Professional Documents
Culture Documents
مجلة الوحدة7 مهارات
مجلة الوحدة7 مهارات
في عام 2010قمت بتوقيع عقد عمل في المملكة العربية السعودية .وفي اول يوم لي بعد االنتهاء من إجراءات
المطار الطويلة خرجت ولم اجد السائق الذي من المفترض ان يقلني الى سكن الشركة ولم يكن لدي جهاز تلفون
وانما فقط رقم فقط الحد مسؤولي الشركة لخدمة الموظفين.
في المطار تعرفت بالصدفة على شخص متجه الى نفس الشركة وهو احد المدراء في الدول المجاورة.
قام باالتصال بمسؤول خدمة الموظفين رغم ان الوقت كان متأخر ,إجابة المسؤول وشكره على اتصاله واخبره
ان يقوم بإيصالي الى سكن الشركة مع السيارة التي تنتظره.
وصلت الى سكن الشركة بوقت متأخر ,وقد وجدت غرفتي جاهزة بطريقة جميلة جدا من خالل األثاث الجديد
والفرش النظيف ومستلزمات المطبخ المتكاملة ,شعرت انها شركة تحترم الموظف .
في الصباح الباكر وجدت سيارة اما السكن من اجل إيصالي الى مقر الشركة والذي يبعد حوالي خمس دقائق.
في بهو الشركة تقدم الي شخص وعرف عن نفسه بوانه مسؤول خدمة الموظفين واعتذر مني حول عدم انتظار
السائق في المطار والموقف الذي حصل معي ,وأول ما سألني ان كنت قد تناولت اإلفطار او ال,
احضر لي كوب من الشاي مع بعض الكروسان ,بعد اإلفطار قام باصطحابي بجولة على اقسام الشركة وخاصة
األقسام المعنية بطبيعة عملي,
ومن ثم اعطاني برنامجي التدريبي والذي يستمر لمدة شهر كامل ما بين المصانع والحسابات والمستودعات
والمبيعات.
وبعد االنتهاء وقبل المغادرة سألني عما اذا كان ينقصني مال او أغراض ضرورية من اجل توفيرها,
في ذلك اليوم شعرت بمدى اهتمام الشركة واالفراد بالموظف الجديد ألنها كانت سمة عامة عند كل من قابلتهم في
ذلك اليوم من موظفين ومدراء ورؤساء اقسام .كان التعامل في قمة االحترام واالحترافية والبساطة بنفس الوقت
من دون تكلف.
ذلك اليوم هو الذي اعطاني طاقة وشعور باألمان والطمأنينة في هذه الشركة وال زلت الى اليوم بنفس الشركة.
بعد االنتهاء من التدريب ,كان اليوم األول للمقابلة مع المدير التنفيذي والذي هنأني على انتهائي من التدريب ,
واخذ يشرح لي حقوقي وواجباتي تجاه العمل وما هي األمور التي يجب االبتعاد عنها وبالمقابل ما هي األمور
التي تنقصني من اجل استكمالها.
قام باالتصال بمديري المباشر والذي كان في منطقة أخرى وقام بالتوصية من اجل تقديم كل ما يلزم لتحقيق
األهداف.
كانت
الممارسات في اول يوم وصول الى استالمي لعملي بمنطقة أخرى ,ممارسات جيدة وانعكست على ادائي في
تحقيق اهداف الشركة ,ومع مرور الوقت زاد والئي للشركة بشكل كبير جدا ,نتيجة األوضاع التي تضفي على
بيئة العمل االستقرار .
فالتدريب المستمر في كل مرحلة يتم اطالق منتج جديد ,واالجتماعات السنوية مع رئاسة مجلس إدارة الشركة
والتي يتم من خاللها طرح كل ما يخطر على بال الموظفين من أفكار ومناقشات واطروحات .ووضع مقاييس
لألداء لكل موظف من اجل اإلنتاجية وعدم الظلم ,جميعها وغيرها الكثير ,ممارسات تعكس مدى صحية بيئة
العمل ومدى أهمية االنطباع األول.
الفقرة الثانية:
ابو جامع ,مؤمن عبد الرزاق .)2013-1-17(.الحساسية الثقافية .تم االسترجاع من الرابط
?https://pulpit.alwatanvoice.com/articles/2013/01/17/282830.html
msclkid=d35ba890a60911eca6ad191ec5b517f7
.بومان ,جوديث .)2010(.ال تأخذ الفطيرة األخيرة (.الطبعة األولى) .المملكة العربية السعودية .دار العبيكان
https://platform.almanhal.com/Reader/Book/43531
مرحبا محمود
تحياتي لك على االلتزام بمعايير االجابات المطلوبة
كذلك اود ان اشيد ببدء عرض تجربة العمل دون الدخول في مقدمات واستثمار المقال في عرض التجربة
وسرد احداثها بالتفصيل
من اهم االمور التي تمت االشارة اليها والتي لم اجدها كثيرا في معظم المقاالت هو التطرق للحديث عن فترة
التدريب التي تقوم بعض المؤسسات باغفالها او استخدامها كأداة لتقييم الموظف الجديد ومن ثم استبعاده اذا لم
ينجح في تلك الفترة
من وجهة نظري تعتبر فترة التريب وسيلة للتغذية المرتدة وتوجيه الموظف الى االمور التي تنقصه من اجل
استكمالها مثل ماتم ذكره في المقال