Professional Documents
Culture Documents
WDZ Wykład 2
WDZ Wykład 2
WDZ Wykład 2
Kultury organizacji
artefakty
Artefakty językowe (specyficzny język organizacji, mity o założycielach i
pracownikach)
Artefakty bahawioralne (ceremonie, rytuały)
Artefakty fizyczne (flagi, logo, kolory)
Funkcje:
Oferuje wspólny język i aparat pojęciowy
Wyzancza granice działania (w firmie MY, na zewnątrz ONI)
Informuje, co wolno, a co jest zabronione ( ograniczenie sytuacji konfliktowych)
Określa zasady nagradzania i karania ( ogranicza niepewność personelu)
Oferuje ideologię (motywacja do działania) (nie etyczne, manipulacja człowieka)
Sekty biznesowe
Corporate cultism
3 wymiary:
Poświęcenie się pracownika dla organizacji
Charyzmatyczne przywództwo
Odizolowanie pracownika od innych społeczności, oprócz środowiska pracy
Silne kultury:
Wartości podzielane prez ogół
Kultura przekazuje spójne komunikaty o tym, co ważne
Słabe kultury
Kandydat:
Należy zadawać pytania
Wskazówki niewebalne