Dự phòng về bảo hành sản phẩm

ĐVT: trđ
Năm N
Doanh thu Nợ TK 131 1,100
Có TK 511 1,000
Có TK 333 100
Thực chi trong năm Nợ TK 627 20
Có TK 111 20
Cuối kỳ Nợ TK 154 20
Có TK 627 20
Nợ TK 641 20
Có TK 154 20
Dự phòng Nợ TK 641 80
Có TK 352 80

Năm N+1
Doanh thu Nợ TK 131 1,320
Có TK 511 1,200
Có TK 333 120
Thực chi trong năm Nợ TK 627 40
Có TK 111 40
Cuối kỳ Nợ TK 154 40
Có TK 627 40
Nợ TK 352 40
Có TK 154 40
Nợ TK 352 40
Có TK 641 40
Dự phòng Nợ TK 641 100
Có TK 352 100

Năm N+2
Doanh thu Nợ TK 131 1,540
Có TK 511 1,400
Có TK 333 140
Thực chi trong năm Nợ TK 627 120
Có TK 111 120
Cuối kỳ Nợ TK 154 120
Có TK 627 120
Nợ TK 352 100
Nợ TK 641 20
Có TK 154 120
Dự phòng Nợ TK 641 110
Có TK 352 110

Năm N+3
Doanh thu Nợ TK 131 990
Có TK 511 900
 Có TK 333 90
Thực chi trong năm Nợ TK 627 50
Có TK 111 50
Cuối kỳ Nợ TK 154 50
Có TK 627 50
Nợ TK 352 50
Có TK 154 50
Nợ TK 352 60
Có TK 641 60
Dự phòng Nợ TK 641 70
Có TK 352 70

Chi phí bảo hành năm N làm giảm lợi nhuận năm N của công ty.