Fag: Virksomhedsøkonomi Dato: Februar 2024

Niveau: A Side 1 af 5

SKRIV DIT NAVN HER:

Terminsprøve
VØ A
5 timers prøve

Dette dokument er det du skal besvare opgaven i

1
 Fag: Virksomhedsøkonomi Dato: Februar 2024
Niveau: A Side 2 af 5

Indhold
Spørgsmål 4.1 - 4.4 (samlet 19%)........................................................................................................2

2
 Fag: Virksomhedsøkonomi Dato: Februar 2024
Niveau: A Side 3 af 5

Spørgsmål 4.1 - 4.4 (samlet 19%)

4.1 (5 %)
Beregn miljøindikatorer til belysning af udviklingen i miljøpåvirkningen fra 2021 til 2023 hos
Odense Emballage A/S.

De nødvendige informationer findes i bilag 4.

ER GJORT

4.2 (6 %)
Analyser udviklingen i miljøpåvirkningen fra 2021 til 2023 hos Odense Emballage A/S.

De nødvendige informationer findes i bilag 4.

Nøgletallene over analyseperioden viser overordnet, at udviklingen over generelt må defineres som
acceptabel, da kun få af nøgletallene har undergået en modstridende udvikling end målsat. Anskues
først forbrug af plastisk, kan der observeres ud fra de foretaget beregninger, at det samlet forbrug af
plastik pr. produceret ton er faldet i analyseperioden fra en miljøindikator på 0,93 til 0,88, hvilket
svarer til et fald på 5,2%. Årsagen skyldes primært virksomhedens nye investeringer for at realisere
deres opsatte målsætninger. Hertil kan der tillige anskues, at forbruget af nyt plastik pr. produceret
ton er faldet i analyseperioden fra en miljøindikator på 0,69 til 0,58, svarende til et fald på 15,6%.
Sammenholdes dette med den fastlagte målsætning om at nedbringe forbruget af nyt plastik med 15
% fra 2021 til 2023, må dette anskues som en gunstig udvikling. Årsagen bag dette markante fald i
forbruget af nyt plastik, må primært skyldes, at virksomheden i den grad har haft fokus på
anvendelsen af genanvendt plastisk fremfor nyt plastik. Miljøindikatorerne over analyseperioden for
genanvendt plastisk er nemlig i analyseperioden steget fra 0,25 til 0,30, svarende til en stigning på
23,8%. Det korrelerer dog ikke eminent med deres målsætning byggende på, at forbruget af
genanvendt plastik pr. ton skal stige med 30%. Dog må udvikling, selvom den ikke opnår
målsætning, stadig anses som positiv. Alt i alt må faldet i forbruget, ud fra et miljømæssigt
perspektiv, siges at være positivt, da det overordnet forbrug er faldet. Dette skyldes, at
virksomheden har formået at opnå deres målsætning om minimeringen af nyt plastik, hvortil de dog
ikke lykkedes med deres målsætning om forbruget af genanvendt plastik, selvom udviklingen må
tegnes som positiv.

Anskues der derimod virksomhedens forbrug af el, kan der observeres, at virksomhedens i
analyseperioden har haft en gunstig udvikling i deres samlet forbrug af el pr. produceret ton fra et
miljømæssigt perspektiv, idet virksomhedens samlet forbrug af el er faldet fra 13,47 til 11,60,
svarende til et fald på 13,8%. Den overordnede årsag, der ligger til grund for udvikling, må
ligeledes være den række af investeringer virksomheden har foretaget for at realisere deres mål.
Virksomheden har netop til mål at nedbringe forbruget af el pr. produceret ton med 10%, hvilket
blev realiseret. I kontinuitet kan det anskues, at virksomhedens forbrug af el fra ikke vedvarende
energikilder pr- produceret ton er faldet fra 12,89 til 8,8, hvilket svarer til et fald på 31,7%. Årsagen
bag dette må primæres anskues for at være deres investeringer i nye solcelleanlæg, der skal levere
vedvarende energi til virksomheden. Ved beregning af virksomhedens miljøindikatorer for

3
 Fag: Virksomhedsøkonomi Dato: Februar 2024
Niveau: A Side 4 af 5

forbruget af al fra vedvarende energikilder pr. produceret ton, kan der observeres, at virksomheden
har haft en stigning fra 0,58 til 2,81, svarende til en stigning 384,2%. Hermed kan der anskues, at
igennem virksomhedens investeringer, har virksomheden formået at realisere deres målsætning
byggende på, at forbruget af el fra vedvarende energi skal stige med 200% i analyseperioden.

Konkluderende kan der anskues, at udviklingen i miljøpåvirkningen fra 2021 til 2023 for Odense
Emballage A/S må generelt set anskues som gunstig. Virksomheden har nemlig formået i takt med
deres CSR-strategi at få realiseret majoriteten af deres målsætninger på nær den 30% stigning i
genanvendt plastik, der trods alt alligevel undergik en positiv udvikling. Dermed må deres
formodes, at virksomheden overordnet set må være tilfredse med udviklingen i miljøpåvirkningen i
analyseperioden, men dog behøver at indarbejde yderligere tiltag eller investeringer med henblik på
forbruget af genanvendt plastik for at få realiseret alle deres målsætninger.

4.3 (4 %)
Diskuter, om det er en fordel for Odense Emballage A/S at give informationer til interessenterne om
CSR-strategi, CSR-aktiviteter og opnåede resultater i ledelsesberetningen.

4.4 (4 %)
Vurder, om en mere grøn profil vil påvirke Odense Emballage A/S’ værditilbud.

En implementering af en mere grøn profil hos Odense Emballage A/S vil sandsynligvis have
betydelige indvirkninger på virksomhedens værditilbud. Ledelsen har tidligere registreret en
stigende opmærksomhed på bæredygtighed blandt kunderne, især fødevareproducenter i Europa, og
besluttede derfor for nogle år siden at indføre en grøn profil. Dette blev formaliseret gennem
udviklingen af en CSR-strategi med klare målsætninger for perioden 2021-2023. Virksomhedens
mål om at reducere forbruget af ny plastik, øge brugen af genanvendt plastik, reducere elforbruget
og øge brugen af vedvarende energi illustrerer en klar forpligtelse til at mindske miljøpåvirkningen.
Investeringer i nye produktionsanlæg og solcelleanlæg understreger virksomhedens praktiske tiltag
for at realisere disse mål. Opretholdes dette med virksomhedens værdikæde, ud fra Porters
værdikæde, kan der anskues, at virksomheden bliver yderligere værdiskabende for deres kunder ved
deres primære aktivister herindunder deres mere bæredygtige produktion. Derudover kan der
ligeledes anses, hvis virksomhedens støtteaktiviteter observeres, at virksomheden tillige har haft
yderligere fokus på deres indkøb af genanvendelse plastik, hvilket, i takt med den bæredygtige
udvikling for deres kunder, må siges at være ydermere værdiskabende for virksomhedens
kundesegment.

En af de identificerede udfordringer ved implementering af disse miljøtiltag er muligheden for

dyrere varer som følge af investeringer i bæredygtige metoder. Dette kan potentielt påvirke
virksomhedens prisfastsættelse, derigennem prisstrategien, samt deres konkurrenceevnen negativt,
da virksomheden ikke længere bliver det fortrukne valg for virksomheder, der søger billige
alternative til emballage. Dog kan Odense Emballage A/S differentiere sig ved netop at tilbyde
kvalitetsvarer med et bæredygtigt præg, hvilket i sidste ende kan styrke konkurrenceevnen overfor

4
 Fag: Virksomhedsøkonomi Dato: Februar 2024
Niveau: A Side 5 af 5

et nyt kundesegment. Den stigende tendens blandt forbrugerne til at købe mere bæredygtigt kan
også være en positiv faktor for virksomhedens positionering, da virksomhedens konkurrenceevne på
selve deres produkter styrkes. Anskues dermed ændringen i virksomhedens værditilbud, kan der
anses, at virksomheden vil sælge mere bæredygtig emballage og dermed dække et mere bæredygtigt
behov for deres kunder, dog formodentligt til en højere pris for at dække virksomhedens
investering, så virksomheden fortsat er rentabel. Denne ændring vil dermed også formodentligt
resulterer i, at virksomhedens opnår en anden kundesegment jf. BMC-modellen, hvor disse kunder
er villige til at betale yderligere for bæredygtighed.

Samlet set er udfordringen for Odense Emballage A/S at opnå en balance mellem bæredygtighed og
konkurrenceevne for at maksimere værditilbuddet og sikre en positiv udvikling for virksomheden.
Den grønne profil kan styrke kunderelationer og omdømme, men det er nødvendigt at være
opmærksom på potentielle prisstigninger og konkurrenceudfordringer for at sikre, at virksomheden
forbliver rentabel.