Professional Documents
Culture Documents
نظام صيدلية
نظام صيدلية
التهيئة والتخطيط
المقدمة:
في هذا الفصل سوف نقوم بطرح فكرة النظام ووصف لنظام السابق بعد ذلك سوف نقوم بذكر المشاكل في النظام السابق وسنذكر ايض َا
أهمية النظام الجديد وسوف نقوم بدراسة للجدوى االقتصادية والفنية والتشغيلية للنظام الذي سيتم تطويره بعد ذلك س وف نق وم بش رح
المنهجية من حيث الطريقة واللغة البرمجية والبيئة البرمجية وسوف نقوم بذكر األدوات المستخدمة في تطوير هذا النظام.
فكرة النظام:
تصميم نظام مبسط إلدارة الصيدليات بشكل سهل وسريع
دراسة الجدوى:
اقتصادية:
سيكون علينا تكلفة كبيرة نوعًا ما في صناعة هذا النظام وبذل جهد مادي من أجل إنتاج نظام حديث ومتطور عن باقي األنظمة السابقة.
ولكن نحن عملنا على وزن تلك الخسائر مقابل الفائدة:
تكلفة النظام ما تقارب 1600د
سعر البيع المقرر 300د
فإذا تم بيع النظام عالي المميزات افتراضا على 10صيدليات
سيكون المقابل 3000
فبذلك سيكون تم استعادة تلك الخسائر مع عائد عالي من األرباح بما يقدر بـ $ 1400
وبذلك فإن النظام مجدي اقتصاديا.
جدول توضيح الخسائر (شكل رقم :)1
Word #C هارد ssd\t2 كرت شاشة g12 RAM 16g االسم
$ 30 $ 70 $ 500 $ 200 300$ السعر
الفنية:
بد لصناعة األنظمة من توفير جميع األشياء الالزمة من أجل انشاء نظام متكامل.
فقد وفرنا جميع األشياء المطلوبة من Hardwareو Software
حواسيب عالية المستوى وشراء برامج عالية الدقة في العمل من أجل تطوير النظام ألبعد مدى ممكن.
توفير مبلغ بنسبة قليلة ومناسبة من أجل التسويق للنظام.
جلب موظفين ذات خبرات سابقة وتوزيع المهام بشكل غير مكثف من أجل طرح خبرة عميقة من جانب الموظف للنظام
وبذلك فإن النظام مجدي فنيا.
تشغيلية:
قمنا بتحديد مواقع محددة يقل فيها عدد المنافسين من شركات صناعة االنظمة وصناع انظمة ذات كفالة منخفضة من اجل اكتساب شهرة اكثر وبيع بكمية عالية.
وقمنا ايضا بالنزول ميدانيا من اجل االحاطة الكاملة بعمال الصيدليات من اجل توفير نظام سهل يوافق استخدامهم لسهولة التعامل معه
وبذلك فإن النظام مجدي تشغيليا.
المنهجية:
الطريقة:
SDLC :استخدمنا طريقة
وهي طريقة معروفة الخطوات إذ أنها تبدأ بالتهيئة والتخطيط وتنتهي بالتشغيل والصيانة.
األدوات المستخدمة:
-1السي شارب :وذلك ألنه يتميز بسهولة استخدام وبكثرة ادواته ونسبة االمان.
-2الوورد :واستخدمناه لكتابة تحليل النظام ويتميز باآلتي سهولة استخدامه وتنسيق المستندات بشكل سهل ومرتب امكانية حفظ المستند بأكثر من صيغة.
-3برنامج الرسام :وتم استخدامه في رسم المخططات الخاصة بتحليل النظام وذلك ألنه يتميز بسهولة اجراء التعديالت على الرسم و توفير عدد كب ير من االل وان،
نقل جزء من الرسم من موقع الى اخر.
D أيام 5 دراسة جدوى (اقتصادية – فنية – تشغيلية) E 5
المنهجية ( الطريقة – اللغة البرمجية والبيئة البرمجية
E أيام3 F 6
–االدوات المستخدمة)
B أيام 3 جمع البيانات G 7
G BA A
A
L
J M C
K
E D
A
H
F I
:التكاليف المباشرة وغير مباشرة
التكاليف المباشرة:
يمكن تعريف التكاليف المباشرة على أّن ها كّل المصروفات التي يمكن ربطها بشكٍل مباشٍر بعملية
تصنيع المنتج أو تقديم الخدمة ،والتي يتعّط ل اإلنتاج في حالة عدم اإليفاء بها.
التكاليف المباشرة:
التكاليف غير المباشرة -والتي ُتسمى أيًض ا مصروفات التشغيل -هي التكاليف التي ال ترتبط بشكل
مباشر باإلنتاج ،لكنها مهّم ة إلدارة المشروع ككل.
الحدود المكانية:
وهي إحدى الحدود االختيارية والتي يستطيع أن يلجأ الباحث إليها أثناء قيامه بالبحث العلمي،
ويستطيع الباحث أن يستغني عن هذا الحدود أثناء قيامه بالبحث العلمي.
الحدود الزمانية:
تعد الحدود الزمانية من حدود البحث االختيارية ،ويستطيع الباحث أال يضع هذه الحدود في بحثه
العلمي ،كما يستطيع أن يستغني عنها بشكل كامل.
وتشمل الحدود المكانية للمشروع الصيدليات الموجودة في العاصمة صنعاء.
وتشمل الحدود الزمانية للمشروع شهر سبتمبر لسنة 2023م.
الفصل الثاني
التحليل
المقدمة:
في هذا الفصل سوف نقوم بجمع البيانات بعدة طرق لنتمكن من جمع البيانات بشكل أفضل
وهذه الطرق هي :المقابلة والمشاهدة وسوف نقوم بجمع بيانات أنظمة شبيهه بالنظام الذي سوف يتم
تطويره
بعد ذلك سوف نقوم بكتابة المتطلبات وذلك عن طريق البيانات التي تم الحص ول عليه ا ب الطرق ال تي
تم ذكرها بعد ذلك سوف نقوم برس م مخط ط الس ياق ومخط ط دخ ول وخ روج البيان ات ويطل ق علي ه
المخطط الصفري.
المقابلة:
تم ارسالي من قبل الشركة إلى صيدلية ابن سيناء لزيارتهم وأخذ نظرة سريعة عن محتويات نظامهم لمعرفة المتطلبات داخل النظام
والوصول الى االهداف المطلوبة مثل مدى سالسة النظام لتسهيله على المستخدم وكيفية ترتيب الواجهات وماهي االفكار الموجودة لديهم
لطرحها مع النظام ان أمكن
تمت المقابلة مع مدير االعمال الخاص بالصيدلية واخذ حوار مع العميل
بدأت بطرح اساله من اجل الوصول الى اهميات ومحتويات أكثر حول النظام مثل:
عند قدوم العميل ويطلب دواء محدد يستغرق وقت لتحديد مكان الدواء. .1
إذا لم يعثروا على الدواء المحدد يجب عليهم احظار بديل له وهنا يأخذ وقت كبير لتحديد االدوية البديلة. .2
تسعير الدواء يتم عن طريق اوراق التسعير التي يتم لصقها على الدواء. .3
وجود صعوبة في معرفة اماكن االدوية في المخزن. .4
معرفة انتهاء كمية أحد االدوية من داخل المخزن. .5
استغراق وقت كبير في صرف االدوية للمجموعة من العمالء بسرعة. .6
المخازن:
المخطط الصفري: