5 loại năng lực :

- Giao tiếp ứng xử ( cấp độ 1)

Phương pháp: Đánh giá bằng phỏng vấn
VD: thông qua hành vi ứng xử, khả năng giao tiếp để đánh giá khả năng
ứng biến trong từng tình huống
- Sử dụng ngoại ngữ ( cấp độ 2: trao đổi, hiểu, trình bày tt ngắn gọn )
Phương pháp: Thông tin tt của hồ sơ nhân sự, phỏng vấn
VD: Làm các bài test đầu vào
- Ra quyết định ( cấp độ 3 : ở mức độ khó)
Phương pháp: Đánh gía bằng thuyết trình, bảo vệ đề án , giúp nhà quản lý
kiểm tra dc kỹ năng ra quyết định
Vd: đặt các tình huống khó để ứng viên có thể đưa ra quyết định
- Sử dụng công nghệ thông tin ( cấp độ 1: sử dụng cơ bản )
Phương pháp: Đánh giá thông qua tt từ hồ sơ nhân sự
VD: thông qua chứng chỉ tin học, lập trình
- Quản lý ( cấp độ 4: quản lý và phát huy dc hết năng lực phụ trách )
Phương pháp: thông qua kiểm tra tay nghề
VD: Khi phỏng vấn, sẽ đưa ra các tình huống để ktr năng lực và khả năng quản lý của ứng viên