HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾

TIỂU LUẬN
MÔN QUẢN TRỊ RỦI RO

RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN DOANH

NGHIỆP
Giảng viên hướng dẫn: GV.Phạm Hữu Hà
Mã lớp học phần: 21ĐHQTTH1- 010100012101
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thanh Hương – 2153410342

TP. Hồ Chí Minh – 2024

 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN CHẤM BÀI 1
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
Ngày …. tháng …. năm 2024
GV chấm 1

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN CHẤM BÀI 2

………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………..
Ngày …. tháng …. năm 2024
GV chấm 2
 LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Học viện Hàng không Việt Nam đã đưa
Quản trị rủi ro vào trương trình giảng dạy. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng
viên bộ môn thầy Phạm Hữu Hà đã hỗ trợ hết mình, truyền đạt những kiến thức quý báu cho
em trong suốt thời gian học tập vừa qua. Trong thời gian tham gia lớp học Quản trị rủi ro, em
đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc. Đây chắc
chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là hành trang để em có thể vững bước sau này. Bộ môn
Quản trị rủi ro là môn học thú vị, vô cùng bổ ích và có tính thực tế cao. Đảm bảo cung cấp đủ
kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của sinh viên. Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều
hạn chế và khả năng tiếp thu thực tế còn nhiều bỡ ngỡ. Em đã cố gắng hết sức nhưng không
thể tránh khỏi những thiếu sót trong rủi ro liên quan đến doanh nghiệp , kính mong thầy xem
xét và góp ý để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn!

TP.HCM, ngày ... tháng ... năm 2024

Người thực hiện
(Đại diện)
 LỜI CAM ĐOAN
Em xin giới thiệu về rủi ro liên quan đến doanh nghiệp dựa trên những kiến thức của môn học
Quản trị rủi ro. Em chọn rủi ro liên quan đến doanh nghiệp vì em tin rằng đây sẽ là một đề tài
thú vị và mang nhiều yếu tố hỡ trợ em phát triển trong ngành Quản trị kinh doanh trong tương
lai.
Trong quá trình thực hiện đề tài này vẫn có nhiều thiếu sót và còn hạn chế về kiến thức chuyên
môn nhưng những nội dung trình bày trong phần tiểu luận này là những biểu hiện kết quả của
em đạt được dưới sự hướng dẫn của thầy Phạm Hữu Hà. Em xin cam đoan bài tiểu luận này là
do tham khảo từ các tư liệu, giáo trình liên quan đến đề tài nghiên cứu và không có sự sao
chép y nguyên các tài liệu đó. Các số liệu và tham khảo là trung thực, chính xác và được trích
dẫn đầy đủ. Em xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan này!

TP.HCM, ngày ... tháng ... năm 2024

Người thực hiện
(Đại diện)
 I. TÌNH HUỐNG:
Một anh bảo vệ gác đêm thường xuyên hút thuốc trong phân xưởng gỗ. Bỗng nhiên một ngày
anh ta hút thuốc không dập tàn thuốc vô tình làm cháy hơn 2/3 xưởng gỗ. Là quản lí bạn sẽ
giải quyết như thế nào?

II. GIẢI QUYẾT:

1. Nhận dạng

Hiểm hoạ:

1) Trước khi xảy ra cháy nổ:

-Phân xưởng không có đủ công cụ chữa cháy.

-Phân xưởng không phổ biến về phòng cháy chữa cháy cho bảo vệ.

-Không có quy định về phòng cháy chữa cháy nên không có dữ liệu để xử lí.

-Không mua bảo hiểm về thiệt hại cháy nổ cho phân xưởng.

-Không mua bảo hiểm nhân sự cho nhân viên.

-Không có biển báo cấm hút thuốc cho nhân viên thực hiện.

2) Trong khi xảy ra cháy nổ:

-Phân xưởng không có đồ bảo hộ công cụ chữa cháy kịp thời cho bảo vệ.

-Không thông báo kịp thời cho lực lượng chữa cháy .

3) Sau khi xảy ra cháy nổ:

-Không có hàng đền bù cho khách hàng, bị chậm trễ đơn hàng.

-Không có sổ sách giấy tờ liên quan đến hàng hoá dụng cụ bị cháy.

2. Nguy hiểm

Đối với bản thân người lao động:

Chủ quan:

-Bảo vệ không có ý thức và trách nhiệm đối với công việc.

-Không được huấn luyện trong việc xảy ra cháy nổ.

Khách quan:

-Do mâu thuẫn bức xúc cá nhân nên bảo vệ làm vậy để trả thù phân xưởng,…

Đối với phân xưởng

Chủ quan:

-Không tuân thủ luật phòng cháy chữa cháy cho phân xưởng (thiếu dụng cụ phòng cháy nổ)

-Không kiểm tra thường xuyên nhân viên bảo vệ, cấp dưới chỉnh đốn và tập dợt các kĩ năng
khi xảy ra cháy nổ

Khách quan:

Có thể lan rộng đám cháy ra khu vực người dân xung quanh.

Không kiểm soát được các hàng hoá dễ gây cháy nổ.

3. Nguy cơ rủi ro

Nguy cơ 1: Không được bảo hiểm hỗ trợ đền bù thiệt hại

Nguy cơ 2: Trậm trễ các đơn hàng, vi phạm hợp đồng với các đối tác kinh doanh

4. Kiểm soát rủi ro:

Đối với phía phân xưởng:

 Cung cấp nhiều khoá tập huấn và giáo dục về phòng cháy chữa cháy kịp thời.
 Thiết lập các quy định nghiêm ngặt: đảm bảo không chỉ anh bảo vệ mà còn là toàn thể
nhân viên không được hút thuốc trong khu vực này. Có thể xem xét cấm hút thuốc
trong toàn bộ phân xưởng.
 Đặt biển báo cấm hút thuốc cho toàn bộ khu vực phân xưởng.
 Kiểm tra an ninh định kì: Đảm bảo cho tất cả nhân viên hỗ trợ và hợp tác với các quy
định.
 Xây dựng bản kế hoạch phòng cháy chữa cháy: Đảm bảo có phương án kịp thời khi
xảy ra cháy để giảm thiểu thiệt hại
 Quản lí nghiệm ngặt các dụng cụ dễ cháy: Sắp xếp gọn gàng để giảm thiểu rủi ro lan
rộng
 Mua bảo hiểm cho phân xưởng để cháy nổ được đền bù thiệt hại

Đối với nhân viên:

 Anh bảo vệ cần được huấn luyện về việc hút thuốc và quy định không được hút thuốc
trong khu vực nguy hiểm, khu vực thường xuyên xảy ra cháy nổ.
  Mua bảo hiểm trách nhiệm dân sự.
5. Tài trợ rủi ro

o Bảo hiểm tài sản: Tài trợ rủi ro bằng cách mua một chính sách bảo hiểm tài sản có thể
giúp bồi thường cho việc tái thiết kế và sửa chữa xưởng gỗ sau vụ cháy. Chính sách
bảo hiểm tài sản cung cấp bảo vệ cho các tài sản vật chất như xưởng, thiết bị, nguyên
vật liệu và hàng tồn kho.
o Bảo hiểm trách nhiệm công cộng: Một chính sách bảo hiểm trách nhiệm công cộng có
thể giúp bảo vệ công ty khỏi các yêu cầu bồi thường từ các bên tổn thương do vụ cháy.
Chính sách này sẽ chi trả các khoản bồi thường pháp lý và chi phí pháp lý liên quan
đến vụ cháy và thiệt hại gây ra.
o Bảo hiểm tai nạn lao động: Nếu anh bảo vệ gác đêm bị thương trong vụ cháy, một
chính sách bảo hiểm tai nạn lao động có thể được áp dụng để chi trả chi phí chữa trị và
bồi thường cho thương tích hoặc mất khả năng lao động.
I. VĂN BẢN VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO

1) https://thuvienphapluat.vn/phap-luat-doanh-nghiep/bai-viet/luat-phong-chay-va-
chua-chay-va-cac-van-ban-huong-dan-moi-nhat-con-hieu-luc-2477.html
6
7