BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM

KHOA CƠ KHÍ
BỘ MÔN CÔNG NGHỆ CHẾ TẠO MÁY

BÁO CÁO GIỮA KỲ MÔN HỌC

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP DÀNH CHO KỸ SƯ

Đề tài: -------GIA CÔNG PHAY----------

Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Niên

Sinh viên thực hiện: Nhóm: Compassion
Thái Văn Hiển 23739711
Huỳnh Đức Minh 23739371
Trần Thành Phong 23741341
Nguyễn Anh Hoàng 23739181

Thông tin liên lạc: ĐT: 0326065677

Email: mn059199@gmail.com

TP. Hồ Chí Minh, tháng … năm …

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP
Thang điểm đánh gi
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư
Lớp/Lớp học phần: ĐẠI HỌC CƠ KHÍ
KHOA CÔNG NGHỆ CƠ KHÍ

Nội dung Đáp ứng nội dung Điểm Điểm

tối đa
Hình thức chung -Định dạng tờ bìa, canh lề, font và size
chữ 0.25
-Mục lục, danh mục hình ảnh, bảng biểu
Chương 1: Mở đầu Lý do hình thành đề tài 0.25
Nhu cầu của xã hội về lĩnh vực đang học 0.25
Định hướng phát triển nghề nghiệp của 0.25
bản thân
Chương 2: Đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư là gì 0.5
Đạo đức nghề nghiệp Tầm quan trọng của đạo đức nghề 0.5
của người kỹ sư nghiệp của kỹ sư
Các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp 1
của kỹ sư
Thực hành đạo đức nghề nghiệp của kỹ 2
sư trong công việc thiế kế/ chế tạo/ cải
tiến,………
Chương 3: Quyền sở Quyền sở hữu công nghiệp là gì 0.5
hữu công nghiệp Tầm quan trọng của quyền sở hữu công 0.5
nghiệp
Điều kiện để cấp quyền sở hữu công 1
nghiệp
Khả năng sản phẩm được bảo hộ dưới 2
hình thức cấp Bằng độc quyền sáng chế
Kết luận 0.25
Kết luận và kiến nghị
Kiến nghị 0.25
Tài liệu tham khảo 06 tài liệu 0.5
 Giữa kỳ
Điểm

Tên nhóm: Compassion

STT Họ và tên Lớp MSSV Điểm giữa kỳ

1 Thái Văn Hiển DHCK19BVL 23739711
2 Huỳnh Đức Minh DHCK19BVL 23739371
3 Trần Thành Phong DHCK19CVL 23741341
4 Nguyễn Anh Hoàng DHCK19BVL 23739181
 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

LỜI MỞ ĐẦU
Ngành cán kim loại nước ta tuy còn non trẻ nhưng tương lai đầy triển vọng,
kèm theo đó với sự hợp tác của quốc tế nên nghành nước ta không ngừng phát
triển và sản phẩm kim loại của nước ta đã đạt được năng suất cao, chất lượng
ngày càng tốt và đã có thép cán xuất khẩu đi nước ngoài.........................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

LỜI CẢM ƠN

Qua một thời gian học tập, tham khảo tài liệu kết hợp với sự hướng dẫn tận
tình của giảng viên Th.s Nguyễn Thị Niên đến nay bài tiểu luận “ Chế tạo máy
cán kim loại“ của nhóm em đã được hoàn thành. Trong quá trình làm bài, mặc
dù đã cố gắng hết sức nhưng do trình độ và thời gian còn hạn chế nên bài tiểu
luận không tránh khỏi những thiếu sót, mong cô đóng góp ý kiến để bài tiểu
luận được hoàn chỉnh nhất.

Nhóm em xin chân thành cảm ơn!.....................................................................

...................................................................................................................................
 ...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

Đánh giá của nhóm

Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư

Lớp/Lớp học phần: ĐHCK17AVL
Ngày: 01-03-2022

Bảng tiêu chí đánh giá ở bảng trang sau:

Outcomes
Không hoàn thành Hoàn thành Tốt Xuất sắc
1 2 3 4
1. Hoàn thành Không hoàn thành Thường xuyên hoàn Có 1,2 lần hoàn thành Luôn hoàn thành
công việc được công việc được giao thành trễ. trễ và đạt yêu cầu. nhiệm vụ được giao
giao và đạt yêu cầu

2. Chia sẻ công Không chia sẻ công Chỉ nhận các công việc So bì với các thành Sẵn sàng nhận công
việc của nhóm việc của nhóm dễ hoặc thường từ chối viên khác khi nhận
 nhận công việc công việc (nhận việc việc được giao
một cách miễn cưỡng –
phải được thuyết phục
mới chịu nhận).

3. Lắng nghe -Luôn bài xích (phản -Thường làm việc riêng -Thỉnh thoảng (1 lần / 1 -Luôn ghi nhận các
và thảo luận đối không dựa trên trong các buổi làm việc buổi)làm việc riêng ý kiến từ các thành
nội dung thảo luận nhóm. trong các buổi làm việc viên khác
nhóm – không có lý Hoặc nhóm
lẽ) -Không ghi nhận ý Hoặc Và
kiến các thành viên -Ít đưa ra nhận định về -Đưa ra nhận định
khác các ý kiến của các về ý kiến của các
Hoặc thành viên khác thành viên khác 1
-Không đóng góp ý Hoặc cách khách quan
kiến cho nhóm. -Thường phản bác ý và
kiến của thành viên -Đóng góp ý kiến
khác mà không có cơ cho nhóm
sở
Hoặc
-Ít đóng góp ý kiến cá
nhân cho nhóm

4. Tôn trọng -Trễ quá 40% số -Trễ không quá 40% số -Tham gia họp nhóm -Tham gia họp
qui tắc ứng xử buổi họp, hoặc buổi họp,hoặc trễ không quá 30% số nhóm đúng giờ , đủ
của nhóm -Có nhiều hơn 1 lần -Có 1 lần trễ hơn 30 cuộc họp của nhóm và giờ và không vắng
trễ hơn 30 phút, hoặc phút, hoặc mỗi lần không quá 25
-Về sớm hơn 30% -Về sớm dưới 30% số phút
số buổi họp, hoặc buổi họp, hoặc -Họp đúng giờ và đủ
-Vắng quá 35% số -Vắng không quá 35% buổi họp nhóm, vắng
buổi họp nhóm, hoặc số buổi họp nhưng có không quá 30% số buổi
-Có buổi vắng nhưng báo trước theo qui ước họp nhưng có báo
không báo trước của nhóm trước theo qui ước của
theo qui ước của nhóm
nhóm -Về sớm dưới 20 % số
buổi họp

Hãy dựa bảng “tiêu chí đánh giá” bên trên để đánh giá các thành viên còn lại trong nhóm

Thái Văn Hiển

 Outcomes
Huỳnh Đức Minh Trần Thành Phong Nguyễn Anh Hoàng

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 3 2 3

của nhóm

3. Lắng nghe và 2 2 2
thảo luận

4. Tôn trọng qui tắc 4 1 4

ứng xử của nhóm

Huỳnh Đức Minh

Outcomes
Thái Văn Hiển Trần Thành Phong Nguyễn Anh Hoàng

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 2 3

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm

Trần Thành Phong

 Outcomes
Thái Văn Hiển Huỳnh Đức Minh Nguyễn Anh Hoàng

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 3 3

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm

Nguyễn Anh Hoàng

Outcomes
Thái Văn Hiển Huỳnh Đức Minh Trần Thành Phong

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 3 2

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm
Chú ý: Mỗi thành viên sẽ đánh giá các thành viên còn lại. Nhóm có 04 thành viên thì sẽ có 04 bảng
đánh giá
 MỤC LỤC

Chương I. MỞ ĐẦU.............................................................................................1
1. Lý do hình thành đề tài:..............................................................................................................1

2. Mục tiêu của đề tài:.....................................................................................................................1

3. Nhu cầu của xã hội và định hướng phát triển nghề nghiệp:....................................................2

4. Phạm vi giới hạn của đề tài :......................................................................................................3

TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................4

Chương I. MỞ ĐẦU

1. Lý do hình thành đề tài:

Máy cán có thể được sử dụng trong nhiều ứng dụng khác nhau. Trong công nghiệp kim
loại, máy cán được sử dụng để sản xuất tấm kim loại phẳng hoặc hình thành các chi tiết
phức tạp. Trong công nghiệp gỗ, máy cán được sử dụng để làm phẳng và làm mịn các bề
mặt gỗ. Ngoài ra, máy cán cũng có thể được sử dụng trong các ngành công nghiệp khác
như nhựa, gốm sứ và thậm chí trong sản xuất thực phẩm. nên cả nhóm thống nhất chọn
đề tài này.

2. Mục tiêu của đề tài:

Để nêu lên tầm quan trọng, tính phổ biến và tính đa dạng của máy cán kim loại vì gia
công cán kim loại có tính ứng dụng cao, thiết kế các chi tiết bên trong máy cán kim loại
sao cho hợp lý, đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, có kinh tế đạt năng xuất cao, bảo đảm vận hành
an toàn.

Máy cán kim loại

GVHD: Nguyễn Thị Niên 1

Nhu cầu của xã hội và định hướng phát triển nghề nghiệp:

- Nhu cầu của xã hội :

- Ngành cơ khí nói chung và thép tấm nói riêng là một trong 4 ngành trọng yếu
được khuyến khích phát triển, thời gian qua đã có những đóng góp quan trọng
cho TP.HCM, chiếm 19% giá trị sản xuất, đóng góp 17% giá trị gia tăng toàn
ngành công nghiệp. Con số xuất khẩu ngành cơ khí rất lớn nhưng đa số nằm
trong khối doanh nghiệp FDI, tỷ trọng doanh nghiệp Việt Nam còn khiêm tốn.
- Định hướng phát triển nghề nghiệp:
 Về định hướng phát triển, những kỹ sư cơ khí phải liên tục cập nhật kiến thức
liên quan đến chuyên ngành, cập nhật các công nghệ gia công mới. Cải thiện
ngoại ngữ để đọc một số sách chuyên ngành bằng tiếng anh. Nếu có cơ hội
làm việc ở nước ngoài thì nên nắm lấy để lĩnh hội thêm kiến thức, quy trình
sản xuất của họ để phát triển.

3. Phạm vi giới hạn của đề tài :

Phạm vi giới hạn của đề tài nghiên cứu được áp dụng tại doanh nghiệp nhóm đang
làm việc (Công ty THHH ABC) cùng lúc đó sử dụng các dữ liệu thu thập trên các
trang báo chuyên ngành trong vòng 1 năm trở lại đây

Phương pháp nghiên cứu:

- Nghiên cứu qua tài liệu

- Khảo sát thực tế
- Phân tích tổng hợp

GVHD: Nguyễn Thị Niên 2

TÀI LIỆU THAM KHẢO

- [1] Máy phay là gì ? Các quy trình hoạt động an toàn của máy phay
https://namduongtool.com/may-phay-la-gi/
- [2] Các loại máy phay phổ biến hiện nay,https://maycncnhapkhau.com/cac-loai-
may-phay-cnc-duoc-su-dung-pho-bien-hien-nay/.
- [3] Phần kỹ thuật phay,
https://www4.hcmut.edu.vn/~practic_training/phay1_dc_files/Page372.htm
- [4] Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 11187-2:2015 (ISO 8636-2:2007) về Máy công cụ -
An toàn - Máy phay, https://lawnet.vn/DF8E4/tieu-chuan-viet-nam-tcvn11187-2-
2015/tag.html
- [5] Những mối nguy hiểm có thể gặp trong gia công máy phay,
https://gsi-tools.com.vn/tin-tuc/tai-nan-may-phay-tai-nan-may-tien
- [6] Kiểm tra an toàn trước khi làm việc: Máy phay, https://tinhha.com.vn/cac-bien-
phap-phong-ngua-bao-dam-an-toan-khi-su-dung-may-phay/

GVHD: Nguyễn Thị Niên 3