Professional Documents
Culture Documents
1
1
1
ال يستطيع اإلنسان العيش بمعزل عن اآلخرين ،فهو يحتاج لالتصال معهم في كل مراحل حياته،
لكثير من المواقف في أثناء تواصله معهم
ٍ بدءا ً من األسرة ،للمدرسة ،للجامعة ،للعمل ،ويتعرض كل يوم
التي تحتاج لمهارات معيَّنة لينجح في تجاوزها!
مفهوم االتصال :
هو نشاط إنساني الغرض منه تبادل المعلومات واألفكار بين كل من المرسل والمستقبل.
هو تلك العملية أو الطريقة التي يتم عن طريقها انتقال المعرفة من شخص آلخر حتي تصبح مشاعا بينهما
وتؤدي إلي التفاهم بين هذين الشخصين أو أكثر.
هو أسلوب لتبادل المعاني واالفكار والمعلومات بين األشخاص من خالل نظام متعارف عليهأو من خالل
إشارات محددة.
ويعرف االتصال الشخصي بأنه " عملية نقل هادفة للمعلومات ،من شخص إلى آخر ،بغرض إيجاد نوع
من التفاهم المتبادل بينهما".
فعملية االتصال في أبسط صورها هي نقل فكرة أو معلومات ومعان (رسالة) من شخص (مر ِسل) إلى
شخص (مستق ِبل) عن طريق معين (قناة اتصال) تختلف باختالف المواقف .وتنتقل الرسالة عبر قناة
االتصال على شكل رموز مفهومة ومتفق عليها بين المر ِسل والمستقبِل أو رموز شائعة في المجتمع أو
الحضارة التي تتضمنها.
وقد تصل الرسالة سليمة ويفهمها المستقبل فهما صحيحا ويتقبلها ويتصرف حيالها حسب ما يتوقعه
المر ِسل .وتعتبر عملية االتصال في هذه الحالة ناجحة .وقد تصل الرسالة إلى المستقبل ولكنه ال يفهمها
أو ال يتقبلها ومن ثم ال يتصرف بالنسبة لها كما يرجو المر ِسل وفي هذه الحالة فآن عملية االتصال تعتبر
غيرناجحة ،وربما ال تصل الرسالة على اإلطالق لسبب أو آلخر أو قد تصل ناقصة أو مشوشة .وهذه
االحتماالت موجودة دائما ويرجع فضل عملية االتصال إلى عنصر أو أكثر من عناصر عملية االتصال .
ولكن من الممكن أن يتحقق المرسل من نتيجة رسالته عن طريق (إرجاع األثر) أو ما يسمى أحيانا
(التغذية المرتدة ) والمقصود بذلك أن يحاط المر ِسل علما بما يترتب على رسالته من آثار عند المستقبِل أو
إذا ما ضلت سبيلها لسبب ما ولم تصل إليه أو وصلته ناقصة أو مشوشة أو مخوخة .ويكون مسار إرجاع
األثر عكس مسار عملية االتصال األصلية أي تكون من المستق ِبل إلى المر ِسل ووظيفتها تصحيح المفاهيم
عند المستقبِل أو إقناعهبها.
وظائف االتصال
وسيلة لنقل المشاعر واألحاسيس الذاتية واألفكار الشخصية وإبرازها وتسجيلها من خالل أدوات
وتقنيات مختلفة مثل ( الرواية /القصيدة /النحت علي الجدران)
تلبية حاجات اإلنسان األساسية مثل الجوع والعطش.
تعبير اإلنسان عما يدور في داخله من عواطف ،وانفعاالت ،ودوافع.
1
محاولة اإلنسان التأثير في أفراد مجتمعه.
وسيلة لتبادل المعاني واألفكار والرغبات بين أفراد المجتمع.
وسيلة مهمة في العمل حيث أن نجاح أي نشاط يعتمد علي االتصال الجيد.
أهداف االتصال
االلتزام باألهداف التنظيمية للمؤسسة.
توفير البيانات الالزمة التخاذ القرارات.
توضيح الواجبات والسلطة والمسئولية.
زيادة درجة القبول لألدوار ( الرضا ومعالجة الصراع والتوتر ).
أهمية االتصال
-1تفيد في نقل المعلومات والبيانات واإلحصاءات بما يسهم في اتخاذ القرارات اإلدارية وتحقيق نجاح
األعمال وتطورها.
-2توجيه وتغيير السلوك الفردي والجماعي سواء للطالب والعاملين في المجاالت المختلفة.
-3نقل المفاهيم واآلراء واألفكار لخلق التماسك بين مكونات المؤسسات ،وتوحيد جهودها بما يمكنها من
تحقيق أهدافها .
-4وسيلة هادفة لضمان التفاعل والتبادل المشترك لألنشطة المختلفة.
-5وسيلة رقابية وإرشادية لنشاطات المدير في مجال توجيه فعاليات العاملين في مكان العمل.
- 6وسيلة لتحفيز العاملين أ والطالب للقيام باألدوار المطلوبة منهم.
نماذج االتصال
• نموذج السويل Lasswell
واهتم السويل بعناصر االتصال ذاتها وهي المتحدث ،والرسالة ،والمستقبلون ،غير أنه استعمل
مصطلحات أخرى .وكالهما عد االتصال عملية ذات اتجاه واحد يؤثر فيها الفرد على غيره عن طريق
الرسائل التي يبثها.وقدم "السويل " تعر يفا أعم وأشمل للقناة فشملت الوسائل الجماهيرية باإلضافة إلى
الحديث اللفظي بوصفه جزءا من عملية االتصال ،وقدمت طريقته منظورا أعم لهدف أو تأثير االتصال
مما يمكن أن يحقق اإلعالم والتسلية واإلثارة واإلقناع في العديد من المجاالت.
2
• نموذج شانون و ويفر:
مصدر مصدر
الضوضاء الهدف المستقبل القناة المرسل
المعلومات
وصف
" شانون " و " ويفر " االتصال من خالل ستة عناصر هي مصادرالمعلومات يوضحها إذ يالحظ أن
مصدر المعلومات هو الذي يختار رسالة معينة من بين مجموعة الرسائل الممكنة ،وقد تكون هذه الرسالة
من كلمات منطوقة أو مكتوبة أو من صورة أو موسيقي وما شابه ذلك .إلخ.
ويكون دور جهاز اإلرسال تحويل هذه الرسالة إلى رموز ترسل بواسطة قناة االتصال من المرسل إلى
المستقبل ،والمرسل هو مجموعة األجهزة التي تحول الصوت إلى ذبذبات التيار الكهربائي .وفي الحديث
الشفهي فإن مصدرالمعلومات يكون العقل ،والمرسل يكون الجهاز الصوتي الذي ينتج أمواجا صوتية في
اإلشارة التي ترسل في الهواء -القناة الناقلة .-والمستقبل هو نوع من المرسل المعكوس يغير اإلشارة
المرسلة إلى رسالة مرة أخرى ،وينقل هذه الرسالة إلي الهدف ،فعندما أتحدث إليك فإن عقلي يكون
مصدر المعلومات ،وعقلك هو الهدف ،وجهازي النطق هو المرسل ،وأذنك والعصب الثامن هما
المستقبل.
وقد اشار " شانون " " ويفر " في نموذجهما أن مصطلح (ضوضاء) الذي كان يرمز ألي تشويش بتداخل
مع إرسال اإلشارة من مصدرها إلى هدفها ،كالتشويش ،أو الضباب الكثيف ،و طور أ يضا فكرة قناة
التصحيح واعتبارها وسيلة للتغلب علي المشكالت التي يخفيها الصوت .ويقوم بتشغيل قناة التصحيح
مراقب يقارن بين اإلشارة األساسية التي أرسلت بتلك التي تم استالمها وعندما تختلف اإلشارتان ترسل
إشارات إضافية لتصحيح الخطأ.
عناصر ومكونات عملية االتصال
تتكون عملية االتصال من عناصر مختلفة وهي كاآلتي:
المرسل
/المصدر
التشويش الرسالة
التغذية قناة
الراجعة /رد االتصال/
الفعل الوسيلة
المستقبل
3
تتطلب عملية االتصال ،لكي تتكامل ،عددا من العناصر أو المكونات األساسية المترابطة والمكملة
لبعضها البعض ،وبدون هذه العناصر ال يمكن لعملية االتصال آن بشكل فعال ومؤثر .ويتفق جميع
الباحثين والمتخصصين في مجال االتصال على أربعة عناصر أساسية هي :المرسل ،الرسالة ،الوسيلة أو
القناة ،والمستقبل .تعطي هذه العناصر وغيرها تسميات مختلفة من باحث ألخر ،فالمرسل هو المصدر
والوسيلة هي القناة ،والمستقبل هو المستلم ،وهكذا .إال أن عناصر عملية االتصال ،وإن اختلفت تسمياتها،
تعني الشيء نفسه عند الجميع .أما العناصر والمكونات األساسية لعملية االتصال من وجهة نظرنا فهي
التالي: النحو على
المرسل:
وهو مصدر الرسالة أو النقطة التي تبدأ عندها عملية االتصال .
هو العنصر األساسي واألول في عملية االتصال،وهو منشئ الرسالة ومصدرها والذي يسعى إلى نجاح
مهمته في توصيل الرسالة للمستقبل .
قد يكون المرسل ( معلم /محاضر /مؤلف /فنان /مذيع )...
إن المستقبل قد يكون فردا ً أو مجموعة،
وهو مصدر الرسالة الذي يريد إحداث تأثير في المستقبل ،حيث ّ
فيقوم المرسل بإنشاء رسالة عبارة عن رموز معينة وينقلها إلى المستقبل من أجل أن يشاركه في أفكاره
وتوجهاته ،كما تتباين قدرات الفرد على إرسال األفكار حسب قدرته االتصالية وثقافته ،والمرسل هو
العنصر الرئيسي في عملية االتصال ويحمل مسؤولية كفاءة وفاعلية واستمرار عملية االتصال.
المتطلبات التي تساعد في نجاح المرسل ( صفاته)
• القدرة اللغوية والبالغة في سرد المعلومات أو كتابتها عبر الوسائل المختلفة.
• المنطق المؤثر والقدرة علي اإلقناع والتأثير
• فن اإللقاء وخاصة للرسائل الشفوية.
• القدرة علي التعبير بوضوح عن وجهة النظر واألفكار والمعلومات.
• المعلومات الكافية عن موضوع الرسالة.
المستقبل:
هو الشخص أو الجهة التي توجه إليه الرسالة.
يقوم بفك رموز الرسالة بغية التوصل إلي تفسير لمحتواها وفهم معناها.
يتمثل المستقبل في ( :الطالب /المستمع /المشاهد /القارئ)...
وهو الجهة أو الشخص الذي توجه له الرسالة ويستقبلها من خالل أحد أو كل حواسه المختلفة
(السمع والبصر والشم والذوق واللمس) ثم يقوم بتفسير رموز ويحاول إدراك معانيها .
وهو الذي يستقبل الرسالة ،ويفك رموزها ،ويترجمها ،ث ّم يحللها ويفسرها ليصل إلى ما يقصده المرسل،
ومن هنا فقد يكون المستقبل شخصية حقيقة أو اعتبارية وفي حال استقبل الرسالة يتبادل األدوار مع
المرسل.
4
الرسالة:
تمثل الركن الثاني لعملية االتصال ،وتشمل المعاني والكلمات والمشاعر واألفكار التي يرسلها المرسل
إلي المستقبل ،وقد تكون منطوقة أو مكتوبة.
وهي الموضوع أو المحتوى (المعاني أو األفكار) الذي يريد المرسل أن ينقله إلى المستقبل ،ويتم عادة
التعبير عنها بالرموز اللغوية أو اللفظية أو غير اللفظية أو بهما معاً.
وهي محور أساسي في عملية االتصال ،فهي عبارة عن المعلومات واألفكار ونبرة الصوت واإليماءات
واالنطباع يبينه المرسل وينتقل بين المرسل والمستقبل أثناء عملية االتصال ،كما أنّها هي النقطة التي
تجمع بين المرسل والمستقبل لهذا من المهم اختيار العبارات والرموز بعناية ،وتوجد صور مختلفة
للرسالة منها :الكلمات ،واإليماءات ،ونبرة الصوت ،والمظهر الخارجي ،والحركات.
الوسيلة /قناة االتصال :Channel
هي الوسيلة التي يتم من خاللها نقل الرسالة من المرسل إلي المستقبل وتشمل ( الهاتف /اإلذاعة/
التليفزيون /شبكة االنترنت)...
وهي الطريقة أو القناة التي تنتقل بها الرسالة من المرسل إلى المستقبل .
وهي القناة التي يتم عن طريقها نقل الرسالة بين المرسل والمستقبل ،ويرتبط نجاح عملية االتصال
ارتباطا ً وثيقا ً بنجاح المرسل باختيار وسيلة االتصال المناسبة.
5
التشويش:
وهو مجموعة العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر في معنى الرسالة ومنها :أصوات السيارات
كعامل خارجي ،وأفكار قد تشوش المرسل كعامل داخلي.
• هو كل ما يؤثر في كفاءة وفاعلية وصول الرسالة بشكل جيد إلي المستقبل وإدراكها.
• قد تأتي تلك المؤثرات من المرسل أو قناة االتصال أو المستقبل أو البيئة المحيطة.
• تتمثل في نوعان:
التشويش اآللي :سيارة أو طائرة خلل بمحطات اإلذاعة والتليفزيون.
التشويش اللفظي أو الداللي :عندما ال يفهم المرسل والمستقبل بعضهما البعض
ألي سبب من األسباب .
أنواع االتصال
هناك عدة أنواع لعملية االتصال ،يمكن تحديد بعضها كالتالي:
أوال :بنا ًء على عدد المشاركين في االتصال:
-1االتصال الذاتي :يعتمد بشكل كلي على الفرد ،إذ إنّه يكون المرسل والمستقبل في الوقت ذاته ،ويكون
إن قراراته اليومية يتمالمخ هو وسيلة االتصال ،ويستخدم الفرد هذا النوع من االتصال بشكل كبير؛ حيث ّ
اتخاذها بنا ًء على المعلومات التي تأتيه من حواسه ،ويحدث ذلك نتيجة مخاطبة الفرد لنفسه حول شيء
معين مثل امتحان أو مقابلة أو اجتماع ،وهو من أكثر أنواع العمليات االتصالية استخداما ً.
-2االتصال الشخصي :هو الذي يحدث بين شخصين بشكل مباشر ،وفيه يتم استخدام الحواس الخمس،
كما أنّه من أفضل أنواع االتصال ألنّه يسمح بمعرفة تأثير الرسالة في الوقت نفسه ،وهذا يساعد المرسل
على تعديل رسالته وتوجيهها بشك ٍل أفضل ،كما أنّه يتيح االتصال الشخصي الفرصة أمام تكوين صداقة
وعالقة بين األشخاص.
-3االتصال الجماعي :هو الذي يحدث بين مجموعة من األفراد ،ويكون بين أعداد كبيرة بهدف حل
المشكالت أو اتخاذ قرارات ،ويمكن أن يكون االتصال الجمعي بين مرسل واحد وعدد من المستقبلين مثل
خطبة الجمعة.
مكونا ً من عدد كبير وغير متجانس من األفراد
-4االتصال الجماهيري :فيه يكون المستقبِل جمهورا ً ّ
المتباينين في مستواهم االجتماعي ،والثقافي ،والمهني ،وغير قادرين على االجتماع في مكان واحد
بطريقة منظمة التمام االتصال بينهم بشكل مباشر ،وفي هذا النوع من االتصال ال يمكن أن يعرف
المرسل جميع المستقبلين بينما يعرف جميع المستقبلين المرسل ،ومثال على ذلك :التلفزيون ،والراديو،
واإلنترنت ،والصحف ،والكتب ،كما يفتقد االتصال الجماهيري إلى التغذية الراجعة إذ تكون قليلة جدا ً أو
معدومة.
6
ثانيا :حسب طبيعة وأدوات االتصال :
-1االتصال اللفظيVerbal communication :
ويعني" :االتصال الذي تُستخدم فيه الكلمات ل ُمشاركة المعلومات مع اآلخرين ،سواء أكانت هذه الكلمات
ضا
منطوقة أم مكتوبة" ،التواصل اللفظي من أعلى مستويات االتصال ،فهو يشمل االتصال الكتابي أي ً
أن االتصال اللفظي يقتصر على العنصر اللفظي المبني على واالتصال المنطوق ،لكن ُهناك من يرى َّ
االتصال بالكلمات التي يتم اختيارها ،وكيفية سماعها وتفسيرها ،ويكون االتصال اللفظي على نوعين:
االتصال الشفهي؛ كالخطاب العام و ُمحادثات التلفاز ،واالتصال الكتابي؛ كقراءة جريدة.
متطلبات االتصال اللفظي:
االستماع الجيد إلى المتحدث. •
تقبل الرأي اآلخر وعدم إطالق األحكام بشك ٍل ُمتسرع. •
التركيز على الهدف الرئيسي الذي يُريد إيصاله ال ُمتحدث .تجنب ال ُمشتتات الخارجية؛ على سبيل •
المكان إذا كان هناك الكثير من الضوضاء ،من الممكن طلب من ال ُمتحدث تغيير المكان.
الموضوعية وعدم التفكير باألسئلة التي ستُطرح بينهما يُعطي الشخص اآلخر معلومات.
عدم التوسع في الحديث عن نقط ٍة ُمعينة على حساب اآلخرين. •
وضع جميع التحيزات جانبًا؛ كتلك المرتبطة بالعرق أو الدين أو الطبقة االجتماعية. •
معوقات االتصال اللفظي:
استخدام ال ُمصطلحات المعقدة للغاية وغير المفهومة. •
إيجاد صعوبة في التعبير عن المواضيع الحساسة؛ كالسياسة أو الدين. •
قلة االنتباه والتشتت وعدم التركيز مع ال ُمتحدث. •
االختالفات في وجهات النظر. •
االختالفات اللغوية وصعوبة فهم اللغات األخرى. •
غالبًا ما يكون االتصال اإللكتروني أقل جودة من التواصل و ًجا لوجه. •
صة إن كان ال ُمتحدثين يجمعهم مكان وزمان
يُعد االتصال اللفظي من أكثر أنواع االتصال تفاعلية ،خا ّ
ضا من الممكن فهم وجهات النظر وإزالة أي لبسواحد ،م ّما يجعل الحوار أكثر تفاعلية ومرونة بينهم ،أي ً
أو غموض التي قد تعتري ألفاظ الطرف اآلخر.
-2االتصال الكتابيWritten Communication :
ويعني" :إرسال رسائل أو أوامر أو تعليمات كتابية من خالل الرسائل والتعاميم والكتيبات والتقارير
والبرقيات والمذكرات المكتبية والنشرات وما إلى ذلك" ،تُعد وسيلة االتصال الكتابي من أنجح طرق
صة في ال ُمراسالت الرسمية ،حيث يُمكن الرجوع إليها في ال ُمستقبل ،كما أنّها وسيلة من
االتصال ،خا ّ
وسائل اإلثبات في القانون.
متطلبات االتصال الكتابي:
• يجب أن تكون العبارات واضحة وخالية من الجمل ال ُمعقدة.
• اإليجاز بحيث يجب أن يقتصر النص الكتابي على ما يصبو إليه فقط دون إسهاب.
ً
كامال دون زيادة أو نقصان. • أن يكون
7
• انتقاء العبارات واأللفاظ ال ُمهذبة.
• التأكد من صحة المعلومات الواردة فيه.
معوقات االتصال الكتابي:
ً
طويال. تستغرق وقتًا •
عا ما ،فهناك رسائل تحتاج إلى دفع الرسوم؛ كالرسوم البريدية. مكلفة نو ً •
ال يُمكن الحفاظ فيها على السرية التا ّمة كاالتصال اللفظي. •
ليس فيها مجال للتوضيح الفوري في حالة عدم فهمها. •
أقل مرونة وال يُمكن تغييرها بسرعة. •
ليست فعالة في حالة الطوارئ. •
صة في ال ُمراسالت الرسمية والحكومية،
االتصال المكتوب واحد من أهم أنواع االتصال مع اآلخرين ،خا ّ
كما لها دور فعّال من أجل حفظ الحقوق واستردادها عن طريق القضاء ،حيث َّ
إن قوانين اإلثبات جعلت
األدلة الكتابية قرينة قوية في اإلثبات.
-3االتصال السمعيAuditory communication :
وهوعملية تبادل الرسائل بالسمع سواء أكانت منطوقة أو أحيانًا غير منطوقة" ،فاالتصال السمعي فن من
الفنون التي يجب أخذها بعين االعتبار ،فله العديد من القواعد والضوابط التي يجب ُمراعاتها ،ال يعتبر
أن االتصال السمعي من أنماط االتصال ،ولكن بالرغم من أنّه قد ال يرتقي إلى مستويات االتصال البعض َّ
األخرى إال أنه إذا لم نتمكن من االستماع إلى الطرف اآلخر بشك ٍل جيد لم نتمكن من فهمه بشك ٍل فعّال
متطلبات االتصال السمعي:
االستماع بشك ٍل جيد. •
إعطاء الحرية للمتحدث في الكالم. •
الصبر وعدم ال ُمقاطعة. •
تجنب التحيز الشخصي. •
االبتعاد عن المشتتات. •
التركيز على ما يُقال. •
معوقات االتصال السمعي:
محاولة االستماع إلى أكثر من محادثة في نفس الوقت. •
عدم القدرة على جذب انتباه اآلخرين للحديث. •
عدم التركيز مع المتحدث والتشتت بسهولة. •
إصدار حكم ُمسبق على ال ُمتحدث. •
االنغالق على الذات وعدم تقبل الرأي اآلخر. •
ال ُمتحدث غير مؤهل للحديث. •
ضا يجب أن يمتلك
فن االستماع من الفنون التي يجب أن يمتلكها جميع األشخاص ،ليس فقط ال ُمستمع ،أي ً
ال ُمتحدث جميع المهارات التي من خاللها يجذب اآلخرين إلى حديثه بشك ٍل تلقائي ،هذان األمران هما سر
نجاح االتصال السمعي.
8
-4االتصال غير اللفظيNonverbal communication :
وتعني" :نقل المعلومات من خالل استخدام لغة الجسد ،بما في ذلك التواصل البصري وتعبيرات الوجه
واإليماءات" ،عادة ً ما يستخدم األشخاص هذا النوع من االتصال بشك ٍل تلقائي خالل يومهم ،ومن األمثلة
شخص ما تعرفه ،فالشخص ال ُمقابل سيشعر بالود ،إذًا االتصال غير اللفظي
ٍ على ذلك؛ االبتسام عند ُمقابلة
يعتمد على تحليل الحركات الجسدية ً
بدال من اللفظ ،أو نقل المعلومات من خالل اإلشارة
أن ٪38من التواصل ضا من وسائل االتصال غير اللفظي ،حيث أظهرت األبحاث َّ تُعد نبرة الصوت أي ً
غير اللفظي يعتمد على لغة( paralanguageالنبرة ،السرعة ،وحجم الكالم) ،إذ َّ
أن النبرة لها تأثير كبير
في كيفية نقل المعلومات بصورةٍ واضحة ،باإلضافة إلى إيصال أهداف االتصال المرجوة ،لذلك ينبغي
استخدامها بشك ٍل جيد و ُمتزن
متطلبات االتصال غير اللفظي:
إعارة االنتباه من المهارات األساسية للتواصل بشك ٍل فعال. •
التدرب على فهم ما هو المقصود من اإلشارات غير اللفظية. •
معرفة ما تعنيه كل إشارة غير لفظية الستخدامها بصورةٍ صحيحة. •
تعلم كيفية تفسير اإلشارات بصورة سريعة ودقيقة. •
يجب استخدام اإلشارات غير اللفظية بصورة ُمستمرة لتحسين مهارة االتصال غير اللفظي. •
معوقات االتصال غير اللفظي:
النقص في فهم وسائل االتصال غير اللفظية حيث يتم فهمها على نحو خاطئ. •
عدم معرفة كيفية استخدام وسائل االتصال غير اللفظية من حيث الزمان والمكان. •
االرتباك. •
ال ُمبالغة بالشرح باستخدام وسائل االتصال غير اللفظي. •
اإلزعاج بصورة يتشتت فيها االنتباه. •
عدم القدرة إيصال المعلومات بالشكل الصحيح بسبب المؤثرات العاطفية. •
أن هذا النوع من االتصال يُستخدمصة َّ
االتصال غير اللفظي فن من الفنون التي يجب التدرب عليها ،خا ّ
بشك ٍل تلقائي في الحياة اليومية ،لذلك يجب الحرص على فهم لغات الجسد وكيفية التحكم بالنبرة إليصال
المعلومة بشك ٍل واضح دون لبس.
-5االتصال المرئيVisual communication :
يعني" :هو ممارسة تمثيل المعلومات بيانيًّا لخلق المعنى بكفاءة وفعالية"ُ ،هناك العديد من وسائل االتصال
المرئي ،ومن األمثلة عليها :الرسوم البيانية ،والمحتوى التفاعلي ،والرسومات المتحركة ،والكثير من
الوسائل التي ال حصر لها ،يعتمد االتصال المرئي على تحديد الذي يصبو الشخص إلى تحقيقه.
متطلبات االتصال المرئي:
التفاعل. •
استخدام األيقونات والرسوم البيانية وال ُمتحركة. •
الوضوح. •
تدعيم المحتوى بالنصوص الكتابية. •
9
معوقات االتصال المرئي:
ضعف البنية التحتية. •
صعوبة االنضمام عبر وسائل إلكترونية أخرى؛ كالهاتف النقال. •
االفتقار إلى تقنيات االتصال المرئية الحديثة. •
نقص الخبرة في تكنولوجيا المعلومات عبر اإلنترنت. •
مشاركة الشاشة بطيئة ومتأخرة .مشاركة البيانات الحساسة بطريقة خاطئة. •
يصعب تحقيق االجتماعات التفاعلية. •
صة الشركات والمؤسسات َّ
إن االتصال المرئي من أكثر أنواع االتصال استخدا ًما في مجاالت العمل ،خا ّ
صة إذا ت َّم
الكبرى ،إذ يبرز هذا النوع من االتصال مدى تطور الشركة ومواكبتها لروح العصر ،خا ّ
ب ذكي وواضح. استخدامها بأسلو ٍ
10
أن هذه المناقشات تشمل العشرات أو حتى المئات من المشاركين ،ويُشار إلى ّ
أن ومن الجدير بالذكر ّ
ً
هيكال يتيح للمشاركين االنتقال إلى أي مستوى من النقاش. معظم المنتديات تستخدم
الرسائل النصية والفورية :تتضمن الرسائل النصية استخدام موجات هواء خلوية وبروتوكوالت خاصة
لتوصيل الرسائل النصية من هاتف خلوي إلى هاتف خلوي آخر بشك ٍل فوري ،ويمكن أن تكون الرسائل
النصية وسيلة اتصال أسرع من المكالمة الهاتفية ،حيث ال يتعين على المرسل انتظار رد المستلم في ذات
الوقت.
أن الرسائل النصية تس ّمى أحيانًا بالدردشة ً
نظرا لسهولة استخدامها وكونها وسيلة غير رسمية، ويشار إلى ّ
أما المراسلة الفورية فتشبه الرسائل النصية ،إال أنّه يتم إرسالها باستخدام اإلنترنت ً
بدال من موجات
الهواء.
شبكات التواصل االجتماعي :تتيح وسائل التواصل االجتماعي التواصل بين األشخاص من ذوي
توفر المواقع مثل ) (Facebookو )(LinkedInمنصات يتفاعل االهتمامات أو االنتماءات المشتركة ،إذ ّ
فيها األشخاص مع بعضهم البعض ،كما تتيح خدمات المدونات الصغيرة مثل ) (Twitterإرسال رسائل
نصية قصيرة تصل إلى 140حرفًا ومشاركتها مع جمهور كبير.
دردشة الفيديو :تتمتع دردشة الفيديو بالعديد من الميزات ،إذ يمكن االتصال بأي شخص على الفور،
ويمكن التواصل مع أكثر من شخص في ذات الوقت باستخدام ميزة مؤتمر األعمال ،كما يمكن مشاركة
الملفات أثناء إجراء الدردشة ،مثل برنامج) ، (Skypeأو )(Hangouts
خدمة الصوت عبر اإلنترنت ) ،: (Voice over Internet Protocol-VoIPتُعدّ خدمة الصوت عبر
اإلنترنت شائعة االستخدام في وقتنا الحالي؛ وذلك بسبب إتاحة الفرصة للمستخدمين للتفاعل فيما بينهم
يعزز التواصل اللفظي بين اثنين من المستخدمين أو أكثر ،وت ُستخدم هذه الخدمة
بالصوت والفيديو ،م ّما ّ
غالبا ً في المؤتمرات ،واالجتماعات ،والمكالمات الجماعية.
إيجابيات التواصل اإللكتروني:
للتواصل االلكتروني أهمية كبيرة في حياة األفراد ،لما له من إيجابيات عديدة ،وهي كما يأتي :إرسال
سريع :يتمتع التواصل اإللكتروني بخدمة اإلرسال السريع ،إذ يستغرق التواصل عبر الوسائط
ثوان فقط.
ٍ اإللكترونية بضع
تغطية واسعة النطاق :من خالل التواصل اإللكتروني أصبح العالم قرية عالمية ،حيث تتطلب
االتصاالت في جميع أنحاء العالم ثانية فقط.
توفر االتصاالت اإللكترونية الوقت والمال ،فعلى سبيل المثال تكون الرسائل القصيرة تكلفة منخفضة ّ :
النصية أرخص من الرسائل الورقية التقليدية.
تبادل اآلراء :يتيح االتصال اإللكتروني تبادل اآلراء والتعليقات المختلفة للمستخدمين بشكٍل فوري
وسريع ،كما يتم االستفادة من هذه اآلراء لتطوير وتحسين المواقع بما يتناسب مع احتياجات المستخدمين.
إدارة األعمال عالميًا :يتيح االتصال االلكتروني لرجال األعمال التحكم في أعمالهم التجارية بسرعة
ويُسر ،وفي شتى أنحاء العالم ،بحيث يساعد االتصال بالفيديو ،والمراسالت عن طريق البريد اإللكتروني
المدراء في هذا الصدد ،ويحل محل وجود وجودهم الفعلي.
11
إمكانية التنقل عند نقل المعلومات :يتيح االتصال االلكتروني إمكانية التنقل عند نقل المعلومات ،وال
إن األجهزة ال ُمستخدمة مثل الهاتف المحمول ،وجهاز يجب على الشخص البقاء في مكان محدد ،حيث ّ
الحاسوب ،وغيرها تكون أجهزة محمولة ومتنقلة ،وبالتالي يمكن إرسال المعلومات والتواصل من أي
مكان.
الوصول إلى االتصاالت المرئية والسمعية والنصية :يمكن لألشخاص مشاركة الصور ،ومقاطع الفيديو،
والصوت مع أصدقائهم وزمالئهم في العمل ،من خالل االتصال اإللكتروني ،حيث تحمل الرسائل
المصورة والمسموعة تفاصيل أكثر من الرسائل النصية.
سهولة الوصول والتخزين طويل المدى :يمكن للمستخدم حفظ المعلومات الذي يتلقاها أو يرسلها بشكل
مؤقت ألي فترة زمنية يريدها ،كما يمكن أن يحفظها يشكل دائم ،باإلضافة إلى إمكانية طباعتها ،أو
تخزينها على أقراص صلبة.
سلبيات االتصال اإللكتروني :
يتمتع االتصال اإللكتروني ببعض السلبيات أيضاً ،وفيما يأتي توضيح لهذه السلبيات:
نظرا لتطوير طرق االتصالحجم البيانات :يتزايد حجم البيانات ومعلومات االتصال بمعد ٍل سريعً ،
بشك ٍل دائم وتحسين جودتها ،م ّما يمكن أن يش ّكل عبئًا على رجال األعمال؛ لعدم قدرتهم على مواكبة كل
التطور الحاصل خالل فترة زمنية قصيرة.
تكلفة التطوير :يتطلب تطوير االتصاالت اإللكترونية ،وتغيير التكنولوجيا بشكل مستمر ك ّما ً هائالً من
األموال ،باإلضافة إلى استثمارات مالية ضخمة.
عدم تسليم البيانات :يمكن أن يؤدي وجود خطأ في النظام أو خطأ في تكنولوجيا المعلومات إلى تأخر
إرسال البيانات أو استالمها من عند الطرف ال ُمرسل إليه.
االتكالية :تتغير التكنولوجيا وتتطور بشك ٍل دائم ،إال ّ
أن الدول الفقيرة ال تستطيع مواكبة هذا التطور،
بسبب عدم قدرتها على تحمل تكاليف التكنولوجيا الجديدة أو المتقدمة ،ولذلك تحتاج هذه الدول إلى عقد
اتفاقيات مع الدول المتقدمة واالتكال عليها فيما يخص التكنولوجيا.
التهديدات األمنية :تسمح االتصاالت اإللكترونية بالهجمات اإللكترونية ،وأشكال أخرى من تهديد أمن
الحاسوب.
التشتيت :تتضمن االتصاالت اإللكترونية المراسلة الفورية ،إذ يمكن أن يقوم المستخدمون بالتحقق من
رسائل البريد اإللكتروني والمحادثات بشك ٍل كبير ،مما يتسبب في تشتيت انتباههم ،وانقطاعهم عن العمل
بشكل متكرر.
اإلدمان :يمكن أن يؤدي االستخدام المتزايد لمواقع التواصل ،سواء كان ذلك للدردشة مع األصدقاء ،أو
لغايات العمل ،أو تفقد الرسائل والمعلومات إلى حدوث إدمان على استخدام اإلنترنت والمواقع المختلفة.
نصائح عند استخدام وسائل االتصال عبر اإلنترنت
يُعدّ التواصل عبر اإلنترنت طريقةً لتبادل المعلومات بين األفراد عبر نظام مشترك يعمل بشك ٍل أساسي
عن طريق الرموز ،ويتشابه التواصل عبر اإلنترنت مع التواصل الواقعي ،إذ يستخدم األفراد للتواصل
متنوعةً من وسائل االتّصال حسب الحاجة والموقفمع اآلخرين عند عدم توفّر اإلنترنت مجموعةً ّ
12
الداعي لذلك؛ كالمكالمات الهاتفية ،أو كتابة الرسائل الخطية ،أو االتّصال وجها ً لوجه ،وكذلك األمر عند
التواصل عبر اإلنترنت ،إذ يُمكن للشخص اختيار الطريقة المناسبة ،إ ّما بإرسال الرسائل الفورية ،أو من
خالل الدردشات المرئية ،أو غير ذلك من الوسائل المتاحة ،م ّما ساهم في جعل التواصل عبر اإلنترنت
أمرا ً شائعا ً ومنتشرا ً بشك ٍل واسع في المجتمعات ،ووسيلة أساسية في األعمال ،إذ يستخدمه غالبية المجتمع
تقريباً ،سواء كانوا في أماكن قريبة أو بعيدة جدا ً حول العالم ،مع إمكانية إرسال الرسائل والردّ عليها
الحقا ً أو بشك ٍل فوري.
أن التواصل عبر اإلنترنت يكون مع أشخاص حقيقيين موجودين في العالم الواقعي ،سواء يجدر بالذكر ّ
كان االتّصال ألهداف شخصية أو دراسية ،ولكن مع ذلك يجب على األفراد مراعاة استخدام اإلنترنت
بحذر ،وذلك لتجنّب حدوث أي سوء فهم ،ويكون االتّصال عبر اإلنترنت جيّدا ً إذا التزم المستخدم بعدد من
النصائح ،منها:
-شكر اآلخرين وتقديم الدعم لهم عند كتابة الرسائل :وذلك بسبب إخفاء التواصل عبر اإلنترنت
لإليماءات أو االبتسامات ،ولهذا يجب على المستخدم االعتراف بالشكر أو االمتنان بشك ٍل واضح؛ تجنّبا ً
لشعور اآلخرين بالتجاهل وعدم التقدير.
-االعتراف بوجهات نظر اآلخرين قبل االختالف معها :يكون ذلك بمحاولة المستخدم تلخيص وفهم
أن المستخدم يحاولصة ،م ّما يتيح للطرف اآلخر معرفة ّ وجهات نظر اآلخرين ،وصياغتها بلغته الخا ّ
الفهم ال االعتراض ،فتُؤخَذ وجهة نظره بعين االعتبار.
صب ،وعدم -توضيح وجهات النظر :يكون ذلك بطرح وجهات النظر بشكل موضوعي دون تشدّد أو تع ّ
اعتبار الشخص لرأيه على أنّه حقيقة ال يمكن اختالف رأي شخص آخر معها ،بل فتح المجال لالستماع
والنظر إلى وجهات النظر األخرى ،كما من الممكن أيضا ً االستشهاد بوجهات نظر اآلخرين على سبيل
االقتباس.
-إظهار المشاعر بوضوح :يكون ذلك باستخدام الرموز التعبيرية كالوجوه الضاحكة؛ للتعبير عن الحالة
صةً في ظ ّل غياب تعابير الوجه ولغة الجسد.الراهنة والمشاعر التي يشعر بها المستخدم عند الكتابة ،وخا ّ
-تجنّب الغضب واالنفعال عند الر ّد على اآلخرين :يجب على المستخدم التح ّكم في نفسه عند تبادل النقاش
في أمور تزعجه أو تسيء إليه عبر بعض وسائل التواصل االجتماعي ،ومن األفضل له في مثل هذه
الحالة تجنّب الرد والنقاش إلى حين امتصاص الغضب.
مهارات االتصال :
هي عبارة عن مجموعة من المهارات التي يتم تداولها بين األفراد في حياتهم اليومية للتعبير عن آراءهم
وأفكارهم ،حيث يتم استخدامها لتوصيل رسالة ما بشكل واضح ودقيق ،وتُعد عملية االتصال ناجحة في
كال من ال ُمرسل وال ُمتلقي ،وفي حال حدث عكس هذا تكون عملية حال تم استيعاب الرسالة من قِبل ً
االتصال فاشلة حيث يتسبب هذا في حدوث بعض األخطاء الناجمة عن سوء الفهم ،ومن خالل عملية
االتصال أو التفاعل بين األفراد يتم استنباط طبيعة العالقة بينهم واألعراف ال ُمتبعة وغيرها من األمور مع
ضرورة ُمراعاة درجات االختالف بين فرد وآخر ،وتتمثل مهارات االتصال في هيئة مهارات شفوية أو
كالمية ،مهارات مكتوبة ،ومهارات تعبيرية أو إيمائية.
13
هناك بعض المهارات التي تؤثر في عملية االتصال أهمها ما يأتي:
اإلنصات :يعتبر اإلنصات اتصاالً في حد ذاته ،كما أنّه مهارة مهمة ال توجد عند الكثيرين ،فهو يتيح -
المجال لالستفادة بأكبر قدر ممكن ،كما أنّه يحد من اعتراض المستقبل وتساؤالته ،ويمر اإلنصات
بمراحل محددة وهي :االستماع .التفسير .االستيعاب .التذكر .االستجابة.
التعامل مع اآلخرين :ترتبط هذه المهارة بالقدرة على إدارة الموقف االجتماعي ،ويكون ذلك عن -
طريق ما يأتي :القدرة على إدارة الظروف المحيطة .القدرة على إدارة اآلخرين .القدرة على إدارة
النفس.
التحدث واإلقناع :التحدث واإلقناع هو قدرة المرسل على كسب مواقف إيجابية من المستقبلين ،وهو -
مهارة تؤثر في عناصر محددة هي :المعرفة :هي اإللمام بالموضوع جيدا ً وجمع معلومات كافية قبل
البدء بالتحدث به .الحماس :هو الشوق للحديث عن الموضوع ،ويظهر الحماس في طريقة تفاعل
المرسل مع المستقبل وقدرته على خلق االهتمام عنده وإثارة حماسه .اإلخالص :هو اإليمان
التدرب على
ّ بالموضوع محور الحديث ،وهذا يولد استجابة إيجابية عند المستقبل .الممارسة :هي
التحدث أمام اآلخرين ،مما يساعد على تحطيم الخوف وزيادة الثقة بالنفس.
القيادة :تعرف القيادة بأنّها( :عملية تفاعل بين قائد ومجموعة من الناس في موقف معين يترتب -
عليها تحقيق أهداف مشتركة والقيام بإجراءات فعالة لتحقيق تلك األهداف).
ما هي اهمية تعلم مهارات االتصال؟
يساعد تعلم مهارات االتصال والتواصل في كثير من األمور الحياتية ،فهي ذات أثر إيجابي وفعال في
حياة األفراد وتتمثل أهميتها في:
استيعاب الكثير من األمور وبالتالي تحقيق النجاح في العمل والدراسة ،حيث أثبتت الدراسات أن
مهارات االتصال والتواصل تساهم بنسبة أكثر من %80من إدراك األشخاص للكثير من الحقائق.
سهولة تبادل المعلومات واآلراء واألفكار ،وبالتالي اكتساب االنسان ثقته بنفسه وإدراكه لمدى مقدرته
على التعبير عن نفسه وعن آراءه ومعتقداته بشكل واضح وصريح ،مما يحفزه على التفاعل الدائم مع
من حوله ومشاركتهم الوقت الممتع.
اكتساب المزيد من المهارات وتعزيز ثقافات األفراد ،حيث يساهم التواصل الفعال في التأثير
اإليجابي على شخصية الفرد وتسهيل تحقيقه ألهدافه ،باإلضافة إلى سهوله تكوينه للمزيد من
العالقات االجتماعية وتوسيع دائرة معارفه مما قد يُساعده في مساره الوظيفي وغيره من األمور
الحياتية.
القدرة على التواصل مع اآلخرين بشكل سليم ،وتقبل الرأي والرأي اآلخر مع االستماع بكل اهتمام
وحيادية لآلخرين لتفهمهم واستيعاب رسائلهم بوضوح ،مما يؤهل الفرد إلى أن يُصبح شخصية مؤثرة
في الكثيرين ،كما تؤهله للتعامل مع كافة المشاكل التي قد يتعرض لها حيث تكمن اهمية تعلم مهارات
االتصال في اكساب الفرد المزيد من التروي وسعة الصدر في تقبل آراء اآلخرين والتحكم في ردود
أفعاله.
القدرة على الوصول لنقاط التالقي بين أفراد المجموعة الواحدة ،حيث يتم تبادل اآلراء فيما بينهم من
خالل مهارات االتصال سواء بمكالمات هاتفية أو رسائل نصية أو خطب وتفاعالت بصرية
14
وكالمية ،وبالتالي يتم التقريب بين كافة اآلراء ووجهات النظر وتجنب الكثير من الخالفات التي تُفسد
العالقات االجتماعية وصداقات العمل.
االتصال الفعال effective communication
االتصال الفعال هو عميلة اتصال بين شخصين أو أكثر ،بهدف إيصال رسالة معينة ،وفهمها فه ًما صحي ًحا
بنجاح .يتعدى مفهوم االتصال الفعال مجرد تبادل المعلومات بين األشخاص ونقل الرسائل فقط ،بل يشمل
االتصال الفعال فهم مشاعر اآلخرين وفهم نواياهم الكامنة.
تتأثر عملية االتصال الفعال بمجموعة من التصرفات ،التي يجب تجنبها لضمان الحصول على الجودة
المطلوبة من عملية االتصال ،مثل التوتر وعدم التركيز .ال بد للشخص من السيطرة على مشاعره ،وعدم
السماح للتوتر بالتأثير عليه ،حتى ال يُساء فهمه من اآلخرين ،كما يجب االهتمام بإعطاء التركيز الكامل
في أثناء االتصال الفعال ،وعدم التشتت بأي عوامل أخرى خارجية.
ما هي مهارات االتصال الشخصي الفعال؟
تأثيرا من بين كل المهارات،
ً -1مهارة اتصال العين :االتصال الشخصي بالعين هو المهارة األكثر
وله عدة آثار كاأللفة والتخويف أو األلفة ،كما أن االتصال بالعين يعتبر من طرق إظهار االحترام
والتقدير لآلخرين.
-2مهارة الوضع والحركة :من المهارات الضرورية واألساسية التي يجب تعلمها ،فمعرفة متى
تتحرك أو تقف أو تجلس وكيفية الجلوس مهمة جدَا ألنها تؤثر في ما يصل للطرف اآلخر.
فالجلوس أو التحرك والمشي في غير موضعه قد يفهم قلة احترام .
-3مالمح وتعابير الوجه :ال تستخدم مالمح عابسة في وقت مرح ،أو مالمح مرحة في وقت الجد
حتى ال تحرج اآلخرين أو يفهم عنك أنك غير ناضج وصبياني.
-4اللبس والمظهر :قد ال يهتم البعض بها لكنها من المهارات المهمة التي تتكلم بالنيابة عنك
وتوصل الرسائل والمعلومات لآلخرين .فاإلنسان صاحب المظهر المهندم النظيف هو إنسان
يحترم ذاته واآلخرين.
-5الصوت والتنوع الصوتي :الحديث بنبرة صوت واحدة ممل للغاية ويضجر المستمعين ،كما أن
استخدام نبرة صوت غير مناسبة لسياق الحديث شيء منفر.
-6اللغة غير المنطوقة :اللغة غير المنطوقة يقصد بها الوقفات خالل الكالم أو اإليماءات ويجب أن
تكون متناسقة مع سياق الكالم حتى ال يشعر المستمع بالغرابة أو االنزعاج.
-7إشراك المستمع :عليك إشراك المستمع في النقاش وطلب رأيه في ما قلت واالستماع لرأيه وهو
من باب األدب واالحترام.
ما هي مبادئ االتصال الفعال؟
لضمان أنّك تُطبق االتصال الفعال مع فريق العمل ،عليك التأكد من تطبيق مبادئ االتصال الفعال السبع
كالتالي:
.1توجيه رسالة ُمحددة :يجب أن تكون رسالتك التي تحاول إرسالها إلى فريق عملك ُمحددة ،ليسهل
عليهم فهمها وتنفيذها وفقًا للمطلوب.
15
.2توجيه رسالة واضحة :ال يمكنك االتصال مع فريق عملك بكلمات قابلة للتأويل ألكثر من وجه،
توفيرا للوقت والجهد الذي
ً عليك ْ
أن تكون واض ًحا فيما ال يدع مجال للشك في مقصدك ،وذلك
يتطلبه التعديل ْ
إن لم يُنفذ طلبك حسب رغبتك.
.3بيانات ُمستندة إلى مراجع :عليك االهتمام عند مناقشة فريق عملك بخطة عمل ْ
أن تدعم أقوالك
ومخططاتك بدراسات وبيانات واقعية.
.4االلتزام :يُعد االلتزام من أهم مبادئ االتصال الفعال في بيئة العمل ،إذ عليك االلتزام التام بكل ما
تقوله وت َ ِع ْد به ،بذلك تكسب ثقة فريق عملك ووالئهم.
أي على نبرة الصوت أن تتوافق مع .5التناسق :يجب ْ
أن تكون رسالتك متناسقة في جميع أركانهاْ ،
ضا االختصار قدر المستطاع مع استخدام المباشرة في توجيه رسالتك.
مضمون الرسالة .حاول أي ً
.6االكتمال :عليك التأكد أن رسالتك وصلت لفريق العمل كاملة ،وال تتركهم خلفك يتساءلون عن
تفاصيل ُمبهمة بالنسبة إليهم .يمكنك بعد االنتهاء من توجيه رسالتك سؤالهم ،إن كان كل شيء
واض ًحا أم ال.
.7التهذيب :ابتعد عن استخدام الكلمات السلبية والمؤذية لآلخرين عند تواصلك معهم ،واحرص
على االحترام المتبادل دائ ًما لتحقيق االتصال الفعال في بيئة العمل.
خطوات االتصال الفعال
.1تحقق من جدوى االتصال :أسال نفسك قبل الدخول في أي عملية اتصال :ما الهدف منها ؟ إذا كان
هدفها واضحا ً ويستحق المتابعة فاالتصال هنا أمر مطلوب وإال كان تركه أفضل .
.2وسع دائرة التفكير لديك :تذكر بأن الكلمات عبارة عن رموز وكلما ازدادت معرفتنا ومعلوماتنا عن
القضايا التي تتحدث عنها ازدادت قدرتنا على التأثير واإلقناع .
.3استمع بدقة واستيعاب إلى الرسالة التي ينقلها اآلخرون إليك :ابحث عن كل ما تحمله من معاني ،
وال تقصر تركيزك على بضع كلمات من الرسالة ،فإن ما تعنيه هذه الكلمات بالنسبة لك قد يختلف عن ما
تعنيه لشخص آخر .
.4ضع مصدر الرسالة في اعتبارك على الدوام :وكلما عرف المتصل بشكل أفضل كنت قادرا ً على
تقييم رسالة والدوافع الكامنة وراء إرسالها بشكل أحسن .
.5صمم رسالتك بما يتناسب مع المستمعين :اختر الكلمات والمفاهيم واألفكار التي تجعلهم يتفاعلون
معك بنا ًء على ما يحملون من خلفية ومعرفة .
.6أطرح األسئلة ثم دع المتحدث يؤكد لك أن ما فهمته في الواقع صحيح .
.7أعرف ما ستتحدث عنه :حيث أن التأثير في اآلخرين وإقناعهم بما تريد ال بد أن يعتمد على معرفة
جيدة وتمكن شديد من الموضوع .
.8كن واضحا ً ومحددا ً :ال تدور حول الموضوع بالتحدث في العموميات الغامضة ،فإذا تحدثت بحديث
عام فليكن لديك شيء محدد يوضح قصدك .
16
.9ال تخفف من قول :أنا ال أعرف :فالكثير منا ال يعرف إال القليل عن العالم الذي نعيش فيه والتظاهر
باإلجابة أو تلفيقها يضاعف فقط من المشاكل الجهل ،وقديما ً قال إمام من أئمة السلف " ،لست أدري
نصف العلم " .
.10تذكر أن أي شيء يصل لآلخرين هو وسيلة اتصال :الطرف المرسل غير مهتم كثيرا ً بالتفاصيل ،إن
الحرص على الشكليات المقبولة وبدون مبالغة ونبرة الصوت وارتفاعه وحدته ،والسكون ،كلها
وسائل اتصال يتوجب عليك أن تضعها في الحسبان لئال تقع في مأزق مخاطبة من حولك برسائل
خاطئة من غير قصد .
.11ابتعد عن الوقوف في مصيدة عبارة ( إما /أو ) :وذلك ألن كثير األشياء في الحياة ال تقع تحت
تصنيف األسود واألبيض ببساطة .
.12توجه إلى أولئك الذين تتحدث إليهم بكل انتباك :إذا خصصت وقتا ً للتواصل مع شخص فامنحه
االهتمام واالنتباه .إلى حديثه وشارك فيه عندما ترى في ذلك مصلحة لعملية االتصال .
.13ال تقاطع الشخص اآلخر :فالمقاطعة بمثابة إبالغ الطرف اآلخر بالعبارة التالية "من فضلك اسكت
..فما سأقوله أنا هو األكثر أهمية " .
.14حاول طرح أفكارك في المكان والوقت المناسبين :فالموقع واإلطار الذهني الذي تكون فيه مع
الطرف اآلخر يؤثر بشكل كبير على مدى حسن استقبال آرائك وقبولها.
.15تأكد أن االتصال وجها ً لوجه هو عملية مستمرة :حيث تشير الدراسات إلى أن إرسال رسالة
واحدة يعني أن هناك على األقل ست رسائل مختلفة ضمنية وهي :
– ما تعني قوله .
– ما تقوله فعالً .
– ما يسمعه الشخص اآلخر .
– ما يعتقد اآلخر أنه يسمعه .
– ما يقوله اآلخر .
– ما تعتقد أن الشخص اآلخر يقوله.
كيف تحسن من مهارات االستماع لتحصل على االتصال الفعال؟
ال يتعلق االتصال الفعال بما نود قوله فقط ،بقدر اعتماده على االستماع لما يقوله اآلخرون ،وفهم كلماتهم
ومشاعرهم جيدًا .عندما يشعر الطرف اآلخر بأنك تنصت لما يقوله وتفهم مشاعره ،فإن ذلك يُعزز ال َعالقة
مثال إن كنت تستمع لآلخرين بهدوءَّ ،
فإن بينكما ،ويمكنك التأثير على الشخص اآلخر باالستماع الجيدً .
هدوئك سيؤثر عليه ويصبح هادئًاّ .
جرب هذه النصائح لزيادة مهارتك في االستماع الفعال الذي يُعد أهم
مهارات الذكاء العاطفي:
ركّز مع المتحدث :ال يمكنك االتصال بفاعلية إن لم ت ُ ِ
عط كامل تركيزك وانتباهك إلى ال ُمتحدث .اترك
هاتفك وحاول عدم التفكير في أي موضوع آخر .إن وجدت صعوبة في اتباع ما يقوله الشخص
اآلخر ،ردد ما يقوله ال ُمتحدث في رأسك لتبقى على تواصل معه.
17
ال تُقاطع اآلخرين :تعد ُمقاطعة اآلخرين من أسوأ التصرفات التي يمكنها تدمير االتصال الفعال بين
األفراد ،إذ بذلك يشعر ال ُمتحدث أنّه بال قيمة وال تود االستماع إلى حديثه ،ما يؤثر سلبًا على
عالقتكما.
أن كالمه غير مهم وغير مسموع ،أظهر لمن تتحدث إليه أومئ أظهر اهتما ًما :ال يحب أحد ْ
أن يشعر ّ
برأسك وتفاعل في الحديث بتشجيع المتحدث على مواصلة حديثه بطرح بعض االستفسارات فيما
يقول والتعليق بـ “نعم” ً
مثال .ارسم ابتسامة خفيفة على وجهك واحرص أن تكون لغة جسدك ُمريحة.
ال تُصدر أحكا ًما :ليس عليك االتفاق مع جميع األفكار والمبادئ ،المهم التركيز على االستماع وعدم
نقد التصرفاتّ ،إال في اإلطار المناسب لذلك مثل التقييم أو المراجعة .فيما عدا ذلك ،من المهم تجنب
سلوك الحكم على اآلخرين ،لتحقيق تواصل فعال معهم يحفظ عالقتك بهم.
ختصرا لمفاد الحديث.
ً صا ُم ل ّخص ما تسمعه :ليس عليك تكرار ما تسمعه حرفيًا ،بل ِ
أعط ملخ ً
عا جيدًا ،وسيشعر المتحدث أنك حقًا مهتم ومنصت لما يقوله.
سيعطي ذلك انطبا ً
كيف تستخدم االتصال غير اللفظي لتحقيق االتصال الفعال؟
أمورا مثل :لغة الجسد،
ً االتصال غير اللفظي هو االتصال الذي ال يستخدم الكلمات ،لكنه يستخدم
ضا طريقة تنفسك .يساعدك فهمكاإليماءات ،تعابير الوجه ،االتصال البصري ،نبرة الصوت ،ويشمل أي ً
لإلشارات غير اللفظية على تواصلك الفعال مع اآلخرين ،وبذلك تعزيز الترابط بين فريق العمل.
يمكنك تعزيز االتصال الفعال باستخدام لغة الجسد باتباع الخطوات التالية :افتح ذراعيك وضعهما على
جنبيك ،وال تجعلهما متقاطعتين .في حالة الوقوف افعل ذلك باستقامة ،مع فتح منطقة الصدر والظهر .أما
إذا كنت تجلس ،فاحرص على االعتدال في جلستك ،مع إبقاء الظهر مستقي ًما دو ًما.
بالطبع الشيء األهم في لغة الجسد هو استخدام االتصال البصري بطريقة صحيحة ،والحفاظ على
تواصلك مع الشخص الذي تتحدث معه .يؤدي كل ذلك إلى تحسين االتصال الفعال مع اآلخرين ،ويجعل
ضا تحسين
شعورا بالثقة لدى اآلخرين .يمكنك أي ً
ً هناك توافق بين رسائلك اللفظية مع لغة جسدك ،فيترك
االتصال غير اللفظي بواسطة ال ِنّقَاط التالية:
-1كُن على دراية باالختالفات الثقافية :عليك مراعاة اختالف الثقافات والعمر والجنس والدين بين
األفراد عند الحديث معهم ،فليس من المنطقي معاملة جميع األشخاص بنفس الطريقة وعدم مراعاة
الخلفيات الثقافية التي أتوا منها ،ومدلول اإلشارات لهم.
مثال :االنحناء عند الشعب الياباني أمر ضروري عند مقابلة اآلخرين ،وهذا ليس الحال في عالمنا العربي، ً
إذ نعتمد هنا على المصافحة عند لقاء اآلخرين .لهذا عليك التمتع بعقلية ُمتفتحة و ُمتقبلة الختالف الثقافات
والعادات بين الشعوب ،للوصول إلى االتصال الفعال كل حسب ثقافته.
ثم أن عليك ضبط إشاراتك غير اللفظية وهذه الفُ ُروق ،أي ال يمكنك مخاطبة طفل صغير بنفس األسلوب
ضا األخذ بعين االعتبار الحالة النفسية والعاطفية
ونبرة الصوت الذي تتحدث فيها مع صديقك .كما عليك أي ً
للشخص الذي تخاطبه.
-2انظر إلى ُمجمل اإلشارات غير اللفظية :ال يمكنك تحليل كل إشارة أو إيماءة على حدة ،بل عليك قراءة
ُمجمل اإلشارات غير اللفظية التي تتلقاها ،مثل :نبرة الصوت وحركات الجسد واالتصال البصري .إذ
قليال بنظره وقطع االتصال البصري لبعض الوقت. يمكن للشخص الذي يتحدث إليك اإلشاحة ً
18
ال يعني هذا أنّه شخص يفتقر لفن االتصال الفعال ،لكنها تكون بغير قصد أو لحاجته لفعل شيء معين في
ً
محلال جميع اإلشارات معًا ،للحصول هذه اللحظة .لذلك ،عليك قراءة اإلشارات غير اللفظية كمجوعة،
على أفضل قراءة للشخص الذي تتحدث إليه.
من ناحيتك ،إن كنت تبحث عن أفضل تواصل مع اآلخرين ،فعليك الحرص على ُمطابقة اإلشارات غير
اللفظية مع كالمك؛ لكيال يشعر ال ُمتلقي باالرتباك وعدم األمان .على سبيل المثال ،ال يمكنك إقناع شخص
بأنك تؤيده وتتفق مع ما يقوله ،وفي ذات الوقت تقول لغة جسدك خالف ذلك ،كأن تكون عاقدًا يديك أمام
جسدك وتهز برأسك.
إذًا ،ال بُدَّ من تعزيز ما تقوله لفظيًا مع تواصلك غير اللفظي ،يعطي ذلك األمان والثقة ،ال يمكنك أن تقول
“نعم” بينما تهز رأسك “ال” عليك الحرص على تجنب إرسال إشارات سلبية وعدوانية بلغة جسدك مثل:
عقد ذراعيك أو اإلشاحة بالعينين بعيدًا .ليس عليك الموافقة على ما ال يعجبك ،لكن عليك االتصال بفعالية
وعدم وضع الشخص اآلخر بوضعية دفاع وتوتر.
-3ك ُْن إيجابيًا :استخدم لغة الجسد اإليجابية لضمان االتصال الفعال وإظهار ثقتك بنفسك .على سبيل
المثال :احرص على استقامة قامتك واالتصال البصري المستمر مع الحضور عند دخولك لغرفة
االجتماعات ،كما يمكنك المبادرة بالمصافحة .سوف يساعدك ذلك على زيادة ثقتك بنفسك والتخفيف من
أن ذلك سيساعد على بث الثقة والراحة في نفوس اآلخرين.شدّة توترك في االجتماع ،كما َّ
19
مهارات االتصال التي يجب عليك إتقانها لتنجح في عملك :
مهارات االستماع الفعال :هل أنت مستمع جيد؟ فقد تشير الدراسات إلى انهيار التواصل اليومي لدينا ألنه
يتجزأ إلى ٪ 9كتابة و ٪16قراءة و ٪30تحدث و ٪ 45استماع .وبالرغم من ذلك فإن معظمنا مستمعين
سيئين ،وذلك بسبب يرجع لعدة أسباب فمنها تشتيت انتباهنا بسبب المونولوجات الداخلية الخاصة بنا أو
ِبفرض المعنى على ما يُقال قبل أن نسمح لآلخرين باالنتهاء.
جرب ما يلي :ركز على الشخص الذي لمعالجة هذه المشكلة ومن أجل إتقان هذه المهارة في التواصل ِ
يتحدث وقم بمراجعة ما قاله في ذهنك لتتأكد من فهمك له وذلك قبل المتابعة في نقاط أخرى للحديث.
يعتبر االستماع الفعال جزءا ً أساسيا ً من أي وظيفة .فأن تكون مستمعا ً سيئاً؛ كأن تقاطع الشخص اآلخر أو
ال تنطر إليه عندما يتحدث ،يمكن أن يؤثر على وضعك في العمل .وإذا لم تستمع جيداً ،فقد ال تفهم الهدف
الكامل للمشروع أو األداة التي تدربت عليها .وتساعدك مهارات االستماع القوية على خدمة العمالء بشكل
أكثر فاعلية وإجراء المبيعات وإدارة الموظفين ،ألنك على اطالع وتواصل مع أكثر اهتمامات الناس
إلحاحاً.
التواصل عبر لغة الجسد :بالتأكيد لقد سمعت عن أهمية لغة الجسد كأحد مهارات التواصل .ولكي تظهر
مدى اهتمامك للمتحدث عليك الجلوس بشكل مستقيم وأن تتكئ لألمام وال تنسى إظهار ذلك في تعابير
وجهك .ولكن ما مدى قدرتك على تفسير اإلشارات غير اللفظية لآلخرين؟
تشير إحدى الدراسات التي أجرتها جامعة UCLAإلى أن ٪ 55من المعنى المراد توصيله في
التفاعالت المباشرة ،يتم نقله بطريقة غير لفظية لذلك من الضروري تفسير هذه اإلشارات .إذا ً عندما
يتحدث اآلخرون عليك تحليل اإليماءات والتعبيرات التي يظهرونها وعدم االكتفاء بلغة جسدك الناتجة عن
الالوعي .قد ال تدرك أن جسدك له تأثير كبير في التواصل أكثر من الكلمات .لذلك نُشجعك على أن تكون
مدركا ً للطاقة الكلية التي تنبعث من خالل اإلجراءات والحركات .فهل ذراعيك متقاطعتين ،أم تتجنب
االتصال بالعين؟ إذا قمت بذلك ،فحاول تصحيح هذه السلوكيات عن طريق فرد ذراعيك وإجراء اتصال
بالعين.
إدارة التوقعات :يلخص مصطلح "الوعد واإلفراط في التسليم" إدارة التوقعات .لديك العديد من األشخاص
يطلبون منك كرائد أعمال إنجازات مهمة في فترات زمنية قصيرة وضمن موارد محدودة ،أو هذا ما
تشعر به .لهذا تعد إدارة التوقعات أسهل طريقة لتخفيف الضغط .لذلك كن واضحا ً بشأن إنجازاتك واألطر
الزمنية والنتائج .فإذا ظهرت المشاكل ،عليك التواصل بوضوح وبشك ٍل متكرر .وأن تكون أكثر التزاماً،
لتتقن هذه المهارة في التواصل .ألن ذلك أفضل من ترفع توقعات الناس بقدرتك واإلخفاق في المتابعة.
مهارات االحتواء الفعال :إدارة النزاعات صفة أساسية رائد أعمال .حيث ذكرت صحيفة Washington
Business Journalفي تقرير لها أن المدراء يقضون ما بين ( ٪25إلى )٪40من أيامهم في حل
النزاعات .وأحد العناصر الرئيسية لحل النزاعات بنجاح هو قدرتك على االحتواء الفعال للنزاعات.
وسوا ًء أكنت تتعامل مع قضية تثير ذعر العميل أو تتعامل مع تحديات اإلدارة ،فإن القدرة على التواصل
تحت الضغط هي إحدى مهارات التواصل الرئيسية في مجال تنظيم المشاريع .ويجب أن يكون االحتواء
مهذبا ً ومن ِتجا ً وغير شخصي .كما عليك التركيز على الوضوح والدقة.
مهارات اإليجاز :بالمقارنة بين إحصائيات حول الوقت الضئيل الذي يقضيه األشخاص في التركيز على
ثوان" والحاجة إلى إنجاز المزيد في
ٍ مشكلة واحدة "حيث بينت أحد المصادر أن هذا الوقت يقارب ثمان
وقت أقل ،فإن التواصل الموجز يفوز .ويدعم المجال التكنولوجي ذلك .فعندما تصبح الشاشات أصغر
20
ت أقل .فقم بتطوير قدرتك على شرح الفكرة بطريقة مباشرة حجماً ،يجب أن نقول المزيد لكن بكلما ٍ
ومركزة وإيصالها عبر الوسائط .وستحصل على نتائج أفضل إلتقان مهارة التواصل هذه ،بإيجاد طرق
لتخفيض نسبة اتصاالتك الشفوية والمكتوبة.
مهارات االبتعاد عن التصنع :ال تعتقد أن الناس ال يمكنهم رؤيتك بخالف نفسك الحقيقة لتخمد جزءا ً من
مشاعرك السلبية ،فيمكنك خداع جميع الناس بعض الوقت وبعض الناس طوال الوقت لكن ال يمكنك خداع
جميع الناس طوال الوقت .سوا ًء كنت تصدق الحكم أم ال؛ ستجد بالنهاية أنها صحيحة وأساس للنجاح على
المدى الطويل.
ق نظرة فاحصة على عدد رواد األعمال الذين يعتقدون أنه من الجيد أن يمثلوا فيمهارات كن متعمقا ً :أل ِ
مباراة استعراضية؛ كيف أنهم أضاعوا االهتمام في التعامل مع األعمال التجارية والعمالء ،فإن عمق
تفكيرك سيجعلك تبرز من بين الحشود أكثر بكثير فيما لو كنت تصرخ كل يوم لالستعراض .هناك
أشخاص يؤسسون صندوقا ً يتضمن الكلمات اللطيفة بأسلوبهم الشخصي ،لكن المتهورين يفوزون بالسباق
تنس أن الناس سيتذكرون مهارتك في التواصل معهم من خالل كلماتك الرقيقة على المدى البعيد ،وال َ
وليس أفعالك فقط.
مهارات توخي الحذر عند نشر المحتوى :هل تذكر محتوى موقعك على الويب ومنصات وسائل التواصل
االجتماعي بالكامل؟ يمكنك نشر المحتوى بشك ٍل صريح أو أن تلوح بيدك في الهواء وتقول بصوت
مرتفع" :انظروا إلي"؛ حيث ينسى الناس أحيانا ً ما يقولونه ويفعلونه وال يكونوا aحذرين بانتقاء كلماتهم،
كما تحتقر الشركات أي شخص يقول الحقيقة وكأنه آلة ،إذا ً يحتاج مديرو هذه الشركات أن يتعلموا الحذر
في تصرفاتهم وانتقاء كلماتهم ،حيث إن اإلهمال ال يعني النجاح بل يؤدي إلى الفشل على المدى البعيد،
وعلى رواد األعمال الصغار والكبار أن يتذكروا هذه المهارة في التواصل عند النشر على أحد الوسائط
االجتماعية.
مهارات التعاطف مع اآلخرين :التعاطف هو أحد مهارات التواصل ،لكن ال تخلط بين الرأفة واللين ،فبغض
النظر عن سبب بدء عملك؛ قد يغير منتجك أو خدمتك طريقة الحياة اليومية لبعض األشخاص ،وهذا أكبر
من كسب المال المطلوب ،حيث لقوة تعاطفك كرجل أعمال مكاسب وأرباح كثيرة .أما الليونة فهي غير
مألوفة في عالم ريادة األعمال ،إذ يستخدمها أولئك الذين ال يتصلون بقلوبهم ،وتأكد أن التعاطف مع
أثر كبير يجعلك مميزا ً وبعيدا ً عن الزحام ،ما عليك سوى أن
رسالتك وعمالئك و زبائنك سيكون له ٌ
تتراجع عن القسوة وتالحظ أسلوبك وعباراتك وكالمك المستخدم مع الناس ،وسيُحدِث ذلك فرقا ً فعليا ً في
حياتك.
مهارات حدد بثقة قيمتك وما يميزك :تتعلق العالمات التجارية والبيع بالقدرة على التعامل بثقة مع النقاط
المحددة لقيمتك وما الذي يجعلك مميزا ً عن أي شخص آخر في السوق .وهذه إحدى مهارات التواصل
الضرورية لمساعدتك في تحفيز نفسك بشك ٍل يومي وتوظيف الموظفين المناسبين ،إضافة للتواصل مع
األصدقاء والشركاء .واقض الوقت في الحصول على معلومات واضحة حول القيمة التي تجلبها إلى
الطاولة ونقاط البيع الفريدة لديك وقم ببناء قدرتك على المشاركة بثقة في سياقات مختلفة .فأن تكون
شخص متسرع يجعلك غير قادر على الحصول على هذه المعلومات.
مهارات معرفة سبب التواصل :يركز معظم الناس على ما يقولون وكيف يقولون ذلك ،على سبيل المثال:
كيف يمكنني التحدث بذكاء؟ كيف يمكنني إلقاء هذا الكالم لتحقيق أقصى قدر من التأثير؟ فمن المهم معرفة
21
سبب القيام بالتواصل مع األخرين .وماذا تريد أن يأخذ الناس من هذا التواصل؟ وما اإلجراء الذي ينبغي
عليهم اتخاذه بعد التواصل؟
وإلتقان مهارة التواصل هذه يجب أن يكون في كل عملية تواصل ،اتصال مباشر للعمل ولو كان اتصال
إلنهاء العمل ،ويجب أن تنتهي بشعور إيجابي تجاه عملك أو عالمتك التجارية .واسأل نفسك عن سبب
اتصالك قبل أن تكتب أو تلتقط الهاتف أو تخطو إلى اإلجتماع القادم .ولتحقيق أهدافك ،تأكد من لهجتك
واختيارك للكلمات وجاهزيتك.
مهارات إظهار االحترام :إن احترام مكان وزمان اآلخرين أمر مهم خاصة إذا كنت بحاجة إلى التحدث عن
موضوع حساس .فعلى الرغم من أننا قد ال نفكر في إظهار االحترام كأحد مهارات التواصل ،إال أن
االحترام يعود إلى كيفية التحدث واالستماع إلى األشخاص .ويجب تجنب التحدث إلى شخص ما ال يثير
بيئة إيجابية في العمل .فقط احترم مشاعر الشخص اآلخر ونقاط قوته ووجهة نظره .ال تحتقر أحداً؛ ال يهم
إن كان أحدهم موظفا ً أو عميالً ،بل تحدث مع الجميع باحترام واستخدم الكلمات التي تظهر اهتمامك بهم
كبشر ،فإن كلماتك ستنتشر بسرعة رهيبة إذا كنت تعارضهم دائما ً خاصة في عالم وسائل التواصل
االجتماعي.
مهارات الستعداد لطرح األسئلة :إذا كنت موظفا ً جديدا ً في شركة أو إذا تخرجت حديثا ً من الجامعة فقد تكون
خائفا ً من طرح أسئلة على زمالئك في العمل أو مديرك .لكن تعد القدرة والرغبة في طرح األسئلة مهارة
تواصل حاسمة .إذ يساعد طرح األسئلة على توضيح األشياء في العمل ،سواء كنت تتحدث عن مشروع
أو مشكلة مع زميل في العمل حتى إذا كنت قائدا ً في العمل ،فبدالً من إعطاء التوجيهات حاول طرح
األسئلة لتوجيه شخص ما إلى االستنتاج الصحيح.
مهارات فهم آداب البريد اإللكتروني والتواصل االجتماعي :في عام ،2019كان معظم التواصل الذي نقوم به
صل للغاية ويرسل رواية في رسالته على البريدعبر البريد اإللكتروني .هناك دائما ً شخص ُمفَ ِ
اإللكتروني ،تجنب أن تكون هذا الشخص .فمن مهارات التواصل أن تعرف كيفية تقسيم البريد اإللكتروني
وإضافة نقاط أساسية واإليجاز .وقبل اإلرسال اسأل نفسك؛ هل يحتاج المتلقي إلى كل هذه المعلومات؟ أو
هل ستكون الرسالة أفضل من الدردشة الهاتفية؟
مهارة ابقَ متفتح الذهن :يعد البقاء متفتح الذهن مهارة تواصل مهمة للغاية خاصة بالنسبة للموظفين
المبتدئين .فإذا كان الموظف مبتدئا ً أو جديدا ً في منصبه ،فمن المهم أن يكون قادر على التواصل مع
زمالئه في العمل وفهم الثقافة المؤسسية للمنظمة ،لذا كن منفتحا ً على طرق جديدة للقيام باألمور فإذا كان
لدى أعضاء فريقك الجدد عملية أو منهجية مختلفة إلكمال المهمة أكثر من المعتاد ال تُمانع بإنجازها.
مهارات تقديم المالحظات :مهارة التواصل هذه مهمة بالنسبة للموظفين ذوي المستوى العالي لمساعدة
موظفيهم وأعمالهم على النمو ،هذا ال يعني دائما ً تصحيح األخطاء وإنما قد يكون االعتراف لشخص ما
بقيامه بعمل جيد .ولكن إذا كنت بحاجة إلى تصحيح األخطاء ،فتأكد من اإلشادة بالموظف أوالً فهذا يسهل
قبول المالحظات السيئة.
استراتيجيات االتصال الفعال في بيئة العمل
تُضاهي مهارات االتصال الفعال أهمية مهارات اإلدارة في نجاح مشروعك ،يمكنك تطبيق هذه
االستراتيجيات لتعزيز االتصال الفعال في بيئة عملك لزيادة اإلنتاجية:
كن واض ًحا فيما تريد قوله لهم ،وس ّهل عليهم فهمك.
22
تعرف وتف ّهم مشاعر ومواقف موظفيك.
ّ
ال تُظهر الحدة عند التعامل مع فريق العمل ،بل ُكن حاز ًما بما يتطلبه الموقف.
استخدم برامج االتصال المناسبة إلدارة االجتماعات عن بعد عند الحاجة لذلك ،لمساعدتك على
خلق تواصل فعال مع موظفيك.
شجع موظفيك على إبداء آرائهم وطرح أسئلتهم وأفكارهم .سيُعزز ذلك ترابطهم وشعورهم
باالنتماء للشركة ،بالتالي كسب والئهم.
أَثْ ِن على األعمال الجيدة التي يقوم بها موظفوك.
ّ
نظم بعض النشاطات والفعاليات مع موظفيك خارج مكان العمل.
هي التأثيرات التي تقوم بالتأثير والتشويش على عناصر االتصال من أجل عدم قيامها بدورها في توصيل
الرسالة ونقلها ،أو نقلها بصورةٍ مشوشة ،أو تتسبّب في تأخير وصولها مما يمنعها من تحقيق الهدف الذي
وجدت من أجله ،ومن معيقات االتصال ما يلي
معوقات نفسية واجتماعية :وهي معوقات تتعلق بأفكار وتقاليد الفرد ومعتقداته ،فهي ثؤثر على طريقة
فهم المرسل والمستقبل للرسالة ،فقد يفهم المستقبل رسالةً من المرسل بشك ٍل خاطيء العتقاده أن ما قام
بفهمه هو ما يعنيه المرسل ،مما يؤدي إلى سوء فهم بين الطرفين قد تنتج عنه ردة فعل غير متوقع ٍة
معوقات بيئية :يتعلّق هذا النوع من المعيقات ببيئة االتصال وتؤدي إلى خل ٍل في عملية االتصال الفعال،
وتؤدي إلى عدم تحقيق الغاية المرجوة منه ،مثل نقص عناصر التكنولوجيا في المؤسسة ،كذلك حجم
ت لها فهذا أيضا ً يؤ ّخر عملية االتصال ،كذلك التغييرات اإلدارية
تفرعا ٍ
المؤسسة الكبير أو وجود ّ
المستمرة التي تحدث للنظام اإلداري في المؤسسة وعدم التجانس واالنسجام بين أفراده ،كذلك هناك من ّ
المؤسسات التي تعتمد أسلوب اتصال باتجا ٍه واح ٍد فقط وال يوجد أتصال مباشر بين أفرادها ،فهذا يعيق
نقل الرسالة ويعيق تفسيرها وفهمها من الطرفين.
23
معوقات معنوية :تتعلق هذه المعيقات بوقت كتابة الرسالة أو الهدف منها أو طريقة االتصال التي ت ّمت
أثناء التعبير عنها ،فمثالً قد يكون الهدف لكتابة الرسالة غير واضح أو يختلف مفهومه بالنسبة للمرسل
ت محد ٍد ال يمكن
ت غير مناسب لها ،أو تمت في وق ٍ عنه للمستقبل ،كذلك ّ
فإن عملية االتصال تمت في وق ٍ
تغييره ،أيضا ً طريقة جلوس األفراد وأسلوب حديثهم أثناء نقل الرسالة وتعبيرات الوجه السلبية تشكل
عائقا ً أمام عملية االتصال
معوقات تنظيمية :تتعلق بالهيكل التنظيمي للمؤسسة ،فهناك بعض المؤسسات تعتمد على هيكل تنظيمي
ضعيف ،أو ليس لديها هيكل تنظيمي محدد داخل المؤسسة ،أيضا ً تعدد المستويات اإلدارية داخل المؤسسة
يؤدّي إلى صعوبة تحديد الصالحيات وصعوبة تحديد الهدف م ّما يؤدي إلى صعوبة االتصال.
معوقات لغوية :تتعلق باللغة المستخدمة واإلشارات وكذلك المصطلحات المتفّق عليها داخل المؤسسة،
وطريقة ترتيب ك ٍل منها وهل تؤدي المعنى المتفق عليه أم ال.
معوقات االتصال في العمل :
يواجه الموظفون العديد من معوقات االتصال في أماكن عملهم نتيجة وجود اتصال أو تواصل معقد مع
عدد كبير من األفراد ،ومن أبرز هذه المعوقات هو استخدام بعض األفراد مصطلحات معقدة وغير
ضا من األمثلة على معوقات االتصال في العمل هو استخدام األفراد مفهومة مرتبطة بمجال خبرتهم .وأي ً
الختصارات أو إشارات غير مفهومة تُشير إلى بعض المصطلحات داخل االجتماعات ،باإلضافة
الختالف الثقافات التي يصعب على الفرد بسببها التعبير عن مشاعره كما يُعدّ استخدام التكنولوجيا مثل
الرسائل النصية ،أو المكالمات الهاتفية من طرق االتصاالت األقل فعالية مقارنةً باالتصال المرئي بحيث
يتصل األفراد وج ًها لوجه ،كما ّ
أن استخدام البريد اإللكتروني بكثرة يُعيق استجابة الفرد للكم الهائل من
البيانات المرسلة عبر الرسائل ،األمر الذي يؤدي إلى فقدان بعضها أو حذفه.
24