Administrative vocabulary

1. Administrator: It is the person who is in charge of carrying out the

administrative task through the planning, organization, direction and control
of all the tasks within a social group or an organization.
2. Attributed: Applying facts or qualities to a person or thing, sometimes without
foundation.
3. Autocracy: Political regime in which a single person governs.
4. Bureaucracy: Set of activities and procedures that must be followed.
5. Circumstance: Non-essential condition or characteristic (of time, place,
manner, etc.) that surrounds a person or thing and that influences them or
events related to them.
6. Conditions: Set of circumstances that determine the status of a person or
thing.
7. Connotation: Comprehensive or intensive definition of a term.
8. Conscious: (person) Who feels, thinks and acts with knowledge of what he is
doing.
9. Consequences: Fact or event derived or that is inevitably and necessarily
from another.
10. Decisional roles: a manager’s activities as an entrepreneur, resource
allocator, conflict resolver, or negotiator.
11. Democracy: Political system that defends the sovereignty of the people
12. Discipline: Set of rules of behavior to maintain order and subordination among
the members of a body or a community in a profession or in a specific
community.
13. Displeasure: Annoyance that a person feels for something that they dislike.
14. Dynamics: Part of physics that studies movement in relation to the causes
that produce it.
15. Effectiveness: the ability to produce the desired result or good.
16. Efficiency: using the least amount of resources to accomplish the
organization’s goals.
17. Flexible: That adapts easily to changes and to various situations or
circumstances.
18. Fundamental: That it is very necessary or very important for something.
19. Hypothesis: An assumption made from some data that serves as the basis to
initiate an investigation or an argument.
20. Industrial: Of the industry or related to this economic activity.
21. Informational roles: a manager’s activities as an information gatherer, an
information disseminator, or a spokesperson for the company.
22. Inherent: That it is essential and permanent in a being or in a thing or it cannot
be separated from it because it is part of its nature and does not depend on
something external.
23. Integration: Integration is the process and result of keeping the parts of a
whole together, that is, integration is putting together various elements that
are part of a common set. We can refer to groups of individuals or to countries.
24. Intellectuals: It is mainly dedicated to activities or jobs in which the use of
intelligence predominates. Part where we carry out our learning process,
culture, knowledge of the world, what makes us different.
25. Interpersonal roles: a manager’s activities as a figurehead, company leader,
or liaison.
26. Issue: Issue or subject, especially those that are conflictive or those that
attract general attention.
27. Leader: Person who heads and directs a social, political, religious group.
28. Leadership: Leadership that influences others to do things that are expected
29. Manage: It refers to exerting control, the command of something specific.
30. Management: It is a discipline that aspires to strengthen the performance.
31. Managers: Person who by trade is in charge of directing, managing or
administering a company, company or other entity.
32. Maturity. State of a thing that has reached its full development, or of a person
that has reached its best moment in some aspect.
33. Modern: That belongs to the present, to the present time. Pertaining to or
relative to the time of the person speaking or to a recent time.
34. Neutral: That it is neither one nor the other; that between two contending
parties he remains without bowing to either of them. Said of people and
things.
35. Organizational: The term 'organizational' is used as a qualifying adjective of
any type of element or situation related to organizations of various kinds. An
organization is a social creation that involves the gathering of diverse
individuals who must, in most cases, be superior to one.
36. Partially: in such a way that it is done in part or not in full without due equity,
with interest.
37. Perception: It is the mental image that is formed with the help of experience
and needs, the result of a process of selection, organization and interpretation
of sensations.
38. Pessimistic: Person who tends to see things in a negative way.

39. Rewards: It is the action and effect of rewarding and what is used for that.
40. Rigid: People who are rigid in their ideas and way of being, cannot be flexible
in their life.
41. Role: Function that a person performs in a place or situation.
42. Self-Control: It is the ability that allows to regulate the emotions, thoughts,
behaviors and desires of oneself in the face of temptations and impulses.
43. Self-directing: Ability to self-direct, feel confident in thought and actions, and
be able to make decisions freely.
44. Self-direction: Self-direction is a personality trait related to self-determination,
45. Servile: That shows an exaggeratedly humble and helpful attitude towards.
46. Sociotechnology: Sociotechnology will be understood as a field whose
objective is the transformation of social reality, with sociotechnology being a
system of actions focused on the transformation of human beings.
47. Staff: Set of people who form a body or team for study, information or advice
in a company or organization.
48. Static: Part of the mechanics that studies the laws of the equilibrium of bodies.
49. Support: Person or thing that helps someone to achieve something or that
favors the development of something.
50. Terms: Last point how far something goes or extends.
51. Theory: Set of rules, principles and knowledge about a science, a doctrine or
an activity, regardless of their possible practical applications.
52. Training: Learning process that achieves that a person increases their in a
certain work area.
53. Unconscious: (person) Who has lost consciousness and generally also the
ability to perceive and realize what surrounds him.

1. Administrador: Es la persona que se encarga de realizar la tarea

administrativa a través de la planificación, organización, dirección y control
de todas las tareas dentro de un grupo social u organización.
2. Atribuido: Aplicar hechos o cualidades a una persona o cosa, a veces sin
fundamento.
3. Autocracia: Régimen político en el que gobierna una sola persona.
4. Burocracia: Conjunto de actividades y procedimientos que se deben seguir.
5. Circunstancia: Condición o característica no esencial (de tiempo, lugar,
manera, etc.) que envuelve a una persona o cosa y que influye en ella o
eventos relacionados con ella.
6. Condiciones: Conjunto de circunstancias que determinan el estado de una
persona o cosa.
7. Connotación: Definición exhaustiva o intensiva de un término.
8. Consciente: (persona) que siente, piensa y actúa con conocimiento de lo que
está haciendo.
9. Consecuencias: Hecho o hecho derivado o que es inevitable y
necesariamente de otro.
10. Roles de decisión: las actividades de un gerente como empresario, asignador
de recursos, solucionador de conflictos o negociador.
11. Democracia: sistema político que defiende la soberanía del pueblo
12. Disciplina: Conjunto de reglas de comportamiento para mantener el orden y
la subordinación entre los miembros de un cuerpo o una comunidad en una
profesión o en una comunidad específica.
13. Disgusto: Molestia que siente una persona por algo que no le gusta.
14. Dinámica: Parte de la física que estudia el movimiento en relación con las
causas que lo producen.
15. Efectividad: la capacidad de producir el resultado deseado o bueno.
16. Eficiencia: utilizar la menor cantidad de recursos para lograr los objetivos de
la organización.
17. Flexible: Que se adapta fácilmente a los cambios y a diversas situaciones o
circunstancias.
18. Fundamental: Que es muy necesario o muy importante para algo.
19. Hipótesis: una suposición hecha a partir de algunos datos que sirve como
base para iniciar una investigación o un argumento.
20. Industrial: De la industria o relacionada con esta actividad económica.
21. Roles informativos: las actividades de un gerente como recolector de
información, divulgador de información o vocero de la empresa.
22. Inherente: Que es esencial y permanente en un ser o en una cosa o no puede
separarse de él porque es parte de su naturaleza y no depende de algo
externo.
23. Integración: La integración es el proceso y resultado de mantener unidas las
partes de un todo, es decir, la integración es juntar varios elementos que
 forman parte de un conjunto común. Podemos referirnos a grupos de
personas o países.
24. Intelectuales: Se dedica principalmente a actividades o trabajos en los que
predomina el uso de la inteligencia. Parte donde llevamos a cabo nuestro
proceso de aprendizaje, cultura, conocimiento del mundo, lo que nos hace
diferentes.
25. Roles interpersonales: las actividades de un gerente como figura decorativa,
líder de la empresa o enlace.
26. Asunto: Asunto o tema, especialmente aquellos que son conflictivos o que
atraen la atención general.
27. Líder: Persona que encabeza y dirige un grupo social, político, religioso.
28. Liderazgo: liderazgo que influye en otros para hacer las cosas que se
esperan.
29. Gestionar: Se refiere a ejercer el control, el mando de algo específico.
30. Gestión: Es una disciplina que aspira a fortalecer el desempeño.
31. Gerentes: Persona que por oficio se encarga de dirigir, administrar o
administrar una empresa, empresa u otra entidad.
32. Madurez. Estado de una cosa que ha alcanzado su pleno desarrollo, o de
una persona que ha alcanzado su mejor momento en algún aspecto.
33. Moderno: Eso pertenece al presente, al presente. Perteneciente o relativo al
tiempo de la persona que habla o a un tiempo reciente.
34. Neutral: Que no es ni lo uno ni lo otro; que entre dos partes contendientes
permanece sin inclinarse ante ninguna de ellas. Dicho de personas y cosas.
35. Organizacional: El término "organizacional" se utiliza como adjetivo
calificativo de cualquier tipo de elemento o situación relacionada con
organizaciones de diversa índole. Una organización es una creación social
que implica la reunión de diversos individuos que, en la mayoría de los casos,
deben ser superiores a uno.
36. Parcialmente: de tal manera que se haga en parte o no en su totalidad sin la
debida equidad, con intereses.
37. Percepción: Es la imagen mental que se forma con la ayuda de la experiencia
y las necesidades, resultado de un proceso de selección, organización e
interpretación de sensaciones.
38. Pesimista: Persona que tiende a ver las cosas de forma negativa.

39. Recompensas: Es la acción y el efecto de recompensar y lo que se utiliza

para eso.
40. Rígido: Las personas que son rígidas en sus ideas y forma de ser, no pueden
ser flexibles en su vida.
41. Rol: Función que desempeña una persona en un lugar o situación.
42. Autocontrol: Es la habilidad que permite regular las emociones,
pensamientos, comportamientos y deseos de uno mismo ante las
tentaciones e impulsos.
43. Autodirección: capacidad para autodirigirse, tener confianza en sus
pensamientos y acciones y ser capaz de tomar decisiones con libertad.
44. Autodirección: la autodirección es un rasgo de personalidad relacionado con
la autodeterminación,
45. Servil: Que muestra una actitud exageradamente humilde y servicial hacia.
46. Sociotecnología: La sociotecnología se entenderá como un campo cuyo
objetivo es la transformación de la realidad social, siendo la sociotecnología
un sistema de acciones enfocado a la transformación del ser humano.
47. Personal: Conjunto de personas que forman un órgano o equipo de estudio,
información o asesoramiento en una empresa u organización.
48. Estático: Parte de la mecánica que estudia las leyes del equilibrio de los
cuerpos.
49. Soporte: Persona o cosa que ayuda a alguien a lograr algo o que favorece el
desarrollo de algo.
50. Términos: último punto hasta dónde llega o se extiende algo.
51. Teoría: Conjunto de reglas, principios y conocimientos sobre una ciencia, una
doctrina o una actividad, independientemente de sus posibles aplicaciones
prácticas.
52. Capacitación: Proceso de aprendizaje que logra que una persona aumente
su capacidad en un área de trabajo determinada.
53. Inconsciente: (persona) que ha perdido el conocimiento y en general también
la capacidad de percibir y darse cuenta de lo que le rodea.