SINERGI PERENCANAAN DAN PROGRAM

PARIWISATA SEBAGAI LEAD SECTOR

Dr. Frans Teguh, MA - Asdep Manajemen Strategis

Deputi Bidang Pengembangan Industri dan Kelembagaan,
Kementerian Pariwisata RI
Jakarta, 4 Oktober 2018
Disampaikan pada Workshop I Tanggal 4 Oktober 2018 Di Hotel Park Regis Arion Kemang
1
 OUTLINE:
I. Perencanaan: ITMP dan Substansi Pariwisata
1.1. Pendekatan & Logic Framework, Visioning
1.2. Tujuan dan Output ITMP
1.3. Metodologi
II. Program dan Perencanaan Toba
2.1. Program 2018
2.2. Program 2019
III. Kesimpulan KSF dan Rekomendasi

2
1. Perencanaan: ITMP dan Substansi Pariwisata

3
DIAGRAM PIKIR

PENDEKATAN GOALS
Visioning & Planning Destination
of the future
(5th, 10-15th, 15-20th)

Better Growth
Competitiveness
Inclusiveness
Sustainability

Positioning –Performance – Promise

Reputation: - Detination Excellence
- New Bali
- Premium Destination

4
KONSEP INTEGRASI PERENCANAAN

Management &
PLANNING DESIGN CONSTRUCTION
Control/Monitoring/Performance
(1) (2) (3) (4)

FORMULATION PLAN • Physical / • Physical • Review

ASSESSMENT Arsitektur • Capacity Building • Monitoring Quality
SOURCE RESOURCE DESTINATION Design • People • Destination Excellences
(Product Tourism)
(Local Management
• Demand Mother • Nature • Attraction/ Content/ • Marketing &
Assessment Earth • Culture Activities Nusantara) Promotion
• Resource • People • Access • Investment
Based View • Amenities Model
Assessment
• People • Business
• Knowledge
Base • Branding Model & BP
• PESTEL • Management • Management
Model

• Co-initiative (Generative Public Listening, clear & clean)

• Co-creation, Co-exist
• Ownership & Responsibility Awareness
• Clear & clean

5
Sustainable Tourism Destination Entities: Sense Of Place

Economic
Spatial s/ Social Ecological
Culture and
Entity Business Environment
Entity Entity
Entity

TOURISM DESTINATION
ENTITY
Production base of creating experiences,
quality of resources and quality of life
Uniqueness/Authenticy/
Originality, Locality, Point
of Difference,
Sense of Place

6
Experiences and Destination- Sense Of Destination
Experiences Development : Best Practices

Creating WOW Experiences:

Delivering the Promise

Creating Moments
of Surprise and
Delight
What is your
destination brand
promise?

Storytellers -
Bringing the
Experience to Life
What can you
share?
www.hipwee.com

Knowing Your
Guest and What
they Want
Understand your
current guests
Creating a
Memorable
Experience
What experience
Inspiring Experiential do you offer?
Travel: provide awe-
inspiring, positive word-
of-mouth, holiday-of-a-
lifetime experiences
Sources: http://teq.queensland.com/industry-resources/how-to-guides/experience-development

7
TUJUAN DAN OUTPUT - Toba
TUJUAN
• Meningkatkan kualitas, dan akses,
infrastruktur dan layanan dasar yang
relevan dengan pariwisata, memperkuat
hubungan ekonomi local dengan
pariwisata, dan menarik investasi
swasta di destinasi pariwisata terpilih di
Indonesia
OUTPUT
• Rencana Pengembangan Wilayah untuk
seluruh Kawasan
• Rencana pengembangan untuk Kawasan
prioritas
• Rencana investasi dan pembiayaan
• Program pengembangan kelembagaan
dan pengembangan kapasitas
8
TUJUAN DAN OUTPUT - Borobudur
TUJUAN
• Meningkatkan kualitas, dan akses,
infrastruktur dan layanan dasar yang relevan
dengan pariwisata, memperkuat hubungan
ekonomi local dengan pariwisata, dan
menarik investasi swasta di destinasi
pariwisata terpilih di Indonesia
OUTPUT
• Rencana Pengembangan Keseluruhan untuk
seluruh destinasi pariwisata
• Rencana pengembangan detail untuk kunci
area pariwisata
• Rencana investasi dan pembiayaan untuk
infrastruktur dan layanan
• Pengembangan Kelembagaan dan program
pemgembangan kapasitas
9
TUJUAN DAN OUTPUT - Lombok
TUJUAN
• Meningkatkan kualitas, dan akses,
infrastruktur dan layanan dasar yang relevan
dengan pariwisata, memperkuat hubungan
ekonomi local dengan pariwisata, dan
menarik investasi swasta di destinasi
pariwisata terpilih di Indonesia
OUTPUT
• Rencana Pengembangan Pariwisata
Bertahap
• Rencana pengembangan infrastruktur dan
layanan terintegrasi bertahap
• Rencana program pengembangan institusi
• Rencana pengembanagn kapasitas
10
DELINEASI - Benchmarking Best Practices
DELINEASI PETA BENCHMARK PARAMETER

Kawasan Danau Toba One Lake Management 1. Wisman (EOY 2017):

Zona Inti : Sibisa NSW 35.733.000
Koordinatif : 8 Kabupaten
2. Expenditure $35,188
(million)

Kawasan Lombok One Island Management 1. Wisman (EOY 2017):

Zona Inti : Mandalika ITDC-Nusa Dua 761.918
Koordinatif : Pulau Lombok

Kawasan Borobudur One Heritage Center Piece 1. Wisman Cambodia (EOY

Zona Inti : Purworejo Management 2017): 5.602.157 ->
Koordinatif : Joglosemar – 4 DPN Angkor Wat, Cambodia 2.500.000 Angkor Wat’s
visitors

11
LAKE TOBA
DESTINATION PROFILE
Location
Province : North Sumatera
Regency : Samosir, Toba Samosir, Simalungun, Karo,
Tapanuli Utara, Humbang Hasundutan, dan Dairi
Area
Coordinative : 300.000 Ha
Otoritative : + 600 Ha (Cluster of Zone Development)

Accessibility
Kualanamu International Airport (3 hours to Lake Toba)
Silangit Domestic Airport (20 Minutes to Lake Toba)
Investment Value
Public Investment Private Investment
USD 900 Million USD 700 million

Highlights I USD = 13.600 IDR

• Lake Toba is the largest volcanic lake in the world and the second
largest lake in the world after Victoria Lake in Africa.
• Lake Toba is one out of ten deepest lake in the world, reaching
around 500 metres depth.
• Samosir Island in the middle of Lake Toba has area of 64.000
hectares or equals to country of Singapore.
• Lake Toba was formed by three major eruption in 900.000 years
ago, 500.000 years ago, and 75.000 years ago. That caused
historical records through the evolution of human, flora and fauna.
There are total 45 Geo-Sites within 4 Geo-Area. Those are Porsea
Caldera, Haranggaol caldera, Sibandang Caldera, and Samosir
Caldera.

12
BOROBUDUR
DESTINATION PROFILE
Location
Province : Central Java
Regency : Magelang
Area
Coordinative : 5000 Ha
Otoritative : 330 Ha

Accessibility

Adisucipto Airport (1,5 hours to Borobudur)

Investment Value
Public Investment Private Investment
USD 800 Million USD 700 million
I USD = 13.600 IDR

Highlights
• Borobudur appointed as The Biggest Buddha Monument in
the world and listed as one of The Seven Wonders of the
World in 1991 (in World Wonder Heritage).
• Borobudur has 2673 relief panels if arranged in rows can
reach around 6 km.
• Borobudur’s Ensemble Relief is the most complete and
complicated in the world and also has incomparable artistic
value as well as every scene is a masterpiece.
• The grandeur and majesty of the architecture of Borobudur
is a marvelous world treasure and very priceless.

13
MANDALIKA
DESTINATION PROFILE
Location
Province : Lombok
Regency : Central Lombok
Area
Coordinative : 5.000 Ha
Otoritative : 1.175 Ha

Accessibility
Lombok International Airport (30 Minutes to Mandalika)

Investment Value
Public Investment Private Investment
USD 1500 Million USD 1500 million
I USD = 13.600 IDR

Highlights
• Mandalika appointed as The Best Halal Destination and The Best
Honeymoon Destination in World Halal Travel Award 2015.
• Mandalika has Kuta Beach, soft white sandy beach and Tanjung
Aan Beach, 14 kilometres of beach frontage within Mandalika area

14
METODOLOGI INTEGRASI PERENCANAAN

Demand Assessment Co-Creation

Participative approach Prototyping kawasan
People Assessment Co-Evolving
Community Approach Quick win Project
Environment Assessment Co- Sharing/Co-Exist

15
HIGHLIGHTS INTEGRASI PERENCANAAN

DNA Tourism : Keunikan, Otentisitas, Lokalitas

Destination Future Oriented Destination, Destination Excellent,

Smart

Visioning Sustainability & Inclusive Destination

Single Destination Single Management – Indonesia

Incorporated

Membangun Ekosistem Pariwisata

Transformasi masyarakat 4.00, business model management

16
2. Program dan Perencanaan Toba
PROGRAM/KEGIATAN BIDANG DESTINASI

Program/Kegiatan
2017 2018 % Ach
Utama
Restorasi Lingkungan Danau Toba (Pembersihan Enceng Pengembangan Wisata Alam - Arung
1 100.00
Gondok, Zonasi Jaring Apung, dan Penanaman Pohon) Jeram Sungai Asahan
Pengusulan Geopark menjadi anggota Unesco Global Pengembangan Wisata Buatan - Water
Atraksi 2 100.00
Geopark (UGG) Playing Ground
Pengembangan Wisata Budaya -
Penetapan, pembangunan dan Peresmian Desa Wisata di
3 Pembuatan MP Infrastruktur Desa 100.00
Kawasan Danau Toba
Sigapiton
Pembangunan Jalan Tol Medan-Tebing Tinggi, Revitalisasi
Pengembangan Akses Udara - Bandara
1 dan Pelebaran Jalan Nasional, dan Pembangunan 66.00
Sibisa (Tahap II)*
Jembatan Tano Pongol
Pembangunan Tahap I, Peresmian Bandara Silangit Pengembangan Tahap II, 4 Dermaga
Aksesibilitas 2 menjadi Bandara Internasional, Pendaratan Internasional yaitu Ajibata, Tiga Ras, Simanindo, 76.70
flight perdana di Kab Taput Ambharita

Pembangunan/peningkatan kualitas pelabuhan

Pengembangan Akses Darat - Jalan
3 penyeberangan di 8 titik utama (Tiga Ras - Simanindo, 90.30
Akses Menuju Lahan Otorita Sibisa
Ajibata-Tomok, Muara-Nainggolan, Balige Onanrunggu)

Identifikasi Potensi Homestay, Renovasi 85 unit Rumah Badan Otorita - Masterplan Lahan
1 52.40
Adat Eksisting Otorita Sibisa*

Amenitas Prasarana Pendukung Pariwisata -

Penataan Kawasan Pemukiman Pendukung Wisata pada 4
Sumber : Tim Percepatan210 DPP dan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata Infrastruktur Dasar Lahan Otorita 18
63.60
PROGRAM/KEGIATAN BIDANG PEMASARAN

Program/ Kegiatan 2017 2018 % Ach

Utama
Branding Lake Toba Super Volcano Geo Park -
1 Launching Destination Branding (Danau Toba) 25.00
TVC 4 Kabupaten
Branding Lake Toba Super Volcano Geo Park -
Branding 2 Sosialisasi Branding Lokal (Danau Toba) 72.50
Photobooth di 16 Titik
Branding Lake Toba Super Volcano Geo Park -
3 Pemasangan Branding 70.00
Iklan di Kualanmu dan Silangit

1 Launching Calender of Event Danau Toba 2018 Calendar of Event Danau Toba 2018 55.00

Advertising 2 Launching Calender of Event Samosir 2017 IMF - WB Event 25.50

3 Dukungan Event Kawasan Danau Toba Digital Lake Toba Destination 40.00

1 Direct Promotion Paket Wisata Religi bersama Citilink 14.70

Selling 2 Sales Mission Pameran Pariwisata Sumatera Utara 5.15

3 Table Top Forum Danau Toba Sales Mission (Table Top) Thailand 100.00

Sumber : Tim Percepatan 10 DPP dan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata 19
PROGRAM/KEGIATAN BIDANG KELEMBAGAAN

Program/Kegiatan Utama 2017 2018 % Ach

Pelatihan Digital Tourism untuk pejabat 8

Pemetaan Potensi SDM di Sekitar Zona
1 Pemerintah Kabupaten di Kawasan Danau Toba. 100.00
Otorita Sibisa
Target 24 orang
Sertifikasi Pelatihan kompetensi SDM kepariwisataan
2 Fasilitasi Sertifikasi SDM Kepariwisataan 100.00
sebanyak 80 orang
Pelatihan calon Auditor bidang usaha Pelatihan Dasar Kepariwisataan untuk SDM
3 20.00
kepariwisataan sebanyak 8 orang Kepolisian
Pariwisata Goes To Campus berupa Pelatihan
Peningkatan Kapasitas Masyarakat -
1 Dasar Pariwisata di Perguruan Tinggi Danau Toba. 60.00
Sosialisasi Masyarakat
Target 500 Mahasiswa
Masyarakat
2 Penandatanganan MOU dengan Perguruan Tinggi Studi Banding Masyarakat Lokal 24.00
Penandatanganan MOU dengan Lembaga
3 Fasilitasi Inkubasi Duta Wisata 35.00
Keagamaan
Pendampingan Singapore Tourism Board dan
1 Pembuatan Materi Promosi Investasi 58.00
Singapore Cruise Line
Industri 2 Pendampingan BKPM ke Danau Toba Famtrip Media Bisnis Investasi 20.50

3 Pembuatan Profil Investasi Zona Otorita Sibisa Penyusunan Database Usaha Pariwisata 32.00

Sumber : Tim Percepatan 10 DPP dan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata 20
Rencana Program 3A - 2019

Pilar No Kegiatan Target Notes K/L (*PJ)

1. DANAU TOBA
ATRAKSI
1. Desa Wisata Sigapiton Q4 - 2019
2. Desa Wisata Sibandang Q4 - 2019
3. Penetapan Geopark Kaldera Toba sebagai anggota UGG Q4 - 2019
AMIENITAS
1 Penyelesaian ITMP Danau Toba Q4 - 2019 KemenPUPR
2. Penyelesaian MP Lahan Sibisa Q4 - 2019 KemenPUPR
Pembangunan Jalan dan Infrastruktur dasar (Listrik, Air
3. Bersih, Limbah, Sampah, ICT) di dalam Lahan Otorita Q4 - 2019 KemenPUPR
Sibisa
AKSESIBILITAS
Pembangunan Infrastruktur Dasar di dalam lahan Otorita
1. Q4 - 2019 KemenPUPR
Sibisa (listrik, Air, Limbah,Sampah ,ICT etc)
2. Penyelesaian Kapal Ferry ke 2 dari Kemenhub Q4 - 2019 Kemenhub
3. Penyelesaian 4 Dermaga Utama Q4 - 2019 Kemenhub

21
3. Kesimpulan dan Rekomendasi
KEY SUCCESS FACTORS & DIRECTIVE SCHEME
1. Sense of Place, DNA Tourism: Keunikan/Kekhasan, Otentisitas, 8. MELAHIRKAN CHAMPION PARIWISATA DAERAH: PEMUSIK,
Point of Difference, Lokalitas PENARI, STORY TELLER, PEMANDU, INTREPRETER, JAGO
MASAK, JAGO DIVING, DSB.
2. Komitmen CEO, Prioritas Sektor Pariwisata, Proporsi Alokasi
Anggaran dan Visioning Pariwisata 9. KULINER LOKAL, CINDERAMATA LOKAL, TRANSPORTASI LOKAL,
BUSANA LOKAL
3. Planning, Design and Management: Integrated Tourism Master
Plan (Visioning Demand Assesment, Infrastructure, Investment 10. BERSIH TOILET UMUM, BERSIH DI RUANG PUBLIK
Community) RIPPARDA, RENCANA DETIL, RENCANA INVESTASI
DAN BUSINESS PLAN & DED, Business Model Pariwisata 11. Digital Tourism, ICT, AIR BERSIH, JARINGAN KOMUNIKASI,
PERBANKAN
4. Portofolio Produk Pariwisata: ALAM, BUDAYA, BUATAN
12. RAMAH – Aman/Profesional/Hospitality
5. Kerjasama Pengelolaan Pariwisata dengan Pihak Swasta, Sinergi,
Ekosistem, Orkestrasi 13. Informasi yang jelas dan terpercaya/jujur

6. PERDA terkait Pariwisata (RTRW, RTBL, Ketentuan 14. Film, Cerita, Narasi, Kenangan, Pengalaman, Reputasi
Pembangunan Pariwisata Daerah, Ciri Arsitektur Lokal,Produk
lokal – Bunga, Sayur, Buah, Cinderamata, Busana Lokal, 15. SDM yang terampil, terdidik dan professional
Homestay, Jajanan, dll)
16. MARKETING DAN PROMOSI: BRANDING ADVERTISING SELLING.
7. Calendar of Event (Festival, Perlombaan, Event, Pertemuan, PROMISE VS REPUTASI
Musyawarah, Kongress, Konferensi, Pesta Budaya, Pertandingan
Olahraga, Seni Pertunjukan, Musik) 17. Sustainable Tourism Practices, Pariwisata Inklusif, dan
Ecofriendly Development
23
DIRECTIVE SCHEME

1. PEMBANGUNAN PARIWISATA TETAP HARUS MENDORONG DIMENSI: ATTRACTIVENESS, COMPETITIVENESS,

SUSTAINABILITY DAN LOCALNESS/LOCALITY

2. PARIWISATA: KOMPLEKSITAS AKTIVITAS, FASILITAS DAN PELAYANAN. PERLU MULTI LEVEL COORDINATION AND
MULTILAYER PARTNERSHIP

3. PENINGKATAN SINERGI DAN KOORDINASI LINTAS SEKTOR

4. PERCEPATAN PEMBANGUNAN BASIC INFRASTRUCTURE DAN PUBLIC UTILITIES DI BIDANG PARIWISATA

5. MEMBANGUN PARIWISATA BERARTI MEMBANGUN EKOSISTEM PARIWISATA (INDONESIA INC.) & BUSINESS MODEL
PARIWISATA

6. KOMITMEN STAKEHOLDER (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) DAN KOMITMEN CEO (LEADERSHIP)

7. PENERAPAN PEMBANGUNAN PARIWISATA BERKELANJUTAN (PEOPLE CENTERED TOURISM, DOMESTIC SUSTAINABILITY,

TOURISM INTO EQULIBRIUM)

8. MEMBANGUN BANGSA MELALUI PARIWISATA (KESEJAHTERAAN MASYARAKAT, PENGENTASAN KEMISKINAN,

PERDAMAIAN, KEADILAN SOSIAL, DIPLOMASI BUDAYA, KETAHANAN NASIONAL).

24
Rekomendasi
• Mitigasi bencana untuk membangun kawasan dan Destinasi Pariwisata

REGULASI
• Compliance dengan tata ruang, zonasi dan visitor management
• Membangun Ekosistem Pariwisata dengan menciptakan nilai tambah kawasan terkait bisnis property dan pusat pertumbuhan
ekonomi [pertanian/agrobisnis, international service center (keuangan, research & development Geopark dan event berskala
internasional)

BUSSINESS
• Pengembangan Business Model
• Integrasi Destination Management Palan dan ITMP (Detail Plan, Business Plan, Investment Plan, Perencanaan Tapak, DED dsb
termasuk sinergi dengan perencanaan sektor dan daerah : Provinsi dan Kab/Kota

•Penerapan Digital Tourism

ICT •Crisiss Management

•Monitoring dan audit CRM (Customer Relation Management), Sustainable Development in Tourism, Community
engagement/participation, Infrastructure Service dll, Economic Impacts

INFRASTRUKTUR • Percepatan pembangunan infrastruktur dasar, publik utilitas, konektivitas, dll

• Pengelolaan fasilitas umum dan fasilitas pariwisata

SDM
• Peningkatan kapasitas SDM
• Inovasi dan entrepreneurship
• Hospitality dan service excellence

25
THANK YOU

26