Professional Documents
Culture Documents
Chương, 9 10 QTCL - SV
Chương, 9 10 QTCL - SV
Chương, 9 10 QTCL - SV
KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC YÊU CẦU ĐỐI VỚI HỆ THỐNG KIỂM
SOÁT CHIẾN LƯỢC
1
12/23/2023
2
12/23/2023
Không Không Có Tiếp tục phương hướng chiến lược hiện tại
Phương pháp này đo lường viễn cảnh tài chính, viễn cảnh khách
hàng, quá trình kinh doanh và học tập - tăng trưởng.
3
12/23/2023
Nội dung
1. Toàn cầu hóa và các vấn đề cần quan
tâm trong QTCL
2. Lựa chọn chiến lược KD toàn cầu
3. Các phương thức thâm nhập TT nước
Chương 10: ngoài
Chiến lược trong
4. Các liên minh chiến lược toàn cầu
môi trường toàn cầu
4
12/23/2023
5
12/23/2023
Bất lợi từ việc tham gia quá trình Những áp lực mà các DN phải đối mặt
toàn cầu hóa trước xu thế toàn cầu
Áp lực giảm chi phí Áp lực thích ứng với nhu cầu địa phương
Áp lực gay gắt khi:
Ngành sản xuất các SP thông Khác biệt về thị hiếu và sở thích của khách
dụng - sử dụng giá là vũ khí hàng
cạnh tranh chủ yếu
Khác biệt về cấu trúc hạ tầng và thói quen
Ngành mà các đối thủ cạnh truyền thống
tranh chính đặt cơ sở SXKD ở Khác biệt về kênh phân phối
các vị trí có chi phí thấp
Quy định của các chính phủ sở tại
Khách hàng có quyền lực
đàm phán cao và có chi phí
chuyển đổi thấp.
6
12/23/2023
2. Chiến
3. Chiến
lược
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH lược
Thấp Cao
Sức ép thích ứng với nhu cầu địa phương
7
12/23/2023
8
12/23/2023
Lập CTY
Nhượng
CÁC PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP Xuất
khẩu
Bán bản
quyền
quyền
Liên
doanh
con sở
hữu hoàn
KD
toàn
THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI
Mức độ cam kết Rủi ro Khả năng kiểm soát Tiềm năng sinh lời
Thấp Cao
9
12/23/2023
• Sau đó, người được cấp Khi người nhận công nghệ nhận thức rõ giá trị của
phép sử dụng vốn đầu tư công nghệ
của mình để tiến hành Khi nhu cầu cao nhưng vốn đầu tư bị hạn chế, khi
hoạt động sản xuất KD ở tiến bộ công nghệ diễn ra quá nhanh.
nước ngoài.
10
12/23/2023
trọng các quy tắc chặt chẽ về cách thức kinh doanh.
Ưu điểm
11
12/23/2023
Liên doanh
LẬP CÔNG TY CON SỞ HỮU HOÀN TOÀN
Ưu điểm Nhược điểm
12
12/23/2023
Lập công ty con sở hữu hoàn toàn Lập công ty con sở hữu
hoàn toàn
• Bất lợi
Tốn kém
Lợi thế 2. Phối hợp chiến lược.
Gánh chịu hết rủi ro
Vấn đề văn hóa tổ chức trong trường hợp
3. Tính kinh tế của vị trí & mua lại DN nước ngoài
hiệu ứng đường cong
kinh nghiệm
13
12/23/2023
Lợi thế của liên minh CL Bất lợi & rủi ro của liên minh CL
Tạo điều kiện thuận lợi cho việc thâm nhập vào TT Bất lợi
nước ngoài.
• Gúp các đối thủ cạnh tranh có con đường ngắn
nhất để có được công nghệ mới và tiếp cận thị
Chia sẻ CP cố định cũng như rủi ro liên quan phát trường
sinh từ việc phát triển SP hay quá trình mới.
Rủi ro
Đem đến tài sản và kỹ năng bổ sung mà các DN
không thể tự mình phát triển. • Mâu thuẫn từ các rào cản về văn hóa. Bất đồng
về nhận thức
• Tốn chi phí cho việc thiết lập mạng lưới liên kết
Khả năng lập các tiêu chuẩn kỹ thuật cho ngành • Phụ thuộc và hạn chế năng lực của các bên khi
có lợi cho DN liên minh.
14