Professional Documents
Culture Documents
Collaborative Leadership
Collaborative Leadership
Collaborative Leadership
• المنظمات التعاونية :
أصبح التعاون ضروريا ً للبقاء و النجاح داخل كل منظمة ،ان تكون الناس متعاونة عشان
تخلص شغلها و تعاونهم مع بعض لخلق االبتكار و االبداع ،و ان لو كل شخص اشتغل
لوحده هيصبح العمل روتيني و ممل.
• استراتيجيات التعاون:
مكافأة التعاون هي ان يكون في مكافأة لكل شخص متعاون داخل المنظمة. ➢
التركيز علي االبتكار من خالل مناقشة الفريق و دا بيساعد في رؤية افكار و وجهات نظر ➢
ابتكار و ابداعاً.
ً مختلفة اكثر
التواصل و الشفافية هي ان يكون طريقة تواصل بين اعضاء الفريق قائم علي الشفافية ➢
لمناقشة مواضيع اكثر و الصراحه لتجنب حدوث مشاكل بينهم.
اعادة تعريف القيادة هى ان القائد مش بيكون سيطرة بس بل هي القدرة علي التاثير في ➢
الناس و يساعد في بناء عالقات تعاونية بينهم.
• صفات القائد المتعاون:
➢ االستماع المتعاطف احد اهم المهارات انك تسمع و تفهم الكالم من منظور المتحدث و
التستعجل في الرد أو التفكير في الرد و ال في تقديم الحل "أسمع لألخر" .
➢ " Social Sensitivityالحساسية االجتماعية" البد من موازنة الكالم بين افراد التيم
مينفعش شخص واحد بس اللي يتكلم يجب مشاركة الجميع.
مفهوم ما مش لزم
ٍ ➢ " Visual thinkingالتفكير البصري" هي انك تستخدم الرسم لتوضيح
ترسم رسم فني ممكن يكون رسم بسيط لتفهيم الناس.
• العصف الذهني:
من افضل الطرق لضمان مشاركة جميع افراد الفريق و الهدف منه توليد االفكار و الخروج
ألفكار أكثر ابداعا ً و تشجيع الناس من انها تقول اللي عندها و ان ممنوع انتقاد او الحكم
علي اي فكر.
• لغة الجسد:
االتصال بالعين لبيان االهتمام . ➢
االبتسامة لبيان االريحية و الودية في الحديث. ➢
تحريك رأسك لبيان انك مستمع جيد. ➢
افتح جسدك هي ان ترفع ذرعيك عن جسمك و وضع يدك بشكل مريح علي طاولة مثالً. ➢
اتكيء هي تحث علي المشاركة من خالل االنحناء قليال للشخص المتحدث. ➢
واجه الناس بكتفيك هي ان يكون كتفك بمستوي الشخص المتحدث. ➢
1
البوصلة ) ( Group Career Compass Aliens
#السير علي طريق الوصول وصول
• تصميم اجتماع تعاوني :
اعداد الغرفة من خالل تنظيم الكراسي للجلوس بشكل يسهل عملية التعارف . ➢
الموسيقة تستخدم الموسيقي لالسترخاء و انعكاس طابع إيجابي لدينا. ➢
اللعب وسيلة لتوضيح المعلومات و زيادة الترابط و التعاون بيننا. ➢
االكل لكسر حاجز الخوف من التعاون مع االخرين و زيادة الترابط بينهم ➢
البريك هو للخروج من جو الشغل و زيادة التعارف "افصل من الشغل" ➢
التالمس من طرق التواصل مع الناس كالتصافح بااليدي لتوصيل احساس باالمان. ➢
• الثقافة :
الثقافة هي في األساس مجموعة من القيم المشتركة و لكل ثقافة قواعدها فيجب معرفة ثقافة
الناس و عدم الخروج من اطار الثقافة المعروف.
2
البوصلة ) ( Group Career Compass Aliens
#السير علي طريق الوصول وصول
• الثقة :
ثالث جوانب
)1الثقة بالنفس :انك تكون عارف نقاط قوتك أو مسجل نجحاتك في نوت مثالً.
)2الثقة بين أعضاء الفريق :من خالل معرفة قدرات و خبرة كل فرد من الفريق عشان
يقدروا يساعدوا بعض و تكون في ثقة بينهم.
)3ثقتهم فيك كاقائد :يعطوك فيدباك و ممكن تسألهم ازي اقدر اساعدكم.
• تطوير عادة التعاون:
➢ ركز علي النتيجة اللي عايز توصلها من خالل انك تبني عادة تعاونية.
➢ المحفز هو شيء يقودك للقيام بشيء اخر.
➢ المكافأء كافئ نفسك الي انجاز حتي لو كان صغير لزيادة الدوافع و االستمرارية.
3