Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 6

1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

Početna Informacije Društvo Odmor u Srbiji Smeštaj u Srbiji Domaći proizvodi Intervju Aktivnosti Moj izbor
Čisto lice Srbije O nama

Budimka – Kad direktor razvaljuje vrata


јул 17, 2014 1 komentar

Pretraga …

Pronađite idealno mesto


za odmor u Srbiji

Izaberite destinaciju

„Kad smo počeli 2010. zatekli smo zapuštenu firmu u kojoj nema ništa,
nema struje, nema vode, nema pare, sa mašina je odneto sve što je moglo
da se odnese. Otključano, prokišnjava, nema kupola-svetlarnika na
objektima, hale pune golubijeg đubreta. I sve to moralo je da se očisti i
osposobi. I onda smo rešili da idemo redom – struja, para i potom da
osposobljavamo jedan po jedan deo proizvodnje. Te 2010. bilo je
konzumne jabuke koja nije mogla da se proda u Rusiju – kao što ni ove
godine ne može da se proda – i onda smo rekli: prvo ćemo osposobiti liniju
za proizvodnju koncentrata da napravimo malo para, pa da onda tim
novcem osposobimo još neku liniju. Preradili smo tri hiljade tona jabuka.
Dakle, 1. marta smo ušli u fabriku, a 27. marta pustili smo u pogon
proizvodnju voćnih koncentrata. Za to vreme, normalno, čistilo se. Ljudi
koji nisu mogli da budu uposleni za proizvodnju čistili su objekte, farbali,
krečili, pokrivali najlonom, zatvarali rupe…“

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 1/6
1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

Tako svoju malu poslovnu epopeju započinje Đorđe Stevanović, direktor


Budimke iz Požege, nekad jedne od najpoznatijih firmi za preradu voća i
povrća na prostorima cele SFR Jugoslavije. Danas, posle neuspele
privatizacije (čiji su akteri – na čelu sa Ananijem Pavićevićem, eks
direktorom Metals banke – danas uglavnom u zatvoru, pa se tom temom
ovde nećemo baviti) i vraćanja fabrike pod državno okrilje, tj. u grupu
preduzeća u restrukturiranju, ova firmaje, uprkos tom nezavidnom statusu,
na putu da povrati staru slavu. Možda bi već uspela da joj u tome najviše
Pročitajte još:
ne smeta onaj kome bi to trebalo da bude u najprečem interesu – njen
vlasnik, država. U tome je draž ove priče.
SOKOBANJA – Hotel
„Nas je dočekao račun od 1,3 miliona dinara za neplaćenu gradsku vodu i Zdravljak
izvršna pravnosnažna presuda u korist lokalnog komunalnog preduzeća. Od Preuzmite svoj
besplatan vaučer od
tada do danas mi nismo potrošili ni kubik gradske vode. Osposobili smo
5.000 dinara
izvorišta, bušotine i pumpe kojih ima osam u krugu Budimke. Inače,
Planina Tara – Vila
infrastruktura je u Budimci napravljena za 21. a možda i neki dalji vek.
Tara President
Prese za ceđenje sokova, mlinovi, vakuum oparivači…, isti su kod nas kao LOPATNICA – Biser
svuda u Evropi, samo je upravljanje njima u međuvremenu prebačeno na Lopatnice
računar. Mali Zvornik – Hotel
Royal Drina
Posle pokretanja proizvodnje koncentrata, novac koji smo zaradili uložili
smo u proizvodnju pekmeza, marmelada, džemova. Onda smo Tetrapaku iz
Gornjeg Milanovca platili stari dug, tako da je počeo da nam isporučuje
ambalažu pa smo mogli da počnemo da koristimo opremu za pravljenje
sokova. Odlučili smo da sok dobrog kvaliteta ponudimo po niskoj ceni jer je
platežna moć stanovništva mala i da tako zarađujemo i pravimo profit. A
pošto su nam veliki trgovački lanci tražili hiljadu evra po barkodu da stave
našu robu na police, što mi nismo ni mogli ni hteli da plaćamo, odlučili smo
da idemo na male kupce, tj. srednje i male veleprodaje koje su još pri tom
htele i avansno da plaćaju. Posle izvesnog vremena, kad im se smanjila
prodaja sokova i pekmeza, ti su megatrgovci sami počeli da dolaze kod
nas.

U februaru 2012. bili smo spremni da izađemo iz restrukturiranja i poslali


smo Vladi predlog kako da se to uradi. Jer, smatramo da restrukturiranje
treba što kraće da traje. I da je bilo ikakve saradnje države sa nama, da je
bilo ljudi koji bi se na pravi način bavili preduzećima, Budimka od 2012.
godine više ne bi bila u restrukturiranju. Prosto je neverovatno kako se
država neodgovorno ponaša prema svojim firmama i zapravo im više Ознаке

odmaže nego što im pomaže da se oporave i ozdrave.


Beograd beogradski
Na primer, požeška opština je od Budimke za deset godina kad fabrika nije džez festival Birajmo
domaće BITEF Bitef
ni radila na ime raznih dažbina – na imovinu, za gradsko građevinsko teatar DKSG domaći
zemljište, za poljoprivredno zemljište itd., potraživala pola miliona evra. Mi proizvodi domaći
turizam Dom omladine
odbornike u lokalnoj skupštini ubedimo da nam to otpišu, ali za to treba
Dom omladine
saglasnost Vlade. Ministar finansija se, međutim, ne oglašava.
Beograda Dom Vojske
Srbije Drinska regata
Mi ubedimo drugi saziv lokalnog parlamenta, ponovo donesu istu odluku,
društvena
mi to prosledimo novom ministru, ali ni on ne daje saglasnost, kaže da se
odgovornost
ne slažu koalicioni partneri. Onda dođe novi ministar, Krstić, mi mu EXIT EXIT festival
napišemo: ti si naša treća sreća, ti si školovan na Jejlu, ti ćeš nama da Festival evropskog filma
Kolarac Ljubovija Moja

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 2/6
1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

uradiš, ovo je od interesa za državu… Ali ni danas nemamo saglasnost da


Srbija Moj izbor
nam se sa vrata skine tih pola miliona evra kojih se lokalna samouprava najomiljeniji Narodno
logično odrekla, jer je zainteresovana da fabrika radi, da u njoj posao nađe pozorište Nestle NIS

sto ljudi i da naplaćuje tekuće poreze i doprinose.


Novi Sad
odmor u
Sa druge strane, služba istog tog Ministarstva finansija pokreće protiv
mene sudski postupak, jer navodno nisam platio poreze i doprinose, iako
Srbiji Palić
pokreni se Privredna
ja redovno izmirujem sve obaveze od kada sam direktor, a plaćam čak i komora Beograda reciklaža RTS

one iz prethodnog perioda. Pa, ne mogu ja da odgovaram za ono što je bilo slajderSokobanja Srbija
ima kvalitet Studio B Tara
pre mene. Turistička organizacija
Beograda TV Kopernikus
upoznaj Srbiju
Zatim, vi ste u situaciji da svaki put kad dođe neko iz Agencije za
privatizaciju na vama vežba strogoću. Recimo, kad čistite neki objekat koja vaučer
je zarastao kao prašuma dođe činovnik iz Agencije za privatizaciju i kaže: Vaučeri Vranje
vodite računa da ostavite ovo nisko rastinje i ove borove i breze da fabrički Vrnjačka Banja
Zlatibor Čisto lice
krug bud lep. Ja kažem – kad znam da uđem da očistim prašumu, znam i Srbije
da ostavim ono što je starije i od mene ili je neko sadio da objekat lepo
izgleda i znam da ga održavam.

A da ne kažem da dođete u poziciju da vam neko zabranjuje da normalno


kupujete jabuke, nego kaže da morate da raspišete tender jer ste vi
državno preduzeće. A dok raspišem tender jabuke više nema pa moram da
je kupujem „popreko“. Takvih apsurdnih stvari imamo milion.

Sa VIP-om sam, recimo, dogovorio desetogodišnji zakup antene za


mobilnu telefoniju na objektu koji 22 godine nije u funkciji. Trebalo je da
za to dobijemo 40.000 evra.Kupili bismo neke mašine, bolje bismo radili.
Ali, od Agencije za privatizaciju nismo mogli da dobijemo saglasnost jer
smo firma u restrukturiranju. Nađemo mi, onda, rešenje i napravimo
10.950 € 34.
mesečni ugovor, ali saglasnost opet nismo dobili, odnosno morali smo da
čekamo dve godine. Znači, izgubili smo osam hiljada evra.
Pratite nas
A ako, recimo, izdajem poslovni prostor, Agenciji za privatizaciju moram da
platim trideset hiljada da bi mi dala jedan papir na kojem piše da daje Facebook
saglasnost da ja to uradim. Ako je kirija sto evra, ja tri mesečne kirije Twitter
svake godine moram da dam Agenciji za privatizaciju, ali imam devet kirija Instagram
koje će biti uložene u Budimku. Google+
Youtube
Zatim mi, državno preduzeće, od države ne možemo da dobijemo kredit
preko Fonda za razvoj, a druge, i ovakve i onakve kompanije koje danas ne
plaćaju ni poreze ni doprinose, dobijaju basnoslovne iznose kredita sa
kamatnom stopom koja je tri ili četiri procenta na godišnjem nivou. Fond
čak neće ni da nam da garanciju za kredit na pet godina, nego samo na tri,
pa mi onda dobijemo kredit sa kamatom od 11,85 odsto i umesto da nam
rata kredita bude dva miliona i četiri stotine hiljada dinara, nama rata dođe
blizu četiri miliona.

A kad je zbog kredita trebalo da stavljamo hipoteku na neke objekte,


suočili smo se sa činjenicom da u katastru piše da je Budimka u društvenoj
svojini. I nismo mogli društvenu svojinu da skinemo sa posedovnih listova
nepokretnosti Budimke od maja do decembra 2012. godine. Ustav je
odavno ukinuo društvenu svojinu, ali to izgleda niko nije javio državnim

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 3/6
1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

činovnicima u katastru u Beogradu i Požegi. I tako smo došli u situaciju da


nam je 18-19. decembra ostalo još dan-dva da to završimo inače ne bismo
mogli da dobijemo kredit od banke, niti da izvršimo obaveze prema ljudima
–mrtvi smo. Sedam-osam puta sam odlazio u katastar tog dana, kažem
dajte ljudi završavajte to, već šest meseci traje, sve smo vam dali što ste
tražili, na kraju dolazim nešto posle tri, kad službenica zatvara šalter. Kroz
onaj šiber gde morate da se sagnete, kažem primite mi ovaj dokument za
direktoricu, treba da mi da te papire u ponedeljak, da ne ulazim tamo u
kancelariju. Ali – Katastar radi samo do tri, a ja sam mislio do pola četiri,
kao i opština, jer se nalaze u istoj zgradi.Ona žena ni da čuje. Ja na vrata
kod direktorice – zatvorena, ja još jednom čuknem i zamolim ženu da
primi podnesak, a ona meni neprestano ponavlja: neću da primim, neću da
primim. Ja kažem: ženo, ja ću to da stavim na sto. Pokušam na jedna
vrata – zatvorena, druga– zatvorena, onda odlučim da obijem vrata, uđem,
stavim papire direktorici na sto, duboko udahnem i odem u policiju da se
prijavim. Kažem, dobar dan, ja sam napao državnu instituciju, obio sam
vrata, prijavljujem se sam da ne pravim bruku i sramotu po gradu da me
hapsite. Možda nije trebalo da dođem kod vas, možda je trebalo da odem
kod psihijatra, ali evo, prijavio sam se, evo vam broj telefona, zovite me,
čim budu prijavili ja ću doći. To je bilo u petak, sutradan dođem sa ljudima,
popravimo vrata, pišem pismo izvinjenja svima, ali ono što nisam mogao
da dobijem šest meseci, bilo je završeno u ponedeljak ujutru pre osam.
Posle sam na sudu kažnjen sa 17.000 dinara, dobro je da nisam krivično
odgovarao, ali najvažnije je da smo završili smo taj kredit i dve naredne
godine nastavili normalno da radimo, proizvodimo i izvozimo i da imamo
sve više partnera na tržištu.“

Budimka sada proizvodi oko 1.000 tona voćnih koncentrata, isto toliko
pekmeza, kao i džemova i marmelada, ukupno dakle oko 3.000 tona; u
hladnjači se nalazi oko 5.000 tona zamrznutog voća (maline, kupine,
šljive) i povrća. Godišnji prihod je oko pet miliona evra, a mogao bi lako da
bude dvostruko veći samo kad bi bilo obrtnih sredstava, odnosno kad bi
bilo normalnih uslova za poslovanje. Proizvodnja, kao i prihod, od 2010.
neprekidno rastu, lane je proizvodnja bila 12 odsto veća nego 2012, dok je
u prva četiri ovogodišnja meseca rast iznosio 20 odsto i očekuje se da tako
ostane do kraja godine. Budimka nema problema sa plasmanom robe, ne
može da proizvede koliko se traži. Veliki deo se izvozi, 2012. je u
inostranstvo otišlo čak 54 odsto ukupne proizvodnje, prošle godine je
izvezeno 36 odsto, a na domaće tržište plasirano je 64 odsto proizvodnje.
Dobrim delom je do ove promene došlo i zato što je Budimka uspela da se
nametne velikim trgovačkim lancima Metrou i Delezeu. Ipak, najveći
pojedinačni Budimkin kupac još uvek je nemačka kompanija Binder. I, na
kraju, najvažnije – ako se ne bi računale obaveze nastale pre 2010.
godine, Budimka poslednjih godina posluje sa profitom u proseku oko
400.000 evra godišnje. Upravo je zbog toga pre mesec dana, kada se
pronela vest da će Budimka biti privatizovana kroz stečaj, Stevanović
preko Fejsbuka poručio da će se tome svim sredstvima suprotstaviti.

A odgovor na svoj preko dve godine star zahtev da firma izađe iz


restrukturiranja direktor Budimke Đorđe Stevanović još čeka. Na potezu je,

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 4/6
1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

valjda već četvrti ministar privrede od tada, Dušan Vujović.

Mijat Lakićević
Novi magazin, 10. jul 2014.
Preuzeto sa: http://www.mijatlakicevic.com/kad-direktor-razvaljuje-vrata/

Tags: Budimka

Кретање чланка
« Dobro jutro margarin – svi ga vole na svoj način
Počeo prvi Musicology festival na Kalemegdanu »
1 komentar

Moj mali милојко


новембар 1, 2015 na 9:11 pm

Ovo ni jedan čovečiji razum neshvata. Eto zašto naša СРБИЈА propada.
Sramota.

Одговори

Оставите одговор

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су


означена *
Коментар

Име *

Е-пошта *

Веб место

Предај коментар

Moja Srbija 2002-2019. Početna Aktivnosti Informacije O nama

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 5/6
1/13/2019 Budimka - Kad direktor razvaljuje vrata

http://mojasrbija.rs/wp/budimka-kad-direktor-razvaljuje-vrata/ 6/6

You might also like