Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

THIẾT KẾ VÀ ĐÁNH GIÁ

1. KHÁI NIỆM
- LÀ VIỆC XÂY DỰNG MÔ HÌNH VÀ CẤU TRÚC tổ chức căng cứ vào mục tiêu và chức
năg nhiệm vụ của tổ chức
2. Các bước trong quy trình thiết kế tổ chức
- Lựa chọn mô hình, lý thuyết
- Xử lý mô hình lý thuyết đã lựa chọn
- Thiết kế thực tiễn (kỹ thuật) mô hình tổ chức cần xây dựng
Quy trình thuyết kế một cơ sở giáo dục đại học
a) Lựa chọn mô hình lý thuyết
Tiếp nhận cấu trúc
Tiếp cận chức năng
Tiếp nhận chất lượng
Tiếp cận sở hữu (thiết kế là chủ sở hữu)
(Có nơi giảng dạy - giảng đường và nghiên cứu Lab)
b) Xử lý kĩ thuật (Thiết kế mô hình trong thực tế)
- Xây dựng Luật, các VB quy phạm PL
- Xây dựng Luật và các văn bản quy phạm PL
Cơ học Hữu cơ Doanh nghiệp
- Mạnh mẽ, cứng - Mềm mại, linh hoạt - Đáp ứng dc nhu cầu
nhắc (môi trươngf cao nhất nếu con
cực kì ổn định, người có khả năng
thuận lợi) và không lệ thuộc
vào quy t
- Không đáp ứng dc - Đáp ứng dc nhu cầu - Không lệ thuộc vào
nhu cầu ngày càng cao của các thành các quy tắc, quy
cao của các thành viên đặc biệt là khả định cứng nhắc do
viên trong tổ chức năng sáng nhà nước quy định
(tính sáng tạo) tạonhưng chưa đáp (không vi phạm
ứng dc nhu cầu cao pháp luật)là được
nhất (tháp nhu cầu
của maslow)
- Tất cả các cơ - Đơn vị sự nghiệp -
quan hành nhà nước
chính nhà nước
- - - Thực và ảo nên cực
kì linh động
- - - Dùng công nghệ để
vận hành tổ chức
nhìn thấy tổ chức
ấy nhưng (tổ chức,
công ty làm việc
trên môi trường
mạng) => ảo
- Vận dụng
- Ma trận khắc phục dc nhược điểm và phát huy điểm mạnh của 2 điểm này

LỢI ÍCH => XUNG ĐỘT => QUYỀN LỰC


địa vị còn, chức vị còn. địa vị mất, chức vị mất
- Quyền lực cá nhân, con người cụ thể.
 nhờ địa vị làm cá nhân tốt hơn
+ nhờ cá nhân làm địa vị vững hơn.
 Tạo lập quyền lực cá nhân trước, tạo quyền lực địa vj trước thì phải chạy
chọt, vận động khó đạt được mục đích địa vị. Nếu có đạt dc thì địa vị sẽ
không bền.
tạo lập quyền lực cá nhân: rèn luyện phẩm chất đạo đức (chuyên). học tập nâng
cao trình độ, (hồng)
Quy luật, hệ quả
- Mục tiêu: tổ chức vì mục tiêu mà ra đời, không xác định mục tiêu k tồn tại dc => k có
chức năng, nhiệm vụ
- Bản chất của tổ chức là hệ thông. (hệ thống điều khiển, duy trì đặt mục tiêu mà đem
lại hiệu quả
ÔN TẬP
- Lý thuyết tổ chức
 Cơ học
 Hữu cơ
 Ma trận
 ảo
- Quy luật
 Quy luật tập trung hiệu quả
 Quy luật hệ thông
- Lợi ích xung đột, quyền lực.
2 câu (4-6)

You might also like