2014/2015

INS FONTANELLES

3r ESO

OPTATIVA D’EMPRENEDORIA

[ tREBALL PLA D’EMPRESA

]
Guió per realitzar el teu pla d’empresa i desenvolupar una idea de negoci. A més a més,
trobareu recursos extres.
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria

TREBALL: Idea de negoci. El pla d’empresa

Data d’entrega:

OBJECTIUS DEL TREBALL

 Que l’alumnat aprengui a desenvolupar de manera autònoma un projecte

emprenedor, a ser possible que es pugui portar a la pràctica.
 Que l’alumnat aprengui a treballar en equip per a un objectiu comú en una idea
que ells hagin triat.
 Que l’alumnat desenvolupi la seves competències en recerca, creativitat i
aplicabilitat dels conceptes vistos a classe per la seva utilització d’una manera
pràctica.

MÈTODE DE TREBALL:

 Treball escrit per grups i exposició oral que es realitzarà durant les hores de
classe. Comptaran per l’avaluació ordinària. La nota del grup serà la nota de
cadascun dels integrants.
 Dia d’entrega del treball:
 Mode d’entrega: impressió en paper del treball.
 El treball comptarà el 50% de la nota quadrimestral.

CRITERIS D’AVALUACIÓ

 El treball ha d’estar ben presentat i cohesionat, seguint l’estructura que

s’adjunta a continuació. Es poden incloure elements a l’estructura original, i
sempre i quan estigui ben estructurat, es poden alterar alguns punts.
 El treball ha d’estar dotat de realisme, amb dades que es trobin dins dels
paràmetres que podem veure en el nostre dia a dia.
 S’avaluarà l’originalitat i la coherència en tot el treball. És a dir la possibilitat
real de realitzar aquest projecte emprenedor i poder portar-lo a la pràctica.
 S’avaluarà la posada en pràctica dels coneixements vistos a classe.
 S’avaluarà el treball diari a classe i l’actitud i motivació respecte al treball.

TREBALL

El treball consisteix en imaginar la creació d’un projecte emprenedor ja sigui de tipus

social, cultural o en el cas de que sigui un projecte empresarial, imaginari.

Página 2 de 7
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria

CONTINGUTS
1. PROJECTE EMPRENEDOR: anomenarem i descriurem de manera breu un projecte
emprenedor, amb detall. En aquesta descripció hauran de quedar perfectament
establerts:
a. Presentació de l’empresa i persones emprenedores: nom de l’empresa,
membres fundadors.
b. En què consisteix aquest projecte.
c. Quins són els objectius ( a poder ser quantificables) que es pretén aconseguir.
d. La justificació de perquè es volen aconseguir aquests objectius.

2. PLA DE MÀRQUETING: Anàlisi del nostre entorn immediat

a. Anàlisi de l’entorn general. Fer un anàlisi DAFO.
b. Anàlisi de la competència: On ens situem? Busca un local que s’adapti a les
necessitats del negoci. Mapa de la zona. Hi ha projectes o negocis semblants a
prop?
c. Anàlisi del públic objectiu/clients: Qui compra? Com és el meu client? Perquè
s’ha escollit aquest públic? Fer enquesta (amb taules i gràfics) per recollir
informació sobre els gustos dels clients.
d. Envàs (si en té o si en cal). Descripció i imatge.
e. La marca: nom, logotip i eslògan.
f. Pla de comunicació del nostre projecte
1. Descripció de les maneres que comunicarem el nostre projecte.
2. Fer una web. (voluntari)
3. Realització d’instruments publicitaris. Fer un mural i un vídeo
promocional.

3. PLA DE PRODUCCIÓ: Com serà el nostre projecte o producte?

a. El preu. Per què elegiu aquest preu?
b. Calcularem el llindar de rendibilitat.
c. Relació de recursos (materials, persones assalariades, tecnològics) que es
preveu que pot necessitar el nostre projecte. Maneres possibles d’aconseguir-
los.

4. PLA FINANCER I INVERSIÓ: Quants diners necessitem?

a. Quantificar amb una taula quants diners necessitaràs per començar el negoci.
b. Com els aconseguiràs?

Página 3 de 7
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria

RECURSOS
ANÀLISI DAFO
L’anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats) ens dóna una idea
general de què tenim i que ens manca.

El fem mitjançant la taula següent:

Fortaleses: què ens diferencia de les

altres entitats? Què és allò que millor
sabem fer?

Debilitats: tenim els recursos tècnics

i materials que necessitem? Quins
problemes ens trobem?

Oportunitats: Tenim una bona imatge

ja creada al nostre entorn? Som coneguts?

Amenaces: qui fa el mateix que nosaltres i ho fa millor? Què ens pot perjudicar?

Exemple:

DAFO
DEBILITATS AMENACES
Disponibilitat de diners Nous competidors
Alta rotació de treballadors Molta legislació
Mida petita de l’empresa Poca inversió de fora
Marca poc coneguda Saturació del mercat (molta gent
produint el mateix que nosaltres)
FORTALESES OPORTUNITATS
Flexibilitat Clients satisfets
Experiència Aplicar tecnologia més eficient
Material nou Millorar els costos amb economies
Competitivitat en preus d’escala
Venda a nivell nacional Internacionalització
Millores mediambientals
Obertura a mercats nous

Enquesta - (Recursos: http://www.encuestafacil.com/)

Logotip online - (Recursos: https://www.graphicsprings.com/)

Página 4 de 7
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria
Mural idees (Moodboard) – (Recursos: http://graffica.info/wallpeople/ ,
http://blog.mural.ly/tutorial-design-better-ideas-2/ ) i fitxa.
Llindar de rendibilitat – fitxa pla de producció
EL TEU MOODBOARD

El moodboard és una eina que utilitzen els professionals (moda, publicitat, disseny...) que els
permet fer-se una idea del que volen crear. Consisteix en un tauler que recull totes les idees
que inspiren el seu pròxim treball.

En aquest tauler s’hi pengen, en forma de collage, fotografies o imatges que volen transmetre
estats d’ànim:

Página 5 de 7
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria

a) Per crear el moodboard et suggerim que responguis les preguntes següents:

 Quins valors t’agradaria transmetre en aquest mural? Quines imatges o dibuixos

ho poden exemplificar?

 Quines aficions o interessos voldries mostrar? Com ho il·lustraràs?

 Quan els teus companys el vegin, quina impressió t’agradaria que s’emportessin?
Amb quins colors, amb quines imatges?

b) Ara ja pots crear el teu propi moodboard. Fes servir revistes, cola, tisores i una
cartolina gran. Quan l’hagis fet, exposa’l, explica’t, emociona!

 Quina és la part més important que vols que destaqui? Com ho faràs?

Página 6 de 7
 Guió per realitzar un pla d’empresa
3r ESO
Optativa d’emprenedoria
COM COMENÇAR?
1. En primer lloc que cada membre del grup anoti de manera general 4 o 5 temes que
li podria interessar, bé siguin projectes, hobbies o negocis.
2. També s’apunten 4 habilitats de cadascú del grup.
3. A continuació es realitza una pluja d’idees en la qual no es pot criticar les opinions
dels companys. Hi ha d’haver una persona encarregada d’ escriure les idees.
4. Llavors es procedeix a descartar alternatives i a valorar-les críticament i que quedin
com a mínim 4 projectes
5. D’aquest 4 com en seleccionem un? Podem marcar uns criteris, com per exemple

Temps Cost Originalitat Recursos Dificulta TOTAL

necessaris t
Projecte1
Projecte2
Projecte3

Un cop triat, i el grup motivat per treballar-hi conjuntament, podem començar definint
objectius i repartint tasques entre els membres del grup.
Després podem continuar amb el guió del cos del treball que hem llegit.

Recordeu, què es molt important tenir ben definits els objectius del nostres projecte
emprenedor, és a dir, perquè el fem (més enllà de perquè ho diu el professor) i a qui el dirigim.

Página 7 de 7