‫بعد انتهائنا من مراحل إعداد المذكرة و التي حاولنا من خاللها إبراز‬

‫مكانة و دور و أهمية المحاسبة التحليلية في المؤسسة‪ ,‬توصلنا استقراء أن‬

‫المحاسبة التحليلية بدأت بهدف تخصيص التكاليف على المنتجات لقياس‬
‫تكلفتها‪ .‬و لتحقيق التوجيه الزمني للتكاليف من خالل التفرقة بين تكلفة‬
‫اإلنتاج و تكلفة الفترة المحاسبية ثم تكلفة البضاعة و تكلفة مخزون آخر مدة‪,‬‬
‫ثم انتقلت إلى هدف الرقابة حيث أصبحت تقوم باستخراج البيانات و تشغيل‬
‫المعلومات الالزمة لمساعدة إدارة المنشأة في ضبط أدائها و التحكم في‬
‫تكاليف أنشطتها‪.‬إذن نظريا محاسبة التكاليف هي وسيلة فعالة تساهم في‬
‫تحقيق نتائج إيجابية للمؤسسة ‪ ,‬إضافة إلى هذا فهي تسعى لمراقبة‬
‫المردودية و تحديد المسؤوليات و اتخاذ القرارات و هذا تأكدنا منه فعال من‬
‫خالل التربص الذي قمنا به في مؤسسة الخطوط الجوية الجزائرية هذه‬
‫األخيرة تعتبر من أهم المؤسسات الوطنية االستراتيجية التي تسعى بكل‬
‫قدراتها و طاقاتها تحسين جهازها اإلداري و تزويده بوسائل تسييرية‬
‫محكمة ‪ ,‬فعالة مسايرة التطور االقتصادي الذي تشهده مؤسسات العالم‬
‫المتقدم و ذلك قصد معرفة وضعيتها لتتمكن من المحافظة على استقرارها ‪,‬‬
‫توازنها المالي ‪,‬و مكانتها االقتصادي خاصة و نحن نعيش فترة اقتصاد‬
‫السوق حيث جو المنافسة يسود هذا الميدان لهذا فلقد اعتمدت مؤسسة‬
‫الخطوط الجوية الجزائرية على تطبيق المحاسبة التحليلية التي تساعدها‬
‫على دراسة مردودية خط جوي و كذا‬
 ‫إيجاد األسس المساعدة إلعداد السياسة الوطنية لألسعار ومن ثم اتخاذ‬
‫القرارات الرشيدة و عموما فالمديرية الفرعية للمحاسبة التحليلية لمؤسسة‬
‫الخطوط الجوية الجزائرية قد حققت نتائج ملحوظة مقارنة مع المؤسسات‬
‫األخرى وهذا من خالل اعتمادها على تقنية التكاليف المتغيرة التي تعتبر‬
‫األنسب حسب دراستنا ألنها تسهل للمسيرين اتخاذ القرارات غير أنه هناك‬
‫بعض االنتقادات التي قد تعيق و تنقص من أهمية هذه األخيرة و المتمثلة‬
‫في كون مؤسسة الخطوط الجوية الجزائرية لها محاسبة ال مركزية مما‬
‫يؤخر وصول المعطيات المحاسبية و منه التأخير في اتخاذ القرارات و‬
‫الدليل هو عدم حصولنا على النتائج السنوية لسنة ‪ 2004‬هذا من جهة ومن‬
‫جهة أخرى عدم استغالل الموارد البشرية و المادية للمؤسسة بطريقة‬
‫إيجابية حيث تمارس وظائفها بطريقة روتينية ونحن نعلم أن تحقيق النتائج‬
‫اإليجابية لمؤسسة ال تتحقق إال باالستغالل األمثل لعناصر اإلنتاج سواء‬
‫بشرية أو مادية و من خالل ما ذكرناه تبين لنا كيفية تطبيق المحاسبة‬
‫التحليلية في الميدان الخدمي و كذا استوعبنا أكثر طريقة التكاليف المتغيرة‬
‫و في األخير رغم االنتقادات الموجهة لطريقة التكاليف المتغيرة فإنن‪ll‬ا‬
‫نوصي بالعمل بها ألنها الطريقة الوحيدة التي تبين على أي مس‪ll‬توى يتواج‪ll‬د‬
‫العجز‬

‫و من جملة التوصيات التي خرجنا بها ما يلي ‪:‬‬

‫‪-‬تعجيل عمليات الحصول على المعلومات المحاسبية ‪ ,‬اإلحص‪ll‬ائية ‪ ,‬و ذل‪ll‬ك‬
‫بإنشاء برنامج شامل و صارم و ذلك بمساعدة مختلف الهياكل المعنية‬
‫‪-‬وضع مخط‪ll‬ط للتك‪ll‬وين أو نش‪ll‬اطات أو ت‪ll‬دريب إض‪ll‬افي ال‪ll‬ذي يتماش‪l‬ى م‪ll‬ع‬
‫احتياج‪ll‬ات المديري‪ll‬ة المالي‪ll‬ة بص‪ll‬فة عام‪ll‬ة و المديري‪ll‬ة الفرعي‪ll‬ة للمحاس‪ll‬بة‬
‫التحليلية بصفة خاصة و منه المؤسسة ككل‬
‫‪-‬التحكم في استخدام الموارد البشرية للتقليل من التكاليف اإلدارية و‬
‫االجتماعية‬
‫‪-‬التنسيق بين المؤسسات و الجامعات في ميدان المعلومات و محاولة اإللمام‬
‫بكل التطورات الحاصلة على المستويين‬
‫‪-‬إزالة مشكل اللغة العربية على مستوى المؤسسات و ذلك بتكون و إطالع‬
‫اإلطارات و الكفاءات المهنية على هده اللغة حتى يسهل التنسيق بينهم و بين‬
‫المتربصين فيما يخص تزويدهم بالمعلومات الضرورية‬
‫‪-‬فرض عقوبات صارمة لذوي األخالق الدنيئة و لعل أهم عامل يؤدي‬
‫للوصول للمبتغى هو وجود النية الصادقة المجردة من كل أنواع الشوائب‬
‫التي تجول في الخاطر و بعيدة عن كل االستغالل و المنفعة الشخصية‬
‫و في الختام نشكر هللا و نحمده على منه و كرمه و توفيقه لنا بإكمال‬
‫المذكرة كما نأمل أننا قد وفقنا في اختيار الموضوع من جهة و استعمال‬
‫المحاسبة التحليلية من طرف كل المؤسسات الجزائرية من جهة أخرى‬