Professional Documents
Culture Documents
MIS Chapter Eight
MIS Chapter Eight
MIS Chapter Eight
تعتمد صياغة القرارات التسويقية الاستراتيجية على وجود نظام كفء لتوفير المعلومات
التسويقية ،اذ ترتبط هذه القرارات بالظروف الخارجية التي يصعب التحكم فيها لأسباب تتعلق
بصعوبة التنبؤ بالنتائج المحتملة لهذه القرارات وصعوبة تقييم نتائجها.
تتولى الإدارة التسويقية مهمة صنع أربعة أنواع من القرارات الاستراتيجية التي تحدد بدورها
الحاجة الى المعلومات التسويقية وهي كالآتي:
دور نظام المعلومات التسويقية
• تشير المبالغ المطلوبة لتأدية األنشطة التسويقية الى الجهود التسويقية الكلية المبذولة
من قبل المنظمة والتي تتمثل في الموارد المالية لتلك األنشطة.
• رابعا ا :تحديد المجاالت التي توجه نحوها تلك الجهود ( التوزيع الزمني)
• يجب على اإلدارة مراعاة أربعة ابعاد زمنية هي ( التأخير في الوقت والتأجيل ،المالئمة،
االختالفات الدورية ،دورة حياة المنتج ) يستلزم ذلك تهيئة معلومات تسويقية شاملة عنها.
دور نظم المعلومات في صنع قرارات المزيج التسويقي
• المقصود بـ المزيج التسويقي
دور نظم المعلومات في صنع قرارات المزيج التسويقي
دور نظام المعلومات التسويقية في صنع قرارات مزيج المنتج •
يقصد بمزيج المنتج جميع المنتجات التي تتعامل فيها المنظمة حيث •
تسهم القرارات بهذا المزيج بتحديد موقف المنظمة في السوق
وحصتها التسويقية ويكون دور نظم المعلومات التسويقية من خالل
معلومات عن طبيعة المنافسة وخاصة الغير سعريه •
معلومات عن عدد وتنوع خطوط المنتجات التي يمكن تقديمها •
معلومات عن الفرص المتاحة في السوق وعن معلومات المنتجات •
الجديدة التي يمكن اضافتها
دور نظم المعلومات في صنع قرارات المزيج التسويقي
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع قرارات مزيج التسعير
• ترتبط مهمة تحديد أسعار المنتجات بتقديرات المبيعات وتكاليف
اإلنتاج
• ويحدد دور نظم المعلومات التسويقية من خالل
• -معلومات عن التغيرات المحتملة في محددات الطلب على المنتج
• -معلومات عن التغيرات المتوقعه في أسعار المدخالت
• معلومات عن التنبؤ المستقبلي للطلب والتكاليف
دور نظم المعلومات في صنع قرارات المزيج
التسويقي
ثالثا ا :دور نظم المعلومات التسويقية في صنع قرارات مزيج الترويج •
تقتضي الضرورة صنع عدة من القرارات المهمة التي تقع في اطار •
الجهود الترويجية التي تشتمل على اإلعالن والبيع الشخصي وتنشيط
المبيعات .يكون دور نظم المعلومات التسويقية من خالل
معلومات عن فئات الجمهور التي تصنع قرار الشراء او تؤثر في هذا •
القرار
معلومات عن نتائج الدراسات السلوكية الجمهور المستهدف •
معلومات عن تصميم اإلعالنات واالوقات المتاحة •
معلومات عن الميزانية المخصصة لألنفاق عن الحملة االعالنية •
معلومات عن قياس كفاءة رجال لبيع ومدى قيامهم بواجباتهم البيعية •
معلومات عن المناطق البيعية ومدى تغطية رجال البيع لهم •
دور نظم المعلومات في صنع قرارات المزيج
التسويقي
تمر دورة المزيج التسويقي ( مزيج المنتج ،مزيج التسعير ،مزيج الترويج ،مزيج التوزيع )
بأربع مراحل مهمة
/1مرحلة التقديم
/2مرحلة النمو
/3مرحلة النضج
/4مرحلة االنحدار
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• ( /3مرحلة النضج):
• من أجل االستمرار في السوق من خالل المنتج ألطول فترة ممكنه فإن على اإلدارة تطوير المنتج
استجابة للتغيرات في العادات الشرائية واألذواق الى جانب مواجهة المنافسة الشديدة للمنتجات
ويتجسد دور المعلومات التسويقية بتوفير كل المعلومات عن طبيعة ومقومات المنتجات الجديدة
المنافسة لتحسين وتطوير جودة المنتج.
• ( /4مرحلة االنحدار):
• عندما يبدأ منحنى المبيعات باالنخفاض تبادر المنظمة الى التوقف عن التعامل بشكل تدريجي او
نهائي ،وعند طرح المنظمة منتج جديد يتركز دور نظم المعلومات التسويقية على توفير المعلومات
عن احتماالت الغاء المنتج القديم والفرص المتاحة لتقديم المنتج الجديد.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• ( /2مرحلة النمو):
• في هذه المرحلة يتوقع حدوث تغيير في كل من الطلب على المنتج والتكاليف سواء بسبب
تغير مؤشرات الطلب او في حال دخول المنافسين للسوق ،يتمثل دور نظام المعلومات
التسويقية في توفير معلومات عن أسعار المنافسين واالستراتيجيات المعتمدة لمجابهة
المنافسة السعرية ونوع الخصم.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• (/3مرحلة النضج):
• نظرا ً لزيادة المنافسين تبدأ اإلدارة التسويقية بالمناورة في السعر كاستراتيجية تفوق في أهميتها
عناصر المزيج األخرى ،يتجسد دور نظام المعلومات التسويقية في المعلومات عن نسب التخفيض
الممكنة في األسعار والفترة الزمنية وانعكاس هذا التخفيض على المنافسين.
• (/4مرحلة االنحدار):
• عندما تنخفض المبيعات من المنتج تفقد المنظمة الفرصة في تخفيض األسعار الى مستويات غير
منطقية لذلك تلجأ الى فرض المنتج بأسعار الحدود الدنيا بانتظار سحب المنتج من السوق او
محاولة جذب قطاع معين بهذا السعر ،دور نظام المعلومات التسويقية في توفير المعلومات
الضرورية التي ترشد قرارات اإلدارة التسويقية في البدائل الممكنة وإيجاد بديل افضل يمكن
اختياره.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• (/2مرحلة النمو):
• في هذه المرحلة تتجه لتحفيز الطلب على المنتج او العالمة التجارية وذلك من خالل التأكيد على مزايا
المنتج واستخداماته ويتعزز هذا التأكيد عند ظهور المنافسين ،يتجسد دور نظام المعلومات التسويقية في
توفير المعلومات عن المستهلكين للمنتج ودوافع شرائهم ومعلومات عن المنتجات المنافسة ومزاياها مقارنة
مع منتج المنظمة.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• ( /3مرحلة النضج):
• تتغير أهداف المزيج الترويجي نحو االرتفاع من خالل بذل الجهود لتوفير القناعة لدى
المستهلك بأفضلية المنتج أو العالمة التجارية المطروحة من قبل المنظمة مقابل المنتجات
المنافسة ،فالمنظمة األكثر قدرة على االقناع هي األكثر استحوذا ً على الحصة السوقية
األكبر في السوق واألكثر تحقيقا ً للربحية ،يتمثل دور نظام المعلومات التسويقية في توفير
المعلومات الضرورية لتوفير جانب االقناع والذي يستلزم الموازنة بين جملة من المتغيرات.
• (/4مرحلة االنحدار):
• يجب التأني في صنع أي قرار االمر الذي يستلزم توفير المعلومات المالئمة التي تتجنب
اإلدارة التسويقية أي مضاعفات او اثار سلبية تنطوي عليها القرارات الخاطئة ،دور نظام
المعلومات التسويقية محدود جدا ً يقتصر فقط على توفير المعلومات عن عنصر المزيج ،في
هذه المرحلة يتمثل في انجذاب قطاع سوقي محدد والمزيج الترويجي ينصب على هذا
القطاع السوقي المحدد على النحو الذي يدعم مزيج التسعير.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• يتم استخدام التوزيع من خالل قيام المنظمة بتوزيع المنتج بنفسها وال تشتمل على الوسطاء
والموزعين ،يتم اختيار أسلوب التوزيع مع مراعاة مؤشرات تكلفة النقل وشكل التعبئة التي
تؤثر في أسلوب التوزيع المادي ،يتجسد دور نظام المعلومات التسويقية في توفير
المعلومات عن البديل المعتمد في البداية والبدائل التي يمكن اعتمادها الحقا ً الى جانب
المعلومات عن تكاليف التوزيع والنقل والمناولة والتعبئة وما شابهها.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• (/2مرحلة النمو):
• يتم االنتقال الى أسلوب التوزيع غير المباشر الذي يبدأ مع بديل واحد ثم يتطور مع مرور
الزمن الى البديل المتعدد مع اعتماد أسلوب التوزيع االنتقائي الذي ينطوي على اختيار
الوسطاء والموزعين في ضوء جملة من المؤشرات من أهمها تحليل المركز المالي للوسيط
وتقويم القدرة على تصريف المنتج ،يتمثل دور نظام المعلومات التسويقية في توفير
المعلومات عن آلية التوزيع االنتقائي وعن معطيات المركز المالي للوسطاء والموزعين
والبدائل المتاحة امام المنظمة في اطار التوزيع غير المباشر فضالً عن تكاليف النقل
والتعبئة والتغليف.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• (/3مرحلة النضج):
• تستمر إدارة المنظمة في اعتماد أسلوب التوزيع غير المباشر ولكن مع تعدد البدائل اال أن
التوزيع يتغير من االنتقائي الى أسلوب التوزيع الشامل لتغطية السوق بالكامل ،يترتب على
هذا األسلوب االستعانة بأكبر عدد ممكن من الوسطاء والموزعين لتحقيق الشمولية في
التوزيع ،يسعى نظام المعلومات التسويقية لتوفير المعلومات عن األسواق التي تشملها عملية
التوزيع وعدد الوسطاء المتاحين.
• دور نظام المعلومات التسويقية في صنع القرارات في اطار دورة حياة المنتج
• (/4مرحلة االنحدار):
يحصل في هذه المرحلة على األغلب ارتداد نحو أسلوب التوزيع المباشر وذلك لسبب
جوهري هو ضعف رغبة الوسطاء والموزعين في التعامل مع هذا المنتج نظرا ً لصعوبة
تصريفه في السوق الذي تضطر إدارة التسويق الى القيام باالعتماد على امكانياتها الذاتية في
توزيع وايصال المنتج الى المستهلك ،كما تميل المنظمة الى استخدام أسلوب التوزيع االنتقائي
وغالبا ً ما يكون هو التوزيع الوحيد هو السائد في هذه المرحلة ،يتشابه دور نظام المعلومات
التسويقية في هذه المرحلة مع دوره في مرحلة التقديم مع مراعاة الفرق بين خصائص
المرحلتين.
شكرا الستماعكم