ARISTINO

Quản trị sản phẩm

Nhóm 2
ABOUT
Với định vị là thương hiệu thời trang nam cao cấ p, sản
phẩm Aristino sử dụng chấ t liệu thiên nhiên và đặc biệt
chú trọng thiế t kế phom dáng phù hợp cho hình thể người
Việt.
Năm 2020 tiế p tục đánh dấ u sự chuyển mình mạnh mẽ
của thương hiệu Aristino về tầ m nhìn và sứ mệnh. Ngoài
việc giúp người Việt Nam trở nên phong cách, tự tin hơn,
Aristino còn mong muố n đánh thức niề m tự hào, tình yêu
quê hương, đấ t nước, bằ ng việc phát triển và nâng tầ m
phong cách quý ông qua những thiế t kế hiện đại, tinh tế ,
lịch lãm, phong cách châu Âu nhưng được lấ y cảm hứng
từ chính đấ t nước con người Việt.
Giống như hình ảnh người đàn ông không ngừng phấn
đấu phát triển sự nghiệp, đại bàng Aristino cũng không
ngừng “lột xác” và chuyển mình để sẵn sàng “sải cánh
vươn tầ m” thế giới.
PHÂN TÍCH THỊ
TRƯỜNG MỤC TIÊU
A. Môi trường kinh doanh vĩ mô
Công nghệ
Là 1 trong những yế u tố quan trọng để tố i ưu chi
phí và nâng cao năng suấ t cho doanh nghiệp,
thúc đẩy sự tiện lợi trong mua sắ m trực tuyế n và
thương mại điện tử, giúp khách hàng có những trải
nghiệm tố t hơn…

Trang phục có thể “lớn lên” theo cơ thể của trẻ,

Công nghệ tái chế và thời trang bề n vững, Công
nghệ số giúp giảm thiểu lãng phí sản xuấ t, Thực tế
ảo và trí tuệ nhân tạo trong biểu diễn thời trang
runway…
 CORE VALUES
A. Môi trường kinh doanh vĩ mô

Chính trị, pháp luật

- Các chính sách và quy định pháp luật về kinh doanh, về quyề n sở
hữu trí tuệ và quảng cáo
- Giảm thuế giá trị gia tăng xuố ng 8% đế n hế t 30/6/2024 sẽ ảnh
hưởng đế n doanh thu nế u việc kinh doanh sau ngày này.

Kinh tế
- Theo Euromonitor, doanh thu sản phẩm mẹ và bé Việt Nam đạt
khoảng 50.100 tỷ đồ ng vào năm 2021 và dự kiế n tăng trưởng khoảng
7,3%/năm trong giai đoạn 2021-2025.
- Từ năm 2023, kinh tế toàn cầ u phải đố i mặt với nhiề u khó khăn,
thách thức
- Dự báo năm 2024, kinh tế sẽ có xu hướng phục hồ i chậm, lạm phát
neo cao, các nước chưa hạ lãi suấ t ở quy mô lớn, chuỗi cung ứng
hàng hóa tiế p tục đố i mặt với gián đoạn nghiêm trọng ở một số
tuyế n vận tải
A. Môi trường kinh doanh vĩ mô

Văn hóa xã hội

Nhận thức văn hoá và xã hội đố i với thời trang trẻ em
cũng như sự quan tâm của phụ huynh đế n việc lựa chọn
sản phẩm phù hợp và an toàn cho con em mình ngày càng
cao

Tự nhiên
- Ở Miề n bắ c Việt Nam có mùa đông lạnh và mùa hè kéo
dài, Miề n Nam nắ ng nóng quanh năm, hiện tượng thời tiế t
cực đoan El Nino và sự nóng lên toàn cầ u
- Xu hướng về môi trường như nguồ n nguyên liệu thô ngày
càng thiế u hụt, ô nhiễm gia tăng, chính phủ gia tăng sự
can thiệp trong việc quản lý tài nguyên thiên nhiên
B. Môi trường nội bộ doanh nghiệp

Nguồ n nhân lực :

Có đội ngũ hơn 1000 nhân viên chấ t lượng từ khâu thị
trường, thiế t kế cho đế n sản xuấ t và phân phố i.
Nguồ n vật lực :
- Ứng dụng công nghệ 4.0 vào dịch vụ may đo cao cấ p
- Hệ thố ng lên con số 70 showroom và hàng nghìn điểm bán
trên toàn quố c.
Nguồ n lực vô hình :
Aristino tham vọng dấ n thân vào thị trường thời trang thế
giới. Trong đó xác định 2 hướng đi quan trọng: Một là, nhạy bén
trong tư duy thiế t kế và đón đầ u các xu hướng mới phù hợp
với dòng chảy thời trang. Hai là, bắ t tay với các nhà thiế t kế và
thương hiệu đẳng cấ p thế giới
 C. Môi trường kinh doanh đặc
thù

1. Đối thủ cạnh tranh:

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp : các hãng nổi tiế ng về thời trang trẻ em tại
Việt Nam như: Chaang, Miomio, Nuos, Le Coon….
Đố i thủ cạnh tranh hiện tại : các thương hiệu như Zara kids , Canifa kids,
H&M kids , Munster Kids….
Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: GAPKids,Old Navy, Carter's, Gymboree,
Peekaren, The Children's Place,** OshKosh B'Gosh,Jan & Jul
Đối thủ cạnh tranh tiề m ẩn: các hãng thời trang giá rẻ dành cho trẻ em
của Trung Quố c…
2. Khách hàng:
Những gia đình có trẻ từ 0-12 tuổi mới mức thu nhập trung bình cao
 C. Môi trường kinh
doanh đặc thù
3. Nhà cung ứng
Vải:
Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex)
Công ty Cổ phầ n Đầ u tư và Thương mại TNG
Công ty Cổ phầ n May Sài Gòn 2 (Tổng Công ty May 10)
Phụ liệu:
YKK (Nhật Bản): Khóa kéo

PHÂN TÍCH
Texon (Hoa Kỳ): Nhãn mác, tem, mác treo
3M (Hoa Kỳ): Băng keo dán, keo dán
Chỉ:
Công ty Cổ phầ n Chỉ May Việt Nam
Công ty TNHH Chỉ May Hưng Long
THỊ TRƯỜNG
Phụ kiện:
Công ty Cổ phầ n Thời trang Việt (Vascara): Giày dép, túi MỤC TIÊU
xách
C. Môi trường kinh
doanh đặc thù
4. Sản phẩm thay thế
Thương hiệu trong nước:
Canifa Kids
Tiny
Bibomart
Carter's
Thương hiệu quốc tế:
H&M Kids
Zara Kids
Gap Kids
Old Navy
PHÂN TÍCH SẢN PHẨM HIỆN TẠI
Điểm mạnh
Chất liệu: Aristino trẻ em tập trung vào chấ t
lượng vải cao cấ p, đường may tỉ mỉ và thiế t kế
thời trang, mang đế n những sản phẩm bề n đẹp
và thoải mái cho trẻ.
- Dùng chất liệu sợi Sồ i Molla: Modal là chấ t
liệu vải được chiế t xuấ t từ sợi sồ i thiên nhiên.
Chúng cũng là một trong rấ t ít chấ t liệu có thể hội
tụ rấ t nhiề u ưu điểm vượt trội của các loại vải khác
- Chất liệu Cotton 100% : đã thể hiện sự thuầ n
khiế t trong từng mét vải , vải được xe từ 100% sợi
bông lấ y từ quả bông thiên nhiên
Thương hiệu uy tín và lâu đời: Aristino có lịch
sử hơn 20 năm trong lĩnh vực thời trang, tạo
dựng được niề m tin và uy tín trên thị trường.
 Điểm yếu
- Giá cả cao hơn so với một số thương hiệu
thời trang khác và với khách hàng có thu
nhập thấ p
- Thương hiệu ít nổi tiế ng: Aristino là một
thương hiệu thời trang được biế t đế n ở Việt
Nam, nhưng có thể không được công nhận
rộng rãi trên toàn cầ u

Unique Selling Point

(USP) của sản phẩm
PHÂN TÍCH SẢN Thiế t kế thời trang, phong cách cao cấ p

PHẨM HIỆN TẠI

sành điệu nhưng không kém phầ n thoải mái
linh hoạt.
 XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
QUẢN TRỊ
Dựa trên kế hoạch phát triển một dòng sản phẩm mới, Aristino nên tập trung
vào phát triển mục tiêu gia tăng sản lượng & thị phầ n vì trước đó Aristino chưa
có được hình ảnh trong mắ t khách ảnh về dòng sản phẩm mới này mà phầ n lớn
đề u là các đồ thời trang mang phong cách nam tính, Châu Âu

=> Aristino sẽ có thể phát triển thị trường người sử dụng mới với một phân khúc
thị trường mới thuộc về sản phẩm thời trang trẻ em nhưng vẫn giữ các sản
phẩm đã có trước đó
XÁC ĐỊNH CHIẾN
LƯỢC SẢN PHẨM
- Chiế n lược sản phẩm mà Aristino sử dụng khi
phát triển dòng sản phẩm thời trang trẻ em sẽ là
“Đa dạng hóa đồ ng tâm”.
- Bởi vì hoạt động kinh doanh mới của sản phẩm
quầ n áo trẻ em cũng thuộc về lĩnh vực thời trang
may mặc, bởi thế vẫn sẽ có sự tương đồ ng về
sản xuấ t, marketing, công nghệ… vố n đã có trước
đó của Aristino
Thanks!
ARISTINO