Dimenzije brenda poslodavca

Cilj svake kompanije jeste da privuče talentovane pojedince na tržištu rada i smanji nivo fluktuacije zaposlenih
budući da ova pojava dovodi do niza negativnih posledica koje utiču na poslovanje firme. Kako bi uspele u
nameri da privuku talentovane kadrove kompanije moraju izgraditi imidž poželjnog poslodavca koji je u
literaturi označen kao koncept brend poslodavca. Brend poslodavca predstavlja paket funkcionalnih,
ekonomskih i psiholoških koristi koje kandidati stiču zapošljavanjem (Lee, Kao & Lin, 2018). Ovaj koncept
produkt je aktivnosti brendiranja poslodaca. Filozofija brendiranja poslodavca počiva na činjenici da kompanije
ne fokusiraju svoje aktivnosti samo na prodaju proizvoda ili usluga kupcima, već da su podjednako usresređene
na svoje zaposlene koji učestvuju u realizaciji organizacionih ciljeva (Chawla, 2019). Istraživanja ukazuju da
korporacije sa definisanim brendom poslodavca svoj razvoj grade na uvažavanju potreba i želja zaposlenih, što
direktno dovodi do veće posvećenosti i zalaganja zaposlenih u kompaniji i unapređenja celokupnog učinka
organizacije. (Arasanmi& Krishna, 2019) Koncept brenda poslodavca danas je sve aktuelniji jer predstavlja
moćno oruđe pomoću koga poslodavci dolaze do željene radne snage na tržištu rada. Korporacija ima
višestruke koristi ukoliko formira imidž poželjnog poslodavca : smanjeni troškovi angažovanja nove radne
snage, viša produktivnost rada, zaposleni su motivisaniji što rezultira kreativnim rešenjima i većoj inovativnosti
prilikom rada. Sam brend poslodavca sastoji se iz različitih dimenzija . Pojedini autori definišu dimenzije
postojećeg koncepta na različite načine. Ambler i Barrow ističu da dimenzije brenda poslodavca čine razvojne
koristi(funkcionalne koristi), materijalne ili novčane koristi (ekonomske koristi) i osećanja poput pripadnosti i
svrsishodnosti (psihološke koristi). Berthon i saradnici formirali su skalu atraktivnosti poslodavca kombinujući
dimenzije brenda poslodavca više autora. Ova grupa autora se posebno oslanja na psihološke, funkcionalne i
ekonomske koristi koje su definisali Ambler i Barrow. Kao krajnji produkt svog rada navode pet dimenzija koje
su bitne za pojedince pri izboru poslodavca: društvena vrednost, korisna vrednost, razvojna vrednost,
ekonomska vrednost i aplikativna vrednost. Postojeća klasifikacija je od izuzetnog značaja budući da je
korišćena kao osnova za sprovođenje brojnih istraživanja, a značajan broj autora je i svoju klasifikaciju
dimenzija bazirao na ovoj osnovi. Sivertzen i saradnici dimenzijama sačinjenim od strane Berthon i saradnika
dodaju još inovativnu i psihološku dimenziju. Rou navodi osam dimenzija koje čine atraktivnog poslodavca:
etička vrednost, ekonomska vrednost, društvena vrednost, korisna vrednost, aplikativa vrednost, razvojna
vrednost, šanse za razvoj karijere. Dabrian i grupa autora definiše sedam vrednosti brenda poslodavca:
ekonomska vrednost, vrednost upravljanja, balans između života i posla, aplikativna vrednost, korisna
vrednost, društvena vrednost. Prema Institutu brend poslodavca ističu se sledeće dimenzije koje dovode do
privlačenja talentovanih zaposlenih: snaga korporativnog brenda, poslovna kultura i okruženje, radno
okruženje, korist, balans između života i posla (Jain&Bhatt, 2015). Potrebno je dosta vremena kako bi brend
poslodavca bio izgrađen, pa su samim tim i efekti njegove izgradnje očigledni tek posle dužeg vremenskog
perioda.
[1] Marković, I. Rabasović, B. Vićentić, M. (2021). Osnaživanje brenda
poslodavca kroz koncept ličnosti brenda 321-327,

https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&profile=ehost&scope=site&authtype=crawler&jrnl=25454439&AN=1
50582501&h=hTTh7FrIicytQFWP6wr8DzsBgU2CpNp7TS1XPHwV4RsCgGOH
8YlfTFxN1i82x6Jzn4nXwM0xaYuLnnyVIw9vlA%3D%3D&crl=c

[2] Ognjanović, J. (2017). Dimenzije brenda poslodavca 116-125,

https://htmanagementvb.com/index.php/HITM/article/download/80/120