เอกสารประกอบการอบรม

หล ักสูตร : ระบบการจ ัดการสงิ่ แวดล้อม ISO14001:2015

ตอน : การตีความข้อกาหนด ( สรุปย่อ )
REF. NO. : I-TM-TS-QS-286 ISSUE NO. : 2 EFFECTIVE DATE : 18-10-2022 SECTION : G PAGE : 1 / 3

สรุป : ข้อกำหนด ISO14001:2015

แบบย่อ : เฉพาะห ัวข้อหล ัก

คำนำ Forward
บทนำ Introduction
1. ขอบข่ำย 1. Scope
2. มำตรฐำนอ ้ำงอิง 2. Normative references
3. คำศัพท์และคำนิยำม 3. Term and definitions
-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
4. บริบทขององค์กร 4. Context of the Organization
5. ภำวะผู ้นำ ( ควำมเป็ นผู ้นำ ) 5. Leadership
6. กำรวำงแผน 6. Planning
7. กำรสนั บสนุน ( กระบวนกำรสนั บสนุน ) 7. Support
8. กำรดำเนินงำน 8. Operation
9. กำรประเมินสมรรถนะ 9. Performance Evaluation
10. กำรปรับปรุง 10. Improvement

ACTION
10 )
PLAN
4)
ACTION
10 ) Improvement
PLAN
4 ) Context of the Organization
5) 5 ) Leadership
6) 6 ) Planning
7) 7 ) Support
A P A P
C D C D
CHECK
9)
DO
8)
CHECK
9 ) Performance Evaluation
DO
8 ) Operation

ISO14001:2015 ISO14001:2015

 File Name : QV-I-TM-TS-286-G-V20221018-Cause-Short-OK

 เอกสารประกอบการอบรม
หล ักสูตร : ระบบการจ ัดการสงิ่ แวดล้อม ISO14001:2015
ตอน : การตีความข้อกาหนด ( สรุปย่อ )
REF. NO. : I-TM-TS-QS-286 ISSUE NO. : 2 EFFECTIVE DATE : 18-10-2022 SECTION : G PAGE : 2 / 3

สรุป : ข้อกำหนด ISO14001:2015

แบบย่อ : เฉพาะห ัวข้อหล ัก+ห ัวข้อรอง

คำนำ Forward
บทนำ Introduction
1. ขอบข่ำย 1. Scope
2. มำตรฐำนอ ้ำงอิง 2. Normative references
3. คำศัพท์และคำนิยำม 3. Term and definitions
-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
4. บริบทขององค์กร 4. Context of the Organization

4.1 กำรทำควำมเข ้ำใจเกีย่ วกับองค์กรและ 4.1 Understanding the organization and

บริบทขององค์กร its context
4.2 กำรทำควำมเข ้ำใจเกีย ่ วกับควำมต ้องกำร 4.2 Understanding the needs and expectations
และควำมคำดหวังของผู ้มีสว่ นได ้ส่วนเสีย of interested Parties
4.3 กำรกำหนดขอบข่ำยของระบบกำรจัดกำร 4.3 Determining the scope of the Environment
สิง่ แวดล ้อม Management System
4.4 ระบบกำรจัดกำรสิง่ แวดล ้อม 4.4 Environmental Management System

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
5. ภาวะผูน
้ า ( ความเป็นผูน
้ า) 5. Leadership

5.1 ภำวะผู ้นำและควำมมุง่ มั่น 5.1 Leadership and Commitment

5.2 นโยบำยสิง่ แวดล ้อม 5.2 Environment Policy
5.3 กำรกำหนดบทบำทหน ้ำที,่ ควำมรับผิดชอบ 5.3 Organizational roles, Responsibilities
และอำนำจภำยในองค์กร and Authorities

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
6. การวางแผน 6. Planning

6.1 กำรดำเนินกำรเพือ ่ งและ

่ รับมือกับควำมเสีย 6.1 Actions to address Risks and Opportunities
โอกำส ( ทีจ
่ ะเกิด )
6.1.1 บททั่วไป 6.1.1 General
6.1.2 ประเด็นสิง่ แวดล ้อม 6.1.2 Environmental Aspects
6.1.3 ภำระผูกพันตำมหน ้ำที่ 6.1.3 Compliance Obligations
6.1.4 กำรวำงแผนกำรดำเนินกำร 6.1.4 Planning Action

6.2 วัตถุประสงค์ด ้ำนสิง่ แวดล ้อมและกำรวำงแผน 6.2 Environmental objective and Planning to
เพือ
่ ให ้บรรลุผล Achieve them
6.2.1 วัตถุประสงค์ด ้ำนสิง่ แวดล ้อม 6.2.1 Environmental Objectives
6.2.2 กำรวำงแผนเพือ ่ ให ้บรรลุ 6.2.2 Planning Actions to Achieve
วัตถุประสงค์ด ้ำนสิง่ แวดล ้อม Environmental Objectives

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
7. การสน ับสนุน (กระบวนการสน ับสนุน) 7. Support

7.1 ทรัพยำกร 7.1 Resources

7.2 ควำมรู ้ ควำมสำมำรถ 7.2 Competence
7.3 ควำมตระหนั ก 7.3 Awareness
7.4 ่ สำร
กำรสือ 7.4 Communication
7.4.1 บททั่วไป 7.4.1 General
7.4.2 กำรสือ ่ สำรภำยใน ( องค์กร ) 7.4.2 Internal Communication
7.4.3 กำรสือ ่ สำรภำยนอก 7.4.3 External Communication

 File Name : QV-I-TM-TS-286-G-V20221018-Cause-Short-OK

 เอกสารประกอบการอบรม
หล ักสูตร : ระบบการจ ัดการสงิ่ แวดล้อม ISO14001:2015
ตอน : การตีความข้อกาหนด ( สรุปย่อ )
REF. NO. : I-TM-TS-QS-286 ISSUE NO. : 2 EFFECTIVE DATE : 18-10-2022 SECTION : G PAGE : 3 / 3

7.5 เอกสำรสำรสนเทศ 7.5 Documented Information

7.5.1 บททั่วไป 7.5.1 General
7.5.2 กำรสร ้ำงและกำรปรับให ้ทันสมัย 7.5.2 Creating and Updating
7.5.3 กำรควบคุมเอกสำรสำรสนเทศ 7.5.3 Control of Documented Information

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
8. การดาเนินงาน 8. Operation

8.1 กำรวำงแผนและกำรควบคุมกำรดำเนินงำน 8.1 Operational Planning and Control

8.2 กำรเตรียมพร ้อมและกำรตอบสนอง 8.2 Emergency Preparedness and Response
ในกรณีฉุกเฉิน

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
9. การประเมินสมรรถนะ 9. Performance Evaluation

9.1 กำรเฝ้ ำระวัง, กำรตรวจวัด, กำรวิเครำะห์ 9.1 Monitoring, Measurements , Analysis

และกำรประเมินผล and Evaluation
9.1.1 บททั่วไป 9.1.1 General
9.1.2 กำรประเมินควำมสอดคล ้อง 9.1.2 Evaluation of Compliance

9.2 กำรตรวจติดตำมภำยใน 9.2 Internal Audit

9.2.1 บททั่วไป 9.2.1 General
9.2.2 โปรแกรมกำรตรวจติดตำมภำยใน 9.2.2 Internal Audit Programme

9.3 กำรทบทวนกำรจัดกำรโดยฝ่ ำยบริหำร 9.3 Management Review

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
10. การปร ับปรุง 10. Improvement

10.1 บททั่วไป 10.1 General

10.2 ควำมไม่สอดคล ้องและกำรปฏิบัตก
ิ ำรแก ้ไข 10.2 Nonconformity and Corrective Action
10.3 กำรปรับปรุงอย่ำงต่อเนื่อง 10.3 Continual Improvement

-------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------

 File Name : QV-I-TM-TS-286-G-V20221018-Cause-Short-OK