Professional Documents
Culture Documents
HR Ca Arabic
HR Ca Arabic
ﺘﻮر :ﻋﻼءﺳﻌﻴﺪ
ﻟﻠﺪﻛ
ﺘﻤﺮة ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻨﺰاﻓ ﺔ
ﺣﺎﻟ ﺔ ﻣ ﺴ
ﺘﻨﻈﻴﻒ.
ﺋﻤﺎ و ﻫﻮ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌً ﺎ ﻓ ﻲ ﻣﺠﺎل اﻟ
ﺑﻤﺎ ﺧﻄﻄﺎ ﻟﻪ دا ًﺒﻨﺎن وﻗﺮرا اﻟﻘﻴﺎم
ﺛﺮﻳﺎ وزﻳﺎد إﱃ ﻟﺑﻴ ﺔ أﺧﺮى ،ﻋﺎد ت
ﺑﺎ ودول ﻋﺮ
ﺑﻌﺪﺳﻨﻮا ت ﻋﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﻟﻬﺠﺮة إﱃ أورو
ﺜﻴﻔ ﺔ
ﺜﻴﻔ ﺔ رأس اﻟﻤﺎل وﻟﻴ ﺴ ﺖ ﻛ
ﺑﻪ ﻫﻮ أﻧﻬﺎ ﻛﺎﻧ ﺖ ﻛﺘﻨﻈﻴﻒ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ
ﺋﻴ ﺴ ﻲ ﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟ
ﺒ ﺔ ﻟﻪ ﻛﺎن ﻋﺎﻣﻞ اﻟﺠﺬ ب اﻟﺮ
ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﻨﺎن.
ﺜﺎﻧ ﻲ ﻓ ﻲ ﻟ
ﺘﻨﻈﻴﻒ اﻷول ﻟﻪ ﻓ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ واﻟ
ﺘﺢ زﻳﺎد ﻣﺮﻛﺰ اﻟ
ﺘاﻓ
ﺋ ﺔ.
ﺘﺠﺰ
ﺑﺎﻟﺒﻴﻊ
ﺧﺪﻣﺎ ت اﻟ
ﺒﺎرة
ﺑﻌﺘﻨﻈﻴﻒ اﻟﺠﺪﻳﺪة .ﻟﻘﺪ ﺷﺮع،
ﺗﻘﻨﻴﺎ ت اﻟ
ﺘﻨﻈﻴﻒ اﻟﺠﺎف و
ﺘﺸﻤﻞ اﻟ
ﺘﺎﺟﺮه ﻟ
ﺘﺠﺮ ﻣﻦ ﻣ
ﺒﺎ ،ﻗﺮر زﻳﺎد ﻣﺆﺧ ﺮًاﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﺨﺪﻣﺎ ت ﻓ ﻲ ﻛﻞ ﻣ
ﺑﺪون ﻋﻤﺎﻟ ﺔ ﻣﺎ ﻫﺮةﺗﻘﺮﻳ ًﻋﲆ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺰاﻳﺎ اﻟﻌﻤﻞ
ﺗﻴﺠﻴ ﺔ
ﺘﺮا
ﺒﺎع اﺳ
ﺗأﺧﺮى ،ﻓ ﻲ ا
ﺘﻮاﻓﻘ ﺔ ﻣﻌﻬﺎ.
ﺘﻪ اﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ وﻣ
ﺑﺄﻧﺸﻄﺒﻄ ﺔ
ﺗﺘﻨﻮﻳﻊ ذا ت اﻟﺼﻠ ﺔ ،وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺿﺎﻓ ﺔ ﺧﺪﻣﺎ ت ﺟﺪﻳﺪة ﻣﺮ
اﻟ
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎ ت
ﺋ ًﻴﺎﻷﻧﻪ أراد ﺟﺬ ب اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻼء و
ﺘﻠﻜﻬﺎ ﺣﺎﻟ ًﻴﺎ ،وﺟﺰ
ﺘ ﻲﻳﻤ
ﺒﻴﺮة اﻟ
ﺘﺎﺟﺮ اﻟﻜ
ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺘﺨﺪﻣ ﺔ
ﺘﻐﻼل اﻟﻤ ﺴﺎﺣ ﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤ ﺴ
ﺋ ًﻴﺎﻷﻧﻪ أراد اﺳ
ﻟﻘﺪ أﺿﺎف ﻫﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺟﺰ
ﺗﻘﻨﻴﺎ ت
ﺑﻬﺪفﺗﻌﻠﻢ اﻷﻋﻤﺎل وإدﺧﺎل ﻣﻔﺎ ﻫﻴﻢ وﺘﻬﻢ،
ﺘﺸﺎرة ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼ ت وإﺻﻼﺣﻬﺎ ﻟﺸﺮﻛ
ﺘﻌﻤﻞ ﻛﻤ ﺴ
ﺘﺠﺎري زﻳﺎد ﻫﻮ أﻧﻬﺎﺳ
ﺛﺮﻳﺎ ﻣﻊ زوﺟﻬﺎ وﺷﺮﻳﻜﻬﺎ اﻟﺘﻔﺎ ﻫﻢ اﻟﺬيﺗﻮﺻﻠ ﺖ إﻟﻴﻪ
ﻛﺎن اﻟ
أﺳﺌﻠ ﺔ
ﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ.
ﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟ
ﺘﻘﺪ أن ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻨﺰا ﻫ ﺔﺳﻴ
ﺒﺸﺮﻳ ﺔﺗﻌ
ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺘﻌﻠﻖ
ﺑﺨﻤ ﺴ ﺔ ﻣﺸﻜﻼ ت ﻣﺤﺪدةﺗﺑﺈﻋﺪاد ﻗﺎﺋﻤ ﺔ1.ﻗﻢ
ﺘﻔﺼﻴﻞ.
ﺑﺎﻟﺒﺸﺮﻳ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺸﺮﻛ ﺔ؟ ﻧﺎﻗ ﺶ
ﺘﻄﻠﻊ إﱃﺗﺤﺪﻳ ﺚ أﻧﺸﻄ ﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟ
ﺛﺮﻳﺎ وﻛﻨ ﺖﺗﺘﻔﻌﻞ أوﻻ ً ﻟﻮ ﻛﻨ ﺖ ﻣﻜﺎن
2.ﻣﺎذاﺳ
Machine Translated by Google
ﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ.
ﺘﻌﻴﻦ ﻋﲆ ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻨﺰا ﻫ ﺔ اﻟ
ﺒﺸﺮﻳ ﺔﻳ
ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺘﻌﻠﻖ
1.ﺧﻤ ﺲ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻣﺤﺪدةﺗ
ﺘﻌﻠﻘ ﺔ
ﺘﻮﱃ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻬﺎم اﻟﻤ
ﺒﺎره اﻟﻤﺎﻟﻚ/اﻟﻤﺪﻳﺮ ،أنﻳ
ﺘﺑﺎﻋﺘﻌﻴﻦ ﻋﲆ اﻟ ﺴﻴﺪ زﻳﺎد،
ﺒﺸﺮﻳ ﺔ.ﻳ
اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺤﺪودة :ﻟﻴ ﺲ ﻟﺪى ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻨﺰا ﻫ ﺔ ﻗ ﺴﻢ أو ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﺨﺼﺼﻴﻦ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟ
ﺒﺎ ت اﻟﻤﺤﺪدة ﺑﺎﻟﻤﻬﻤ ﺔ اﻟ ﺴﻬﻠ ﺔ،ﻳﺠ ﺐ أوﻻ ً إﻋﺪاد وﺻﻒ وﻇﻴﻔ ﻲ ﻣﺤﺪد ﺟﻴﺪًا ﻣﻊ اﻟﻤ
ﺘﻄﻠ ﺘﺎﺟﻪ أي ﻣﻨﻈﻤ ﺔ ﻟﻴ ﺲ
ﺘﻴﺎر ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻟﻤﺮﺷﺢ اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺐ اﻟﺬيﺗﺤ
ﺘﻮﻇﻴﻒ واﻻﺧ
اﻟ
ﺘﻴﺎر
ﺒﻴﻖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ أﺳﺎﻟﻴ ﺐ اﻻﺧ
ﺘﻮﻇﻴﻒ ﺣﻴ ﺚﻳﺠ ﺐﺗﻄ
ﺜﺮ أ ﻫﻤﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟ
ﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓ ﻲ اﻟﺸﺮﻛ ﺔ ﻫﻮ اﻟﺠﺰء اﻷﻛ
ﺑﻌﺪ اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺮﺷﺢ اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺐ
ﺛﻢ ﻓﺈن اﺧوﻣﻦ
ﺒﻴﻦ.
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ اﻟﻤﻨﺎﺳ
و
ﺘﻢﺗﻮزﻳﻌﻬﻢ
ﺜﻞ ﻋﺪد اﻟﻌﻤﺎل ﻓ ﻲ ﻛﻞ ﻓﺮع ،وﻛﻴﻒﺳﻴ
ﺘﻨﻈﻴﻒﺗﻌﻴﻴﻨﻬﻢ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﺬ ،ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣ
ﺘﻴﺎر اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ اﻵن،ﻳﺠ ﺐ ﻋﲆ ﺷﺮﻛ ﺔ اﻟﻨﺼﺎﻓ ﺔ ﻟﻠ
ﺑﻌﺪ اﺧﺗﻌﻴﻴﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺠﺪد
ﺒﺎ ت.
ﺘﻄﻠ
ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻪ اﻟﻜﻔﺎﻳ ﺔ وﻋﺎدﻟ ﺔ ﺣ ﺴ ﺐ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﺘ ﻲﺳﻴﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻤﺎﻳﺠﻌﻠﻬﺎﺗﻨﺎﻓ ﺴﻴ ﺔ
ﺗ ﺐ اﻟ
ﺟﻐﺮاﻓ ًﻴﺎ ،وﻛﻢ اﻟﺮوا
ﺘﻐﺬﻳ ﺔ اﻟﺮاﺟﻌ ﺔ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،وﺧﺎﺻ ﺔ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ ،ﻟﻀﻤﺎن ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺠﻮدة ورﺿﺎ اﻟﻌﻤﻼء.
ﺘﻘﻴﻴﻢ اﻷداء واﻟ
ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻧﻈﻤ ﺔ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﻟ
ﺗﻄﻮﻳﺮ و
ﺒﺸﺮﻳ ﺔ.
ﺘﻬﺪﻳﺪا ت ﻓ ﻲ ﻛﻞ وﻇﻴﻔ ﺔ ﻣﻦ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﻮارد اﻟ
واﻟﻔﺮص واﻟ
ﺘﻮﻇﻴﻒ أو
ﺜﻞ اﻟ
ﺘﺎج إﱃ ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ أوﺗﺤ ﺴﻴﻦ ،ﻣ
ﺘ ﻲﺗﺤ
ﺣﺎ وأ ﻫﻤﻴ ﺔ واﻟ
ﺜﺮ إﻟﺤﺎ ً
ﺒﺸﺮﻳ ﺔ اﻷﻛ
ﺑﺈﻋﻄﺎء اﻷوﻟﻮﻳ ﺔ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳ ﺔ ،ﻗﻢ
ﺘﺎﺋﺞﺗﺪﻗﻴﻖ اﻟﻤﻮارد اﻟ
ﺑﻨﺎ ًء ﻋﲆ ﻧ
ﺜﻞ اﻟﻌﻤﻼء
ﺗﻮﻗﻌﺎ ت أﺻﺤﺎ ب اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ ،ﻣ
ﺘﻴﺎﺟﺎ ت و
ﺘﻬﺎ وأ ﻫﺪاﻓﻬﺎ وﻗﻴﻤﻬﺎ ،ﻛﻤﺎﺗﻌﻜ ﺲ اﺣ
ﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ رؤﻳ ﺔ اﻟﺸﺮﻛ ﺔ ورﺳﺎﻟ
ﺒﺸﺮﻳ ﺔﺗ
ﺗﻴﺠﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟ
ﺘﺮا
ﺘﻄﻮﻳﺮ ﺧﻄ ﺔ اﺳ
ﺑﻗﻢ
ﺘﻨﺎﻓ ﺴﻴ ﺔ.
واﻟﻘﺪرة اﻟ
ﺑﻼ ت أو
ﺘﻘﺼﺎﺋﻴ ﺔ أو اﻟﻤﻘﺎ
ﺜﻞ اﻟﺪراﺳﺎ ت اﻻﺳ
ﺘﻠﻔ ﺔ ،ﻣ
ﺘﻌﻠﻴﻘﺎ ت ذا ت اﻟﺼﻠ ﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺨ
ﺒﻴﺎﻧﺎ ت واﻟ
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟ
ﺒﺸﺮﻳ ﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻤﻊ و
ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺧﻄ ﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟ
ﺒﺔ و
ﻣﺮاﻗ