ﺩﺭ ﻫﺮ ﻳﻚ ﺍﺯ ﺑﻨﺪﻫﺎﻱ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎ ﺍﺻﻮﻝ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﻳﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻭ ﻳﺎ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ ﺑﺎ ﻫـﺮ ﮔﻮﻧـﻪ
ﺍﺑﻬﺎﻡ ﺩﺭ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﺁﻧﻬﺎ ،ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺘﺒﺎﹰ ﺑﻪ ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﻣﻨﻌﻜﺲ ﮔﺮﺩﺩ.
-٨ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﺿﻤﻦ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﻭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻛﻠﻴﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ،ﺑﺮﺣﺴﺐ
ﻣﻮﺭﺩ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻟﺰﻭﻡ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﺩﺭ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭ ﺗﻬﻴﻪ ﭘﻴﺶ ﻧﻮﻳﺲ ﺟﺪﻳﺪ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻭ ﭘـﺲ ﺍﺯ ﻣﺼـﻮﺏ
ﻧﻤﻮﺩﻥ ﺍﺻﻼﺣﺎﺕ ،ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﺻﻼﺡ ﺷﺪﻩ ﺭﺍ ﺍﺑﻼﻍ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .
-٩ﺩﺭ ﻛﻠﻴﻪ ﻣﻮﺍﺭﺩﻱ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻻﺯﻡ ﺑﻌﻤﻞ ﻧﻴﺎﻣﺪﻩ ﺍﺳﺖ ،ﺑﺮﺣﺴﺐ ﺿﺮﻭﺭﺕ ،ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎﻱ
ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺑﺮﻕ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﻱ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻭ ﺁﻧﺮﺍ ﺟﻬﺖ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻭ ﻛﺴﺐ ﺗﺎﻳﻴﺪﻳﻪ ﻻﺯﻡ
،ﺑﻪ ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .
ﻣﻮﻛﺪﺍﹰ ﻳﺎﺩﺁﻭﺭ ﻣﻲﺷﻮﺩ ﺗﺎ ﻛﺴﺐ ﺗﺎﻳﻴﺪﻳﻪ ﻻﺯﻡ ﺗﻮﺳﻂ ﺩﻓﺘﺮ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﺗـﻮﺍﻧﻴﺮ ،ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎﺩﻱ ﺟﻨﺒـﻪ
ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﺩﺍﺷﺖ.
٤
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﻫﺪف :
ﻫﺪﻑ ﺍﺯ ﺗﺪﻭﻳﻦ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ)ﺭﻭﺵ( ،ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎ ،ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ،ﺣﻮﺯﻩ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ،ﻣﻘـﺮﺭﺍﺕ ﻭ ﻧﺤـﻮﻩ
ﻋﻤﻞ ﺩﺭﺍﻣﻮﺭﻫﺎﻱ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ،ﺍﻛﻴﭙﻬﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ،ﺍﻣﻮﺭﻫﺎﻱ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭﺍﻥ ﺧﻂ ﮔـﺮﻡ
ﺩﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻭ ﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺎﺑﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﻭ
ﻭﺍﺣﺪ ﻫﺎﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺑﺮﻕ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺩﺭ ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺸـﺎﺭ
ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
-1داﻣﻨﻪ ﮐﺎرﺑﺮد:
ﺩﺍﻣﻨﻪ ﻛﺎﺭﺑﺮﺩ ﺍﻳﻦ ﺭﻭﺵ ﺍﺟﺮﺍﺋﻲ ،ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺑـﺮﻕ ﻭ ﺷـﺮﻛﺖ ﻫـﺎﻱ .١.١
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳـﻂ ﺑـﻮﺩﻩ ﻭ ﺑﺎﻳﺴـﺘﻲ ﺗﻮﺳـﻂ ﻛﻠﻴـﻪ
ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺭﻋﺎﻳﺖ ،ﺣﻔﻆ ﻭ ﺍﺟﺮﺍ ﺷﻮﺩ .
٥
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.2.1.2ﺷﺒﮑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ :ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﻣﺘﺸﻜﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴـﺎﺕ ﭘـﺲ ﺍﺯ ﻣـﺮﺯ
ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ ﺩﺭ ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻳﺎ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻭ ﻳﺎ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ ) ﺍﻋﻢ ﺍﺯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮﺍﮐﻨﺪﻩ ﻭ
ﻏﻴﺮﻩ( ﺑﺎ ﺧﺮﻭﺟﻲ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻃﻼﻕ ﻣﻴﮕﺮﺩﺩ.
.2.1.3ﻣﺮز ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ :ﺑﻪ ﻣـﺮﺯﻱ ﮔﻔﺘـﻪ ﻣـﻲ ﺷـﻮﺩ ﻛـﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ ﻭﻇﻴﻔـﻪ ﻛﻨﺘـﺮﻝ ﺷـﺒﻜﻪ ﺑـﻴﻦ
ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻫﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ).ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﻭﻇﻴﻔﻪ ﻛﻨﺘﺮﻝ
ﺷﺒﻜﻪ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻓﻴﺪﺭ ﺧﺮﻭﺟﻲ ﺗﺮﺍﻧﺴﻔﻮﺭ ﻣﺎﺗﻮﺭ ،ﻛﻠﻴﺪ ﻛﻮﭘﻠﻴﻨﮓ ﻭ ﺧﺎﺯﻥ ﺑﻌﻬﺪﻩ
ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﮐﻨﺘﺮﻝ ﻓﻴﺪﺭﻫﺎﻱ ﻓﺸﺎﺭﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻌﻬﺪﻩ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ(.
.2.1.4ﺷﺒﮑﻪ ﻓﻮق ﺗﻮزﯾﻊ :ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﻣﺘﺸﻜﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺷـﺎﻣﻞ
:ﺧﻄﻮﻁ ﻫﻮﺍﺋﻲ ،ﻛﺎﺑﻠﻬﺎﻱ ﺯﻣﻴﻨﻲ ﻭ ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﺩﺭ ﺳـﻄﻮﺡ ﻭﻟﺘـﺎﮊ ، ٦٣
٦٦ﻭ ١٣٢ﻛﻴﻠﻮﻭﻟﺖ ﻭ ﻳﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪﺍﺕ ﭘﺮﺍﮐﻨﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﺮﺯ ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ ﻣﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ
ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ,ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻳﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
.2.1.5ﺷﺒﮑﻪ اﻧﺘﻘﺎل :ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﻣﺘﺸﻜﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ ﺍﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺷـﺎﻣﻞ :
ﺧﻄﻮﻁ ﻫﻮﺍﺋﻲ ،ﻛﺎﺑﻠﻬﺎﻱ ﺯﻣﻴﻨﻲ ﻭ ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺭ ﺳﻄﻮﺡ ﻭﻟﺘﺎﮊ ﺍﻧﺘﻘـﺎﻝ ﮐـﻪ ﺩﺭ
ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﺮﺯ ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ ﻣﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ,ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻳﺎ ﺗﻮﻟﻴـﺪ ﻣـﻲ
ﺑﺎﺷﺪ.
.2.1.6ﭘﺴﺖ ﻓﻮق ﺗﻮزﯾﻊ :ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﻣﺘﺸﻜﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴـﺎﺕ ﺍﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺩﺭ
ﻣﺤﻞ ﺧﺎﺻﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﮐﻠﻴﺪﺯﻧﻲ ﻭ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻭﻟﺘﺎﮊﻫﺎﻱ ٦٦ ، ١٣٢ﻭ ٦٣ﺑﻪ ﻭﻟﺘﺎﮊﻫﺎﻱ ٣٣
٢٠ ،ﻭ ١١ﻛﻴﻠﻮﻭﻟﺖ ﻭ ﻳﺎ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻭﻟﺘﺎﮊﻫﺎﻱ ﺳﻄﻮﺡ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺑـﻪ ﻳـﮏ ﺩﻳﮕـﺮ )
ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ( interconnectionﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
.2.1.7ﭘﺴﺖ اﻧﺘﻘﺎل :ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻱ ﻣﺘﺸﻜﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ ﺍﺳﺖ ﻛـﻪ ﺩﺭ ﻣﺤـﻞ
ﺧﺎﺻﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﮐﻠﻴﺪ ﺯﻧﻲ ﻳﺎﺗﺒﺪﻳﻞ ﻭﻟﺘﺎﮊﻫﺎﻱ ٤٠٠ﻭ ٢٣٠ﻛﻴﻠﻮﻭﻟﺖ ﺑﻪ ﻳﮑـﺪﻳﮕﺮ ﻭ ﻳـﺎ
ﻭﻟﺘﺎﮊﻫﺎﻱ ٢٠ ، ٣٣ ، ٦٣ ، ٦٦ ، ١٣٢ﻭ ١١ﮐﻴﻠﻮﻭﻟﺖ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
.٢.١.٨ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺯ ﭘﺴﺖ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﺒـﺎﺭﺕ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴـﺎﺗﻲ
ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻭﻟﺘﺎﮊ ٤٠٠ﻳﺎ ٢٣٠ﻛﻴﻠﻮ ﻭﻟﺖ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻭﻟﺘﺎﮊ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.
٦
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.2.1.9ﻣﺮﮐﺰ ﮐﻨﺘﺮل دﯾﺴﭙﺎﭼﯿﻨﮓ ﻓﻮق ﺗﻮزﯾﻊ :ﻣﺮﻛﺰﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ ﺷـﺒﻜﻪ ﻓـﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳـﻊ
ﺑﻬﻤﺮﺍﻩ ﮐﻠﻴﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ ،ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﺮﺯﻫﺎﻱ ﮐﻨﺘﺮﻟﻲ ﻣﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺷﺒﻜﻪ
ﺗﻮﺯﻳﻊ ،ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎﻳﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻗﻄﻊ ﻭ ﻭﺻﻞ
ﻛﻠﻴﺪ ﻓﻴﺪﺭﺧﺮﻭﺟﻲ ﺗﺮﺍﻧﺴﻔﻮﺭﻣﺎﺗﻮﺭ ،ﻛﻠﻴﺪ ﻛﻮﭘﻠﻴﻨﮓ ﻭ ﻭﺭﻭﺩ ﻭ ﺧـﺮﻭﺝ ﺧـﺎﺯﻥ ﻭ
ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮﺍﮐﻨﺪﻩ ،ﺗﺤﺖ ﻫﺪﺍﻳﺖ ،ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﻧﺪ.
ﺩﺭ ﺁﻥ ﺩﺳﺘﻪ ﺍﺯﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ ﺑﺮﻕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﮐﻪ ﺑﺨﺸﻲ ﻳﺎ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺷﺒﮑﻪ ﻓﻮﻕ .٢.١.١٠
ﺗﻮﺯﻳﻊ) ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ ﻓﻮﻕ( ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻳﺎ ﻋـﺪﻡ
ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺷﺒﮑﻪ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﺤﺴﻮﺏ ﻣﻲ ﺷﻮﺩٰﻫﺪﺍﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﺗﺎ ﻓـﺮﺍﻫﻢ ﺷـﺪﻥ
ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﻲ ﻭ ﻓﻨﻲ ﻻﺯﻡ ﮐﻤﺎﮐﺎﻥ ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺑﺮﻕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻣـﻲ
ﺑﺎﺷﺪ.
اﻣﻮر دﯾﺴﭙﺎﭼﯿﻨﮓ ﺗﻮزﯾﻊ و ﻣﺮاﮐﺰ ﻓﻮرﯾﺘﻬﺎي ﺑﺮق ﺗﻮزﯾﻊ :ﻣﺤﻠﻲ ﺍﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺩﺭ .2.1.11
ﺁﻥ ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ،ﻓﺸﺎﺭ ﺿﻌﻴﻒ ﻭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮﺍﮐﻨﺪﻩ)ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ ﺩﺭ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺯﻳـﻊ(
ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮﻝ ،ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻭ ﭘﺎﻳﺶ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﺩ.
ﻣﺮﮐﺰ ﮐﻨﺘﺮل دﯾﺴﭙﺎﭼﯿﻨﮓ ﺗﻮزﯾﻊ :ﻣﺮﻛﺰﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺑـﻪ .2.1.12
ﻫﻤﺮﺍﻩ ﻛﻠﻴﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﺮﺯﻫﺎﻱ ﮐﻨﺘﺮﻟﻲ ﻣﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺑـﺎ ﺷـﺒﻜﻪ
ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ،ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ،ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻭ ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻳﺎ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺭ ﺣـﻮﺯﻩ
ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎﻳﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﺤﺖ ﻫﺪﺍﻳﺖ ،ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻭ ﻛﻨﺘـﺮﻝ
ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﺩ.
ﻣﺮاﮐﺰ ﮐﻨﺘﺮل ﻓﺮﻋﯽ :ﺩﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩﻱ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺩﻻﻳﻞ ﻓﻨـﻲ ﻭ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴـﺎﻳﻲ ﺍﻣﻜـﺎﻥ .٢.١.١٣
ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻥ ﺗﻌﺪﺍﺩﻱ ﺍﺯ ﺍﻣﻮﺭﻫﺎﻱ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﺑـﺮﻕ ﻭﺟـﻮﺩ ﻧﺪﺍﺷـﺘﻪ ﻭ
ﺷﻨﻮﺩ ﻣﻜﺎﻟﻤﺎﺕ ﺑﻲ ﺳﻴﻢ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺑﺎ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﻘﺪﻭﺭ ﻧﺒﺎﺷﺪ ،ﻓﺮﻣﺎﻥ ﻗﻄﻊ
ﻭ ﻭﺻﻞ ﻓﻴﺪﺭﻫﺎﻱ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﻮﺭﻫﺎ ﺗﺎ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺑﺴﺘﺮﻫﺎﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮﺳـﻂ
ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻳﺎ ﻣﺮﺍﮐﺰ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﻓﺮﻋﻲ ﺻﺎﺣﺐ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺻـﻮﺭﺕ ﻣـﻲ ﭘـﺬﻳﺮﺩ ﻛـﻪ ﺑﺎﻳـﺪ ﻗـﺒﻼ ﺑـﻪ
ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭ ﺑﺮﻕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﺍﻳﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺑـﺎ ﺑﺮﻗـﺮﺍﺭﻱ ﺍﺭﺗﺒـﺎﻁ
ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎ ﺍﭘﺮﺍﺗﻮﺭﻫﺎﻱ ﭘﺴﺘﻬﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ،ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻗﻄﻊ ﻭ ﻭﺻـﻞ ﻓﻴـﺪﺭﹺ ﻣـﻮﺭﺩﻧﻈﺮ ﺭﺍ
ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺩﻫﻨﺪ.
٧
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
٨
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﻣﺎﻧﻮر :ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻗﻄﻊ ﻭ ﻭﺻﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﻳﺎ .2.1.22
ﺑﻲ ﺑﺮﻕ ﮐﺮﺩﻥ ﻭ ﺟﺎﺑﺠﺎﻳﻲ ﺑﺎﺭ ﺭﺍ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﻣﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪ .
ﺣﺎدﺛﻪ ﺷﺒﮑﻪ :ﻫﺮ ﻧﻮﻉ ﺭﻭﻳـﺪﺍﺩ ﻏﻴـﺮ ﻋـﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ ﻭ ﺗﺎﺳﻴﺴـﺎﺕ .2.1.23
ﺷﺒﮑﻪ ﻳﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﺭ ﻛﻤﻴﺘﻬﺎﻱ ﺍﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ﻳﺎ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺩﺭ ﺷﺒﮑﻪ
ﻳﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﺭ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻋﺎﺩﻱ ﺷﺒﮑﻪ ﺷﻮﺩ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﮔﻮﻳﻨﺪ.
ﺣﺎدﺛﻪ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ :ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻨﺪ ٣.٩ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ohsasﺑﻪ ﻭﻗﺎﻳﻌﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪ .2.1.24
ﻛﻪ ﺩﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﮐﺎﺭ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺁﻥ ﻳﮏ ﻣﺼﺪﻭﻣﻴﺖ ﺭﺥ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﻳﺎ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﺪ
ﺭﺥ ﺩﻫﺪ.
ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻱ ﮐﻪ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺁﻥ ﻣﺼﺪﻭﻣﻴﺖ ﻭ ﺑﻴﻤـﺎﺭﻱ ﻳـﺎ ﻣـﺮﮒ ﻭﻣﻴـﺮ ﺭﺥ ﻧﺪﻫـﺪ •
ﻣﻤﮑﻦ ﺍﺳﺖ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ ﻳﮏ ﺷﺒﻬﻪ ﺣﺎﺩﺛﻪ ،ﻳﮏ ﺷﺒﻪ ﺳﺎﻧﺤﻪ ،ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺧﺘﻢ ﺑﻪ ﺧﻴﺮ ﻳﺎ
ﺭﺧﺪﺍﺩ ﺧﻄﺮﻧﺎﮎ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﻴﺮﺩ.
ﺧﻄﺎي ﺟﺪﯾﺪ :ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻴﻜﻪ ﺷﺒﮑﻪ ﺍﻱ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻗﻄﻊ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﮐﺎﻣﻞ ﺑـﺮﻕ .2.1.25
ﺩﺍﺭ ﮔﺮﺩﻳﺪ ﻭ ﻣﺠﺪﺩﺍ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻳﮏ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻲ ﺑﺮﻕ ﺷﺪ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮﺍﻥ ﺧﻄـﺎﻱ ﺟﺪﻳـﺪ
ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ.
ﮐﻨﺘﺮل و ﻫﺪاﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ: .2.1.26
ﮐﻨﺘﺮل :ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺗﻲ ﺍﺳﺖ ﻛـﻪ ﺩﺭ ﺷـﺮﺍﻳﻂ ﻋـﺎﺩﻱ ﻭ ﻣـﻮﺍﻗﻌﻲ ﮐـﻪ ﺣﺎﺩﺛـﻪ ﺍﻱ ﺩﺭ •
ﺷﺒﮑﻪ ﺭﺥ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺑﻪ ﻣﻨﻈـﻮﺭ ﻧﻈـﺎﺭﺕ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒـﺖ ﺑـﺮ ﺗـﺪﺍﻭﻡ ﺑـﺮﻕ
ﺭﺳﺎﻧﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﻳﺎ ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ ﺑﺎﻳﺴـﺘﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻭ ﻣﺎﻧﻮﺭﻫـﺎﻳﻲ ﺩﺭ
ﺷﺒﮑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ.
ﻫﺪاﯾﺖ :ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺻﺪﻭﺭ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﻳـﺎ ﺍﻋـﺰﺍﻡ ﻣـﺎﻣﻮﺭ ﻣـﺎﻧﻮﺭ )ﺍﻛﻴـﭗ •
ﻣﺎﻧﻮﺭ( ﻭ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ ﺁﻧﻬﺎ ﺩﺭ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﻣـﻮﺭﺩ ﻧﻈـﺮ
ﺩﺭ ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ ﺑﺎﺑﺮﻧﺎﻣﻪ :ﺑﻪ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﺎ ﻗﺼـﺪ ﻗﺒﻠـﻲ )ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺭﻳـﺰﻱ .2.1.27
ﺷﺪﻩ ،ﺑﺎ ﻣﻮﺍﻓﻘﺖ ﻭ ﻳﺎ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﺍﺿـﻄﺮﺍﺭﻱ ( ﻛـﻪ ﺑﺎﻋـﺚ ﺍﻋﻤـﺎﻝ ﺧﺎﻣﻮﺷـﻲ ﺑـﻪ
ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﮔﺮﺩﺩ ﺭﺍ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻣﺮﺑـﻮﻁ )ﺗﻮﻟﻴـﺪ ،ﺍﻧﺘﻘـﺎﻝ ،ﻓـﻮﻕ
ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭ ﺗﻮﺯﻳﻊ ( ﻣﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﻪ ﺩﺳﺘﻪ ﺯﻳﺮ ﺗﻔﮑﻴﮏ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ:
٩
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺷﺪه :ﺑﻪ ﻫﺮ ﮔﻮﻧـﻪ ﺧﺎﻣﻮﺷـﻲ ﺑـﺎ ﻗﺼـﺪ ﻗﺒﻠـﻲ ﺑـﻪ .2.1.28
ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﻭﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ،ﺗﻨﻈﻴﻢ ،ﺍﺻﻼﺡ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮ ،ﺟﺎﺑﺠـﺎﻳﻲ ﺑـﺎﺭ ،
ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻭ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ ﻭ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﺮﺯﻫـﺎﻱ ﻓﻴﺰﻳﮑـﻲ ﺗﻌﻴـﻴﻦ
ﺷﺪﻩ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﻪ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ ﻭ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﮔـﺮﺩﺩ ﺭﺍ ﺧﺎﻣﻮﺷـﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ
ﺭﻳﺰﻱ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻣﺮﺑﻮﻁ )ﺗﻮﻟﻴﺪ ،ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ،ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭ ﺗﻮﺯﻳﻊ ( ﻣﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪ.
ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺍﺳﺖ ﻗﻄﻌﻲ ﻫﺎﻱ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺷﺪﻩ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﻣﺸـﺘﺮﮐﻴﻦ ﺑـﺪﻫﮑﺎﺭ ﻭ ﻳـﺎ ﺩﺭ •
ﺧﻮﺍﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮﮎ ،ﺩﺭ ﭘﺮﻭﺳﻪ ﺛﺒﺖ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ ﻭﻟﻲ ﺩﺭ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺕ ﺍﻧﺮﮊﻱ
ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺏ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻗﺮﺍﺭ ﻧﻤﻲ ﮔﻴﺮﺩ.
ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ ﺑﺎ ﻣﻮاﻓﻘﺖ :ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻲ ﮐﻪ ﺭﻓﻊ ﺍﺷﮑﺎﻝ ﺗﺠﻬﻴـﺰ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻣﺸـﮑﻞ .2.1.29
ﻳﺎ ﺟﻬﺖ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﻭ ﻳﺎ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺩﻳﮕﺮﻱ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻣﺸﮑﻞ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﻳﺎ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭﻱ
ﺧﺎﺭﺝ ﺍﺯ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎﻱ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺍﺯ ﻃﺮﻓـﻲ ﺍﻣﮑـﺎﻥ ﺭﻓـﻊ ﻣﺸـﮑﻞ ﻣﻄـﺎﺑﻖ ﺑـﺎﺯﻩ
ﺯﻣﺎﻧﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪﻩ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻴﺰﻣﻤﮑﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻭ ﺍﭘﺮﺍﺗﻮﺭ ﭘﺴﺖ ،ﺍﮐﻴﭗ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ
،ﺳﺮﻭﻳﺲ ﻭ ﻳﺎ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺩﻳﮕﺮ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳـﺖ ﺳـﺮﻭﻳﺲ ،ﺍﺻـﻼﺡ ،ﺗﻌﻤﻴـﺮ ﻭ ﻳـﺎ
ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻭ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺭﺍ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﺎ ﻣﻮﺍﻓﻘﺖ ﻣـﻲ
ﮔﻮﻳﻨﺪ.
ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ اﺿﻄﺮاري :ﺑﻪ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﮐﻪ ﺯﻣـﺎﻥ ﻻﺯﻡ ﺑـﺮﺍﻱ .2.1.30
ﺍﺧﺬ ﻣﻮﺍﻓﻘﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺟﻬﺖ ﺭﻓﻊ ﻣﺸﮑﻞ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﺷﺪﻩ ﻳﺎ ﺑﺎﻣﻮﺍﻓﻘﺖ
ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﻋﺪﻡ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻓﻮﺭﻱ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﺮﻭﺯﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺧﺴﺎﺭﺕ ﻳـﺎ
ﺁﺳﻴﺐ ﮔﺮﺩﺩ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺍﺿﻄﺮﺍﺭﻱ ﻣﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪ.
ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ ﺑﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ :ﺑﻪ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩ ﺩﺭ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺕ .2.1.31
ﻭ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻗﻄﻊ ﺑﺮﻕ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﺷﻮﺩ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﻮﻳﻨﺪ.
.2.1.32ﺧﺎﻣﻮﺷﯽ ﻣﮑﺮر :ﺑﻪ ﻗﻄﻌﻴﻬﺎﻱ ﻓﻴﺪﺭ ﻭ ﻳﺎ ﺍﻧﺸـﻌﺎﺑﺎﺗﻲ ﺍﻃـﻼﻕ ﻣـﻲ ﺷـﻮﺩﮐﻪ ﻓﻴـﺪﺭ ﻭ ﻳـﺎ
ﺍﻧﺸﻌﺎﺏ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ٢ﺑﺎﺭﺩﺭ ﺷﺒﺎﻧﻪ ﺭﻭﺯ ﺑﺎ ﻣﺪﺕ ﺯﻣﺎﻥ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ٣٠ﺩﻗﻴﻘﻪ ﻗﻄﻊ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﻳـﺎ
ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ٣ﺑﺎﺭ ﺩﺭ ﺭﻭﺯ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﮔﺬﺭﺍ )ﺑﺎﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ٥ﺩﻗﻴﻘﻪ( ﺩﭼﺎﺭ ﻗﻄﻌﻲ )ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﻭ ﺑـﻲ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ( ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ.
١٠
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
اﻣﻮر ،ﻧﺎﺣﯿﻪ ،ﻣﻨﻄﻘﻪ،ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن :ﻭﺍﺣﺪ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺩﺭ ﻳﻚ .2.1.33
ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎﺹ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻛﻠﻴﻪ ﻭﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﻴﻦ
ﻭ ﺗﺪﺍﻭﻡ ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ ﺑﺮﻕ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻭ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻣﺤـﺪﻭﺩﻩ ﺭﺍ ﺑﻌﻬـﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ ﻛـﻪ
ﺑﻤﻨﻈﻮﺭ ﺣﻔﻆ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻳﺎ ﺩﻭ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ.
١١
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﺣﻀﻮﺭ ﺍﻭ ﺩﺭ ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺿﺮﻭﺭﻱ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﺍﻳﻦ ﻓـﺮﺩ
ﺑﺎﻳﺪ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺧﻂ ﮔـﺮﻡ ﻣﺘﻨﺎﺳـﺐ ﺍﺯ ﻣﺮﺍﺟـﻊ ﺫﻳﺼـﻼﺡ ﺑـﻮﺩﻩ ﻭ
ﺣﺪﺍﻗﻞ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻳﻜﺴﺎﻝ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺑﺎﺷﺪ.
.2.2.6ﺳﯿﻢ ﺑﺎن ﺧﻂ ﮔﺮم :ﻓﺮﺩﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺍﺯ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﺫﻳﺼﻼﺡ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺧﻄـﻮﻁ ﺑﺮﻗـﺪﺍﺭ ﺭﺍ ﺗﺤـﺖ
ﻧﻈﺮ ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺍﻛﻴﭗ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲﺩﻫﺪ.
.2.2.7اﭘﺮاﺗﻮر ﺑﺎﻻﺑﺮ :ﻓﺮﺩﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺣﻤـﻞ ﻭ ﻧﻘـﻞ ﺧـﻮﺩﺭﻭﻱ ﺑﺎﻻﺑﺮﻋـﺎﻳﻖ ﻭ ﻛـﺎﺭ ﺑـﺎ
ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻭ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺩﺳﺘﮕﺎﻩ ﺭﺍ ﺑﻌﻬﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ.
:ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﻓﺸﺎﺭ .2.2.8ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻂ ﮔﺮم
ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻪ ﺩﻭ ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﻭ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳﮏ ﻭ ﻳﺎ ﺗﻠﻔﻴﻘﻲ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﺍﻧﺠـﺎﻡ
ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻂ ﮔﺮم ﺑﻪ روش ﻓﺮﻣﺎن از راه دور :ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺍﺳﺖ ﻛـﻪ ﺗﻮﺳـﻂ ﭘﺮﺳـﻨﻞ •
ﻣﺠﺮﺏ ﻭ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﺩﻳﺪﻩ ﮐﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﮐﺎﻣﻞ ﻭ ﮐﺎﺭﺑﺮﺩ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺭﺍ ﺁﻣﻮﺧﺘﻪ ﺍﻧـﺪ
،ﻭ ﺑﺎ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺣﺮﻳﻢ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻋـﺎﻳﻖ ﻫـﺎﻱ ﭘﻮﺷﺸـﻲ )ﮐﺎﻭﺭﻫـﺎ( ﻭ
ﺑﺪﻭﻥ ﻟﻤﺲ ﺷﺒﮑﻪ ،ﺗﻮﺳﻂ ﺍﻫﺮﻡ ﻫﺎﻱ ﻋﺎﻳﻖ )ﺍﺳﺘﻴﮏ ﻫﺎ( ﺑﺪﻭﻥ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﻭ ﺍﺯ
ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻂ ﮔﺮم ﺑﻪ روش ﻓﺮﻣﺎن از راه ﻧﺰدﯾﮏ :ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﮐـﻪ ﻣـﻲ ﺗﻮﺍﻧـﺪ •
ﺗﻮﺃﻡ ﺑﺎ ﮐﻠﻴﻪ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷـﻮﺩ ،ﺳـﻴﻤﺒﺎﻥ ﺟﻬـﺖ ﮐـﺎﺭ ﺑـﺎ
ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺯﻣﻴﻦ ﻭ ﻳﺎ ﻓﺎﺯﻫﺎﻱ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺍﻳﺰﻭﻟﻪ ﮐـﺮﺩﻩ ﻭ ﺑـﺮ
ﺭﻭﻱ ﻭﺳﻴﻠﻪ ﺍﻱ ﻋﺎﻳﻖ ﮐﻪ ﺣﺪﺍﻗﻞ ﺍﻟﺰﺍﻣـﺎﺕ ﺍﺳـﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﺭﺍ ﺗـﺎﻣﻴﻦ ﮐـﺮﺩﻩ ﺑﺎﺷـﺪ
ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻲﻳﺎﺑﺪ .ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﺷﺨﺼﻲ ﺍﺯ ﻗﺒﻴﻞ ﺩﺳﺘﮑﺶ ﻭ
١٢
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺁﺳﺘﻴﻦ ﻭ ﺷﺎﻧﻪ ﺑﻨﺪ ﻋﺎﻳﻖ ﻭ ...ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺣﺮﻳﻢ ﮐﻠﻴــﻪ ﺍﻋﻀـﺎﻱ ﺑـﺪﻥ )ﺳـﺮ ﻭ
ﺳﻴﻨﻪ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﺍﻋﻀﺎ( ﮐﻪ ﻓﺎﻗﺪ ﭘﻮﺷﺶ ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ ﺍﻧﺠـﺎﻡ
ﮐﺎﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻭ ﺑﺎ ﺩﺳﺖ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ.
ﺗﻌﺎرﯾﻒ و واﮋﮔﺎن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺧﻂ ﮔﺮم: .2.3
ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺧﻂ ﮔﺮم :ﻭﺳﺎﻳﻞ ﻭ ﺍﺑﺰﺍﺭﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑـﺎ ﺑـﻪ ﻛـﺎﺭ ﮔﻴـﺮﻱ ﺁﻧﻬـﺎ ﻭ ﺭﻋﺎﻳـﺖ .2.3.1
ﺷﺮﺍﻳﻂ ﺍﻳﻤﻨﻲ ،ﻛﺎﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺧﻄﻮﻁ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﻣﻴﺴﺮ ﺍﺳﺖ ﻭ ﻣـﻲ ﺗـﻮﺍﻥ ﺁﻥ ﻫـﺎ ﺭﺍ ﺑـﻪ
ﮔﺮﻭﻩ ﻫﺎﻱ ﺯﻳﺮ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻤﻮﺩ:
اﻫﺮم ﻫﺎي ﻋﺎﯾﻖ )اﺳﺘﯿﮏ ﻫﺎ( :ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺑـﺎ ﺑﮑـﺎﺭﮔﻴﺮﻱ •
ﺍﻫﺮﻡ ﻫﺎﻱ ﻋﺎﻳﻖ ﻣﻴﺴﺮﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ .ﺟﻨﺲ ﺍﺳﺘﻴﮏ ﻫﺎ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ
ﺍﻟﻴﺎﻑ ﺷﻴﺸﻪ ) (Fiberglass-Reinforced Plastic)(FRPﻣﺎﻧﻨـﺪ ﻓـﺎﻳﺒﺮ
ﮔﻼﺱ ﻭ ﻳﺎ ﺍﭘﺎﮐﺴﻲ ﮔﻼﺱ ﻫﺎ ﺑــﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺍﺯﺍﻱ ﻫـﺮ ﻓـﻮﺕ )ﻳـﮏ ﻓـﻮﺕ =
٣٠/٥ﺳﺎﻧﺘﻴﻤﺘﺮ( ٧٥ﺗﺎ ١٠٠ﮐﻴﻠﻮﻭﻟﺖ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺧﺎﺻﻴﺖ ﻋﺎﻳﻘﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷـﻨﺪ .ﺍﻳـﻦ
ﺍﺳﺘﻴﮏ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺳﺎﻳﺰﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﺯ ﻗﻄﺮ ١ﺗﺎ ٣/٥ﺍﻳﻨﭻ )ﻳـﮏ ﺍﻳـﻨﭻ = ٢/٥٤
ﺳﺎﻧﺘﻴﻤﺘﺮ( ﻭ ﻃﻮﻝ ٢ﺗﺎ ١٦ﻓﻮﺕ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻳـﮏ ﺗﮑـﻪ ﻳـﺎ ﺩﻭ ﺗﮑـﻪ ﺗﻮﺧـﺎﻟﻲ
ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﺯ ﻓﻮﻡ ﻣﺨﺼﻮﺹ ﭘﺮ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺟـﺬﺏ ﺭﻃﻮﺑـﺖ
ﻧﺒـﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﺩﺍﺧﻞ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .ﺍﺯ ﻧﻈﺮ ﻗﺪﺭﺕ ﻣﮑﺎﻧﻴﮑﻲ ﻧﻴـﺰ
ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﺼﺮﻑ ﺍﺯ ٢٠٠ﺗﺎ ١٢٠٠٠ﭘﻮﻧﺪ )ﻳﮏ ﭘﻮﻧﺪ = ٤٥٤ﮔﺮﻡ( ﺗﻮﺍﻧـﺎﺋﻲ
ﺗﺤﻤﻞ ﻓﺸﺎﺭ ﻳﺎ ﮐﺸﺶ ﺩﺍﺭﻧﺪ.
ﭘﻮﺷﺶ ﻫـﺎﻱ ﻋـﺎﻳﻘﻲ ﻛـﻪ ﻣﻌﻤـﻮﻻﹰ ﺩﺭ ﺩﻭ ﻧـﻮﻉ ﭘﻮﺷﺶ ﻫﺎي ﻋﺎﯾﻘﯽ )ﮐﺎورﻫﺎ(: •
ﺳﺨﺖ ﻭ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﻧﻌﻄﺎﻑ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﺟﻬﺖ ﭘﻮﺷﺎﻧﺪﻥ ﭘﺎﻳﻪ ،ﻣﻘﺮﻩ ،ﺳﻴﻢ
،ﮐﺮﺍﺱ ﺁﺭﻡ ﻭ ﻳﺎ ﻫﺮ ﻣﺤﻠﻲ ﻛﻪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺑﺮﻭﺯ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻜﺎﺭ
ﻣﻲﺭﻭﺩ ﺗﺎ ﺍﺯ ﺧﻄﺮﺍﺕ ﺍﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻭ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺍﻧﺴﺎﻥ ،ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭ ﻫﺎﺩﻳﻬﺎ ﺑﻴﻦ
ﺩﻭ ﻓﺎﺯ ﻭ ﻳﺎ ﻓﺎﺯ ﻭ ﺯﻣﻴﻦ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ.
ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﺳﯿﻤﺒﺎن :ﺍﻳـﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ ﺷـﺎﻣﻞ ﺑـﻮﻡ ﻭ ﺑﺎﻛـﺖ ﻋـﺎﻳﻖ ، •
ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ ﻭ ﺳﻜﻮﻫﺎﻱ ﻋﺎﻳﻖ ﺑﻮﺩﻩ ﮐﻪ ﺣﺪﺍﻗﻞ ﺍﻟﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﺭﺍ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﻨـﺪ.
ﺳﻴﻤﺒﺎﻥ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺗﺠﻬﻴـﺰ ﻣـﻮﺭﺩ ﻧﻴـﺎﺯ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻭ ﺭﻋﺎﻳـﺖ
١٣
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺍﺻﻮﻝ ﺍﻳﻤﻨﻲ ،ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﮐـﺎﺭ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳـﻚ ،ﺑـﺮ ﺭﻭﻱ ﺷـﺒﮑﻪ ﻫـﺎﻱ
ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻧﻤﺎﻳﺪ .ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺍﺳﺖ ﺑـﺮﺍﻱ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﮐـﺎﺭ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺑﻤﻨﻈـﻮﺭ ﺑـﺎﻻ
ﺑﺮﺩﻥ ﺿﺮﻳﺐ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻧﻴﺰ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﺍﺯ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻓﻮﻕ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﻮﺩ.
اﺑﺰار ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺧﻂ ﮔﺮم: •
• ﺑﺮﺧﻲ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻛﺎﻣﻼ ﻓﻠﺰﻱ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣـﻲ
ﺷﻮﺩ)ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺪﻝ،ﻟﻮﺭ ﻟﻔﺖ(
• ﻳﻜﺴﺮﻱ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﺗﻠﻔﻴﻘﻲ ﺍﺯ ﺍﺳـﺘﻴﻚ ﻫـﺎ ﻭ ﻗﻄﻌـﺎﺕ ﻓﻠـﺰﻱ ﺑﺼـﻮﺭﺕ
ﺛﺎﺑﺖ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﻧﺪ) ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻭﺍﻳﺮ ﺗﺎﻧﮕﻬﺎ،ﻗﻴﭽﻲ ﻭ (...
• ﺗﻌﺪﺍﺩﻱ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﻓﻠﺰﻱ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﻮﻧﺘﺎﮊ ﻣﻮﻗـﺖ ﺑـﺮ ﺭﻭﻱ ﺍﺳـﺘﻴﻚ ﻫـﺎﻱ
ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﻴﭻ ﮔﻮﺷﺘﻲ،ﺁﭼﺎﺭ ﺑﺎﻛﺲ ﻭ (...
• ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ :ﻟﻮﺍﺯﻣﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺟﺰ ﻻﻳﻨﻔﻚ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺍﻫﻢ ﺁﻥ ﺷﺎﻣﻞ ﺩﺳـﺘﻜﺶ ﻋـﺎﻳﻖ ﺑﻬﻤـﺮﺍﻩ ﺭﻭﻛـﺶ ﭼﺮﻣـﻲ
،ﺷﺎﻧﻪ ﺑﻨﺪ ﻋﺎﻳﻖ ،ﺁﺳﺘﻴﻦ ﻭ ...ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ
١٤
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺣﺴﻦ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺍﻳﻦ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﺷـﺮﻛﺖ ﻫـﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳـﻊ
ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺑﺮﻕ ﻭ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭﻱ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
.٢.٥.١ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﯿﻪ :ﺩﺭ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺑﺮﻕ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻋﺎﻟﻴـﻪ ﺑـﺮ ﻛﻴﻔﻴـﺖ ﺍﺟـﺮﺍ ،
ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ،ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﻭ ﺭﻭﺵ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﻭ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ
ﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻭ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺻﻮﺭﺕ ﻭﺿـﻌﻴﺘﻬﺎﻱ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺭﺍ ﺑـﺮ ﻋﻬـﺪﻩ
ﺩﺍﺭﺩ.
.٢.٥.٢ﻣﺠﺮي)ﻣﺴﺌﻮل( ﺧﻂ ﮔﺮم :ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ،ﭘﻴﮕﻴﺮﻱ ﺍﺟﺮﺍ ،ﺗـﺎﻣﻴﻦ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ ،
ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ ﻭ ﺭﻋﺎﻳــﺖ ﺍﺳـﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﻭ ﺭﻭﺵ ﺍﺟﺮﺍﻳــﻲ ﻭ ﺩﺳــﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫــﺎﻱ
ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻭ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺻﻮﺭﺕ ﻭﺿﻌﻴﺖ ﻫﺎ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺩﺭ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺑﺮﻕ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻭ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺮ ﻛﻴﻔﻴـﺖ .2.5.3ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻘﯿﻢ:
١٥
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﻓﺮﻣﺎﻥ ﻧﺼﺐ ﻛﺎﺭﺕ ﺍﺣﺘﻴﺎﻁ ﺑﺮﺭﻭﻱ ﻛﻠﻴﺪﻫﺎﻱ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻪ ﺩﻳﺴـﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻫـﺎﻱ
ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ،ﭘﺴﺖ ﻫﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﻭ ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﻴـﺪ ﭘﺮﺍﻛﻨـﺪﻩ ﻭ ﻛﻨﺘـﺮﻝ ﺍﺟـﺮﺍﻱ
ﺻﺤﻴﺢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﺍﺯ ﻃﺮﻳـﻖ ﻣـﺎﻣﻮﺭﻳﻦ ﻣـﺎﻧﻮﺭ ﻓﺸـﺎﺭ
ﻣﺘﻮﺳﻂ)ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺍﻣﻜﺎﻥ( ﻭ ﻧﻴﺰ ﺧﺎﺭﺝ ﻛﺮﺩﻥ ﺭﻳﻜﻠﻮﺯﺭ ﻫﺎ ﻭ ﻛﻠﻴﺪﻫﺎﻱ ﻫﻮﺷـﻤﻨﺪ
ﺍﺯ ﺣﺎﻟﺖ ﺍﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ ﺑﻪ ﺩﺳﺘﻲ ﻭ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮﺍﻛﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺧﻂ
ﮔﺮﻡ ﺑﻌﻬﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ.
.2.5.8ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﻣﺪﯾﺮ اﯾﻤﻨﯽ :ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺁﮔﺎﻫﻲ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ،ﻣﻘـﺮﺭﺍﺕ ﻭ
ﺳﺎﻳﺮ ﺍﻟﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻭ ﺑﻬﺪﺍﺷﺖ ﺣﺮﻓﻪﺍﻱ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﺧـﻂ ﮔـﺮﻡ ﺑـﺎ ﭘﻴﮕﻴـﺮﻱ
ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻫﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻣﻴﺪﺍﻧﻲ ﻭﮔﺰﺍﺭﺷﻬﺎﻱ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺍﻳﻤﻨﻲ .
ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺮ ﻭﺿﻌﻴﺖ ﺍﻳﻤﻨـﻲ ﮔﺮﻭﻫﻬـﺎﻱ ﺍﺟﺮﺍﻳـﻲ ﻣﺴﺌﻮل اﯾﻤﻨﯽ: .٢.٥.٩
ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻠﻬﺎﻱ ﺍﻳﻤﻨـﻲ ﻭ ﺑﻬﺪﺍﺷـﺖ ﺣﺮﻓـﻪ ﺍﻱ ﺍﺑـﻼﻍ ﺷـﺪﻩ ﺭﺍ ﺩﺍﺭﺩ ﻭ ﺩﺭ
ﺻﻮﺭﺕ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻣﻐﺎﻳﺮﺕ ﺍﺧﺘﻴـﺎﺭ ﺟﻠـﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ ﮔـﺮﻭﻩ ﺭﺍ ﺭﺍﺳـﺎ
ﺑﻌﻬﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ
ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﮔﺮﻭﻩ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﺷﻜﺎﻝ ﺭﺍ ﺑﺎ ﺩﻻﻳﻞ ﻛـﺎﻓﻲ •
ﺩﺭ ﺍﺳﺮﻉ ﻭﻗﺖ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﻜﺘﻮﺏ ﺑﻪ ﻣﻘﺎﻡ ﻣﺎﻓﻮﻕ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
١٦
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻭ ﺗﻮﺍﻧﺎﺋﻴﻬﺎﻱ ﭘﺮﺳـﻨﻞ ﻭ
ﺑﺎ ﻋﻨﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺷﺮﺡ ﺫﻳﻞ ﺳﻄﺢ ﺑﻨﺪﻱ ﻧﻤﻮﺩ:
• ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ
• ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺳﻄﺢ ﺩﻭ
• ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ
• ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﺳﻄﺢ ﺩﻭ
ﺗﺒﺼﺮﻩ :١ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺣﺎﺿﺮﺁﻣﻮﺯﺵ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻛﻪ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻳﻜﺠـﺎ ﺩﺭ ﻓﻨـﻲ ﺣﺮﻓـﻪ ﺍﻱ ) ٢٠٨ﺳـﺎﻋﺖ
ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻭ ١٢٠ﺳﺎﻋﺖ ﻛﺎﺭﺁﻣﻮﺯﻱ ﺩﺭ ﻣﺤﻞ ﻛﺎﺭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﹰ ٣٢٨ﺳﺎﻋﺖ( ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ،ﺗﺎ ﺯﻣﺎﻥ
ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺭﻭﺷﻬﺎﻱ ﭼﻬﺎﺭﮔﺎﻧﻪ ﻓﻮﻕ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﻠﻴﻪ ﺳﻄﻮﺡ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻝ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ.
ﺗﺒﺼﺮه :٢ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻴﻜﻪ ﺳﻘﻒ ﺯﻣﺎﻥ ﺁﻣـﻮﺯﺵ ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣـﻪ ﺍﺭﺍﺋـﻪ ﺷـﺪﻩ ﺗـﺎ ١٢٠ﺳـﺎﻋﺖ ﺍﺯ ﻣﺮﺍﺟـﻊ
ﺫﻳﺼﻼﺡ ﺑﺎﺷﺪ ﻓﺮﺩ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﺩﻳﺪﻩ ﻓﻘﻂ ﻣﺠﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺭﻭﺵ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺳﻄﺢ ١ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ.
ﺗﺒﺼﺮﻩ :٣ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻴﻜﻪ ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﺁﻣﻮﺯﺷﻬﺎﻱ ﻣﻄﺮﺡ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺗﺒﺼﺮﻩ ٢ﮔﻮﺍﻫﻴﻨﺎﻣـﻪ ﺁﻣـﻮﺯﺵ ﺗﻜﻤﻴﻠـﻲ
١٢٠ﺳﺎﻋﺘﻪ ﺩﻭﻡ )ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ٢٤٠ﺳﺎﻋﺖ( ﺍﺭﺍﺋﻪ ﮔﺮﺩﺩ ﻓﺮﺩ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﺩﻳﺪﻩ ﻣﺠﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ ﺗـﺎ
ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
.3.4.1ﺳﻄﺢ ﯾﮏ ﻓﺮﻣﺎن از راه دور :
ﺑﺮﺍﻱ ﺍﮐﻴﭗ ﻫﺎﻳﻲ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺩﻩ ﻗﺎﺩﺭ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬـﺎﻱ
ﺯﻳﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ:
١٧
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
• ﺑﺎﺯﻛﺮﺩﻥ ﺟﻤﭙﺮ ﺟﻬﺖ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻭ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﺗﺮﺍﻧﺴﻔﻮﺭﻣﺎﺗﻮﺭﻫﺎﻱ ﻫـﻮﺍﻳﻲ ﺯﻳـﺮ ﺷـﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗـﺪﺍﺭ
ﺗﻚ ﻣﺪﺍﺭﻩ
• ﺷﺎﺧﻪ ﺯﻧﻲ ﻭ ﻫﺮﺱ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﺩﺭ ﺣﺮﻳﻢ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﻮﺍﻳﻲ ﺗﻜﻤﺪﺍﺭﻩ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ
• ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺍﺷﻴﺎﺀ ﺍﺿﺎﻓﻲ ﺍﺯ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺗﺎﺣﺪ ﺍﻣﻜﺎﻥ
ﺳﻄﺢ دو از راه دور : .3.4.2
ﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺑﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺑﻴﺸـﺘﺮ ﺩﺭ ﻣـﻮﺍﻗﻌﻲ ﻛـﻪ ﺍﻣﻜـﺎﻥ ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ
ﺑﺎﻻﺑﺮ ﺑﻮﻡ ﻋﺎﻳﻖ ﻧﺒﻮﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻲﮔﺮﺩﺩ .ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﻗﺎﺩﺭ ﺑﻪ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬـﺎﻱ
ﺯﻳﺮ ﻣﻲﺑﺎﺷﻨﺪ:
١٨
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺗﻮﺿﻴﺢ :ﻫﻔﺖ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺑﺘﺪﺍﻳﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻳﻲ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ ﺑـﻮﺩﻩ ﻛـﻪ ﺩﺭ ﺩﻭﺭﻩ
ﺳﻄﺢ ﺩﻭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺩﻭ ﻣﺪﺍﺭﻩ ﻫﻢ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺟﺮﺍ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺳﻄﺢ ﯾﮏ ﻓﺮﻣﺎن از راه ﻧﺰدﯾﮏ : .3.4.3
ﺩﺭﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺍﺯ ﺑﺎﻻﺑﺮﻫﺎﻱ ﺑﻮﻡ ﻋﺎﻳﻖ ﺳﺒﻚ ﻭ ﻧﻴﻤﻪ ﺳﻨﮕﻴﻦ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻭ ﺳﻴﻤﺒﺎﻥ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑـﺎ
ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻋﺎﻳﻖ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺩﺳﺘﻜﺶ ﻋﺎﻳﻖ ،ﺁﺳﺘﻴﻦ ﻋﺎﻳﻖ ،ﻭ ...ﻭﺍﺭﺩ ﺣـﺮﻳﻢ ﺍﻟﻜﺘﺮﻳﻜـﻲ ﺷـﺪﻩ ﻭ ﺑـﺎ
ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻳﻲ ﺯﻳﺮ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻫﺪ :
١٩
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻳﻦ ﮔﺮﻭﻩ ﺑﺎ ﺗﺒﺤﺮ ﺧﻮﺩ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﻛﻠﻴﻪ ﺧـﺪﻣﺎﺕ ﺷـﺒﻜﻪ ﻫـﺎﻱ ﻓﺸـﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳـﻂ ﻫـﻮﺍﻳﻲ ﺭﺍ ﺑـﻪ
ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻫﻨﺪ ﻛﻪ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﻧﻈﻢ ﻭ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎﺭ ،ﻛﺎﺭﻫﺎﻱ ﺳﻨﮕﻴﻦ ﺑﻪ ﺷﺮﺡ ﺫﻳﻞ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ
ﺍﺭﺟﺎﻉ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ :
• ﻧﺼﺐ ﻭ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﻭ ﺟﺪﺍﻛﻨﻨﺪﻩ
• ﻧﺼﺐ ﺗﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ ،ﺯﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻚ ﻣﺪﺍﺭﻩ
• ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺗﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ ،ﺍﺯ ﺯﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻚ ﻣﺪﺍﺭﻩ
• ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺗﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺷﺒﻜﻪ ﺻﻠﻴﺒﻲ ﺑﻪ ﻳﻜﻄﺮﻓﻪ ﻛﺎﻣﻞ ) ﺭﻓﻊ ﺣﺮﻳﻢ(
• ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺗﻴﺮﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﺗﻴﺮ ﺳﻜﺸﻦ ﺩﻭ ﻃﺮﻑ ﺍﻧﺘﻬﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ
• ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺗﻴﺮ ﺳﻜﺸﻦ )ﺩﻭﻃﺮﻑ ﺍﻧﺘﻬﺎﻳﻲ( ﺑﻪ ﺗﻴﺮﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ
• ﻧﺼﺐ ﺗﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ ،ﺯﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺩﻭ ﻣﺪﺍﺭﻩ
• ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺗﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎﺕ ،ﺍﺯ ﺯﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺩﻭﻣﺪﺍﺭﻩ
ﺟﻬﺖ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻛﺎﺭ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭ ﻳﺎ ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺧﻮﺩ .٣.٥
ﺭﺍ ﺍﻋﻢ ﺍﺯ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ،ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻓﻨﻲ ﻭ ﺍﻳﻤﻨﻲ،ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻭ ﺑﺎﻻ ﺑﺮ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺩﻓﺘـﺮ ﻧﻈـﺎﺭﺕ ﺑـﺮ
ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺍﻋﻼﻡ ﻧﻤﺎﻳﺪ
ﺩﻓﺘــﺮ ﻧﻈــﺎﺭﺕ ﺑــﺮ ﺑﻬــﺮﻩ ﺑــﺮﺩﺍﺭﻱ ﻣﻮﻇــﻒ ﺍﺳــﺖ ﻛﻠﻴــﻪ ﻣــﻮﺍﺭﺩ ﻣــﺬﻛﻮﺭ ﺭﺍ ﻣﻄــﺎﺑﻖ .3.6
ﺩﺳــﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫــﺎ ﻭ ﺍﺳــﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎﻱ ﺗﻌﺮﻳــﻒ ﺷــﺪﻩ ﻛﻨﺘــﺮﻝ ﻭ ﺩﺭ ﺻــﻮﺭﺕ ﺗﺎﻳﻴــﺪ ﻣﺠــﻮﺯ
ﺑﻜﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ﻭ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺍﺑﻼﻍ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭﺭﺍ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ ﺳﺮﭘﺮﺳـﺖ ﺍﻛﻴـﭗ ﻣﻌﺮﻓـﻲ ﺷـﺪﻩ .٣.٧
ﺻﺎﺩﺭ ﻧﻤﺎﻳﺪ
ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻘﻴﻢ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬـﺎﻱ ﻣـﻮﺭﺩ ﻧﻈـﺮ ﺭﺍ ﻓﻘـﻂ ﺩﺭ ﭼـﺎﺭﭼﻮﺏ ﺻـﻼﺣﻴﺖ .٣.٨
ﻣﺠﺮﻱ ﻳﺎ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭ ،ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺁﻣﻮﺯﺷﻬﺎﻱ ﺩﻳﺪﻩ ﺷﺪﻩ ،ﺗﻮﺍﻧـﺎﻳﻲ ﻧﻴـﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴـﺎﻧﻲ،ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻧﻔـﺮﺍﺕ
ﻣﻜﻔﻲ ﻭ ﺩﺍﺭﺍ ﺑﻮﺩﻥ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻓﻨﻲ ﻭ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻭﺍﮔﺬﺍﺭ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻭ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻭﺟـﻪ ﺍﺯ
ﺍﻳﻦ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻋﺪﻭﻝ ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ﺍﺯ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻻﺯﻡ ﺍﺳـﺖ ﺳـﺮﻳﻌﺎ
ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺭﺍ ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
٢٠
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.3.8.1ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻴﻜﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭ ﻳﺎ ﻣﺠﺮﻱ ﺍﺯ ﻧﻔﺮﺍﺕ ﻳﺎ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻏﻴﺮ ﻣﺠﺎﺯ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﺎﻳـﺪ
ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻪ ﺗﻮﻗﻒ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺍﻛﻴﭗ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ
اﻧﻮاع ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻂ ﮔﺮم .3.9
ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺭﺍ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﺑﻪ ﺳﻪ ﺩﺳﺘﻪ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻤﻮﺩ)ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺭﻳـﺰﻱ
ﺷﺪﻩ،ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺿﻄﺮﺍﺭﻱ،ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ ﻭ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ(
.3.9.1ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺷﺪه)ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮات ﭘﯿﺸﮕﯿﺮاﻧﻪ( :ﻻﺯﻡ ﺍﺳـﺖ ﺍﻣﻮﺭﻫـﺎ /ﻣﻨـﺎﻃﻖ/
ﻧﻮﺍﺣﻲ ﻭ ...ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ ﺍﺑﻼﻏﻲ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﺗﻮﺳـﻂ ﻭﺍﺣـﺪ
ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻭ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻣﻌﺎﻭﻧﺖ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ،ﻓﻴـﺪﺭﻫﺎﻱ ﻓﺸـﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳـﻂ ﺭﺍ ﺟﻬـﺖ ﺍﺟـﺮﺍﻱ
ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪﻱ ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﻛﺎﺭ ﺑﺎ ﻣﻼﺣﻈـﻪ ﻋـﻮﺍﻣﻠﻲ ﻣﺎﻧﻨـﺪ
ﻃﻮﻝ ﻓﻴﺪﺭ ،ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﺎﺭ ،ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺳـﺎﻝ ﺟـﺎﺭﻱ ﻭ ﺳـﺎﻝ ﮔﺬﺷـﺘﻪ،
ﺍﻧﺮﮊﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﺸﺪﻩ ،ﺯﻣﺎﻥ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﻭﺣﺴﺎﺳﻴﺖ ﻓﻴﺪﺭﻭ ...ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
• ﻓﻴﺪﺭ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ ﺍﺭﺟﺢ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺗﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺒﻖ ﺩﺳـﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻧﮕﻬـﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴـﺮﺍﺕ
ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ ﺍﺑﻼﻏﻲ ﺗﻮﺍﻧﻴﺮ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻭ ﭼﻚ ﻟﻴﺴﺖ ﻫـﺎﻱ ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ ﺑﻬﻤـﺮﺍﻩ ﻣﻌﺎﻳـﺐ
ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﺷﺪﻩ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻧـﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴـﻪ ﻭ ﺍﻭﻟﻮﻳـﺖ ﺑﻨـﺪﻱ ﺿـﺮﻭﺭﺕ ﺍﺟـﺮﺍﻱ
ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺟﻬﺖ ﺍﺟﺮﺍ ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺠﺮﻱ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﻴﺮﺩ
• ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﻧﻘﺸﻪ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎﻳﻲ)ﺗﺮﺟﻴﺤﺎ ( GISﺑـﺎ ﺫﻛـﺮ
ﻧﺎﻡ ﻓﻴﺪﺭ ،ﻭ ﺑﺎ ﺷﻤﺎﺭﻩ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﭘﺎﻳﻪ ﻫﺎ ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﺗﻬﻴﻪ ﮔﺮﺩﺩ.
• ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺑﺮﺩﺍﺷـﺖ ﻣﻌﺎﻳـﺐ ،ﻧﺴـﺦ
ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺭﺍ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﻧﺼﺐ ،ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻭ ﺟﺎﺑﺠﺎﺋﻲ ﺗﺠﻬﻴـﺰﺍﺕ
ﻣﺎﻧﻮﺭﻱ ،ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺮﺡ ﻭ ﺩﺳﺘﻮﺭ ﮐﺎﺭ ﻃﺒﻖ ﺭﻭﺍﻝ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻭ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﻭ ﻣﺠـﻮﺯ
ﺍﺯ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺍﺧﺬ ﻭ ﻧﺘﻴﺠﺘﺎ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﻬﺖ ﺍﻧﻌﮑـﺎﺱ ﺑـﺮ ﺭﻭﻱ
ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻭ ﻣﻘﺎﻡ ﻣﺎﻓﻮﻕ ﺍﻋﻼﻡ ﻭ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﮑﺘﻮﺏ ﻧﻴﺰ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﮔﺮﺩﺩ.
• ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻛﺎﺭﻱ ﻛﻪ ﺩﺭ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻣﻌﺎﻳـﺐ ﺫﮐـﺮ ﻧﺸـﺪﻩ ﺑﺎﺷـﺪ،
ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﻲ ﺑﺎ ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻘـﻴﻢ ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﻲ ﻻﺯﻡ
ﺭﺍ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻭﺭﺩ ﻭ ﺳﭙﺲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻭ ﺩﺭ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻣﻌﺎﻳـﺐ ﺛﺒـﺖ ﻭ
ﺑﻬﻤﺮﺍﻩ ﺩﻳﮕﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
٢١
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
• ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺍﺑﺘﺪﺍﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ،ﻓﺮﻡ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳـﺖ ﺍﻧﺠـﺎﻡ
ﮐﺎﺭ)ﻓﺮﻡ (٢ﺭﺍ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻭ ﺣﺪﺍﻗﻞ ٤٨ﺳﺎﻋﺖ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭ ﺑﻪ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﺘﻮﻟﻲ ﺟﻬـﺖ
ﺍﺧﺬ ﺗﺎﻳﻴﺪﻳﻪ ﻫﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﺗﺒﺼﺮﻩ :ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺘﻬﺎﻱ ﻣﺨـﺎﺑﺮﺍﺗﻲ ﻳـﺎ ﻣـﻮﺍﺭﺩ ﺩﻳﮕـﺮ
ﺻﺪﻭﺭ ﺍﺟـﺎﺯﻩ ﮐـﺎﺭ ﺑـﺮﺍﻱ ﺍﮐﻴﭙﻬـﺎﻱ ﺧـﻂ ﮔـﺮﻡ ﺭﺍ ﺑـﻪ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﺍﺗﻔﺎﻗـﺎﺕ/ﺣـﻮﺍﺩﺙ ﻭ ﻳـﺎ
ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎﻥ ﺫﻱ ﺻﻼﺡ ﻭﻓﻖ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻬـﺮﻩ ﺑـﺮﺩﺍﺭﻱ
ﺗﻔﻮﻳﺾ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﻛﺎﺭ ﺩﺭ ﻫﻔﺘـﻪ ﺟﺪﻳـﺪ ﻣﺠـﺪﺩﺍﹰ ﻓـﺮﻡ ﻛﺘﺒـﻲ
ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭ ﺭﺍ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻭ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺎﻳﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ ﺭﺍ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑـﺎ ﺷـﻤﺎﺭﻩ ﺍﺟـﺎﺯﻩ ﻛـﺎﺭ ،
ﺗﺎﺭﻳﺦ ،ﺳﺎﻋﺖ ﻭ ﻧﺎﻡ ﺍﭘﺮﺍﺗﻮﺭ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻓﺮﻡ ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ )ﻓـﺮﻡ ﺷـﻤﺎﺭﻩ(١
ﺛﺒﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺍﺳﺖ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺪﻭﻥ ﻣﺠﻮﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ
ﺧﻼﻑ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﻣﺠﺮﻱ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺗﺨﻠﻒ ﻣﺤﺴـﻮﺏ
ﺷﺪﻩ ﻭ ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻪ ﭘﻴﮕﻴﺮﻱ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
• ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﺗﻤﺎﻡ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺩﺭ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻫﺮ ﺭﻭﺯ ﺳﺮﭘﺮﺳـﺖ ﺍﻛﻴـﭗ ﺑﺎﻳﺴـﺘﻲ ﮐﻠﻴـﻪ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﻫﻤﺎﻥ ﺭﻭﺯ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺩﻭ ﻧﺴﺨﻪ ﺍﺯ ﻓﺮﻡ ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ )ﻓﺮﻡ (١ﺛﺒﺖ ﻭ ﮐﺮﻭﮐﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬـﺎﻱ ﺍﻧﺠـﺎﻡ
ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﺩﺭ ﭘﺸﺖ ﺻـﻔﺤﻪ ﺭﺳـﻢ ﻧﻤـﻮﺩﻩ ﻭ ﭘـﺲ ﺍﺯ ﺑﺎﺯﺩﻳـﺪ ﻧـﺎﻇﺮ ﻭ
ﺍﻣﻀﺎﻱ ﻓﺮﻡ ،ﻳﮏ ﻧﺴﺨﻪ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻧﺎﻇﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺍﻛﻴﭗ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﺗﻤﺎﻡ ﻛﺎﺭ ،ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻛـﺎﺭ ﺍﻛﻴـﭗ ﺭﺍ ﺑـﻪ
ﻣﺮﻛــﺰ ﻛﻨﺘــﺮﻝ ﺍﻋــﻼﻡ ﻭ ﺗــﺎﺭﻳﺦ ﻭ ﺳــﺎﻋﺖ ﻭ ﻧــﺎﻡ ﺍﭘﺮﺍﺗــﻮﺭ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻓــﺮﻡ ﺭﻭﺯﺍﻧــﻪ )ﻓــﺮﻡ
(١ﻳﺎﺩﺩﺍﺷﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
• ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻘﻴﻢ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺣﺪﺍﻛﺜﺮ ﺩﺭ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ)ﺩﺭ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺑﺼﻮﺭﺕ
ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ( ،ﻣﺠﻤﻮﻉ ﻛـﺎﺭ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﺷـﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﺼـﻮﺭﺕ ﮔـﺰﺍﺭﺵ ﺷـﻔﺎﻑ
ﺁﻣﺎﺭﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
٢٢
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
• ﭘﺲ ﺍﺯ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻛﻞ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻓﻴـﺪﺭ ،ﻣﺠـﺮﻱ ﻣﻮﻇـﻒ ﺍﺳـﺖ ﻧﻘﺸـﻪ ﺭﻓـﻊ ﻧﻬـﺎﺋﻲ
ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺷﺒﻜﻪ ﺭﺍ ﻛﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ﻫـﺮ ﭘﺎﻳـﻪ ﺑـﺮ ﺭﻭﻱ ﺁﻥ ﺑـﻪ ﺻـﻮﺭﺕ ﻋﻼﻣـﺖ
ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﻱ )ﺟﺪﻭﻝ (٢ﺫﻛﺮ ﮔﺮﺩﻳﺪﻩ ﺍﺳﺖ ،ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﺩﻳـﺪ ﻭ ﺗﺎﺋﻴـﺪ
ﺗﻮﺳﻂ ﻧﺎﻇﺮ ﻣﻘﻴﻢ ﻭ ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﮔﺮﺩﺩ.
• ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻲ ﻛﻪ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺷﺎﺧﻪ ﺯﻧﻲ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻣﺰﺍﺣﻢ ﺩﺭ ﻣﺴﻴﺮ ﺧﻄـﻮﻁ ﻓﺸـﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳـﻂ
ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻗﺒﻠﻲ ﺑﺎ ﺫﻛﺮ ﺁﺩﺭﺱ ﻣﺴﻴﺮ ﻭ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮﺩﻥ ﺗﻌـﺪﺍﺩ ﺍﺻـﻠﻪ
ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻫﺮ ﻣﺴﻴﺮ ﻭ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺯﻣﺎﻧﺒﻨﺪﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺷﺎﺧﻪ ﺯﻧﻲ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ )ﻗﺒﻞ
ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ،ﻣﻜﺎﺗﺒﺎﺕ ﻭ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﻻﺯﻡ ﺑﺎ ﺷﻬﺮﺩﺍﺭﻱ ﻭ ﻳﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻃﺒﻴﻌـﻲ ﺍﻧﺠـﺎﻡ
ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ(.
• ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﻣﻨﺎﻃﻘﻲ ﻛﻪ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﻫﻮﺍ)ﺳﺎﺣﻠﻲ( ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﻨﺪ )ﻭ ﻳـﺎ ﺍﻃـﺮﺍﻑ ﻛـﻮﺭﻩ
ﻫﺎﻱ ﺁﺟﺮ ،ﮔﭻ ،ﺳﻴﻤﺎﻥ ،ﺟﺎﺩﻩ ﻫﺎﻱ ﺧﺎﻛﻲ ﻭ ﻏﻴﺮﻩ( ﻛﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﺯ ﺁﻧﺠﺎ
ﻋﺒﻮﺭ ﻛـﺮﺩﻩ ﺍﺳـﺖ ﻣـﻮﺭﺩ ﺷﻨﺎﺳـﺎﺋﻲ ﻗـﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘـﻪ ﻭ ﺩﺭ ﺻـﻮﺭﺕ ﻧﻴـﺎﺯ ﺑـﻪ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﺷﺴﺘﺸﻮﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻪ ﺭﻭﺵ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ،ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺯﻣﺎﻧﺒﻨﺪﻱ )ﺣﺘﻲ ﺍﻟﻤﻘﺪﻭﺭ ﻗﺒﻞ
ﺍﺯ ﺑﺎﺭﻧﺪﮔﻲ ﻫﺎﻱ ﭘﺎﺋﻴﺰﻱ( ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﺫﻛﺮ ﺁﺩﺭﺱ ﻣﺴﻴﺮ ﺟﻬﺖ ﺷﺴﺘﺸﻮﻱ ﺷـﺒﻜﻪ ﺍﻗـﺪﺍﻡ
ﺷﻮﺩ.
.3.9.2ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺿﻄﺮاري :ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﺍﻣـﻮﺭ ﺩﻳﺴـﭙﺎﭼﻴﻨﮓ،ﺍﻣﻮﺭﻫﺎ ﻭ ﻧـﻮﺍﺣﻲ
ﻧﻴﺎﺯ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺿﻄﺮﺍﺭﻱ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﻭ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺑـﺮﻭﺯ
ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﻧﺎﺧﻮﺍﺳﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺍﻳﻦ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﺑﻪ ﻭﺍﺣﺪ ﺧـﻂ ﮔـﺮﻡ ﺍﺭﺳـﺎﻝ ﻭ ﺑـﺎ ﺗﺎﻳﻴـﺪ
ﻣﺠﺮﻱ)ﻣﺴﺌﻮﻝ(ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﻲ ﻻﺯﻡ ﺑـﺎ ﺍﻣـﻮﺭ ﺩﻳﺴـﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ
ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﺿـﻄﺮﺍﺭﻱ ﺑﻨـﺪﺭﺕ ﺻـﻮﺭﺕ ﮔﺮﻓﺘـﻪ ﻭ ﻧﻴـﺎﺯ ﺍﺳـﺖ •
ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺎ ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ ﻭ ﺍﻭﻟﻮﻳـﺖ ﺑﻨـﺪﻱ ﻣﻌﺎﻳـﺐ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ
ﺭﻳﺰﻱ ﻗﺒﻠﻲ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ.
٢٣
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.3.10ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮﺳﻌﻪ و اﺣﺪاث :ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺑﻤﻨﻈـﻮﺭ ﺍﺗﺼـﺎﻝ ﻭ ﻧﺼـﺐ
ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪ،ﺟﺎﺑﺠﺎﻳﻲ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎ ﻭ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﺧﺬ ﻣﺠﻮﺯ ﻫﺎﻱ ﻻﺯﻡ
ﺑﺎ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ .ﻻﺯﻡ ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻋﺪﻡ ﻭﺟـﻮﺩ
ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻓﻨﻲ ﻭ ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺎ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﻣﺠﺮﻱ ﻃﺮﺡ ﭘـﺮﻭﮊﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ ﻭ
ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺍﻣﻮﺭ ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻭ ﻧﺎﻇﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ،ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺑﺼـﻮﺭﺕ ﺳـﺮﺩ ﺑﻼﻣـﺎﻧﻊ
ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ.
ﺟﻬﺖ ﻭﺭﻭﺩ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪ ﻭ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺑﻪ ﺷـﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗـﺪﺍﺭ ﺑﺎﻳـﺪ ﺍﺯ ﻓـﺮﻡ .٣.١٠.١
ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺷﺒﻜﻪ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ )ﻓﺮﻡ (٣ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﻮﺩ) .ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﺮﻭﻛﻲ ﻭ ﻣﺠـﻮﺯ
ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺷﺪﻥ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭ ﺑﺎﺷﺪ(.
ﻓﺮﻡ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺷﺒﻜﻪ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ )ﻓﺮﻡ (٣ﺩﺭ ﺳﻪ ﻧﺴﺨﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠـﺮﻱ ﺧـﻂ .٣.١٠.٢
ﮔﺮﻡ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻭ ﺑﻪ ﺍﻣﻀﺎﻱ ﻧﺎﻇﺮ ﻭ ﺭﺋﻴﺲ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺭﺳﺎﻧﺪﻩ ﺷﻮﺩ.
ﻧﺴﺨﻪ ﺍﻭﻝ ﭘﺲ ﺍﺯ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻛﺎﺭ ﺗﺤﻮﻳﻞ)ﺍﻣﻮﺭ/ﻣﻨﻄﻘﻪ/ﻧﺎﺣﻴﻪ/ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ( ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ. •
ﻧﺴﺨﻪ ﺩﻭﻡ ﺟﻬﺖ ﺍﺧﺬ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭ ﻭ ﻧﺼﺐ ﻛﺎﺭﺕ ﺍﺣﺘﻴﺎﻁ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ •
ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ.
ﻧﺴﺨﻪ ﺳﻮﻡ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺳﻨﺪ ﻧﺰﺩ ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲ ﻣﺎﻧﺪ. •
ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺁﻣﺎﺩﻩ ﻧﻤﻮﺩﻥ ﻛﺎﻻﻫﺎﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺷـﺒﻜﻪ، .٣.١٠.٣
ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻣﺮﺍﺟﻌﻪ ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻭﺟﻮﺩ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻣﺸﺮﻭﺣﻪ ﺫﻳﻞ ﻭ ﺍﺧﺬ ﻣﺠـﻮﺯ
ﺩﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺻﻮﻝ ﺍﻳﻤﻨﻲ ،ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺟﻤﭙـﺮ ﺑـﻪ ﺷـﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗـﺪﺍﺭ ﺍﻗـﺪﺍﻡ
ﺧﻮﺍﻫﺪ ﻧﻤﻮﺩ:
ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻇﺎﻫﺮﻱ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻧﺼﺐ ﺷﺪﻩ ﻣﻮﺟﻮﺩﻛـﻪ ﺩﺭ ﺻـﻮﺭﺕ ﻣﺸـﺎﻫﺪﻩ ﻫـﺮ •
ﮔﻮﻧﻪ ﻋﻴﺒﻲ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺍﺯ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﻧﻤﻮﺩﻥ ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﻱ ﻭ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺑﻪ ﺍﻃﻼﻉ ﻭﺍﺣﺪ ﺑﻬﺮﻩ
ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﻭ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ ﺫﻳﺮﺑﻂ ﺭﺳﺎﻧﺪﻩ ﺷﻮﺩ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺟﻤﭙﺮﻫﺎ ،ﻣﺠﺮﻱ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻓﺮﻡ ﺗﻜﻤﻴـﻞ ﺷـﺪﻩ ﺍﺭﺗﺒـﺎﻁ ﺷـﺒﻜﻪ •
ﺧـــــﻂ ﮔـــــﺮﻡ )ﻓـــــﺮﻡ (٣ﺭﺍ ﺍﻣﻀـــــﺎ ﻭ ﻧﺴـــــﺨﻪ ﺍﻭﻝ ﺭﺍ ﺗﺤﻮﻳـــــﻞ
)ﺍﻣﻮﺭ/ﻣﻨﻄﻘﻪ/ﻧﺎﺣﻴﻪ/ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ( ﻧﻤﻮﺩﻩ ﻭ ﻧﺴﺨﻪ ﺳﻮﻡ ﺁﻥ ﺭﺍ ﻧﺰﺩ ﺧﻮﺩ ﻧﮕﻪ ﻣـﻲ
ﺩﺍﺭﺩ.
٢٤
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
٢٥
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.٤.٥ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﻭﺟﻮﺩ ﺭﻳﻜﻠﻮﺯﺭ)ﻳﺎ ﻫﺮ ﻧﻮﻉ ﻛﻠﻴﺪ ﺍﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ( ﻭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮﺍﻛﻨـﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺤـﺪﻭﺩﻩ ﻛـﺎﺭﻱ
ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﺷﻮﺩ ﻛﻪ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺷـﺮﻭﻉ ﻛـﺎﺭ ،ﺍﺯ ﺣﺎﻟـﺖ
ﺍﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ ﺧﺎﺭﺝ ﺷﻮﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﭘﺎﻳﺎﻥ ﻛﺎﺭ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺍﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ ﺑﺮﮔﺮﺩﺍﻧـﺪﻩ ﺷـﺪﻩ ﻭ ﺩﺭ ﻓـﺮﻡ
ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ )ﻓﺮﻡ (١ﺫﻛﺮ ﮔﺮﺩﺩ.
.٤.٦ﺿﻤﻦ ﺍﺧﺬ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻛﺎﺭ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻭ ﺍﻃﻤﻴﻨـﺎﻥ ﺍﺯ ﻧﺼـﺐ ﻛـﺎﺭﺕ ﺍﺣﺘﻴـﺎﻁ ،ﻣﻘـﺪﺍﺭ ﺟﺮﻳـﺎﻥ
ﻓﻴﺪﺭﻱ ﻛﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺁﻥ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ،ﺳﺆﺍﻝ ﻭ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻣـﻮﺭﺩ
ﻧﻴﺎﺯ ﺩﺭ ﻓﺮﻡ ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ )ﻓﺮﻡ (١ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﻮﺩ .ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺍﺳﺖ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻓﻴﺪﺭ ﺑﺎ ﻭﻟﺘـﺎﮊ ﺑـﺎﻻﺗﺮ ﻭﻳـﺎ ﺩﺭ
ﺍﺑﺘﺪﺍﻱ ﻓﻴﺪﺭ ،ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
.٤.٧ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻣﻮﻇﻔﻨﺪ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻓﺮﺩﻱ ﺍﺯ ﻗﺒﻴـﻞ ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﻛﺎﻣـﻞ ﺍﺯ ﻛﺎﻭﺭﻫـﺎﻱ ﻣـﻮﺭﺩ ﻧﻴـﺎﺯ ﻭ
ﺩﺍﺷﺘﻦ ﻟﺒﺎﺱ ،ﻛﻔﺶ ،ﺩﺳﺘﻜﺶ ،ﺁﺳﺘﻴﻦ ﻭ ﻛﻼﻩ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺧـﻂ ﮔـﺮﻡ ﺭﺍ ﺭﻋﺎﻳـﺖ ﻧﻤـﻮﺩﻩ ﻭ
ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ ﺍﺷﻴﺎﻱ ﻓﻠﺰﻱ ﺍﺯ ﻗﺒﻴﻞ ﺳـﺎﻋﺖ ،ﺍﻧﮕﺸـﺘﺮ ،ﮔﺮﺩﻧﺒﻨـﺪ ﻭ ﺗﻠﻔـﻦ ﻫﻤـﺮﺍﻩ ...ﺭﺍ
ﻫﻨﮕﺎﻡ ﻛﺎﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺑﻬﻤﺮﺍﻩ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﻭﻇﻴﻔﻪ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺣﺴـﻦ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﻛـﺎﺭ
ﺑﻌﻬﺪﻩ ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺍﻛﻴﭗ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
.٤.٨ﻛﻠﻴﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻛﻴﭗ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻓﺮﺩﻱ ،ﺍﻳﻤﻨﻲ ﮔﺮﻭﻫﻲ ﻭ ﺍﻳﻤﻦ ﺳﺎﺯﻱ ﻣﺤﻴﻂ
ﻛﺎﺭ ﺍﺯ ﻗﺒﻴﻞ ﻋﻼﺋﻢ ﻫﺸﺪﺍﺭ ﺩﻫﻨﺪﻩ ﻭ ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺍﻳﺴﺘﺎﺩﻥ ﺟﺮﺛﻘﻴـﻞ ﻭ ﻗـﺮﺍﺭ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﻃﻨﺎﺑﻬـﺎ ،
ﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺭﺍ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .
.٤.٩ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﻭﺯ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺣﺎﺩﺛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﺳـﻴﻤﺒﺎﻥ ﺧـﻂ ﮔـﺮﻡ ،ﺳﺮﭘﺮﺳـﺖ
ﺍﻛﻴﭗ ﻣﻮﻇﻒ ﺍﺳﺖ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺍﻋـﻼﻡ ﻧﻤﺎﻳـﺪ .ﻣﺮﻛـﺰ ﻛﻨﺘـﺮﻝ
ﺷﺒﻜﻪ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺳﻼﻣﺖ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﻲ ﻫـﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺑـﺎ ﺳـﺮ ﭘﺮﺳـﺖ
ﺍﻛﻴﭗ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﻧﻤﻮﺩﻥ ﻣﺠﺪﺩ ﺷﺒﻜﻪ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﻧﻤﻮﺩ .
.٤.١٠ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﻭﺯ ﻫﺮ ﻧﻮﻉ ﺧﺎﻣﻮﺷﻲ ﻳﺎ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﻓﻴﺪﺭﻱ ﻛﻪ ﺍﻛﻴﭗ ﺧﻂ
ﮔﺮﻡ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺟﻬﺖ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﻳـﺪ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻣﺘﻮﻗـﻒ ﻭ ﭘـﺲ ﺍﺯ
ﺍﻋﻼﻡ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺷﺪﻥ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﻳﺎ ﺍﺗﻤﺎﻡ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﺍﻛﻴﭗ ﺧﻂ ﮔﺮﻡ ﺑﻪ ﻛـﺎﺭ ﺧـﻮﺩ
ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺩﻫﺪ.
٢٦
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
.٤.١١ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺟﻤﭙﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺪﻭﻥ ﺑﺮﻕ ،ﺑﻪ ﺷـﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗـﺪﺍﺭ ،ﺑﺮﺭﺳـﻲ ﺷـﻮﺩ ﻛـﻪ ﻫﻴﭽﮕﻮﻧـﻪ
ﻣﺼﺮﻑ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺍﻱ ﺩﺭ ﺳﻤﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻲ ﺑﺮﻕ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﻮﺩ ،ﻣﺘﺼﻞ
ﻧﺒﺎﺷﺪﻭ ﻳﺎ ﺍﺗﺼﺎﻟﻲ ﺯﻣﻴﻨﻲ ﺩﺭ ﺳﻤﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻲ ﺑﺮﻕ ﻭﺟـﻮﺩ ﻧﺪﺍﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ .ﺑـﻪ ﻋﺒـﺎﺭﺕ ﺩﻳﮕـﺮ
ﺟﺮﻳﺎﻥ ﻋﺒﻮﺭﻱ ﺍﺯ ﺟﻤﭙﺮﻱ ﻛﻪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﺍﺩﻩ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﺻﻔﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﻫـﻴﭻ ﻓﻴـﻮﺯ ﻛـﺎﺕ ﺍﻭﺗـﻲ ﺩﺭ
ﻣﺴﻴﺮ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻈﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ .ﻭ ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺟﺪﺍﻧﻤﻮﺩﻥ ﺟﻤﭙﺮ ﻧﻴﺰ ﺟﺮﻳﺎﻥ ﻋﺒﻮﺭﻱ ﺍﺯ ﺳﻴﻢ ﺻﻔﺮ ﺑﺎﺷﺪ.
.٤.١٢ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺟﻤﭙﺮ ﺗﺮﺍﻧﺲ ،ﺷﺒﻜﻪ ،ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ،ﺳﺮﻛﺎﺑﻞ ﻭ ﻳﺎ ﻫﺮﻧﻮﻉ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺟﻤﭙﺮ ﺑﺪﻭﻥ
ﺑﺮﻕ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ،ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺷﻮﺩ ﻛﻪ ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ ﺍﺗﺼﺎﻝ ﺯﻣﻴﻨﻲ ﺑﻪ ﻃﺮﻑ ﺑﻲ ﺑﺮﻕ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑـﻪ
ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﻗﺪﺍﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﻮﺩ ،ﻣﺘﺼﻞ ﻧﺒﺎﺷﺪ.
-5اﻗﺪاﻣﺎت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ:
.٥.١ﺍﻛﻴﭙﻬﺎ ﻣﻮﻇﻔﻨﺪ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﺴﺘﻬﻠﻚ ﻭ ﺑﺮﻛﻨﺎﺭ ﺷﺪﻩ ﺷﺒﻜﻪ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺤﻴﻂ ﺭﻫﺎ ﻧﺴﺎﺯﻧﺪ.
.٥.٢ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﺑﺎﻻﺑﺮ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﺼﻮﺭﺕ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺮﺍﻗﺒﺖ ﺍﺯ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﻧﻤﺎﻳﺪ
ﺗﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﺑﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻫﻮﺍ ﻭ ﻣﺤﻴﻂ ﺯﻳﺴﺖ ﻧﺸﻮﺩ.
.٥.٣ﺩﺭ ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺷﺎﺧﻪ ﺯﻧﻲ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻣﺰﺍﺣﻢ ﺷﺒﻜﻪ ﻫـﺎﻱ ﺑـﺮﻕ ،ﺍﺯ ﺁﺳـﻴﺐ ﺑـﻲ ﻣـﻮﺭﺩ ﺑـﻪ ﺩﺭﺧﺘـﺎﻥ
ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﻱ ﺷﻮﺩ .ﻭ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻫﺮﺱ ﺷﺪﻩ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﻭ ﻣﺤﻴﻂ ﭘﺎﻛﺴﺎﺯﻱ ﮔﺮﺩﺩ.
٢٧
وﯾﺮاﯾﺶ1 :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور :
ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ:
ﺷﻤﺎره ﺳﻨﺪ :
اﻋﻀﺎء ﮐﺎرﮔﺮوه ﺗﻬﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﯾﯽ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻂ ﮔﺮم در ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎي ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ
ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺘﺒﻮع ﻧﺎم و ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ ردﯾﻒ
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن اﺻﻔﻬﺎن ﺳﯿﺪ ﻣﺤﻤﺪ رﺿﺎ رﺟﺎﯾﯽ زاده 1
ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﻣﺸﻬﺪ ﺳﯿﺪاﺑﻮاﻟﻔﻀﻞ اﺷﺮف زاده 2
ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺸﻬﺪ ﻋﻠﯽ ﺳﻌﯿﺪي 3
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن ﻣﺎزﻧﺪران ﻣﺤﻤﺪ رﺿﺎ ﺳﻤﺎﮐﻮش 4
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﻣﺤﻤﺪ رﺿﺎ ﻧﯿﮑﻨﺎم 5
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﺳﯿﺎوش ﻗﺮﺑﺎﻧﯽ زاده 6
ﺗﻮزﯾﻊ آذرﺑﺎﯾﺠﺎن ﺷﺮﻗﯽ اﮐﺒﺮ ﻓﺮج ﻧﯿﺎ 7
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن ﺳﻤﻨﺎن ﺳﯿﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﯿﻨﯽ ﻧﮋاد 8
ﺗﻮزﯾﻊ آذرﺑﺎﯾﺠﺎن ﻏﺮﺑﯽ ﻋﺒﺎس ﭘﯿﺮي 9
ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﻮاﺣﯽ اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان ﺑﻬﻨﺎم ﺑﯿﺎت 10
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن زﻧﺠﺎن ﭘﯿﺎم ﺟﻮادي 11
ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﻣﺸﻬﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﺴﯿﻦ ﻣﺸﮑﯿﻨﯽ 12
ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﻤﺎل اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻪ داد 13
ﺗﻮزﯾﻊ ﺗﻬﺮان ﺑﺰرگ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﻮﺳﯽ زاده 14
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن ﻗﺰوﯾﻦ ﯾﻮﺳﻒ اﯾﻨﺎﻧﻠﻮ 15
ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﺎن اﻟﺒﺮز و ﻏﺮب اﺳﺘﺎن ﻣﺠﺘﺒﯽ ﻧﻘﺪي 16
ﺗﻬﺮان
ﺗﻮاﻧﯿﺮ ﺳﯿﺪ اﻋﺘﻀﺎد ﻣﻘﯿﻤﯽ 17
ﺗﻮاﻧﯿﺮ ﻣﺴﻌﻮد ﺻﺎدﻗﯽ ﺧﻤﺎﻣﯽ 18
ﺗﻮاﻧﯿﺮ ﻣﺠﯿﺪ ﺑﺮﻧﮕﯽ 19
ﺗﻮاﻧﯿﺮ ﺟﻤﺸﯿﺪ ارﻗﺎﻣﯽ 20
٢٨