Memoria y Balance 2020 BNF

MENSAJE
DEL PRESIDENTE
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MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01B1
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
FICHA
TÉCNICA
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES,
RESPONSABLE INSTITUCIONAL PROVEEDORESY COLABORADORES
• Francesco J. Lemmo Rivas, Gerente
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BNF aborda la igualdad de género. tation ullamcorper suscipittation
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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • B2 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN 2020 2019 •
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 • 1
ÍNDICE
01 MENSAJE DEL DIRECTORIO 04
• Carlos Florentín Benítez, Presidente.
• Martha Zacarías de Sarubbi, Directora.
• Juan Manuel Gustale Cardoni, Director.
MENSAJE MENSAJE • Oscar Lovera Chávez, Director.

• Santiago De Filippis Céspedes, Director.
DEL
02 CONTEXTO
DEL PRESIDENTE
PRESIDENTE • Internacional.
12
• Nacional.
03 LA ENTIDAD BANCARIA 20
• Perfil Institucional.
• Principales Resultados.
04 GOBERNANZA
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, Y GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
COLEGAS, CLIENTES, 32
• Gobierno
PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES Corporativo.
COLABORADORES
• Gerenciamiento de Riesgos.
• Compromisos Éticos.
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nonummy 05 elit, SOSTENIBILIDAD
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• El BNF ut ellaoreet
ante
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velit esse Sostenible. vulputate
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erat volutpat. Sociales
Ut y Ambientales.
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• Rol del BNF ante los ODS.
tation ullamcorper suscipittation 06
lobortisullamcorper
nisl DESEMPEÑO
ut suscipitpraesent
blandit lobortis
SOCIALnisl ut
zzril delenit augue luptatum zzril delenit 54 augue
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dolore
• Gestión del Talento Humano.te Duis
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esse con Proveedores.
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• Relacionamiento con la Comunidad y la Sociedad.
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ad minim
nissim qui blandit praesent nissim 07
luptatum
DESEMPEÑO AMBIENTAL
qui blandit
zzril praesent
nostrud veniam,
zzrilexerci tationquis nostrud exerci tation 100
ullamcor- ullamcor-
delenit augue duis dolore delenit
te feugait augue • Alianzas
nulladuis per e
doloreiniciativas
te feugait
suscipit para
lobortis un mejor Desempeño
nisl ut per
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aliquip Ambiental
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08
cons ipsum
DESEMPEÑO
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ECONÓMICO
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106
• Análisis de los principales
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mod uttincidunt
laoreet doloreut laoreetmoddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
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Ut wisi
DESEMPEÑO FINANCIERO
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enimerat
116
volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci • Estados
veniam, de Resultados.
quis
veniam, nostrud
quis nostrud exerciexerci veniam,
tationquis nostrud exerci tation ullamcor-
ullamcor-
• Dictamen de Auditoría Externa.
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nisl •utCalificación
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de Riesgos.lobortis ut ut per
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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 2 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01 3
2020 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, 01
CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES,
MENSAJE DEL
DIRECTORIO
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vulputate MARÍA
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FLORENTÍN
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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01 5
2020 •
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Apreciados colegas, clientes, proveedores

total de Patrimonio Neto, ubica al BNF en Con la activa participación de mis colegas,
y colaboradores:
la posición número 6 del Sistema Banca- Miembros del Directorio, logramos definir
rio, al cierre del 2020, con un valor de 11,6%. los Objetivos Estratégicos para el próxi-
MENSAJE MENSAJE Otro Ratio clave es el de “Liquidez”. El BNF

mo año, que les comparto a continuación:
DEL PRESIDENTE
Por segundo año consecutivo, tengo la
DEL PRESIDENTE
con el 20% de nuestras utilidades, para la presenta un 60,2% de activos líquidos (re- I) Apoyar fuertemente al Sector Producti-
oportunidad de compartir con Ustedes formación de un fondo de apoyo para las cursos disponibles y cartera de inversio- vo del país (Agrícola/Ganadero, Industrial,
una nueva Memoria de Gestión del BANCO PYMES, así como la compra de Bonos por nes), incluyendo depósitos de entidades Servicios y Comercial), creciendo nuestra
NACIONAL DE FOMENTO, cuyo conteni- PYG. 200.000 millones, para apo- públicas, Bancos, Bonos del Tesoro y de la participación en estos segmentos;
do es un extracto de los principales resul- yar con liquidez a la AFD, y esta pue- AFD, entre otros. Este porcentaje nos ubi- II) Potenciar la Banca Social, apoyando a
tados de nuestra gestión durante el 2020. da llegar con mejores condiciones a ca como tercer Banco del Sistema. Cabe los sectores más vulnerables, formalizan-
los clientes, vía los Bancos del sistema. mencionar que el mayor porcentaje de los do y bancarizando a personas particula-
Este cierre del decenio, con la aparición del depósitos son procedentes de personas fí- res y PyMES;
Covid - 19, fue verdaderamente comple- Estas acciones nos posicionaron, APRECIADOS
al cierre COLEGAS, APRECIADOS
CLIENTES, COLEGAS,
sicas y jurídicas del sector privado, es decir
CLIENTES, III) Mejorar nuestros servicios y atención a
jo para el mundo entero y nuestro país no del ejercicio 2020, como uno de losPROVEEDORESY
actores PROVEEDORESY
COLABORADORES
nuestra estrategia COLABORADORES
de captación y depen- clientes; también los procesos, incorporan-
fue la excepción. Nos llevó a enfrentar de- más relevantes del sistema financiero y de der cada vez en menor medida de los de- do la mejor tecnología de punta posible; y
safíos jamás pensados, y para los cuales mejor rendimiento. En la cartera deLorem
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pósitos doloraliquip
del sector sit amet,ex
púbico, yaconsectetuersurgien- aliquip
ea commodo
está consequat. ex ea Duis
IV) Continuar commodo consequat.
con la eficiencia Duis
en la Ges-
nadie estaba preparado. En este escena- adipiscing
tuvimos un 38,8% de crecimiento, cuatro ve- elit, sed diam do adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel
los efectos esperados y proyectados. eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
hendrerit iriure
in dolor
tión de Personas, generando los procesos in hendrerit in
rio, el BNF tuvo que reinventarse y redefinir ces más que el promedio del Sistema Banca- tincidunt ut laoreet
euismod euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
velit esse molestievulputate
para velit esse
consequat,
concursos molestie
velinternos consequat, vel
y externos.
varias de sus estrategias, pues como enti- rio, que fue de 8,28%. Otorgamosmagna
USD 165 magna
aliquam erat volutpat.
ParaUtel aliquam
wisiRatio erat volutpat. Ut wisi
illum dolore yeuEficiencia”,
enim “Rentabilidad enim illum dolore
feugiat nulla facilisis at vero eu feugiat nulla facilisis at vero
dad financiera del Estado debía de apoyar millones de créditos especiales ad Covid-19, ad
minim veniam, quis alcanzamos
nostrud minimexerciveniam,
un ROE erosquis
de et nostrud
accumsan
16,26%, un exerci
ROA de eros
et iusto odioetdignissim
Expreso accumsan quiet iusto odio
mi reconocimiento dignissim
y gratitud qui
a todo
a los sectores económicos más vulnerables, que representaron 6.867 operaciones. A su
tation ullamcorper suscipit1,99%tation
lobortis yullamcorper suscipit
nisl ut deblandit
44,79% Eficiencia lobortis
praesent
(Gastos nisl ut
luptatum
Adm. blandit praesent
zzrilequipo
el delenit deaugue luptatum zzril
funcionarios de la delenit augue
institución,
como el de las PYMES, los profesionales in- vez, colocamos el 31% del total dealiquip
las ope- aliquip
ex ea commodo consequat.
s/ ex ea
Ingresos), Duis commodo
versusduis15,5; consequat.
dolore te feugait
1,59 Duisnulladuis
y 50,92%, dolore
facilisi.
del que mete feugait
siento nulla facilisi.
orgulloso; el compromiso y
dependientes (que dejaron de facturar por raciones del FOGAPY, emitidas por la AFD.
autem autem vel eum
vel eum iriure dolorrespectivamente,
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demostrado cons ectetuer
el com-
varios meses), cuentapropistas y, en espe- vulputate
vulputate velit esse molestie consequat,
En los velit
Ratios de esse molestie consequat,
adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-
Retorno sobre el Patrimo- plejo
adipiscing año que
elit, tuvimos
sed diam que enfrentar,
nonummy nibhfueron
euis-
cial, los comerciantes en zonas fronterizas. Igualmente, en los Ratios Financieros Clave,
vel illum dolore eu feugiat nio vel
nullaillum
(ROE) dolore
y de
facilisis at eu feugiattincidunt
Retorno
mod nulla facilisis
sobre los ut at
Activos
laoreet fundamentales
mod tincidunt
dolore magna para lo logrado
ut laoreet en estemagna
dolore difícil
ocupamos los primeros lugares del Siste-
vero eros et accumsan etvero (ROA)
iustoeros logramos
odioetdig- un
accumsan resultado
aliquam et iusto superior al
odio dig- Ut wisi
erat volutpat. 2020.
aliquam Demostramos
enimerat que somos una
ad minim opción
En virtud a lo mencionado, tuvimos que de- ma, obteniendo en el indicador nissim
“Solven- qui blandit praesent promedio,
nissim
luptatum cerrando
qui blandit un buen
zzril praesent
veniam, año,
luptatum
quis aúnzzril
nostrud con-
exerci válida
tationpara
veniam, quis los clientes
nostrud
ullamcor- y quetation
exerci estamos en los
ullamcor-
finir nuevos ejes estratégicos, apuntando a cia”, 27,1% y 28,2%, para el TIER Idelenit
y II, res- siderando
augue duis dolore delenit
te feugait que
augue como
nulladuis per Banco
dolore Público
te feugait
suscipit estamos
lobortis nisl ut per
nulla momentos
suscipit
aliquip buenos
ex ealobortis y en los no tan
com- nisl ut aliquip ex ea com- buenos.
(I) Mantener el empleo, (II) Inyectar Liquidez pectivamente, versus 14,9% y 19,1% de
facilisi. los ofreciendo
facilisi. –a través de nuestra
modo consequat. Banca So- modo consequat.
al Sistema, y (III) Seguir ofreciendo nues- demás Bancos. El nivel de capitalización cial-
Lorem algunos
ipsum Productos
dolorLorem y ipsum
sit amet, Servicios
cons quesit
ecte- noamet,Les invito
Lorem ipsuma leerdolor esta
sit Memoria de Gestión,
amet, consectetuer
Lorem ipsum dolor sit amet, cons ecte- dolor consectetuer
tros servicios, bajo protocolos del MSPBS. del BNF, además de ser superior al sec- son poniéndome a disposición para nibhcualquier
tuer adipiscing elit, sed diam tuerrentables,
nonummypero
adipiscing sí necesarios,
elit,adipiscing
sed diam losdiam
elit,nonummy
sed cua-nonummy
adipiscing elit, euis-
nibh sed diam nonummy euis-
Algunas de nuestras respuestas concretas tor, está significativamente por encima les forman parte de los objetivos estraté- aclaración o consulta.
nibh euismod tincidunt utnibh laoreet euismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet doloreut laoreet moddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
fueron: el lanzamiento de líneas de crédi- de lo exigido por las normas regulatorias. gicos
magna aliquam erat volutpat. magna UtdelwisiBNF,
enimtales
aliquam erat como la
volutpat.
aliquam instalación
erat wisi enimde
Ut volutpat. aliquam
Ut wisi enimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
to con un año de gracia, sin necesidad de Respecto al indicador “Calidad de Car- Sucursales y Cajeros Automáticos en zo-
ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci minim veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
pagos de intereses ni capital por uno o dos tera”, nuestra Mora fue de 3,14%; 149% nas remotas pero necesarias paranisl elnislde-ut per
tation ullamcorper suscipittation lobortis ullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
suscipit lobortis ut suscipit
años; productos a 36 meses, con un año para las Previsiones s/ Cartera Vencida sarrollo del país; además, de los productos
aliquip ex ea commodo consequat.aliquip ex ea commodo modoconsequat.
de gracia, a tasas muy convenientes para (101% más que en 2019) y en Renovacio- yLorem
servicios
Lorem ipsum dolor sit amet, ipsumpara
consectetuer segmentos
dolordolor
sit amet,
in vulnerables. dolor in hendrerit in vulputate velit esse mo-
consectetuer
hendrerit in vulputate velit esse mo-
los clientes. Hemos postergado el cobro de nes, Refinanciaciones y Reestructuracio-
hasta 8 cuotas de los préstamos vigentes nes (RRR) sobre Cartera fue deadipiscing
adipiscing
nonummy elit,
12,52%, elit, sed diam Finalmente, nibhsedlestiediamconsequat,
nonummy vel nibhillumlestiedolore consequat,
cabe destacar la Eficiencia; el
de nuestros clientes; pago mínimo cero de versus 2,34%, 152% y 14,59%o, de euismod
prome- tincidunt ut laoreet
euismod tincidunt
dolore ut laoreet dolore
Ratio muestra que gastamos PYG 44,79 por Carlos Florentín Benites
Tarjetas de Crédito por 8 meses; y aporte a magna aliquam erat volutpat.
dio en los demás Bancos, respectivamente. magna aliquam
iusto Ut wisi enim
qui blandit odio dignissim lup- qui blandit praesent lup-
cada PYG. 100 de Ingresos; mientras que el Presidente
la Agencia Financiera de Desarrollo –AFD, El porcentaje de Cartera Vencida,ad minim
sobre ad
el veniam, quis Sistema
nostrud minimexerciveniam,tatum quis zzril
nostrud
delenit exerci
augue duis tatum zzril delenit
gastó PYG 50,9 por cada PYG 100.
tation ullamcorper suscipittation ullamcorper
lobortis nisl ut suscipit lobortis nisl ut

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 • 7
MARTHA ZACARÍAS DE
MENSAJE
MENSAJE JUAN MANUEL GUSTALE
DEL
SARUBBI DEL PRESIDENTE
PRESIDENTE
CARDONI
DIRECTORA DIRECTOR
Particularmente, en complemento a lo ex- En este sentido, la Medida excepcional, ante

APRECIADOS COLEGAS, Sin duda alguna,COLEGAS,
APRECIADOS
CLIENTES, el año 2020 fue uno de Este posicionamiento del Banco fue reconocido
CLIENTES,
presado por el Presidente, destaco la labor los efectos del Covid-19, establecida por la los más difíciles en la historia, a nivel glo- por varios organismos multilaterales y Bancos
PROVEEDORESY PROVEEDORESY COLABORADORES
COLABORADORES
del BNF en lo que se refiere a su gestión Norma Reglamentaria del Banco Central del bal, como consecuencia de la pande- globales de primera categoría que apostaron
con las mujeres. Hemos puesto a su dispo- Paraguay, nos permitió renovar, Lorem reestruc- mia del Covid-19. En el BNF, la paraliza- decididamente por nuestra entidad, otor-
Lorem
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ción económica que afectó a nuestro país, gándonos líneas de crédito, a largo plazo, en
sición una cuenta –como Titular de la mis- trasladar elit, sed diam adipiscing
turar y refinanciar las deudas; y adipiscing nonummy elit, nibhsedautem diam nonummy
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nos obligó a reformular rápidamente las condiciones sumamente competitivas y cuyos
ma- para sus transacciones, enviar y/o re- euismod tincidunt ut laoreet
ocho cuotas de los préstamos contraídos, euismod dolore tinciduntvulputate
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prioridades y a concentrarnos en brindar solu- recursos se destinarán al fomento de los sec-
cibir pagos, así como para guardar dinero. magna
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al final del plazo establecido originalmente. aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum
ciones crediticias a los sectores más afectados. tores productivos, en el marco de Plan de Re-
Tuvieron acceso a otros productos fi- De esta forma, los clientes pudieron minim veniam, quis ad
ad conti- nostrud minimexerciveniam,eros quiset nostrud
activación accumsan quiet iusto
Económica odio dignissim
del Gobierno Nacional. qui
nancieros, como el crédito “Kuña Katu- tation ullamcorper suscipittation
nuar o reiniciar sus actividades económicas. lobortis ullamcorper
A inicios del año, el BNF había cifrado gran-
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pyry”, creado para posibilitarles el ini- des esperanzas en una serie de ambiciosos Por supuesto que nada de esto hubiese sido
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cio en sus proyectos de negocio o invertir Otra medida, que cabe destacar, es la digi- proyectos tendientes a fortalecer el apoyo posible sin el formidable sacrificio del equipo
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en su formación para aumentar sus co- talización de los desembolsos, cobros y otros crediticio a más largo plazo, especialmente humano con el que cuenta el BNF, cuyo plantel
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nocimientos e incluso el de su familia. procesos, lo que evitó la presencia física de los para los sectores productivos. Sin embargo, volcó todo su empeño, compromiso y laborio-
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consecución Ut wisi enim
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objetivos tra-
clientes en las instalaciones del Banco, prote- el repentino arribo de la pandemia y las ne-
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zzril praesent
nostrud veniam,
zzrilexerci tation quis nostrud
ullamcor- exerci
zados. Así que me permito hacer un especial tation ullamcor-
El establecimiento de alianzas con otras giendo su salud y la de nuestros funcionarios. cesariasaugue restricciones sanitarias nos llevaron
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reconocimiento com-a cada nisluno
ut aliquip ex ea com-
de los funcionarios
instituciones públicas, empresas privadas y a redirigir las acciones hacia la dinamización modo consequat.
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facilisi. modo consequat. de las 80 sedes del Banco y de las distintas
ONGs, nos posibilitó también implementar Conscientes de que esto aún continuará, de los préstamos de capital operativo, con el Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
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dependencias de la Casa Matriz. Han honrado
propósito
tuer adipiscing de mantener en pie a las empresas,
acciones para promover, facilitar y asegurar ficamos nuestro compromiso de seguir tueracom-
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su rol de nibh elit, euis-
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servidores públicosnonummy
con grannibh euis-
entereza
un enfoque de doble resultado de beneficios, nibh euismod
pañando de cerca a los clientes, aportando a tincidunt utevitar
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euismoddoloretincidunt lalaoreet
mod uttincidunt cadenadolore
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y ante circunstancias sumamente complejas.
gos y preservar
abordando las brechas de bancarización su desarrollo con soluciones prácticasmagna
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-desde la perspectiva de género- para efectivas para sus emprendimientos oad ad
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negocios. minim veniam, quis nostrud exerci
veniam, quis nostrud exerciDesde veniam, quis
tationmiullamcor-nostrud
posición, como exerci tation Titular
Miembro ullamcor-del
Este
tation ullamcorper suscipittationlobortissignificativo
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com- nisl
solamente me utresta
aliquip ex ea com-
confirmar que
tuar los cambios económicos y culturales, dis-
aliquippor vio
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ex ea commodo consequat. traducido en elmodo
ex ea commodo incremento
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consequat. de la Duiscarte- modo
autem
-tal vel consequat.
como eum iriureDuis en
se demostró autem vel eum
el 2020- iriure
continua-
minuyendo así la pobreza y la desigualdad. Agradezco a todos los funcionarios ra, que ipsum
nos ubicó
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losvulputate velit esse para
mejores esfuerzos mo-
su solvencia profesional, en este esce- medio del Sistema, reivindicando la enorme
mejorar
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díafeugiat
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consolidando al eu
BNFfeugiat
como
Por otra parte, es inevitable dejar de men- nario totalmente desconocido, pues es relevancia de contar con una banca públi-
euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsan etuna facilisis
banca at vero
pública eros et
caracterizada accumsan
no sola- et
cionar el impacto económico de la pande- en situaciones como esta donde se nota ca robusta y con capacidad de adoptar po- mente pordignissim
suslup-
excelentes indicadores finan-
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mia, que ocasionó el incumplimiento de la la calidad de las personas. No baje-
ad minim veniam, quis ad líticas
nostrud públicas
minimexerci apropiadas
veniam,tatum quis zzril para
nostruddelenitcontribuir
exerci cieros,
tatum
augue duis sino también
zzril delenit
dolore por sus altos
te feu-augue duis dolore te feu- niveles de
obligación de pago de cuotas de los clientes. mos la guardia y cuidémonos entre todos. al
tation ullamcorper suscipittation desarrollo
nisl uteconómico y social
suscipit lobortis nisl ut del país. credibilidad, profesionalismo y transparencia.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01 9
2020 •
MENSAJE MENSAJE
OSCAR FAVIÁN LOVERA SANTIAGO DE FILIPPIS
CHÁVEZ DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE CÉSPEDES
DIRECTOR DIRECTOR
Este año se presentó totalmente diferente APRECIADOS COLEGAS,

De esta forma el BNF estuvo acompañando APRECIADOS
CLIENTES,
Cerramos el 2020 COLEGAS,
con muchas CLIENTES,
satisfaccio- permitieron estar presentes para asistir
a lo inicialmente esperado. De la expectati- las medidas gubernamentales paraPROVEEDORESY
el bene- PROVEEDORESY
COLABORADORES
nes, fundamentalmente COLABORADORES
por la manera en financiera y crediticiamente a los clien-
va de recuperación económica, después de ficio de la sociedad, materializando su labor que desde el BNF logramos enfrentar los tes, en el momento de mayor necesidad.
un 2019 malo, pasamos a tomar las medi- con el desarrollo del país y marcando presen-
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Covid-19, ex ea Duis
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das requeridas para hacer frente a la pan- cia en el Sistema. Nuestro significativo creci- elit, sed diam nieron
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condiam
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iriure
des-dolorTambién
autem veldimos
in hendreriteum in continuidad
iriure dolor in a la introduc-
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demia mundial del Covid-19. Estas medidas miento de cartera demuestra que se puede y tincidunt ut laoreet
euismod euismodladolore
tacable tincidunt
resiliencia ut
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de nuestra dolore
velit institución
esse ciónconsequat,
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molestie de mejoras veltecnológicas.
velit esse Hemos cre-
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tuvieron su impacto negativo sobre la econo- debe acompañar el avance de las magnapersonas magna
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nulla facilisis at no
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mía, destacándose al sector financiero como ad minim veniam,eros quiset nostrud
y las empresas, no solo cuando laad coyuntu-
minim veniam, quis perada
nostrud e exerci
imprevista para mundoexerci
accumsan
el et iustoeros
entero. odioetdignissim
bancarios accumsan
y de qui et iusto
cajeros odio dignissim
automáticos; qui
imple-
un participante clave para morigerar esto. tation ullamcorper suscipittation
ra es favorable, sino cuando el escenario se ullamcorper
lobortis nisl ut suscipitpraesent
luptatum blandit
mentamos praesent
sistemas de pagos QR, a tra-
complica y se requiere más que nunca de ex
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La reacción inmediata, en el primer mo- te feugaitDuis nulladuis
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facilisi. los te feugait
teléfonos nulla facilisi. y nuevos
inteligentes,
Al BNF, como brazo financiero del Gobier- autem vel la
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asistencia financiera para poder sostenerse.
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portante en esta etapa, apoyando a
Asimismo, entendiendo que las medidasvel illumde vel
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oportunoslaoreetmod tincidunt
Apuntamos
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día a día en estamagna
línea,
personas y empresas que requerían de apa-
vero el
mitigación fueron oportunas y efectivas, eros vero
si- et accumsan etparaiustoerosodio
la etdig-
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reactivación aliquam et iusto odio
deldig-
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económica aliquam
Ut wisi
país. paraenim
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losminim Ut BNF
servicios del wisi enim adaminim
lleguen nive-
lancamiento para sostener sus actividades
guiente desafío que enfrentamos esnissim
acompa- qui blandit praesent nissim qui blandit
nostrud veniam,
zzrilexercilestation quis nostrud
ullamcor-
superiores exerci tation
de satisfacción de susullamcor-
clientes.
y evitar que el impacto negativo sea mayor.
ñar el proceso de recuperación quedelenit augue duis dolore El
necesita delenit
te BNF augue
feugait
actuónulladuis
de dolore
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manera te feugait
suscipit lobortis
anticíclica, nisl ut per
nulla
expan- suscipit
facilisi.
el país, para que la caída de la actividad eco- facilisi.
diendo el crédito en modo el momentoconsequat.
que en el sec- modo consequat.
En tal sentido, las medidas financieras estable-
nómica no sea más que una anécdota, Lorem ipsum dolor sit amet,
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al emprendedor,
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alcanzar los resultados obtenidos. Me refiero
mundial, del cual no pudimos quedarnibh euismod tincidunt utanibh
aislados. laoreeteuismod
dolore tincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
las MIPYMES paraguayas; le dimos nues-
ut laoreetmoddolore
tincidunt
a la reprogramación de cuotas (8 en total) de
ad minim
los créditos activos y el pago mínimo 0 de las tro voto de confianza al que creyó en el país
ad elminim
Finalmente, me permito felicitar a todo ad minim
per- veniam, quis nostrud exerci veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
tarjetas de crédito, durante seis meses. Igual- y en la capacidad de que juntos, los que vivi-
sonal del BNF, que se ha portado a latation
alturaullamcorper
de suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
mente, el lanzamiento de productos de crédito mos, amamos y trabajamos este país, podía-
aliquip ex
este tiempo difícil que nos tocó enfrentar, aliquip ex ea commodo
sin ea commodo consequat. modoconsequat.
“Covid-19” para capital operativo, dirigido a mos encaminar la recuperación económica.
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dejar de lado los procesos de fortalecimiento Lorem ipsum dolordolor
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in hendrerit
empresas y cuentapropistas, con plazos y pe-
que venimos impulsando para volvernos más elit, sed diam adipiscing
adipiscing nonummy elit, nibhsedlestiediamconsequat,
doloreconsequat,
ríodos de gracia, acordes con las necesidades En toda esta circunstancia, fue fundamen-
eficientes y competitivos en nuestra euismod euismod
gestión. tincidunt ut laoreet dolore tincidunt ut laoreet dolore
del momento. Estos créditos los otorgamos tal la disposición y la actitud del equipo
iusto Ut wisi enim
con la cobertura del FOGAPY, administrado del Banco. Su capacidad para adaptar-
nostrud
delenit exerci
por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD).
tation ullamcorper suscipitse a los
tation
lobortis cambios ysuscipit
ullamcorper
nisl ut a las necesidades,
lobortis nisl utnos

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN 2020 2019•
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0111
2020 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
CONTEXTO
El escenario del 2020 modificó el rumbo de la
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historia, exconsectetuer
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la humanidad,consequat.exdesafiando
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autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor
estructuras convencionales e impulsando nuevos in vel eum
hendrerit iriure
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euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tincidunt ut laoreet
vulputate
modelos develit dolore
esse
gestión, vulputate
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planeta
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MARIAM DÍAZ nibh euismod tincidunt utnibh laoreeteuismod
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mod uttincidunt
wisi enim Ut wisi aliquam
ad minim
Empresa “Mariam Lubricantes”
ad
ad minim veniam, quis nostrud exerciminim veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
Recibió el crédito Covid-19 tation ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
suscipit lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
para seguir sosteniendo aliquip ex ea commodo
su taller y distribuidora Lorem ipsum dolor sit Lorem
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diamconsequat,
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MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0113
INTERNACIONAL
La pandemia Covid-19 provocó una recesión Las empresas también han recortado la in-
global, cuyo impacto fue superado sólo por
las dos guerras mundiales y la Gran Depre-
versión frente a una precipitada caída de la
demanda, interrupciones del suministro e
MENSAJE MENSAJE
sión de los años 30. Aunque la actividad eco-
nómica mundial retomó la senda de recupe-
incertidumbre en torno a las perspectivas
de rentabilidad. Por lo tanto, se observa un DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE en China; por el contrario, la mayoría de los miento de 3,7% para el 2021, a medida que se
ración a finales del año, numerosos estudios shock generalizado de la demanda agrega- mercados emergentes y economías en de- flexibilicen las iniciativas para mitigar la pan-
señalan que no es probable que se vuelva da, que agrava los trastornos de la oferta a sarrollo sufrieron recesiones más profundas. demia, se distribuyan vacunas, se estabilicen
a la normalidad en un futuro inmediato. corto plazo atribuibles a los confinamientos. Las perspectivas para la economía mun- los precios de los principales productos básicos
dial son inciertas, y diversos resultados de y mejoren las condiciones externas. No obs-
Desaceleración profunda y sincronizada Contracción del comercio internacional crecimiento son posibles. Se espera que la tante, el repunte será muy débil y se produce
APRECIADOS COLEGAS, economía
APRECIADOS
CLIENTES, mundial se expanda
COLEGAS, un 4% en el después de una década de crecimiento lento.
CLIENTES,
En términos generales, el PIB del primer tri- El comercio internacional se contrajo casi 2021, teniendo comoCOLABORADORES supuestos la distribu- En un escenario negativo, en el que se re-
mestre fue peor de lo previsto (las contadas
PROVEEDORESY COLABORADORES PROVEEDORESY
–3,5% (en términos interanuales) duran- ción de vacunas y el impulso de mayores in- trase la distribución de las vacunas, con
excepciones son, por ejemplo, Chile, China, te el primer trimestre, como consecuencia versiones para sostener la recuperación. efectos económicos secundarios, el cre-
India, Malasia y Tailandia, entre los mercados de la debilidad de la demanda, el Lorem ipsum dolor sit amet,
colapso Lorem ipsum doloraliquip
cimiento podría ser aún menor, del 1,9 %.
emergentes, y Alemania, Australia y Japón, adipiscing
del turismo transfronterizo y la dislocación elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel
hendreriteum iriure dolor in hendrerit in
in
En cuanto a la región de Latinoamérica y el En Brasil, se prevé que el aumento de la con-
entre las economías avanzadas). Los indica- del suministro relacionado con los euismod
confi- tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate ut laoreet velit esse dolore molestie vulputate
consequat,velit esse
Caribe, el Banco Mundial proyecta un creci- fianza de los consumidores y las condiciones
dores de alta frecuencia apuntan a una con- namientos (exacerbado, en algunos magna magna
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casos, aliquam erat volutpat. Ut wisi enim
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
minim veniam, quis ad minimexerci veniam,eros quiset nostrud et iustoeros
accumsan crediticias
quiet iusto odio benignas
dignissimres-qui
tracción más grave en el segundo trimestre, por restricciones al comercio ad exterior). nostrud
Posibles escenarios de crecimiento mundial
accumsan
zzril delenit augue paldarán un repunte
luptatum zzril delenit augue del
excepto en el caso de China, que mayormen-
aliquip ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commododuis consequat.
dolore te feugait Duis nulla duis dolore
facilisi. te feugaitconsumo y la inversión pri-
nulla facilisi.
te había reabierto para comienzos de abril. Disminución de la inflación Porcentaje
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impulsará
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vulputate vulputate velit esse molestieelit, consequat, adipiscingnibh elit, euis- crecimiento al
sed diam nonummy nibh euis-3 % en 2021.
El consumo y la producción de servicios En las economías avanzadas, la inflación pro- velit esse molestie consequat, adipiscing sed diam nonummy
ut Ellaoreet
sector privado
dolore semagna
recu-
2020 2021 2022
disminuyeron de manera pronunciada vel illum
medio disminuyó alrededor de 1,3 puntos por-dolore eu feugiat vel illum
nulla dolore
8 facilisis at eu modfeugiattincidunt
nulla facilisis ut at laoreet moddolore tincidunt magna
perará más lentamente
centuales desde fines de 2019, a vero (en et accumsan etvero
0,4%eros iustoerosodioetdig- accumsan aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
nissim qui blandit queexerci
el industrial debido a
En la mayoría de las recesiones, los consu- términos interanuales) para abril nissim
de 2020; qui blandit praesent luptatum zzril praesent
nostrud zzrilexerci veniam,
tationquis nostrud
ullamcor- tation ullamcor-
la persistencia de un cierto
midores recurren a sus ahorros o a las re- en tanto que en las economías de delenit
mercados augue duis dolore delenit
te feugait
4 auguenulladuis per dolore te feugait
nulla suscipit
grado de aversión al ries-
des de protección social y al respaldo fa- emergentes retrocedió 1,2 puntosfacilisi.
porcen- facilisi. modo consequat. modo consequat.
go entre los consumidores.
miliar para suavizar el gasto, y el consumo tuales, a 4,2%. Hasta el momento, Lorem
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se ve relativamente menos afectado que a la baja sobre los precios provocada
tuerpor la
adipiscing tuer adipiscing
elit, sed diam nonummy elit,adipiscing sed diam elit,nonummy
Según las previsiones, la
la inversión. Sin embargo, en este caso, el caída de la demanda agregada, sumadanibh euismoda tincidunt utnibh
laoreet euismod
doloretincidunt mod uttincidunt laoreet dolore ut laoreet moddolore tincidunt magna ut laoreet dolore magna
economía de Argentina
consumo y la producción de servicios tam- los efectos del abaratamiento de magnalos com-aliquam erat volutpat. magna Ut wisialiquam
enim erat volutpat.
ad minim crecerá un 4,9 % en 2021,
bién tuvieron una pronunciada disminución. bustibles, parece haber compensado ad holga-
minim veniam, quis ad nostrud
-4minimexerci veniam,veniam, quis nostrudquis nostrud exerciexerci veniam,
tationquis nostrud
ullamcor- exerci tation ullamcor-
dado que la flexibilización
damente toda presión al alza de los costos
tation ullamcorper suscipittation ullamcorper suscipit lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
ex ealobortis nisllasutmedidas
aliquip ex
lobortis nisl ut per suscipit lobortis aliquip com- de deea com-
mitiga-
Ese patrón refleja una combinación excep- atribuibles a las interrupciones de aliquip
la oferta. aliquip ex ea commodo modoconsequat. modovel consequat.
eum iriureDuis
ex ea commodo consequat. consequat. Duis autem ción autem vel eum iriure
de la pandemia y la
cional de factores: distanciamiento social vo- Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsumMundo
consectetuer
-8 dolordolor
sit amet, consectetuer
in hendrerit in vulputate dolor in
velit hendrerit
esse mo- in vulputate velit esse mo-
Economías Mercados Emergentes y disminución de la incerti-
luntario, confinamientos necesarios para re- Según el Banco Mundial, la recesión glo- elit, sed diam adipiscing
adipiscing nonummy elit, nibhsedlestie diamconsequat,
nonummy vel illumlestie
Avanzadas nibh Economías enconsequat,
dolore eu feugiatvel
Desarrollo illum dolore euafeugiat
dumbre en torno la re-
trasar los contagios y permitir a los sistemas bal de 2020 fue bastante menos pro-
euismod tincidunt ut laoreet euismod tincidunt
agregados senulla
Los datosdolore ut laoreet
facilisis
calcularon usando elat dolore
PIB vero eros
per cápita nulla facilisis
et accumsan
ponderado en dólares at vero eros et accumsan
et estructuración de la deu- et
sanitarios absorber el rápido aumento de ca- nunciada que lo previsto, debidomagna a con-aliquam erat volutpat.
estadounidenses a precios de tipo de cambio del mercado de 2010. Las líneas verticales
magna Ut wisialiquam
enim erat volutpat.
iusto odio Ut wisi
dignissim enim
qui iusto praesent
blandit odio dignissim
en lup- da quirespaldará
blandit praesent lup-
negras indican los límites de crecimiento inferiores y superiores en los escenarios descritos el consumo
sos, drásticas pérdidas de ingresos y debilita- tracciones superficiales en las economías el informe Perspectivas económicas mundiales de Enero de 2021.
ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci veniam, quis
Lastatum
áreas nostrud
zzril
sombreadas delenit exerci
indican los augue duis
pronósticos. tatum zzril delenit
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y la inversión te feu-
miento de la confianza de los consumidores. avanzadas y a una recuperación más sólida tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut
tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut Fuente: Banco Mundial

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0115
2020 •
NACIONAL
Luego de un año con estancamiento eco- El Banco Central del Paraguay (BCP) redu-
MENSAJE MENSAJE
nómico, y cuando la economía de Paraguay jo la tasa de interés de política monetaria
empezaba a recuperarse, aparece el brote 4% a 2,25% en el primer mes de brote de la
de la pandemia Covid-19. Sin embargo, algo pandemia y, posteriormente, entre abril y ju-
que destacan los organismos internaciona-
les y las calificadoras de riesgo, es la rápida
lio redujo al 0,75%, vigente hasta la fecha.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
reacción del Gobierno para mitigar el im- Adicionalmente, el BCP estableció medidas
pacto en la economía y la capacidad de re- excepcionales con el propósito de mantener
siliencia que ha experimentado el Paraguay. facilidades y preservar un entorno favora-
ble para que los Bancos y empresas finan-
El Gobierno decretó el estado de emergencia cieras brinden una adecuada asistencia a
sanitaria, implementando medidas de distan- APRECIADOS
las empresas y familias de todos los secto- COLEGAS, APRECIADOS
ciamiento social y restringiendo la circulación res que demanden la reprogramación de
PROVEEDORESY PROVEEDORESY COLABORADORES
COLABORADORES
social, buscando reducir la exposición y el con- sus créditos. Entre esas medidas, cabe men-
tagio comunitario. Y en el contexto de emer- cionar las normas sobre la disponibilidad de
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gencia sanitaria, se han adoptado medidas encaje legal, exoneración a las adipiscing
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en diversos ámbitos para mitigar los efectos bancarias de inhabilitar cuentas corrien- euismod dolore
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al cierrequi
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2020, quis luptatum
las nostrud
medidas zzrilex- veniam,
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ullamcor-
recuperación con unexerci tation ullamcor-
crecimiento estimado
delenit
delenit augue duis dolore cepcionales
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implementadas tepor
suscipit feugait
lobortis
los Bancosnisl ut per
nulla suscipit
aliquip
de 4%, ex ealobortis
impulsadacom- pornisl
unut aliquip
mejor ex ea com-
desempeño del
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de plaza alcanzaron la suma
modo consequat. de G. 18,95 bi- modo
sector consequat.
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Equipo
mod ut Económico
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mod segmento
tincidunt muy
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laoreet por la pandemia).
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veniam, millones,
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nostrud exercia un Al cierre
veniam,
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quis 2020, la
nostrud economía
exerci tationseullamcor-
contra-
valor
tation ullamcorper suscipittation cercano
lobortisullamcorperal
nisl ut 4% del PIB
suscipit
per (incluye
lobortis
suscipit gastos
lobortis adi-
ut ut per
nisl nisl jo 1%, con
suscipit
aliquip un déficit
ex ealobortis fiscal de -6.2%
com- nisl ut aliquip ex ea com- del Pro-
cionales
aliquip exeneaprogramas
aliquip ex ea commodo consequat. commodo modo de salud y protección
consequat.
consequat. Duis autem ducto
modo vel Interno
consequat. Bruto
eum iriure (PIB),
Duis con un
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in hendrerit del PIB y un nivel
esse mo-in vulputate velit esse mode deuda
les, apoyo
nonummy elit, a pequeñas
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diamconsequat, reasignación
nonummy vel pública
nibhillumlestie
dolore del
consequat,ordenvel
eu feugiat delillum
34,2%. Tantoeuel feugiat
dolore déficit
euismod tincidunt ut laoreetde líneas
euismod dolore de gasto no
tinciduntnulla prioritarias
ut facilisis y una
laoreetat dolore mora-
vero erosnullafiscal como el
facilisis at et
et accumsan crecimiento
vero eros et accumsande-
de la deuda se et
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volutpat.
iusto impuestos
Ut wisi enim
odio dignissim retra- ben exclusivamente
iusto praesent
qui blandit odio dignissim a las medidas
lup- qui blandit praesent lup- transito-
ad minim veniam, quis ad sados);
nostrud y la
minimexerci suspensión
veniam,tatum temporal
quis zzril
nostrud de
delenit la ley
exerci de
augue duis rias
tatum y excepcionales
zzril delenit
dolore te feu-augue queduis
fuerondoloreimplemen-
te feu-
tation ullamcorper suscipitresponsabilidad
tation
lobortis nisl ut fiscal
ullamcorper (hasta lobortis
suscipit por cuatro nislaños).
ut tadas para mitigar el impacto del Covid-19.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0117
2020 •
CRECIMIENTO DEL PIB REAL (%) DÉFICIT FISCAL
2015 2016 2017 2018 2019 2020

11.10
8.29 -2,7
MENSAJE MENSAJE
4.29
5.30
4.81
4.00
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE -6,2
4.27
3.20
2.96
Déficit fiscal, US$ millones Déficit fiscal / PIB (%)
Límite de la Ley de Resp. Fiscal

-0.40
APRECIADOS
-0.71
-1.00 PROVEEDORESY COLABORADORES
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020* 2021** Fuente: Ministerio de Hacienda
(*) Cifras preliminares sujetas a revisión Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
sit amet,exconsectetuer consequat. ex ea Duis commodo consequat. Duis
(**) Proyección adipiscing elit, sed diam adipiscing
Fuente: Banco Central del Paraguay euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
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IPC Metas de inflación Rangos de tolerancia magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
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Fuente: Banco Central del Paraguay
nostrud
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dolore
Fuente: Ministerio de Hacienda
te feu-augue duis dolore te feu-

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0119
2020 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
LA ENTIDAD
BANCARIA
euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore A casi
tinciduntvulputate 60
ut laoreet años de
dolore
velit esse su creación,
molestievulputate el
consequat, BNF consolida
velit esse
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su posición
volutpat. en
Ut el
wisisector
enim financiero
illum dolore local,
eu como
feugiat
ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci Entidad
veniam,eros Estatal eficiente
quiset nostrud
exerci yodio
competitiva,
etdignissim
accumsan que
quietcon-
iusto odio dignissim qui
tribuye activamente al desarrollo del país.
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mod uttincidunt
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ad minim
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ALBA FLEITAS DE CUENCA aliquip ex ea commodo
Empresa “Pintefácil” Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
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Recibió un crédito Covid-19 del BNF, a través de euismod
FOGAPY. Rubro: ventas de Pinturas y accesorios. magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
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delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0121
2020 •
946
PERFIL INSTITUCIONAL Corresponsales
No Bancarios VISIÓN
Ser el Banco de desarrollo nacional, seguro, moderno,
El Banco Nacional de Fomento

MENSAJE MENSAJE eficiente e innovador, con alcance internacional,
presente en la mente y el corazón de los paraguayos
–BNF- es una entidad finan-
ciera del Estado, que tiene por
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE consolidando su rol en la inclusión financiera del país.
objeto promover el desarrollo

MISIÓN
social de los sectores más vul- 63
nerables del país, priorizando Sucursales 307
Promover el desarrollo económico y social del
Cajeros
los proyectos de fomento de país a través de servicios bancarios y financieros,
Automáticos
la agricultura, ganadería y sil- priorizando los proyectos de fomento estratégicos
APRECIADOS
vicultura, además de la indus- e inclusivos.
tria y el comercio de materias
y productos de origen local. Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
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ea commodo aliquip
consequat. ex ea Duis commodo consequat. Duis
nibhHonestidad
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Eficiencia
Fue creado a instancias del euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
Integridad Responsabilidad
magna
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enimaliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum
Poder Ejecutivo, el 14 de mar- Idoneidad Compromiso
zo de 1961, instalando su sede Pasión Transparencia
lobortisullamcorper
principal en el predio del desa- aliquip ex ea
duis dolore te feugait nulladuis
DuisTrabajo dolore
en equipo Vocación de servicio
parecido Banco del Paraguay, autem vel eum iriure dolorautem vel eum
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cuya construcción data de vulputate velit esse molestie vulputate velit esse
consequat, molestieelit,
adipiscing consequat,
1942; constituyendo una répli- vel illum dolore eu feugiat vel
nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreetmoddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
ca a menor escala del Palacio 17 vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-
accumsanaliquam et iusto En su estructura
odio dig- Ut wisi
enimerat comercial
volutpat. Ut
ad minim cuenta
wisi enimcon
adlos
minim
Centros de nissim qui blandit praesent nissim qui blandit
veniam, quis luptatum siguientes
nostrud veniam,
zzrilexerci productos:
tation quis nostrud exerci tation ullamcor-
ullamcor-
de Buckingham (Inglaterra). Atención al
Cliente delenit augue duis dolore delenit
dolore te feugait
nulla suscipit
facilisi. facilisi. modo consequat. • Préstamos:modo consequat.
Capital Operativo, Inversiones,
Como parte del Sistema Fi- Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem consipsum
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sit amet,
Maquinarias, ipsum dolor
consectetuer Micro sit amet, consectetuer
emprendedores,
nanciero, el BNF responde al tuer adipiscing elit, sed diamtuer adipiscing
nonummy elit,adipiscing
sed Personales, adipiscing
diam nonummy elit, Vivienda.
nibh
Vehículos, sed diam nonummy nibh euis-
euis-
marco regulatorio del Banco nibh euismod tincidunt utnibh laoreeteuismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ut laoreetmod tincidunt
dolore
• Cuenta Corriente: en Guaraníes magna ut laoreet dolore magna
y Dólares.
Central del Paraguay, Ley Ge- magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
ad minim
• Caja de Ahorro: en Guaraníes, Dólares, Euros y
neral de Bancos, Financieras y 2.102 ad
quis nostrud exerci veniam,
Cuenta Básica.
quis nostrud
Red tation
de Pagos ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
otras Entidades de Crédito; al • Certificado de Depósito de Ahorro – CDA:
DINELCO aliquip ex ea commodo
eum iriure Duis autem vel eum iriure
Código Civil Paraguayo y a la
in hendrerit inenvulputate
Guaraníes iny Dólares.
dolorvelit hendrerit
fiscalización de la Superinten- adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy elit, nibhsedlestie nonummy• vel
diamconsequat, Tarjetas: Débito
nibhillumlestie
dolore y Crédito.
consequat,
dencia de Bancos y la Contra- euismod
• Comercio
nulla facilisis at vero eros et accumsannulla facilisis
Exterior at etvero eros et accumsan et
loría General de la República. magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
iusto Ut wisi•enim
qui blandit
Negocios odio dignissim
praesent
Fiduciarios lup- qui blandit praesent lup-
nostrud
delenit exerci tatum
augue duis zzril delenit

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 23 •
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2019 – 2023
Como resultado del planeamiento institucional, el Directorio junto con el plantel geren-
cial estableció los Lineamientos Estratégicos –con sus respectivos objetivos- al 2023.
Su definición orienta el accionar del Banco, favoreciendo la evaluación de resultados
cada año, para tomar las medidas correctivas necesarias en cada periodo. Si bien el
2020, por sus particularidades, implicó ajustar algunos indicadores, todo nuestro accio-
nar apuntó igualmente a nuestra misión de “promover el desarrollo económico y social…”.
Los Lineamientos Estratégicos al 2023 son:
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
1- Promover el rol de Banco Público de 2- Asistir con financiamiento a
Desarrollo con capacidad de generar sectores de actividad productiva,
estructuras de financiamiento para vivienda, comercial y de servicios
proyectos prioritarios, dentro de una
política de estado de inversión.
PRINCIPALES RESULTADOS
4- Apoyar con servicios financieros
a los funcionarios públicos y a los
APRECIADOS
beneficiarios de los programas PROVEEDORESY COLABORADORES
3- Apoyar el desarrollo de MIPYMES.
sociales del Estado. ORGANIZACIONALES
• Incorporación del Sistema de Análisis de • Crecimiento del 97% de las transacciones
6- Colaborar en el fortalecimiento Riesgo Ambiental y Social (SARAS) como digitales realizadas a través de la web y la
5- Promover la bancarización de euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet velit essedolore vulputate
molestie velit esse
segmentos no atendidos. del mercado financiero paraguayo. parte del análisis de crédito y capacitación app; 26.820 nuevos usuarios digitales.
magna aliquam
virtual a 200 funcionarios de casa matriz y
veniam,eros
63 de sucursales.
quiset nostrud
• 6.867 beneficiarios de las líneas de
lobortisullamcorper
luptatum blandit
zzril praesent
delenit
créditos augue luptatum
especiales
zzril delenit augue
para mitigar los efectos
7- Aumentar la participación en el 8- Desarrollar nuevos negocios. aliquip ex ea commodo consequat.
aliquip ex ea
Duis commodo
duis consequat.
dolore te Duis
market share de créditos • Lanzamiento y aprobación de los Perfiles económicos de la pandemia.
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Generales in iriure
de Lorem
Cargos dolor inlahendrerit
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Política Lorem
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vulputate velit esse molestie Concurso velit esse molestie
Interno;adipiscing
consequat, se inició elelit, consequat,
sed diam
proceso paranonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
adipiscing elit, sed
10- Convertirse en un referente de vel illum dolore eu feugiat vel
nullaillum
cubrir dolore
facilisis at euenmod
vacancias feugiat nulla facilisis
tincidunt
37 Jefaturas de ut at
laoreet
División. moddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
9- Expandir el negocio de servicios
vero eros et accumsan etvero
operaciones de créditos de desarrollo iustoerosodioetdig-
enimerat volutpat.
ad minim NO Ut C IMenim
wisi IENad minim
fiduciarios.
en el mercado. C O TO
nissim qui blandit praesent nissim qui
luptatum blandit
zzril praesent
veniam,
• Lanzamiento de Concurso Público de
delenit augue duis dolore delenit augue
luptatum
quis nostrud zzril veniam,
exerci tation quis
E
nostrud
ullamcor-
ex eaR
exerci tation
com- nisl utElaliquip ex ea com-
ullamcor-
teOposición,
feugait deduis
nulla dolore
per
Méritos te feugait
suscipit
y Aptitudes, lobortis nivelut per
nulla
a nisl suscipit
aliquip lobortis
facilisi. facilisi.
nacional, para llenar modo consequat.
80 vacancias de cargos modo consequat. BNF integró
11- Mejorar la atención a clientes y 12- Mantener la banca personas a Lorem ipsum dolor sit amet,
su satisfacción con el Banco. Lorem consipsum
permanentes. ecte- dolor sit
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través de productos de consumo, etc. tuer adipiscing
sed diam nonummyadipiscingnibh sedladiam
elit, euis- listanonummy
de los 40nibh euis-
nibh euismod tincidunt ut•nibh
laoreeteuismod
doloretincidunt
Implementación mod
de uttincidunt
pagos laoreet dolore
ut laoreet
de préstamos moddolore tincidunt mayores
magna ut laoreet aportantes
dolore magna
13- Internacionalización del Banco.
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por aliquam
Utcanales
wisi enim erat volutpat.
aliquam
digitales eratUt volutpat.
y corresponsales wisi enimno aliquam
Ut wisi enimerat adque volutpat.
minim fomentan Ut wisi
laenim ad minim
formali-
14- Optimizar los índices de gestiónad ad
y minim veniam, quis nostrud minim
bancarios. veniam,
exerci quis nostrud exerci veniam,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- quis nostrud exerci tation ullamcor-
de resultados económicos.
zación del trabajo y desa-
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
15- Mejorar la conducta organizacio- •aliquip ex ea commodo
56 localidades
aliquip ex ea commodo consequat. conmodo consequat.
presencia única del
consequat. BNF
Duis modovel
autem consequat. rrollo
eum iriureDuis del capital
autem vel huma-
eum iriure
nal y gestión corporativa para lograr Lorem ipsum dolor sit amet, como
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en sucursales,
hendrerit dolorvelit
esse mo- no in
del país, según
vulputate velit el
esse mo-
la eficiencia y la competitividad. CAC y/o ATMs.
16- Optimizar y modernizar la adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibhsedlestiediamconsequat,
dolore consequat,
eu feugiatvel illum5dolore
Diario Días. eu feugiat
tecnología. euismod
•magna
magna aliquam erat volutpat. Crecimiento
Ut wisi enimdel
aliquam erat 65%
volutpat.
iusto odio deldignissim
Utnúmero
wisi enimquide iusto praesent
blandit odio dignissimlup- qui blandit praesent lup-
17- Optimizar la valoración del Corresponsales no Bancarios (CNBs),
talento de sus funcionarios. ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostruddelenit exerci tatum
respecto
lobortis al año
ut anterior.
ullamcorper
nisl suscipit lobortis nisl ut

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 25 •
FINANCIEROS Logramos mantener el ritmo de crecimiento financiero que se viene acrecentando en los
últimos años. Los activos del BNF, que ascienden a G. 17.083.076.983.002 (equivalente a
US$ 2.475.768.790), crecieron 52% en el 2020, siendo el mayor crecimiento registrado en los
Nos enfocamos en ayudar a mitigar los efectos económicos de
últimos 8 años y superior al promedio de crecimientos de activos del periodo 2013-2019 (19%).
la pandemia en los sectores más perjudicados, en primer lugar;
Según el nivel de activos, el BNF es el cuarto Banco más grande del sistema bancario, con una
y, luego, en promover la reactivación económica, como uno de
los brazos ejecutores de las políticas públicas del Estado. participación del 10,5% del total.
-Mayor cobertura Evolución de Activos
-Utilidades
de previsiones
sobre Cartera Vencida; MENSAJE MENSAJE 17,08
mejora continua en
por valor de
Gs. 301.864 millones,
los indicadores de
solvencia.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
lo que posiciona al BNF
como el 3er. Banco con 11,25 52%
28%
Guaraníes billones
mejor resultado del 10,38
24% 8,86
ejercicio, en el siste- 21%
ma financiero. 17%
DATOS 12%
7,32 21%
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, 8%
DESTACADOS 6,06
PROVEEDORESY COLABORADORES 5,41
4,24
-Crecimiento Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
de Cartera adipiscing elit, sed diam adipiscing
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Vigente del 39,4%, euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
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incremento de ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
veniam,eros Activo
quiset nostrud
accumsan ( G. billones)
et iustoeros
accumsan V ar%
qui et interanual
iusto odio dignissim qui
recursos externos
US$ 332 millones, tation ullamcorper suscipittation lobortisullamcorper
para financiar
respecto al 2019. aliquip ex ea commodo consequat. Duis
inversiones en moneda aliquip ex ea commodo consequat. Duis duis dolore te feugait nulladuis
Fuente: dolore te feugait nulla facilisi.
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B.N.F.
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vigente adipiscing
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47% diam adipiscing
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del total de activos elit, sed
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al cierre nonummy
ejercicionibh
2020euis-
se
vel
vel illum dolore eu feugiat registró
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facilisis
un at eude
saldo feugiat
mod nulla facilisis
tincidunt
G. 8.103.477.230.358 ut at laoreetmoddolore
(equivalentetinciduntUS$ut
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1.174.398.268), magna
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odioetdig-
crecimiento accumsanaliquam
de 39,4% etconiusto
erat odio al dig-
volutpat.
relación aliquam
Ut wisi
2019. enimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
Resumen de Indicadores Diciembre/2020 delenit augue duis dolore delenit
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BNF SISTEMA
tuer adipiscing elit, sed diam tuer adipiscing
nonummy elit,adipiscingsed diam elit,nonummy
TIER I 27,08% 14,85%
dolore tincidunt
G. MILLONES mod ut laoreet
tincidunt dolore
ut
DIC-19 laoreetmod tincidunt
dolore
DIC-20 magna ut laoreet
var% dolore magna
TIER II 28,17% 19,11% magna aliquam
ad minim
Crecimiento Cartera de Créditos 2020 38,84% 8,28% ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci minim Consumo
veniam, 3.488.226 4.623.763
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci
quis nostrud exerci veniam, quis nostrud 32,6% tation ullamcor-
Crecimiento de Depósitos 2020 61,97% 18,96%ullamcorper suscipittation
tation lobortisullamcorper suscipit
nislAgropecuario
ut per suscipitlobortis
lobortis
1.349.006ut ut per
nisl nisl suscipit
1.273.141 com- nisl-5,6% ut aliquip ex ea com-
Crecimiento de Activos 2020 51,87% 17,20%ex ea commodo consequat.
aliquip aliquip ex ea commodo modoconsequat.
Comercial 274.170 1.249.271 355,7%
Morosidad 3,14% Lorem
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velit hendrerit
ROA 1,99% adipiscing
1,59% elit, sed diam adipiscing
nonummy elit, sedlestie
Industrial
nibh diamconsequat,
nonummy nibhillumlestie
358.353
vel dolore consequat,
eu feugiatvel illum
511.667 42,8%dolore eu feugiat
ROE (anualizado) 16,26% euismod
15,50% euismod
tincidunt ut laoreet dolore tincidunt
Vivienda ut laoreet
nulla facilisis at 343.879dolore nulla
vero eros et accumsan facilisis
445.636 et at vero 29,6%et accumsan et
eros
iusto Ut wisi enim
Eficiencia (Gtos.administ./Margen Operat.) 44,79% 50,92% TOTAL 5.813.635 8.103.477 39,4%
nostrud
Previsiones s/ Cartera Vencida 149,01% 152,61%
tation ullamcorper suscipittationlobortis ullamcorper

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0127
2020 •
EVOLUCIÓN CARTERA VIGENTE 8,10
CARTERA TOTAL - VARIACIÓN INTERANUAL
52,6% BNF VS. SISTEMA
5,81
40,5% 40,0% 42,5% 41,4% 39,3% 38,8%
39,4%
36,3%
26,6% 4,57 27,1% 28,0%
Guaraníes billones
28,4% 28,0%
27,2%
MENSAJE MENSAJE
25,6%
15,9% 3,00 22,1%
11,7%
2,27
10,1% 19,9%
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE 11,3% 10,2%
8,1% 7,9%
10,0%
8,0% 7,1% 8,3%
8,6%
8,3%
2,50 6,2% 5,4%
2,03 4,2%
1,75
Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20 Set-20 Oct-20 Nov-20 Dic-20
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, BNF
CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, Sistema
Cartera Vigente ( G. billones) Var% interanual
Fuente: Boletines Estadísticos BCP
Fuente: B.N.F.
Lorem
El 57% de los recursos de la cartera vigente fueron destinados al sector consumo; 16%, paraipsum
el Lorem
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Luego de 3 años de incrementos en el saldo de la cartera vencida y si bien aún se mantiene
adipiscing
financiamiento del sector agropecuario; 15%, al sector comercial; y 6% y 5% para los sectores elit, sed diam adipiscing
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iriure autem
dolor in vel eum
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en niveles superiores al promedio del mercado, en el 2020 el BNF logró reducir en 49 puntos
industrial y vivienda, respectivamente. euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore
tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
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básicos el índice de morosidad con respecto al cierre del año anterior.
ad minim veniam, quis ad
En cuanto a Cartera Total, el BNF ocupa la sexta posición en el sistema, con una participación nostrudminimexerciveniam,eros quiset nostrud
del 8,3%. Tanto la posición como el market share de cartera se han venido incrementadotation ullamcorper
en suscipittation
lobortisullamcorper
los últimos años, y con mayor énfasis después de la aprobación de la nueva Carta aliquip
Orgánica. MOROSIDAD
aliquip ex ea
ex ea commodo consequat. Duis BNF
duis VS.
commodo dolore SISTEMA
consequat.
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De estar en la posición 10 en el 2013, con un 3,8% de participación, el BNF pasó a estar vel eum iriure dolorautem
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los 6 Bancos con mayor cartera de préstamos en el 2020. vulputate
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adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis- elit, sed diam nonummy nibh euis-
3,14%
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2,80%
CARTERA TOTAL BNF: PARTICIPACIÓN EN EL SISTEMA vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-accumsanaliquam et2,79%
iusto odio dig- Ut wisi
erat volutpat. aliquam enimerat
2,67% ad 2,78%
minim
luptatumqui blandit
zzril praesent
nostrud veniam,
zzrilexerci tation quis nostrud exerci tation ullamcor-
ullamcor-
2,57%
8,3% delenit augue duis dolore delenit 2,01%augue
te feugait nulladuis dolore
per te
suscipit feugait
nulla suscipit
com- nisl ut aliquip ex2,34%
ea com-
2,09% 2,47% 2,40% 2,38% 2,45%

5,7% Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem cons
1,78%ipsum
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1,84% ipsum cons ecte-
6,5%
4,2% tuer adipiscing elit, sed diam tuer2013 adipiscing
nonummy2014 elit,adipiscing
sed diam2015elit,nonummy
sed 2016 adipiscing
diam nonummy 2017 nibh elit, 2018
sed diam nonummy
euis- 2019 nibh
2020 euis-
3,8% nibh euismod tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tincidunt
mod ut laoreet
tincidunt dolore
dolore magna ut laoreet dolore magna
3,3%
wisi
BNF enim Ut wisialiquam enimeratad volutpat. Ut wisi enim ad minim
minim
Sistema
3,6% 3,6%
ad
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
aliquip ex ea commodo Fuente: Datos del BNF y de Boletines Estadísticos BCPDuis autem vel eum iriure
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 aliquip ex ea commodo consequat. modoconsequat.
eum iriure
Fuente: Boletines Estadísticos BCP
in hendrerit in vulputatedolorvelitin hendrerit
dolore consequat,
En el 2020, el BNF se desacopló de la tendencia de ralentización del crecimiento euismod Del lado
euismod
de cré- tincidunt ut laoreet dolore del pasivo,
tincidunt también
ut laoreethubo un notable
dolore
nulla facilisis at vero eros et accumsan incremento
nulla facilisis en
at el 2020,
vero
et erosconetun saldo de G.
accumsan et
ditos del sistema financiero, manteniendo en todo el año crecimientos tanto enmagna términos 14.688.192.611.271
magna
aliquam erat volutpat. aliquam
Ut wisi enim erat (equivalente
volutpat.
iusto Ut a
odio dignissim US$
wisi enim 2.128.689.631)
qui iusto praesent
blandit y con
odio dignissim unaqui
lup- variación de 61,5% lup-
blandit praesent con
nominales como porcentuales. Aportó el 30,5% del crecimiento total de carteraad registra-
minim veniam, quis ad relación
nostrud al
minimexerci2019, el
veniam,tatum BNF registró
quis zzril
nostrud el
delenit mayor
exerci
augue duis crecimiento
tatum en
zzril delenit
dolore los últimos 8 años y
te feu-augue duis dolore te feu- superó
do en el sistema bancario. tation ullamcorper suscipitampliamente
tation
lobortis al promedio
ullamcorper
nisl ut suscipitdel periodo
lobortis nisl2013-2019
ut (17,3%).

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 29 •
EVOLUCIÓN DE PASIVOS 14,69 DEPÓSITO BNF:PARTICIPACIÓN EN EL SISTEMA
61,5% 11,6%
9,09 9,1%
8,63 8,3%
7,4% 8,5%
7,37
5,7% 5,7% 5,5%
28,3% 6,04
MENSAJE MENSAJE
4,99 17,1%
4,53 22,0%
21.0%
10,1%
DEL PRESIDENTE
3,53
5,4%
DEL PRESIDENTE 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Datos del BNF y Boletines Estadísticos del BCP

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
A pesar de ser un año marcado por fuertes impactos económicos negativos, el BNF obtu-
Pasivo ( G. billones) Var% interanual vo rentabilidades positivas alCLIENTES,
cierre del ejercicio. El nivel de utilidades al cierre del 2020
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, COLEGAS,
asciende a G. 301.863.882.172
PROVEEDORESY COLABORADORES (equivalente a US$ 43.747.691, siendo el tercer Banco con
Fuente: BNF
mayor volumen de utilidades en 2020.
Lorem
Los depósitos, que al cierre de diciembre del 2020 tenían un saldo de G. 13.843.097.582.114 ipsum doloraliquip
adipiscing
(equivalente a US$ 2.006.214.043), representan el 94% del total de pasivos del BNF y tu- elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
in
euismod
vieron una variación del 69% con relación al 2019. Es el mayor crecimiento registrado RESULTADO
euismod dolore
en tincidunt ut laoreet DEL
tincidunt EJERCICIO
ut laoreet
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los últimos 8 años. magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
EVOLUCIÓN DE DEPÓSITOS tation ullamcorper suscipittation
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43% 261,185
Guaraníes billones
8,20 8,19 vel illum dolore eu feugiat vel

13,84 nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreetmoddoloretincidunt
7,03
ad minim
5,80 17% nissim qui blandit
nostrud zzril veniam,
exerci
207,154 tation quis nostrud
16% 194,325 194,729
12% 21% delenit augue duis dolore delenit
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nulla suscipit
170,398
3,13 facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.
3,63 4,05 Lorem ipsum dolor sit Lorem
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ad minim
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020ad minim veniam, quis ad minim
nostrud exerci veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
Depósitos ( G. billones) Var% interanual aliquip ex ea commodo
Fuente: BNF adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy 2013elit,
nibhsed diamconsequat,
lestie
2014 nonummy
2015 nibhillum
vel
2016 lestie
2017dolore consequat,
eu feugiat
2018 vel illum
2019 dolore eu feugiat
2020
euismod
El BNF es el tercer Banco con mayor volumen de depósitos, con una participación de 11,6% en el Utilidad (G millones)
iusto Ut wisi enim
total del sistema bancario y con mayor crecimiento nominal y porcentual del 2020. En los últi-
mos 8 años, el BNF ha duplicado el porcentaje de participación en el sistema.
nostrud
delenit exerci
augue tatum
duis
Fuente: BNF zzril delenit

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0131
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
GOBERNANZA Y
GERENCIAMIENTO

DE RIESGOS
euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
molestie velit esse
magna aliquam
lobortisullamcorper
aliquip ex ea Desde consequat.
commodo el año 2017, el BNF
Duis sedolore
rige por la Ley nulla
N° 5800,
facilisi.que
aliquip ex ea commodo consequat. Duis duis dolore te feugait nulladuis
facilisi. te feugait
incorpora reformas a la Carta Orgánica dolor sit amet,Una
de creación. de ectetuer
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ellas es la conformación de un Directorio, que es responsable
vulputate
vulputate velit esse molestie velit esse
de establecer políticas y procedimientos idóneos que
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permitan una adecuada administración de los riesgos.
accumsan aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
nulla suscipit
ecte-dolorLorem sit amet,ipsum cons ecte-
tuer adipiscing
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doloretinciduntmod uttincidunt
laoreet dolore
ut laoreet moddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
ad minim
ad minim
MIGUEL ANGEL FRETEStation ullamcorper suscipittation lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
Empresa “GOLTY” aliquip ex ea commodo
Accedió al crédito FOGAPY, para su adipiscing elit, sed diam adipiscing
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fábrica de artículos deportivos euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsan facilisis at etvero eros et accumsan et
Barrio Trinidad, Asunción. magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
iusto Ut wisi enim
Cliente de crédito FOGAPY. ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 33 •
GOBIERNO CORPORATIVO GERENCIA EJECUTIVA
En su estructura ejecutiva, el BNF reporta a una Gerencia General, que responde directamente
a la Presidencia. Las funciones de cada gerencia se establecen por ámbito de gestión, lo que
permite conformar cada equipo con los perfiles necesarios para trabajar en el logro de los
objetivos establecidos.
GERENTE GENERAL
Manuel Ochipintti Dalla Fontana.
MENSAJE MENSAJE GERENTES DE ÁREA GERENTES DEPARTAMENTALES
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Planificación y Desarrollo Institucional:
Lourdes Quintana González, E.D.*
Gabinete de la Presidencia:
Francesco Lemmo Rivas.
Operaciones Generales: Secretaría General:
Ricardo Echauri Brizuela. Guillermo Palacios Barriocanal.
Asuntos Legales: Cumplimiento:
Enrique Dami Mongelós. Juan Manuel Benítez Fleitas.
Riesgos: Negocios Fiduciarios:
APRECIADOS COLEGAS, Gerardo
APRECIADOS Ruiz DíazCOLEGAS,
CLIENTES, Franco. CLIENTES, Víctor Dejesus Chena.
Relacionamiento Institucional: Administración de Seguridad de TIC:
PROVEEDORESY COLABORADORES PROVEEDORESY COLABORADORES
Hugo Díaz Vera Ricardo Adolfo Rolón Alderete.
Tecnología Informática: Anticorrupción:
consectetuer sit amet,exconsectetuer
ea commodo aliquip exCarmen
consequat.
María del ea Duis
commodo consequat. Duis
Benítez Alcaraz.
Diesil Masi Céspedes.
adipiscing
adipiscing elit, sed diam Auditoría
nonummyInterna: elit,
nibhsedautem diam nonummy
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Seguridad: iriure
euismod tincidunt ut laoreeteuismod
Nery Medina tincidunt ut laoreet
López. vulputate
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consequat,
Fernando esse molestie consequat, vel
vel González.
Morínigo
Ut wisi
Talento enim
Humano: erat volutpat. Ut wisi enim
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facilisis de
Desarrollo eu feugiat
at Productos
vero nulla facilisis at vero
y Marketing:
DIRECTORIO ad minim veniam, quis Manuelad
nostrudminim veniam,
exerci
Enrique Ayalaerosquis
et nostrud
Vera. accumsan et iustoeros
Pablo accumsan
Aranda quiet iusto odio dignissim qui
Soto.
tation
tation ullamcorper suscipitComercial:
lobortisullamcorper
zzril delenit augueluptatum zzril delenit augue
El Banco Nacional de Fomento es una Entidad aliquip ex ea commodo aliquip
consequat.
César ex
Vargas ea
Duis commodo
Mora. duis consequat.
dolore te Duis
feugait nulla SUBGERENTES
duis dolore
facilisi. te DEPARTAMENTALES
feugait nulla facilisi.
PRESIDENTE
Financiera Estatal (1961), regida actual- autem vel eum
autem vel eum iriure dolorAdministración
in hendrerit inyiriure doloripsum
Finanzas:
Lorem in hendrerit
dolor sit Lorem
ectetuer
mente por la Ley N° 5.800/17 que estable- Humberto
vulputate
vulputate velit esse molestie consequat, Florentín
velit esse Mármol.
molestie consequat, Evaluación
adipiscing
adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis- de
elit, Ofertas:
Carlos María
Balbino Barrios González.
ce las características de su funcionamien- Florentín Benítez vel illum dolore eu feugiat Secretario
vel illum
nulla delat
dolore
facilisis Directorio:
eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at
laoreetmoddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
vero eros et accumsan etveroPablo Martínez
iustoerosodioetdig- Maldonado,
accumsanaliquam E.D.*
et iusto
erat volutpat. Operativa
aliquam
odio dig- Ut wisi enimerat de Contrataciones:
ad minim
to como persona jurídica, pública, autárquica Carolina Auada de Gardel.
veniam, quis
*E.D.: Encargado de Despacho luptatum
nostrud veniam,
zzrilexerci tationquis nostrud
y con autonomía en los términos de esta Ley.
te feugait augue
nulladuis per
dolore te feugait
nulla suscipit
Una de las novedades de la nueva Carta Orgáni- Lorem ipsum dolor sit Lorem
amet, cons ipsum
Lorem ipsumcons ecte-
DIRECTORES
ca es la incorporación del Directorio, cuyos miem- tuer adipiscing
sed diam nonummyadipiscingnibhelit, euis-
bros son designados por el Poder Ejecutivo (P.E.),
TITULARES nibh euismod tincidunt utnibh euismod
laoreet doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ut laoreet moddolore
tincidunt
debiendo permanecer en el cargo hasta la fina- magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
aliquam Ut volutpat.
erat aliquam
ad minim
Martha Zacarías de Sarubbi
lización del plazo de mandato, salvo por las cau- ad minim
Santiago De Filippis Céspedes lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
sales previstas en la Ley. También, pueden ser re-
electos mediante una nueva designación del P.E. Oscar Favián Lovera Chávez Lorem ipsum dolordolorsit amet, consectetuer dolorvelit
in hendrerit
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer in hendrerit in vulputate esse mo-in vulputate velit esse mo-
diamconsequat,
doloreconsequat,
Integran el Directorio el Presidente de la insti-
Juan Manuel Gustale Cardoni
euismod
tución y cuatro miembros titulares, cuya retri- magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
iusto Ut wisi enim
bución forma parte del presupuesto del Banco. ad minim veniam, quis ad minimexerci
nostrud veniam,tatumquis zzril
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
35
• Comités Auxiliares GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
Los Comités Auxiliares son instancias de ges-
tión técnica, conformados para apoyar al Di-
rectorio, que tiene la atribución de crearlos, El riesgo es la probabilidad de un even-
reglamentar su funcionamiento y atribuciones. to adverso y sus consecuencias; en nues- RIESGO DE CRÉDITO
Su alcance actual cubre la revisión, seguimien- tro ámbito, se refiere a la probabilidad
to de estrategias y políticas relacionadas a pro- de ocurrencia de un evento que tenga El siguiente gráfico expone, de manera resu-
ductos y servicios, así como el tratamiento de consecuencias financieras negativas. mida, la medida de cobertura del riesgo de
MENSAJE MENSAJE
cambios regulatorios y definición de un adecua- Entre los riesgos gestionados en el BNF
crédito en la Institución. Presenta, en base a
do marco de control. Los activos en el 2020 son: se encuentran: Riesgo de Liquidez, Ries-
datos publicados por el BCP, la relación de
gos de Mercado (Tipo de Cambio y Tasa
* Comité de Activos y Pasivos
* Comité de Ética y Buen Gobierno
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE de Interés), Riesgo de Crédito y Riesgos
Operativos. Estos cuentan con un Siste-
indicadores de la Institución con los del Sis-
tema Bancario Nacional, registrados al final
* Comité de Auditoría ma de Límites y Planes de Contingencia. del ejercicio 2020 comparados con el 2019.
* Comité de Tecnología Informática y
Comunicaciones
* Comité de Riesgos
* Comité del Personal Calidad de riesgo - Porcentaje
* Comité de Cumplimiento APRECIADOS COLEGAS, APRECIADOS
* Comité de Capacitación y Formación PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES 10,00% COLABORADORES 160,0%
152,61%
* Comité de Control Interno 9,00% 149,01% 140,0%
138,24%
Lorem
* Comité de Rendición de Cuentas al Ciudadano. ipsum
8,00% dolor aliquip
120,0%
nonummy7,00% elit,
100,96% 100,0% Mo ra BNF
ORGANIGRAMA FUNCIONAL euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntvulputate
6,00% ut laoreet dolore
molestie velit esse
Ut wisi enim erat
5,00%
volutpat.
doloreateuvero feugiat nullaMofacilisis
80,0% ra Sistema
at vero
4,00% 3,78% C obertu ra BNF
DIRECTORIO ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerciveniam,eros quiset nostrud
exerci odio etdignissim
3,27%
60,0%
3,00%
C obertu ma
ra Siste augue
lobortisullamcorper
nisl ut
2,00%
suscipitpraesent
blandit
2,45% lobortis nisl ut
luptatum blandit
zzril praesent
delenit
2,34% augue luptatum zzril
40,0% delenit
Secretaría del Directorio Auditoría interna aliquip ex1,00% ea commodo consequat. Duisnulladuis dolore te feugait nulla facilisi.
aliquip ex ea commodo consequat. Duis duis dolore te feugait facilisi. 20,0%
Administración de Anticorrupción autem vel eum iriure dolorautem vel0,00%
eum in iriure doloripsumin hendrerit Lorem
in amet, ipsum dolor
in hendrerit Lorem dolor sit cons ectetuer 0,00% sit amet, cons ectetuer
Seguridad de Tic
vulputate
vulputate velit esse molestie consequat, velit esseadipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
molestie
2019 consequat, adipiscing
2020 elit, sed
Cumplimiento Evaluación de Ofertas
nullaillum dolore
Fuente: Boletines Estadísticos de la Superintendencia de Bancos – BCP
PRESIDENCIA vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-accumsanaliquam et iusto
odio dig- Ut wisi enimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
dolore te feugait
nulla suscipit
Gabinete de la Seguridad facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.
Asuntos Legales Relacionamiento El nivel de cobertura se refiere al mon- En cuanto a los índices de morosidad publicados
Presidencia Lorem ipsum dolor sit Lorem
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Institucional to total de previsiones constituidas en re- por el BCP, se observa que el correspondien-
tuer adipiscing
tuer adipiscing elit, sed diam nonummy elit,adipiscingsed diam elit,nonummy adipiscingnibh
sed diam nonummy elit, euis-
GERENCIA GENERAL te al BNF se sitúa por encima del promedio del
nibh euismod tincidunt utlación
nibh
laoreet a la
euismod cartera
dolore vencida
tincidunt
mod de la Institución
uttincidunt
laoreet dolore
a cada fecha de corte, vale decir, el índi- sistema bancario, pero demostrando una ligera
Secretaría General Operativa de Contrataciones
aliquam erat Ut volutpat. aliquam
ad minim
ce expone el grado en que los préstamos en tendencia descendente en el último año. Si bien
Planificación y Desarrollo Gabinete Técnico ad
hubo un pequeño aumento en la cartera mo-
tation ullamcorper tation
suscipit lobortis
mora ullamcorper
estánnisl ut suscipit
per
cubiertos por lobortis
suscipit laslobortis ut ut per
nisl nisl
previsiones. suscipit
Comercial Operaciones Generales rosa, los datos de morosidad final son concor-
Riesgos Negocios Fiduciarios Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dantes
dolor in con los mayores
hendrerit niveles de desembolsos
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dolor in hendrerit
Se observa que, a finales del año 2020, el ni- in vulputate velit esse mo-in vulputate velit esse mo-
Administración y Finanzas adipiscing
adipiscing elit, sed diam vel
Tecnología Informática nonummy elit,
nibhsed diamconsequat,
lestie nonummy nibh
vel de
illumlestie préstamos
dolore eu feugiatvel illum dolore eu yfeugiat
consequat, registrados en el periodo a que
de cobertura registrado en nuestra Ins- la situación económica ha mejorado durante
Mesa de Dinero Talento Humano euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntnulla ut facilisis
laoreetat dolorevero erosnulla facilisis at et
et accumsan vero eros et accumsan et
titución es mayor al del cierre del año 2019, el último trimestre del año gracias al levanta-
iusto Ut wisi enim
Desarrollo de Productos y por 48,05 p.p.; mientras que, con relación miento paulatino de las medidas restrictivas im-
Marketing ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerciveniam,tatum quis zzril
tation ullamcorper suscipital Sistema,
tation
lobortis nislelutíndicesuscipit
ullamcorper es menor lobortispor nisl
3,6utp.p. puestas para control de la pandemia Covid-19.

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0137
Cant. Beneficiarios - Monto desembolsado (USD.) / mes RIESGOS AMBIENTALES Y
SOCIALES
1.600 32.000.000
En el BNF reconocemos la importancia de de actividad, principales tipos de riesgo rela-
1.400 28.000.000
asumir compromisos que de forma directa o cionados al crédito, conceptos y principales
1.200 24.000.000
indirecta permitan reducir riesgos e impactos herramientas del Sistema de Análisis Ambien-
1.000 20.000.000
potenciales al ambiente, la sociedad y a la tal y Social y trabajo en casos prácticos.
800 16.000.000 institución, como resultado de las operaciones
600 12.000.000 de nuestros clientes. • Criterios para la evaluación de riesgos
400
200
MENSAJE MENSAJE
8.000.000
4.000.000 Para dar cumplimiento a este compromiso in-
ambientales y sociales
Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
corporamos al análisis de riesgo crediticio, el
El establecimiento de criterios facilita el proce-
Sistema de Análisis de Riesgo Ambiental y So-
so de identificación de los riesgos significativos
cial (SARAS), aprobado por Resolución del Di-
Monto desembolsado (USD.) Cantidad beneficiarios de una actividad, y a su vez permite priorizar
rectorio N° 18/2020.
las estrategias de mitigación a ser aplicadas,
En el marco de las políticas y el SARAS, se ca- facilitando la elección de las posibles alternati-
Cant. Monto Acumulado Cant. Acumulado Monto
Beneficiarios Desembolsado (USD.) Beneficiarios Desembolsado pacitó a 200 funcionarios de casa matriz y 63 vas de actuación y la toma final de decisiones.
(USD.) sucursales (en modalidad virtual) con el obje- El SARAS incluye criterios para actividades
APRECIADOS COLEGAS, APRECIADOS
de incorporarCOLEGAS,
CLIENTES,
tivo CLIENTES,
al trabajo diario los criterios agropecuarias, industriales y de la construc-
Marzo 18 348.980 18 348.980
PROVEEDORESY COLABORADORESPROVEEDORESY COLABORADORES
aprobados para la implementación del siste- ción como línea de base y otros más especí-
Abril 435 10.454.375 453 10.803.355
ma. El contenido de las mismas fue desarrolla- ficos de acuerdo a la naturaleza de la activi-
Mayo 1.166 25.266.466 1.619 36.069.821 Lorem
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en base a ladolor sit amet,
aliquip
legislación por tipo aliquip
exconsectetuer
ea commodo
ambiental y laexenvergadura
consequat.
dad ea Duis
commodo consequat.
del proyecto Duis
analizado.
Junio 1.210 31.323.708 2.829 adipiscing
67.393.530 elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
hendrerit iriure
euismod euismod dolore
tincidunt ut laoreet tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
velit esse molestievulputate velit esse
Julio 1.337 30.414.803 4.166 97.808.333
magna
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim aliquam erat
Criterios
volutpat. Ut
para
wisi
actividades
enim illum
Agropecuarias
dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
Agosto 839 20.224.176 5.005 118.032.509
Setiembre 566 16.125.659 5.571 134.158.168
tation ullamcorper suscipittation lobortisullamcorper
Octubre 528 13.150.415 6.099 aliquip
147.263.583 ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
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Noviembre 445 11.273.883 6.544 autem vel eum iriure dolorautem
158.537.466
vel eum
CRITERIOLoremdolor in hendrerit
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Diciembre 369 7.227.303 6.913 165.764.769 Conservación de utProtección
laoreet de
vel illum dolore eu feugiat vel nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt utHabilitación
nulla facilisis at
laoreet detincidunt
moddolore magna dolore magna
bosques remanentes tierras para cultivos cauces hídricos.
TOTAL 6.913 165.764.769 vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-
accumsanaliquam
en la región et iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
en la región
luptatum praesent
veniam, quis
zzriloriental. luptatum
exerci
occidental. tation quis nostrud
RIESGOS OPERATIVOS delenit augue duis dolore delenit
dolore te feugait
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Durante el 2020 se prosiguió con el proce- cas de los Manuales de Políticas y Planes ipsum dolor sit Lorem
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so de identificación de los riesgos Opera- de Continuidad de Negocios, como tuerejerci- tuer adipiscing
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tivos, realizando las evaluaciones y el se- cio de validación y evaluación de su eficacia. tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tincidunt
mod ut laoreet
tincidunt dolore
ut laoreet mod tincidunt
guimiento correspondiente, así como el magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
ad minim
control y mitigación de aquellos eventos Finalmente, cabe destacar que ad ad
minim veniam, quis nostrud exerciminim veniam,
CRITERIO
quis
veniam, nostrud
4 quis nostrud
exerci veniam,
exerci tation
CRITERIO 5
quis nostrud exerci tation
ullamcor- CRITERIO 6 ullamcor-
se desa-
reportados, que totalizaron 128 en el año. tation ullamcorper suscipittation lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
rrolló una jornada de capacitación (vía Condiciones
Para estos últimos, se emitieron las reco- aliquip ex ea commodo consequat.aliquip ex ea commodo
Manejo modo de consequat.
consequat. Duis modo
autem
Gestión de velconsequat.
e-learning) de una hora de duración, para laborales y derechos
mendaciones consideradas pertinentes. Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsumAgroquímicos.
consectetuer dolordolor
in hendrerit residuos.
in vulputatedolorvelit
in hendrerit
esse mo-in vulputate
humanos. velit esse mo-
jefes de división y subgerentes que ejer-
dolore consequat,
Por otra parte, se dio continuidad al pro- cen la función de gestores de riesgos ope- euismod
ceso de evaluación de nuevos productos y rativos a los efectos de fortalecer sus
iusto Ut wisi enim
servicios, y de sistemas y procesos. Tam- conocimientos y habilidades para ad la identi-
minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostrud
delenit exerci
bién, fueron realizadas pruebas periódi- ficación y mitigación de este tipo de riesgo.

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
39
RIESGO DE LIQUIDEZ
Criterios para actividades Industriales de la Construcción
• Evolución Índice de Liquidez
2,00
CRITERIO 2 CRITERIO 3
CRITERIO 1
Recursos hídricos/ Calidad de
Manejo de Protección de aire. 1,171
residuos
MENSAJE MENSAJE
1,077 1,121
áreas verdes y 1,00 0,958
1,101
sólidos. comunidades 1,15
1,03 1,12 1,12 1,16 1,22
1,06 0,94 1,14 1,00
humanas.
Niveles
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
0,00
31-Dic-19 30-Jun-20 30-Sep-20 30-Nov-20 31-Dic-20
CRITERIO 4 CRITERIO 5 CRITERIO 6 Hace 1 año Hace 6 meses Hace 3 meses Hace 30 días Actual
Manejo de Salud y Seguridad Condiciones Liquidez Moneda Local Liquidez Moneda Extranjera Índice Liquidez Global
sustancias Ocupacional. laborales y APRECIADOS
químicas. derechos
humanos.
PROVEEDORESY
El índice de liquidezCOLABORADORES
PROVEEDORESY COLABORADORES institucional tanto por Al 31 de diciembre de 2020 los activos de
monedas como en consolidado durante corto plazo tanto en moneda nacional como
gran ipsum
consectetuer
parte deldolor
2020 sitse
amet,
aliquip exconsectetuer
mantuvo una re- aliquip
eaencommodo enconsequat.
moneda ex ea commodo
Duis
extranjera consequat.
cubrirían el nivelDuis
de
adipiscing
adipiscing elit, sed diam lación
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
hendrerit
superior a 1,00, lo que le permitió al las obligaciones corrientes, puesto que por iriure
euismod tincidunt ut laoreet euismod
Banco tincidunt
dolore
preservar su ut
vulputate laoreet
posición velit dolore
de esse vulputate
molestie
equilibrio cada velit esse
consequat,
1 guaraní yvel molestie
1 dólar consequat,que
estadounidense vel
El SARAS en el proceso de crédito magna aliquam erat volutpat. magna
entre Utlos aliquam erat
enim y illum
wisiactivos volutpat. Ut wisi
dolore eu feugiat
las obligaciones enim
corrien-nulla illum dolore
el facilisis
Banco at eu feugiat nulla facilisis
vero dispone de 1,16 guara-
adeuda at vero
ad minim veniam, quis tes, ad
nostrud minim veniam,consolidados,
exerci
en términos erosquiset nostrud
exerci
afianzando y et
odio
ní accumsan
dignissim
1,22 dólar qui et iusto odio dignissim
estadounidense, qui
respectiva-
tation ullamcorper suscipitlatation
solvencia nislde suscipit
blandit
ut corto lobortis
plazopraesent
de nisl ut
luptatum
la Institución. blandit praesent
zzril delenit
mente; paraaugue
hacer luptatum
frente azzril delenit
dicha augue
obligación.
RESULTADO
INSTRUMENTOS aliquip ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
duis consequat.
dolore te feugaitDuis nulla duis dolore
• Informe de monitoreo A&S • Lista de exclusión autem vel eum iriure dolor•autemCálculo veldel
in hendrerit eum in iriure
VaR Lorem
diariodolor in
loshendrerit
deipsum dolor sit
depósitos in del Lorem
amet,
públicoconsipsum dolor sit amet, cons ectetuer
ectetuer
y backtesting
• Análisis del nivel de
INSTRUMENTOS riesgo A&S vulputate
vulputate velit esse molestie consequat, velit adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
esse molestie consequat, adipiscing elit, sed
• Contrato de préstamo vel illum dolore eu feugiat vel
nullaillum dolore
facilisis at eu mod nulla Total
feugiattincidunt utdepósitos
facilisis at
laoreet mod en el BNFmagna
tincidunt
dolore ut laoreet dolore magna
(o equivalente) MONITOREO
RESULTADO vero eros et accumsan etvero iustoeros odioetdig-accumsanaliquam et iusto odio(Moneda
dig- Ut wisi local)
ad minim
• Plan de acción A&S
• Nivel de riesgo A&S nissim
• Clasificación de nivel dequi blandit nissim
praesent luptatum qui blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
quis nostrud zzril
exerciveniam,
tation quis nostrud
ANÁLISIS Y 1.000.000
• Exposición total riesgo A&S (A,B,C)
dolore te feugait
nulla suscipit
CATEGORI- • Determinación del nivel
de la IF facilisi. modo consequat.
ZACIÓN facilisi.
de debida diligencia
800.000 modo consequat.
EL SARAS Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem cons ipsum
ecte-
600.000 dolor sit amet,
EN EL tuer adipiscing
PROCESO 400.000
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
DE CRÉDITO
magna aliquam erat volutpat. magna Ut wisialiquam
200.000enim erat volutpat.
ad minim
INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS
APROBACIÓN ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci minim 0 veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
• Lista de Control A&S
20
-20
24-sep-20
24-dic-20
14-may-20
09-abr-20
28-may-20
28-nov-20
28-mar-20
30-abr-20
20
20
22-oct-20
12-nov-20
02-abr-20
02-ene-20
09-ene-20
16-ene-20
23-ene-20
30-ene-20
06-feb-20
13-feb-20
20-feb-20
27-feb-20
-20
17-sep-20
07-may-20
17-dic-20
18-jun-20
25-jun-20
08-oct-20
15-oct-20
05-nov-20
05-mar-20
06-agos-20
12-mar-20
-20
29-oct-20
03-dic-20
23-jul-20
20
23-abr-20
19-nov-20
10-dic-20
19
16-jul-20
30-may-19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
18
28-nov-19
21-may-20
11-jun-20
01-oct-20
19-dic-19
09-jul-20
-19
-19
06-jun-19
11-jul-19
18-jul-19
01-agos-19
-19
26-sep-19
03-oct-19
10-oct-19
17-oct-19
24-oct-19
31-oct-19
07-nov-19
14-nov-19
21-nov-19
12-dic-19
02-jul-20
19-mar-20
18
05-dic-19
16-abr-20
• Cláusulas legales
sector ullamcorper suscipittation ullamcorper suscipit lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
ex ealobortis
08-agos-
• Directrices deltation lobortis nisl ut per suscipit lobortis
26-dic-
aliquip
04-jun-
13-jun-
20-jun-
27-jun-
04-jul-
25-jul-
05-sep-
12-sep-
19-sep-
03-sep-
10-sep-
30-jul-
20-agos
DEBIDA
15-agos
22-agos
29-agos
27-agos
13-agos
• Informe sobre -200.000
incumplimiento
DILIGENCIA aliquip ex ea commodo
• Plan de acción A&S RESULTADO Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
consectetuer
-400.000 sit amet, consectetuer
in hendrerit
• Exigencias A&S (A,B,C) nonummy -600.000
elit,
nibhsedlestie
diamconsequat,
dolore consequat,
• Acciones y medidas
RESULTADO euismod
correspondientes euismod tincidunt ut laoreet dolore tincidunt ut laoreet dolore
nulla facilisis at vero eros et accumsan nulla facilisis at etvero eros et accumsan et
-800.000
• Acuerdo legal • Plan de acción magna aliquam erat volutpat. magna Ut wisialiquam
enim erat volutpat.
iusto Ut wisi enim
Días de Backtesting
ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerci veniam,tatum quis zzril
nostrud
delenit exerci
nisl ut suscipit Variación
lobortisSaldonisl ut VaR General

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN 01 I MEMORIA
2020 2019 •
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0141
2020 •
Total depósitos en el BNF
(Moneda extranjera) RIESGOS DE MERCADO: TIPO DE CAMBIO Y TASA DE INTERÉS
60.000.000
50.000.000
• Riesgo de tipo de cambio
40.000.000
30.000.000
El siguiente gráfico expone la evolución mensual del VaR sobre la posición de cambios
20.000.000
del BNF, así como su relación porcentual sobre el patrimonio efectivo de la entidad
10.000.000
0
durante el año 2020
MENSAJE MENSAJE
20-ago-20
10-dic-20
24-dic-20
14-may-20
16-abr-20
28-may-20
20
06-ago-20
16-nov-20
26-nov-20
30-abr-20
09-ene-20
23-ene-20
06-feb-20
20-feb-20
02-abr-20
17-sep-20
05-mar-20
15-oct-20
17-oct-19
19-mar-20
09-jul-20
03-sep-20
29-oct-20
23-jul-20
20
19
19
19
28-nov-19
01-oct-20
26-dic-19
13-jun-19
27-jun-19
-19
05-sep-19
19-sep-19
03-oct-19
31-oct-19
12-dic-19
30-may-19
14-nov-19
11-jul-
25-jul-
22-ago-
25-jun-
11-jun-
08-agos
-10.000.000
-20.000.000
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
-30.000.000
-40.000.000
-50.000.000
-60.000.000
Días de Backtesting 140.00 0.0070%
123,19
Variación Saldo VaR General 120.00 0.0060%
VaR EN MILLONES DE PYG
PORCENTAJE DEL P.E.

100.00 0.0050%
La metodología utilizada para la medi- público radicados en la Institución fueron su- 81,21
ción y evaluación del Riesgo de Liquidez es
APRECIADOS
periores a las estimaciones efectuadas para
COLEGAS, APRECIADOS
CLIENTES,
80.00 COLEGAS, CLIENTES, 0.0040%
la del Valor en Riesgo (Value at Risk – VaR)

esos días, lo que permitió contar con un nivel de
PROVEEDORESY
60.00 50,59 COLABORADORES
60,05
0.0030%
43,13
que constituye la estimación de la máxi- depósitos superior al nivel máximo estimado. 40.00 0.0020%
consectetuer sit32,11 33,11
amet,exconsectetuer
ea commodo aliquip
22,33
ex ea Duis
ma variación posible de depósitos en un Por otro lado, las variaciones hacia aba- 18,60
iriure 17,48
nonummy
20.00 elit,
nibhsedautem
12,19 diam nonummy
in hendrerit
6,05
dolor in hendrerit
0.0010% in
horizonte de tiempo determinado (1 día). jo de los límites mínimos previstos diaria- 5,54
euismod tincidunt ut laoreeteuismod tinciduntvulputate
0.00 dolore ut laoreet dolore
molestie velit esse
consequat, vel molestie consequat, 0.0000% vel
mente sí son consideradas para evaluar la magna aliquam
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enimDic 19
erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore
Ene 20 Feb 20 Mar 20 Abr 20 May 20 Jun 20 Jul 20 Ago 20
eu feugiat
Set 20 Oct 20
nulla
Nov 20
facilisis
Dic 20
at vero
En este contexto, los gráficos precedentes eficiencia del modelo VaR utilizado, que veniam, quis ad
ad yaminim minimexerci
nostrud veniam,eros quiset nostrud
accumsan exerci
et iusto eros
MESES
odioetdignissim
muestran tanto las variaciones diarias de los constituyen reducciones de depósitos tation ullamcorper suscipittation
no es- ullamcorper
depósitos del público como los cálculos de Va- aliquip
peradas en las estimaciones efectuadas. ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
duis consequat.
dolore te Duis
Lorem VaR
dolor in(paramétrico)
ipsum hendrerit
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in amet, consipsum
%P.E. dolor sit amet, cons ectetuer
ectetuer
lor en Riesgo (VaR)1 diario de tales oscilaciones,
estableciendo una relación entre ambos, lo No obstante, durante el año 2020 vulputate vulputate
dichas velit esse molestie consequat,
velit esseadipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis ut at laoreetmoddolore
tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
que viene a constituir un backtesting o prueba disminuciones en el nivel de depósitos no
vero eros et accumsan etvero iustoeros odioetdig-accumsanaliquam et iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
de bondad de la metodología (VaR) utilizada. resultaron significativas desde el punto de nissim qui blandit praesent luptatum zzril veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor-
nissim qui blandit praesent luptatum zzril veniam, quis nostrud exerci
Se utiliza el Valor en Riesgo (VaR) para la es- la cotización al cierre de tation ullamcor- la mayor parte de los
vista del riesgo en la utilización del mode- delenit
delenit augue duis dolore timación
te feugait auguenulla duis per
dolore te feugait
suscipit lobortis nulla
nisl ut per suscipit
aliquip ex ea lobortis
de la máxima pérdida diaria por meses del año, los cuales están indicados con
Los gráficos que exponen las oscilaciones tan- lo, debido a la baja cantidad de excepciones
valuación de la posición de cambios del Ba- las barras amarillas del gráfico que se expone.
to en moneda nacional como en moneda ex- detectadas, conforme se desprende Loremde los Lorem
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tranjera, evidencian excesos o superávit de tuer lance
adipiscing elit, sed diam de
tuer adipiscingla Institución.
nonummy elit,adipiscing En
sed diam este orden,
elit,nonummy dada
resultados de las metodologías de validez
la volatilidad de los tipos de cambios diarios Las sugerencias efectuadas, a través de los
los depósitos frente a las estimaciones diarias nibh euismod
estadísticas (Kupiec y Basilea) a las que fue- tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tincidunt
mod ut laoreet
tincidunt dolore
reportes mensuales de riesgos, se resumen
de estos depósitos, así como alguna que otra ron sometidas las excepciones para magna
la com- observados
magna
Ut wisi en la
enim cotización
erat volutpat.
aliquam del
erat dólar
Ut volutpat.
wisi enimesta- aliquam
ad minim
en que en períodos de baja en la cotización
variación por debajo de dichas estimaciones. probación e interpretación de losadmismos.
ad
minim veniam, quis dounidense, minim
nostrud exerci veniam, quis
veniam,
la posición nostrud
de quiscambios exerci
nostruddel ba-exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
veniam, quis nostrud
del dólar estadounidense se torna recomen-
tation
tation ullamcorper suscipitlance lobortisyullamcorper
nisl ut
asumiendo suscipit
per
un suscipit
grado lobortis
lobortis
de ut ut per
nisl nisl
confiabili- suscipit
aliquip ex ea commodo consequat. dable
modovel que el
consequat. Banco disminuya
Duis autem vel al máximo
eum iriuresu
aliquip ex ea commodo consequat.
dad del 99%, se modoVaR
obtuvo consequat.
ante la Duisde
baja autem eum iriure
Se considera que las variaciones en exceso no Ante estos resultados, la metodología VaR Lorem ipsum dolordolor sit amet, consectetuer posición
dolor sobrecomprada
in hendrerit o, inclusive, su posi-
Lorem ipsum dolor sit amet, la
consectetuer
cotización en la mayor
in hendrerit
parte del año
in2020.
vulputate velit esse mo-in vulputate velit esse mo-
constituyen riesgo para la actividad interme- utilizada para medir las oscilaciones de los
nonummy vel ción
nibhillumlestie de
dolore cambios
consequat, se vuelva sobrevendida.
eu feugiatvel illum dolore eu feugiat Por el
diadora del Banco, puesto que significan que depósitos del público en forma diaria fue con- tincidunt ut laoreet
euismod euismod dolore tinciduntnulla ut facilisis
laoreetat dolore vero erosnullacontrario, en periodos
facilisis
et accumsan vero de
at et erostendencia alcista del
et accumsan et
los movimientos reales de los depósitos del siderada válida, tanto en monedamagna nacional Con
magna
aliquam erat volutpat. base en
aliquam
Ut wisi los parámetros
enim erat volutpat.
iusto citados fueron
Ut wisi enim
odio dignissim es- tipo de cambio,
iusto praesent
qui blandit odio dignissim lo más recomendable para
lup- qui blandit praesent lup- el
como extranjera, durante todo el año minim veniam, quis timadas
ad 2020. ad
nostrudminim pérdidas
veniam,
exerci por valuación
quis zzril
tatum nostrudante
delenit laexerci
baja
augue de duis
Banco
tatum es ampliar
zzril
dolore te feu-su
delenit posición
augue duissobrecomprada.
dolore te feu-
1 Estimación de máxima variación posible.

MEMORIA •
DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
43
• Riesgo de tasa de interés COMPROMISOS ÉTICOS
Activos y Pasivos sensibles (en %) hasta 1 año de plazo Como ente financiero de desarrollo, el BNF Transparencia y Anticorrupción, se dicta-
se encuentra alineado a las Políticas de ron talleres en 8 sucursales de la Región
50% Transparencia y Lucha contra la Corrup- Este, sobre los temas concernientes a la
50% 49% 49% 49%
47%
ción del Gobierno Nacional, contando para prevención de ilícitos y sus mecanismos de
prevención y detección. Se registró un to-
42% el efecto con un Plan Anual que contiene di-
41% 40% tal de 100 participantes (Ciudad del Este,
40% 39% 38% 38% 38% 39% versas estrategias e iniciativas que apun-
37% 36% 36%
37% 37% Minga Guazú, Hernandarias, J. Eulogio Es-
MENSAJE
tan a minimizar los riesgos de corrupción.
MENSAJE ANTICORRUPCIÓN
34% 34% 34% 34% 34% tigarribia, Concepción, Santa Rita, Juan
32% 32%
30% 30% León Mallorquín y San Alberto), que recibie-
ron el entrenamiento en modalidad virtual.
20%
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE • Rendición de Cuentas al Ciudadano • Canales para denuncias
En el año 2020, el Directorio conformó el Co- Con el fin de mitigar la corrupción en todas
10% mité de Rendición de Cuentas al Ciudada- las instancias, el BNF tiene habilitados los
no, a fin de incorporar esfuerzos por hacer siguientes canales para recibir denuncias:
más transparente su gestión pública y la par-
0.00 Línea telefónica: 0962 100 500; de
APRECIADOS ticipación
APRECIADOS
COLEGAS, ciudadana.
CLIENTES, COLEGAS,Los ejes principales
CLIENTES,
Dic 19 Ene 20 Feb 20 Mar 20 Abr 20 May 20 Jun 20 Jul 20 Ago 20 Set 20 Oct 20 Nov 20 Dic 20 lunes a viernes, hasta las 17hs., o vía
para este proceso de la
PROVEEDORESY COLABORADORES rendición de cuentas: WhatsApp, las 24hs.
Activos Pasivos
1. La Ciudadanía
Lorem ipsum dolorcomo sit amet,cliente principal. Correo electrónico:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer aliquip ea commodoaliquip
exconsectetuer consequat.ex ea Duis
2. Los proyectos de fomento estratégi
nonummy elit, nibhsedautem diam nonummyvel eum iriure nibh dolor autem @ vel eum in
denuncias@bnf.gov.py
Los datos revelan que en la mayoría de los que los ingresos financieros se reducirían en cos que promuevan el desarrollo de
euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputateut laoreet velit essedoloremolestievulputate
Oficinas de lamolestie
vel Gerencia consequat,
de vel
meses del ejercicio 2020 el Banco presentó mayor proporción que los egresos financieros. los distintos sectores económicos.
magna
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero dolore eu feugiat
Anticorrupción: nulla
(Eduardofacilisis
Víctor at vero
una posición de sensibilidad activa, a raíz de 3. El Rol Social del Banco. Haedo N° 204 y Nuestra
ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerciveniam,eros quiset nostrud
accumsan qui et iusto odioSeñora
dignissim qui
que se evidencia mayor porcentaje de activos En definitiva, la posición de sensibilidad del 4. Los principales datos del cierre del de la Asunción, Asunción).
sensibles a las tasas de interés frente a los pa- BNF al riesgo de tasa de interés al cierre de Ejercicio fiscal/Gestión Institucional/
aliquip ex ea commodo aliquip ex ea
consequat. Duis commododuis consequat.
dolore te Duisnulladuis
feugait dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi.
sivos sensibles en el corto plazo (hasta 1 año). cada mes reveló la necesidad de continuar Logros/Desafíos. Este año se inició una campaña de difu-
autem vel autem vel eum in iriure doloripsum in hendrerit Lorem
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con las políticas de seguimiento constante a eum iriure dolor in 5. hendrerit
El Plan estratégico Lorem (2018-2023). dolor sit sióncons
a travésectetuer
de distintos medios de comu-
En general, una posición de sensibilidad activa vulputate
las variaciones de las tasas de interés,
vulputate
tanto velit esse molestie consequat,
velit esse molestie consequat,
adipiscing elit, sed diam nonummy adipiscing
nicación,nibh elit,
acercaeuis-de la nonummy
sed diam importancia nibhdeeuis-
de-
se traduce en una exposición a una reducción activas como pasivas, de manera vel illum dolore eu feugiat En
a realizar vel
nulla illum dolore
el facilisis
marco eu las
atde feugiat
mod nulla facilisis
tincidunt
actividades ut at laoreet
previstas mod tincidunt
dolore
nunciar los magna
hechosut de laoreet doloresobre
corrupción, magna los
del margen financiero cuando bajan las tasas vero
los ajustes correspondientes según las ten- eros et accumsan et vero
iusto eros
odio et accumsan
dig- aliquam
y por la Emergencia Sanitaria COVID 19, et iusto
erat odio dig-
volutpat. Ut aliquam
wisi
que enim
se erat
ad
tenga volutpat.
minim Ut
conocimiento, wisi enim
en los ad minim
diversos
de interés, o a un aumento de dicho margen dencias del mercado. Dicha medida nissim
permitequi blandit praesent nissim
el luptatum
Comité qui blandit
zzril las
utilizó praesent
veniam, luptatum
quis
plataformas nostrud
digitales veniam,
zzrilexerci tationquis
servicios nostrud exerci
ullamcor-
financieros tation el
que presta ullamcor-
Banco.
cuando las tasas de interés suben. Ante esta delenit
responder oportunamente a las oscilacio- augue duis dolore delenit
te feugait augue
nulla duis dolore
per te
suscipit
para exponer y explicar la gestión del Ban- feugait
lobortis nulla
situación, se entiende que una reducción pa- nes del mercado, a fin de controlarfacilisi.
los gas- facilisi.
co de manera trimestral, modo consequat.
los cuales se en- modo consequat.
ralela de las tasas de interés afectaría el mar- Lorem
tos financieros y protegerse de los eventua- ipsum dolor sit Lorem
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ecte-
cuentran disponibles paradolor sit
Lorem amet,ipsumlacons ecte-
dolor
ciudadanía Loremconsectetuer
gen financiero institucional esperado, puesto tuer adipiscing elit, sed diam
les efectos negativos de tales oscilaciones. tuerlaadipiscing
en nonummy
página web elit,adipiscing
sed diam
institucional elit,nonummy
sed Banco.
del adipiscingnibh
diam nonummy elit, euis-
doloretinciduntmod uttincidunt laoreet doloreut laoreet moddolore tincidunt magna ut laoreet dolore magna
RIESGO MACROECONÓMICO magna aliquam erat volutpat. •magna Ut wisi
Transparenciaaliquam
enim erat volutpat.
ad minim
ad
Como factor de riesgo de alta relevancia tegias y fortalecer los sistemas de alerta.
tation ullamcorper suscipitEl tation
BNFullamcorper
lobortis senisl ut
mantuvo suscipit
per suscipit
activo enlobortis
su rol nisl
lobortis ut ut per
de nisl
pro- suscipit
para el BNF, teniendo en cuenta su Misión Cabe resaltar que, durante el 2020, el BNF
aliquip
veer ex ea commodo
información modo
sobre laconsequat.
consequat.
gestión e informa- Duis autem modovel consequat.
y objetivo, se realiza un monitoreo perma- cumplió un rol indispensable en la etapa de mi-
ción ipsum dolor
consectetuer
institucional, sit amet,
dolor
conforme alconsectetuer
in hendrerit
monitoreo del dolorvelit
nente de la coyuntura económica a nivel tigación de los efectos económicos causados
adipiscing elit, sed diam gradoadipiscing
nonummy elit,
nibhsedlestie
de cumplimiento diam nonummy
deconsequat,
la Ley 5182/2014 nibhillumlestie
vel dolore consequat,
nacional e internacional, como así también por la pandemia, inyectando liquidez al Sis-
euismod
de
euismod tincidunt ut laoreet dolore “Libre tincidunt
Acceso a la ut laoreet
Información dolore
Pública
nulla facilisis at vero eros et accumsan y nulla facilisis at et
intercambio de informes con el Banco Cen- tema y ofreciendo servicios financieros opor-
Transparencia
magna enim Gubernamental”,
aliquam erat volutpat. Ut wisiverificado
enim iusto praesent
odio dignissim lup- qui blandit praesent lup-
tral del Paraguay y los demás entes finan- tunos. Actualmente se encuentra magnaapoyando aliquam erat volutpat. Ut wisi iusto odio dignissim qui blandit
por la Secretaria Nacional Anticorrupción.
cieros públicos con el fin de alinear estra- la etapa de reactivación económicaad país. veniam, quis ad
delminim nostrud minimexerciveniam,tatum quis zzrilnostruddelenit exerci
tation ullamcorper suscipitAsí tation también,
lobortis como suscipit
ullamcorper
nisl ut parte del Plan Anual
lobortis nisl ut de

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 45 •
• Colaboración Interinstitucional manente mitigar los riesgos del Lavado de • Capacitación en PLA/FT
Activos y otros delitos financieros, emergentes
En el marco del fortalecimiento de la gestión de las operaciones de los clientes del Banco. Operaciones con Por efectos de la pandemia por el COVID–19, no
de la investigación de las denuncias, se firmó
Cuentas Visita a
Comerciales documentación se pudo llevar a cabo lo planificado en el Progra-
un convenio con el Ministerio Público, con el respaldatoria Clientes
OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE analizadas ma Anual de Capacitación 2020 sobre PLA/FT.
objetivo de establecer líneas y mecanismos gestionada
de acción que permitan afrontar la lucha con- CUMPLIMIENTO No obstante, se realizó la webinar “Lavado de
tra la corrupción pública más efectivamente. activos: novedades normativas y sus implican-
8.930 31.335 230
•Aplicar las políticas y procedimientos es- cias”, de la que participaron 281 funcionarios.
tablecidos en materia de prevención del
riesgo de LA/FT, descriptos en su Manual MENSAJE MENSAJE Chequeo de datos confidenciales de perso-
Antes de la pandemia, en el mes de febrero,
se realizó una jornada de entrenamiento es-
respectivo. nas físicas y personas jurídicas, solicitantes pecial dirigida a los Miembros del Directorio,
•Realizar acciones necesarias para deter-
minar la verdadera identidad de todos los
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE de asistencia financiera afectadas por la Gerentes de Área y Gerentes Departamen-
pandemia del Covid-19 tales, sobre el “Rol del Banco Nacional de Fo-
clientes y titulares que acceden a los pro- mento como Sujeto Obligado ante la evalua-
ductos y servicios del Banco. ción del GAFI”, a cargo del Asesor del Gobierno
•Registrar todas las operaciones realizadas Nacional, de cara a la evaluación de GAFI.
por los clientes y aplicar un monitoreo cons-
CARPETAS ATENDIDAS
tante sobre las mismas. APRECIADOS COLEGAS, APRECIADOS
CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, MECIP
Abril 283
•Chequear los nombres de clientes,PROVEEDORESY
provee- PROVEEDORESY COLABORADORES
COLABORADORES
mecip
Norma de
dores, contrapartes y usuarios contra las Mayo 650 Requisitos Mínimos
para Sistemas de
listas restrictivas propias e internaciona-
nonummy Junio elit,
nibh sed diam
autem 2.683
nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel
hendreriteum2015 iriure
in dolor
Control Interno
in hendrerit in
les previos al establecimiento de la relación
euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
molestie consequat, velit essevel molestie consequat, vel
comercial, así como el acceso a productos y Julio 1.960
magna
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim aliquam illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero de nulla
erat volutpat. Ut wisi enim El
illum Modelo
dolore Estándar
eu feugiat Control Interno
facilisis at para
vero
servicios, tales como préstamos, transferen- Instituciones Públicas de Paraguay (MECIP) se
cias nacionales e internacionales de fondos.
lobortis
Agosto
ullamcorper
nisl ut
1.225
suscipitpraesent
luptatum ha
zzrilconstituido
blandit praesent
delenit augueenluptatum
una Norma, zzrilquedelenitsirveaugue
para
•No aceptar fondos de clientes quealiquip
se tenga aliquip Setiembre
ex ea commodo consequat. ex eaDuis commodo consequat.
duis dolore
1.226 te feugait evaluar
Duisnulladuis la estrategia,
dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi. la gestión y los meca-
certeza que provienen de actividadesautem crimi-
vel eum iriure dolorautem vel eum
Loremdoloripsum
in hendrerit
dolor sit nismos
Lorem
in amet, cons propios
ipsum de evaluación
dolor
ectetuer sit amet, cons de lasectetuer
institu-
nales y puedan ser usados para el vulputate
lavado de velit esse molestie vulputate Octubre
velit esse
consequat, molestie
adipiscing 901 consequat,
elit, sed diam nonummy ciones pública.
adipiscing En diam
elit, euis-
nibh sed su versiónnonummy 2015 buscanibh euis-ga-
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreet rantizar
moddolore el
tincidunt desarrollo
magna de las instituciones
ut laoreet dolore magna bajo
activos y el financiamiento del terrorismo.
•Reportar a las Instituciones de Control
vero eros so- et accumsan etvero iustoerosNoviembre
odioetdig-
accumsanaliquam 799
et iusto odio dig- Ut wisi
erat volutpat. los
aliquam mismos
enimerat volutpat. Utde
ad minimprincipios wisiresponsabilidad,
enim ad minim
nissim qui blandit praesentnissim qui
luptatum blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
quis nostrud zzril
exerci eficiencia,
veniam,
tation quis eficacia,
nostrud
ullamcor- celeridad
exerci y transparen-
tation ullamcor-
bre las operaciones sospechosas identifica- Diciembre 296
delenit augue duis dolore delenitte feugait auguenulladuis per
dolore te feugait
suscipit lobortis cia,
nisl ut per
nulla contribuyendo
suscipit
aliquip ex ealobortis con ello al
com- nisl ut aliquip ex ea com-cumplimiento
das en tiempo y forma con autorización del de los fines sociales del Estado Paraguayo.
facilisi. facilisi. modo consequat.
Comité de Prevención de LA/FT. TOTAL modo10.023 consequat.
•Cooperar con los organismos regulatorios
sed diam nonummy Este año,
adipiscingnibh en euis-
elit, el
sed BNFdiam se nonummy
realizaron nibh reuniones
euis-
y encargados de hacer cumplir las leyes
nibh en
euismod nibh euismod
tincidunt utVerificación
laoreet dolore tincidunt
mod ut laoreet
tincidunt dolore
ut laoreet mensuales
mod doloretincidunt del
magnaComité
ut de Control
laoreet Interno,
dolore des-
magna
de documentos de oferentes
CUMPLIMIENTO la medida que sea posible y en consonancia magna aliquam de donde se aprobaron políticas instituciona-
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
participantes enim enerat volutpat.
aliquam
procesos deeratUt volutpat.
wisi enim
licitación ante aliquam
ad minim
ad minim veniam, quis el ad
nostrudminim veniam, quis nostrud exerci les,
veniam, revisado quis los avances
nostrud de latation
exerci implementación
ullamcor-
con las mejores prácticas internacionales. BNF: exerci veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor-
• Prevención de lavado de dinero y financia- •Llevar adelante la capacitación permanen-
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl de esta
suscipit
aliquip Norma com- nisl ut aliquip ex eade
ex ealobortis y se trazaron los planes com-ac-
miento del terrorismo. aliquip aliquip ex ea commodo
ex ea commodo consequat. modoconsequat.
consequat. Duis autem ción vel
modo para la mejora
consequat.
eum iriureDuis continua,
autem avel partir
eumde los
iriure
te de los funcionarios del Banco en materia
Lorem ipsum dolor sit amet, Personas
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in hendrerit in vulputate
Totales informes
dolor de análisis
in hendrerit
velit esse crítico. También,
mo-in vulputate velit essese fusio-
mo-
La Gerencia Departamental de Cumplimien- de prevención del riesgo de LD/FT/FP, inclu- Jurídicas Físicas
nonummy vel naron
nibhillumlestie
dolore el Comité
consequat, de Ética y el de
eu feugiatvel illum dolore eu feugiat Buen Gobier-
to es una instancia de control encargada de yendo a las altas autoridades y funcionarios no, que incluyó
euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsannulla facilisis attalleres
vero eros
et y conversatorios
et accumsan sobre et
la Prevención del Lavado de Activo y Finan- recién incorporados a la Institución.
magna aliquam erat volutpat. magna 338 aliquam
Ut wisi enim erat 950
volutpat.
iusto 1.288
Ut wisi enim
odio dignissim los valores
iusto
qui blandit y compromisos
odio dignissim
praesent lup- qui blandit éticos de la insti-
praesent lup-
ciamiento del Terrorismo; orgánicamente de- •Fomentar la cultura de cumplimiento en
nostrud
delenit exerci
augue duis tución,
tatum además
zzril delenit
dolore de la revisión
te feu-augue duis dolore te feu-y actualización
pende del Directorio. Tiene como misión per- todos los estamentos del Banco.tation ullamcorper suscipittation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut de los Códigos de Ética y de Buen Gobierno.
lobortis nisl ut

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0147
2020 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS,
05
SOSTENIBILIDAD
nonummy elit, nibhsed Elautem
BNF
diam contribuye
nonummy
vel eum iriure activamente
nibh dolor autem in al Desarrollo
vel eum in
hendrerit Sostenible
euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore desde
tinciduntvulputate dos
ut laoreet frentes principales,
dolore
molestie que son:
magna aliquam
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim (I)
eratillum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero vulnerables
priorizar
volutpat. el
Utdesarrollo
wisi enim social
illum de los
dolore sectores
eu feugiat nulla facilisis at vero
veniam, yeros
(II) fomentar
quiset nostrud
accumsan lasexerci
actividades
et iustoeros odioetde los sectores
accumsan
dignissim agrícola,
quiet iusto odio dignissim qui
lobortisullamcorper suscipitpraesent
blandit
nisl ut ganadero, lobortis
forestal, nisl ut
luptatum
industrialblandit
zzril praesent
delenit
y comercial augue luptatum
del país. zzril delenit augue
aliquip ex ea
facilisi.
Loremdoloripsum
in hendrerit
dolor sit Lorem
ectetuer
vulputate
nullaillum dolore
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
dolore te feugait
nulla suscipit
tuer adipiscing
MILCIADES TORALES nibh euismod tincidunt utnibhlaoreeteuismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
ad minim
Socio de la Asociación de Tamberos ad minim
de Raúl A. Oviedo tation ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
Beneficiario del Crédito del BNF para Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
in hendrerit
productores de leche. adipiscing elit, sed diam adipiscing
dolore consequat,
euismod
Familias productoras, que se asociaron
iusto Ut wisi enim
para mejorar la calidad de su producto, y su
nostrud
delenit exerci
calidad de vida.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 49 •
COMPROMISOS SOCIALES Y
EL BNF ANTE EL AMBIENTALES
DESARROLLO SOSTENIBLE
• Adoptar un sistema de gestión de Riesgos
Ambientales y Sociales con medidas enfoca-
das a la prevención y control de los aspectos
Conceptualmente el Desarrollo Sosteni- e impactos ambientales y sociales que se po-
ble es aquel desarrollo que es capaz de drían generar en el proceso de otorgamiento
satisfacer las necesidades actuales sin de créditos.
comprometer las oportunidades para
que las generaciones futuras satisfagan
MENSAJE MENSAJE • Implementar acciones para que nuestros re-
las suyas. Para alcanzar esto se propo-
nen una lista de 17 Objetivos de Desarro-
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE sultados estén enfocados en una triple línea;
económica, social y ambiental, contribuyendo
así a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
llo Sostenible (ODS), a partir de los cuales (ODS).
se deben establecer metas específicas.
• Promover el cumplimiento de la legislación
Por su parte, el Banco Nacional de Fomen- nacional vigente en las áreas ambientales y
to tiene por objeto “promover el desarro- APRECIADOS COLEGAS,sociales,
APRECIADOS
CLIENTES,con el objetivo
COLEGAS, de contribuir
CLIENTES,a la pre-
servación de los recursos
PROVEEDORESY naturales; y velar
COLABORADORES
llo económico y social del país, brindando PROVEEDORESY COLABORADORES
por el cumplimiento de derechos sociales.
servicios bancarios y financieros dentro de
las modalidades previstas en la Ley Ge- Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
• Mejorar continuamente el sistema de gestión
neral de Bancos, Financieras y otras en- adipiscing elit, sed diam adipiscing
de riesgos ambientales y sociales adoptado
tidades de Crédito, con el fin de promover euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
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por el Banco para las operaciones crediticias y
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el desarrollo social de los sectores vulne- proyectos de inversión a través de estrategias
corporativas
veniam, eros
enfocadas
quisetanostrud
accumsan
incorporar la
exerci iustoeros
et eva- odioetdignissim
rables y priorizando los proyectos de fo-
lobortis
luaciónullamcorper
ynisl ut de
análisis suscipit
blandit lobortis nisl
dichospraesent
aspectos. ut
mento de la agricultura, la ganadería, la aliquip ex ea
facilisi.
silvicultura, la industria y el comercio de autem vel eum iriure dolorautem vel eum
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materia y productos originarios del país”. vulputate velit esse molestie consequat, adipiscing• Incentivar
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diamde conciencianibh
nonummy y respon-
euis-
vulputate velit esse molestie consequat, adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-
sabilidad socio ambiental en los clientes y
nullaillum dolore
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feugiattincidunt
nulla facilisis
otros grupos de interés que interactúen
Las definiciones expuestas permiten enten- vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-
ad minim
nissim qui blandit con el banco.
der el rol del BNF en el cumplimiento de los nissim qui blandit praesent luptatum zzril praesent
nostrud veniam,
ullamcor-
ODS, destacando dos elementos particulares delenit augue duis dolore delenit
dolore te feugait
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facilisi. facilisi. modo consequat. modo • Generar
consequat. vínculos de cooperación y alian-
de su misión: (a) priorizar el desarrollo social zas estratégicas conamet,
otras entidades abo-
sit amet, ipsum dolor sit consectetuer
de los sectores vulnerables; y (b) fomentar las tuer adipiscing cadas a la promoción de la sostenibilidad y
actividades de los sectores agrícola, gana- nibh euismod tincidunt utnibhlaoreeteuismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ut laoreet moddolore protección
tinciduntmagna del
ut ambiente.
laoreet dolore magna
dero, forestal, industrial, y comercial del país. magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
ad minim
ad minim
ad minim veniam, quis nostrud exerci veniam, quis nostrud exerci veniam,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- • Potenciar
quis nostrudla competitividad
exerci tation delullamcor-
Banco a
Cómo parte de sus resultados enfoca- tation ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl través
suscipit
aliquip de
ex ealobortis
com-la promoción de prácticas
nisl ut aliquip ex ea com- am-
consequat. Duis autem modovel bientales
consequat.
eum iriurey socialmente
Duis autem sostenibles
vel eumpara el
iriure
dos en la triple línea -económica, social
in vulputate otorgamiento
in hendrerit de créditos.
y ambiental- el Banco aprobó este año
el Sistema de Administración de Ries- adipiscing elit, sed diam adipiscing
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euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsan • Ofrecer
facilisis atalet mercado
vero eros productos
et accumsan finan-et
gos Ambientales y Sociales (SARAS) e cieros inclusivos, que fomentan el desa-
iusto Ut wisi enim
hizo pública su Declaración de Políticas rrollo económico y social de las familias
nostrud
delenit exerci
de Gestión de Riesgos, www.bnf.gov.py . tation ullamcorper suscipittation
nisl ut suscipit lobortis nisl ut beneficiadas.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0151
2020 •
ROL DEL BNF ANTE LOS ODS
Como Banco del sector público,
orientado a la promoción del desa-
rrollo del país, el accionar del BNF
está directamente vinculado a los
resultados que se esperan de cada
Estado miembro de la Organización
de las Naciones Unidas (ONU), res-
pecto a la búsqueda de soluciones
específicas a las problemáticas so-
MENSAJE MENSAJE
ciales, ambientales y económicas.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
En este sentido, el compromiso
del BNF se materializa en los
siguientes ODS:
PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS VINCULADOS CON LOS ODS

APRECIADOS
Producto/Servicio Definición ODS Beneficio PROVEEDORESY COLABORADORES
ambiental/
social Lorem ipsum doloraliquip
Línea de
Destinado a la financiación de necesida-
Producto/Servicio Definición Beneficio
des de capital operativo e inversiones, adipiscing elit, sed diam adipiscing
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vel eum nibh dolor
iriure autem vel eum
in hendrerit ODS iriure dolor ambiental/
in in hendrerit in
Crédito
“Kuña
para mujeres que realizan actividades euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet velit essedolore molestievulputate velit esse
consequat, vel molestie consequat,social vel
de producción agropecuaria, indus- magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
Katupyry”. trial, comercial, servicios y artesanal.
Línea de
Destinado a la financia-
ad minim veniam, quis ad nostrud
Créditominim veniam,
exerci erosquiset nostrud
accumsan exerci
ción de soluciones et iusto eros
odioetdignissim
habi-
accumsan quiet iusto odio
Acceso dignissim
a viviendaqui
“Ñande
lobortisullamcorper
tacionales luptatum
para blandit
utsectores praesent
zzril delenit augue luptatum zzril adelenit
sectoresaugue
Línea de Destinado a la financiación de nece- Róga desfavorecidos.
aliquip
Pyahurã”. ex ea
Duiscommodo
duis consequat.
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desfavorecidos. Duis nulladuis dolore
Crédito sidades de capital operativo e inver-
“Ñande siones para pequeños productores autem vel eum iriure dolorautem vel eum
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Chokokuépe con actividades hortícolas, frutíco- vulputate
guara”. las, apícolas, agrícolas y ganaderas. Destinado a la financiación de
Inclusión nulla
Líneaillum
de dolore
facilisis at eu mod
feugiat nulla facilisis
tincidunt ut at laoreet moddolore tinciduntmagna ut laoreet Captura
dolore demagna
car-
inversiones para la implanta- bono; reducción
vero eros
financiera y et accumsan etvero
iustoeros
Crédito odioetdig-accumsan
aliquam et iusto
ción erat odio dig-forestales,
volutpat.
de proyectos aliquam
Ut wisi enimerat volutpat. Ut wisi de
ad minim enim ad minim
emisiones
Línea de económica
nissimde nissim
qui blandit praesent qui blandit
luptatum
“Pro zzril praesent
veniam, luptatum
quis nostrud zzril
con fines energéticos y made- veniam,
exerci tation quis nostrud
provenientes de
Crédito Destinado a la financiación de capi- sectores la deforestación;
Forestal”.
suscipit
rables, comonulla
lobortis
así lanisl ut per suscipit
aliquip
instalación ex ealobortis
para el tal operativo y pequeñas inversio- vulnerables. producción
nes para artesanos en hilos, meta- facilisi. facilisi. de sistemas
modo consequat. silvopastoriles. modo consequat.
Sector sostenible.
Artesanal. les, caranda’y y cuero, entre otros. Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem consipsum
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tuer
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Línea de nibh euismod tincidunt utnibh laoreet
Crédito euismod
doloretincidunt
mod ut laoreetadolore
tincidunt
Destinado ut laoreet
la financiación moddolore tinciduntmagna ut laoreetApoyo dolore financiero
magna
especial por la de capital de trabajo para a empresas y sec-
Crédito para Destinado a la financiación de com- magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
enimerat volutpat. Ut wisi enimafectados
ad minim ad minim
Micro pra de mercaderías para la venta “Emergencia
ad minim veniam, quis empresas
nostrud durante
exerci la veniam, quis nostrud exercitores tation ullamcor-
ad minim veniam, quis nostrudSanitaria
exerci veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- económicamente
emprendedores (prendas, hierbas medicinales, ser- pandemia.
de Mercados vicio de traslado de mercancía, etc.). tation ullamcorper suscipittation
lobortis
COVID-19”.ullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
suscipit lobortisnisl ut
com- nisl ut aliquip ex ea –com-
por el COVID 19.
Municipales. aliquip ex ea commodo
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in hendrerit
Destinado al financiamiento
Pago a El Banco actúa como facilita- adipiscing elit, sed diam adipiscing
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Línea de elit,
nibhsedlestiediamconsequat,
con una línea de crédito
dolore consequat,
beneficiarios dor para que los subsidios del euismod tincidunt ut laoreet euismod
Crédito para tincidunt
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postgrados nulla facilisis
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accumsan et
de Programas estado lleguen a los beneficia- magna aliquam erat volutpat. Posgrados
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a nivel qui iusto
blandit
nacional odio dignissim
y praesent especializada.
lup- qui blandit praesent lup-
Sociales. rios de los programas sociales. pasantías.
ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerciveniam,tatum quis zzril
nostrud
del exterior.
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 53 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
DESEMPEÑO
euismod tincidunt ut laoreet

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SOCIAL
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ea commodoaliquip
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vel eum iriure
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autem
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vel eum in
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nisl ut Con
blandit la crisis
suscipitpraesent económica,
lobortis nisl ut
luptatum blandit y en plena
praesent
zzril delenit augue pandemia,
luptatum zzril delenit augue
aliquip ex ea commodo podemos decir orgullosos
consequat. Duisnulladuis que hemos
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flexibilizando condiciones financieras para nuestros
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clientes y diseñando productos acordes a la situación
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nacional, en el marco de la emergencia sanitaria del
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Covid-19. Nos convertimos en esa mano amiga que
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tiende, espera y confía*.
nostrud veniam,
ullamcor-
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nostrud
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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 55 •
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Año 2020, difícil, complicado y sin duda

• Promociones a Cargos Gerenciales
de mucho aprendizaje. Aprendimos a to-
mar distancia, pero sin dejar de estar cer-
ca de nuestra gente; a reorientar nuestras El plantel de funcionarios va ha-
metas propuestas, por otras que reque- ciendo carrera en la Institución, y
ría la coyuntura del momento. Mi profun- mediante su trayectoria y capa- Gerente General
do agradecimiento a todos los compa- cidad accede a cargos superio-
MENSAJE MENSAJE
Manuel Ochipintti
ñeros, por el compromiso demostrado. res. Este año accedieron 19 fun-
Dalla Fontana
RANGO cionarios a cargos gerenciales.
Esta pandemia nos hizo valorar mucho más
el trabajo en equipo, la solidaridad y el pro-
fesionalismo. Hagamos que cada día cuente;
ETARIO
DEL
TOTAL
DEL PRESIDENTE
PRESIDENTE
que desde donde estemos, sigamos orien-
tados a dejar un mejor Paraguay para to-
18-30 183 223 406
dos.* Manuel Ochipintti, Gerente General.
Gerente de Área de Gerente de Área
CARACTERIZACIÓN DE 31-50 266 451 717 Auditoria Interna Comercial
Nery Fulgencio Cesar Augusto
COLABORADORES APRECIADOS
Medina López Vargas Mora
51-60 37 234 PROVEEDORESY
271 PROVEEDORESY COLABORADORES
COLABORADORES
Concluimos el año con un total de 1.438
colaboradores (35% mujeres y 65% hom-
bres). De estos, 1079 es personal per- 61-70 8 32 40
manente y 355 contratados; 8 prestan Gerente Gerente Departamental
servicio en otras instituciones del Esta- euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
Departamental de de Desarrollo
do y 4 lo hacen en la nuestra. Contamos + de 70 2 2 magna4aliquam erat volutpat. magna Ut aliquam
wisi enim erat
Riesgos de Créditos
volutpat.
Institucional
con 19 colaboradores con discapacidad. ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
También, cabe mencionar que este 2020 TOTAL 496 942 1.438ex ea commodo consequat.
aliquip aliquip ex ea
Roberto Simeón
Duiscommodo consequat.
duis dolore te feugait Duisnulladuis dolore te feugaitCarlos
facilisi.
Antonio Irala
nulla facilisi.
tuvimos 71 nuevas incorporaciones y 50 Núñez Núñez Cuenca
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jubilaciones. vulputate
• Distribución de Colaboradores por Departamento
facilisis at eu mod
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aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
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ASUNCIÓN PARAGUARÍ MISIONES nissim
PTE. HAYES qui blandit praesent nissim
luptatumqui blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
quis nostrud veniam,
ullamcor-
Gerente Gerente
7
te feugait augue
nulladuis per
dolore te feugait
suscipit
Departamental lobortis nulla per suscipit
de nisl ut aliquip ex ealobortis
Departamentalcom- nisl de
874 46 29 facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.
Tesorería Administración
ALTO Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem cons ipsum
CAAGUAZÚ CONCEPCIÓN Lorenzo Sarubbi Rubén
PARANÁ BOQUERÓN
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CENTRAL CORDILLERA AMAMBAY ALTO
ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci
PARAGUAY minim veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
67 34 20 0
ITAPÚA CANINDEYÚ GUAIRÁ Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum
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Sucursal
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Gerente Sucursal Villa
62 adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy elit, Concepción
nibh sedlestie
diamconsequat,
dolore consequat,
eu feugiatvelDel illum dolore eu feugiat
34 19 Rosario
euismod
SAN magna Modesto
aliquam Cuellar Celso Augusto
CAAZAPÁ ÑEEMBUCU magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim erat volutpat.
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PEDRO Benítez Paredes Delgado
nostrud
delenit exerci
53 33 11 tation ullamcorper suscipittation

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0157
2020 •
PERFIL DE CARGOS Y POLÍTICA DE
CONCURSO INTERNO
Se llevó adelante el proyecto de “Análisis y de-

Gerente Sucursal Gerente Sucursal finición de Perfiles generales de Cargos”, con
Ñemby Capitán Meza los objetivos de (I) mejorar los procesos de con-
Mercedes Carduz Edgar Ramón tratación e inducción, (II) el desempeño y desa-
Ferreira Fernández Lovera rrollo de los colaboradores, y (III) facilitar la co-
municación interna. Este proceso involucró un
MENSAJE MENSAJE gran esfuerzo de recolección de información y
análisis, para el diseño de los perfiles genera-
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE les de todos los cargos de la estructura organi-
zacional, así como la validación de los mismos.
Gerente Sucursal Gerente Sucursal Juan Datos relevantes del proceso
Santa Rosa Misiones León Mallorquín En complemento a la definición de los Perfi-
les, se diseñó la Política de Concurso Inter-
Delia Aidee Benítez Nelly Tomasa Jefaturas de División vacantes 37
no, con la intención de generar oportunida-
De Boquet González Ruiz
des de desarrollo profesional, asegurando Cantidad de postulantes: 136
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS,
la CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES,
igualdad de oportunidades y el reconoci-
PROVEEDORESY
por medio deCOLABORADORES
miento, los concursos internos. Procesos culminados: 10
Cargos Declarados Desiertos: 4
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aliquip
del documento deea commodo
Perfiles Ge- aliquip
consequat.ex ea Duis commodo consequat. Duis
nonummy
nerales de elit,
nibh
Cargossedautem
y diam nonummy
vel
la Política eum nibh dolor
iriure
de Concurso autem inProcesos
vel eum
hendrerit vigentes:
iriure dolor in hendrerit
in 6 in
Gerente Sucursal Gerente Sucursal
euismod tincidunt ut laoreet euismod(Resolución
Interno tinciduntvulputate
dolore N°ut4, laoreet
delvelit dolore
esse
28/05/2020) vulputate
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San Estanislao Yby Yau Procesos pendientes: 17
Ut wisi
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Procesos volutpat.
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y Se-nulla facilisis at veroeu feugiat nulla facilisis at vero
Leonardo Galeano Jacinto Sánchez ad minim veniam, quis lecciónad
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de la institución.et iustoeros
Martínez Arguello
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Gerente Sucursal Gerente Sucursal
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Cesar González Valentín Gamarra Lorem ipsum En dolor
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Concurso nibhPúblico
sed diam nonummyadipiscingnibh elit, sed diam euis-
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tincidunt Oposición,
magna ut laoreet de Méritos
dolore ymagnaAp-
magna aliquam erat volutpat. magnaDatos delenim
Ut wisi Proceso
enimerat adtitudes,
volutpat.
minim a nivel
Ut wisinacional,
enim ad paraminim
ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci minim veniam, quis nostrud exerci veniam,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- quisllenar
nostrud80 vacancias
exerci de
tation cargos
ullamcor-
Cargos vacantes 80
lobortisullamcorper
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nisl nisl suscipit
com- nisl ut Todo
permanentes. aliquipelexproceso
ea com-
aliquip
aliquip ex ea commodo consequat. ex ea
Cantidad decommodo modo
perfiles de consequat.
consequat. Duis autem
cargos modo consequat.
9 vel eum fueiriure Duis autem
realizado vel eum vir-
en formato iriure
Gerente Sucursal Gerente Sucursal Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
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en atención velit
a lasesse mo-
medi-
Loma Plata San Alberto Cantidad de postulantes 6.452
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feugiat vel illum dolore
sanitarias eu feugiat
implementadas
Carlos Saul Mujica Néstor Javier Alfonzo Cantidad
euismod
euismod tincidunt ut laoreet dolore de consultas
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odio dignissim 228
iusto praesent
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 59 •
APRENDIZAJE Y G. 1.000.000.000 PLAN DE ADMINISTRACIÓN
en Becas (75% de lo DE CRISIS
EVALUACIÓN G. 790.000.000 en presupuestado)
Capacitaciónes
La pandemia obligó a replan- (32% de lo presupuestado) 8 Como parte de los Manuales de Políticas y
Tecnicaturas Planes de Continuidad de Negocios del BNF
tear las capacitaciones, en (aprobados en 2019) se encuentra el Plan
varios aspectos, fundamen- 948 en
Cursos 5 Maestrías de Administración de Crisis, cuyo propósito
talmente en el formato e in- E´learning Internacionales es proteger la seguridad de los empleados
corporando como nuevo tema del BNF y dirigir al Banco durante las crisis,
todo lo relacionado a la emer-
gencia sanitaria. En el 2020
840
Seminarios,
Talleres y
MENSAJE MENSAJE
41 Maestrías
Nacionales
proporcionando una organización estructu-
rada de tal forma a supervisar las acciones
de respuesta.
invertimos Gs. 1.759.000.000;
Gs. 1.000.000.000 en Becas y
Conferencias
16 Diplomados y
Especializaciones
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Para hacer frente a la pandemia, se activó el
protocolo respectivo, consti- nar o minimizar la utilización del papel en to-
Gs. 790.000.000 en capacita-
tuyendo en primer lugar das las operaciones, transacciones y servicios,
ciones internas. un Equipo de Adminis- siempre que sea posible.
tración de Crisis (EAC),
integrado por un líder Igualmente, se estableció el esquema de tra-
y miembros ejecutivos bajo en cuadrillas, entre Home Office o Tele-
• Centro de Capacitación Virtual APRECIADOS COLEGAS, APRECIADOS
titulares. Las medidas trabajo y presencial, inclusive para los cargos
Uno de los principales proyectos del año PROVEEDORESY COLABORADORES PROVEEDORESY COLABORADORES iniciales se enfocaron gerenciales. A lo largo del año, se aplicaron
constituyó el diseño e implementación del en el cuidado y pro- nuevas medidas y acciones, acorde a las dis-
Centro de Capacitación Virtual, en una Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
consectetuer sittección
amet,exconsectetuer colabo- aliquip
deealoscommodo consequat.
posiciones ex del
ea Gobierno
commodo
Duis consequat. Duis
Nacional.
plataforma de E-learning. Desde el mis- adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy elit, nibhsedautem radores
diam vely eum
nonummy clientes, a fin
nibh
iriure autem
dolor vel eum in
mo fueron desarrollados varios talleres euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntde utminimizar
vulputate laoreetvelitlos riesgos
dolore
esse CULTURA
vulputate
molestie consequat,velitORGANIZACIONAL
esse
magna
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enimaliquam de
erat exposición
volutpat. y contagios.
Ut wisi enim illum
mandatorios para BNF, con lo que logra-
mos llegar a 948 colaboradores. Tanto ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerciveniam,eros quiset nostrud
accumsan Durante
et iustoeros
exerci el
odioetdignissim 2020,
accumsan el trabajo
quiet iusto odio relacionado
dignissimaqui la
Durante el año, el EAC, dispuso, entre otras cultura organizacional se centró en dos ejes
el contenido como la metodología fueron tation
tation ullamcorper suscipitmedidas,
lobortisullamcorper
el cierre preventivo y temporal de principales: la continuidad del programa de
producción interna del equipo del Banco. aliquip
aliquip ex ea commodo consequat. ex ea
Duis commododuis consequat.
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sucursales y oficinas afectadas, su desinfec- valores y la estructuración dolore
de la División Cul-
autem
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74
vel
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facilisis
avisar ataeu feugiat
losmodclientes nulla
tincidunt facilisis
ut at
y ciudadanía en mod
laoreet tincidunt
dolore
Respecto amagna ut laoreetdeldolore
la continuidad Programa magnade
144 112
PARTICIPANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES vero eros et accumsan etverogeneral.
iustoeros También,
odioetdig- la
accumsan utilización
aliquam et iusto de medios
erat volutpat. de
odio dig- Ut wisialiquam
enimerat
Valores, este volutpat.
ad minim
año fueronUtincluidas
wisi enim ad cuatro
otras minim
CONSTRUYENDO
INDUCCIÓN ANTICORRUPCIÓN nissim qui blandit praesent pago
nissim telemáticos
luptatum zzril ypraesent
qui blandit digitales quis
veniam, en las
luptatum operacio-
nostrud veniam,
zzrilexerci tationquis
dependencias, nostrud
ullamcor- exerci tation
lo que permitió ullamcor-
capacitar a 144
CON VALORES nes; minimizar la atención presencial; y elimi-
nulla suscipit
ex ealobortis
colaboradores
aliquip más,nisl
com- conutquienes
aliquip exse ea com-
estable-
facilisi. facilisi. modo consequat. cieron
modo “Acuerdos
consequat. Éticos”, en el marco de este
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129 344 93 En relación a la División, se organizaron las di-
PARTICIPANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES nibh euismod tincidunt utnibh euismod
mod uttincidunt
laoreet dolore
versas actividades vinculadas a comunicación
PREVENCIÓN
RIESGO SEGURIDAD E magna
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interna.
volutpat.
ad avanzó
Se minim Ut wisi enim ad minim
en el ordenamiento de la
LAVADO DE HIGIENE LABORAL
ACTIVOS
OPERATIVO ad minim
ad minim veniam, quis nostrud exerci veniam, quis nostrud exerci
veniam, quis nostrud exerciforma, veniam, quis
tationestilo nostrud
y contenido de tation
ullamcor- exerci ullamcor-
los comunicados
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nisl nisl suscipit
aliquip
internos, ealobortis
ex los com- nisl
cuales ut aliquip
fueron remitidosex ea com-
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facilisis favoreció
at etvero laeros
difusión
et yaccumsan
comprensión et
SEGURIDAD DE LA
INFORMACIÓN magna
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iusto praesent
qui blandit odio dignissim e información relevante
lup- qui blandit praesent lup- sobre
el avance del Covid -19, entre
duisotros importan-
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nostrud veniam,tatum
quis zzril
nostrud
dolore te feu-augue dolore te feu-
tes documentos para la gestión del Banco.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0161
2020 •
GESTIÓN DE CLIENTES Cartera Vigente
Comercial 16%
PERFIL DE CLIENTES
La cartera de clientes del BNF es suma- bles, proporcionando también alternati-

mente amplia y variada, considerando su vas interesantes para los demás sectores. Agrícola 12%
finalidad de constituirse en un Banco de En el 2020, el BNF centró su atención en
Desarrollo Social. Ante esto, su foco de ac- aquellos sectores más vulnerables que se
tuación está puesto en aquellos sectores
MENSAJE MENSAJE
vieron afectados por la pandemia Covid-19, Consumo 57%
y zonas del país más carentes y vulnera- sin dejar de lado a los demás sectores.
Principales sectores atendidos en el contexto de la pandemia

(cantidad de clientes) DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Vivienda 6%
2019 2020 var Nominal var% Industrial 5%
Microempresa 1%
Ganadero 3%
COMERCIAL 4.707 10.022 5.315 112,9% PRODUCTOS COMERCIALES
•APRECIADOS
Líneas COLEGAS,
de crédito disponiblesCLIENTES,
DESTINADAS AL SECTOR MIPYMES
INDUSTRIAL 117 510 393 335,9% Lorem ipsum doloraliquipsit amet,exconsectetuer
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Plazo Montos Tasa de interés
ut laoreet dolore
Préstamo para Microempresarios – Fondos propios.
magna
MICROEMPRESA 4.733 13.985 9.252 195,5% Pequeña empresa: hasta G. 600
ad minim veniam, quis ad nostrud minim
Activo veniam,eros
exerci
fijo quisetHasta
nostrud 5 años
(1 año de gracia) millones para capital operativo
Las cantidades incluyen las reprogramaciones de las 8 cuotas trasladadas al
blandit lobortis nislluptatum blandit
ut y hasta zzril G. praesent
delenit augue
250 millones
luptatum
para
zzril delenit
12% augue
vencimiento, en el marco de la pandemia Covid-19. aliquip ex ea commodo aliquip
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Duiscommodo
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inversiones. Microempresa: feugait nulla facilisi.
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• Gestión de créditos vel illum dolore eu feugiat vel
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Capital accumsan
operativo aliquam etHasta
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Nivel hastaerat
1: enim ad volutpat.
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3 salarios Ut wisi Nivel
mínimos. enim1:ad 7,5%minim
Cartera Vigente nissim qui blandit praesentnissim
luptatumqui blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
quis nostrud zzrilexerciveniam,
tation quis nostrud
Destino Monto desembolsado Inversiones Hasta 5 años Nivel 2: hasta 25 salarios mínimos. Nivel 2: 9%
de uso (millones de G.) Saldo al 31/12/2020 delenit augue duis dolore delenit
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ex ealobortis
% del total
(millones de G.) facilisi. facilisi. modo consequat.
Préstamo Ñande Chokokué Peguará - Productores modo consequat.
agrícolas o pecuarios.
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Consumo 3.157.889 4.623.763 57,10% Capital operativo Hasta 2 años
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3 salarios sed diam nonummy
euis- 10%nibh euis-
Comercial 1.201.109 1.249.271 15,40%
doloretincidunt
Inversiones mod uttinciduntlaoreet
Hasta 5 años dolore
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ad minim
Agrícola 1.061.046 999.073 12,30% Préstamos PROPYMES – Fondos AFD
ad
Proyectos de inversión agroindustriales, manufacturas, comercios, y otros.
Vivienda 155.950 445.636 tation ullamcorper suscipittation
5,50% lobortis ullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl aliquipsuscipit
ex ealobortis
consequat. Duis autem modo
Hasta el vel
80%consequat.
eum iriure
del costo Duis
total delautem vel eum iriure
Industrial 424.664 438.089 5,40% En Guaraníes:
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10 añosin vulputate
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de hendrerit
esse mo- in vulputate
hasta velit esse13% mo-
Inversiones (2 años de gracia) En Dólares: 11%
Ganadero adipiscing elit, sed diam adipiscing
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nibhillumlestie 1.000.000
dolore o
consequat,su equivalente
136.534 274.068 3,40% en Guaraníes
euismod
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Microempresa 68.726 73.578 0,90%
iusto Ut wisi enim
En el 2020 se otorgaron 13.985 créditos a este segmento, por valor de G.68.725.818.425; la
TOTALES 6.205.917 8.103.477 ad minim veniam, quis cartera
100,00% ad
nostrud minimexerciveniam,tatum quis zzril
vigente del sector de microempresas asciende a G.73.578.319.570 al cierre del año.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 63 •
Línea de crédito Kuña Katupyry
6° Encuentro de MIPYMES
Este año, 1.525 mujeres micro empren-
Una de las líneas de mayor impacto so- dedoras accedieron al crédito, con un to-
Participamos del 6° Encuentro de MIPY-
cio-económico de este segmento es el cré- tal desembolsado de G. 12.884.762.939.
MES, que se realizó a través de una inno- dito “Kuña Katupyry”, que es impulsado
vadora plataforma virtual. Como cada año con la Oficina de la Primera Dama. El mis- En términos globales, desde su imple-
esta iniciativa reúne a las micro, pequeñas mo apoya y facilita la financiación de acti- mentación en 2017 (primero como pro-
y medianas empresas del país con el obje- vidades económicas de mujeres empren- grama piloto y luego como línea per-
tivo de conectar vínculos comerciales y ge- dedoras, para mejorar su calidad de vida manente) un total de 6.606 mujeres
MENSAJE MENSAJE
nerar una sinergia de negocios que impul-
sen el desarrollo industrial del Paraguay.
y empoderarlas ante la sociedad, ofre-
ciéndoles recursos, en condiciones venta-
emprendedoras, de distintas localidades del
país, pudieron acceder a este crédito, con
DEL PRESIDENTE
un desembolso total de G. 56.809.354.725.
DEL PRESIDENTE
josas y sin necesidad de garantías reales.
La misma es organizada por la Unión Industrial Paraguaya. El evento se realizó bajo
la premisa “Tu conexión con la evolución”. Los participantes tuvieron la oportuni-
dad de acceder a sesiones de networking y aumentar su cartera de contactos a tra- Testimonio de
vés de las reuniones Business-to-Bussiness (B2B) y Bussiness-to-Consumer (B2C). María Belén del Puerto
Emprendimiento: Alma Misionera
“Detrás de Alma Misionera hay muchas

APRECIADOS COLEGAS, APRECIADOS
CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, familias que hoy están trabajando;
PROVEEDORESY COLABORADORES PROVEEDORESY COLABORADORES costureras y artesanos, de todos los
departamentos del país. Nuestros
productos personalizados ya llegaron
a Japón, Brasil y Argentina. El crédito
del BNF fue el que hizo posible concretar
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este proyecto, porque se requiere de
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muchísima inversión para trabajar. Mis
hijos lo que me impulsan y me convertí en
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compañera
de ingresos con mi marido.
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A través de la docencia pude conocer
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vero eros et accumsan etEmprendimiento: accumsanaliquam
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delenit
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a usar te feugait
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amigurumi, lobortis nisl ut per
nulla suscipit
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que es la técnica modo delconsequat.
crochet, modo consequat.
Expo Feria Lorem ipsum dolor sit amet,Lorem consipsum
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para hacer un personaje. Cuando amet,
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“Reactivando a las MIPYMES” tuer adipiscing
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más cosas y a recibir cada vez dolore
Estuvimos presente en la 3ra. magna
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pedidos. enimYo erat volutpat.
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que aprender Ut volutpat. aliquam
ad minim
Edición de la Expo Feria “Reac- ad
ad minim veniam, quis también minim
nostrud para veniam,
exerci quis
veniam,
ayudarle. nostrud
quisque
Tuvimos nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
exerci veniam, quis nostrud
tivando a las MIPYMES”, que se tation
tation ullamcorper suscipithacer
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un nisl ut
préstamo suscipit
pery suscipit lobortis
por primera lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
llevó a cabo en la Costanera de aliquip
vez pedíexunoea commodo
a un modoBanco. consequat.
consequat.
Y el BNF Duis autem modovel consequat.
Asunción. El evento tuvo la fina- Lorem ipsum dolor sit amet,Lorem
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lidad de promover la comerciali- adipiscing elit, sed diam pandemia.
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doloreconsequat,
zación de productos elaborados mujeres,
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tincidunt jefas
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por empresas de distintos ru- podemos
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aliquam pan
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volutpat.
iusto odiocada Utdíawisi enim
dignissim iusto praesent
bros, así como incentivar el con- ad minim veniam, quis ad y la
nostrud educación
minimexerci a nuestros
veniam,tatum quis zzril hijos;
nostrud y
delenit exerci
sumo de la producción nacional tation ullamcorper suscipitestoy
tation
lobortis muy nisl agradecida
ullamcorper
ut suscipitpor eso”. nisl ut
lobortis

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 65 •
DESTINADAS A INVERSIONES Y por montos de hasta G. 4.000 millones, a
CAPITAL OPERATIVO sola firma y superior a dicho monto con ga-
rantías hipotecarias, fiduciarias, u otras.
El BNF acompaña el desarrollo del sector hasta el 100% del valor de la carta oferta o
productivo del país poniendo a disposición lí- presupuesto presentado y los recursos pue- En cuanto al financiamiento del capital opera-
neas de financiamiento para capital opera-
den ser destinados a inversiones productivas, tivo, ponemos a disposición de los clientes una
tivo e inversiones. Una de ellas fue renovada
proyectos de expansión y/o modernización línea destinada a financiar los requerimientos
en el 2020, ofreciendo financiamiento para
proyectos de inversión de los sectores agro- para exportadores, proyectos de ganade- de crédito por ventas, inventario, remunera-
pecuario, comercial, industrial y de servicios,
a condiciones muy competitivas en el mer-
MENSAJE MENSAJE
ría y otras inversiones. Los plazos van de 5 a
10 años y los recursos pueden ser desembol-
Dentro del segmento de inversiones, conta-
ción de los recursos humanos, incluyendo otros
costos y gastos necesarios para el desenvolvi-
cado. Con esta línea de inversión se financia sados tanto en Guaraníes como en Dólares.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE mos con una línea de crédito para empre-
sas exportadoras, cuyo objetivo es financiar
miento productivo de la unidad económica. Se
puede financiar tanto en moneda local como
proyectos de expansión y/o modernización, extranjera y los plazos van hasta 24 meses.
a través de la adquisición de maquinarias y
Tasa de Tasa de
equipos, construcción de obras civiles e in-
Plazo interés interés
versiones complementarias requeridas, para G. USD.
los diversos sectores económicos, como ser:
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, Hasta 90 días 7,00 % 5,00 %
- Proyectos de inversión de los sectores
Hasta 180 días 7,50 % 5,30 %
agropecuario, industrial, comercial y de
Lorem
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servicios, orientados a la producción de Hasta 270 días 8,00 % 5,60 %
nonummy elit, nibhsedautem
diam nonummy nibh dolor
vel eum iriure autem vel eum in
bienes y servicios para exportación.
euismod
euismod tincidunt ut laoreet tinciduntvulputate
dolore ut laoreet dolore
molestie Hasta velit días
360
consequat, esse
vel molestie
8,50 % consequat,
5,90 % vel
- Proyectos
magna aliquam deerat
Inversión bajo
volutpat. UtRégimen
wisi enim de illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
Maquila. Hasta 24 et iusto
9,00odio
% dignissim
7,50 % qui
accumsan qui meses
lobortisullamcorper
aliquip ex ea
aliquip ex ea commodo consequat. Línea
Duis deduis
commodo crédito para
consequat.
dolore te feugait Duisnulladuis dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi.
autem vel eum iriure dolorautemEmpresas
in hendrerit Exportadoras
vel eum in iriure -ipsum
dolor
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dolor sit Centro
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Cooperativa elit,Friesland
nibh sed diam nonummy nibh euis-
euis-
Monto
nullaillum dolore
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nulla facilisis
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iustoeros el 80%
odioetdig- del
accumsan costo del
et iustoproyecto de aliquam
odio dig- Ut wisi erat volutpat. Ut wisi enim ad
aliquam erat volutpat. En enim
el mes adde minim
setiembre se realizó la minim
inau-
nissim qui blandit praesent inversión,
nissim
luptatum hasta praesent
qui blandit
zzril USD. 2.000.000,
veniam, luptatum
quis nostrudozzril
suexerciveniam,
tation quis nostrud
equivalente en guaraníes guración oficial del Centro Comercial de la
dolore te feugait
nulla suscipit
Cooperativa com- nisl ut aliquip ex ea com-
Friesland Ltda., en el distrito
Tasa de interés de Itacurubí del Rosario. Su construcción
ecte-dolorLorem
sit amet,
ipsum cons ecte-
7,95% se realizó con el diam
financiamiento del BNF.
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euis- nonummy nibh euis-
nibh euismod tincidunt utnibh euismod
Plazout
mod laoreet dolore
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Hasta volutpat.
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años, Ut volutpat.
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incluídos wisi enim Ut wisi aliquam
ad minim
ad minim
ad minim veniam, quis nostrud exerci veniam,
2 años quis
veniam,
de gracia quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
nostrud exerci veniam, quis nostrud
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de construcción, diam nonummy
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Hagua, aliquam
Ut wisi
queenim erat
financia volutpat.
iusto
hastaodio Ut wisideenim
7 dignissim
años iusto praesent
qui blandit
plazo odio dignissim
lup- qui blandit praesent lup-
nostrud veniam,tatumquis zzril
nostrud
delenitexerci
(con 2 años de gracia) a una tasa del 8,5%,

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0167
2020 •
DESTINADAS A LA VIVIENDA • Tasas de interés a plazo
Ante el creciente déficit de vivienda que y remodelación de viviendas y compra de Tasas de interés por plazo para personas que cobran sus haberes a través del
afecta a una importante franja de la po- terrenos, tanto con fondos propios como BANCO NACIONAL DE FOMENTO
blación (desde los grupos más vulnera- con los recursos proveídos por la Agen- 6 meses 12 meses 18 meses 24 meses 30 meses 36 meses 42 meses 48 meses 54 meses 60 meses
bles hasta la clase media), el BNF cumple cia Financiera de Desarrollo (AFD). A con-
su rol como brazo financiero del Estado, tinuación, las condiciones financieras de 15% 18% 21% 23% 25% 26% 26% 27% 27% 27%
canalizando créditos para la adquisición las líneas ofrecidas con fondos propios: Tasas de interés por plazo para personas que no cobran sus haberes a través del
BANCO NACIONAL DE FOMENTO
Préstamos para la Vivienda
MENSAJE MENSAJE 6 meses 12 meses 18 meses 24 meses 30 meses 36 meses 42 meses 48 meses 54 meses 60 meses
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
Monto Tasa de interés 17% 20% 23% 25% 27% 28% 28% 29% 29% 29%
Plazo
Hasta G. 600.000.000 7,95% Hasta 10 años Línea de crédito

“Vehículo 0km para la gente”
Más de G. 600.000.000 y hasta G. 1.000.000.000 10,50% Hasta 10 años
Se puso a disposición, durante el año, la línea de
Préstamos para la Vivienda crédito “Vehículo 0km para la gente”, destina-
do a la compra de vehículos 0km de fabricación
Ñande Róga Pyahurã
APRECIADOS
nacional COLEGAS,
o extranjera CLIENTES,
y los gastos de transfe-
rencia y seguro que se derivan
PROVEEDORESY COLABORADORES de la misma.
Destino Importe máximo Tasa Plazo
Apartado 1 En el marco de la alianza con el Ministerio de

Industria y Comercio y la Cámara de Distribui-
• Adquisición de viviendas, dúplex o departamentos terminados 9%
adipiscing
10 años
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
dores de Automotores y Maquinarias –CADAM-vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
in
G. 250.000.000
euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore
lanzamos latincidunt ut laoreet
tercera vulputate
edición dolore
velit línea.
de esta esse molestievulputate velit esse
• Construcción, reparación, ampliación de vivienda G. 150.000.000 9% magna
10 años aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum
ad minim veniam, quis Esta ad
nostrudminim
campaña veniam,
exerci eros
se renovó quiset nostrud
con accumsan
el objetivoexerci iustoeros
etprin- odioetdignissim
Apartado 2: Equipamiento de viviendas G. 100.000.000 11% 5 años
cipal de
lobortisullamcorper
ampliar
oportunidades
para ut
que
luptatum la blandit praesent
Apartado 3: Adquisición de terreno G. 100.000.000 9% aliquip
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Al cierre del 2020, la cartera de consumo representaba el 57% del total de la carteravero eros et accumsan etvero
vigente. iustoerosodioetdig-accumsanaliquam et iusto odio dig- Ut wisi
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Para este segmento, el BNF tiene a disposición préstamos personales con pagos en ventanilla qui blandit praesentnissim qui
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También, incluimos, entre las opciones
Préstamos personales con tarjetas de de crédito, una línea para la adquisi-
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ción de maquinarias nuevas y equi-
débito y pago en ventanilla- Fondos propios. nibh euismod tincidunt utnibh laoreeteuismod
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pos de construcción, agropecuarios
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e industriales, hasta un monto de G.
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trabajando.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 69 •
DESTINADOS PARA LA EDUCACIÓN LÍNEAS DE créditos por un total de G. 1.143.643.431.860
(equivalentes a US$. 165.742.783) en las lí-
Diseñamos una línea de crédito para estudios parte de la Universidad donde se realizará FINANCIAMIENTO COVID – 19
neas de financiamiento puestas a disposición
de posgrados y pasantías, con el objetivo de el Programa de Estudios, y que se encuentre Medidas implementadas por el BNF de los sectores afectados económicamente
contribuir a la formación académica y profe- calificado por el BNF como sujeto de crédito. por la pandemia del Covid-19, de los cuales
sional de nuestros clientes. A esta línea pue- En el marco de la pandemia Covid-19, el BNF el 94,2% (6.471 créditos) posee garantía del
den acceder profesionales paraguayos o ex- Desde el año 2017 hasta finales del 2020 tenía 3 objetivos claves: Fondo de Garantías del Paraguay (FOGAPY).
tranjeros, con residencia definitiva en el país, se otorgaron 139 créditos, por valor de G.
que cuenten con la admisión o aceptación por 17.941.751.002 (equivalente a US$ 2.600.212). 1. Inyectar liquidez al sistema.
Tasa de MENSAJE MENSAJE

Periodo de
2. Mantener el empleo.
3. Seguir ofreciendo los servicios finan-
Lanzamiento de 2 nuevas
líneas p/ MIPYMES con
Monto máximo Plazo
DEL PRESIDENTE
interés gracia
DEL PRESIDENTE
cieros tradicionales. fondos propios
• Capital operativo de corto plazo
Postgrados, Diplomados, Maestrías, En cuanto al primer objetivo clave, para inyec- Monto: h/ G. 5.000 millones.
Mín G. 15 millones Plazo: 1 año
Doctorados y otros en formación
Superior en el exterior. Máx G. 500 millones tar liquidez al mercado, el BNF postergó el pago Tasa: 7% en G. y 5% en US$.
de 8 cuotas de préstamos al vencimiento sin • Crédito especial de corto plazo
2 años y
• De G. 15.000.000. hasta G. 100.000.000. 9% 5 años 6 meses intereses, lo que equivale a decir que se otor- para pago de salarios:
Se podrá otorgar hasta 10
10% 10 años 2 años y garon nuevos créditos a tasa cero. En total, se
• De G. 100.000.001. hasta G. 500.000.000. 6 meses veces el total de la planilla de
APRECIADOS COLEGAS, postergó
APRECIADOS el pago COLEGAS,
CLIENTES, de cuotas deCLIENTES,
268.352 crédi- salarios mensuales.
Plazo: 1 año
Postgrados, Diplomados, Maestrías, tos
PROVEEDORESY COLABORADORES por valor de G. 1.157.717.309.304
PROVEEDORESY COLABORADORES (equiva- Tasa: 7%
Mín G. 5 millones Lanzamiento de líneas
Doctorados y otros en formación 9% 5 años 6 meses lente a US$. 167.782.443). Además, se redujo
Máx G. 100 millones con garantías del
Superior en el país.
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Participación en programas de adipiscing elit, sed diam adipiscing
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Mín G. 15 millones
pasantía, congresos y/o seminarios en el 9% 5 años 6 meses Asimismo,
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Monto: h/ G. 2.500 millones.
Máx G. 100 millones euismod tincidunt ut laoreet velit esse molestie consequat, vel molestie consequat, vel
Plazo: 3 años
exterior. vés del pago a programas sociales y sub-
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accumsan quiet• Profesionales
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IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LOS tation ullamcorper suscipittation
cuentapropistas:
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CRÉDITOS DESEMBOLSADOS: El
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3.153 510 ejercicio 2019 (G. 62.590.990.181) y adqui-
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Productores Agrícolas Industriales rió bonos de la Agencia Financiera de De-
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de emergencia para capital operativo con
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fondos propios, destinados a las micro, pe-
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7.959 9.080 queñas, medianas y grandes empresas.
Comerciantes Viviendas tation ullamcorper suscipittation
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Posteriormente en base a la nueva regla-
mentación del Fondo de Garantías del Para-
guay (FOGAPY), se lanzaron productos cre-
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1.135.573 con la garantía del fondo, destinado
a MIPYMES,
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fesionales independientes y cuentapropistas.
los, Compras de Deudas y Préstamos para Estudios Superiores ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerciveniam,tatum quis zzril
nostrud delenit exerci
Al cierre del ejercicio 2020, se otorgaron 6.867

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0171
En cuanto a montos otorgados, el 96% de los créditos otorgados fueron por montos de hasta Líneas BNF Covid-19 / Segmentos (cantidad)
G. 600.000 millones, que corresponde al financiamiento máximo para micro y pequeñas
En cuanto a la distribución por segmentos, 73% fue destinado a las MIPYMES y 23%, a
empresas.
profesionales independientes.
Monto (G.) Monto (G.) % del total Cantidad % del total

Micro y pequeñas
empresas 73%
Hasta G. 600.000.000 685.062.989.136 59,9% 6.592 96,0%
Medianas, intermedias y
grandes empresas 4%
Más de G. 600.000.000 458.580.442.724 40,1% 275 4,0%
Total 1.143.643.431.860 6.867 MENSAJE MENSAJE

Fuente: Inventario de cartera al 30/12/2020
Tipo de cambio: 6.900,11 G./US$.
(*) Corresponde al financiamiento máximo para micro y pequeñas empresas.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Profesionales
independientes /
cuantatropista 23%
Líneas BNF Covid-19 / Sectores económicos (Cantidad)
Fuente: Inventario de cartera al 30/12/2020. BNF
La distribución por sectores indica que poco más de la mitad de los créditos fue des-
tinado al sector comercial y un 20% para el sector servicios, dos de los sectores más Los créditos especiales Covid-19 llegaron a todos los departamentos del país, a través
vulnerables y afectados por el impacto económico que produjo la pandemia Covid-19. APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS,
deCLIENTES, COLEGAS,
las 63 sucursales CLIENTES,
del BNF.
Servicios Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
20%
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8 • Concepciónin
Comercial euismod dolore tinciduntvulputate
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51% euismod tincidunt ut laoreet velit esse molestie •consequat,
G. 34.628.317.716 vel molestie consequat, vel
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• dolore
259 eu
créditos feugiat nulla facilisis at vero
ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerci
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6 •San Pedro zzril delenit augue
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• G. 41.990.679.000
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9vero
• Cordillera volutpat. Ut7 wisi• Canindeyú
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nissim qui blandit praesent• G.
nissim17.629.500.000
qui blandit
nostrud veniam,
zzrilexerci tationquis nostrud exerci 41.769.557.755
ullamcor- • G. tation ullamcor-
• 194 créditos • 361 créditos
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1 • Asunción
• G. 411.125.421.732 4 • Caaguazú
tuer adipiscing
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• 1.449 créditos • G. 63.115.105.970
nibh 5%
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magna ut laoreet •dolore magna
575 créditos
ad minim
ad
ad minim veniam, quis nostrud minim
2 • Central veniam,
exerci veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
•lobortis ullamcorper
nisl ut
G. 213.457.938.881 suscipit
per lobortis
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com- nisl ut aliquip3 • Altoex ea com-
Paraná
Profesionales aliquip
• 1.229ex
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créditos modoconsequat.
eum iriureDuis• G. autem vel eum iriure
167.748.588.300
Agrícola 1% • 1.160
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esse mo-
23% adipiscing elit, sed diam adipiscing
dolore consequat,
Ganadero 0,4%
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euismod tincidunt ut laoreet dolore tincidunt10 • Paraguarí
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5 • Itapúa
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• iusto Ut wisi enim
12.985.048.781
qui blandit odio dignissim lup-• G.qui blandit praesent lup-
• tatum
156 créditos 64.236.808.000
Fuente: Inventario de cartera al 30/12/2020. BNF ad minim veniam, quis ad nostrud minimexerci
veniam, quis nostrud
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créditoste feu-

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0173
2020 •
LOCALIDAD MONTO (G) % DEL TOTAL CANTIDAD % DEL TOTAL El BNF ha liderado todo el año el otorgamiento de créditos con garantía del FOGAPY en el sis-
tema financiero, otorgando el 31% del total de garantías concedidas por el FOGAPY para paliar
Asunción 411.125.421.732 35,9% 1.449 21,1% los efectos económicos adversos de la pandemia.
Central 213.467.938.881 18,7% 1.229 17,9%
Alto Paraná 167.748.588.300 14,7% 1.160 16,9%
Caaguazú 5,5% 8,4% 23.441 Garantías

63.119.204.730 575 6.471 créditos Créditos por
empleos valor de por valor de
Itapúa 5,7% 7,8% con garantía
MENSAJE MENSAJE
64.926.808.000 536 beneficiados G. 777.979
FOGAPY G. 580.357 millones
San Pedro 3,7% 393 5,7% en forma millones
42.000.211.000
(US$. 112,7 ( US$. 84,1 millones)
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
directa
Canindeyú 41.844.336.295 3,7% 361 5,3% millones)
Concepción 34.682.317.716 3,0% 259 3,8%
Cordillera 17.629.500.000 1,5% 194 2,8% FOGAPY - Créditos otorgados -

Distribución s/ cantidad
Paraguarí 12.985.048.781 1,1% 156 2,27%
Amambay 24.869.500.000 2,2% 141 2,1% Resto (20 entidades); 5978 BNF 6.471
APRECIADOS
29% 31%
Misiones 10.032.156.425 0,9% 129 PROVEEDORESY
1,9% PROVEEDORESY COLABORADORES
COLABORADORES
Caazapá 12.338.600.000 1,1% 114 1,7%
Guairá 11.872.000.000 1,0% 56 adipiscing
0,8% elit, sed diam adipiscing
ut laoreet dolore
molestie velit esse
Boquerón 8.081.000.000 0,7% 47 0,7%
magna
Pdte. Hayes 5.207.800.000 0,5% 42 minim veniam, quis ad
ad 0,6% nostrudminimexerciveniam,eros quiset nostrud
Ñeembucú 1.563.000.000 0,1% 24 0,3%
aliquip ex ea commodo consequat. aliquip ex ea Duiscommodo consequat.
facilisi.
Alto Paraguay 150.000.000 0,0% 2 0,0%vel eum iriure dolorautem
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TOTAL 1.143.643.431.860 100,0% 6.867 100,0%
facilisis at eu mod
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Fuente: Inventario de cartera al 30/12/2020. BNF Regional 1.165
Tipo de cambio - 6900,11 G/US$ nissim qui blandit praesentnissim
luptatumqui6% blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
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El 74% del saldo de estas líneas Covid-19 vence en el 2023; por tanto, corresponden
facilisi. a facilisi. modo consequat. modo consequat.
créditos otorgados a 3 años de plazo. El 22% corresponde a préstamos capital Lorem
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2.115
de corto plazo, otorgados a 12 meses de plazo, cuyos vencimientos se darían tuer entreadipiscing
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sed diam nonummy 10%nibh euis-
meses de abril y julio del 2021 principalmente. nibh euismod tincidunt utnibh laoreeteuismod
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laoreet dolore
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AÑO DE VENCIMIENTO SALDO G. MILLONES % CANTIDAD
Familiar
ad
ad %minim veniam, quis nostrud exerci minim 1.403
veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
7%
2021 569.802 49,8% 1.473 tation
21,5% ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
com- nisl ut aliquip
Continental 1.926ex ea com-
aliquip ex ea commodo consequat. aliquip ex ea commodo modoconsequat.
eum iriureDuis autem 9% vel eum iriure
2022 30.359 2,7% 234 3,4%
consectetuer sit Itaúin 1.629
amet, consectetuer
2023 537.548 47,0% 5.101 74,3% 8%
dolore consequat,
2024 5.934 0,5% 59 0,9% euismod
TOTAL 1.143.643 100,0% 6.867 100,0%aliquam erat volutpat.
magna magna aliquam
iusto UtBNF
odio dignissim wisi enim iusto praesent
Fuente: Inventario al 30/12/2020.
Fuente: Inventario al 30/12/2020. BNF
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0175
Por último, cabe señalar que el BNF no solo de recuperación económica denomina-
tuvo participación en el proceso de mitiga- do Ñapu’ã Paraguay, a través de créditos En el afán de continuar fortaleciendo el apoyo crediticio a estos
ción de efectos económicos de los sectores de largo plazo para el sector productivo, segmentos productivos, el BNF ha gestionado ante entidades
más vulnerables, sino que como uno de los comercial, industrial y servicios, con pla- financieras internacionales y organismos multilaterales la
brazos ejecutores de las políticas financie- zos de hasta 10 años y con créditos para obtención de financiamiento en dólares americanos a largo
ras del Estado, está involucrado en el plan la vivienda con plazos entre 10 y 15 años. plazo; esto le permitirá al BNF obtener el calce necesario
para financiar proyectos de inversión a largo plazo.
ÑAPU’Ã PARAGUAY
MENSAJE MENSAJE
FONPLATA
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Fonplata Banco de Desarrollo otorgó al BNF una línea de
crédito revolvente por 36 millones de dólares, con 8 años
través de las entidades
de plazo, cuyos recursos serán aplicados al financiamiento

financieras del Estado
Mayores créditos a
Protección Social
a pequeñas y medianas empresas integrantes de

Aceleración de la
inversión pública
cadenas de valor relacionadas a la exportación.
APRECIADOS
El objetivo de esta línea de financiamiento es
PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES COLABORADORES
atender la demanda de recursos financieros del
CREDITO AGRICOLA DE HABILITACION
BNF para otorgar créditos a un universo mínimo de
Lorem
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consectetuer aliquippequeñas
sit amet, y medianas
exconsectetuer
ea commodo empresas,
aliquip ex ea Duis
consequat. integrantes consequat. Duis
commodo
nonummy elit,nibhsedde las cadenas
diam
autem vel eum de
nonummy valor
nibh
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autem
dolor producción,
vel eum industria
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iriure dolor
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euismod dolore
euismod tincidunt ut laoreet servicios
tinciduntvulputate relacionadas
ut laoreet dolore
velit esse a la exportación,
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velit esse
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erat volutpat. a
Utinversiones
wisi enim en obras,
illum bienes
dolore eu
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero y servicios.
feugiat nulla facilisis at vero
lobortisullamcorper
Si bien para la primera fase de mitigación de efectos económicos el BNF empleó recursos pro-
aliquip ex ea
facilisi.
pios, para esta segunda fase se requiere financiamiento adicional que estará dado por recur-
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sos externos de entidades y organismos internacionales.
vulputate
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facilisis at eu mod
feugiattincidunt
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accumsanaliquamet iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
FONPLATA: Citi/MIGA:
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USD. 36.000.000 USD. 100.000.000Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem consipsum
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(aprobado) (aprobado) tuer adipiscing elit, sed diam tuer adipiscing
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CAF: Citi/JICA:
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USD. 25.000.000 USD. 100.000.000Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
(en gestión) (en gestión) adipiscing elit, sed diam adipiscingnonummy elit, nibhsedlestie
diamconsequat,
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delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN • 01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •0177
MIGA RETORNA AL PAÍS DE LA MANO DEL BNF
En diciembre de este año, firmamos un acuerdo con el Citibank NA, en su carácter

de Facility Agent del MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency), concretando
el retorno de esta Agencia, que integra el Grupo Banco Mundial, luego de 24 años.
El alcance del acuerdo con el MIGA llega a los USD 100 millones, en fondos
de garantías, a ser aplicados en préstamos en dólares, que otorgará el BNF.
La iniciativa constituye una operación inédita de captación de recursos en los MENSAJE MENSAJE
mercados financieros internacionales, con los préstamos provenientes del
Citibank NA y Commerzbank AG. DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
Los recursos serán asignados a productos crediticios del sector productivo,
con tasas sumamente competitivas, con hasta dos años de gracia y plazos
de hasta 120 meses. De esta forma, buscamos contribuir significativamente
a los esfuerzos de reactivación económica impulsados desde el Gobierno
Nacional, para paliar los efectos económicos de la pandemia Covid-19. ENTREGA DECOLEGAS,
CRÉDITOSCLIENTES,
EN
APRECIADOS
EL PALACIO DE LÓPEZ
PROVEEDORESY
Particularmente, para el BNF esta oportunidad de financiamiento internacional COLABORADORES
nos permitirá aumentar la oferta y volumen de créditos para el sector, atender la
demanda de recursos financieros de largo plazo (por parte de este segmento) Lorem En
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Los nuevos productos de inversión para sectores productivos ya fueron lanzados, aliquip ex ea
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tanto para financiamiento en Guaraníes como en Dólares y se espera que en el autem vel eum iriure dolorautem vel eum
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2021 empiecen a tener un fuerte impacto en la reactivación de la economía. vulputate
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MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0179
2020 •
TESTIMONIALES CLIENTES LÍNEA DE
EMERGENCIA COVID-19
Sonia Cáceres, propietaria de Totality Eventos:
“La pandemia paralizó totalmente los eventos, que es el
MENSAJE MENSAJE centro de nuestro negocio. A pesar de ello no realizamos
ningún despido. Este préstamo del Banco fue fundamen-
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE tal para salvar a nuestra empresa, y mantener a nues-
tros 24 empleados; utilizamos el capital operativo para no
cortar con la cadena de pagos. Nos reinventamos y con-
formamos una pequeña cooperativa”.
APRECIADOS COLEGAS, Margarita

APRECIADOS
CLIENTES, Duarte,
COLEGAS, propietarde Paraguay Teas:
CLIENTES,
“Este crédito
PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES significa la vida de la empresa; nosotros sin
COLABORADORES
este crédito no íbamos a poder continuar en esta época
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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0181
2020 •
FINANCIAMIENTO PARA
CEMENTOS CONCEPCIÓN -
CECON
56 LOCALIDADES CON PRESENCIA ÚNICA
COMO ENTIDAD FINANCIERA
Como parte del Sindicato de Ban- 32 CAJEROS

cos, el BNF integra el grupo de enti- AUTOMÁTICOS 11 SUCURSALES
dades que está financiando la mayor 1. Arroyos y Esteros
y más moderna planta cementera 2. Ybycuí
del país “Cementos Concepción”. En 3. Itacurubí del Rosario
nuestro caso, con capital nacional. MENSAJE MENSAJE 4. La Colmena
5. Juan León Mallorquín
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
6. Choré
Esta operación se estructuró a través 7. Villa del Rosario
de la concreción de un fideicomiso con 8. Mayor Otaño
fondos de la AFD, que se canaliza a 9. Corpus Christi
través de los Bancos locales. El monto 10. San Pedro del Paraná
de la inversión inicial se estima en USD. 11. Santa Rosa Misiones
200 millones; el proyecto empleará
a 1.500 personas y generará otros
APRECIADOS
500 puestos de trabajo indirectos. La
construcción de CECON está en cur-
so; no se detuvo en ningún momento
a pesar de la incertidumbre genera-
da por el contexto económico mundial.
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Uno de los primeros impactos so-
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ciales del proyecto es el acceso
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a agua potable que –por prime- aliquip ex ea
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Cerro Morado y Tres Cerros, a tra- vulputate
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SERVICIOS Y CANALES • Home Banking 24/7 AL CLIENTE
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DE ATENCIÓN • Banca Móvil: App facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.
1. Mauricio José Troche
• Servicio Retiro Fácil Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem cons
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• Transferencia de Fondos, locales e
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internacionales 6.
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• Comercio Exterior 7.
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8.
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• Mesa de Dinero 9. Santa Fe del Paraná
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• Débito automático de servicios 10. Iruña
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11. Ayolas
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• Pagos: de salarios, servicios euismod tincidunt ut laoreet euismod tincidunt ut laoreet dolore nulla facilisis at et
12. JuandoloreManuel Frutosnulla facilisis at vero eros et accumsan
públicos y privados, trámites aduaneros y
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Tarjetas de Crédito. ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerciveniam,tatum quis zzril
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MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 •
83
SUCURSALES A los efectos de brindar una CORRESPONSALES
Para comodidad de la ciudadanía se inaugu- mejor atención a nuestros NO BANCARIOS
ró una nueva sucursal en la Ciudad de San Al-
berto (Alto Paraná); cuenta también con un
clientes, durante el año
estuvimos trabajando en Los CNB son canales alternativos con los
cajero automático, disponible las 24 horas.
cuales buscamos acortar distancias geo-
varias adecuaciones. Una de
Esta decisión obedeció al gran movimiento co- gráficas y facilitar a nuestros clientes el
ella es el traslado temporal
mercial de la zona, que requiere productos y acceso a los servicios bancarios. Con ellos
servicios bancarios eficientes, con plazos y ta- de la sucursal de la Avenida
MENSAJE MENSAJE
llegamos a localidades y poblaciones ale-
sas competitivas. Su producción económica está Quinta al barrio Sajonia, jadas y que se encontraban desatendidas
relacionada con la soja, trigo, maíz, girasol, al- debido a las refacciones que
DEL PRESIDENTE
por el sector financiero. Logramos así una
godón, mandioca, la ganadería y la industria.
DEL PRESIDENTE
se vienen realizando mayor accesibilidad a nuestros productos
Por otra parte, se realizaron trabajos de ade- en esta sede. y servicios, potenciando la bancarización
cuación a la nueva imagen corporativa del BNF La misma dispone de un y la inclusión financiera de las personas.
en las Sucursales de Eusebio Ayala (Cordille-
amplio espacio para atención
ra), Horqueta (Concepción), Nueva Esperanza y A pesar de ser un año de pandemia, no
Curuguaty (Canindeyú), Encarnación y Capitán a los clientes; además, tiene
paramos y ello se refleja en un 65 % de in-
Meza (Itapúa), Minga Guazú (Alto Paraná), Mer- dos cajeros automáticos. APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, en el COLEGAS,
CLIENTES,
cremento número de CLIENTES,
Corresponsa- PUNTOS DE CANTIDAD DE
cado 4 (Asunción) y CAC de Ayolas (Misiones). TRASACCIONES TRANSACCIONES
PROVEEDORESY
les No Bancarios aCOLABORADORES
PROVEEDORESY COLABORADORES nivel país. De la mis- AÑO
ma forma, con el producto Red de Pagos Red de Red de

CNB Pagos CNB Pagos
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Dinelco también tenemos presencia en
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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 85 •
32 CAJEROS AUTOMÁTICOS BANCO DIGITAL
Durante el año 2020 habilitamos 25 nuevos cajeros La crisis sanitaria ocasionada por el coro- además de colaborar en la cadena de cui-
automáticos, de los cuales 11 se encuentran instalados en navirus cambió de forma radical los pro- dado preventivo a los funcionarios y en res-
localidades donde el BNF es la única institución financiera cesos de funcionamiento del Banco. Nos petar el distanciamiento social, medida de
presente. Los beneficiarios son clientes del Banco, usuarios hizo migrar de manera abrupta nuestro prevención vital para frenar el contagio, se
de los programas sociales del Gobierno (tekoporá, tradicional sistema de atención al clien- perfila como uno de los recursos más seguros
tekojojá, pensión alimentaria para adultos mayores), te, que pasó de ser presencial -y distribui- y sostenibles en la normalidad post pandemia.
así como funcionarios públicos de otras instituciones. do en sucursales- a digital y centralizado.
1. Abaí
2. Buena Vista
17. Cruce los Pioneros
18. Yatytay
MENSAJE MENSAJE El esfuerzo no fue menor; al contrario, gracias
al trabajo en equipo de las áreas, pudimos
PRINCIPALES ACCIONES
-Reemplazo general del parque de
3. Villa Florida
4. Sapucai
19. Santa María de Fe
20. Mbuyapey DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE atender la gran demanda de los clientes, así
como de agentes económicos afectados por
la crisis sanitaria y brindar el apoyo crediticio
impresoras multifunción.
-Reemplazo del parque de
5. Edelira 21. General Artigas
6. General Morínigo 22. Bella Vista Norte solicitado, proporcionando seguridad en cada estaciones de trabajo.
7. Carmelo Peralta 23. Acahay transacción, sin contacto para proteger a las -Implementación de equipos de
8. Fuerte Olimpo 24. Mcal. Estigarribia personas del riesgo de contraer el coronavirus. Seguridad Next Generation
9. Loreto 25. Isla Pucú Firewall, que permitieron la
El actual sistema está integrado a las entida-
10. Carlos Antonio López 26. Emboscada operativa con Teletrabajo.
APRECIADOS
des
APRECIADOS COLEGAS, del gobierno,COLEGAS,
CLIENTES, CLIENTES,
como principal Banco paga-
11. Puerto Casado 27. Tobatí dor de la banca social, como ser: los programas -Implementación de pagos de
12. San Roque González 28. General Delgado PROVEEDORESY COLABORADORES
PROVEEDORESY COLABORADORES préstamos por canales digitales y
de asistencia social, beneficios del Estado para
13. José Domingo Ocampos 29. Atyrá poblaciones vulnerables, cuentas judiciales, corresponsales no bancarios.
14. Santa Elena 30. Ypejhú Lorem ipsum dolor sit amet,Lorem ipsum
impuestos
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de instituciones públicas.
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15. 25 de Diciembre 31. Quyquyhó adipiscing
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integración nos permitió ser la entidad nibh
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16. Quiindy 32. Yabebyry euismod cabecera
bancaria tincidunt
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bilitar de manera segura el teletrabajo que,
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1.027.348 597.378
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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 87 •
PROGRAMAS/ Beneficiarios (cantidad promedio)
SERVICIOS CON CANALES DE
PAGO* Tarjetas de Billetera Cajero Ventanilla Total
ENFOQUE SOCIAL débito electrónica Móvil
Como entidad financiera pública, el BNF bilita la inclusión financiera y contribuye Ministerio de la Niñez y Adolescencia
actúa de facilitador para que los subsidios a mejorar la calidad de vida de estas per- Abrazo 2.248 0 0 0 2.248
del Estado lleguen a los beneficiarios de los sonas. En el 2020 se desembolsó un total
programas sociales, por medio de la aper-
tura de cuentas para cobros con tarjeta de
de G. 1.866.468.369.347 (equivalente a
US$ 270.498.350), en los diferentes pro- MENSAJE MENSAJE Tekopora
Ministerio de Desarrollo Social
107.610 12.325 6.512 10.256 136.703

débito o billetera electrónica o facilitan- gramas sociales del Gobierno, benefician-
do el acceso a cajeros móviles. Esto posi- do a un promedio de 372.662 personas. DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Tenondera 0 0 300 9.206 9.506
Pescadores 0 0 725 3.068 3.793
Ministerio de Hacienda
PROGRAMAS/ Monto (Guaraníes)
CANALES DE Pago a veteranos 54 0 0 0 54
PAGO* Tarjetas de Billetera Cajero Móvil Ventanilla Total
débito electrónica Adultos mayores 218.073 0 0 24 218.097
APRECIADOS
Herederos
COLEGAS, CLIENTES,
0 0 0 4 4
Ministerio de la Niñez y Adolescencia PROVEEDORESY COLABORADORES
Ministerio de Educación
• Abrazo 6.642.300.000 0 0 0 6.642.300.000
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nonummy Becas elit, nibh sed diam
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universitarias 0 0 0 830
Ministerio de Desarrollo Social euismod dolore tinciduntvulputate ut laoreet dolore vulputate velit esse
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Becas nivel 0 0 0
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medio erat volutpat. Ut
1.428 wisi enim
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at veroillum dolore eu feugiat nulla facilisis1.428
at vero
Tekopora 318.496.030.000 31.616.285.000 17.265.050.000 20.186.470.000 387.563.835.000
TOTAL
veniam,eros quiset330.242
nostrud
accumsan exerci iustoeros
et 12.325 odioetdignissim
accumsan
7.537
22.558 372.662
Tenondera 0 0 249.000.000 27.618.000.000 tation ullamcorper suscipittation
27.867.000.000 lobortis ullamcorper
aliquip ex ea
aliquip ex ea commodo consequat. Duis commodo duis dolore consequat. te feugait Duisnulladuis dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi.
Pescadores 0 0 2.030.100.000 3.968.970.000 5.999.070.000
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(*)Observaciones: in iriure Lorem doloripsum in hendrerit
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a los adipiscing elit, sed
niños de 0 a 13 años y adolescentes que realizan activi-
Ministerio de Hacienda vel illum dolore eu feugiat vel
nulla
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económicas enat eu mod
espacios feugiat nulla
públicos, tincidunt
olerías, facilisis
vertede- ut at laoreetmoddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
ros y zonas agrícolas.
vero eros et accumsan etvero iustoeros odioetdig- accumsan aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
ad minim
Pago a veteranos 4.120.667.602 0 0 0 nissim qui blandit praesent
4.120.667.602 nissim
luptatum qui blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
quis
Tekoporá: destinado la protección y promoción de las fa-
milias en situación de pobreza y vulnerabilidad.
0 0
te feugait augue nulladuis per dolore suscipitte feugait
nulla suscipit
Adultos mayores 1.425.346.997.873 155.691.640 1.425.502.689.513
Tenonderá: plantea una estrategia para el aumento de
facilisi. facilisi.
activos, principalmente modo consequat.
productivos, que contribuyan a modo consequat.
la promoción social de familias en situación de pobreza y
Herederos 0 0 0 36.407.232 Lorem
36.407.232ipsum dolor sit Lorem
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vulnerabilidad ecte-
y al dolor
egreso sit de
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lasipsum cons
familias ecte-
dolor
par- Loremconsectetuer
ticipantes del Programa Tekoporã.
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Ministerio de Educación nibh euismod tincidunt utnibhlaoreet euismod dolore tincidunt
mod ut laoreet
tincidunt
Asistencia a pescadores: dirigido a familias de pescado-
res y pescadoras en situación de pobreza y vulnerabili-
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dad Ut wisi
durante aliquam
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vigencia de la volutpat.
aliquam
veda pesquera. eratUt volutpat.
ad minim
Becas 6.984.000.000 0 0 0 6.984.000.000
ad
Pago minim
a veteranos: veniam,
destinado veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
a quis
veteranos nostrud
de la Guerra exerci veniam, quis nostrud
universitarias del Chaco.
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Adultos mayores: pensión alimentaria a adultos mayores
Becas nivel
1.752.400.000 0 0 0 1.752.400.000
aliquip
en situaciónexdeea commodo
pobreza. modoconsequat.
medio
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hendrerit
Pago a herederos: destinado a herederos de los vetera-
in dolor
vulputate in
velit hendrerit
TOTAL 1.763.342.395.475 31.616.285.000 19.544.150.000 51.965.538.872 adipiscing elit, sed diam adipiscing
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nos de la Guerra nibhsedlestie
del Chaco. diamconsequat,
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Becas tincidunt
universitarias y de ut laoreet dolore
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nivel medio: apoyo económico nulla facilisis at et
dirigido a estudiantes pertenecientes a familias de esca-
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sos recursos.aliquamenim erat volutpat.
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MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 •
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 89 •
Distribución de desembolsos según canales de pago SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
CON CLIENTES
En el 2020 se observó que el 97% de Billetera
estos pagos se realizó por canales electrónica Cajero móvil Como parte de las estrategias para poten-
alternativos a los cajeros físicos del 2% 1% ciar el vínculo con los Clientes y otros grupos
Banco, otorgando a los beneficiarios de interés, desarrollamos distintas acciones
mayor comodidad a la hora de recibir de comunicación desde nuestras redes so-
estos pagos. ciales, para mantenerlos actualizados res-
MENSAJE MENSAJE pecto a los productos y servicios que ofre-

ce el Banco Nacional de Fomento. También,
Ventanilla
3% DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE para conocer sus inquietudes y estar dispo-
nibles las 24 horas, los 7 días de la semana.
Tarjetas de débito Estamos presente en tres

94% redes sociales:
APRECIADOS

Asimismo, el BNF canaliza los pagos de sub- adipiscing
Estado en total, lo que representó operacio- elit, sed diam adipiscing
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autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel
hendreriteum iriure dolor in hendrerit in
in
sidios del Instituto de Previsión Social (IPS) euismod tincidunt ut laoreet
nes por un valor total de G. 53.629.195.961. euismod dolore tinciduntvulputate
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Banco
magna Nacional
aliquam de
eratFomento
volutpat.BNF, Ut con:
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tanto en concepto de reposos o los de cesan- magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
tía laboral que se dio como efecto de la pan- ad minim veniam, quis 760 ad
nostrud publicaciones
minim veniam,eros
exerci y quiset nostrud
Año 2019
tation
Año 2020
ullamcorper suscipit747.295
tation
lobortisullamcorper
blandit
interacciones. lobortis nisl ut
demia. En el 2020, se desembolsó un total
aliquip ex ea
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de G. 365.281.965.752 (equivalente a US$
Total de Operaciones 1.716 autem 1.069vel eum iriure dolorautem vel eum
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52.938.57), beneficiando a 158.852 personas. vulputate
Este total corresponde a 304.968 pagos, acla- Monto Total en millones de G. 94.959 vel53.629
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rando que una misma persona cobró en más de vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-
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una ocasión y/o más de un concepto de subsidio. nissim qui blandit praesent nissim qui blandit
nostrud veniam,
ullamcor-
Otros acuerdos delenit augue duis dolore delenit
suscipit En conjunto,
nulla en las tres
suscipit
aliquip ex ea redes sociales,
lobortis
com- nisl utcontamos
aliquip excon
ea com-
facilisi. @BNF_Py,
facilisi. con: modo consequat. 201.384 seguidores
modo al cierre
consequat. del 2020. De ellos, 55.153
• Compra y reestructuración de deudas
Se establecieron otros acuerdos con las si-
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en el transcurso sit amet, consectetuer
del año.
guientes instituciones y finalidades: tuer adipiscing elit, sed diam tuer adipiscing
En el 2020 continuamos con los Convenios 39.835 interacciones.
doloretincidunt
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laoreet Redesdolore
ut laoreet moddolore tincidunt magna ut laoreet dolore magna
Nuevos
de Cooperación Interinstitucional entre el -PROCARD, para la emisión y magna procesa- Año 2019 Año 2020 Seguidores
magna
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BNF y varias instituciones del Estado, para miento de Tarjeta Única pre-paga. ad
la línea de crédito de compra y reestructura- Facebook 130.088 165.981
ut aliquip ex35.893
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
com- nisl ea com-
ción de deudas, dirigida a funcionarios que -Ministerio de Hacienda, Entidades de Me-
dios de Pagos Electrónicos y Bancard, en el Instagram 3.037mo-in vulputate
16.080 velit esse13.043
perciben sus haberes por el banco. Esta lí- Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
esse mo-
marco del programa Pytyvõ.
nea brinda una asistencia crediticia a fin adipiscing elit, sed diam adipiscing
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de unificar las deudas de los mismos a una -Ministerio de Hacienda y Bancard, en el
tasa promedio de 13,5%. Al cierre del ejerci- marco de la implementación de subsidio
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delenit exerci
Total tatum
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te feu-augue
146.231 duis dolore55.153
201.384 te feu-
cio 2020 se adhirieron 29 instituciones del establecido en la ley N° 6524/2020.

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0191
2020 •
VÍNCULO CON • LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL, contrataciones cuyo monto superó el monto equivalente a
PROVEEDORES 23 10.000 jornales mínimos ( G. 843.400.001 ).

• G. 114.807.277.653 adjudicados en esta modalidad.
En el funcionamiento de las organizaciones, el rol • LICITACIÓN POR CONCURSO DE OFERTAS, contrataciones cuyo monto se encontró entre los
de los proveedores de bienes y servicios es clave
para el logro de los objetivos. Por tal motivo bus-
19 2.000 y 10.000 jornales mínimos ( G. 168.680.000 a G. 843.400.000).
camos mejorar el vínculo con los mismos de tal

• CONTRATACIÓN DIRECTA, contrataciones inferiores al monto equivalente a los 2.000
34
manera a volverlos aliados institucionales.
jornales mínimos ( G. 168.680.000 ).
La Subgerencia Departamental Ope- MENSAJE MENSAJE • G. 3.255.243.464 adjudicados en esta modalidad.
rativa de Contrataciones, dependiente

de la Gerencia General, es la depen-
dencia encargada de realizar todos los
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE 32 • Políticas de Compras
• LOCACIÓN DE INMUEBLES
procedimientos necesarios para las

Todos los procesos de compras
adquisiciones y locaciones; contrata-
ción de servicios en general, consulto-
y contracciones están basa- 1
• CONTRATACIÓN VÍA EXCEPCIÓN.
• G. 827.350.000 adjudicados en esta modalidad.
dos en los Principios Generales
ría, obras públicas y los servicios rela-
que rigen las compras públicas
3
cionados con las mismas. Además, debe • CONVENIO MARCO.
APRECIADOS COLEGAS, (Economía
APRECIADOS
CLIENTES,y Eficiencia; Igualdad
COLEGAS, CLIENTES, • G. 318.789.000 adjudicados en esta modalidad.
dar cumplimiento a la normativa legal
vigente, la Ley 2051/03 “De Contratacio- PROVEEDORESY COLABORADORESyPROVEEDORESY
Libre Competencia;COLABORADORES
Transpa-
nes Públicas”, sus decretos reglamentarios rencia y Publicidad; etc.), y re-
2
gidos por prácticas éticas, res- • CONTRATACIÓN EXCLUÍDA.
y toda la normativa emitida por la Dirección Lorem ipsum dolor sit amet,Lorem ipsum
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sit amet, ea commodoaliquip
exconsectetuer ex ea Duis
• G. 82.041.090 adjudicados en esta modalidad.
Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP). adipiscing elit, sed diam ponsables
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volutpat. Ut (I)
wisi Direc-
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CRITERIOS eu
at verofeugiat nulla facilisis at vero
DE LA EVALUCACIÓN
trados en nuestra base de datos; de estos, ad minim veniam, quis ad trices
nostrud incorporadas
minimexerci veniam,eros en la Ley de
quiset nostrud Presupues-
98% son locales y 2% internacionales El ejer- to
tation ullamcorper suscipittationGeneral
lobortis de
ullamcorperla
nisl ut Nación
blandit para cada
suscipitpraesent ejercicio
lobortis nisl ut
cicio fiscal 2020 nos hizo replantear el Progra- fiscal;
aliquip(II)exDisposiciones
aliquip ex ea commodo consequat. ea
Duis commododuisemanadas
consequat.
dolore por la
te feugait Di-
Duis nulladuis dolore
facilisi. te feugait
Los oferentes nulla facilisi.
adjudicados dieron
ma Anual de Contrataciones, que se ajustó a autem
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Nacionalin iriure
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Contrataciones dolor Públi-
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lo necesario para el normal desenvolvimien- vulputate
cas; (III) velit
Margen esse
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adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-
preferencia a favor de establecidos
adipiscing elit, por
sed la
diamnormativa
nonummy y exigidos
nibh euis-
to de la institución. Se realizaron 114 adjudi- vel
vel illum dolore eu feugiat los
nullaillum dolore
facilisis
productos at eu mod
feugiat
y servicios de nulla
tincidunt
origen facilisis
ut at
nacional. laoreetmoddolore en
tincidunt cada
magna ut convocatoria
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caciones y contrataciones; las mismas se cla- vero
iustoeros
vero eros et accumsan etAdemás, odiodeet accumsan
dig-
los aliquam
criterios et iusto odio
erat volutpat.
económicos, tiene dig- aliquam
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sifican según el tipo de procedimiento; a saber. nissim qui blandit praesent nissim
luptatumqui blandit
zzril praesent
veniam,
consideración el impacto ambiental y social luptatum
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suscipit
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implica. suscipit
a) b) c)
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legales y capacidad
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volutpat. aliquamenimerat
los ofe-Ut wisi técnicas
volutpat. Ut wisi enimcomo
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el
ad minim
ad minim veniam, quis rentes;ad
nostrudminimexerci veniam,veniam, quis nostrud
quis nostrud exerciexerci veniam,
tationquis nostrud
ullamcor- necesarias
exerci tationmás bajo.
ullamcor-
emiten un Dictamen que sirve como estipuladas para ejecutar
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nisl nisl suscipit
base para la adjudicación, siendo la máxi- en el Pliego el contrato.
ma autoridad la que resuelve el proceso. develit
bases y mo-in vulputate velit esse mo-
in hendrerit dolor
esse
nonummy vel condiciones.
nibhillumlestie
dolore consequat,
Para la selección, se consideran los crite-
euismod
rios
magna establecidos
aliquam en la normativa vigen-
iusto Ut wisi enim
ad minim veniam, quis ad te de
nostrud la DNCP,
minimexerci así
veniam,tatumcomo lo
quis zzril definido
nostrud
delenit en
exercilos tatum
tation ullamcorper suscipitpliegos
tation
lobortis denisl
losut
ullamcorperdistintos procesos
suscipit lobortis licitatorios.
nisl ut

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 93 •
RELACIONAMIENTO CON LA
VEHÍCULOS MADE IN COMUNIDAD Y LA
PARAGUAY SOCIEDAD
En el 2020 incorporamos a nuestra ILUMINACIONES POR

flota de vehículos 11 nuevas camio- UNA CAUSA
MENSAJE MENSAJE
netas, ensambladas en Paraguay, de
la marca JAC, modelo SUV S2, de la Concienciación sobre el AUTISMO
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
empresa Reimpex. La adquisición fue
el resultado del llamado a licitación El 2 abril iluminamos de azul la sede del
nacional; constituye la compra más BNF, en conmemoración al Día Mundial del
grande que hace el Estado a la planta Autismo. La misma forma parte de una ini-
de producción nacional de vehículos. ciativa de la organización Esperanza para
La industria automotriz nacional es in- el Autismo (EPA), constituida localmen-
cipiente y requiere de apoyo para po- te para convertirse en un grupo de apoyo
APRECIADOS
tenciarse. Si bien las compras públi- APRECIADOS
COLEGAS, las familiasCOLEGAS,
CLIENTES,
para que tienen CLIENTES,
algún miem-
PROVEEDORESY
cas son una herramienta importante, PROVEEDORESY
COLABORADORES COLABORADORES
bro con Trastorno del Espectro Autista.
hace falta la confianza del consumi-
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dor paraguayo para que se afiance. Al
nonummy elit,nibhsedautemdiam nonummy nibh dolor
respecto, el BNF es financista de pro-
euismod dolore
euismod tincidunt ut laoreet tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
molestie velit esse
gramas para adquirir vehículos 0Km., magna aliquam
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eu feugiat nulla facilisis at vero
impulsando, de esta forma,ad la indus-
minim veniam, quis ad minimexerci
tria automotriz, made in Paraguay.
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feugiattincidunt
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ad minim
nostrud veniam,
zzrilexerci tationEn quis mayo,
nostrud
ullamcor- vestimos nuestros
exerci tation edifi-
ullamcor-
dolore te feugait
nulla suscipit
aliquip excios con
ealobortis
com- colores
nisl utpatrios (rojo,
aliquip ex ea blan-
com-
facilisi. facilisi. modo consequat. modo co y
consequat. azul), para conmemorar los 209
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la Independencia del Para-
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los
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mod uttincidunt
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ut laoreet moddolore
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días, y dejar huellas en el corazón de magna
wisi enim Ut wisi erat
enimnuestra volutpat.
ad minim gente Ut wisinuestra
y de enim ad minim
historia.
ad minim
veniam, quis nostrud exerci tationEstoveniam, quis nostrud
lo demostramos con el acompa-
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nisl nisl suscipit
ñamiento diario a nuestra gente en
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nuestros ser-
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vel illuma dolore
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euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsan et nacional
facilisis at y
vero transformándonos
eros et accumsan conti-
et
iusto Ut wisi enim
nuamente lup-paraqui blandit praesent
servir cada lup-
vez mejor.
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 95 •
PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
VILLA ADELARA
Octubre ROSA
El edificio ubicado en la esquina de Eduardo Victor
Nos sumamos a la campaña de con- Haedo y Ntra. Sra. de la Asunción, que actualmente
pertenece al Banco Nacional de Fomento es reconocido
cientización contra el cáncer de mamas
como VILLA ADELARA.
“Cuidate, tu vida vale”, emprendida por
MENSAJE MENSAJE
las instituciones públicas y privadas
que promueven el cuidado preventi-
Fue construido en la década de 1920 como regalo por
parte de su esposo a la señora Adela Lara Castro. La
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
vo contra esta enfermedad, que es la década de 1900 se caracterizó por revoluciones que
enfrentaban a paraguayos con paraguayos. Ante esta
segunda causa de muerte de mujeres situación, la familia Lara Castro se vio obligada al exilio.
a nivel mundial. Durante el mes de oc- Su vivienda fue vendida al Arq. Decoud, quien vivió allí
tubre, la fachada de la casa matriz del toda su niñez y gran parte de su vida.
Banco estuvo iluminada de rosa para
En fecha 22 de diciembre de 1999, mediante Resolución
generar sensibilización en la población;
N° 12, Acta 147, del mencionado año, el Consejo de
además, difundimos materiales infor- Administración
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, del
APRECIADOS BNF acepta
COLEGAS, en dación de pago,
CLIENTES,
mativos en las redes sociales, como por parte de la firma Enrique Remmele S.A.C.I. las
a los colaboradores de la institución. fincas N° 2688, 3652, 7688 y 7402, del Distrito de
La Catedral, en una de las cuales está asentada Villa
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Adelara.Hasta sit amet,
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la puesta en valor de Villa Adelara, declarada in vel eum
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Patrimonio tincidunt ut laoreet
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de la Ciudad. dolore
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Eliminación de la ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
accumsan quiet iustoDEL
odio dignissim qui
REACONDICIONAMIENTO
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER tation ullamcorper suscipittation
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SALÓN DE SESIONES DEL DIRECTORIO
aliquip ex ea
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Cada 25 de noviembre se conmemora el autem vel eum iriure dolorautem vel eum
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Directorio, con sus
Día Internacional de la Eliminación de la vulputate
vulputate velit esse molestie consequat, velit esse molestie consequat,
adipiscing elit, sed diam nonummy adipiscing
espaciosnibh elit, sed
euis-
vinculados diam nonummy
es, juntamente nibhcon
euis-
el
Violencia contra la Mujer. Con ese mo- vel illum dolore eu feugiat vel
nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreetmod
Hall tincidunt
dolore
de magna
Operaciones,ut laoreet dolore
el recinto más magna
repre-
tivo, iluminamos en color naranja, la fa- vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetdig-
accumsanaliquam et iusto
odio dig- Ut wisi enimerat
sentativo ad volutpat.
delminim
edificio deUtnuestra
wisi enim
casaadmatriz.
minim
chada de la casa matriz, para unirnos a nissim qui blandit praesent nissim qui blandit
nostrud veniam,
ullamcor-
la campaña de concientización #Metete, delenit augue duis dolore delenit
dolore te feugait
nulla El revestimiento
suscipit
com- de madera, que cubre
nisl ut aliquip ex eatotal-
com-
facilisi. facilisi. modo consequat. modo mente
consequat. las paredes del salón, se encon-
impulsada por el Ministerio de la Mujer.
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La Campaña Nacional “#Metete. No para evitar
doloretincidunt
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laoreet dolore
ut laoreet moddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore colapse.
que la estructura magna
dejes Pasar la Violencia”, tiene como
ad minim
fin contribuir a la reducción de los ca- En el proceso de desmonte del re-
ad minim
sos de violencia contra las mujeres y vestimiento se solicitó la presencia
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lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
las niñas en Paraguay, a través de la de un especialista en restauración
sensibilización de la sociedad civil y las de la Secretaría Nacional de Cultu-
instituciones encargadas de prevenir, ra, para monitorear los trabajos. Todo
dolore consequat,
atender y proteger a las víctimas de el trabajo contó con esta mirada téc-
euismod
violencia basada en género y sancio- nica, y se siguieron las recomenda-
iusto Ut wisi enim
ciones para
qui blandit
lup- asegurar praesent lup-
que se siguiera
nar a quienes cometen cualquier he- ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostrud
delenit exerci
la secuencia de ensamblaje correcta.
cho de violencia contra las mujeres. tation ullamcorper suscipittation

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •0197
2020 •
OTRAS ACTIVIDADES • Iniciativa solidaria con
Bomberos Voluntarios
INSTITUCIONALES
Ante la situación de focos de incendios fo-
• Visita a las Cooperativas de la zona del
Chaco Central restales, que se registró en diferentes pun-
tos del país, el BNF donó 1.200 botellas de
Autoridades del BNF se reunieron con 2 litros de agua, 50 machetes con limas,
representantes de las Cooperativas Chortitzer, 50 azadas, 4 motobombas y 8 motosierras
Neuland y Fernheim, a fin de conocer las
necesidades que tienen ante el impacto
de la sequía en la zona y brindar apoyo
MENSAJE MENSAJE para apoyar la labor de los Bomberos Vo-
luntarios. Estos elementos fueron remitidos
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
a la Secretaria de Emergencia Nacional,
financiero para el desarrollo de sus proyectos.
que se encargó de la entrega respectiva.
Asimismo, se evaluó la posibilidad de habilitar
un nuevo cajero automático en la zona.
Se realizaron diferentes reuniones con el

Presidente de la Cooperativa Chortitzer, Gustav
Sawatzky; incluyendo un recorrido por las
APRECIADOS
plantas industriales de leche en polvo, fábrica
de lácteos Trébol, desmotadora de algodón,
fábrica de balanceados y esencia de palo santo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
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ad minim veniam, quis PARTICIPACIÓN
ad
nostrudminimexerci
veniam,eros SOCIAL
quiset nostrud
El BNF, para alcanzar sus metas institucionales, se vincula a organizaciones sectoriales e inter-
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facilisi.
sectoriales y establece alianzas estratégicas que posibilitan una ganancia de doble vía; es decir,
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para el aliado y para el BNF.
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nostrud veniam,
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También, con los representantes facilisi.
de la facilisi. modo consequat. modo consequat.
Cooperativa Fernheim (Filadelfia),LoremJurgen ipsum dolor sit amet,Lorem consipsum
Froese, Waldemar Duck y Rainer tuerRegier, tuer adipiscing
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Gerente General, de Ahorro y Crédito, y euismod tincidunt ut nibh
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Vicepresidente, respectivamente. magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
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tation ullamcorper
La visita concluyó en las instalaciones de suscipittation
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la Cooperativa Neuland, donde laaliquip
comitiva aliquip ex ea commodo
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del BNF fue recibida por el Presidente, Heinsipsum dolor sit amet,Lorem ipsum
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Bartel, el Gerente Corporativo, Michael
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euismod
Sawaski y el Gerente Financiero, Cesar
iusto Ut wisi enim
Lansing. Además, de tres establecimientos
nostrud
delenit exerci
ganaderos de los socios.

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 99 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
DESEMPEÑO
AMBIENTAL

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Reconocemos que nuestras decisiones y actividades
impactan de distintas formas en el ambiente, por lo que
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en la gestión interna organizacional y en el otorgamiento
aliquip ex ea
facilisi.
de créditos incorporamos mecanismos de control y
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monitoreo que redunden en mejores prácticas.
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feugiattincidunt
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ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
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doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ad minim
ad minim
FELICIANA BOBADILLA tation ullamcorper suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
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nisl nisl suscipit
DE VALDEZ aliquip ex ea commodo
Granja Oñondívemí adipiscing elit, sed diam adipiscing
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Se constituyó en codeudora para la Granja, euismod
accediendo a un crédito BNF/FOGAPY magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
iusto Ut wisi enim
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 101 •
ALIANZAS E INICIATIVAS FINANZAS VERDES
PARA UN MEJOR
Como parte de las actividades de la Se-
DESEMPEÑO AMBIENTAL
mana de la Economía Verde, el presi-
dente de la institución participó del pa-
Con el objetivo de fortalecer nuestras capacida-
nel de Finanzas Verdes. En la ocasión,
des y desarrollar acciones en el marco de la Sos-
tenibilidad Ambiental y Social, hemos firmado integró uno de los paneles en el que compar-
alianzas con actores estratégicos, lo cual posibili- tió su visión y reflexiones sobre la temática.
ta la innovación con un enfoque ambientalmente
responsable. MENSAJE MENSAJE El Foro estuvo organizado por el Ministe-
rio de Hacienda, el Banco Central del Para-
MESA DE FINANZAS SOSTENIBLES DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE guay, en colaboración del Banco Mundial.
Tuvo como objetivos generar conciencia so-
La Mesa de Finanzas Sostenibles del Paraguay cial y articular esfuerzos para capitalizar
organizó el 3er Foro de Finanzas Sostenibles, nuevas oportunidades y establecer cursos
con disertantes nacionales e internacionales. de acción para reducir los eventuales im-
Esta edición 2020, tuvo como lema “El desafío de pactos del cambio climático. A lo largo de la
cambiar paradigmas”, y se realizó de manera vir- semana se generaron debates en los temas
tual los días 7, 14 y 21 de octubre. Nuestra respon- APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS,
de:CLIENTES, COLEGAS,
Ciudades Verdes, CLIENTES,
Producción Rural Sos-
sable del área de Riesgos Ambientales y Sociales, PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES COLABORADORES
tenible y Resiliente, Energía Sostenible, Eco-
Liliana Miranda Dávalos, participó en re- nomía Sustentable y Finanzas Sustentables.
presentación del Banco. El Foro de Finan- Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum doloraliquip
zas Sostenibles, es un espacio de inter- adipiscing elit, sed diam adipiscing
cambio y debate, que favorece el inicio de euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate
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nuevas acciones en favor del Desarrollo Sostenible. magna
ACUERDO CON WWF ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
zzril delenit augue INCENDIOS
aliquip
Establecimos un Acuerdo de Cooperación con ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
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facilisi. te feugait nulla facilisi. Y
FORESTALES
WWF Paraguay con el objetivo de autem impulsar vel eum iriure dolorautem vel eum
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vulputate vulputate velit esse molestie consequat, adipiscing elit, sedSEQUÍAS
diam nonummy nibh euis-
programas y proyectos que promuevan la sus- velit esse molestie consequat, adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-
tentabilidad en sus tres ejes: social, vel illum dolore eu feugiat vel
económi- nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
vero eros et accumsan etvero
co y ambiental. Esto, incluye, capacitaciones iustoerosodioetdig-
enimerat El
volutpat.
ad minim BNFUtpuso a disposición
wisi enim ad minim
nissim
y entrenamientos, asesoría para el diseño de qui blandit praesent nissim qui
luptatum blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
exerci tation quis
ullamcor- de
nostrud los sectores
exerci tationafectados
ullamcor-
productos financieros verdes y accesodelenit
a líneas augue duis dolore delenit
dolore te feugait
nulla suscipit
com- pornisl ut aliquipforestales
incendios ex ea com- y
verdes, así como la organización defacilisi.
eventos facilisi. modo consequat. modo consequat. sequía una línea de cré-
conjuntos sobre finanzas sostenibles en Lorem
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recomposición de
Para el efecto, se conformará un equipo tuer adipiscing
téc- tuer adipiscing
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sed diam nonummy
inversiones, con fondos nibh euis-
nibh euismod tincidunt utnibh
nico, que liderará las distintas iniciativas. laoreeteuismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
propios y cobertura del
WWF tiene como prioridades principales magnade- magna
ad minim
tener la degradación de los ambientes natu- ad
ad minim veniam, quis nostrud exerci minim veniam, quis nostrud exerci veniam,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- quis Fondo
nostrud de Garantía
exerci del Pa-
tation ullamcor-
rales y que el hombre viva en armonía conullamcorper
tation la suscipittation
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per suscipitlobortis nisl nisl
lobortis ut ut per suscipit
com- raguay (FOGAPY).
nisl ut aliquip ex eaLoscom-
re-
naturaleza, conservando la diversidad bioló-
aliquip aliquip ex ea commodo
eum iriure cursos obtenidos
Duis autem con iriure
vel eum este
gica, asegurando el uso sostenible de los re-
esse mo- crédito pueden
in vulputate velitser
essedesti-
mo-
cursos naturales y promoviendo la adipiscing
reducción elit, sed diam adipiscing
dolore consequat,
eu feugiat vel illum
nados a dolore eu feugiat
infraestructura
de los impactos ambientales de laseuismodcadenas tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntnulla ut facilisis
laoreetat dolore nulla facilisis
vero eros et accumsan de at vero eros et accumsan
et campo, implantación et
de suministro globales. Todo ello, basado en magna aliquam
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lup- blandit praesent
pasturas, lup-
maquina-
el desarrollo sostenible, la buena gobernan-
nostrud
delenit exerci
dolore te feu- augue duis doloreyte feu-
za nacional y regional y el alivio de latation
pobreza. rias, implementos, otros.
ullamcorper suscipittation

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 103 •
• Línea de Crédito de Recomposición de Inversiones por Incendios • Capacitación en prevención y manejo de
Forestales y Sequía - Fondos propios con Cobertura del FOGAPY equipos de protección contra incendios
• Tasa de interés: De la mano del Cuerpo de Bomberos Volunta-

Destinatario Monto rios del Paraguay, colaboradores de casa ma-
En guaraníes, 7.95% anual sobre saldos.
triz y sucursales, participaron del Curso de Pre-
• Plazo: vención y manejo de los equipos de protección
Hasta 5 años, incluído 1 año de gracia. contra incendios, en el marco de la implemen-
Microempresa Nivel 1 Hasta G. 54.820.975 tación de nuestro Plan de Gestión Ambiental.
• Montos:
Se podrá financiar hasta el 1% de la carta Microempresa Nivel 2 MENSAJE MENSAJE
Hasta G. 109.641.950
La capacitación incluyó la detección tem-
prana y simulacros de evacuación, así
DEL PRESIDENTE
como la utilización adecuada de extintores
DEL PRESIDENTE
oferta o presupuesto objeto de financiación,
o el forulario de declaración jurada con el Pequeña, mediana e y determinación de sitios o áreas vulnera-
Hasta G. 600.000.000
detalle de lo requerido de financiamiento. intermedia empresa bles. Del entrenamiento práctico participa-
ron los colaboradores, visitantes y clientes.
• Créditos para forestación y reforestación
APRECIADOS

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ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerciveniam,eros quiset nostrud
VISITA TÉCNICA CON REFORESTADORES tation ullamcorper suscipittation lobortis ullamcorper
Autoridades del Banco y el propio Presidente de la República, participa- aliquip ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
duis consequat.
dolore te Duis
ron de la reunión técnica con productores forestales del Distrito de San autem Joa-vel eum iriure dolorautem vel eum
Loremdoloripsumin hendrerit
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quín (Dto. de Caaguazú), acompañando la actividad realizada por el vulputate
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INFONA. velit esse molestie consequat,
velit esseadipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
Nuestros directivos conversaron
vero eros et accumsan etvero • Paquetes
iustoeros de
odioetdig-Turismo
accumsan Interno
aliquam et iusto
ad minim
con los referentes de la industria nissim qui blandit
nostrud veniam,
ullamcor-
forestal, dando a conocerdelenit
los dife- augue duis dolore Con
delenit el lema
te feugait augue “Abrazá
nulla duis pertu suscipit
Tierra”,
dolore la
te feugait Sena-
nulla suscipit
rentes créditos para el sector,
facilisi. en tur y
facilisi. las empresas operadoras
modo consequat. de via- modo consequat.
especial la nueva línea habilitada
Lorem ipsum dolor sit amet, jes
Lorem realizaron
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lanzamiento
sit amet,
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pa-
ecte- Loremconsectetuer
para forestación con fines comer-
tuer adipiscing elit, sed diam quetes turísticos
tuer adipiscing elaborados
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elit,nonummya
ciales, con recursos de nibh euismod tincidunt utconocer
la Agen- nibh
laoreet los
euismod atractivos
dolore tincidunt
mod deut loslaoreet
diferentes
tincidunt dolore
cia Financiera de Desarrollo,magna departamentos
magna
lan- aliquam
Ut wisi enim erat del país.
volutpat.
aliquam Las
erat mismas
ad minim
cuentan
ad minim con el respaldo
veniam, de la SEDECO,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
zado en conjunto con el ad minim veniam, quis nostrud exerci
INFONA.
el
tation ullamcorper suscipittation apoyo
lobortis de Bancard
ullamcorper
nisl ut pery elsuscipit
financiamiento
suscipit lobortis
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
La reunión se realizó en el estableci-
aliquip a través de las
ex ea commodo consequat. tarjetas de
modoconsequat.créditos del
miento Don Julio, propiedad Mauri- Banco Nacional desitFomento. La pro-
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zio Albertiní, cliente del Banco quien ipsum dolor sit Lorem
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vulputate in
velit hendrerit
puesta financiera incluye el pago en
dolore consequat,
destacó que gracias a los créditos 6 cuotas, sin intereses, con 60 días de
euismod
de forestación del BNF obtuvo gran- gracia. El objetivo principal de esta ini-
iusto Ut wisi enim
des resultados, además de su satis- ciativa es promover la reactivación del
nostrud
facción con la nueva línea habilitada. turismo interno post Covid-19.

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
105
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS
CLIENTES, COLEGAS, CLIENTES, DESEMPEÑO
ECONÓMICO

ut laoreet dolore
El manejo transparente de la institución se
magna aliquam
complementa con la eficiencia en el uso de
los recursos, cuidando que las inversiones y
lobortisullamcorper
los dividendos luptatum garanticen
blandit praesent
zzrilladelenit augue luptatum zzril delenit augue
sostenibilidad
aliquip ex ea
duis consequat.
dolore te Duisnulladuis
feugait dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi.
financiera de la entidad.
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vulputate
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facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
dolore te feugait
nulla suscipit
ipsum cons ecte-
tuer adipiscing
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ad minim
ad minim
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
NARA MIERES aliquip ex ea commodo
Boutique “Algo Diferente” adipiscing elit, sed diam adipiscing
dolore consequat,
Con 21 años de edad, accedió al crédito euismod
Covid-19, para continuar con el funcionamiento magna aliquam erat volutpat.magna aliquam
iusto Ut wisi enim
de su fábrica de ropas y boutique. ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 107 •
ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES Índice de morosidad
Índice de liquidez La morosidad al cierre del Ejercicio 2020 fue de 3,14%, inferior al índice de diciembre/2019
(3,63%), principalmente debido al notable incremento de la cartera vigente de préstamos
Al cierre de diciembre/2020, el índice de liquidez (Activo Corriente/Pasivo corriente) fue de 1,17; (registró un crecimiento de 39,4% con relación al 2019).
9 centésimas superior al registro logrado en diciembre/2019 (1,08), debido al incremento en 5,00%
mayor proporción del Activo Corriente. 1.17 4,80% 4,74%
4,58%
1.12 1.13 4,43%
MENSAJE MENSAJE
4,27% 4,21%
1.10
1.08 1.08 4,25% 3,89%
3,89%
3,63%
1.04
1.03
1.01
0.99
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
3,63%
3,14%
0.96 0.96 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20 Set-20 Oct-20 Nov-20 Dic-20
0.95
Fuente: Gerencia Departamental de Finanzas
Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20 Set-20 Oct-20 Nov-20 Dic-20 El promedio de morosidad del sistema bancario, al cierre de diciembre/2020 fue de 2,34%, con
lo cual el BNF se mantuvo en el rango de referencia establecido en el POA 20202.
Fuente: Gerencia Departamental de Finanzas APRECIADOS
PROVEEDORESY
Los COLABORADORES
sectores industrial y de vivienda son los que registraron mayor incremento en el volumen de
Conforme al Plan de Contingencia de Liquidez vigente, los saldos disponibles diarios en moneda
cartera vencida.
nacional y moneda extranjera durante el mes de diciembre/2020 cumplen con los requerimien-
Lorem
tos establecidos. Esto indica una correcta utilización de los recursos disponibles del BNF, y su
correspondiente optimización a través de inversiones temporales. adipiscing elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum
Costo promedio del pasivo financiero nibh
iriure autem
dolor in vel eum
in
ut laoreet velit essedolore molestievulputate
consequat, velit essevel molestie consequat, vel
Índice de solvencia patrimonial magna aliquam erat volutpat. magna aliquam erat
Ut wisi enim el illum
Al 31/12/2020, volutpat.
costodolore Ut
promedio wisi enim
eu feugiat
del pasivo illum dolore
nullafinanciero
facilisis atfue eu feugiat
verode 3,56%, nullasuperior
facilisis alat valor
vero
ad
ad minim veniam, quis registrado
nostrud minimexerci
veniam,delquis
al cierre eros et nostrud
accumsan
ejercicio
exerci eros
et iustodebido
2019 (2,46%), odioetdignissim
accumsancrecimiento
al elevadoqui
et iusto odio dignissim qui
de los depósitos
La relación patrimonial de diciembre/2020 fue del 28,40%, inferior en 185 puntos básicos (pbs) tation
tation ullamcorper suscipitdel lobortisullamcorper
al índice registrado en diciembre/2019, muy por encima de los parámetros mínimos exigidos1 público.
aliquip ex ea
duis dolore consequat.
te feugait Duisnulladuis dolore te feugait nulla facilisi.
facilisi.
En millones de Guaraníes autem vel eum iriure dolorautem vel eum
Loremdoloripsumin hendrerit
dolor sit Lorem
ectetuer
Indicadores
vulputate velit
de gestión
esse
administrativa
CONCEPTOS 31/12/2020 31/12/2019
VARIACIÓN vulputate velit esse molestie consequat, adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-diam nonummy nibh euis-
ABSOLUTA
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis ut at laoreet moddolore tincidunt magna ut laoreet dolore magna
Capital Integrado 1.547.250 1.296.886 250.364 El margen financiero del BNF, también conocido como margen de intermediación, al cierre mes
vero eros et accumsan etvero iustoeros odioetdig- accumsan
aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
erat volutpat. aliquamenimerat volutpat.
ad minim Ut wisi enim ad minim
Reserva legal 431.984 343.403 88.581
nissim qui blandit praesent de
nissimdiciembre/2020
qui blandit
luptatum ascendíaquis
zzril praesent
veniam, a G nostrud
luptatum969.337 millones,
zzrilexerciveniam, quequis
tation representa
nostrudelexerci
ullamcor- 83,41% de losullamcor-
tation ingresos
a Capital principal (Nivel 1) 1.979.234 1.640.289 delenit augue duis dolore financieros.
338.945 delenit
te feugait augue Porduis
nulla otroper
lado,
dolore el te
margen
suscipit feugait financiero
lobortis nisl utpromedio
nulla per exdeea
suscipit
aliquip los bancos
lobortis
com- nislprivados
ut aliquipde ex
plazaea es del
com-
Reserva de Revalúo 79.650 77.878 facilisi.
1.772
58,15%,
facilisi. lo que evidencia el buen
modo consequat. posicionamiento del BNF.
modo consequat.
Resultados Acumulados - - Lorem-
Lorem
En cuanto
tuer adipiscing
tuer adipiscing elit, sed diam al margen
nonummy elit,adipiscingoperativo,
sed diam el mismo
elit,nonummy asciende
sed diam nonummy a G
adipiscingnibh 1.017.752
elit, euis-
sed diammillones, lo cual nibh
nonummy represen-
euis-
b Capital Complementario (Nivel 2) 79.650 77.878 1.772
nibh euismod tincidunt utta nibh el 45,84%
laoreet euismod
dolore sobre el
tincidunt
mod total de ingresos,
uttincidunt
laoreet ut superior
dolore laoreet mod al dolore
promedio
tincidunt de ut
magna los bancos
laoreetprivados
dolore demagna plaza
a+b Patrimonio Efectivo 2.058.884 1.718.167 340.717
magna aliquam erat volutpat. (10,64%).
magna aliquam
wisi enim Ut wisi aliquamenimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
c Activos y Contingentes Ponderados 7.250.796 5.679.382 ad
1.571.414 minim veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
Relación Capital Principal/ tation ullamcorper suscipitA tation
lobortisullamcorper
nisl ut los
diciembre/2020 suscipit
per suscipit
gastos lobortis
lobortisnisl nisl
administrativos ut ut per suscipit
aliquip
representan ex ea ellobortis
com- nisl
44,79% del ut aliquipoperativo,
margen ex ea com- le-
a/c 27,30% 28,88% -1,58 p.p.
Activos y Contingentes Ponderados (*) aliquip exsuperior
vemente ea commodo valorconsequat.
almodo consequat.
registrado enDuis modovel
autem
diciembre/2019 consequat.
eum
(44,34%)iriureeDuisinferiorautem vel eumde
al promedio iriure
los
Relación Patrimonio Efectivo/ Lorem ipsum dolor sit Lorem
amet,
bancos ipsum
consectetuer
privados dolor sit
dolor
(51,75% amet,
a in consectetuer
hendrerit
diciembre/20). in vulputatedolor
Asimismo, in
velit
si hendrerit
esse
comparamos mo- in vulputate
los gastos velit esse
administrativosmo-
b/c 28,40% 30,25% -1,85 p.p.
Activos y Contingentes Ponderados (**) adipiscing elit, sed diam conadipiscing
nonummyel total elit,
nibh
de sedlestie
diam
depósitos nonummy
consequat,
recibidos nibhillum
vel
el público, ellestie
dolore
BNF consequat,
eu feugiat
obtuvo un ratio velde illum
3,29%dolore eu feugiat
al cierre de di-
(*) Proporción mínima exigida ≥ 8% euismod tincidunt ut laoreet euismod
ciembre/2020, tincidunt ut laoreet
nulla facilisis
dolorepor debajo del sistema dolore
at vero
bancario nulla
eros(3,70%). facilisis
et accumsan et at vero eros et accumsan et
(**) Proporción mínima exigida ≥ 12% magna aliquam
iusto Ut wisi enim
Fuente: Gerencia Departamental de Contabilidad. ad minim veniam, quis ad 2 En el
nostrud minimexerci
POA 2020 veniam,tatum
se establecióquis zzril
como nostrud
meta que la
delenit exerci
morosidad del
augue duis tatum
BNF no zzril delenit
supere
dolore 70 puntos
te feu- augue
básicos duis dolore
el promedio te feu-
del sistema
bancario nacional.
1 Resolución N° 1 Acta 44 del 21/07/11 del Directorio del BCP, y su modificación por Resolución N° 3 Acta 4 del 2/07/12

MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 •
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 109 •
Rendimiento de la cartera bruta de préstamos Las rentas generadas por las Inversiones en Facilidad Permanente de Depósito
(Overnight y a plazo 7 días) administradas por el BCP, registró un saldo de G. 13.359 millones
Esta razón fue de 15,07% a diciembre/2020, inferior al registro observado en diciembre/2019, a diciembre/2020. Las inversiones realizadas, en overnight y a 7 días de plazo tuvieron un
que fue de 17,29%. rendimiento del 0,50% y 0,40% anual respectivamente, al cierre de diciembre/2020. Cabe
Rendimiento de cartera bruta de prestamos mencionar que la Tasa de Política Monetaria se mantiene en los niveles mencionados debido
17,29 % 17,15 %
17,37 % a las medidas económicas de contingencia a raíz de los efectos de la pandemia COVID-19.
17,06 % 17,05 %
16,38 %
El saldo de las Inversiones en Valores Públicos y Privados más intereses asicende a
G. 2.328.235 millones, superior en G. 1.241.121 millones al volumen de diciembre/19. El por-
15,65 %
15,32 % 15,25 %
15,06 % 15,07 %
MENSAJE MENSAJE
tafolio de inversiones de este ítem está compuesto de LRM por G. 2.091.377 millones (valor
actual), Bonos del Tesoro Nacional por G. 30.000 millones, Bonos de la AFD por G. 200.000
millones, y sus correspondientes intereses devengados por valor de G. 6.858 millones.
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
14,97 % 15,01 %
El saldo de las Inversiones con el sector financiero se redujo en G. 612.568 millones con
respecto al registro del ejercicio anterior, como producto principalmente de la disminución
del volumen de las Colocaciones en el BCP a Plazo, según se detalla en el cuadro siguiente:
En millones de Guaraníes
Indicadores de rentabilidad APRECIADOS
Variación
PROVEEDORESY
La rentabilidad sobre el activo (ROA) con corte a diciembre/2020 fue de 1,99%, inferior al PROVEEDORESY
COLABORADORESConcepto COLABORADORES 31/12/2020 31/12/2019
absoluta
registro de diciembre/2019 (3,94%), debido a la reducción de la utilidad acumulada y al incre-
Colocaciones en el BCP a plazo 200.000 750.000 -550.000
mento del activo (el cual crecio 51,87%). Lorem
Certificado de depósito de ahorro 20.800 - 20.800
Prestamos interbancarios 39.500 121.350 -81.850
En cuanto a la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE), del BNF cerró diciembre/20 con un indi-
ut laoreet dolore
Rentas devengadas 631 2.194 -1.563
ce del 16,26%, inferior al cierre de diciembre/2019 (25,25%) debido también a la reducción
magnadealiquam erat volutpat. magna aliquam
la utilidad acumulada al cierre del mes de diciembre/2020 y, por otro lado, al incremento del
ad minim veniam, quis adnostrud minimexerci
veniam,eros
TOTAL quiset nostrud
exerci odio etdignissim
260.931 accumsan quiet iusto odio
873.499 dignissim qui
-612.568
patrimonio total (sin considerar la utilidad final).
Composición patrimonial aliquip ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
duis consequat.
La Cartera Total de Préstamos cerró con un saldo de G. 8.366.242 millones, supe-
autem vel eum iriure dolorriorautem vel eum
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en G. 2.333.504 millones al saldo de diciembre/19, lo que representó un aumen-
El rubro Efectivo y Bancos experimentó un incremento anual de G. 1.628.159 millones vulputate
con res- velit esse molestievulputate
to del
velit esse
38,68% a. adipiscing
consequat, molestie consequat,
elit, sed diam
En este sentido,
adipiscing
nonummy
los saldos de las
elit, euis-diam
sed
nibhCarteras nonummy nibh euis-
de Préstamos Vigen-
pecto a diciembre/2019, como resultado del aumento del saldo de los rubros que componen vel illum dolore eu feugiat tevel
nullayillum dolore
facilisis
Vencida atseeu incrementaron
feugiattincidunt
mod nulla facilisis
enut elat
laoreet
ordenmod tincidunt
dolore
del 39,39% magna yut19,93%,
laoreetrespectivamente.
dolore magna
las Disponibilidades (Efectivo, Bancos y otros) y del saldo de los corresponsales en el vero eros et accumsan etEl
exterior. vero
iustoPOA eros
odio etdig-
2020 accumsanaliquam
proyectó et incrementar
iusto odio dig-
laUtcartera
wisi enim deerat volutpat. Utenwisiunenim
adpréstamos,
minim ad minim
importe to-
luptatumqui blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
ullamcor-
tal de G. 2.101.084 millones al cierre del ejercicio 2020, lo cual se cumplió en 111,06%. exerci tation ullamcor-
El saldo total del Encaje Legal a diciembre/2020 asciende a G. 782.708 millo-
nulla suscipit
nes, equivalente a una reducción del 37,55% con relacion a lo registrado facilisi. al cierre facilisi. modo consequat. modo consequat.
del ejercicio 2019. Cabe mencionar que a partir del 20 de abril de 2020, el BCP ha- Lorem
En millones de Guaraníes
ipsum
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ipsum cons ecte-
bilitó el uso de una parte del encaje legal para la concesión de créditos, renovación, refi-
nonummy
Concepto elit,adipiscing
sed diam adipiscingnibh
nonummy
31/12/2020
elit, sed diam nonummy
euis-
31/12/2019
Variación nibh euis-
nanciación o reestructuración de las carteras, correspondiente a los sectores afectados absoluta
económicamente por las medidas sanitarias adoptadas por la pandemia de COVID-19: nibh euismod tincidunt utnibh laoreet euismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
Ut wisi enim erat
Cartera volutpat.
aliquam
vigente eratUt volutpat.
wisi enim Ut wisi aliquamenimerat
8.103.477 volutpat.
5.813.635 Ut wisi
2.289.842
Vista y de 2, ad
De 361 hasta ad minim veniam, quis nostrud exerci minim veniam, quis nostrud exerci
veniam, quis nostrud exerci262.765
Cartera vencida veniam, quis
tation ullamcor-nostrud
219.103 exerci tation
43.662ullamcor-
hasta 360 días 540 días tation ullamcorper suscipittationlobortis ullamcorper
nisl ut suscipit
per lobortis
nisl nisl suscipit
aliquip ex ea commodo consequat. Cartera modoconsequat.
Total consequat. Duis autem modovel
8.366.242 consequat.
eum iriureDuis autem
6.032.738 vel eum iriure
2.333.504
Moneda Moneda
Concepto Moneda Local Extranjera Extranjera Lorem ipsum dolor sit Lorem
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hendrerit in vulputatedolor in
velit hendrerit
esse mo- in vulputate velit esse mo-
dolore consequat,
Encaje Legal 7.0% 15.0% 15.0% Los desembolsos de préstamos acumulados del año 2020 alcanzaron la suma de G.
euismod
Encaje Especial para utilización 11.0% 6.007.983 millones, 25% superior a los desembolsoso del ejercicio anterior. En este sentido,
9.0% 1.5%magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
iusto Ut wisi enim
se destaca el incremento en los desembolsos de préstamos del sector Comercial en 449,56%,
nostrud
delenit exerci
tation ullamcorper suscipitseguido del sector Industrial con un nislincremento del 29,04% y el sector Consumo en 3,02%.
Total Encaje 18.0% 24.0% 16.5%
tation
nisl ut suscipit lobortis ut

MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
111
Las Recuperaciones de Préstamos acumuladas del año 2020 se incrementaron en G. 185.061
millones en comparación al registro del 2019, equivalente a un crecimiento del 5,30%. Se evi- Comparativo anual de Ganancias por Créditos Vigentes - Sector No Financiero
dencian incrementos en la recuperación de préstamos de los sectores vivienda (89,97%), co- En millones de Guaraníes
mercial (52,49%), agropecuario (10,08%) e industrial (6,30%). En tanto que las recuperaciones
del sector consumo disminuyeron en 3,92%, situación que obedece al traslado de 8 cuotas de Concepto Variación
31/12/2020 31/12/2019
absoluta
préstamos (de marzo a octubre/2020) al final del calendario de pagos de los mismos, y la exo-
neración del pago mínimo de las tarjetas de créditos por 6 meses (abril a setiembre/2020). Agrícola 2.687 2.598 89
Ganadero 1.738 1.621 117
Comercial 3.967 2.567 1.400
Los Depósitos del Público culminaron diciembre/20 con un saldo de G. 13.843.097 millones, su-
perior en G. 5.281.769 millones al saldo de diciembre/19, lo cual representó un incremento del
61,69%. En cuanto a las proyecciones del POA 2020, se estimó cerrar el ejercicio 2020 con un nivel
MENSAJE MENSAJE Microempresas
Consumo
286
3.890
63
3.116
223
774
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
Industrial 791 455 336
de captación de depósitos del público de G. 10.513.574 millones, meta que fue lograda en 131,67%. Viviendas 425 250 175
TOTAL 13.784 10.670 3.114

DEPÓSITOS ( G. MILLONES )
Por otra parte, dentro de las Ganancias Financieras se incluyen las Rentas de Valores Públicos
13.843.097
con un saldo acumulado de G. 34.967 millones, el cual registró una reducción anual de
12.261.302
11.837.616
11.422.567
11.699.219
G. 48.639 millones, por efecto de la disminución de las tasas de interés de las LRM, debido a las
11.117.791
10.891.992
10.884.300

10.514.285

medidas económicas de liquidez a raíz de los efectos de la pandemia COVID-19, establecidas por
el BCP a partir del mes de abril/2020. Las Ganancias por Servicios, con un saldo acumulado de
8.561.328
8.542.140
8.936.326
8.538.901
G. 69.782 millones, exponen un importe inferior en G. 1.130 millones al registro de diciembre/19,

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debido doloraliquip
principalmentesit amet,
a laexconsectetuer
ea commodo
reducción aliquip
del nivel ex ea Duis
consequat.
de ingresos commodo
en conceptoconsequat. Duis
de Comisiones
adipiscing
adipiscing elit, sed diam por
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
hendrerit iriure
in dolor in hendrerit
Cartas de Crédito Emitidas (100%), Tarjetas de Crédito (42,52%), y Diversos (20,41%). in
ut laoreet dolore
velit esse molestievulputate
Las Ut
aliquam
Pérdidas
erat volutpat.
illum dolore
wisi enimFinancieras Ut wisi enim
eu feugiatdenulla
en concepto
illum
pago
dolore
facilisis eu feugiat nulla facilisis ata vero
at vero correspondientes
de intereses las
ad
ad minim veniam, quis captaciones
nostrudminimexerciveniam,eros quiset nostrud
accumsan exerci
et iusto eros
odio etdignissim
accumsan qui et iusto odio dignissim qui
realizadas por el BNF en diversas modalidades, se detallan a continuación:
lobortisullamcorper
aliquip exEnea
aliquip ex ea commodo consequat. Duiscommodo
duis consequat.
dolore
millones de Guaraníes te Duis
feugait nulla duis dolore
Loremdoloripsum
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vulputate
vulputate velit esse molestie consequat, velit esse
Concepto molestie consequat,
adipiscing elit, sed diam31/12/2020 adipiscing
nonummy nibh elit, Variaciónnibh euis-
euis-diam nonummy
sed
Las Ganancias Financieras en concepto de intereses derivados de la cartera de préstamos 31/12/2019
absoluta
vigente y vencida, se exponen como variaciones interanuales, en los siguientesvel illum dolore eu feugiat vel
cuadros: nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreet moddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
vero eros et accumsan etvero iustoerosodioetDepósitos
accumsan
dig- aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
erat volutpat. 15.807
aliquamenimerat 2.027 Ut wisi enim
volutpat.
ad minim 13.780ad minim
Certificado
nissim qui blandit praesent de depósito de ahorro
luptatum veniam,
zzrilexerci 8.549
tationquis 8.702
nostrud exerci tation -153ullamcor-
Comparativo anual de Ganancias por Créditos Vigentes - Sector No Financieronissim qui blandit praesent luptatum zzril veniam, quis nostrud ullamcor-
TOTAL dolore te feugait
nulla suscipit
aliquip
24.356 ex ealobortis
com- nisl ut aliquip
10.729 ex ea com-
13.627
En millones de Guaraníes facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.
ecte- dolorLorem
sit amet,ipsum cons ecte-
Variación En este apartado, cabe mencionar que ante la necesidad de ajustar las tasas de interés pasivas
Concepto 31/12/2020 31/12/2019 tuer adipiscing
absoluta del BNF a las condiciones del mercado, se procedió a la reducción de las tasas de interés para
nibh euismod tincidunt utnibhlaoreet euismod
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
Agrícola 86.024 86.447 -423 magna aliquam erat volutpat.operaciones
magna pasivas
aliquam en moneda nacional y moneda extranjera, a partir del Ut
1 dewisi
diciembre de 2020.
wisi enim Ut wisialiquamenimerat volutpat.
Ganadero 17.988 18.824 -836
ad minim
ad minim veniam, quis nostrud exerci veniam, quis nostrud exerci veniam,
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- quis nostrud exerci tation ullamcor-
Comercial 79.370 52.846 26.524
tation ullamcorper suscipitPor
tation otra
lobortis parte,
nisl ut losper
ullamcorper rubros
suscipit
suscipit Ganancias
lobortis Financieras
nisl nisl
lobortis ut ut per y Pérdidas
suscipit
aliquip ex com- Financieras,
ealobortis nisl ut aliquipincluyen
ex ea com- las
Microempresas 23.436 5.634 17.802
aliquip ex ea
Ganancias
aliquip ex ea commodo consequat. porcommodo modoconsequat.
Valuación (G. 976.730 millones),
consequat. Duis autem modo
y Pérdidas
velconsequat.
eumpoririure Duis autem
Valuación vel eum
(G. 975.139 iriure
millones),
Consumo 803.821 701.796 102.052
doloramet,
in consectetuer
hendrerit in dolor
vulputate in
velit hendrerit
esse mo-
respectivamente; las cuales se generaron a consecuencia de las variaciones del tipo de cambio. in vulputate velit esse mo-
Industrial 22.767 21.006 1.761
Viviendas 38.079 30.951 7.128
dolore consequat,
El Estado de tincidunt
dolore
Pérdidas nullaut laoreet
facilisis at
y Ganancias dolore
verocon
culminó erosnulla
unaet facilisis
accumsan
Utilidad neta atdevero
et eros etmillones,
G. 301.864 accumsan et
inferior
TOTAL 1.071.485 917.477 154.008 magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
iusto Ut wisi enim
en G. 99.672 millones al registro de diciembre/19 de G. 401.536 millones. La meta establecida
nostrud
delenit exerci
en el POA 2020 fue de G. 497.474 millones, y la cifra lograda representa un 60,68% de la misma.

MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
113
Flujo de fondos
Las principales Fuentes de Fondos del mes de diciembre/2020 provinieron de las variaciones
MENSAJE MENSAJE
de los siguientes recursos:
-Depósitos del Público por G. 5.281.769 millones;

-Ganancias Financieras por G. 2.179.857 millones; DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
-Créditos Vigentes S.F. por G. 612.568 millones; y
-Otros Ingresos por G. 1.022.861 millones.
Entre los principales Usos de Fondos se encuentran las siguientes variaciones:
-Cartera de Préstamos por G. 2.333.503 millones; APRECIADOS

-Inversión en FDP - BCP por G. 1.649.708 millones;
-Pérdidas Financieras por G. 1.438.786 millones; y
-Otros Egresos por G. 2.228.112 millones. adipiscing elit, sed diam adipiscing
ut laoreet dolore
molestie velit esse
Ejecución presupuestaria magna
A fines de diciembre/20, el saldo de los Ingresos Corrientes registró una ejecución del 110,36%
por la suma de G. 1.293.245 millones. Los Gastos Corrientes se ejecutaron en un 72,18%,
aliquip los aliquip ex ea
ex ea commodo consequat. Duis commodo consequat.
facilisi.
cuales ascendieron a la suma de G. 708.551 millones, quedando un saldo presupuestario de
Loremdoloripsum
in hendrerit
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ectetuer
G. 273.096 millones.
vulputate
Entre los más importantes componentes de los Gastos Corrientes, se encuentran losvel illum dolore eu feugiat vel
Servicios nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
Personales que se ejecutaron en un 64,02%; los Servicios no Personales en 72,24%; y, vero eros et accumsan etvero
el Servicio iustoerosodioetdig-
accumsanaliquam et iusto
ad minim
de la Deuda Pública con una realización del 25,65%. nissim qui blandit praesentnissim qui
luptatum blandit
zzril praesent
veniam, luptatum
dolore te feugait
nulla suscipit
En cuanto a la ejecución presupuestaria de Ingresos de Capital, el rubro de Captaciónfacilisi.
de Depó- facilisi. modo consequat. modo consequat.
Lorem
sitos del Público registró una ejecución del 347,3%; mientras que las Recuperaciones de Présta- Lorem
mos (reembolso acumulado de préstamos del sector privado) presentó una ejecución tuer tuer adipiscing
adipiscing elit, sed diam
del 97,0%. nonummy elit,adipiscing
doloretincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
Por el lado de los Egresos de Capital se observa un nivel de cumplimiento del 88,8% en el rubro
ad minim
correspondiente a Desembolsos de Préstamos (Préstamos al Sector Privado), al cierre del mes ad
de diciembre/20. tation ullamcorper suscipittationlobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
Posición de divisas Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolordolor
dolore consequat,
El BNF culminó diciembre/20 con una posición de “sobrecompra” en M.E., con uneuismod saldo de tincidunt ut laoreeteuismod dolore tinciduntnulla ut facilisis
laoreetat dolore nulla
vero eros et accumsan facilisis at et
USD 4.686.534,95, distinta a la posición de sobreventa que se registró al cierre del ejercicio magna aliquam
iusto Ut wisi enim
anterior de USD 312.467,31. No obstante, las posiciones de divisas de ambos ejercicios se en-
nostrud
delenit exerci
contraron dentro de los límites establecidos por el BCP

MEMORIA DE GESTIÓN
DE GESTIÓN •
01 I MEMORIA
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN2020 •
2020 •01
115
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
09 DESEMPEÑO
APRECIADOS
PROVEEDORESY COLABORADORES FINANCIERO
nonummy elit, nibhsedIdentificar y monitorear
diam nonummy
autem vel eum iriure nibhlos cambios
autem
dolor en eum
vel
in hendrerit el entorno
in
euismod tincidunt ut laoreeteuismod dolore institucional
tincidunt ut laoreet
vulputate resulta
velit esse determinante
dolore vulputate
molestie para
consequat, actuar
velit esse
magna aliquam erat
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim efectivamente volutpat.
illum dolore eu Ut wisi enim
feugiat
ante illum dolore
nulla facilisis
las reacciones eu feugiat
delatmercado
vero nulla facilisis at vero
veniam, eros
y su quiset nostrud
accumsan
potencial efectoexerci
eten laseros
iusto odioetdignissim
finanzas. accumsan quiet iusto odio dignissim qui
lobortisullamcorper
aliquip ex ea
facilisi.
Loremdoloripsum
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vulputate
nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
ad minim
nostrud veniam,
ullamcor-
dolore te feugait
nulla suscipit
tuer adipiscing
doloretincidunt
mod uttincidunt
ad minim
ad minim
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
in hendrerit
dolore consequat,
euismod
iusto Ut wisi enim
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 117 •
INFORME DE ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL

BANCO NACIONAL DE FOMENTO (BNF) Correspondiente al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020
ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL Presentado en forma comparativa con el periodo anterior
Correspondiente al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en Guaraníes)
Presentado en forma comparativa con el periodo anterior
PASIVO 31/12/2020 31/12/2019
ACTIVO 31/12/2020 31/12/2019
MENSAJE MENSAJE
Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector Financiero
Disponible Otras instituciones financieras (PSF) 963.875.635.272 406.152.185.179
Caja 1.108.287.088.431 929.133.426.230 Préstamos de entidades financieras (SF) 361.535.058.442 119.480.378.639
Banco Central del Paraguay 4.502.729.474.953 2.050.842.917.959 Acreedores por cargos financieros devengados (SF) 15.440.437.451 3.784.144.263
Otras instituciones financieras – Disponible
Cheques para compensar
Operaciones pendientes de compensación - ATM
331.347.960.493
5.639.299.582
66.996.746.645
143.927.478.039
4.460.118.304
79.270.369.835
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Total Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector Financiero
Obligaciones Intermediación Financiera - Sector No Financiero

1.340.851.131.165 529.416.708.081
Deudores por productos financieros devengados - Disponible 124.302.634 50.890.117 Depósitos del sector privado (SNF) 6.528.143.109.420 4.211.041.731.341
Menos: Previsiones (Disponible) (567.236.422) (332.136.540) Depósitos del sector público (SNF) 6.301.188.229.769 3.894.298.913.414
Total Disponible 6.014.557.636.316 3.207.353.063.944 Obligaciones o debentures y bonos emitidos en circulación 50.000.000.000 50.000.000.000
Acreedores por cargos financieros devengados (SNF) 42.088.113.116 36.315.369.021
Valores Públicos (Nota C.4) 2.328.234.759.151 1.087.113.798.107 Total Obligaciones por Intermediación Financiera - Sector No Financiero 12.921.419.452.305 8.191.656.013.776
Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector Financiero Obligaciones Diversas

Otras instituciones financieras
Deudores por productos financieros devengados - SF
260.300.770.000
630.229.624
871.304.830.000
2.193.979.113
APRECIADOS
APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES, COLEGAS,
Acreedores fiscales CLIENTES, 10.853.869.401 11.014.833.713
Otras obligaciones diversas 313.427.617.537 259.333.891.096
Total Créditos Vigentes por Intermediación Financiero - Sector Financiero 260.930.999.624 873.498.809.113 PROVEEDORESY
PROVEEDORESY COLABORADORES Acreedores por COLABORADORES
cargos devengados 168.429 307.147
Total Obligaciones Diversas 324.281.655.367 270.349.031.956
Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector No Financiero
Préstamos – SNF 8.103.477.230.358 5.813.634.758.371 Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsumProvisiones
consectetuer doloryaliquip
sit amet,exconsectetuer
Previsiones ea commodoaliquip consequat. ex ea Duis commodo consequat.
101.640.372.434 101.724.733.663 Duis
Deudores por productos financieros devengados - SNF 93.136.815.146 53.540.036.379
nonummy elit, nibhsedautem diam nonummy vel eum iriure nibh dolor autem vel eum in
Menos: Previsiones (SNF) (193.276.904.174) (102.597.235.498) TOTAL PASIVO 14.688.192.611.271 9.093.146.487.476
Total Créditos Vigentes por Intermediación Financiera - Sector No Financiero 8.003.337.141.330 5.764.577.559.252 euismod tincidunt ut laoreet euismod dolore tinciduntvulputate ut laoreet dolore
velit esse molestie vulputate velit esse
Ut wisi enim erat
PATRIMONIO volutpat.
illumNETOdoloreUt euwisi enim nulla
Créditos Diversos Capital integrado 1.547.250.603.673
Créditos diversos 326.665.243.472
ad minim veniam, quis ad
132.713.038.032
nostrudminimexerci
veniam, erosquiset nostrud
Ajustes al patrimonio
accumsan quiet iusto odio1.296.886.642.947
113.786.010.283
dignissim qui
113.786.010.283
Menos: Previsiones (CD) (30.558.461.676) tation ullamcorper suscipittation
(27.180.740.792) lobortisullamcorper suscipitpraesent
ut legalblandit
nislReserva lobortis nisl ut
zzril delenit augue luptatum zzril delenit
431.983.875.603 augue
343.403.256.476
Total Créditos Diversos 296.106.781.796 105.532.297.240
aliquip ex ea
Utilidad del ejercicio
duis dolore consequat. te feugaitDuisnulladuis dolore te feugait
facilisi. nulla facilisi.
301.863.882.172 401.535.570.034
TOTAL PATRIMONIO 2.394.884.371.731 2.155.611.479.740
Créditos Vencidos por Intermediación Financiera autem vel eum iriure dolorautem vel eum
TOTAL Lorem
PASIVO dolor
Y PATRIMONIO in hendrerit
ipsum dolor sitin amet, Lorem cons ipsum dolor sit amet, 11.248.757.967.216
ectetuer
17.083.076.983.002 cons ectetuer
Préstamos al sector no financiero - CV 262.764.705.281 vulputate
219.103.161.613 velit esse molestie consequat,
adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis- adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euis-
Deudores por productos financieros devengados - CV 14.458.411.966 12.181.162.760
Ganancias por valuación a realizar (1.406.747.374) vel illum dolore eu feugiat vel
(682.951.719) nullaillum dolore
facilisis at eu DE
CUENTAS
feugiat
mod ORDEN tincidunt
nulla facilisis
Y CONTINGENCIA ut at laoreet moddolore tincidunt
Menos: Previsiones (CV) (219.813.000.873) vero eros et accumsan etvero
(130.914.725.769) iustoerosodioetdig-accumsan
CUENTAS aliquam
DE et iusto
CONTINGENCIA odio dig- Ut wisi
erat volutpat. aliquamenimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
Total Créditos Vencidos por Intermediación Financiera 56.003.369.000 99.686.646.885 Líneas de crédito ( Nota E) 450.924.345.744 489.172.615.408
veniam,
Total cuentas de contingencia
luptatum
quis nostrud zzrilexerci veniam,
tation quis nostrud
ullamcor- exerci tation
450.924.345.744
ullamcor-
489.172.615.408
Inversiones (Nota C.8) 4.195.571.144 delenit augue duis dolore delenit
5.308.011.992 te feugait auguenulla duis per
CUENTAS DE ORDEN
dolore suscipit te feugait
nulla suscipit
facilisi. facilisi. modo consequat.
Garantías recibidas modo consequat. 3.768.083.499.361 3.885.234.222.159
Bienes de Uso (Nota C.9) 115.543.498.813 104.317.714.714
Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem consipsum Otrasdolor
ecte- sit amet,
Lorem
garantías ipsum cons ecte-
dolor sit amet,Loremconsectetuer
ipsum 5.571.188.593.474
dolor sit amet,3.920.508.212.467
consectetuer
Total Cuentas De Orden 9.339.272.092.835 7.805.742.434.626
Cargos Diferidos (Nota C.10) 4.167.225.828 tuer adipiscing
1.370.065.969 nonummy elit,adipiscing sed diam elit,nonummy
TOTAL DE ACTIVO 17.083.076.983.002 nibh
11.248.757.967.216 euismod tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tinciduntmod ut laoreet
tincidunt dolore
aliquam erat Ut volutpat.
wisi enim Ut wisi aliquamenimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
ad
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
aliquip ex eaGERENTE
aliquip ex ea commodo consequat. commodo modoconsequat. consequat. DuisENCARGADO
BENITO J. GONZÁLEZ GONZÁLEZ
DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD
autemmodo velconsequat.
eum iriureDuis
CÉSAR AUGUSTO VARGAS MORA
DE DESPACHO
autem vel eum iriure
CARLOS MARÍA FLORENTÍN BENÍTEZ
PRESIDENTE

in hendrerit
Patente Municipal: 010 -0038617
in vulputate dolorvelitin hendrerit
GERENCIA GENERAL
BENITO J. GONZÁLEZ GONZÁLEZ CÉSAR AUGUSTO VARGAS MORA CARLOS MARÍA FLORENTÍN BENÍTEZ
nonummy elit, nibhsedlestie diamconsequat, nonummy vel nibhillumlestie dolore consequat,
GERENTE DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD
Patente Municipal: 010 -0038617
ENCARGADO DE DESPACHO
GERENCIA GENERAL
PRESIDENTE euismod
nulla facilisis at vero eros et accumsan nulla facilisis at et vero eros et accumsan et
iusto odio dignissimUt wisi enimqui blanditiusto praesent
odio dignissim lup- qui blandit praesent lup-
veniam,tatum quis zzril nostrud delenitexerci
6
MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 118 5 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA
MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE •
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 119 •
ESTADO DE RESULTADOS
BANCO NACIONAL DE FOMENTO (BNF)
Correspondiente al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020
ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMINIO NETO
(Expresado en Guaraníes)
ESTADO DE RESULTADOS 31/12/2020 31/12/2019
Ganancias Financieras
Por Créditos vigentes - Sector Financiero 31.387.841.832 61.991.436.789
Por Créditos vigentes - Sector No Financiero 1.074.077.518.551 918.372.822.545 Capital Ajustes al Resultados
Concepto Reservas Total
Por Créditos vencidos 21.749.221.529 18.547.131.399 integrado patrimonio acumulados
Ganancias por valores públicos
Por valuación de activos y pasivos financieros en moneda extranjera - neto
34.966.780.567
1.590.535.541
1.163.771.898.020
MENSAJE MENSAJE
83.606.154.649
2.525.102.946
1.085.042.648.328
Saldo al 31 de diciembre del 2018
Transferencia de resultados de años anteriores (*)
Incremento neto de la reserva de revalúo (**)
1.091.773.184.359 111.254.062.317
205.113.458.588
-
-
2.531.947.966-
287.197.170.304 261.185.229.751 1.751.409.646.731
- (205.113.458.588)
- -
-
2.531.947.966
Pérdidas Financieras
Por Obligaciones - Sector Financiero
Por Obligaciones - Sector No Financiero
(24.355.674.351)
(168.438.536.878)
(10.729.125.781)
(109.767.224.665)
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Constitución de la reserva legal (***)
Ajustes de resultados de ejercicios anteriores
Utilidad del ejercicio
-
-
-
-
-
-
56.206.086.172 (56.206.086.172)
-
-
134.315.009
401.535.570.034
-
134.315.009
401.535.570.034
Perdidas por diferencias de cotización de valores públicos y privados (49.841.908) - Saldo al 31 de diciembre del 2019 1.296.886.642.947 113.786.010.283 343.403.256.476 401.535.570.034 2.155.611.479.740
Pérdidas por operaciones con valores públicos nacionales - (21.557.353.964)
Transferencia de resultados de años anteriores (*) 250.363.960.726 - - (250.363.960.726) -
(192.844.053.137) (142.053.704.410)
Incremento neto de la reserva de revalúo (**) - - - - -
Resultado financiero antes de previsiones 970.927.844.883 942.988.943.918 Constitución de la reserva legal (***) - - 88.580.619.127 (88.580.619.127) -
Previsiones Transferencia de utilidad Ley 6524/2020 - - - (62.590.990.181) (62.590.990.181)
Constitución de previsiones (270.802.486.516) (163.191.108.211) Utilidad del ejercicio - - - 301.863.882.172 301.863.882.172
Desafectación de previsiones 40.945.911.809 30.870.634.548
APRECIADOS
Saldo al 31 de diciembre de 2020 1.547.250.603.673 113.786.010.283 431.983.875.603 301.863.882.172 2.394.884.371.731
(229.856.574.707) (132.320.473.663)
PROVEEDORESY
(*) Nota D.3 COLABORADORES
Resultado financiero después de previsiones 741.071.270.176 810.668.470.255
(**) Nota C.9
(***) Nota D.4
Resultados por Servicios Lorem
Ganancias por servicios 69.781.908.189 70.912.168.921
Pérdidas por servicios (32.961.187.918)
(26.848.657.008)
nonummy elit,nibhsedautem
diam nonummy
36.820.720.271 euismod dolore
44.063.511.913 tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
molestie velit esse
Resultado bruto 777.891.990.447 magna aliquam
854.731.982.168 erat volutpat. Ut wisi enim illum dolore eu
illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero feugiat nulla facilisis at vero
Otras Ganancias Operativas ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci veniam,eros quiset nostrud
Ganancias por créditos diversos 11.437.994.307 tation ullamcorper suscipittation
32.638.650.972 ullamcorper
zzril delenit luptatum
augue zzril delenit augue
Rentas 130.909.092 137.142.856
11.568.903.399
aliquip
32.775.793.828
ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duiscommodo
duis consequat.
dolore te Duis
Otras Pérdidas Operativas autem vel eum iriure dolorautem vel
in hendrerit eum
BENITO J. in iriure
GONZÁLEZ Lorem doloripsum
GONZÁLEZ in hendrerit
dolorCÉSAR
sit Lorem
inAUGUSTO
amet, cons
VARGAS ipsum
MORA dolorCARLOS
ectetuer sit amet, consBENÍTEZ
MARÍA FLORENTÍN ectetuer
GERENTE DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD ENCARGADO DE DESPACHO PRESIDENTE
Retribuciones al personal y cargas sociales (222.800.096.836) vulputate
(234.859.419.945) velit esse molestie
Patente Municipal: adipiscing
010 -0038617 consequat,
nonummy
GERENCIA GENERAL elit, sed
nibh euis- diam nonummy nibh euis-
Seguros devengados (29.664.435.920) (30.887.311.662)
Depreciaciones del ejercicio (12.027.727.469)
(12.913.856.744)
nullaillum dolore
facilisis at eu mod feugiattincidunt
nulla facilisis
ut at laoreet moddolore tincidunt
Impuestos, tasas y contribuciones (8.553.384.647) vero eros et accumsan etvero
(4.384.676.079) iustoerosodioetdig- accumsan aliquam et iusto odio dig- Ut wisi
erat volutpat. aliquamenimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
Otros gastos operativos (141.878.746.689) (132.931.656.451)
luptatum zzril praesent veniam, quis luptatum
nostrud veniam,
ullamcor-
Pérdidas diversas (40.919.169.760) (34.890.143.627)
Pérdidas por operaciones (1.565.115.665) delenit augue duis dolore delenit
(3.096.456.737) te feugait auguenulladuis per dolore te feugait
nulla suscipit
(457.408.676.986) facilisi.
(453.963.521.245) facilisi. modo consequat. modo consequat.
Resultado Operativo Neto 332.052.216.860 433.544.254.751 Lorem ipsum
Lorem ipsum dolor sit amet, cons ecte-dolorLorem sit amet, ipsum cons ecte-
Resultados Extraordinarios tuer adipiscing
Ganancias extraordinarias 8.800.912.550 9.563.040.195
Pérdidas extraordinarias (571.012.239)
nibh
(204.199.312)
euismod tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tinciduntmod ut laoreet
tincidunt dolore
8.229.900.311 magna aliquam erat volutpat.
9.358.840.883 magna aliquam
wisi enim Ut wisialiquamenimerat volutpat. Ut wisi enim ad minim
ad minim
Resultado del ejercicio antes del impuesto a la renta 340.282.117.171 ad
442.903.095.634 minim veniam, veniam, quis nostrud exerci tation ullamcor- exerci tation ullamcor-
Impuesto a la renta (38.418.234.999) (41.367.525.600)
Resultado del ejercicio después del impuesto 301.863.882.172
401.535.570.034
lobortisullamcorper
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
in hendrerit
BENITO J. GONZÁLEZ GONZÁLEZ CÉSAR AUGUSTO VARGAS MORA CARLOS MARÍA FLORENTÍN BENÍTEZ adipiscing elit, sed diam adipiscing
dolore consequat,
GERENTE DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD ENCARGADO DE DESPACHO PRESIDENTE
Patente Municipal: 010 -0038617 GERENCIA GENERAL euismod
iusto Ut wisi enim
ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci veniam,tatum quis zzril nostrud
delenit exerci
7
MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 120 8 DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE •
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 121 •
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DICTAMEN DE AUDITORÍA EXTERNA
I FLUJO DE CAJA DE ACTIVIDADES OPERATIVAS 31/12/2020 31/12/2019
Ingresos por intereses 1.162.181.362.479 1.082.517.545.382

Intereses pagados (192.844.053.137) (142.053.704.410)
Ingresos netos por servicios varios 36.820.720.271 44.063.511.913
Ingresos por créditos diversos 11.437.994.307 32.638.650.972
Pagos efectuados a proveedores y empleados
Otros ingresos operativos
Otras pérdidas operativas
(445.380.949.517)
8.931.821.642
(571.012.239)
MENSAJE MENSAJE
(441.049.664.501)
9.700.183.051
(204.199.312)
Ajustes de resultados de años anteriores
Resultado en operaciones antes de los cambios de activos y pasivos
operativos
-
580.575.883.806
134.315.009
585.746.638.104 DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
Variaciones en activos y pasivos
Valores públicos (1.241.120.961.044) 543.825.636.994
Créditos por intermediación financiera (1.809.517.400.139) (1.752.039.791.439)
Créditos diversos (190.574.484.556) (11.799.383.968)
Cargos diferidos (2.797.159.859) 472.923.951
Obligaciones por intermediación financiera 5.299.143.181.810 356.019.339.031
Obligaciones diversas 53.932.623.411 65.550.894.958
Provisiones y previsiones (38.502.596.228) 7.982.600.527 APRECIADOS
Flujo neto de caja de actividades operativas 2.651.139.087.201 (204.241.141.842) PROVEEDORESY COLABORADORES
II FLUJO DE CAJA DE ACTIVIDADES DE INVERSION
Inversiones netas en derechos fiduciarios - adipiscing
(2.847.179.772) elit, sed diam adipiscing
nonummy elit,
nibh sed diam
autem nonummy
vel eum nibh
iriure autem
dolor in vel eum
in
(Adjudicación)/venta de bienes recibidos en compensación (1.735.228.424) euismod tincidunt ut laoreet
(605.457.612) euismod dolore tinciduntvulputate
ut laoreet dolore
molestie velit esse
Adquisición de bienes de uso en el ejercicio (23.253.511.568) (3.295.705.977)
Flujo neto de caja de actividades de inversión (24.988.739.992) magna
(6.748.343.361)
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim illum
II FLUJO DE CAJA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS
I tation ullamcorper suscipittation lobortisullamcorper
Obtención (pago) de préstamos financieros 242.054.679.803 aliquip
(5.215.581.606) ex ea commodo aliquip
consequat. ex ea
Duis commodo
duis consequat.
Transferencia de utilidad Ley 6524/2020 (62.590.990.181) autem vel eum iriure dolorautem
- vel eum
Loremdoloripsum
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dolor sit Lorem
ectetuer
Flujo neto de caja de actividades financieras 179.463.689.622 (5.215.581.606)
vulputate
Diferencia de cambio 1.590.535.541 vel illum dolore eu feugiat vel
2.525.102.946 nullaillum dolore
facilisis at eu mod
feugiattincidunt
nulla facilisis
(Disminución) / Incremento neto de caja 2.807.204.572.372 vero eros et accumsan etvero
(213.679.963.863) iustoerosodioetdig-
ad minim
Caja al principio del ejercicio 3.207.353.063.944 3.421.033.027.807
nostrud veniam,
ullamcor-
Caja al final del ejercicio 6.014.557.636.316 delenit augue duis dolore delenit
3.207.353.063.944 te feugait auguenulladuis per
dolore te feugait
nulla suscipit
nibh euismod tincidunt ut nibh
laoreeteuismod
dolore tincidunt
mod uttincidunt
laoreet dolore
ut laoreetmoddolore tinciduntmagna ut laoreet dolore magna
BENITO J. GONZÁLEZ GONZÁLEZ CÉSAR AUGUSTO VARGAS MORA CARLOS MARÍA FLORENTÍN BENÍTEZ
GERENTE DEPARTAMENTAL DE CONTABILIDAD ENCARGADO DE DESPACHO PRESIDENTE magna aliquam erat volutpat. magna aliquam
ad minim
Patente Municipal: 010 -0038617 GERENCIA GENERAL
ad
nisl ut suscipit
lobortis ut ut per
nisl nisl suscipit
aliquip ex ea commodo consequat.aliquip ex ea commodo modoconsequat.
dolore consequat,
euismod
iusto Ut wisi enim
9 ad minim veniam, quis ad nostrudminimexerci
nostrud
delenit exerci

MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 123 •
INFORME DE CALIFICACIÓN DE RIESGOS
INFORME DE CALIFICACIÓN
Banco Nacional de Fomento
Fecha de corte al 31/Dic/20
MENSAJE MENSAJE FORMATO DE PUBLICACIÓN

Fecha de calificación o última actualización: 25 de Marzo de 2021
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE Fecha de publicación:
Corte de calificación
Calificadora:
25 de Marzo de 2021
31 de Diciembre de 2020
RISKMÉTRICA S.A. Calificadora de Riesgos
Bernardino Caballero entre Sucre y Tte. Duarte
Asunción – Paraguay
Tel: (021) 328-4005 Cel 0981-414481
Email: info@riskmetrica.com.py
ENTIDAD CALIFICACIÓN LOCAL

APRECIADOS
ENTIDAD SOLVENCIA TENDENCIA
BANCO NACIONAL DE FOMENTO AA+py Estable
AA: Corresponde a aquellas entidades que cumplen con políticas de administración del riesgo y cuentan con
una alta capacidad de pago, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el ente,
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MEMORIA DE GESTIÓN
2020 2019 MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN •
2020 •01
2020 125 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
10 EJES
APRECIADOS
ESTRATEGICOS
2021

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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 127 •
MENSAJE MENSAJE
DEL PRESIDENTE
DEL PRESIDENTE
APRECIADOS

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MEMORIA DE GESTIÓN
01 I MEMORIA
MEMORIADE
DEGESTIÓN
GESTIÓN 2020 •01
2020 129 •
MENSA
DEL PR
APRECIADOS CO
PROVEEDORESY
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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 130

Memoria y Balance 2020 BNF

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MENSAJE

APRECIADOS COLEGAS, CLIENTES,

MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • B2 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 2 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 4 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

Apreciados colegas, clientes, proveedores

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Particularmente, en complemento a lo ex- En este sentido, la Medida excepcional, ante

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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 12 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 14 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 16 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Límite de la Ley de Resp. Fiscal

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 18 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 20 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

El Banco Nacional de Fomento

objeto promover el desarrollo

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 22 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 24 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

-Mayor cobertura Evolución de Activos

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 26 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

facilisi. facilisi. modo consequat. modo consequat.

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 28 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

Fuente: Datos del BNF y Boletines Estadísticos del BCP

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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 30 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 32 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

Manuel Ochipintti Dalla Fontana.

MENSAJE MENSAJE GERENTES DE ÁREA GERENTES DEPARTAMENTALES

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 34 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 36 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 38 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 40 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

VaR EN MILLONES DE PYG

PORCENTAJE DEL P.E.

la del Valor en Riesgo (Value at Risk – VaR)

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 42 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 44 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

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MEMORIA DE GESTIÓN 2020 • 48 MEMORIA DE GESTIÓN 2019 I MEMORIA

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