CONTROLE DE GESTION (S6) Examen de fin de semestre (1** session) Durée ; 130 Exercice 1 Dans la gamme de ses articles, une Ese commerciale posséde un article FCA trés demandé sur le marché. La vente annuelle de 240 FCA est réguliére sur les 12 mois de Pannée. Le prix d’achat d'un article FCA est de 400dhs. Le délai d’approvisionnement est de 15 jours. le cout de possession de stock est de 12% de la valeur du stock moyen et celui de passation d'une commande est de 360dhs. Pour éviter la rupture de stock, Ese décide de réserver un stock de sécurité équivalent a un mois de consommation moyenne. Le stock initial est de 38 articles FCA. TAE Calculer : [ A B Cc 1 | le nombre optimal de commande 4 5 6 2 | Tot économique de commande 40 48 60 3] Dans combien de jours il sera opportun 10 12 15 |_| de commander _ Exercice 2 L'Ese CRAMEL a une production mensuelle considérée comme normale de 250 pices. Etablic sur cette base de production, la fiche du cout de revient prévoit par unité de produit fini : 10Kg de matiére 1éres & 120 dhs le kg. Or, pour ce mois * La fabrication de piéces a utilisé 2160 kg de matiére 1éres © Le cout d’achat du kg de matiére 1% a été de 124 dhs © La production a été de 200 pices ____ TAF A B Cc 4 | Calculer Pécart global sur matiéres 1 = 26 840 -27 840 26 840 5 | Calculer Pécart sur quantité -19200 | - 18 200 18 200 6 | Calculez Pécart sur prix = 8250 8000 -8 640 Exercice 3 Une entreprise fabrique et commercialise trois produits : X = 7.000 unités, ¥ = 15.000 unités, Z = 4 400 unités Le coiit de ces trois produits est composé : de charges directes xX Fournitures 40 Main d’ceuvre directe 60 / heure Volume de MOD 0,5 heure / X 0,8 heure / ZEt de charges indirectes liés & des Services : Achats = 200 000; Atelier = 1 300 000 ; Entretien = L’analyse des Services permet de recenser leurs activités SERVICE, ACTIVITES % DU TEMPS ACHATS Contracter avec les fournisseurs 100% — -Planifier la production 31% ATBLIER -Usiner les produits 69% ENTRETIEN Entretenir les machines 100% Llanalyse des activités indique les inducteurs suivants Activité Inducteur Contracter avec les fournisseurs Fournisseurs adoptés Planifier la production Lots de fabrication Usiner les produits Heures machines Entretenir les machines Heures machines La consommation des activites par les produits Nombre de fournisseurs choisis Nombre de lots lancés en production 1 5 10 | 16 Nombre total d’heures machines 350017500 | 880 | 41 880" 50/50 Lanalyse des activités indique le nombre d’inducteurs suivants Activité Inducteur d’activité Nb d'inducieur Contracter avec les fournisseurs uurnisseurs adoptés 8 Planifier la production Lots de fabrication 16 Usiner les produits Heures machines Entretenir les machines Heures machinesTAF Calculer le cout de ~ A B Gs 7. Vinducteut pour Pactivité contracter avec Fournisseurs | 25000 27000 20000 8, Vinducteur pour activité planifier la production 24000.5 25000 25: 187.5 * 9. Vinducteur pour Vactivité usiner les produits 5 75.5 151.01 10. Finducteur pour Pactivité entretenir les machines 19.19. 19.2 38.38 T1le cout total de X _ 1228052.5 | 1200000.2 | 897 325 12. le cout total de Y - 243500.58 | 320000.25 | 3246362.5 13.le cout total de Z - 971738.2 | 800925.57 | 886 756 N.B Prendre 2 chiffres aprés la virgule pour cet exercice Exercice 4 Une entreprise fabrique le produit chimique PCO. La production mensuelle normale est de 8.800 produits nécessitant, dans le centre de production, 1.100 heures de main d’eruvre dont le cotit horaire standard est de 19,60 dishams, Cette production assure le plein emploi des machines et des ouvriers. Un PCO consomme normalement un kilogramme de la matiéxe premiére XB. Le coitt de passation d'une commande de la matiére XB est égal 4 130 DH, le prix d’achat d'un kilogramme est égal 150 dhs, le taux de possession du stock est de 3% et le cout financier de 1%. Les commandes sont ecues 15 jours aprés leur passation. e En juin, la production a éxé de 10,000 PCO pour 1.270 heures payées. Une grive des transporteurs a contraint & un arrét de production ; 150 heures ont ainsi été chémées mais payées. Par ailleurs, le nouvel accord salarial a défini de nouveaux taux horas, faisant passer le codt du travail de 19,60 a 20 dirhams de Vheure, Malgré une augmentation de la productivité, entreprise a di recouris aux heures supplémentaires ; 170 heures ont été payées & 125 % du taux normal. Durant ce mois, la consommation de la matiére XB est de 10.900 kg 4455 000 dhs. Dans cette entreprise le stock actif mensuel de la matiére XB est de 8 870 kilogrammes. Le stock de sécusité doit étze composé de 400 kilogrammes. TAE: x B ic | 14 Calculer Vécart sur cout de main d’cuvre = 5150 = 900 | 1250 15. pour une consommation prévisionnelle de 108 000 kg, calculer 4 6 [3 cadence d'approvisionnement optimale 16. Calculer Te Stock euque 35 4735 | 5200 Bonne chance et évitez les ratures sur le feuille de réponse