Professional Documents
Culture Documents
Biznis Plan Teretana HR
Biznis Plan Teretana HR
POSLOVNI PLAN
Dozvoljena je neograničena uporaba ovog plana u edukativne svrhe ili kao osnove za izradu drugih poslovnih
planova. Nije dozvoljena neovlaštena reprodukcija, prodaja, objavljivanje ili bilo kakva druga komercijalna
uporaba ovog dokumenta, bez prethodne suglasnosti. Za sve dodatne informacije, kontaktirajte nas na:
info@mojbiznisplan.com.
Sve informacije sadržane u ovom biznis planu su fiktivnog karaktera i ne odnose se na bilo koje konkretno
poduzeće ili pojedinca. U skladu s tim, bilo kakva sličnost sa stvarnim poduzećima, ličnostima, lokacijama ili
poslovnim aktivnostima, u potpunosti je slučajna i nenamjerna.
Ovaj primjer biznis plana ima isključivo edukativnu namjenu, tako da MojBiznisPlan ne snosi odgovornost za
bilo kakvu štetu nastalu korištenjem podataka iz ovog biznis plana ili na bilo koji drugi način.
1. Sažetak .................................................................................................................................................. 1
2. Uvod ..................................................................................................................................................... 2
2.1. O poduzeću ....................................................................................................................................... 2
2.2. O projektu ......................................................................................................................................... 2
1. Sažetak
Fitnes centar „SuperFit“ (u daljem tekstu: SuperFit) registriran je u Rijeci kao poduzeće i
predstavlja zajednički projekt supružnika Miovčić. Planirano je da se korisnicima na
jednom mjestu ponudi funkcionalna i dobro opremljena teretana, namjenski prilagođen
prostor za aerobik i pilates, stručna pomoć u planiranju i izvođenju treninga te savjeti o
pravilnoj i zdravoj prehrani. Pored toga, u sklopu fitnes centra funkcionirati će i „Protein
bar“, u kojem će posjetioci moći kupiti energetske napitke, vode sa i bez elektrolita, te
različite proteinske suplemente.
Ciljno tržište geografski obuhvaća administrativno područje Grada Rijeke. S obzirom na
lokaciju fitness centra, fokus će primarno biti stavljen na naselja Gornji Zamet, Zamet,
Kantrida, Srdoči, Grbci, Pehlin, Podmurvice, Sveti Nikola, Turnić, Mlaka, Škurinje,
Škurinjska Draga, Banderovo i Potok.
Trend zdravog i aktivnog života, koji podrazumijeva redovno vježbanje i pravilnu ishranu,
sve je izraženiji u svijetu. Ovaj trend sve je prisutniji i na našim prostorima, što će u
budućnosti utjecati na sve veću potražnju za uslugama fitnes centara. Već sada na
domaćem tržištu se može uočiti postojanje značajne potražnje za ovim uslugama, pri
čemu se posebno ističe mlađe stanovništvo. Pri tome, osrednja kvaliteta postojeće
ponude, kao i postojanje velikog broja manjih lokalnih konkurenata, ukazuju da na tržištu
ima dovoljno prostora za novog sudionika koji bi, ponudio visoku kvalitetu usluge, uz
prihvatljive cijene.
Fitnes centar biti će smješten u zakupljenom prostoru ukupne površine 320 m 2, namjenski
prilagođenom za ovu vrstu djelatnosti. S obzirom na dugogodišnje bavljenje fitnessom i
aerobikom, vlasnici već posjeduju jedan manji dio potrebne opreme, tako da bi
investicijsko ulaganje podrazumijevalo nabavku dodatne opreme, kao i osiguravanje
potrebnih obrtnih sredstava.
Ukupna vrijednost projekta iznosi 322.000 kn, od čega se 315.000 kn odnosi na osnovna
sredstva, a 7.000 kn na obrtna sredstva.
Promatrano po strukturi izvora financiranja, vlastito učešće iznosi 127.000 kn (dio opreme
u vrijednosti od 25.000 kn, kao i novčana sredstva u vrijednosti od 102.000 kn), dok bi
195.000 kn potrebnih za nabavku preostale opreme bilo osigurano iz kredita.
Kroz ovaj projekt planirano je zapošljavanje 6 radnika, odgovarajuće stručne spreme. Na
taj način, projekt će doprinijeti smanjenju nezaposlenosti.
Projekcije su izrađene za period od pet godina. Projektirani godišnji prihod u prvoj godini
iznosi 644.000 kn, dok u petoj godini dostiže nivo od 805.000 kn.
Kada se promatra rentabilnost, projekt je održiv tokom cijelog promatranog perioda
eksploatacije, pri čemu se u prvoj godini ostvaruje neto dobit od 3.000 kn, koja uz
konstantan rast, u petoj godini dostiže iznos od 99.000 kn.
Projektirani gotovinski tok je pozitivan u svim godinama, što ukazuje na izraženu
stabilnost i likvidnost projekta.
Sve navedeno ukazuje da ovaj projekt ima svoju tržišnu, ali i investicijsku opravdanost.
1
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
2. Uvod
2.1. O poduzeću
Vlasnik % vlasništva
Vlasnička struktura: Marko Miočić 50%
Davorka Miočić 50%
2.2. O projektu
Fitness centar „SuperFit“ (u daljem tekstu: SuperFit) registriran je u Rijeci kao poduzeće, te
predstavlja zajednički projekt supružnika Marka i Davorke Miočić. U želji da svoje znanje
stečeno na Fakultetu za fizičku kulturu, kao i dugogodišnje iskustvo u bavljenju
bodybuilding-om i aerobikom pretoče u održiv obiteljski biznis, odlučili su da otvore svoj
fitness centar, koji bi sportašima i rekreativcima pružao kompletnu uslugu na jednom
mjestu.
SuperFit će biti u potpunosti prilagođen suvremenom konceptu zdravog načina života. U
vremenu brzog življenja, centar će nuditi mogućnost rekreacije i relaksacije, pružati savjete
za zdravu ishranu te biti mjesto na kome će se istinski njegovati maksima “u zdravom
tijelu, zdrav duh”. Planirano je da se korisnicima na jednom mjestu ponudi funkcionalna i
dobro opremljena teretana, namjenski prilagođen prostor za aerobik, kao i stručna pomoć
u planiranju i izvođenju treninga te savjeti o pravilnoj i zdravoj prehrani. Pored toga, u
sklopu fitnes centra funkcionirati će i „Protein bar“, u kojem će posjetioci moći kupiti
energetske napitke, vode sa i bez elektrolita, te različite proteinske suplemente.
Vlasnici već posjeduju jedan manji dio opreme, a pored toga planiraju uložiti i vlastita
novčana sredstva u ovaj projekt. Preostali dio investicije pokriti će se sredstvima
bankarskog kredita.
2
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
3. Tržište prodaje
Pored pojedinaca, korisnici usluga fitness centra mogu biti i organizacije, kao što su:
sportski klubovi (priprema ekipa),
poduzeća (rekreacija zaposlenih).
1
Izvor: Državni zavod za statistiku Republike Hrvatske
3
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
nerazvijenije zemlje EU, realno je pretpostaviti da je na domaćem tržištu ovaj postotak nešto
manji. Stoga, polazeći od pesimističke pretpostavke da članovi fitness klubova čine svega 7%
stanovništva, dolazimo do brojke od oko 9.000 potencijalnih članova na području Grada
Rijeke, odnosno oko 5.000 potencijalnih članova na području izabranih naselja.
Uz pretpostavku ostvarivanja tržišnog učešća od 3% na području Grada, odnosno oko 6% na
području izabranih naselja, ukupno bi se moglo računati na oko 300 članova, odnosno oko
3.600 naplaćenih mjesečnih članarina u toku godine.
3.4. Konkurencija
Konkurentima se općenito mogu smatrati svi postojeći fitness i aerobik centri u Rijeci, kao i
sva poduzeća koje se bave prodajom proteina i suplemenata. U narednom prikazu izdvojeni
su najznačajniji konkurenti.
Osim nekoliko većih, suvremeno opremljenih fitnes centara (500 m2 prostora i više), najveći
dio konkurencije raspolaže manjim prostorijama površine 100-200 m2, uz osrednju kvalitetu
sprava za vježbanje. Pri tome, samo mali broj njih raspolaže kvalificiranim stručnim
kadrovima, sa potrebnim diplomama i licencama.
4
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
Najveći broj konkurenata oglašava se u elektronskim medijima (u prvom redu lokalne radio
postaje), uz povremenu podjelu promotivnih letaka. U posljednje vrijeme sve češće je
prisutno i korištenje društvenih mreža, kao kanala za promociju i komunikaciju sa ciljnim
grupama.
Mjesečne članarine predstavljaju osnovni vid prihoda, dok dnevne karte te prodaja napitaka i
suplemenata predstavlja dodatni izvor prihoda SuperFit-a. Pored navedenog, stručno osoblje
pružati će besplatne savjete članovima, vezane za definiranje odgovarajućih režima vježbanja
i zdrave prehrane.
Pregled kompletne ponude, kao i maksimalni godišnji kapaciteti, predstavljeni su u sljedećoj
tabeli:
Prosječna Maksimalan
Jedinica
R.b. Prihodovna stavka mjesečna godišnji
mjere
količina kapacitet
I ČLANARINE I KARTE
1 Članarina za teretanu kom. 200 2.400
2 Članarina za fitnes kom. 70 840
3 Dnevne karte kom. 150 1.800
II PROTEIN BAR
4 Energetski napitci kom. 300 3.600
5 Voda negazirana kom. 450 5.400
6 Voda sa elektrolitima kom. 300 3.600
7 L-carnitine drink kom. 450 5.400
8 Proteinski shake kom. 600 7.200
9 Proteinski gel kom. 150 1.800
10 Proteinska čokolada kom. 180 2.160
5
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
6
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
4. Tržište nabave
7
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
suradnja, kako bi se omogućile niže cijene i stabilnost i kontinuitet isporuke. Pri tome, voditi
će se računa o potrebama kupaca, cijenama i komercijalnim uvjetima nabave.
Općenito, može se reći da nema većih smetnji na tržištu nabave, jer će se zbog specifičnosti
potrebnih vrsta robe ista osigurati od dobavljača iz veleprodaje ili direktno od proizvođača.
8
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
5.2. Oprema
Za odvijanje procesa proizvodnje neophodno je osigurati sljedeću opremu:
9
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
10
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
Jedinična cijena
R.b. Stavka Jedinica mjere
(kn)
1 Električna energija kWh 0,74
3
2 Voda m 15,00
11
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
12
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
13
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
6.6. Troškovi
Sumarni pregled svih vrsta troškova, u godini punog korištenja kapaciteta, prikazan je u
sljedećoj tabeli:
IV Amortizacija 31.511
V Plaće 270.879
UKUPNO 681.634
14
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
1 Sirovine 0
2 Ambalaža 0
3 Energenti i voda 62.400
15
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
16
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
AKTIVA PASIVA
17
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
Kao što se vidi, projekt je održiv i profitabilan tokom cijelog perioda eksploatacije.
18
Poslovni plan za fitness klub www.MojBiznisPlan.com
3 Kredit 195.270 0 0 0 0 0
Tokom cijelog perioda eksploatacije projekt je likvidan, odnosno konstantno ostvaruje suficit
novčanog toka.
19
Ovaj primjer poslovnog plana preuzet je sa portala MojBiznisPlan.com.
Dozvoljena je neograničena uporaba ovog plana u edukativne svrhe ili kao osnove za izradu drugih poslovnih
planova. Nije dozvoljena neovlaštena reprodukcija, prodaja, objavljivanje ili bilo kakva druga komercijalna
uporaba ovog dokumenta, bez prethodne suglasnosti. Za sve dodatne informacije, kontaktirajte nas na:
info@mojbiznisplan.com.
Sve informacije sadržane u ovom biznis planu su fiktivnog karaktera i ne odnose se na bilo koje konkretno
poduzeće ili pojedinca. U skladu s tim, bilo kakva sličnost sa stvarnim poduzećima, ličnostima, lokacijama ili
poslovnim aktivnostima, u potpunosti je slučajna i nenamjerna.
Ovaj primjer biznis plana ima isključivo edukativnu namjenu, tako da MojBiznisPlan ne snosi odgovornost za
bilo kakvu štetu nastalu korištenjem podataka iz ovog biznis plana ili na bilo koji drugi način.
Najpopularnija usluga
Savjeti i preporuke za
poboljšanje poslovnog
plana
Pisanje radne verzije
poslovnog plana
Financijski proračuni i
projekcije
Finalizacija (dorada)
poslovnog plana
Prelom teksta i
priprema za tisak
50 € 150 € 250 €