Framtagandet av standardkostander/ intäkter

1. Användning av medelvärde eller median av historisk data

2. Studera produktionsprocessen för att veta tids- och materialåtgång (metodstudie/
försöksproduktion)
3. Jämförbar data med andra konkurrenter (jämförelsestudier)

Historisk data: bygger på antagandet att kostnaderna tidigare var rimliga, avvikelser från budget
betyder ”det gick bättre / sämre än historiken”, vill vi planera vår verksamhet efter hur det var
förut?

Metodstudie: bygger på antagandet att man kan identifiera en standardproduktion med lagom
mycket svinn osv, avvikelser från budget betyder ”det gick sämre/bättre än vad vi noterade ute på
golvet”, internt orienterad o mer tidskrävande

Jämförelsestudier: konkurrenter är likvärdiga, avvikelser betyder ”vi gör bättre/sämre än våra

konkurrenter”, är verkligen konkurrenter likvärdiga? Går det att planera verksamhetens kostnader
på samma sätt?

Grundläggande logik
kostnader för en produkt/tjänst består av kvantitet och pris (antal och pris)

Kostnad budget = standardpris (SP) x standardkvantitet (SK)

Verklig kostnad = verkligt pris (VP) x verklig kvantitet (VK)

Avvikelse = kostnad budget - verklig kostnad (matematiskt uttryckt: SP x SK

(förbrukningsavvikelse) - VP x VK)

Men hur mycket av detta berodde på förändringar i pris och förändringar i kvantitet?

- (SP-VP) x VK
- (SK-VK) x SP

Internprissättning

Ett pris som org använder för att specificera hur mkt resurser som används inom org samt ett sätt att
precisera värdet av dessa tjänster inom org

Grundläggande logik: intern handel av varor och tjänster

På vilket sätt bidrar internprissättning till ”bättre” beslutsfattande?

- utvärdera resursanvändningen på en mer detaljerad nivå
- Göra det möjligt för enheter att förstå ekonomiska konsekvenser och skapa incitament
- Skapa en rättvisare fördelning av resurser
Ge incitament att skapa konkurrenskraftiga processer

Genom internpriser kan vi jämföra interna processer mot externa aktörer

Hur kan man fastställa ett internpris?

- Marknadsbaserad
- Att ge enheter möjligheten att själv välja mellan priser
- Sätter priset själv för att ge incitament för producerande enheterna att va konkurrenskraftiga

- Kostnadsbaserat
- Självkostnad/standard
- Marginalkostnad

Förhandlingsbaserad
- vad är båda parterna nöjda med?

Problem
Suboptimering- internpriset gynnar en viss avdelning men inte organisationen i sin helhet