A vállalati tevékenységek kiszervezésének (outsourcing) alapvető céljai, a kiszervezés lehetőségének általános gazdasági feltételei, a kiszervezett tevékenységek szintjei, a kiszervezés végrehajtásának menete és várható eredményei a vállalati gazdálkodás (jövedelmezőség, likviditás), a logisztikai tevékenységek és a vállalati image szempontjából
A szakmai kommunikáció egyszerű megközelítése: A szakmai kommunikáció gyakorlati útmutatója és a legjobb üzleti kommunikációs stratégiák írásbeli és interperszonális szempontból
1. Mutassa be az ellátási láncot, mint az áru- és információáramlás keretét!
Jellemezze az ellátási láncot! Határozza meg, hogy a raktározás milyen szerepet
tölt be az ellátási lánc működésében!
Kulcsszavak, fogalmak:
- A külső és belső ellátási lánc szereplői, kapcsolatrendszerük
- A raktározás áruáramlási kiegyenlítő szerepe - A raktározás funkciói és prioritásváltozás a logisztikai követelményrendszer érvényesülésével
Ellátási lánc fogalma
A logisztika feladatainak ellátását különböző szervezetek és vállalatok közreműködésével valósítja meg. Ezek együttesen egy ellátási láncot alkotnak.
Jellemzői:
Célja a vevő minél magasabb szintű kiszolgálása és az ellátási lánc hatékony
működtetése. Nem két együttműködő vállalat kapcsolatát jelenti, hanem a végső fogyasztó érdekeit előtérbe helyező vállalati láncolat. A koncepció alapja, hogy az egyes vállalatok nem egymástól elszigetelten, hanem egymással összekapcsolódva működjenek. Kiemelkedő szereplője a végső felhasználó. A végső fogyasztó, amikor egy termék megvásárlásáról dönt, nem egy-egy vállalat, hanem egy egész ellátási lánc teljesítményét értékeli. Az ellátási láncban lévő tagok a kooperációra és a bizalomra helyezik a hangsúlyt a nagyobb érték érdekében. A termék teljes útjára kiterjed. Magába foglalja az áruáramlást és az információáramlást.
Szereplői:
Termelők a termék előállításával foglalkozó gazdálkodó egységek.
A nagykereskedők viszonteladók, akik elsősorban a kiskereskedőknek értékesítik, általában néhány termékre, termékvonalra szakosodott választékukat, (pl.: ruházati termékek nagykereskedése). A kiskereskedők a végső fogyasztók felé értékesítik a több nagykereskedőtől, illetve termelőtől beszerzett széles választékukat (pl.: szupermarketek).
Az ellátási lánc szintjei:
külső ellátási lánc: külön egységek kapcsolati rendszere belső ellátási lánc: az egyes egységek alrendszerei közötti kapcsolat Külső ellátási lánc és kapcsolata:
A vállalati tevékenységek kiszervezésének (outsourcing) alapvető céljai, a kiszervezés lehetőségének általános gazdasági feltételei, a kiszervezett tevékenységek szintjei, a kiszervezés végrehajtásának menete és várható eredményei a vállalati gazdálkodás (jövedelmezőség, likviditás), a logisztikai tevékenységek és a vállalati image szempontjából
A szakmai kommunikáció egyszerű megközelítése: A szakmai kommunikáció gyakorlati útmutatója és a legjobb üzleti kommunikációs stratégiák írásbeli és interperszonális szempontból