Professional Documents
Culture Documents
Analiza Finansowa - TiR - 22.03.19
Analiza Finansowa - TiR - 22.03.19
biznesowe dla
analizy finansowej
W PRZEDSIĘBIORSTWIE TURYSTYCZNYM
Czym jest analiza?
analiza [gr. análysis ‘rozłożenie’, ‘rozbiór’], wieloznaczny
termin stosowany w różnych dziedzinach nauki i techniki
oraz w języku potocznym.
Źródło: encyklopedia.pwn.pl
Analiza a intuicja?
1 krok
Szansa na
wybranie bramki
z nagrodą za 1 1 Decyzja o
zmianie bramki
trafieniem 3 daje przegraną
Szansa na
wybranie pustej
bramki
2 Decyzja o
zmianie bramki
za 1 trafieniem
3 daje wygraną
Paradoks Monty’ego Halla Prawdopod Prawdopod
obieństwo obieństwo
sukcesu sukcesu
1 wybór 33,3% 66,6%
Dlaczego?
Analiza finansowa
instytucje kredytujące – ocena ryzyka związanego z udzieleniem pożyczki danemu
przedsiębiorstwu i aby następnie monitorować jego wypłacalność.
W gospodarkach rynkowych, w których własność coraz częściej oddzielona jest od
zarządzania przedsiębiorstwem, analiza finansowa jest często podstawowym źródłem
informacji dla właścicieli o stanie posiadanej przez nich spółki.
Znaczącym plusem analizy finansowej jest to, iż często wykorzystuje ona wskaźniki
finansowe wyrażone w wielkościach względnych. Umożliwia to porównywanie danego
przedsiębiorstwa do innych z danej branży, a także badanie zmian w obrębie danego
przedsiębiorstwa w czasie, co jest bardzo użyteczne z punktu widzenia potencjalnych
inwestorów, mających do wyboru kilka inwestycji. Wybiorą oni tą, która najlepiej rokuje na
przyszłość,
Jest niezbędna w procesie podejmowania decyzji zarówno krótkoterminowych, jak i
strategicznych dla przedsiębiorstwa.
Źródło: encyklopedia.pwn.pl
Przedsiębiorstwo?
Przedsiębiorstwo turystyczne?
Jednostka gospodarcza prowadząca określoną działalność, która w
założeniu dąży do osiągnięcia korzyści materialnych (maksymalizacja),
działa na własny rachunek i podejmuje ryzyko i ponosi odpowiedzialność
za swoje decyzje biznesowe.
?????
Najważniejsze wyzwania współczesnych przedsiębiorstw
turystycznych oraz uwarunkowania rynkowe
Całkowite skomercjalizowanie turystyki w realiach gospodarki rynkowej – wykluczenie części
mniej zamożnego społeczeństwa,
Czy i jaki wpływ na rozwój turystyki społecznej mają ogólne trendy społeczno-gospodarcze (np.
zmiana struktury rodziny, starzenie się społeczeństw, indywidualizacja zachowań
turystycznych)?
Galopujący rozwój technologii na rynku światowym, nienadążające prawodawstwo i
powiększające się różnice w dostępie do informacji,
Tempo życia, konkurencja, presja kosztowa, uzależnienie od pośredników, globalizacja.
Bardzo duża wrażliwość rynku turystycznego na wahania ekonomiczne, polityczne,
Oczekiwany przez turystów bardzo korzystny stosunek cena/jakość,
Wysokie wymagania, postawy społeczne, nadkonsumpcja, zmiana formy spędzania czasu
wolnego,
Niedostosowanie norm edukacyjnych do stale zmieniających się warunków rynkowych.
Specyfika środowiska współczesnej gospodarki rynkowej
dla przedsiębiorstwa turystycznego
Dominuje (wynika z
charakteru usługowego
produktu)
Produkt przedsiębiorstwa turystycznego
Obecność
Specyficzne cechy: konsumenta w
trakcie świadczenia
Niematerialność nietrwałość
Heterogeniczność Sezonowość
popytu
Produkt
turystyczny
Substytucyjność Nierozdzielność
aktu tworzenia i
konsumpcji
Heterogeniczność Sezonowość
popytu
Produkt
turystyczny
Substytucyjność Nierozdzielność
aktu tworzenia i
konsumpcji
Brak pełnej możliwości weryfikacji usługi / produktu przed konsumpcją (nie może dotknąć, spróbować,
przetestować - > „kot w worku”,
Występuje dodatkowe ryzyko braku satysfakcji związane bezpośrednią z bardzo cennym aspektem życia
człowieka – czasem wolnym,
Niematerialność – wysoki subiektywizm oceny, dodatkowa trudność w promowaniu,
Brak możliwości zmagazynowania – brak możliwości wytworzenia zapasu + bardzo silny związek z
relatywnie wysokimi kosztami stałymi działalności -> przy wysokim progu rentowności BEP (break even
point) konieczność stosowania strategii opartej na wysokim wolumenie sprzedaży (lub % wykorzystania
możliwości eksploatacyjnych),
Duży udział czynnika ludzkiego – trudności w automatyzacji,
Produkt przedsiębiorstwa turystycznego
Specyficzne cechy:
Duża zmienność
w czasie! – efekt
podnoszenia
standardów
Produkt Produkt
podstawowy rdzeń rozszerzony
Cykl życia produktu - fazy
Wzrost Dojrzałość Spadek
Wprowadzenie
sprzedaży produktu sprzedaży
Sprzedaż / zysk
Czas
Determinanty
kształtujące Czynniki determinujące
produkt turystyczny
produkt
Czynniki
Czynniki
makroekonomiczne
mikroekonomiczne
(zewnętrzne)
Mikrootoczenie
Zasoby
(czynniki
przedsiębiorstwa
zewnętrzne)
1) Otoczenie naturalne
2) Otoczenie ekonomiczne
1) Czynnik ludzki 1) Odbiorcy 3) Otoczenie społeczno-kulturowe
2) Zaplecze materialne 2) Dostawcy 4) otoczenie polityczno-prawne
3) Środki finansowe 3) Konkurenci i potencjalni 5) otoczenie technologiczne
4) lokalizacja konkurenci
5) zasoby informacyjne
Czynniki społeczno –demograficzne i kulturowe
Określenie celów,
Ustalenie metod realizacji,
Rozpoznanie zasobów potrzebnych do realizacji oraz sposobów ich pozyskania,
Ustalenie poszczególnych czynności, które należy wykonać.
Planowanie produktu turystycznego
Wprowadzenie
Eksploracja Konkretyzacja
(poszukiwanie) (opracowanie projektu) produktu na
rynek
1. Gromadzenie 4. Opracowanie koncepcji
informacji (badanie rynku) wybranego produktu
5. Określenie zasobów
2. Poszukiwanie idei
produktu
6. Opracowanie
marketingu mix
3. Wstępna selekcja
pomysłów 7. Analiza ekonomiczna
projektu
Polityka cenowa
Cena pakietu a
Relacja
kosztów
stałych i
Wysoka
elastyczność
cena
zmiennych
(hotelarstwo a
cenowa
popytu
indywidualnej
gastronomia)
usługi???
Wysoki
Zwiększona współczynnik
łatwość konkurencji
monitorowania (wojny
cen cenowe przy
konkurencji ograniczonym
popycie)
Najważniejsze obszary decyzyjne w kształtowaniu ceny
produktu / usługi turystycznej
Określenie celów polityki cenowej
Na wzrost
Wzrost ilości/ wartości sprzedanych usług (wzrost udziału w
sprzedaży
rynku – strategia dominacji ilościowej)
(wolumen)