集训课程

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• 根据优势和能力，选赛道
• 根据优势和能力，来选择合适的金字塔（行业/职业）
• 根据优势和能力，来选择自己的能力提升领域
• 换细分行业：比如，K12→职业教育
• 换细分职业：比如，活动运营→用户运营，销售→销售培训
• 换不一样的产品：比如，保险销售→培训销售
• 换不一样的客户：比如，个人业务→企业业务
• 掌握复合技能：比如，财务→会数据分析的财务
• 换不同性质的公司：比如，国企→民企
• 换不同规模的公司：比如，大公司中层→小公司高层；20人规模的公司
HR → 200人规模的公司HR
• 换不同城市：比如，从三线城市换到省会城市
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• 头部原则
• 金字塔原则
• 杠铃原则
• 上下限原则
• 长短期均衡原则
• 个人智囊团（虚拟、实体）
在做个人品牌之前，想清楚如下问题（以圈圈创业初期找创投资源为例）
• 目标：结识互联网行业的创业者与投资人
• 定位：懂创业者的管理咨询顾问
• 受众：遇到管理问题的创业者
• 渠道：在行app
• 方式：目标受众付费约见

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三种方式拥有人脉资源
1、个人品牌：让自己有亮点，吸引他人
2、精准找人：通过各种社交网站以及朋友介绍，但需要准备好有吸引力的
介绍
3、打入圈层：通过打入一个圈子，收获多个人脉资源
如何进入
• 单点集中突破
• 付费进入组织
如何在圈子展现影响力
• 提供核心价值：节点，明星，专家，助理
• 抱有坦诚、长期的态度
• 有节奏地建立影响力：先获得关键人物认可，再获得圈子认可
 软技能L2 个人品牌
软技能L1 项目管理
高效能 数据分析
数据分析
 软技能L2/L3
软技能L2
软技能L1/L2 高杠杆管理
项目管理
软技能L1
高杠杆管理
高效能
数据分析
 软技能L2/L3 微创业
软技能L1/L2
高杠杆管理
项目管理
软技能L1 数据分析
数据分析
高效能
数据分析
 机会A 机会B 机会C
• 优势 1
2
•
3
4
5
能力 ……
需求 ……
机会 业务
增长
• 晋升
前景
直线
老板
总体匹配情况
•
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•
•

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• 换细分行业：比如，K12→职业教育
• 换细分职业：比如，活动运营→用户运营，销售→销售培训
• 换不一样的产品：比如，保险销售→培训销售
• 换不一样的客户：比如，个人业务→企业业务
• 引入复合技能：比如，财务→会数据分析的财务
• 换不同性质的公司：比如，国企→民企
• 换不同规模的公司：比如，大公司中层→小公司高层；20人规模的公司
HR → 200人规模的公司HR
• 换不同城市：比如，从三线城市换到省会城市
• 从能力共性出发思考
• 就关键词，连续追问5个“为什么”：比如，有学员问我“圈圈，我脑海里面
经常有否定思维，搞得我很不自信，怎么办”
• 把问题变成：目标、现状和障碍
• 以终为始，思考自己的目标，而不是问题或者选择本身
• 复训福利：结营日24点之前复购后续课程，可以参与下一次复训
• 轻咨询福利：前10名复购的同学，圈圈老师可以给出一次职业建议（提
前发给圈圈老师材料，圈圈语音留言）
• 私教名额：开放3个私教名额（圈圈和晓亮共同服务）
逻辑思维集训课

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 《职业快车实战课》 《高杠杆管理课》 《高效能项目管理课》
明确不同赛道的最佳策略和选择 搞定上下左右的人际资源 调配各方资源成功完成项目

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《逻辑思维课》 《高效能三大管理系统》 《说服影响课》
用好自身资源，实现高效人生 调配各方资源成功完成项目

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 相当于7折 相当于5折
平均2093元/门 平均1650元/门

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