Διοίκηση στην Εκπαίδευση

#2

Δρ Σπ. Πολυμέρης

Press to List

Press Click to Change Slide

 Δρ Σπ. Πολυμέρης
Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Μάθ.
2
Στρατηγική
Διοίκηση
Σύγχρονες
Προσεγγίσεις στην
Εκπαίδευση

Press to List

Press Click to Change Slide

2
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
01 02 03

Τι είναι Στρατηγική Στρατηγική Διοίκηση Διαδικασία

Στρατηγικής Διοίκησης

Press to List

Press Click to Change Slide

3
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση

04 05 06

Διαμόρφωση Στρατηγικής Εφαρμογή Στρατηγικής Αξιολόγηση Στρατηγικής

Press to List

Press Click to Change Slide

4
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
01 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση

Τι είναι
Στρατηγική
Έννοια και Περιεχόμενο της Στρατηγικής

Χαρακτηριστικά Αποτελεσματικής Στρατηγικής

Αποφυγή Ελαττωματικών Στρατηγικών

Press to List

Press Click to Change Slide

5
 Δρ Σπ. Πολυμέρης

01 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Έννοια και Περιεχόμενο της Στρατηγικής
Τι είναι
Στρατηγική Η Στρατηγική δηλώνει ένα γενικό πρόγραμμα δράσης και μια
εκδήλωση έμφασης και παράθεση πόρων για την επίτευξη
συγκεκριμένων στόχων (Koontz)
Η Στρατηγική εκλαμβάνεται ως μια διαδικασία που ακολουθείται
για να ληφθούν αποφάσεις για τους αντικειμενικούς σκοπούς της
οργάνωσης, για μεταβολές σ αυτούς τους σκοπούς, για τους
πόρους που χρησιμοποιούνται για την επίτευξη αυτών των
σκοπών, και για τις πολιτικές που πρόκειται να κυβερνήσουν την
απόκτηση, τη χρήση και τη διάθεση αυτών των πόρων (Antony).

Η Στρατηγική δεν είναι ένα σύνολο κανόνων αλλά ένα

ολοκληρωμένο σχέδιο που εφαρμόζει ο οργανισμός για να
ανταποκριθεί στην αποστολή και να φθάσει στο όραμά του
Press to List

Press Click to Change Slide

6
 Δρ Σπ. Πολυμέρης

01 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Έννοια και Περιεχόμενο της Στρατηγικής
Τι είναι Γιατί είναι σημαντική η χάραξη Στρατηγικής;
Στρατηγική
Βασικοί Ρόλοι της Στρατηγικής είναι να:
• Θέτει κατευθύνσεις σε έναν οργανισμό
• Υποστηρίζει τη λήψη ομοιόμορφων αποφάσεων
• Συντονίζει τις δραστηριότητες όλων των μελών του οργανισμού
• Μειώνει την αβεβαιότητα του περιβάλλοντος
• Προσδίδει ένα διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Τελικά, διασφαλίζει ότι οι καθημερινές αποφάσεις της διοίκησης συμφωνούν με τις

μακροπρόθεσμες επιδιώξεις του οργανισμού

Press to List

Press Click to Change Slide

7
 Δρ Σπ. Πολυμέρης

01 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Χαρακτηριστικά Αποτελεσματικής Στρατηγικής

Τι είναι
Στρατηγική
• Να περικλείει απλούς και μακροπρόθεσμους στόχους
• Να έχει κατανοηθεί πλήρως το ανταγωνιστικό περιβάλλον του
οργανισμού
• Να έχει γίνει αντικειμενική εκτίμηση των πόρων
• Να υπάρχει αποτελεσματική υλοποίηση της διαμορφούμενης
στρατηγικής (ικανή και σταθερή διοίκηση)

Press to List

Press Click to Change Slide

8
 Δρ Σπ. Πολυμέρης

01 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Αποφυγή Ελαττωματικών Στρατηγικών
Τι είναι
Στρατηγική Τι πρέπει να κάνει ένα στέλεχος για να αποφύγει τις ελαττωματικές στρατηγικές;

Τα μισά από τα οργανωσιακά λάθη θα μπορούσαν να αποφευχθούν, αν, σε όλη τη

διαδικασία του σχεδιασμού της στρατηγικής, ήταν παρών ένας «συνήγορος του διαβόλου»

Ερωτήματα που πρέπει να θέτει ο «συνήγορος του διαβόλου» π.χ. είναι:

1. Κατά πόσο η στρατηγική είναι εφικτή;
2. Έχουν ληφθεί υπόψη όλες οι αιτήσεις των
αμφισβητιών;
3. Υπάρχει σαφής εικόνα για τα πλεονεκτήματα και τις
αδυναμίες του οργανισμού;

Press to List

Press Click to Change Slide

9
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
02 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση

Στρατηγική Διοίκηση
Έννοια της Στρατηγικής Διοίκησης

Αναγκαιότητα της Στρατηγικής Διοίκησης

Βασικά στοιχεία Στρατηγικής Διοίκησης

Press to List

Press Click to Change Slide

10
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
02 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Έννοια της Στρατηγικής Διοίκησης
Strategic Management
Στρατηγική Διοίκηση
Στρατηγική Διοίκηση σημαίνει μια αντίληψη διοίκησης και οργάνωσης που
λαμβάνει υπόψη τα ειδικότερα προβλήματα του οργανισμού, σε συνδυασμένο
και συνολικό τρόπο με τη γενικότερη οικονομική κατάσταση του υπάρχοντος
περιβάλλοντος (Παπούλιας)
Η Στρατηγική Διοίκηση σχετίζεται με ουσιαστικότερους τρόπους σχεδιασμού και
προγραμματισμού, με στόχο την έγκαιρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων που
διαθέτει μια οργάνωση (Σαϊτης)
Οφέλη από τη Στρατηγική Διοίκηση
• Προσδιορισμός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος του οργανισμού
• Καθορισμός γενικής κατεύθυνσης του οργανισμού
• Παροχή βοήθειας στα ηγετικά στελέχη, για τη βελτίωση των ικανοτήτων
τους στη λήψη σημαντικών αποφάσεων
• Βελτίωση της οργανωσιακής επικοινωνίας, του συντονισμό και του
βραχυπρόθεσμου σχεδιασμού

Press to List

Press Click to Change Slide

11
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
02 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Αναγκαιότητα της Στρατηγικής Διοίκησης

Στρατηγική Διοίκηση Η αβεβαιότητα των πολιτικών, η πολυπλοκότητα των

οργανισμών, η παγκοσμιοποίηση και η αστάθεια
αποτελούν παράγοντες που επιβάλλουν την εφαρμογή
του Στρατηγικού Προγραμματισμού

Με την εφαρμογή των Στρατηγικών Προγραμμάτων επιδιώκεται η μείωση

της αβεβαιότητας των καταστάσεων και η κατανόηση της πολυπλοκότητας
των φαινομένων (Παπούλιας)

Με τα Στρατηγικά Προγράμματα επιδιώκουμε να πλησιάσουμε περισσότερο

την πραγματικότητα, να δημιουργήσουμε εφικτά οράματα, να προσδιορίσουμε
στόχους και να χαράξουμε κατευθύνσεις και πολιτικές

Press to List

Press Click to Change Slide

12
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
02 Διοίκηση στην Εκπαίδευση #2

Στρατηγική Διοίκηση
Βασικά στοιχεία Στρατηγικής Διοίκησης

Στρατηγική Διοίκηση

Τα στοιχεία που συνθέτουν το περιεχόμενο της Στρατηγικής Διοίκησης

είναι:

1. Η Στρατηγική Ανάλυση

2. Η Στρατηγική Επιλογή

3. Η Στρατηγική Εφαρμογή

Press to List

Press Click to Change Slide

13
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία
Στρατηγικής Διοίκησης

Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Αξιολόγηση Εσωτερικού
Περιβάλλοντος Σχολικής Μονάδας

Ανάλυση Εξωτερικού και Εσωτερικού

Περιβάλλοντος
Αξιολόγηση Εξωτερικού Περιβάλλοντος
Σχολικής Μονάδας

Μήτρα SWOT: Αξιολόγηση Σχολικής Μονάδας

Press to List

Press Click to Change Slide

14
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία
Στρατηγικής Διοίκησης
Η χάραξη της Στρατηγικής διαμορφώνεται από έναν αριθμό στοιχείων, όπως είναι το
περιβάλλον εντός του οποίου δραστηριοποιείται ένας οργανισμός, οι πόροι
(ανθρώπινοι και υλικοί) που διαθέτει κ.ά. και αποτελεί μια συγκεκριμένη
προσέγγιση, με την οποία η διοίκηση του προβαίνει σε ενέργειες που υποστηρίζουν
την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.

Η διαδικασία Στρατηγικής Διοίκησης περιλαμβάνει τα εξής μέρη:

1. Ανάλυση του οργανωσιακού περιβάλλοντος
2. Διαμόρφωση Στρατηγικής
3. Υλοποίηση Στρατηγικής
4. Αξιολόγηση
5. Έλεγχο

Press to List

Press Click to Change Slide

15
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία Ανάλυση ΕΞωτερικού Περιβάλλοντος

Στρατηγικής Διοίκησης
Το εξωτερικό Περιβάλλον χαρακτηρίζεται από:
Α:
Οικονομικούς παράγοντες
Κοινωνικούς παράγοντες
Β:
Συνεχείς Αλλαγές και Πολυπλοκότητα
Ελέγχουμε
• Πότε οι εξωτερικοί παράγοντες θα επηρεάσουν τον οργανισμό
• Σε ποια έκταση θα τον επηρεάσουν
• Με ποιο τρόπο θα τον επηρεάζουν

Ειδικότερα στην εκπαίδευση, εξωτερικοί παράγοντες είναι:

• Η εθνική οικονομία
• Τα θανάσιμα νοσήματα
• Οι πολιτισμικές και κοινωνικές εξελίξεις
Press to List

Press Click to Change Slide

16
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία
Στρατηγικής Διοίκησης Ανάλυση ΕΣωτερικού Περιβάλλοντος

Εξετάζουμε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες της εκπαιδευτικής μονάδας, όπως:

• Δομή/Σχολική Ηγεσία

• Τοποθεσία

• Η Κουλτούρα

• Οι Ανθρώπινοι Πόροι

• Οι Υλικοί Πόροι

Press to List

Press Click to Change Slide

17
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία Μήτρα SWOT

Στρατηγικής Διοίκησης
Εξετάζουμε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες του εσωτερικού περιβάλλοντος
καθώς και τις ευκαιρίες και τις απειλές του εξωτερικού περιβάλλοντος της
εκπαιδευτικής μονάδας μέσα από μια μήτρα SWOT.

Press to List

Press Click to Change Slide

18
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
03 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Τι περιλαμβάνει η Στρατηγική Διοίκηση

Διαδικασία
Στρατηγικής Διοίκησης Ενδεικτικός Πίνακας SWOT Τομέα Εκπαίδευσης
Δυνάμεις Αδυναμίες
1. Σύγχρονες Εγκαταστάσεις 1. Μη Σταθερότητα Προσωπικού
2. Οργανωμένες Βιβλιοθήκες 2. Δεν υπάρχει επιμόρφωση
3. Άριστο Διδακτικό Προσωπικό 3. Δεν αξιοποιούνται οι νέες τεχνολογίες
4. Τεχνολογικός Εξοπλισμός 4. Γραφειοκρατία
Ευκαιρίες Απειλές
1. Υπάρχει συνεργασία σχολείου- 1. Υπογεννητικότητα
οικογένειας 2. Οικονομικοί μετανάστες και
2. Συγχώνευση σχολικών μονάδων πρόσφυγες
3. Η παγκοσμιοποίηση απαιτεί 3. Αυξημένα λειτουργικά έξοδα
εκσυγχρονισμό των προγραμμάτων 4. Περικοπές κρατικών δαπανών
4. Οι νέες τεχνολογίες παρέχουν νέες
δυνατότητες στους εκπαιδευτικούς
Press to List

Press Click to Change Slide

19
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
04 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Διαδικασία Διαμόρφωσης Στρατηγικής

Διαμόρφωση Στρατηγικής Κάθε οργανισμός, ανεξαρτήτως μεγέθους, υιοθετεί αντικειμενικούς σκοπούς και
διαμορφώνει μια στρατηγική

Στάδια Στρατηγικής:
i. Προσδιορισμός Αποστολής
Ποιοι είμαστε, Τι είμαστε, Τι θέλουμε να
πετύχουμε
ii. Καθορισμός Συγκεκριμένων Στόχων
• Ενταγμένοι στην αποστολή
• Σαφείς με δυναμική
• Μετρήσιμοι και εφικτοί
iii. Ανάπτυξη Στρατηγικών
• Δημιουργία Εναλλακτικών Στρατηγικών
• Επιλογή της Βέλτιστης
iv. Ανάπτυξη Πολιτικών
• Η Ανώτατη Διοίκηση παρέχει οδηγίες
που διευκολύνουν τα στελέχη στη λήψη
Press to List
αποφάσεων
Press Click to Change Slide
20
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
04 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Διαδικασία Διαμόρφωσης Στρατηγικής

Διαμόρφωση Στρατηγικής
Στάδια Στρατηγικής: Στόχοι Εκπαιδευτικής Διαδικασίας
i. Προσδιορισμός Αποστολής Εισαγωγή ΤΠΕ στην Εκπαιδευτική Διαδικασία
ii. Καθορισμός Συγκεκριμένων Στόχων Προσδοκώμενα Αποτελέσματα
• Ενταγμένοι στην αποστολή Ευκολότερο το διδακτικό έργο
• Σαφείς με δυναμική
Καλύτερη εμπέδωση των μαθημάτων
• Μετρήσιμοι και εφικτοί
iii. Ανάπτυξη Στρατηγικών Πιθανές Αδυναμίες
iv. Ανάπτυξη Πολιτικών Πιθανές βλάβες εξοπλισμού
Προβλήματα επιμόρφωσης
Στόχοι Διοικητικής Λειτουργίας Αύξηση δαπανών
Αποκέντρωση Εξουσίας
Προσδοκώμενα Αποτελέσματα
Ταχύτερη επίλυση προβλημάτων
Μείωση γραφειοκρατίας και φόρτου εργασίας
Πιθανές Αδυναμίες
Αδυναμία διοικητικών οργάνων επίλυσης
προβλημάτων που απαιτούν ειδικές γνώσεις
Press to List Διαφοροποίηση στην ερμηνεία της εκπαιδευτικής
νομοθεσίας
Press Click to Change Slide
21
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
04 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Διαδικασία Διαμόρφωσης Στρατηγικής

Διαμόρφωση Στρατηγικής
Επιλογή Προσφορότερης Στρατηγικής
Επιστάμενη σύγκριση ανάμεσα στα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των
εναλλακτικών

Ελέγχουμε:
• Κατά πόσο κάθε εναλλακτική συντελεί την επίτευξη του σκοπού
• Ποιες οι ανεπιθύμητες επιπτώσεις κάθε εναλλακτικής
• Κατά πόσο είναι εφαρμόσιμη κάθε εναλλακτική

Press to List

Press Click to Change Slide

22
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
05 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση
Εφαρμογή της Στρατηγικής

Εφαρμογή
Η εφαρμογή της στρατηγικής είναι:
Στρατηγικής
A. περίπλοκη
B. δύσκολη

Μέθοδοι Εφαρμογής Στρατηγικών Σχεδίων

1. Αυστηρή Διοικητική Μέθοδος
2. Μέθοδος Εκπαίδευσης του Ανθρώπινου Δυναμικού
3. Μέθοδος της Πληροφόρησης

Press to List

Press Click to Change Slide

23
 Δρ Σπ. Πολυμέρης
06 Διοίκηση στην Εκπαίδευση
Στρατηγική Διοίκηση

Σπουδαιότητα της Αξιολόγησης

Αξιολόγηση Στρατηγικής
Στη φάση αυτή τα αρμόδια διευθυντικά στελέχη χρησιμοποιούν τον στρατηγικό
έλεγχο για
• να αποτυπώσουν την πρόοδο
• να εκτιμήσουν αν οι περιβαλλοντικές αλλαγές εμφανίζουν άμεσα ή μελλοντικά
προβλήματα στη λειτουργία του οργανισμού
• να προχωρήσουν στις απαραίτητες προσαρμογές προκειμένου ο οργανισμός να
επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα

Η διαδικασία αξιολόγησης

1. Καθορίζει πρότυπα απόδοσης

2. Μετράει την απόδοση
3. Συγκρίνει την απόδοση με τα πρότυπα
4. Διορθώνει τις αποκλίσεις

Press to List

Press Click to Change Slide

24
Διοίκηση στην Εκπαίδευση

#2

Press to List

Δρ Σπύρος Πολυμέρης

25