BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

MỤC A: THÔNG TIN CÁ NHÂN

1. Giới tính Nữ Nam

X X
2. Độ tuổi 18 - 25 tuổi 26 - 30 tuổi 31 - 40 tuổi 41 – 50 tuổi Trên 50 tuổi
3. Trình độ học vấn cao nhất của bạn là gì (Chọn một ô)?
Trung học phổ thông Cao đẳng Cử nhân Sau đại học
4. Chức vị của bạn trong công ty là gì?
Quản lý Nhân viên
5. Bạn đã làm việc tại công ty bao lâu rồi?
< 1 năm 1 - 5 năm 6 - 9 năm Trên 10 năm

MỤC B: CÁC BIẾN SỐ NGHIÊN CỨU PHẢN HỒI ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

6. Bạn có đồng ý rằng phản hồi đánh giá hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên tại Curnon Việt Nam không?
Có Không
Giải thích ngắn gọn câu trả lời của bạn……………………………………………………………………………………………………………………………….………….
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…
7. Phản hồi đánh giá hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên tại Curnon Việt Nam ở mức độ nào?
Rất nhiều Nhiều Trung bình Ít Rất ít

Vui lòng cho biết ý kiến của bạn về nhận định sau đây về phản hồi đánh giá hiệu suất tại Curnon Việt Nam

Rất đồng Không Rất không Không

Đồng ý
ý đồng ý đồng ý chắc chắn
Đánh giá hiệu suất có tác động đến hiệu suất của nhân viên trong tổ chức
của bạn không?
Phản hồi đánh giá hiệu suất được thực hiện trong tổ chức của bạn
Phản hồi đánh giá hiệu suất được sử dụng để cải thiện hiệu suất của nhân
viên
Phản hồi đánh giá hiệu suất được sử dụng để cải thiện đánh giá phần tiếp
theo
Nhân viên trong tổ chức của bạn có mong đợi phản hồi đánh giá hiệu suất
không?

QUY TRÌNH THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT

8. Quy trình đánh giá hiệu suất có ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên tại Curnon Việt Nam không?
Có Không
Giải thích ngắn gọn câu trả lời của bạn …………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..
9. Quá trình đánh giá hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên tại Curnon Việt Nam ở mức độ nào?
Rất nhiều Nhiều Trung bình Ít Rất ít

Vui lòng cho biết ý kiến của bạn về nhận định sau đây về quy trình đánh giá hiệu quả công việc tại Curnon Việt Nam

Rất đồng Không đồng Rất không Không chắc

Đồng ý
ý ý đồng ý chắn
Là một thành viên của đội ngũ nhân viên, bạn có mong muốn được
đánh giá hiệu suất trong tổ chức của mình không?
Nhân viên có thể bày tỏ sự bất bình của họ sau khi đánh giá hiệu suất
trong tổ chức của bạn không?
Việc thăng tiến nhân viên có liên quan đến quy trình đánh giá hiệu suất
trong tổ chức của bạn không?
Quá trình đánh giá hiệu suất là một quá trình hai chiều trong tổ chức
 của tôi

MỤC TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT

10. Mục tiêu đánh giá hiệu suất có ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên tại Curnon Việt Nam không?
Có Không
Giải thích ngắn gọn câu trả lời của bạn …………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..
11. Mục tiêu đánh giá hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên tại Curnon Việt Nam ở mức độ nào?
Rất nhiều Nhiều Trung bình Ít Rất ít

Vui lòng cho biết ý kiến của bạn về nhận định sau đây về quy trình đánh mục tiêu tại Curnon Việt Nam

Rất đồng Không Rất không Không

Đồng ý
ý đồng ý đồng ý chắc chắn
Chính sách đào tạo của tổ chức có liên quan đến mục tiêu đánh giá hiệu suất
không?
Mục tiêu đánh giá hiệu suất có xác định nhu cầu đào tạo nhân viên trong tổ
chức của bạn không?
Mục tiêu đánh giá hiệu suất được sử dụng để cải thiện hiệu suất của nhân viên
Các mục tiêu đánh giá hiệu suất được ghi lại rõ ràng trong Chính sách nhân sự
Tổ chức của bạn có đạt được các mục tiêu đánh giá hiệu suất sau quá trình

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT

12. Phương pháp đánh giá hiệu suất có ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên tại Curnon Việt Nam?
Có Không
Giải thích ngắn gọn câu trả lời của bạn …………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..
13. Phương pháp đánh giá hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên trong tổ chức của bạn ở mức độ nào?
Rất nhiều Nhiều Trung bình Ít Rất ít

Vui lòng cho biết ý kiến của bạn về nhận định sau đây về phương pháp đánh giá hiệu quả công việc tại Curnon Việt Nam

Rất đồng Không Rất không Không

Đồng ý
ý đồng ý đồng ý chắc chắn
Hệ thống đánh giá hiệu suất trong tổ chức của bạn có làm
tăng giá trị cho hiệu suất của nhân viên không?
Phương pháp đánh giá hiệu suất có xác định nhu cầu đào tạo
nhân viên trong tổ chức của bạn không?
Phương pháp đánh giá hiệu suất được sử dụng trong tổ chức
của tôi dễ hiểu đối với nhân viên
Bạn có đồng ý rằng hệ thống đánh giá hiệu suất được thông
qua trong tổ chức có hiệu quả không?

Cảm ơn bạn đã tham gia vào bảng câu hỏi này!