તેથી જોખમ સહિષ્ણુતા માટે નો આધાર શું છે

કારણ કે આપણે લાભ શોધી રહ્યા છીએ

તેથી ચોક્કસ લાભ માટે આપણે

ચોક્કસ જોખમ લેવા તૈયાર છીએ

આ વિશ્વમાં શૂન્ય જોખમ જેવી કોઈ વસ્તુ નથી આપણે બધા દરરોજ જોખમો લઈએ છીએ, મારો

મતલબ સામાન્ય રીતે જ્યારે આપણે અમે

કામ પર મુસાફરી કરીએ છીએ અમે

કારમાં બેસીએ છીએ અમે જાણીએ છીએ કે

અમારામાં કાર અકસ્માતમાં મૃત્યુના આંકડા

ખૂબ ઊંચા છે વિરુદ્ધ પ્લેનમાં ચડવું

જે ઘણું ઓછું છે

પરંતુ તેમાં હં મેશા જોખમનું એક તત્વ હોય છે

અને તેથી

અમે કે ટલા જોખમ માટે તૈયાર છીએ લાભો વિરુદ્ધ લેવા માટે

જેથી તેના માટે વેપાર-અવરોધ છે

અને કે ટલીક કં પનીઓ અન્ય કરતા વધુ જોખમ-વિરોધી છે

તેથી બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો તેઓ

શક્ય તેટલું જોખમ ઘટાડવા માંગે છે

કારણ કે અન્ય લોકો વધુ જોખમ લેવા તૈયાર છે . લાભો

અને અહીં ફરીથી જ્યારે તમે

છે લ્લા 10 વર્ષમાં થયેલા અકસ્માતો પર નજર નાખો અથવા તો

તેમાંથી મોટા ભાગના તેલ અને

ગેસ
ક્ષેત્રના રસાયણો

ખૂબ સારા હોવાનું વલણ ધરાવે છે , અન્યત્રની તુલનામાં

અહીં યુ.એસ.માં બહુ ઓછા રાસાયણિક અકસ્માતો થયા છે .

રાસાયણિક ઉદ્યોગ

ઠીક છે પરંતુ તે તેલ અને ગેસ

ઉદ્યોગ છે જેમાં

વધુ અકસ્માતો થાય છે

અને તમે તેને એક સાધન તરીકે જોઈ શકો છો શું

તેઓ ખૂણા કાપી રહ્યા છે શું

તેઓ આને અનુસરતા નથી કે

શું થઈ રહ્યું છે તેથી સમગ્ર ઉદ્દેશ્ય એ છે કે

આપણે જેની શરૂઆત કરીએ છીએ તે એ

છે કે

આપણી પ્રક્રિયા અને આપણી કામગીરી દ્વારા શું જોખમ ઊભું થાય છે અને

સ્વીકાર્ય સ્તરે પહોંચવા માટે આપણે તેને કે ટલું ઘટાડવા માંગીએ છીએ

તેથી યાદ રાખો કે

શૂન્ય જોખમ જેવી કોઈ વસ્તુ નથી ત્યાં

થોડું જોખમ બાકી રહે શે પરંતુ અમે

પસાર થયા પછી અને અમારું વિશ્લેષણ કર્યું અને

અમારા રક્ષણાત્મક સ્તરોમાં મૂક્યા પછી

અમે તેને

સહન કરી શકાય તેવું

જોખમ માનીએ છીએ ત્યાં સુધી નીચે આવીએ છીએ જે પછી

કે ટલાક શેષ જોખમને છોડી દે શે

જે અમારી સહનશીલ સીમાઓની અંદર હોવું જોઈએ,

તેથી કે વી રીતે કરવું અમે તે

સારી રીતે કરીએ છીએ અલબત્ત પ્રથમ વસ્તુ જે આપણે

જોઈ શકીએ છીએ તે પ્રક્રિયા છે કે તે કયા પ્રકારની

પ્રક્રિયા છે

અને ફરીથી એન્જિનિયરિંગ અમે પ્રક્રિયાને કે વી રીતે

એન્જીનિયર કરીએ છીએ તે સક્ષમ થવા માટે અમારે સાઇટ પર કે ટલી

અસ્થિર વિસ્ફોટક

ઝેરી કાટવાળું સામગ્રી

સંગ્રહિત કરવાની જરૂર છે . અમારી

ઉત્પાદન જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને પછી બ્રાઉનફિલ્ડ માટે હવે

અમે પ્લાન્ટનું લેઆઉટ કે વી રીતે તૈયાર કર્યું છે તેની ડિઝાઇન કરો

અને ફરીથી હું

બ્રાઉનફિલ્ડ શબ્દનો ઉપયોગ કરીશ અને ગ્રીનફિલ્ડ

બ્રાઉનફિલ્ડ એ હાલનો છોડ છે અને

યુ.એસ.માં મોટાભાગના છોડ

આસપાસ છે . છે લ્લા 40 વર્ષોથી

વત્તા કે ટલાક

તે લીલા ક્ષેત્ર કરતાં ઘણું લાંબુ લાગે છે

કારણ કે એવું લાગે છે કે તમે એક લીલું ક્ષેત્ર લઈ રહ્યા છો અને

તમે એક નવો છોડ બનાવી રહ્યા છો

તેથી લીલા ક્ષેત્ર સાથે

તમે છોડને કે વી રીતે ગોઠવો છો તેના સંદર્ભમાં તમારી પાસે વધુ સુગમતા છે .

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો તમે

જોઈ શકો છો કે

જો તમારે ઓફિસ કામદારો રાખવાના હોય તો

ઓફિસના કર્મચારીઓને ક્યાં રહે વાની જરૂર છે કે

અમારી

જોખમી પ્રક્રિયા ક્યાં

થવાની છે અને તે કે ટલી દૂર છે તેની સાથે બિલ્ડિં ગને સંબંધિત અથવા સંબંધિત હોવું જરૂરી છે .

હું તમને બ્રાઉનફિલ્ડ સાઇટ્ સ સાથે કહું છું કે તમે તમારી પાસે જે

મળ્યું છે તેનાથી તમે અટવાઈ ગયા છો, તમે

કદાચ

કં ઈપણ બદલી શકશો નહીં ત્યાં એક પ્લાન્ટ હતો

જેમાં બે વિશાળ બોઈલર હતા અને તે

કે ન્ટીનની બાજુમાં જ હતા

જેથી તમે બપોરના સમયે સ્ટાફ કે ન્ટીનની કલ્પના કરો.

જો તે બોઈલર ઉપર જાય તો

તમારા હાથ પર મોટી આપત્તિ આવી શકે છે

તેથી જો તમે તમારા લેઆઉટને ડિઝાઇન કરી શકો તો

તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે , તો અલબત્ત અમારી

પાસે અમારી મૂળભૂત પ્રક્રિયા નિયંત્રણ સિસ્ટમ છે

અમારી bpcs આ રક્ષણનું અમારું મૂળભૂત

સ્તર છે જે અમે કહીએ છીએ. તે

ખાતરી કરવા માટે કે પ્રક્રિયા

તાપમાન દબાણ વગેરેના સંદર્ભમાં સામાન્ય ઓપરેટિં ગ પરિમાણોની અંદર છે

તેથી આ બધું યોગ્ય રીતે ચાલતું રહે તે માટે

અમારી પાસે કે ટલાક પ્રોસેસ એલાર્મ હોઈ શકે છે

જે

ઑપરેટર્સને સામાન્ય પરિમાણોમાંથી

કોઈપણ વિચલનને સુધારવા માટે સક્ષમ થવા માટે દરમિયાનગીરી કરવા સક્ષમ બનાવશે.

જો ઉચ્ચ દબાણની સ્થિતિ હોય તો અમારી પાસે અમુક પ્રકારની યાંત્રિક રાહત હોઈ શકે છે
અને તે રાહત વાલ્વ હોઈ શકે છે તે

ફાટે લી ડિસ્ક વગેરે હોઈ શકે છે

અને પછી અમે

જ્યાં બનવા માંગીએ છીએ ત્યાં અમને લઈ જવા માટે અમારી પાસે સંભવિતપણે સલામતી સાધન કાર્ય હશે.

ત્યાં જોશો કે તે કહે છે કે શ્રેષ્ઠ

જોખમ ઘટાડવું

એલોપ તેથી એલાર્પ એ ખૂબ જ સરસ

અંગ્રેજી શબ્દ છે જે યુકે માં hse માંથી આવે છે

અને તે

વ્યાજબી રીતે વ્યવહારુ હોય તેટલો ઓછો અર્થ થાય છે

આ તે સુંદર શબ્દ છે જે વ્યવહારુ છે તેથી

એક લેપ અને અમે larp વિશે વાત કરીશું.

બે સ્લાઇડ્ સમાં

તેથી આપણે શું કરવાનું છે તે આપણે

આપણા જોખમ અને લાભને માપવાનું છે ,

તેથી આપણે આ બંનેને સમજદારીપૂર્વક જોવું પડશે જેથી તે

નક્કી કરવા માટે કે કોઈ પણ પરિસ્થિતિમાં શું કરવું જોઈએ

જેથી આપણે ફક્ત જોઈ ન શકીએ.

તેમના પોતાના પરના બે ઘટકોમાંના એક પર

કારણ કે ઉદાહરણ તરીકે જો આપણે ફક્ત પરિણામ પર ધ્યાન કે ન્દ્રિત કરીએ છીએ,

તો આપણી પાસે ખૂબ જ ઉચ્ચ પરિણામ હોઈ શકે છે

પ્લાન્ટ વિસ્ફોટથી બહુ વિધ જાનહાનિ થઈ શકે છે

પરંતુ જ્યારે આપણે સંભાવના જોઈએ છીએ ત્યારે

તે ખૂબ જ ઓછી હોઈ શકે છે તેથી અમને ખૂબ જ

મોટું મળ્યું છે . પરિણામ અને ખૂબ જ ઓછી

સંભાવના તેથી તે

આખી વસ્તુને એવા ક્ષેત્રમાં લાવી શકે છે

કે જેના

પર આપણે વધુ ધ્યાન કે ન્દ્રિત કરવાની જરૂર નથી

અને આપણે જે જોઈશું તે એ છે

કે આપણે પરિણામોની

ગંભીરતાને ક્રમ આપી શકીએ

અને

સંભાવનાઓને

સૌથી

ઓછી સંભાવનાના સંદર્ભમાં જુઓ જેથી તમે પછી

પરિણામ અને સંભાવનાને

એકસાથે જોઈ શકો અને તે નક્કી કરી શકો કે

સંભવિત જોખમના સંદર્ભમાં તે શું ઊભું કરે છે

અને પછી અમે તેને કે વી રીતે સંબોધિત કરીએ છીએ અને જ્યારે

અમે તેમાં પ્રવેશ મેળવીએ છીએ સંભાવના

વિશ્લેષણ સ્તર સંરક્ષણ વિશ્લેષણ વિશે વાત કરો અમે

તેના વિશે થોડી વધુ વાત કરીશું કારણ કે

હું જે કારણ કહું છું જો તમે ફક્ત પરિણામ પરિણામ પર ધ્યાન કે ન્દ્રિત કરો છો તો

સામાન્ય રીતે

સૂચિત કરે છે કે નુકસાનનું કોઈ સ્વરૂપ હોઈ શકે છે

અને નુકસાનને લોકોના દૃષ્ટિકોણથી ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે .

હાનિ એ

ચોક્કસ રીતે જીવલેણ સ્વરૂપ હોઈ શકે છે અથવા તે

ઈજા હોઈ શકે છે જે કાયમી અથવા અસ્થાયી હોઈ શકે છે

અને તેની ડિગ્રીઓ પણ હોઈ શકે છે

તેથી જો આપણે ન કરીએ તો જોખમને યોગ્ય રીતે ધ્યાનમાં લેવા માટે આપણે નુકસાનના તમામ નોંધપાત્ર સ્વરૂપોને સમજવાની જરૂર
છે .

તે કરો તો પછી અમે

અમારું કામ યોગ્ય રીતે કરી રહ્યા નથી

તેથી પરિણામની અભિવ્યક્તિ ફરીથી

કોણ

આ ચોક્કસ જોખમના સંપર્કમાં આવી રહ્યું છે અને અલબત્ત તે

વ્યક્તિઓ હશે જે અમારા પ્લાન્ટના કર્મચારીઓ હશે

અને અલબત્ત જો આપણે વસ્તીવાળા

વિસ્તારમાં હોઈએ તો સ્થાનિક

તે કિસ્સામાં વસ્તી ખુલ્લી સમાજમાં આવશે

અને ત્યાં કે ટલાક પર્યાવરણીય હોઈ શકે છે

અને પછી તેનું સ્વરૂપ શું છે કારણ કે મેં

કહ્યું છે કે તે જીવલેણ હોઈ શકે છે તે ઈજા હોઈ શકે છે

તે અસ્થાયી અથવા કાયમી હોઈ શકે છે અને

પછી તેની સાથે કે ટલાક સંકળાયેલ

નાણાકીય નુકસાન છે તેથી

અમે તમારા

[સંગીત] વિશે આ જ વિચારીએ છીએ