Professional Documents
Culture Documents
Tổ Chức
Tổ Chức
1. KHÁI NIỆM
- LÀ VIỆC XÂY DỰNG MÔ HÌNH VÀ CẤU TRÚC tổ chức căng cứ vào mục tiêu và chức
năg nhiệm vụ của tổ chức
2. Các bước trong quy trình thiết kế tổ chức
- Lựa chọn mô hình, lý thuyết
- Xử lý mô hình lý thuyết đã lựa chọn
- Thiết kế thực tiễn (kỹ thuật) mô hình tổ chức cần xây dựng
Quy trình thuyết kế một cơ sở giáo dục đại học
a) Lựa chọn mô hình lý thuyết
Tiếp nhận cấu trúc
Tiếp cận chức năng
Tiếp nhận chất lượng
Tiếp cận sở hữu (thiết kế là chủ sở hữu)
(Có nơi giảng dạy - giảng đường và nghiên cứu Lab)
b) Xử lý kĩ thuật (Thiết kế mô hình trong thực tế)
- Xây dựng Luật, các VB quy phạm PL
- Xây dựng Luật và các văn bản quy phạm PL
Cơ học Hữu cơ Doanh nghiệp
- Mạnh mẽ, cứng - Mềm mại, linh hoạt - Đáp ứng dc nhu cầu
nhắc (môi trươngf cao nhất nếu con
cực kì ổn định, người có khả năng
thuận lợi) và không lệ thuộc
vào quy t
- Không đáp ứng dc - Đáp ứng dc nhu cầu - Không lệ thuộc vào
nhu cầu ngày càng cao của các thành các quy tắc, quy
cao của các thành viên đặc biệt là khả định cứng nhắc do
viên trong tổ chức năng sáng nhà nước quy định
(tính sáng tạo) tạonhưng chưa đáp (không vi phạm
ứng dc nhu cầu cao pháp luật)là được
nhất (tháp nhu cầu
của maslow)
- Tất cả các cơ - Đơn vị sự nghiệp -
quan hành nhà nước
chính nhà nước
- - - Thực và ảo nên cực
kì linh động
- - - Dùng công nghệ để
vận hành tổ chức
nhìn thấy tổ chức
ấy nhưng (tổ chức,
công ty làm việc
trên môi trường
mạng) => ảo
- Vận dụng
- Ma trận khắc phục dc nhược điểm và phát huy điểm mạnh của 2 điểm này