Laskuja tukevat selitykset

Tommi Asp, Amanda Kivioja, Jonatan Ruckenstein, Kobra Amini

Aloitimme työn kirjaamalla ylös ohjeissa annetut tärkeät luvut, joita tulisimme hyödyntämään
laskuissamme. Laskimme Perustajajäsenien ja työntekijöiden vuoden palkkamäärän. Laskimme myös
tehdyn työmäärän tunneissa ja jaottelimme ne yleis- ja muuttosiivouksiin, sekä viikonpäivä ja viikonloppu
tunteihin. Kirjasimme ylös yrityksen vuotuiset kulut ja laskimme ne yhteen, jotta saisimme summan, mikä
kattaa liiketoiminnan kustannukset. Vuosittaisiksi kuluiksi osoittautui 1310740 €.

A - tehtävässä rakensimme dynaamisen excel-taulukon, edellä olevien taustatöiden ja tehtävänannon

pohjalta. Tämän jälkeen käytimme solveria ratkaisemaan milloin kuluttajahinnat / vuosi arvojen summa on
sama kuin vuosittaiset kulut. Selvitimme ensin eri palvelutyypeille vuotuiset tuotot. Jaoimme kyseiset
tuotot niitä vastaavilla vuosittaisilla työtuntimäärillä ja saimme vastaukseksi, kuinka paljon jokainen palvelu
maksaisi per tunti. Vastaukseksi tuli 1. Yleissiivous arkena: 44.03 €, 2. Yleissiivous viikonloppuna: 50.64 €, 3.
Muuttosiivous arkena: 39.63 €, 4. Muuttosiivous viikonloppuna: 45.57 €.

B - tehtävän a-kohdassa laskimme uuden hinnaston käyttämällä perushintana tehtävänannon mukaista 40

€/h (sis. Alv 24 %) hintaa. Uuden hinnaston yleissiivouksen hinnaksi arkisin määräytyi näin ollen 40 €/h,
yleissiivouksen hinnaksi viikonloppuisin 46 €/h, muuttosiivouksen hinnaksi arkisin 36 €/h ja
muuttosiivouksen hinnaksi viikonloppuisin 41.4 €/h. Otimme myös huomioon 10% kasvun hallinnon
kuluissa, ja laskimme vuosittaiset kulut uudelleen. B - tehtävän b-kohdassa selvitimme uusien
työntekijöiden määrän tarpeen kustannuksien kattamiseksi hyödyntäen sekä solveria, että käsin iterointia.
Uudeksi henkilöstömääräksi saimme molemmilla laskentatavoilla 56.176 työntekijää. Huomioimme
laskennassa 24 %:n alv:n kertomalla uuden hinnaston mukaisen liikevaihdon luvulla 0.76. Aikaisempi
työntekijämäärä oli 30, joten lisäystarpeeksi muodostui 56.176 - 30.000 = 26.176 työntekijää.
Työntekijöiden määrän on kuitenkin oltava kokonaisluku, joten uusien työntekijöiden lisäystarpeeksi
saimme lopulta 27 työntekijää.

Tehtävässä C teimme excel taulukon tehtävän ohjeiden mukaisesti. Taulukon avulla laskimme
viikonloppusiivousten ja arkisiivousten osuudet koko tilausmäärästä. Tämän jälkeen kerroimme
tilausmäärät annetuilla hinnoilla ja lisäsimme viikonloppusiivouksiin tarvittavan 15% lisämaksun.
Summasimme kokonaistulot eri kokoisista rakennuksista yhteen ja saimme verollisen tulosumman.
Summaksi tuli 1 895 953.1 €. Sillä kyseessä oli liikevaihto, piti tästä tuloksesta vähentää ALV: n määrä, joten
kerroimme sen 0.76. Lopulliseksi summaksi saimme siis 1 440 924.356 €. Vertailimme tätä tulosta tehtävän
B tulokseen ja huomasimme, että uusi hinnoittelumalli ei ole kannattavaa, sillä se tuottaa tappiota
aiempaan hinnoittelutapaan verrattuna. Uusi hinta ei siis tuota 5 % suurempaa myyntituloa, kun B-
tehtävän hinnoittelumenetelmä.