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Protocolo individual

Descripción del texto o actividad a realizar.


Elabore un protocolo individual sobre el estudio legal, evaluación social y
ambiental.
El Plan de Negocio y su Estructura
Palabras claves.
Negocio
Investigación
Idea
Flujo de caja
Comportamiento
Estructura
Negocio
Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.
Evaluar las competencias de un plan de negocio, que es, para que lo queremos y que
esperamos de este, como también identificar, analizar cómo se elabora, cuáles son los
pros y los contras, que métodos debemos utilizar para alcanzar lo propuesto, y de esta
forma desarrollar nuestro aprendizaje significativo.
Conceptos claves y definiciones
Negocios: es una actividad económica donde se intercambian bienes y servicios
por dinero, su propósito es generar ingresos.
Planes: son estrategias basadas con el fin de lograr un objetivo específico o en
común.
Estrategias: son enfoques que tiene una persona alcanzar un objetivo o
enfrentar un desafío ya sea laboral o personal
Mercado: es donde confluyen oferentes y demandante para intercambiar un bien
o servicio con el fin de obtener un pago.
Oferta: es la cantidad de bienes o servicio que los productores están dispuestos
a ofrecer en el mercado.
Demanda: es la cantidad de bienes o servicio que los consumidores están
dispuestos a compraren el mercado.

YANIRIS POSSO CASTELLAR


ADMINISTRACION DE EMPRESAS 8 SEMESTRE
Resumen de la(as) lecturas
En el mundo empresarial, personal un plan de negocio es un documento que
describe en detalle la visión, misión, estrategias y acciones planificadas para el
desarrollo y gestión de un negocio. Sirve como una hoja de ruta que ayuda a los
emprendedores y empresarios a definir y alcanzar sus objetivos comerciales.
Los componentes clave de un plan de negocio suelen incluir normalmente:
1. Resumen ejecutivo: Un resumen breve pero completo del plan.
2. Descripción del negocio: Detalles sobre la empresa, su historia y su misión.
3. Análisis de mercado: Investigación sobre el mercado, competidores y clientes
potenciales.
4. Estrategia de marketing: Cómo se promocionará y venderá el producto o
servicio.
5. Estructura organizativa: Organización interna y roles de los empleados.
6. Producto o servicio: Detalles sobre lo que se ofrece y su propuesta única de
valor.
7. Plan de operaciones: Cómo se producirá y entregará el producto o servicio.
8. Análisis financiero: Proyecciones financieras, presupuesto y necesidades de
financiamiento.
9. Estrategia de crecimiento: Planes para expandir el negocio en el futuro.
10. Conclusiones: Resumen general y próximos pasos.
Siguiendo con este razonamiento, es fundamental recalcar que todo plan de
negocio consta de partes legales que pueden aplicarse al crear y operar un
negocio, que si bien sea es oportuno hacer mención, como lo son: estructuras
legales, requisitos y licencias, propiedad intelectual, cumplimento normativo,
aspectos fiscales y mas , y porque digo y mas porque a medida que este plan se
valla construyendo nos vamos a dar cuenta que se necesitan porque
normalmente algunas normas o leyes se le hacen actualizaciones cada año, eso
para tenerlo en cuenta.
Por consiguiente y describiendo punto apunto su estructura, es importante
resaltar
el plan de negocio, es de mucha ayuda para las personas, debido a que

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establecen metas claras, a tomar decisiones informadas y presentar su proyecto
a empresarios, reclutadores de talento y demás. En consecuencias se puede
decir también que es una herramienta valiosa para el seguimiento y la
adaptación a medida que evoluciona el negocio describiendo en detalle la visión,
objetivos, estrategias y proyecciones financieras de una empresa.
¿Pero porque hay que seguir una estructura? Bueno porque la estructura exacta
puede varían según el tipo de negocio y sus necesidades específicas, entonces
si seguimos esta secuencia se cumplirá con los objetivos esperados
minimizando todo riesgo posible, obteniendo eficientes resultados.
En resumen, un plan de negocio bien elaborado es una herramienta esencial
para el éxito empresarial, ya que proporciona dirección, estructura y la
capacidad de adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución.
Metodología de trabajo (Cómo realizó la actividad)
Para el desarrollo de este trabajo, se comenzó con la revisión y selección del
material a estudiar como videos, libro de plan de negocio, luego se hizo este
análisis para fundamentar esta actividad.
Conclusiones de la lectura o actividad.
En resumen, un plan de negocio bien elaborado es una hoja de ruta esencial
que ayuda a las empresas a crecer de manera sostenible, atraer inversores,
tomar decisiones informadas y navegar por los desafíos comerciales con
confianza.
Discusiones y recomendaciones.
Explicación un poco más de la temática.
Bibliografía.
https://www.camarabaq.org.co/wp-content/uploads/2022/05/cartilla_ok.pdf
https://elibro.unicartagenaproxy.elogim.com/es/lc/unicartagena/titulos/130238

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