Professional Documents
Culture Documents
FFFF
FFFF
CHAPTER 2
FINANCIAL
INSTITUTION
GROUP 1
1
2/20/2024
PRESENTATION OUTLINE
01 Theory review
02 Article overview
03 Article analysis
04 Conclusion
01
Theory review
1. Financial institution
2. Insurance company
3. Banks: How banks create money
4. Bancassurance
2
2/20/2024
1. FINANCIAL INSTITUTION
Definition
Role
Classification
Financial institutions are divided into
two groups
Depository
two groups
Non-depository
3
2/20/2024
Depository
Non-depository
4
2/20/2024
2. INSURANCE COMPANY
DEFINITION
Insurance policies
Products
10
5
2/20/2024
11
3. COMMERCIAL BANKS
12
6
2/20/2024
Deposit Accounts
Investment
(Storing money &
Products
earning interest)
SERVICES
OF COMMERCIAL BANKS
Insurance
Other services
Products
13
Foreign exchange
Trade finance
14
7
2/20/2024
4. BANCASSURANCE
15
16
8
2/20/2024
17
VIET NAM
Selling insurance products is also a golden egg for banks
18
9
2/20/2024
46%
19
20
10
2/20/2024
21
22
11
2/20/2024
The report on socio-economic development in the third quarter and first nine months of 2023
General Statistics Office (GSO)
23
02
Article overview
24
12
2/20/2024
1. Title
How insurance policies become banks' golden egg
2. Author
Minh Son
3. Source
Son, M. (2023, February 24). How insurance
policies become banks’ golden egg. VnExpress
International.
https://e.vnexpress.net/news/business/data-
speaks/how-insurance-policies-become-banks-
golden-egg-4574139.html
25
4. Article summary
The article “How Insurance Policies Become Banks' Golden Egg” by Minh Son paints a
nuanced portrait of bancassurance in Vietnam. While acknowledging its undeniable
advantages, Son raises critical concerns about its potential pitfalls and advocates for
responsible practices to ensure its long-term sustainability. The article opens by
highlighting the meteoric rise of bancassurance, a mutually beneficial partnership
between banks and insurers. By citing data and figures, the author has indicated how
banks reap substantial commissions from selling insurance alongside loans and
deposits, making it their second-largest revenue stream while insurers gain access to a
vast customer base through banks, substantially boosting their sales. A prime example
would be MB Bank, which leads the pack with over VND10 trillion in annual insurance
revenue, and Vietcombank boasts a $400 million exclusive deal with FWD. However, this
win-win model has a dark side. Customers complain of feeling pressured into buying
insurance to secure loans, with bank employees pushing policies worth millions for
relatively small loans. Banks incentivize aggressive sales with hefty bonuses, leading to
accusations of mis-selling and confusion among customers. As insurance revenue
booms, the Ministry of Finance warns against forced sales and lack of transparency,
urging banks to respect the "voluntary" principle in insurance agreements
(204 words)
26
13
2/20/2024
5. Glossary
27
28
14
2/20/2024
Financial intermediary (n) /fɪˈnænʃəl ɪnˈtərmiːdiərɪ/ Định chế tài chính trung gian
Safe deposit box (n) /ˈseɪf dɪˌpɒz.ɪt ˌbɒks/ Hộp ký gửi an toàn
29
PRESENTATION OUTLINE
01 Theory review
02 Article overview
03 Article analysis
04 Conclusion
30
15
2/20/2024
03
Article analysis
31
Objectives
Advantages Disadvantages
of Bancassurance of Bancassurance
Recommendations
32
16
2/20/2024
Advantages of Bancassurance
33
Advantages of Bancassurance
34
17
2/20/2024
INSURANCE COMPANIES
35
Advantages of Bancassurance
36
18
2/20/2024
37
Banks can earn extra income by selling insurance services in large volumes
38
19
2/20/2024
In 2022
39
40
20
2/20/2024
Advantages of Bancassurance
41
Convenience
42
21
2/20/2024
Disdvantages of Bancassurance
BANKS
43
INSURANCE COMPANIES
44
22
2/20/2024
In June 2023, the Ministry of Finance (MOF) released a report on the results
of the inspections at four life insurance companies
45
Face pressure
BANKS
46
23
2/20/2024
Susceptible to scams
CUSTOMERS
47
HAVE TO BUY
48
24
2/20/2024
Susceptible to scams
Customers’ inexperience
49
Product comprehension
Evaluation of necessity
Comparison strategies
RECOMENDATIONS
Credibility assessment
50
25
2/20/2024
CONCLUSIONS
51
financial institutions
insurance companies
KEY CONCEPTS
banks
bancassurance
52
26
2/20/2024
Insurance companies
THE BENEFITS
Banks
THE DRAWBACKS
Customers
53
THE BENEFITS
54
27
2/20/2024
THE DRAWBACKS
55
REFERENCE
56
28
2/20/2024
REFERENCE
57
REFERENCE
58
29
2/20/2024
REFERENCE
59
EXERCISE 1
60
30
2/20/2024
61
62
31
2/20/2024
A. 5
B. 2
C. 4
D. 3
63
A. 5
B. 2
C. 4
D. 3
64
32
2/20/2024
65
66
33
2/20/2024
67
68
34
2/20/2024
B. Insurance companies may lose control over their brand and distribution.
69
B. Insurance companies may lose control over their brand and distribution.
70
35
2/20/2024
EXERCISE 2
71
3. They were forced to give up their home because they couldn't pay the __________.
4. Missing __________ payments can jeopardize your coverage and lead to policy __________.
5. Some __________ products offer bundled insurance options for convenience and savings.
72
36
2/20/2024
1. When looking for a new insurance policy consider consulting an independent intermediary
2. Remember to review your insurance policy regularly to ensure it provides adequate coverage.
3. They were forced to give up their home because they couldn't pay the mortgage.
4. Missing premiums payments can jeopardize your coverage and lead to policy cancellation.
5. Some bank products offer bundled insurance options for convenience and savings.
73
TRANSLATION
CÁCH HỢP ĐỒNG BẢO HIỂM TRỞ THÀNH
“GÀ ĐẺ TRỨNG VÀNG” CỦA CÁC NGÂN HÀNG
74
37
2/20/2024
Selling insurance products fetch banks trillions of Vietnamese dong (VND1 trillion = $42
million) in revenues each year, but with this comes dissatisfaction from customers who
say they are "forced" to pay premiums to acquire loans.
Mỗi năm, việc bán sản phẩm bảo hiểm đem về hàng nghìn tỷ đồng (1 nghìn tỷ đồng = 42
triệu USD) cho các ngân hàng doanh thu. Tuy nhiên, nhiều khách hàng cũng bày tỏ sự
mất thiện cảm khi cho rằng mình bị "ép buộc" phải trả phí bảo hiểm để vay vốn.
75
At the end of 2017, Vietnamese lender Sacombank and Japanese insurer Dai-ichi Life
signed an exclusive bancassurance deal with a record-long duration of up to 20 years.
Bancassurance is an arrangement between a bank and an insurance company through
which the insurer can sell its products to the bank's customers.
Cuối năm 2017, ngân hàng cho vay Sacombank tại Việt Nam và công ty bảo hiểm Dai-ichi
Life của Nhật Bản đã ký hợp đồng Phân phối bảo hiểm qua kênh ngân hàng
(bancassurance) độc quyền với thời hạn dài kỷ lục lên tới 20 năm. Phân phối bảo hiểm
qua kênh ngân hàng (Bancassurance) là một thỏa thuận liên kết giữa ngân hàng và công
ty bảo hiểm, trong đó công ty bảo hiểm có thể cung cấp sản phẩm của mình cho khách
hàng của ngân hàng.
76
38
2/20/2024
Since then many lenders in Vietnam have signed exclusive deals with insurers to sell
their products through such a business arrangement. The list of major partnerships
include Techcombank and Manulife, VPBAnk and AIA Vietnam, ACB and Sun Life
Vietnam, MSB and Prudential, Vietcombank and FWD and SHB and Dai-ichi Vietnam.
Những năm sau đó, nhiều tổ chức cho vay ở Việt Nam đã ký các thỏa thuận kinh doanh
độc quyền với các công ty bảo hiểm để phân phối sản phẩm bảo hiểm. Những thương vụ
lớn này bao gồm Techcombank và Manulife, VPBAnk và AIA Việt Nam, ACB và Sun Life
Việt Nam, MSB và Prudential, Vietcombank và FWD, và SHB và Dai-ichi Việt Nam.
77
The bancassurance arrangement has been growing in Vietnam as it is a win-win for both
lenders and insurers.
Phương thức liên kết Phân phối bảo hiểm qua kênh ngân hàng đang trên đà phát triển ở
Việt Nam bởi đặc điểm đôi bên cùng có lợi đối với cả bên cho vay lẫn bên cung cấp bảo
hiểm.
78
39
2/20/2024
Insurers can approach a large customer base at banks, while banks take advantage of
insurance policies to urge their customers to make deposits or acquire loans. Most banks
task their employees with selling these policies to customers under the supervision and
quality control of the insurers.
Các tổ chức bảo hiểm được tiếp cận một lượng khách hàng lớn thông qua hệ thống
ngân hàng, trong khi các ngân hàng lại có thể tận dụng chính sách bảo hiểm để thôi
thúc khách hàng gửi tiền hoặc vay vốn. Phần lớn các ngân hàng phân công nhiệm vụ
bán hợp đồng bảo hiểm cho khách hàng cho nhân viên dưới sự giám sát và kiểm soát
chất lượng của công ty bảo hiểm.
79
In the first half last year, revenues from bancassurance accounted for 41% of total
revenues from new insurance contracts. The ratio is forecast to reach 50% soon, which
means banks will overcome insurance companies’ salespeople as the main revenue
contributor for insurers.
Trong nửa đầu năm 2022, doanh thu qua Phân phối bảo hiểm qua kênh ngân hàng đã
chiếm 41% tổng doanh thu khai thác hợp đồng mới của doanh nghiệp bảo hiểm. Tỷ lệ
này được dự báo sẽ sớm đạt tới 50%, giúp ngân hàng vượt qua các đại lý khác để trở
thành kênh kiếm tiền chủ lực cho các công ty bảo hiểm.
80
40
2/20/2024
Banks, in turn, gain big from the commission of successful sales. In fact, profits from
bancassurance rank second behind lending for many lenders.
Nhờ vậy, các ngân hàng sẽ được chi trả lợi nhuận hoa hồng cao từ việc bán sản phẩm.
Trên thực tế, lợi nhuận từ mảng này với nhiều ngân hàng hiện chỉ đứng thứ hai sau hoạt
động cho vay.
Lender MB is leading the sector in terms of bancassurance revenues, even though it does
not have an exclusive deal with any insurer. The bank is the majority shareholder in two
insurers, MIC and MB Ageas Life, which cover both life and non-life insurance.
Hiện tại, MB đang là cái tên dẫn đầu về doanh thu Phân phối bảo hiểm qua kênh ngân
hàng, mặc dù ngân hàng này chưa có thỏa thuận độc quyền phân phối với bất kỳ công ty
bảo hiểm nào. MB là cổ đông chính của hai công ty bảo hiểm MIC và MB Ageas Life, cung
cấp bảo hiểm ở cả hai phân khúc nhân thọ và phi nhân thọ.
81
Last year, MB recorded over VND10 trillion from insurance revenue, up 20% year-on-year,
and nearly double from 2020. Insurance accounted for 70% of MB’s revenue from
services.
Ở năm vừa rồi, MB đã ghi nhận từ doanh thu bảo hiểm vượt ngưỡng 10 nghìn tỷ đồng,
tăng 20% so với cùng kỳ và gần gấp đôi so với năm 2020. Mảng kinh doanh bảo hiểm
chiếm 70% thu nhập từ dịch vụ của MB.
Private lender VPBank posted over VND3.3 trillion from insurance last year, up 40% from
2021, accounting for 30% of revenue from services.
Ngân hàng cho vay tư nhân VPBank đã ghi nhận hơn 3,3 nghìn tỷ đồng từ bảo hiểm vào
năm trước, tăng
Techcombank 40%
saw so với from
revenue năm insurance
2021 và chiếm
risinghơn 30%
12.4% tổng thutrillion
to VND1.75 từ mảng last dịch
year.vụ của
ngân hàng.
Techcombank chứng kiến doanh thu từ hợp tác bảo hiểm tăng 12,4%, lên tới 1,75 nghìn tỷ
đồng trong năm 2022.
82
41
2/20/2024
Techcombank saw revenue from insurance rising 12.4% to VND1.75 trillion last year.
Techcombank chứng kiến doanh thu từ hợp tác bảo hiểm tăng 12,4%, lên tới 1,75 nghìn tỷ
đồng trong năm 2022.
HDBank did not release its insurance revenue for all of last year, but in the first six
months it saw the figure double year-on-year to VND1 trillion.
HDBank, tuy không công bố con số doanh thu bảo hiểm cụ thể của cả năm 2022, nhưng
trong 6 tháng đầu năm đã chứng kiến doanh thu từ hoạt động môi giới bảo hiểm đem
về 1 nghìn tỷ đồng, tăng gấp đôi so với cùng kỳ.
83
Analysts of Rong Viet Securities said that HDBank’s revenue came from selling products
of Dai-ichi Life and FWD. They added that if the lender is able to sign an exclusive deal
with an insurer, the value of the deal could be equal to that of big private and state-
owned lenders.
Giới phân tích của Công ty Chứng khoán Rồng Việt cho rằng, doanh số của HDBank đến
từ việc bán sản phẩm của Dai-ichi Life và FWD. Đồng thời, nếu người cho vay có thể ký
thỏa thuận với một đối tác chiến lược độc quyền, giá trị của thỏa thuận còn có thể ngang
bằng với các các ngân hàng tư nhân lớn và ngân hàng quốc doanh.
84
42
2/20/2024
Among state-owned banks, Vietcombank’s exclusive partnership with FWD for 15 years is
worth $400 million, the biggest value in bancassurance deals in Vietnam to date.
Trong số các ngân hàng nhà nước, quan hệ hợp tác độc quyền của Vietcombank với
FWD trong 15 năm, trị giá 400 triệu USD, đã đạt giá trị cao nhất trong các thương vụ
Phân phối bảo hiểm qua kênh ngân hàng tại Việt Nam cho đến nay.
Vietcombank leaders told a general meeting in 2021 that bancassurance brought the
lender nearly VND3 trillion that year.
Tại phiên họp cổ đông thường niên năm 2021, ban lãnh đạo Vietcombank cho biết Phân
phối bảo hiểm qua kênh ngân hàng đã mang lại cho người cho vay gần 3 nghìn tỷ đồng.
85
However, as banks make more money from bancassurance, issues with customers are
also rising.
Tuy nhiên, đi cùng với việc kiếm được nhiều lợi nhuận hơn từ Phân phối bảo hiểm qua
kênh ngân hàng, các vấn đề với khách hàng của nhiều tổ chức cũng ngày càng gia tăng.
With high revenues comes big pressure for bank employees to meet their sales targets,
and many bank customers have been complaining that they are forced to buy insurance
policies when applying for loans.
Với doanh thu cao kéo theo áp lực lớn đối với nhân viên giao dịch trong việc đạt chỉ tiêu
về mặt doanh số. Đồng thời, nhiều khách hàng lại phàn nàn rằng họ bị buộc phải mua
bảo hiểm khi đăng ký vay.
86
43
2/20/2024
"This is not compulsory, but if you buy an insurance policy your chances of getting the
loan will be greater and it will be easier for me to convince my boss," a bank employee
told a customer who was applying for a loan last November.
"Đây không phải là điều kiện bắt buộc, nhưng nếu anh/chị mua kèm bảo hiểm thì khả
năng được giải ngân sẽ nhanh hơn, và bọn em cũng sẽ dễ thuyết phục sếp hơn", một
nhân viên tín dụng tư vấn với khách vay mua nhà khi làm hồ sơ vào tháng 11/2022.
The employee said that for a VND2 billion loan, the customer should buy an insurance
policy of VND60 million.
Theo nhân viên này, khoản vay hơn 2 tỷ đồng nên được mua thêm với bảo hiểm có giá trị
tới 60 triệu đồng
87
To encourage employees to sell more insurance policies, banks are not hesitant in giving
out big bonuses.
Để thúc đẩy nhân viên bán thêm hợp đồng bảo hiểm, các ngân hàng không ngần ngại
đưa ra những khoản thưởng hoa hồng lớn.
MB, for example, spent over VND1.8 trillion in commissions for insurance sales last year.
VPBank spent VND1 trillion.
Chẳng hạn, trong 2022, MB đã chi hơn 1,8 nghìn tỷ đồng tiền hoa hồng cho việc môi giới
bảo hiểm. Với VPBank, khoản tiền này lên tới 1 nghìn tỷ đồng
88
44
2/20/2024
The Ministry of Finance repeatedly gave warnings about this trend. It said that many
bank employees force customers to buy insurance policies without giving them
sufficient information, making them confused between making deposits and buying
policies.
Bộ Tài chính nhiều lần đưa ra cảnh báo về xu hướng này. Nhiều nhân viên ngân hàng ép
khách hàng mua hợp đồng bảo hiểm mà không cung cấp, tư vấn đầy đủ thông tin, khiến
một số khách hàng nhầm lẫn giữa việc gửi tiền cọc (sản phẩm ngân hàng) và mua hợp
đồng (sản phẩm bảo hiểm).
This violates the "volunteer" principle which is stated in legal documents related to the
insurance business, it added.
Hoạt động này đã vi phạm nguyên tắc "tự nguyện" được quy định tại các văn bản pháp
luật liên quan tới kinh doanh bảo hiểm.
89
90
45