A.

giới thiệu về Honda

- lịch sử hình thành, vị trí trong ngành xe máy oto tại vn (nhà cung ứng, sx, phân phối, bán lẻ,…)

- sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi.

Vai trò của mua hàng và quản trị mua hàng (đảm bảo nguồn cung vật liệu, phụ tùng sx), ảnh hưởng chất
lượng, giá thành, lợi nhuận.

B.

I. Quy trình mua hàng của honda vn.

1. xác định nhu cầu mua hàng (kế hoạch sản xuất, dự báo nhu cầu nvl, linh kiện), phân loại nhu cầu theo cấp
ưu tiên, số lượng, thời gian cần thiết. tham khảo 1.3 chiến lược nguồn cung theo đặc điểm mặt hàng và
2.4.2 sơ đồ phân loại mặt hàng

2. tìm kiếm, liên hệ nhà cung (phần 2a file phân tích quy trình cuu nhóm 03), đưa ra các tiêu chí đánh giá
lựa chọn nhà c/ứng.

II. Quản trị mua hàng tại Honda vn.

1. hệ thống quản lý (tiêu chuẩn iso, phần mềm quản lý mua hàng,…)

2. đội ngũ nhân viên

3. quy trình kiểm tra chất lượng

C.

Kết luận (tham khảo 3.1.1 3.1.2 ưu nhược điểm của cuu.)

(2 điểm lưu ý: nguồn cung cấp trong nước không đủ tiêu chuẩn chất lượng, nguồn cung chủ yếu từ các công
ty con thuộc Honda nước ngoài kinh doanh tại vn, áp dụng JIT nên phải đảm bảo nguồn cung tới từ nhiều
đầu, phải có khả năng dự đoán nhu cầu trong tương lai)