KPC Sustainability Report 2022

MASA DEPAN BERKELANJUTAN DENGAN
PERTAMBANGAN YANG BERTANGGUNG JAWAB

A Sustainable Future with Responsible Mining
DAFTAR ISI
Contents
01
KATA SAMBUTAN DARI TOP
MANAGEMENT KAMI 12
A View from Our Top Management
02
SEKILAS KPC
26
KPC at a Glance
03
PENGHARGAAN DAN PENCAPAIAN
2022 34
2022 Achievement and Accolades
04
TENTANG LAPORAN INI
44
About This Report
05
TIDAK HANYA MENAMBANG
56
More Than Mining
06
TATA KELOLA YANG BAIK
66
Good Corporate Governance
07
PENINGKATAN KINERJA
Performance Improvement 86
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report 2022
08
PELESTARIAN LINGKUNGAN
102 Environmental Preservation
09
KESELAMATAN DAN KESEHATAN
158 KERJA
Occupational Health and Safety
10
INSAN KPC
178 Our People
11
MAJU BERSAMA MASYARAKAT
198 Moving Forward with the Community
12
KEMITRAAN YANG
232 BERKELANJUTAN
Sustainable Partnership Management
Ikhtisar 2022 4 Indeks Referensi Sustainable 249

2022 Highlights Development Goals
Sustainable Development
Indeks Referensi ISO 26000 & 248 Goals Reference Index
United Nation Global Compact
ISO 26000 & United Nation GRI Content Index 254
Global Compact Reference
Formulir Tanggapan 265
Index
Feedback Form
4
IKHTISAR 2022
PENINGKATAN KINERJA PELESTARIAN LINGKUNGAN

Performance Improvement Environment Preservation
Aditama Award
50
Pengelolaan Lingkungan
Hidup Pertambangan
dari Menteri Energi dan
Sumberdaya Mineral
Republik Indonesia
Mining Environmental
juta ton hasil produksi batu bara Management from the
million ton of coal production Minister of Energy and
Mineral Resources of the
Republic of Indonesia
48,21 31,1%
juta ton penjualan juta ton penjualan
batu bara batu bara
million ton of coal million ton of coal
sales sales
TOP 10
Penghargaan Subroto: Inovasi Teknologi
Pertambangan Mineral dan Batubara
- Konfigurasi Kolam Solusi Cerdas
Indonesia Green & Sustainable Companies
Cegah Pencemaran dan Tingkatkan
Awards 2022 dari Majalah SWA
Produksi Pangan Serta Berdampak Pada
Indonesia Green & Sustainable Companies
Pengurangan Emisi dari Menteri Energi dan
Awards 2022 from SWA Magazine
Sumberdaya Mineral Republik Indonesia
Subroto Award: Mineral and Coal Mining

ESG Disclosure Award Technology Innovation - Pond Configuration
Smart Solutions to Prevent Pollution and
2022
Increase Food Production and Impact on
Management Predicate BBB
Emission Reduction from the Minister
dari Investor Daily Magazine
of Energy and Mineral Resources of the
Management Predicate BBB
Republic of Indonesia
from Investor Daily Magazine
Laporan Keberlanjutan 2022

5
2022 Highlights
Environment Preservation
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Penghargaan Subroto:

Development Goals Award (ISDA) 2022 Efisiensi Energi - Utilisasi
Award in Indonesian Sustainable Development Goals Kelebihan Horsepower Truck
Award (ISDA) 2022 HD785-7 untuk meningkatkan
• The Most Committed Corporate on SDGs for efisiensi bahan bakar pada
Environment Pillars pengangkutan batubara
The Most Committed Corporate on SDGs for Subroto Award: Energy
Environment Pillars Efficiency - Utilization of the
• Platinum - Pemanfaatan Abu Batubara Sebagai Lapisan Advantages of the HD785-7
Penudung Material Asam (Potential Acid Forming/PAF) Horsepower Truck to increase
di Area Reklamasi fuel efficiency in coal hauling
Platinum - Utilization of Coal Ash as a Covering Layer for
Potential Acid Forming (PAF) in the Reclamation Area
• Gold - Konfigurasi Kolam Solusi Cerdas Cegah
Pencemaran dan Tingkatkan Produksi Pangan
Gold - Pond Configuration Program to Prevent Pollution
and Increase Food Production
• Gold - Menyelaraskan Pelestarian Keanekaragaman
44%
Hayati Hutan Wehea
Gold - Aligning the Conservation of Wehea Forest
Biodiversity
limbah oli bekas digunakan
kembali sebagai campuran
bahan peledak untuk proses
Penghargaan Subroto: Inovasi Teknologi Pertambangan blasting
Mineral dan Batubara yang Efektif Menuju Net Zero of oil waste was re-used as a
Emission (NZE) mixture for explosives used in
Subroto Award: Effective Mineral and Coal Mining blasting process
Technology Innovation Towards Net Zero Emissions (NZE)
1.842
Peringkat Hijau Program Penilaian Peringkat Kinerja
ban Bekas
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Used Tires
tahun 2021-2022 dari Kementrian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Pemanfaatan kembali ban
Green PROPER Ranking for Corporate Performance bekas untuk drop structure
Rating Program in Environmental Management 2021- Utilization of used tires for drop
2022 from Ministry of Environment and Forestry structure

6
IKHTISAR 2022
Environment Preservation
885.256
tanaman
plants
Reklamasi-revegetasi
tanaman di area
reklamasi di tahun 2022
1.917,60 ha Reclamation-
revegetation at
reclamation areas in
Reklamasi di tahun 2022 2022
Reclamation area reached in 2022
Penghematan Gas Rumah

Kaca berdasarkan Permen LH
No.12 tahun 2012 sejumlah
Greenhouse Gas reduction
according to Minister of
Environment Regulation No.12
year 2012 was
167.314,43
juta liter
million liters
Penghematan energi Nilai dana pengelolaan

setara dengan lingkungan mencapai
Energy savings Total environmental
equivalent to management expenditures
76,96
reached
US$
juta liter solar
million liter of diesel fuel 66,601,059.37

7
2022 Highlights
KESELAMATAN PERTAMBANGAN DAN KESEHATAN KERJA

Occupational Safety and Health
145
Praktisi K3
0.09 Nilai LTIFR per 1 juta jam kerja
LTIFR per 1 million working hours
OHS
specialists
77 211.112
jam pelatihan terkait dengan program
Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan
training hours on Safety, Health and
Security programs
Perwakilan K3 di setiap
departemen KPC
94
OHS representatives at kali audit internal untuk mengukur tingkat kepatuhan
each KPC’s department terhadap persyaratan Elemen Pencegahan
Kecelakaan Fatal
240
internal audit sessions to measure the level of
compliance with the requirements of Fatality
Prevention Elements
Praktisi K3 di
kontraktor
contractors’ Penghargaan Kecelakaan Penghargaan Siaga Bencana (Gempa
OHS Nihil tahun 2021 dari Cianjur Jawa Barat) dari Direktorat
Menteri Tenaga Kerja dan Jenderal Mineral, Batu Bara, dan
specialists
Transmigrasi Panas Bumi
Zero Accident Award 2021 Disaster Alert Award (West Java
from Minister of Manpower Earthquake Cianjur) from the
and Transmigration Directorate General of Minerals, Coal
Penghargaan Kecelakaan
and Geothermal
Nihil tahun 2021 dari
Gubernur Kalimantan
Timur
Penghargaan Siaga Bencana (Banjir Sangatta Kutai Timur) dari
Zero Accident Award 2021
Direktorat Jenderal Mineral, Batu Bara, dan Panas Bumi
from the Governor of East
Disaster Preparedness Award (East Kutai Sangatta Flood) from the
Kalimantan
Directorate General of Minerals, Coal and Geothermal
Penghargaan Pratama: Juara 2 Fire Fighter Competency Test dalam 19th Indonesian Fire
Pengelolaan Keselamatan & Rescue Challenge
Pertambangan dari Menteri Energi 2nd Place in Fire Fighter Competency Test in the 19th Indonesian
dan Sumber Daya Mineral Fire & Rescue Challenge
Pratama Award: Management of
Mining Safety from the Minister of Juara 3 Hazmat Spill Response dalam 19th Indonesian Fire &
Energy and Mineral Resources Rescue Challenge
3rd place in Hazmat Spill Response in the 19th Indonesian Fire &
Rescue Challenge

8
IKHTISAR 2022
INSAN KPC
Our People
Penghargaan atas Peran Aktif dalam Mendukung Penyelenggaraan

Program Jaminan Kesehatan Nasional dari BPJS Kesehatan Provinsi
Kaltim
Award for Active Role in Supporting the Implementation of the National
Health Insurance Program from Social Security Administrator East
Kalimantan Province
3.187
orang karyawan KPC direkrut dari wilayah
Sangatta, Bengalon, dan sekitarnya.
3.938 orang karyawan

employees
KPC recruits are from Sangatta, Bengalon, as well
as other surrounding areas
US$ 105.7
7 organisasi serikat pekerja dengan
jumlah anggota
7 workers unions organizations with a
total
3.552
juta total gaji dan tunjangan karyawan
million of total employee wage &
benefit
orang / members

9
2022 Highlights
MAJU BERSAMA MASYARAKAT

Moving Forward with the Communities
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable

Development Goals Award (ISDA) 2022
5 stars dalam Top CSR Awards 2022 dari
Majalah Top Business
Awards in Indonesian Sustainable Development in Top CSR Awards 2022 from Top
Goals Award (ISDA) 2022 Business Magazine
• The Top Corporate Leadership on SDGs Years

of 2022 Penghargaan Subroto Bidang Program Pengembangan
• The Most Committed Corporate on SDGs for dan Pemberdayaan Masyarakat Terinovatif dari Menteri
Social Pillars Energi dan Sumberdaya Mineral Republik Indonesia
Subroto Award for the Most Innovative Community
• The Most Committed Corporate on SDGs for
Development and Empowerment Program from Ministry
Economy Pillars
of Energy and Mineral Resources of Republic of Indonesia
• Terbaik 1 Local Hero
Best 1 Local Hero
• Terbaik 2 Mitra
Best 2 Partner Penghargaan dalam ajang CSR dan Pengembangan
Desa Berkelanjutan Awards 2022 dari Menteri Desa,
• 5 Penghargaan Platinum
Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi
5 Platinum Awards Republik Indonesia
• 4 Penghargaan Emas Awards in CSR & Sustainable Village Development Award
4 Gold Awards from Minister of Villages, Development of Disadvantaged
Regions, and Transmigration of the Republic of Indonesia
Penghargaan atas Partisipasi sebagai • Penghargaan Emas untuk Program Spamdes

Pendukung Kegiatan Program Kampung Iklim Mengucur Deras
Gold for Village Water Management System
dan Sekolah Adiwiyata 2022 (Spamdes) Program
Appreciation for Participating in Kampung Iklim • Penghargaan Silver untuk Program Dari Sampah ke
Program and Adiwiyata School Program 2022 Sawah
from Kutai Timur Regency Silver for Waste Management in Bengalon
36 16
orang di tahun 2022, yang telah menjalani peserta Program Apprentice Mekanik di
operasi katarak tahun 2022,
people in 2022, who have undergone Mechanic Apprentice Program participants
cataract surgery in 2022,
600 449
dan telah mengopera sejak 2003 dan sejak 2007 telah meluluskan
sebanyak lebih dari peserta program sebanyak
and has been operating since and since 2007 it has graduated
2003 more than orang / people as many program participants orang / people
8.465
Bantuan bencana banjir di Sangatta:
• posko banjir/tempat pengungsian melayani 76 kepala keluarga (270 orang)
flood posts/evacuation shelters serving 76 households (270 people)
• 30 ribu liter air bersih / 30 thousand liters of clean water Jumlah pohon tertanam di
• 3.500 nasi kotak / 3,500 rice boxes
berbagai tempat sebagai
• 4.500 paket sembako / 4,500 food packages
upaya pemulihan lingkungan
• bantuan untuk 22 dapur umum / assistance for 22 public kitchens
• pengobatan gratis untuk 500 warga / assistance for 22 public kitchens trees were planted in various
• vaksinasi kepada 1.635 orang. / vaccination of 1,635 people. places as an effort to restore
• pembersihan jalan utama pasca banjir / post-flood cleaning of the main road the environment

10
IKHTISAR 2022
2022 Highlights
KEMITRAAN YANG
BERKELANJUTAN
Sustainable Partnership
97 %
Total nilai pembelian supplier nasional,
lokal Kalimantan Timur dan lokal Kutai
Timur mencapai
of total procurement value was recorded
from national, East Kalimantan and East
Kutai suppliers, equivalent to
US$ 1.857,9
Juta / Million
33 suplier lokal binaan total nilai

pembelian mencapai
33 assisted local suppliers with a total
procurement value of
US$ 4,27
Juta / Million

11

COO CEO CFO
01
Kata Sambutan dari
Top Management Kami
A View from Our Top Management
[2-2]
Keberlanjutan bukanlah hal baru bagi KPC, namun kami

ingin menanamkannya secara lebih luas dan mendalam
mulai dari mendorong keberagaman dalam dewan direksi,
menjaga keanekaragaman hayati, mengatasi risiko iklim,
tata kelola sampai dengan membina hubungan masyarakat.
Kami optimis bahwa komitmen terhadap pengelolaan
keberlanjutan yang efektif dan bertanggung jawab selalu
menjadi bagian integral dari DNA kami.
Sustainability is nothing new to KPC, but we want to embed

it more widely and deeply by promoting diversity within our
board, safeguarding biodiversity, addressing climate risks,
governance, and nurturing community relationships. We are
optimistic that a commitment to effective and responsible
sustainability management has always been integral to our
DNA.
14 01 | Kata Sambutan dari Top Management Kami
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Distinguished Stakeholders,
Ucapan syukur yang tak terhingga kepada Tuhan Infinite gratitude to the Almighty for the blessings
Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia yang and grace that have been bestowed, allowing KPC
telah diberikan sehingga pada tahun 2022 ini to continue its commitment since 2003 to disclose
KPC dapat melanjutkan komitmennya sejak tahun economic, environmental, social, and governance
2003 untuk mengungkapkan kinerja ekonomi, performance to stakeholders through the 20th
lingkungan, sosial dan tata kelola kepada edition of the Sustainability Report in 2022.
para pemangku kepentingan melalui Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) edisi 20.
Melalui komitmen yang sangat kuat dan Through a firm commitment and exceptional
pelaksanaan yang luar biasa selama tahun execution throughout 2022, KPC successfully
2022, KPC berhasil menciptakan tren positif, created positive trends, maintained the Company’s
menjaga keberlangsungan perusahaan, dan sustainability, and preserved its existence.
mempertahankan eksistensinya. KPC juga KPC also consistently strives to achieve the
senantiasa mewujudkan tercapainya Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) outlined
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) seperti yang in Presidential Regulation No. 111 of 2022, which
tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor No. 111 is an improvement of Presidential Regulation
Tahun 2022 yang merupakan penyempurnaan dari No. 59 of 2017 on implementing Sustainable
Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Development Goals (SDGs) as the foundation for
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan formulating the Company’s sustainability strategy.
Berkelanjutan (TPB) sebagai dasar dalam
penyusunan strategi keberlanjutan perusahaan.
Pada tahun 2022, KPC memasuki babak baru In 2022, KPC embarked on a new chapter with the
dengan pemberian izin perusahaan terbaru, issuance of the latest company permit, namely
yakni IUPK (Izin Usaha Pertambangan Khusus). IUPK (Special Mining Business Permit). KPC
KPC tetap bersikukuh dalam menjalankan is unwavering in its dedication to conducting
penambangan secara bertanggung jawab responsible mining and upholding its commitment
sambil mempertahankan komitmennya terhadap to implementing Good Mining Practices.
penerapan Good Mining Practices.
KPC bertujuan untuk meningkatkan transparansi Through sustainability reporting, KPC aims to
dan akuntabilitas dengan membagikan praktik enhance transparency and accountability by
dan kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola sharing its environmental, social, and governance
(ESG) kepada para pemangku kepentingan melalui (ESG) practices and performance with
pelaporan keberlanjutan. Proses ini membantu stakeholders. This process helps KPC identify
KPC mengidentifikasi dan memitigasi potensi and mitigate potential risks across governance,
risiko di seluruh aspek tata kelola, lingkungan, environmental, social, and economic aspects,
sosial, dan ekonomi, memastikan terlindungnya safeguarding its long-term interests, facilitating
kepentingan jangka panjang, sekaligus the establishment of sustainable goals, progress

A View from Our Top Management | 01 15
memfasilitasi penetapan tujuan berkelanjutan, tracking, communication of achievements to

pelacakan kemajuan, komunikasi pencapaian stakeholders, and the framework for ongoing
kepada pemangku kepentingan, dan kerangka improvement.
kerja untuk perbaikan berkelanjutan.
KOMITMEN DAN STRATEGI SUSTAINABILITY COMMITMENT

KEBERLANJUTAN AND STRATEGY
Dalam rangka mewujudkan visi dan menjalankan To achieve the vision and carry out the Company’s
misi Perusahaan, KPC berkomitmen untuk mission, we are committed to implementing
menerapkan prinsip bisnis berkelanjutan dalam sustainable business principles in running a
menjalankan usaha yang berkelanjutan secara business that is socially (people), economically
sosial (people), ekonomi (profit) dan lingkungan (profit), and environmentally (planetary)
(planet) yang didukung oleh tata kelola yang baik. sustainable, which is supported by good
KPC juga berkomitmen menjalankan inisiatif governance. KPC is also committed to carrying out
keberlanjutan yang bertujuan untuk mendukung sustainability initiatives aimed at supporting the
pencapaian SDGs di Indonesia sebagai bagian dari achievement of SDGs in Indonesia as part of the
tujuan perusahaan dalam memperkuat bisnisnya. Company’s goals in strengthening its business.
Untuk tercapainya kinerja keberlanjutan yang We set short, medium, and long term sustainability
optimal, kami menetapkan target dan rencana targets and strategic plans to achieve optimal
strategis keberlanjutan untuk jangka pendek, sustainability performance. This year, we have
jangka menengah dan jangka panjang. Pada established a short-term strategy, namely
tahun ini kami telah menetapkan rencana jangka developing an efficient and environmentally
pendek yakni mengembangkan pembangkit friendly micro hydro power plant from a mining
listrik tenaga mikro hidro yang efisien dan ramah pool outlet to reduce environmental impact a
lingkungan dari outlet kolam penambangan thorough investigation to assess the feasibility of
untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan, solar power on buildings and facilities in remote
investigasi menyeluruh untuk menilai kelayakan locations, encouraging energy independence and
tenaga surya pada bangunan dan fasilitas di environmental sustainability.
lokasi terpencil, mendorong kemandirian energi
dan kelestarian lingkungan.
Selain itu, rencana jangka menengah kami In addition, our medium-term plan is constructing
diantaranya adalah pembangunan fasilitas coal to methanol facilities in 2023-2026,
batubara menjadi methanol pada tahun 2023- conducting a study of methane gas capture from
2026, melakukan kajian penangkapan gas metana landfill in 2026, and using biodiesel with a target
dari TPA pada tahun 2026 dan penggunaan of reaching 35% in 2023 and 40% in 2030.
biodiesel dengan target mencapai 35% di tahun
2023 dan 40% di tahun 2030.

Mengejar Komitmen Jangka Panjang, Kaltim Pursuing Long-term Commitment, Kaltim Prima
Prima Coal (KPC) telah memulai perjalanan Coal (KPC) has embarked on a journey of
pengembangan bisnis berkelanjutan sebagai sustainable business development as part of its
bagian dari komitmen abadinya. Hal ini melibatkan enduring commitment. This involves diversifying
diversifikasi di luar pertambangan batu bara melalui beyond coal mining through a proposed
usulan proyek hilir batu bara menjadi metanol downstream coal-to-methanol project situated
yang berlokasi di wilayah Bengalon. Dalam upaya in the Bengalon area. In this endeavor, KPC’s key
ini, pemangku kepentingan utama KPC, Bakrie stakeholder, Bakrie Capital Indonesia, initially
Capital Indonesia, awalnya berkolaborasi dengan collaborated with Ithaca Group and Air Product.
Ithaca Group dan Air Product. Sayangnya, proyek Unfortunately, this project faced unforeseen
ini menghadapi tantangan yang tidak terduga challenges, leading to its cancellation. KPC is
sehingga menyebabkan pembatalannya. KPC saat currently in search of new partners to facilitate
ini sedang mencari mitra baru untuk memfasilitasi the development of a coal downstream project.
pengembangan proyek hilirisasi batubara. Furthermore, KPC is also starting to develop
Selanjutnya, KPC juga mulai mengembangkan solar power plants in postmining land for remote
pemanfaatan pembangkit listrik tenaga surya di buildings/facilities in 2028 and trials of the Agro
lahan pascatambang untuk bangunan/fasilitas Energy (biomass) plants in 2030.
terpencil pada tahun 2028 serta uji coba tanaman
Agro Energy (biomassa) pada tahun 2030.
Untuk mewujudkan capaian kinerja keberlanjutan To achieve optimal sustainability performance,

yang optimal, kami memiliki Tim KPC Critical we have a KPC Critical Project Task Force Team
Project Task Force untuk menyelaraskan target to align project targets with mining planning,
proyek dengan perencanaan/pengembangan/ development, and operations. We also present a
operasi pertambangan. Kami juga menghadirkan Director of Digitalization to support achieving the
Direktur Digitalisasi dalam rangka mendukung KPC digitalization program. We strive to continue
tercapainya program digitalisasi KPC. Kami the spirit of digitalization in all company divisions
terus berupaya untuk melanjutkan semangat by introducing a digital employee performance
digitalisasi di seluruh divisi perusahaan dengan management system to prepare agile employees
memperkenalkan sistem manajemen kinerja to face new challenges and organizational
karyawan secara digital untuk mempersiapkan dynamics.
karyawan yang tangkas menghadapi tantangan
baru dan dinamika organisasi.
RESPON ATAS TANTANGAN RESPONSE TO SUSTAINABILITY

KEBERLANJUTAN CHALLENGES
Kami menyadari bahwa tantangan keberlanjutan We understand the current sustainability

yang ada saat ini harus direspon dengan challenges shall be addressed by preparing
menyiapkan langkah strategis demi keberlanjutan strategic steps for business continuity. The main

bisnis. Tantangan utama yang kami hadapi challenge we face is the strong push from the
adalah dorongan kuat dari dunia internasional international community to immediately shift from
untuk segera beralih dari sektor ketenagalistrikan the coal electricity sector to new renewable energy
batubara ke sumber-sumber energi baru sources. Apart from that, at the national level,
terbarukan. Selain itu di tingkat nasional, The Government of Indonesia strives to launch
Pemerintah Indonesia berupaya mencanangkan various programs towards carbon neutrality or
berbagai program menuju Net Zero Emission Net Zero Emission (NZE) by 2060, encouraging
(NZE) di tahun 2060, salah satunya dengan the development of New Renewable Energy plants
mendorong pengembangan pembangkit Energi as an energy transition.
Baru Terbarukan sebagai transisi energi.
Berdasarkan data Direktorat Jenderal Energi Based on the data from the Directorate General of
Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE) New, Renewable Energy, and Energy Conservation
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (EBTKE) of the Ministry of Energy and Mineral
(ESDM), pada realisasi energi bauran energi Resources (ESDM), the portion of New Renewable
primer Energi Baru Terbarukan (EBT) nasional Energy (NRE) primary energy mix in 2022 only
tahun 2022 baru mencapai sebesar 12,3% masih achieved 12.3%, which is still far from the
jauh dengan target yang telah ditetapkan yakni predetermined target, i.e., 23% by 2025.
23% pada tahun 2025.
Sebagai bentuk perwujudan dukungan kami atas We are firmly committed to developing an energy
upaya pemerintah tersebut, kami berkomitmen transition strategy to manifest our support for the
kuat untuk dapat mengembangkan strategi government’s efforts. The realization is that in
transisi energi. Adapun realisasinya yakni di 2022, KPC has researched and developed efficient
tahun 2022, KPC telah melakukan penelitian dan micro hydropower plants from mining pool
pengembangan pembangkit listrik tenaga mikro outlets and implemented coal mining technology
hidro yang efisien dari outlet kolam penambangan that is more efficient in energy use and more
serta menerapkan teknologi penambangan environmentally friendly.
batubara yang lebih efisien dalam penggunaan
energi dan lebih ramah lingkungan.

PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN 2022 SUSTAINABILITY ACHIEVEMENT

2022
Sepanjang tahun 2022, kami mencapai hasil kinerja Throughout 2022, we attained positive
keberlanjutan yang positif, terbukti dari kuatnya sustainability performance outcomes, evident
aktivitas operasional yang mempertimbangkan in robust operational activities that balance
keseimbangan antara aspek lingkungan, sosial, environmental, social, governance, and economic
tata kelola dan ekonomi. aspects.
EKONOMI ECONOMY
Di tahun 2022, kami berhasil mencatatkan hasil In 2022, we successfully recorded a coal
produksi batubara sebesar 50 juta ton dengan production output of 50 million tons, accompanied
diikuti penjualan kami mencapai 48,21 ton. by sales reaching 48.21 tons. Furthermore, our
Selanjutnya, pendapatan usaha kami di tahun ini business revenue for this year amounted to USD
adalah sebesar USD 6.701,96 juta naik sebesar 6,701.96 million, an increase of 52% compared to
52% jika dibandingkan dengan tahun lalu sebesar last year, which was USD 4,410.93 million.
USD 4.410,93 juta.
KPC memenuhi Kewajiban Pasar Domestik (DMO)

sebesar 31,1% dari total penjualan atau 14,97 juta
ton batubara yang disalurkan untuk menunjang
kebutuhan batubara dalam negeri di Indonesia.
KPC fulfilled the Domestic Market Obligation (DMO), which amounted to 31.1%
of total sales or 14.97 million tons of coal distributed to support domestic coal
needs in Indonesia.
Kami mendistribusikan nilai ekonomi kepada We distributed economic value to stakeholders

pemangku kepentingan sebesar USD 6.504,3 juta totaling USD 6,504.3 million, which represents
atau naik signifikan 59% dari tahun sebelumnya a significant increase of 59% compared to the
yaitu sebesar USD 4.089,41 juta. KPC juga previous year, precisely USD 4,089.41 million.
memberikan royalti tertinggi dalam sepuluh KPC also provided the highest royalties in the last
tahun terakhir, yakni sebesar USD 2.143 juta. ten years, which amounted to USD 2,143 million.
Royalti ini lebih dari tiga kali lipat royalti dari This royalty is more than three times the royalty
tahun sebelumnya. Selain itu, KPC juga mencatat from the previous year. Apart from that, KPC also
pembayaran pajak sebesar USD 561 juta. recorded tax payments of USD 561 million.

Keberadaan KPC di tengah-tengah masyarakat KPC’s existence amidst the community also
juga membawa dampak ekonomi positif yang has a positive economic impact that benefits
tidak hanya dirasakan oleh Perusahaan tetapi the Company and the local community. This
juga masyarakat setempat. Hal ini dibuktikan is evidenced by the proportion of domestic
dengan proporsi nilai pembelian domestik kepada purchases to local and national suppliers reaching
pemasok lokal dan nasional mencapai USD 1.801 USD 1,801 million, which accounts for 97% of the
juta atau 97% dari total pengadaan. KPC bekerja total procurement. KPC collaborates with 33 local
sama dengan 33 supplier lokal binaan dengan building suppliers, purchasing USD 4.27 million.
total pembelian mencapai USD 4,27 juta. Jumlah The number and value of national suppliers’
dan nilai pengadaan penyedia nasional tahun procurement in 2021 increased compared
2022 ini mengalami peningkatan dari tahun with 2020, reflecting KPC’s optimization of the
2021 yang menandakan bahwa KPC semakin involvement of local suppliers/providers in the
mengoptimalkan pelibatan pemasok/penyedia Company’s supply chain to support the nation’s
lokal dalam rantai pasokan Perusahaan untuk development.
mendukung pembangunan bangsa.
LINGKUNGAN ENVIRONMENT
Beragam pencapaian luar biasa di bidang KPC inscribed various outstanding achievements n
pengelolaan lingkungan ditorehkan KPC. Pada environmental management. In 2022, we recorded
tahun 2022 ini, kami berhasil mencatatkan the Company’s energy savings achievements
capaian penghematan energi perusahaan setara equivalent to 76.96 million liters of diesel.
dengan 76,96 juta liter solar.
KPC telah merealisasikan reklamasi lahan seluas

826,34 Ha pada tahun 2022.
KPC has realized land reclamation of 826.34 Ha in 2022.
KPC terus berupaya mewujudkan komitmen KPC continues to strive to realize the Company’s
Perusahaan untuk turut mendukung pencapaian commitment to support the achievement of the
target reduksi emisi Pemerintah Indonesia Indonesian Government’s emission reduction
dengan memperkuat implementasi Kebijakan target by strengthening the implementation of
Pengurangan Polusi Udara. Revisi Kebijakan the Air Pollution Reduction Policy. The revised
Pengurangan Pencemaran Udara tahun 2022 Air Pollution Reduction Policy for 2022 states
menyatakan bahwa KPC berkomitmen untuk that KPC is committed to reducing emissions of

mengurangi emisi polutan udara konvensional conventional air pollutants (SO2 by 90.00 tons/
(SO2 sebesar 90,00 ton/tahun, NOx sebesar 20,66 year, NOx by 20.66 tons/year, CO by 11.67 tons/
ton/tahun, CO sebesar 11,67 ton/tahun) serta year) as well as Greenhouse Gas Emissions by
Emisi Gas Rumah Kaca sebesar 136.230,10 ton 136,230.10 tons of CO2 Eq/year.
CO2 Eq/tahun.
Pada tahun ini KPC juga menerima beberapa This year KPC also received several awards from
penghargaan dari Menteri ESDM RI bidang the Minister of Energy and Mineral Resources of
lingkungan hidup seperti Penghargaan Aditama- the Republic of Indonesia in the environmental
Pengelolaan Lingkungan Pertambangan, sector such as the Aditama Award - Mining
Penghargaan Subroto - Inovasi Teknologi Environmental Management, Subroto Award -
Pertambangan Mineral dan Batubara - Konfigurasi Mineral and Coal Mining Technology Innovation
Kolam Solusi Cerdas Mencegah Polusi dan - Pond Configuration Smart Solutions to Prevent
Peningkatan Produksi Pangan dan Dampak Pollution and Increase Food Production and
Penurunan Emisi, Penghargaan Subroto - Inovasi Impact on Emission Reduction, Subroto Award
Teknologi Pertambangan Mineral dan Batubara - Effective Mineral and Coal Mining Technology
yang Efektif Menuju Net Zero Emission, dan Innovation Towards Net Zero Emissions, and
Penghargaan Subroto - Efisiensi Energi untuk Subroto Award - Energy Efficiency to increase fuel
meningkatkan efisiensi bahan bakar pada efficiency in coal hauling.
pengangkutan batubara.
SOSIAL SOCIAL
Pada tahun 2022 ini, dengan bangga kami Through its parent company, KPC has carried
menyampaikan bahwa melalui perusahaan out human right due diligence as a concrete
induk, KPC telah melakukan uji tuntas hak asasi step by the Company to identify, prevent, and
manusia sebagai langkah nyata perusahaan untuk overcome potential human rights violations in our
mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi operations, maintain legal compliance, and ensure
potensi pelanggaran hak asasi manusia dalam that we operate ethically and sustainably. We also
operasional kami, menjaga kepatuhan hukum, ensure that our suppliers and contractors uphold
dan memastikan bahwa kami beroperasi secara human rights, encourage the implementation of
etis dan berkelanjutan. Kami juga memastikan sustainable development, and achieve improved
bahwa pemasok dan kontraktor kami menjunjung business performance through implementing the
tinggi hak asasi manusia, mendorong penerapan supplier and contractor code of conduct.
pembangunan berkelanjutan, dan mencapai
peningkatan kinerja bisnis melalui penerapan
kode etik pemasok dan kontraktor.

Kami menyadari bahwa kontribusi karyawan We realize that employee contributions are crucial
sangat penting untuk meningkatkan kinerja for improving the Company’s performance. KPC
perusahaan. Untuk itu, KPC melakukan terobosan made a breakthrough in employee awareness
kesadaran karyawan dengan membangun dan by building and encouraging them to produce
mendorong mereka untuk menghasilkan ide-ide innovative ideas to improve performance. Also,
inovatif guna meningkatkan kinerja. KPC juga KPC introduced the ERA (Employee Recognition
memperkenalkan ERA (Employee Recognition Award) in Q4-2022, and as many as 24 people
Award) pada Q4-2022, dan sebanyak 24 orang from each division have successfully earned this
dari masing-masing divisi berhasil mendapatkan award.
penghargaan ini.
KPC terus mendapat dukungan dari masyarakat KPC continues to receive support from the
untuk operasional KPC sepanjang tahun 2022. community for KPC operations throughout 2022.
KPC juga menjaga hubungan harmonis dengan KPC also maintains harmonious relationships
pemangku kepentingan. Melalui program with stakeholders. Through the Community
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat, Development and Empowerment program,
KPC senantiasa menjalankan program-program KPC always carries out programs that lead to
yang mengarah pada kemandirian masyarakat. community independence. Awards in the field
Penghargaan di bidang Pengembangan dan of Community Development and Empowerment
Pemberdayaan Masyarakat yang diterima pada received in 2022 include the Subroto Award - the
tahun 2022 antara lain Penghargaan Subroto – Most Innovative Community Development and
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Empowerment Program, Gold and Silver Awards
Masyarakat Paling Inovatif, Penghargaan Emas in CSR & Sustainable Village Development Award,
dan Perak dalam CSR & Pembangunan Desa Five stars in Top CSR Awards 2022, The Top
Berkelanjutan, Bintang Lima dalam Top CSR Corporate Leadership on SDGs Years of 2022 and
Awards 2022, The Top Corporate Leadership The Most Committed Corporate on SDGs for Social
tentang SDGs Tahun 2022 dan The Most Pillars in Indonesian Sustainable Development
Committed Corporate on SDGs for Social Pillars Goals Award (ISDA) 2022.
dalam ajang Indonesian Sustainable Development
Goals Award (ISDA) 2022.
Kami juga berinvestasi USD 5 juta dalam proyek

pengembangan masyarakat sepanjang tahun 2022.
We are investing USD 5 million in community development projects throughout
2022.

TATA KELOLA GOVERNANCE
Pengelolaan perusahaan yang baik menjadi Good corporate management is a crucial part in
bagian krusial dalam mewujudkan keberlanjutan realizing business sustainability. As in previous
bisnis. Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, years, KPC carries out Anti-Corruption practice
KPC rutin melaksanakan sosialisasi dan pelatihan dissemination and training, both the Executive
Anti Korupsi, baik Komite Eksekutif sebagai Committee as the highest governance body
badan kelola tertinggi di KPC dan karyawan. Kami at KPC and employees. We also participated
juga ikut serta dalam pelatihan Praktik Bisnis in Responsible Business Practices Through
Bertanggung Jawab Melalui Penghormatan HAM Respecting Human Rights training organized by
yang diselenggarakan oleh Tim Koordinator HAM PT Bumi Resources Human Rights Coordinating
PT Bumi Resources dan FIHRRST sebagai pakar Team and FIHRRST as external independent
independen eksternal terkait bisnis dan HAM. experts in business and human rights.
Pada tahun 2022, KPC telah melakukan sosialisasi In 2022, KPC has conducted awareness training
Code of Conduct dan anti korupsi kepada seluruh on Code of Conduct and anti-corruption to new
karyawan baru dan kepada refreshment training hires and refresher training to 50 employees.
kepada 50 karyawan. Sementara itu, informasi Meanwhile, information on the whistleblowing
mekanisme whistleblowing system sebagai alat system mechanism as a tool for reporting
melaporkan dugaan tindak korupsi telah diletakan suspected acts of corruption has been placed on
di setiap layar komputer sehingga 100% pekerja every computer screen so that 100% of workers
teredukasi. are informed.
Sepanjang tahun 2022, tidak ada insiden Throughout 2022, there were no violations
pelanggaran maupun indikasi praktik korupsi, or indications of corruption, anti-competitive
perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust practice, anti-trust and monopoly practice, or other
dan monopoli, serta pelanggaran hukum yang violations of law that caused KPC to be subject of
menyebabkan KPC dikenakan denda ataupun fines or non-monetary sanctions.
sanksi non-moneter.

PELUANG DAN PROSPEK USAHA BUSINESS OPPORTUNITIES AND

PROSPECTS
KPC merupakan salah satu perusahaan KPC was among the largest coal mining
pertambangan batubara terbesar di Indonesia. companies in Indonesia. It plays a significant role
Perusahaan ini memainkan peran penting dalam in the national and global coal mining industry. At
industri pertambangan batubara nasional dan the international level, KPC was recognized as the
global. Di tingkat internasional, KPC dikenal key supplier of thermal coal on the global market,
sebagai pemasok utama batubara termal di pasar contributing to the coal supply for electricity
global, berkontribusi terhadap pasokan batubara generation and industrial use in various countries.
untuk pembangkit listrik dan keperluan industri KPC has been a great exporter of coal, primarily
di berbagai negara. KPC telah menjadi eksportir to countries in the Asia-Pacific region, including
batubara yang besar, terutama ke negara-negara China, India, Japan, and South Korea.
di kawasan Asia-Pasifik, termasuk Tiongkok,
India, Jepang, dan Korea Selatan.
Dengan pencapaian yang baik di tahun ini, Kami For our outstanding achievements this year, we
menargetkan prospek usaha untuk tahun 2023 have prepared the 2023 business outlook with
dengan inovasi strategis yang berkelanjutan. continuous strategic innovation. The global
Transisi global menuju sumber energi yang transition toward cleaner and more sustainable
lebih bersih dan berkelanjutan, seperti angin, energy sources, such as wind, solar, and natural
tenaga surya, dan gas alam, telah mengurangi gas, has reduced the demand for coal. Therefore,
permintaan batu bara. Oleh karena itu langkah industrial development steps are essential as a
pengembangan industri menjadi penting sebagai business diversification with great potential to
diversifikasi usaha yang memiliki potensi besar adapt to changing market conditions.
untuk beradaptasi terhadap perubahan kondisi
pasar.
We will invest in more environmentally friendly
Langkah-langkah yang akan kami lakukan
technology, explore export markets, or switch
diantaranya investasi pada teknologi yang lebih
to other energy sources. Facing the challenges
ramah lingkungan, menjajaki pasar ekspor, atau
of running a coal business requires combining
beralih ke sumber energi lain. Upaya menghadapi
strategy, technology, and a proactive approach
tantangan dalam menjalankan bisnis batubara
to mitigate risk and increase sustainability. With
memerlukan kombinasi strategi, teknologi, dan
the determination to continue to protect and
pendekatan proaktif untuk memitigasi risiko dan
preserve the environment, we will also follow the
meningkatkan keberlanjutan. Dengan tekad untuk
development of the latest environmentally friendly
terus menjaga dan melestarikan lingkungan, Kami
technology so that it will have a significant impact
juga akan mengikuti perkembangan teknologi
on efficiency, quality, and production costs.
terbaru yang ramah lingkungan sehingga akan
berdampak signifikan bagi efisiensi, kualitas, dan
biaya produksi.

PENUTUP CLOSING
Kami percaya bahwa seluruh pencapaian dan We believe that all these awards are the result
penghargaan sepanjang tahun 2022 merupakan of a cooperative effort by KPC and all of its
hasil dari kolaborasi yang harmonis antara KPC stakeholders to provide the best possible service
dengan seluruh pemangku kepentingannya to the Indonesian people. Nevertheless, we realize
sehingga kami bisa memberikan yang terbaik that behind the achievements, KPC must continue
bagi bangsa Indonesia. Meskipun demikian, to improve its sustainability performance to face
kami menyadari bahwa dibalik pencapaian yang the increasingly complex challenges ahead.
telah diraih hingga saat ini, KPC harus terus
meningkatkan kinerja keberlanjutannya mengingat
tantangan ke depan yang semakin kompleks.
Sebagai penutup, atas nama seluruh jajaran Finally, on behalf of the entire Board of Directors,
Direksi, Kami menyampaikan apresiasi setinggi- we would like to express our highest and most
tinggi dan setulus-tulusnya atas kebersamaan, sincere appreciation for the solidarity, support,
dukungan, kolaborasi dan kerjasama seluruh collaboration, and cooperation of all KPC’s
karyawan KPC dan pemangku kepentingan. employees and stakeholders. We hope that the
Semoga kinerja keberlanjutan yang sudah dicapai sustainability performance that has been very
dengan sangat baik di 2022 ini dan di tahun- well achieved in 2022 and the previous years shall
tahun sebelumnya dapat terus kita tingkatkan di continue to improve in 2023. Thus, our hope to
tahun 2023 sehingga harapan kita untuk menjadi become a leader in future energy development in
pemimpin dalam pengembangan energi masa Indonesia can be actualized in the future.
depan di Indonesia dapat terwujud.

25

26

27
02
SEKILAS KPC
KPC at a Glance

28 02 | Sekilas KPC
Nama Perusahaan PT Kaltim Prima Coal [2-1-a]

Company Name
Bidang Usaha Batubara
Line of Business Coal
Bentuk Legal Perseroan Terbatas [2-1-b]
Legal Business Entity Limited Company
Kantor Pusat SANGATTA, EAST KALIMANTAN, INDONESIA

Head Office: M1 Building Mine Site, Sangatta, Kutai Timur,
Kalimantan Timur, Indonesia [2-1-b]
Kantor Perwakilan Representative 1. BALIKPAPAN
Offices: Kantor Perwakilan Kaltim Prima Coal
Balikpapan International Airport, Sultan Adji Mohammad Su-
laiman Sepinggan, Jalan Marsma R. Iswahyudi 3, Sepinggan,
Balikpapan, Kaltim
2. SAMARINDA
Kantor Perwakilan Kaltim Prima Coal Samarinda,
Jalan S. Parman No. 12 Samarinda, Kaltim, Kode Pos 75117
3. JAKARTA
Kaltim Prima Coal Jakarta,
Jalan Hr Rasuna Said, Epicentrum ,
Gedung Bakrie Tower Lt. 15,
Jakarta Selatan 12920
DKI Jakarta
Struktur Kepemilikan Tidak ada perubahan susunan pemegang saham KPC di tahun
Structure of Ownership 2022. Susunan pemegang saham KPC per 31 Desember 2022
adalah:
There is no change in KPC’s share ownership throughout 2022.
KPC’s share ownership per 31 December 2022 is as follow:
26
%
%
30
INFOGRAFIS SAHAM :
• Bhira Investments Limited: 30%
• PT Sitrade Coal: 26%
• PT Bumi Resources Tbk: 25%
%
19
• Mountain Netherlands Investment BV: 19%
2 5
%

KPC at a Glance | 06 29
Area Operasi KPC

KPC Operation Area
Bontang
Sangatta
Samarinda Kantor Pusat
Head Offfice
Balikpapan
OPERASIONAL OPERATIONS
PT Kaltim Prima Coal (KPC) adalah perusahaan PT Kaltim Prima Coal (KPC) is a coal mining
pertambangan batubara yang berlokasi di company that is based in Sangatta, East
Sangatta, Kalimantan Timur, Indonesia. Kami Kalimantan, Indonesia. We are one of the largest
mengelola salah satu open-pit mining terbesar operators of open-pit mining in the world with a
di dunia dengan total luas area konsesi total coal mining concession mining concessions
pertambangan mencapai mencapai 61.543 Ha dan reaching to 61,543 Ha and supporting areas for
wilayah penunjang kegiatan usaha pertambangan mining business activities of 8,371 Ha. [2-1-d] [2-
seluas 8.371 Ha. [2-1-d] [2-6-a] 6-a]
Kegiatan pertambangan batubara di KPC Coal mining activities in KPC are carried out
dioperasikan oleh Divisi Mining Operation dan by our Mining Operation Division and several
beberapa kontraktor pertambangan. Delapan (8) mining contractor partners. Eight pits are directly
pit dikelola langsung oleh KPC, sedangkan 11 pit operated by KPC, while 11 others are operated by
lainnya dikelola oleh kontraktor pertambangan the mining contractors under KPC’s supervision.
dibawah pengawasan KPC. Dalam aktivitas In its operations, KPC never partners with artisanal
operasional, KPC tidak pernah bekerja sama and small-scale mining (ASM) or there are ASMs
dengan artisanal and small scale mining (ASM) located within or adjacent to KPC operational
maupun terdapat ASM yang berlokasi di dalam areas. [2-6-b] [MM8]
atau di dekat wilayah operasional KPC. [2-6-b]
[MM8]

30 02 | Sekilas KPC
Infografis Kapasitas Produksi SDM
SUMBERDAYA
70 juta ton/tahun MANUSIA
kapasitas produksi 3.938 orang
70 million ton/year karyawan [2-7]
production capacity 25.000+ orang
personel kontraktor
dan perusahaan
4.451 juta juta ton total terkait lainnya [2-8]
sumberdaya batubara
(estimasi per akhir HUMAN
2022) RESOURCES
4,451 million ton of 3.938 employees
coal resource (coal [2-7]
resource estimation as 25.000+ personnel
of the end of 2022) of contractors
and associated
companies [2-8]
792 juta juta ton total cadangan batubara

(estimasi per akhir 2022)
792 million ton of coal reserves
(coal reserve estimation as of the end of
2022)
KPC KPC
INFOGRAFIS Parameters Prima Pinang Melawan
4500 GAR 4200 GAR
PRODUK
PRODUCT TM (ar) 9.0 - 14.0 14.0 - 19.5 20.0 - 30.0 31.0 - 38.0 34.0 - 40.0
IM (adb) 3.0 - 7.0 9.0 - 14.5 16.0 - 24.0 18.0 - 24.0 22.0 - 28.0
5 jenis produk [2-6-b]
5 types of product [2-6-b] Ash (adb) 4.5 - 8.5 4.0 - 8.0 4.5 - 10.0 5.0 - 10.0 3.0 - 8.0
Prima TS (adb) 0.4 - 0.9 0.6 - 1.6 0.6 - 1.4 0.4 - 1.0 0.5 - 0.7
Pinang
VM (adb) 39.0 - 43.0 38.0 - 42.0 36.0 - 40.0 34.0 - 40.0 34.0 - 40.0
Melawan
KPC 4500 GCV (ar) 6400 - 6700 5500 - 6300 4700 - 5400 4300 - 4700 4000 - 4300
KPC 4200
HGI 45 - 50 43 - 50 42 - 50 45 - 60 50 - 70

Jejak Langkah
Our History
Bukit Asam (PTBA) who berdasarkan Keputusan

1970 represented the Indone- 1992 Menteri Investasi/Kepala
sian Government. The con- Badan Koordinasi Penan-
Rio Tinto Indonesia yang tract agreement covers ex- Kapasitas operasi KPC aman Modal nomor 90/1/
dimiliki oleh Conzinc Rio ploration, production and yang awalnya dirancang IUP/PMA/2021 perihal
Tinto Australia (CRA) marketing activities. untuk 7 juta ton per tahun persetujuan pemberian
mencapai sebuah kese- berhasil terlampaui. Pada izin usaha pertambangan
pakatan dengan British tahun ini KPC mengapal- khusus sebagai kelanju-
Petroleum (BP) untuk mel- KPC melaksanakan ke- kan lebih dari 7,3 juta ton tan operasi kontrak/per-
akukan kerjasama dalam giatan eksplorasi kompe- batu bara. janjian. Berdasarkan surat
hal kegiatan eksplorasi hensif di wilayah yang di- menteri ESDM no T-505/
batu bara di Indonesia. kuasakan. MB.05/MEM.B/2022, PT
Surpassed KPC’s initially KPC juga telah mendapat-
Rio Tinto Indonesia, which KPC conducted compre- designed production ca- kan persetujuan penggu-
was owned by Conzinc Rio hensive exploration activi- pacity of 7 million tons of naan wilayah tambahan di
Tinto Australia engaged ties in the contract area. coal per year. That year luar WIUPK untuk menun-
with British Petroleum KPC shipped more than jang kegiatan usaha per-
(BP) to collaborate in coal 7.3 million tons of coal. tambangan seluas 2.078
exploration activities in In- 1989 Ha sehingga total wilayah
untuk menunjang kegiatan
donesia.
Kegiatan konstruksi dim- 2000 usaha pertambangan
ulai dengan total nilai in- menjadi seluas 8.371 Ha
1978 vestasi sebesar US$ 570
2019
juta.
Pemerintah Indonesia
mengundang perusa- Construction started with PT. Bumi Resources Tbk KPC proposes the op-
haan-perusahaan asing a total investment of US$ mengakusisi saham KPC erational extension pro-
untuk melakukan tender 570 million. pada tahun 2003. KPC ter- cess to become a Special
eksplorasi batu bara di us berkembang di mana Mining Business Permit
Kalimantan Timur dan pada tahun 2003, produksi (IUPK) to the Government
Kalimantan Selatan. 1990 KPC mencapai 16,4 juta of the Republic of Indo-
Kegiatan penambangan ton batu bara, dan pada ta- nesia and get a permit for
The Government of In- dimulai pada bulan Juni hun 2019 mencapai 60,78 an area of 61,543 Ha and
donesia invited foreign 1990. juta ton. an area supporting min-
companies to join coal ing business activities of
exploration tender for East Mining activities started in 6,293 Ha based on the
Kalimantan and South June 1990. PT. Bumi Resources Tbk Decree of the Minister of
Kalimantan regions. acquired KPC in 2003. In Investment/Head of the
the same year, KPC con- Investment Coordinating
1982 1991 tinued to grow with pro- Board number 90/1/ IUP/
duction capacity of 16.4 PMA/2021 regarding ap-
Pelaksanaan commission- million tons of coal, and proval for granting special
1986 ing untuk proyek-proyek
utama seperti crusher,
further reached 60.78 mil- mining business permits
lion tons in 2019. as a continuation of con-
PT Kaltim Prima Coal coal preparation plant, tract/agreement opera-
(KPC) menandatangani overland conveyor, stack- tions. Based on the Minis-
Perjanjian Karya Pengusa- er, reclaimer dan shipload- 2021 ter of Energy and Mineral
haan Batu Bara (PKP2B) er. Pada tahun yang sama, Resources letter no T-505/
dengan Perum Tambang KPC mulai melakukan MB.05/MEM.B/2022, PT
Batu Bara, yang sekarang pengapalan untuk lebih 2022 KPC has also obtained
dikenal dengan PT Tam- dari 2,1 juta ton batu bara. approval for the use of ad-
bang Batu Bara Bukit Asam KPC mengajukan proses ditional areas outside the
(PTBA), mewakili pemerin- Commissioning was con- perpanjangan operasion- WIUPK to support mining
tah Indonesia. Perjanjian ducted for main projects, al menjadi Izin Usaha business activities cov-
tersebut meliputi kegiatan which include crusher, coal Pertambangan Khusus ering an area of 2,078 Ha
eksplorasi, produksi, dan preparation plant, overland (IUPK) kepada Pemerintah so that the total area to
pemasaran. conveyor, stacker, reclaim- Republik Indonesia dan support mining business
er and shiploader. In the mendapatkan izin dengan activities is 8,371 Ha.
PT Kaltim Prima Coal same year, KPC com- untuk area seluas 61.543
(KPC) signed Coal Con- menced coal shipment of Ha dan wilayah penunjang
tract of Work (CCoW) with more than 2.1 million tons kegiatan usaha pertam-
PT Tambang Batu Bara of coal. bangan seluas 6.293 Ha

32 02 | Sekilas KPC
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN

Vision, Missions and Values of the Company
Kepercayaan yang diberikan oleh Indonesia untuk It is our greatest honor and privilege to be trusted
mengelola sumberdaya batubara merupakan by the Government and people of Indonesia
kehormatan besar bagi KPC. KPC berusaha agar to manage the country’s vast coal resources.
apa yang kami kelola harus dapat memberikan Therefore, our operations in Sangatta must be able
manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh to bring sustainable benefits to all stakeholders
pemangku kepentingan dan berkontribusi dalam and contribute to the Indonesian society and
pembangunan daerah serta pembangunan the national development, as embodied in our
bangsa Indonesia. Semua yang kami lakukan corporate philosophy, “More than Mining.”
ini seiring dengan filosofi kami yaitu “More Than
Mining”.
VISI / VISION
PRODUSEN BATUBARA TERKEMUKA INDONESIA UNTUK

MEMENUHI KEBUTUHAN DUNIA, YANG MEMBERIKAN NILAI
OPTIMAL BAGI SEMUA PEMANGKU KEPENTINGAN.
Indonesia’s leading coal producer for global needs, delivering
optimum values to all stakeholders.
• Menyediakan lingkungan belajar untuk

MISI / MISSION mencapai keunggulan dan meningkatkan
kesejahteraan
Providing an environment for learning to
• Memupuk budaya yang mengutamakan achieve excellence and improve livelihood
keselamatan, kesehatan, dan lingkungan
• Mengoptimalkan nilai bagi semua pemangku
dalam segala tindakan
kepentingan
Fostering a culture that considers health,
Optimizing value for all stakeholders
safety and environment in everything we do
• Menyelenggarakan praktik pengelolaan dan
• Memelihara tatakelola perusahaan yang baik
operasi terbaik untuk menghasilkan produk
dan mempromosikan perusahaan sebagai
dan kinerja berkualitas tinggi secara konsisten
warga yang baik
Carrying out best practice in management and
Maintaining good corporate governance and
operations to deliver consistent high quality
promoting good corporate citizenship
product and performance

7 NILAI PT KALTIM PRIMA COAL

PT Kaltim Prima Coal 7 Values
KEUNGGULAN
1 Excellence
2 INTEGRITAS
Integrity
3 TRANSPARANSI
Transparency
4 KEGESITAN
Agility
5 PEMBERDAYAAN
Empowerment
6 KERJASAMA
Teamwork
7 KEPEDULIAN
Care

03
PENGHARGAAN
DAN PENCAPAIAN 2022
2022 Achievement
and Accolades
36 03 | Penghargaan dan Pencapaian 2022
Penghargaan Bidang Lingkungan

Environmental Award
Aditama: Pengelolaan Lingkungan Hidup Pertambangan

dari Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral Republik
Indonesia
Aditama Award: Mining Environmental Management
from the Minister of Energy and Mineral Resources of
the Republic of Indonesia
Penghargaan Subroto: Inovasi Teknologi Pertambangan

Mineral dan Batubara - Konfigurasi Kolam Solusi Cerdas
Cegah Pencemaran dan Tingkatkan Produksi Pangan
Serta Berdampak Pada Pengurangan Emisi dari Menteri
Energi dan Sumberdaya Mineral Republik Indonesia
Subroto Award: Mineral and Coal Mining Technology
Innovation - Pond Configuration Smart Solutions to
Prevent Pollution and Increase Food Production and
Impact on Emission Reduction from the Minister of
Energy and Mineral Resources of the Republic of
Indonesia
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2022

Award in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2022
The Most Committed Corporate on SDGs for Platinum - Pemanfaatan Abu Batubara Sebagai
Environment Pillars Lapisan Penudung Material Asam (Potential Acid
The Most Committed Corporate on SDGs for Forming/PAF) di Area Reklamasi
Environment Pillars Platinum - Utilization of Coal Ash as a Covering Layer
for Potential Acid Forming (PAF) in the Reclamation
AreaEnvironment Pillars

2022 Achievement and Accolades | 05 37
Gold - Konfigurasi Kolam Solusi Cerdas Cegah Gold - Menyelaraskan Pelestarian

Pencemaran dan Tingkatkan Produksi Pangan Keanekaragaman Hayati Hutan Wehea
Gold - Pond Configuration Program to Prevent Gold - Aligning the Conservation of
Pollution and Increase Food Production Wehea Forest Biodiversity
Penghargaan Subroto: Inovasi Teknologi

Pertambangan Mineral dan Batubara yang Efektif
Menuju Net Zero Emission (NZE)
Subroto Award: Effective Mineral and Coal
Mining Technology Innovation Towards Net Zero
Emissions (NZE)
Peringkat Hijau Program Penilaian Peringkat

Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan
Lingkungan Hidup tahun 2021-2022 dari
Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Green PROPER Ranking for Corporate Performance
Rating Program in Environmental Management
2021-2022 from Ministry of Environment and
Forestry

Penghargaan Bidang Keselamatan, Kesehatan, dan Keamanan Kerja

Occupational Safety, Health, and Security Award
Penghargaan
Pratama: Pengelolaan
Keselamatan
Pertambangan dari
Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral
Pratama Award:
Management of Mining
Safety from the Minister
of Energy and Mineral
Resources
Penghargaan Kecelakaan Nihil Penghargaan Kecelakaan Nihil

tahun 2021 dari Menteri Tenaga tahun 2021 dari Gubernur
Kerja dan Transmigrasi Kalimantan Timur
Zero Accident Award 2021 2021 Zero Accident Award from
from Minister of Manpower and the Governor of East Kalimantan
Transmigration
Penghargaan Bidang Sosial

Social Award
5 stars in Top CSR Awards 2022 dari

Majalah Top Business
5 stars in Top CSR Awards 2022 from
Top Business Magazine
Penghargaan Emas untuk Program Spamdes Mengucur

Deras dari Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal,
dan Transmigrasi Republik Indonesia dalam ajang CSR dan
Pengembangan Desa Berkelanjutan Awards
Gold for Village Water Management System (Spamdes)
Program from Minister of Villages, Development of
Disadvantaged Regions, and Transmigration of the
Republic of Indonesia in CSR & Sustainable Village
Development Award

Penghargaan Silver untuk Program Dari Sampah ke Sawah

dari Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan
Transmigrasi Republik Indonesia dalam ajang CSR dan
Pengembangan Desa Berkelanjutan Awards
Silver for Waste Management in Bengalon from Minister
of Villages, Development of Disadvantaged Regions, and
Transmigration of the Republic of Indonesia in CSR &
Sustainable Village Development Award
Penghargaan atas Partisipasi sebagai Pendukung

Kegiatan Program Kampung Iklim dan Sekolah
Adiwiyata 2022
Appreciation for Participating in Kampung Iklim
Program and Adiwiyata School Program 2022 from
Kutai Timur Regency
Penghargaan Subroto Bidang Program Pengembangan dan

Pemberdayaan Masyarakat Terinovatif dari Menteri Energi
dan Sumberdaya Mineral Republik Indonesia
Subroto Award for the Most Innovative Community
Development and Empowerment Program from Ministry of
Energy and Mineral Resources of Republic of Indonesia
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2022

Award in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2022
The Top Corporate Leadership The Most Committed Corporate The Most Committed Corporate
on SDGs Years of 2022 on SDGs for Social Pillars on SDGs for Economy Pillars

Terbaik 1 Local Hero Terbaik 1 Mitra Platinum - Ayam Bertelur

Best 1 Local Hero Best 2 Partner Peternak Makmur
Platinum - Laying Hen Program
for Community
Platinum - Implementasi Platinum - Mitigasi Covid 19 Platinum - Pembangunan

Hubungan Industrial Harmonis Platinum - Covid 19 Mitigation Infrastruktur Kesehatan Posyandu
Platinum - (Industrial Relation Platinum - Infrastructure Program -
Program Construction of Integrated Service
Post for Pregnant Women and
Toddler
Platinum - SDM Lokal Berdaya Gold - Beasiswa Khusus Gold - Kesama/Kelola Sampah
Saing (Program Pemagangan Gold - Special Scholarship Bersama
Mekanik) Program Gold - Community Waste
Platinum - Mechanic Apprentice Management Program
Program
Gold - Koperasi Insan Tangguh Gold - Spamdes Menuju Asa

Sejahtera Desa Berdaya
Gold - SMEs Program Gold - Village Water
Management System Program
Penghargaan Bidang Lainnya

Others Award
ESG Disclosure Award 2022:

Management Predicate BBB dari
Investor Daily Magazine
ESG Disclosure Award 2022:
Management Predicate BBB from
Investor Daily Magazine
Top 10 Indonesia Green &
Sustainable Companies Awards
2022 dari Majalah Swa Penghargaan atas Peran Aktif
Top 10 Indonesia Green & dalam Mendukung Penyelenggaraan
Sustainable Companies Awards Program Jaminan Kesehatan
2022 from Swa Magazine Nasional dari BPJS Kesehatan
Provinsi Kaltim
Award for Active Role in Supporting
the Implementation of the National
Health Insurance Program from
Social Security Administrator East
Kalimantan Province
The Best Outtakes PR Program of The Year 2022 kategori

Social PR Program (Sangatta Eco Waste) dari Majalah
Swa
The Best Outtakes PR Program of The Year 2022
Category: Social PR Program (Sangatta Eco Waste) from
Swa Magazine

Juara 2 Fire Fighter Competency Test dalam 19th

Indonesian Fire & Rescue Challenge
2nd Place in Fire Fighter Competency Test in the
19th Indonesian Fire & Rescue Challenge
Juara 3 Hazmat Spill Response dalam 19th

3rd place in Hazmat Spill Response in the 19th
Penghargaan Siaga Bencana (Gempa Penghargaan Siaga Bencana (Banjir

Cianjur Jawa Barat) dari Direktorat Sangatta Kutai Timur) dari Direktorat
Jenderal Mineral, Batu Bara, dan Panas Jenderal Mineral, Batu Bara, dan Panas
Bumi Bumi
Disaster Alert Award (West Java Disaster Preparedness Award (East Kutai
Earthquake Cianjur) from the Directorate Sangatta Flood) from the Directorate
General of Minerals, Coal and Geothermal General of Minerals, Coal and Geothermal


04
TENTANG LAPORAN INI
About This Report
Laporan Keberlanjutan yang kami terbitkan setiap satu

tahun sekali ini merupakan pewujudan komitmen KPC
terhadap transparansi, akuntabilitas, dan bentuk tanggung
jawab kami kepada seluruh pemangku kepentingan.
Our annually published Sustainability Report becomes

an actualization of KPC’s commitment for transparency,
accountability and responsibility to all stakeholders.
46 04 | Tentang Laporan Ini
Laporan Keberlanjutan tahun 2022 merupakan KPC’s Sustainability Report 2022 is the 20th
laporan keberlanjutan ke-20 KPC yang telah sustainability report that the Company publishes
menerbitkan laporan ini sejak tahun 2003. Laporan regularly every year since 2003. This report is a
ini merupakan bentuk komitmen kami terhadap display of our commitment towards transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab accountability, and responsibility to all
kami kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Through this report, information on
Informasi terkait strategi, arah, tantangan, dan our sustainability strategies, directions, challenges,
kinerja keberlanjutan kami dilaporkan secara and performance are consistently available to
konsisten kepada pemangku kepentingan melalui the stakeholders. This report continues from
laporan ini. Laporan ini merupakan kelanjutan dari the previous report that we published on August
laporan KPC periode sebelumnya yang diterbitkan 2021. [2-3]
pada bulan Agustus 2022. [2-3]
Prinsip Pelaporan Reporting Principles
Prinsip Laporan kami berprinsip pada akurasi, KPC’s sustainability reporting is based on
keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, the principles of accuracy, balance, clarity,
kelengkapan, konteks keberlanjutan, ketepatan comparability, completeness, sustainability
waktu, dan keterverifikasian sebagaimana context, timeliness, and verifiability as set out in
tercantum dalam Standar Global Reporting the Global Reporting Initiative (GRI) Standards
Initiative (GRI) yang menjadi panduan utama kami manual that becomes our guidelines in preparing
dalam menyusun laporan ini. this Report.
Standar Teknis Pelaporan Reporting Technical Standard
Laporan ini mengacu pada GRI Standard 2021: This report has been prepared in accordance
With Reference dari Global Reporting Initiative with the GRI Standards 2021: With Reference
(GRI) dan Mining and Metals Sector Supplement and the Mining and Metals Sector Supplement
(MMSS). Matriks isi laporan dengan indikator (MMIS) from the Global Reporting Initiative (GRI).
GRI Standard dan MMSS yang relevan dapat A comprehensive table that lists down all GRI
ditemukan pada halaman 253-263. Selain itu, Standards and MMSS indicators relevant to this
kami juga melampirkan matriks isi laporan dengan Report is presented on page 253-263. We also
parameter United Nation Global Compact (UNCG) include a matrix of our report content accordance
dan Corporate Social Responsibility Guildelines against the United Nation Global Compact (UNCG)
ISO 26000 yang dapat dilihat pada halaman 247. and the Corporate Social Responsibility Guidance
Standard of ISO 26000 on page 247.
.
Periode Pelaporan [2-3] Reporting Period [2-3]
1 Januari 2022 sampai 31 Desember 2022. January 1st, 2022 up to December 31st, 2022

About This Report | 05 47
Memastikan Kredibilitas Laporan [2-5] Ensuring Report Credibility [2-5]

Laporan ini telah melalui proses verifikasi This report has undergone an extensive
internal secara berjenjang oleh masing- internal tiered verification by each division
masing divisi internal di KPC. Untuk in KPC. To further ensure credibility and
memastikan kredibilitas dan kesesuaian accordance with the GRI Standards, KPC
dengan GRI Standard, KPC menugaskan had assigned a team of 54 members,
team kontributor sejumlah total 54 14 of which are Certified Sustainability
orang, dimana 14 orang dari anggota tim Reporting Specialist (CSRS) and 3 of them
memiliki sertifikat Certified Sustainability are Certified Sustainability Reporting
Reporting Specialist (CSRS) dan 3 orang Assuror (CSRA). Other than internal
diantaranya telah bersertifikasi Certified review, this report has also undergone
Sustainability Reporting Assuror (CSRA). assurance process by competent and
Selain tinjauan internal tersebut, laporan independent third party, which is Moores-
ini telah melalui proses assurance oleh Rowland.
pihak ketiga independen dan kompeten
yakni Moores-Rowland.
Struktur Pelaporan Reporting Structure
Struktur Pelaporan Keberlanjutan tahun 2022 The structure of Sustainability Report 2022 does
tidak mengalami perubahan yang signifikan dari not significantly change compared to the previous
sebelumnya yang terdiri dari : year’s Report, as follows:
1. Tata Kelola yang Baik 1. Good Corporate Governance

2. Peningkatan Kinerja 2. Performance Improvement
3. Pelestarian Lingkungan 3. Environmental Preservation
4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja 4. Occupational Health and Safety
5. Insan KPC 5. KPC People
6. Maju Bersama Masyarakat 6. Progress with the Community
7. Kemitraan yang Berkelanjutan 7. Sustainable Partnership
Pernyataan Kembali Informasi [2-4] Restatements Of Information [2-4]
Kami melaporkan beberapa pernyataan kembali We report several restatements of information

informasi diantaranya pada konsumsi dan efisiensi including on energy consumption and efficiency as
energi serta perhitungan emisi GRK Cakupan 1 well as the calculation of Scope 1 GHG emissions
karena adanya perbaikan metode perhitungan. due to an improvement in the calculation method.

Standar Pengukuran Data Data Measurement Standard
Standar pengumpulan dan pengukuran data yang Standards for data collection and measurement
digunakan dalam laporan ini telah disesuaikan used in this report have been adjusted to each
dengan masing-masing standar yang relevan, relevant standard, including:
antara lain:
• Data lingkungan mengacu pada ketentuan • Environmental data according to the

Kementerian Lingkungan Hidup dan dokumen regulations of the Ministry of Environment and
AMDAL, the Environmental Impact Assessment,
• Data kinerja keselamatan dan kesehatan • Occupational health and safety performance
kerja mengacu pada ketentuan Kementerian data according to the regulations of the
Ketenagakerjaan dan Standar Internasional Ministry of Manpower and the International
ISO 45001 (OHS), Standards of ISO 45001 (OHS),
• Data keuangan mengacu pada International • Financial data according to the International
Financial Reporting Standard (IFRS), serta Financial Reporting Standard (IFRS), and
• Data konversi emisi karbon mengacu pada • Carbon emission conversion data according to
Permen LH No.12 tahun 2012. the Regulation of the Minister of Environment
No.12 of 2012.
Format Penulisan Angka Number Format
Seluruh angka pada tabel, infografis, dan teks All numbers presented in Bahasa Indonesia
Bahasa Indonesia dalam laporan ini mengunakan version of tables, info graphics and texts in this
penulisan notasi angka standar Indonesia, di report use Indonesia’s numeral system, where
mana ribuan menggunakan notasi tanda titik, thousands are separated by a dot and decimals
dan desimal menggunakan notasi tanda koma. are presented using a comma separator. Whereas,
Sedangkan, pada teks bahasa Inggris laporan ini, English version of tables, info graphics and texts
penulisan notasi angka menggunakan standar US, in this report uses US standard of numeral system,
dimana ribuan dinyatakan dalam notasi pemisah where thousands are expressed in comma
tanda koma, dan desimal dinyatakan dalam notasi separator notation and decimals are expressed by
pemisah tanda titik. a dot-decimal notation.
Cakupan Dan Batasan Laporan [2-2] Report Scope And Boundary [2-2]
Laporan ini mencakup seluruh kegiatan This report covers data and information from KPC’s
operasional KPC di Sangatta dan Bengalon, operational activities throughout Sangatta and
Provinsi Kalimatan Timur, Indonesia. Laporan Bengalon, East Kalimantan Province, Indonesia,
ini juga mencakup kantor perwakilan kami as well as from our representative offices in
di Jakarta, Samarinda, dan Balikpapan. Data Jakarta, Samarinda and Balikpapan. Quantitative
kuantitatif dan sejumlah aktivitas dalam laporan data and a number of activities presented in the

ini turut mencakup aktivitas para mitra usaha report also include those of our business partners
yang beroperasi di dalam wilayah operasional whose operations are conducted within KPC’s
penambangan KPC. Data dan informasi ini mining areas. The data and information presented
mencakup: produksi, kinerja lingkungan, kinerja are including on production, environmental
keselamatan dan kesehatan kerja, praktik performance, occupational health and safety
pengamanan (security), praktik ketenagakerjaan, performance, security measures, employment
dan penerapan prinsip-prinsip hak asasi manusia. practices, and the implementation of the principles
of human rights.
Proses Menentukan Isi Laporan Process Of Defining Report Content
KPC menyusun laporan keberlanjutan ini KPC prepares this sustainability report according
berdasarkan asas materialitas yang berpacu to the materiality principle, which corresponds
pada pemangku kepentingan dan mempunyai to the stakeholders’ interests and has significant
dampak penting pada bidang ekonomi, sosial dan economic, social and environmental impacts,
lingkungan, termasuk dampak terhadap hak asasi including impacts on their human rights across
manusia di seluruh aktivitas dan hubungan bisnis our operations and business relationships. There
perusahaan. Dalam proses penyusunan laporan are four stages that we follow in defining our
ini dilaksanakan dengan empat tahapan berikut report contents:
ini:
1 2 3 4
IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI REVIEW
KONTEKS PRIORITAS VALIDASI REVIEW

KEBERLANJUTAN

Menentukan Materialitas [2-14] [3-1] [3-2] Defining Materiality [2-14] [3-1] [3-2]
Laporan Keberlanjutan KPC berfokus pada KPC’s Sustainability Report focuses on economic,
topik-topik yang mencakup aspek ekonomi, environmental, and social topics. We identified
lingkungan, dan sosial. Topik-topik ini kami these topics based on understanding the context of
identifikasi berdasarkan pemahaman konteks the company’s operations, the results of a human
operasi perusahaan, hasil uji tuntas HAM yang rights due diligence conducted in the third quarter
telah dilakukan di kuartal ketiga tahun 2022 dan of 2022 and through a survey of stakeholder
melalui survei pendapat pemangku kepentingan, opinions, both internal and external. Then we
baik internal dan eksternal. Selanjutnya topik- analyze these topics using a materiality matrix
topik tersebut kami analisa menggunakan matriks to see the significance of the impact, relevance
materialitas untuk melihat signifikansi dampak, and priority of each topic on stakeholders and the
relevansi dan prioritas kepentingan setiap topik company’s sustainability.
terhadap para pemangku kepentingan dan
keberlanjutan perusahaan.
Pada tahap pemahaman konteks operasi, At the stage of understanding the operational
perusahaan melakukan desk study terkait dampak context, the company undertook a desk study
operasi tambang batu bara pada ekonomi, related to the impact of coal mining operations on
lingkungan, dan sosial, termasuk HAM. Setelah the economy, environment and people, including
dilakukan pemetaan isu, perusahaan melalui human rights. After mapping the issues, the
holding, PT BUMI Resources, melakukan uji tuntas company through its holding, PT BUMI Resources,
HAM pada kuartal ketiga. Uji tuntas ini mencakup conducted a human rights due diligence in the third
identifikasi kesenjangan kebijakan, wawancara quarter. This due diligence included identifying
mendalam pada karyawan, pekerja kontraktor, policy gaps, in-depth interviews with employees,
masyarakat sekitar tambang, serta melakukan contractor workers, communities around the
observasi langsung kegiatan pertambangan. mine, and direct observation of mining activities.

Untuk memberikan analisis yang komprehensif, To provide a comprehensive analysis, the company
perusahaan juga melakukan metode survei also carried out a quantitative survey method by
kuantitatif dengan pelaksanaannya dilaksanakan distributing questionnaires to stakeholders and
penyebaran kuesioner kepada para pemangku then deepening it with a qualitative survey through
kepentingan dan selanjutnya diperdalam discussion sessions and interviews with one of
dengan survei kualitatif melalui sesi diskusi dan KPC’s management. [2-14] [3-1]
wawancara dengan salah satunya manajemen
KPC. [2-14] [3-1]
Setelah proses penilaian signifikansi dampak dan After assessing the significance of the impact
tingkat kepentingan bagi keberlanjutan usaha KPC and the level of importance for the sustainability
dan pemangku kepentingan, kami mendapatkan of KPC’s business and stakeholders, we obtained
17 topik materialitas yang menjadi referensi 17 materiality topics which became references
dalam penyusunan laporan keberlanjutan KPC in preparing KPC’s sustainability report this year.
pada tahun ini. Terdapat perubahan daftar dan There was a change in the list and priority of
prioritas topik material dibandingkan dengan material topics compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Selain dikarenakan perubahan Apart from being caused by changes in stakeholder
persepsi pemangku kepentingan dan signifikansi perceptions and the significance of impacts, these
dampak, perubahan ini juga dipengaruhi changes were also influenced by shifting in material
perubahan topik material kepatuhan lingkungan topics of environmental and social compliance into
dan sosial ke dalam pengungkapan umum. [3-2] general disclosures. [3-2]
MATERIALITY MATRIX
2
1
11 4 3
5
9
13 10 6
15 14 12
8 7
16
17

Identifikasi Aspek Material & Cakupan Pelaporan

Material Aspects Identification & Report Boundary [3-2]
Cakupan
Isu yang amat relevan dan memiliki pengaruh Boundaries
terhadap usaha KPC dan memiliki dampak signifikan
Indikator yang
terhadap para pemangku kepentingan.
Dilaporkan Pemasok
Issues that are extremely relevant and have impacts
Reported Eksternal
on KPC business and significant impacts on the
Indicators Internal KPC (Supplier &
stakeholders
KPC Internal Kontraktor)
External Supplier
& Contractor
1. Penanganan Limbah, Pencegahan Pencemaran, GRI 306-1, 306-2,
dan Pelestarian Keanekaragaman Hayati. 306-3, 306-4, 306-
Waste Handling, Pollution Prevention, and 5, 306-3.
Biodiversity Preservation
2. Program Pasca Tambang KPC dan kaitannya GRI 201-1, 304-

dengan Pembangunan Berkelanjutan di Kutai 3, 304-4, 402-1,
Timur. MM10.
KPC’s Post-Mining Program and its relation to
Sustainable Development in East Kutai.
3. Mitigasi dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi GRI 301-1, 304-1,

terkait dengan rencana tutup tambang. 304-2, 304-3, 304-
Mitigation of environmental, social and economic 4, 402-1, MM10.
impacts related to the mine closure plan.
4. Program Pengembangan dan Pemberdayaan GRI 201-1, 413-1,

Masyarakat (PPM). 413-2.
Community Development and Empowerment
Program (PPM).
5. Dampak ekonomi tidak langsung yang timbul dari GRI 203-1, 203-2,
aktivitas KPC seperti pembangunan infrastruktur 204-1.
untuk masyarakat, program pemberdayaan
masyarakat, dan pembelian di dalam negeri (lokal).
Indirect economic impacts arising from KPC
activities such as infrastructure development
for the community, community empowerment
programs, and domestic (local) purchases.
6. Rencana strategis keberlanjutan operasional KPC. GRI 308-1, 308-2,

KPC operational continuity strategic plan. 414-1, 414-2.
7. Kinerja ekonomi KPC dan dampak ekonomi GRI 201-1, 201-2,

langsung yang meliputi pembayaran pajak dan 201-4, 207-1, 207-
royalti kepada pemerintah, gaji dan benefit 2, 207-3, 207-4.
karyawan, serta investasi sosial.
KPC’s economic performance and direct economic
impact which includes payment of taxes and
royalties to the government, salary and employee
benefits, as well as social investment.

Cakupan
Indikator yang
Dilaporkan Pemasok
Reported Eksternal
stakeholders
External Supplier
& Contractor
8. Pengendalian Emisi, Penggunaan Energi, GRI 302-1, 302-2,
Penghematan Energi, dan Target Net Zero 302-3, 302-4, 302-
Emission. 5, 305-1, 305-2,
305-3, 305-4, 305-
Emission Control, Energy Use, Energy Saving, and
5, 305-7.
Target Net Zero Emissions.
9. Program, kebijakan, dan kinerja Kesehatan dan GRI 403-1, 403-2,

Keselamatan Kerja (K3). 403-3, 403-4, 403-
Occupational Health and Safety (K3) programs, 5, 403-6, 403-7,
403-8, 403-9,
policies and performance.
403-10.
10. Praktik tata kelola perusahaan yang baik termasuk GRI 205-1, 205-
kebijakan anti korupsi yang berlaku di KPC serta 2, 205-3, 206-1,
kepatuhan terhadap undang-undang dan hukum 415-1.
yang berlaku dalam lingkup ekonomi.
Practice good corporate governance including anti-
corruption policies that apply in KPC as well as
compliance with applicable laws and laws in the
economic sphere.
11. Manajemen pengelolaan air di area operasi KPC. GRI 303-1, 303-2,
Management of water management in the KPC 303-3.
operational area.
12. Kinerja perlindungan hak asasi manusia di KPC, GRI 408-1, 409-1,
termasuk praktik pengamanan dan perlindungan 410-1, 411-1, MM5,
hak masyarakat adat, serta mekanisme keluhan MM9.
terkait hak asasi manusia.
Performance of human rights protection at
KPC, including the practice of safeguarding and
protecting the rights of indigenous peoples, as
well as a complaint mechanism related to human
rights.
13. Kebijakan dan upaya KPC untuk menjaga hak-hak GRI 411-1, MM5,
masyarakat adat sekitar lokasi tambang, terutama MM9.
bilamana terjadi pemindahan (resettlement).
KPC’s policies and efforts to safeguard the rights
of indigenous peoples around the mine site,
especially when there is a resettlement.

Cakupan
Indikator yang
Dilaporkan Pemasok
Reported Eksternal
stakeholders
External Supplier
& Contractor
14. Praktik ketenagakerjaan di KPC yang termasuk GRI 201-3, 202-1,

202-2, 401-1, 401-
keberagaman dan kesempatan yang sama bagi
2, 401-3, 402-1,
karyawan, kebebasan berserikat, tenaga kerja lokal 405-1, 405-2, 406-
serta perjanjian kerja bersama. 1, 407-1.
Employment practices at KPC include diversity
and equal opportunities for employees, freedom of
association, local employment and collective labor
agreements.
15. Program pelatihan dan pengembangan karyawan GRI 404-1, 404-3.

untuk peningkatan kemampuan dan kompetensi.
Employee training and development programs to
improve skills and competencies.
16. Program – program improvement dan digitalisasi MM11.

di KPC untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Improvement and digitalization programs at KPC to
improve company performance.
17. Hubungan KPC dengan pelanggan, termasuk GRI 418.

pemasaran, kualitas produk, aftersales service,
shipment, pemenuhan kontrak, kemudahan kontak,
transparansi, dan perlindungan privasi pelanggan.
KPC’s relationship with customers, including
marketing, product quality, aftersales service,
shipment, contract fulfillment, ease of contact,
transparency, and customer privacy protection.
Aksesibilitas Accessibility
Kami mengundang para pembaca dan pemangku We invite the readers and stakeholders to access
kepentingan untuk mengakses dan mengunduh and download KPC’s sustainability reports through
laporan keberlanjutan KPC melalui website kami our website at www.kpc.co.id
di www.kpc.co.id

55
Umpan Balik [2-3] FEEDBACK [2-3]
Kami menyambut semua komentar, ide dan umpan We welcome any comment, idea and feedback
balik dari para pembaca untuk meningkatkan from the readers to help improving our next
kualitas pelaporan kami berikutnya. Semua reporting. Please submit those inputs to our office
masukan dapat di kirim ke kantor kami yang at the following address
beralamat di
Divisi External Affairs & Sustainable Development

PT. Kaltim Prima Coal, M2 Building, Mine Site
Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur - Indonesia
Telp. 62 549 52 1155 Fax. 62 549 52 1701

05
TIDAK HANYA MENAMBANG
More Than Mining
Kepercayaan yang diberikan oleh Indonesia kepada

KPC untuk mengelola sumber daya batu bara negeri ini
merupakan suatu kehormatan yang besar. Apa yang kami
kelola di Kutai Timur harus mampu memberikan manfaat
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan,
berkontribusi dalam pembangunan manusia Indonesia, dan
pembangunan nasional Indonesia. KPC percaya bahwa apa
yang kami lakukan disini adalah “Tidak Hanya Menambang”
- “More than Mining”.
It is our greatest honor and privilege to bear the trust of

Indonesia to manage the country’s coal resources. Our
operation in Kutai Timur must be able to provide sustainable
benefits to all stakeholders and contribute to Indonesia’s
society and national development. KPC ensures that its
operation always goes beyond “More than Mining”.
58 05 | Tidak Hanya Menambang
“More Than Mining – Tidak Hanya Menambang” “More Than Mining” is a philosophy that has been
telah menjadi filosofi dalam operasional kami se- guiding our daily operations. KPC believes that
tiap hari. KPC percaya manfaat dari operasional benefits resulted from our operations and pres-
dan kehadirannya akan menjadi warisan berkelan- ence will create a sustainably legacy for the peo-
jutan bagi masyarakat Sangatta, Bengalon, dan ple of Sangatta, Bengalon, and Indonesia.
Indonesia.
MORE THAN MINING [2-23]

A Sustainable Legacy For the Progress of Local Community & Global Society
Through Responsible Coal Mining Operation
A Sustainable Legacy For the Progress of Local Community & Global Society
Through Responsible Coal Mining Operation
[102-16][MM11]
PA RTNERS HI P
C OMMUNITY
ENV IRO
PEOPLE
GCG
HS E
PI
GOOD MINING PRACTICE

Operational & Technical Principles
SEMANGAT MEMBARA
Sustainability Strategy

More Than Miningt | 05 59
PENAMBANGAN BATUBARA YANG RESPONSIBLE COAL MINING [2-23]

BERTANGGUNG JAWAB [2-23]
KPC menerapkan prinsip-prinsip Good Mining KPC implements the principles of Good Mining
Practice (GMP) untuk memastikan operasional Practice (GMP) to ensure that its operations is run
pertambangan dilakukan dengan tata cara yang responsibly.
bertanggung jawab.
GMP terdiri dari kerangka dan berbagai parameter KPC’s GMP comprises several frameworks and
kerja yang kami kembangkan berdasarkan parameters that have been developed by KPC
pengalaman bertahun-tahun, dan telah melalui based on years of experiences of internal research
penelitian internal, serta berbagai masukan dari as well as suggestions from mining specialists,
para ahli pertambangan. KPC merumuskan GMP which have been further fomulated into nine (9)
menjadi sembilan (9) aspek yang terukur dan measurable and systematized aspects that cover
sistematis dalam berbagai kegiatan operasional various operational activities of the Company.
perusahaan. Kesembilan aspek tersebut dalam The nine aspects of GMP are continuously
GMP selalu diterapkan oleh seluruh departemen implemented by all related departments in KPC.
terkait di KPC.
9 ASPEK GOOD MINING PRACTICE
Keselamatan dan Aspek Lingkungan dan

Kompetensi Karyawan Kesehatan Kerja Ekosistem
Employees’ Competence Occupational Health and Safety Environment and Ecosystem
Aspect
Desain dan Perencanaan Dimensi dan Kerangka Aspek Sosial

Tambang Waktu Kemasyarakatan
Mine Design and Planning Dimension and Time Frame Social Community Aspect
Pemilihan Alat yang

Tepat dan Perawatannya Biaya Produksi yang Aspek Prosedur dan
yang Baik Kompetitif Ketaatan Hukum
Selecting Appropriate Equipment Competitive Production Cost Legal Compliance and Procedural
and Proper Maintenance Aspect

Tanggung jawab sosial perusahaan yang Corporate Social Responsibilities in KPC, which
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan aim to support the actualization of Sustainable
didasarkan juga pada norma internasional saat Development Goals in the long run, are also
ini khususnya ISO 26000 yang di Indonesia based on the international practices, particularly
diadopsi menjadi SNI ISO 26000:2013. Sejak ISO 26000, which in Indonesia has been adopted
tahun 2018 KPC telah berinisiatif untuk mulai into SNI ISO 26000:2013. In this regard, KPC has
mengimplementasikan ISO 26000 dengan initiated an implementation of ISO 26000 in 2018
terlebih dulu melakukan penilaian terhadap and made a necessary preliminary review on its
praktik tanggungjawab sosial perusahaan yang existing corporate social responsibility practices.
telah berjalan. Selain juga hal ini sejalan dengan This initiative is in line with the Corporate Social
Kebijakan dan Prosedur CSR/Corporate Social Responsibility Policy and Procedure version 2.0
Responsibility Policy and Procedure version 2.0 of PT Bumi Resources Tbk, which is the holding
PT. Bumi Resources Tbk yang merupakan induk company of KPC.
perusahaan KPC.
Penilaian diri (self-assessment) yang dilakukan The SNI ISO 26000:2013 corporate self-
KPC berdasarkan SNI ISO 26000:2013 berupa assessment was carried out through a gap
analisis kesenjangan (gap analysis) pelaksanaan analysis of CSR Implementation, which is based
CSR berbasis ISO 26000 Social Responsibility on ISO 26000 and according to seven related core
terhadap tujuh subjek inti yang terkait yaitu subjek subjects, including organizational governance,
inti tata kelola organisasi, hak asasi manusia human rights, employment practice, environment,
(HAM), praktik ketenagakerjaan, lingkungan, fair operating practice, consumer issues, and
praktik operasi berkeadilan, isu konsumen, serta community engagement and development. High
pelibatan dan pengembangan masyarakat. commitment from KPC’s management and the

Komitmen manajemen KPC yang tinggi dan representatives of all KPC’s operational divisions
perwakilan dari seluruh divisi operasional KPC had supported the implementation of the self-
dalam mendukung berjalannya proses penilaian assessment, which was carried out and assisted
diri tersebut dengan pendampingan oleh CFCiD by CFCiD Consulting. This shows clear evidence
Consulting. Hal ini menunjukan bukti nyata bahwa that social responsibility is a top priority for the
tanggung jawab sosial menjadi prioritas utama company.
perusahaan.
Dari hasil penilaian gap analysis tersebut, KPC The results of the gap analysis assessment
dinyatakan layak dalam mengimplementasikan conclued that KPC was declared feasible in
ISO 26000 self-declaration. Namun demikian, implementing ISO 26000 self-declaration. However,
masih terbuka peluang bagi KPC untuk melakukan there is opportunity for KPC to improve and
perbaikan dan meningkatkan performa tanggung strengthen its social responsibility performance,
jawab sosialnya, khususnya untuk bagian-bagian especially on specific aspects whose scores can
tertentu yang belum mendapatkan nilai yang still be optimized. In the IOF (International Open
maksimal. Pada pertemuan IOF (International Open Forum) of ISO 26000 in Bali in November 2018,
Forum) ISO 26000 di Bali pada bulan November KPC has made a self-declaration of ISO 26000
2018, KPC mengikrarkan deklarasi ISO 26000 with commitment to conduct improvements that
dengan komitmen untuk melakukan langkah are in line with SNI ISO 26000: 2013. Though not
perbaikan dalam rangka pemenuhan SNI ISO functioning as a national standard, and requiring
26000:2013. Sekalipun bukan merupakan standar certification, commitment for the achievement of
nasional yang harus disertai dengan sertifikasi the standards of ISO 26000 is important for KPC
namun komitmen pemenuhan standarnya in order that the corporate governance system
menjadi penting bagi KPC agar sistem tata kelola and its seven related core subjects can drive the
perusahaan dari ke tujuh subjek intinya mampu achievement of sustainable development goals.
mendorong tercapainya Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan.

RANTAI BATU BARA KPC

KPC COAL CHAIN [2-6-b]
FASE PRA-TAMBANG
PREMINING PHASE
Pelaksanaan NAG (Net Acid Generation) 5 Bekerjasama dengan Balai
test dari sample batubara chips dan Konservasi Sumber Daya Alam
1 coring dari kegiatan eksplorasi untuk
In cooperation with the Natural
mengetahui potensi batuan asam (PAF/
Resources Conservation Center
Potential Acid Forming dan NAF/Non
Acid Forming), identifikasi ketebalan
soil dan identifikasi rona awal.
Conducting NAG (Net Acid Generation) Relokasi Margasatwa
test from the coal chips samples and Wildlife Relocation
Survei Eksplorasi coring from exploration activities to rec- Sesuai ketentuan pada Spesifikasi
Exploration Survey ognize the PAF (Potential Acid Forming) Rehabilitasi (Rehabilitation Spec-
and NAF (Non Acid Forming) rocks, iden- ification), tanah zona pengakaran
tify the soil depth and identification of 6 diambil saat pembukaan lahan dan
soil baseline. disimpan di tempat penyimpanan
2
4 soil (soil stockpile). Bila terdapat
area reklamasi yang siap, maka soil
Telah dilakukan pengujian kesuburan dapat langsung diarahkan ke area
tanah di area rencana penambangan dan reklamasi.
dilaporkan dalam dokumen AMDAL.
Pembukaan Lahan & According to the Rehabilitation
Have conducted soil fertility assessment Pemanfaatan Tanah Specification, soil is removed during
at the mining plan area and reported the Zona Pengakaran untuk land clearing and stored at the soil
Pengecekan result in the EIA document. Proses Rehabilitasi stockpile. If there is an available rec-
Komposisi Tanah Land Clearing & Root lamation area, topsoil will be directly
Soil Composition Zone Soil Reuse For transported to the area
Examination Rehabilitation
• Menyediakan dan merawat in-
3
4 frastruktur yang efisien, andal,
ekonomis, dan berwawasan ling-
kungan.
FASE PENAMBANGAN
• Desain konstruksi yang sustaina-
MINING PHASE
Pemanfaatan oli bekas sebagai sub-
ble. stitusi bahan baku solar pada pem-
• Reuse material yang masih bisa buatan bahan peledak ANFO-Emul-
digunakan untuk proyek kon- si, yang digunakan untuk kegiatan
struksi.
Konstruksi
Infrastruktur On- • Preparing and maintaining effi-
1 peledakan. Pada pertengahan tahun
2017, KPC menerima perubahan
Site cient, reliable, economic and envi- atas izin pemanfaatan oli bekas, yai-
ronmentally-sound infrastructure. tu terkait dengan perubahan kom-
On-Site
• Sustainable construction design. posisi oli bekas yang dimanfaatkan
Infrastructure
• Reusing materials that can still be dari 80% menjadi 100% melalui Kep.
Construction
utilized in construction projects. MENLHK RI No.SK.221/Menlhk/
Setjen/PLB.3/5/2017 tanggal 8 Mei
Peledakan 2017.
4 Identifikasi tanaman lokal sebelum Blasting
Utilization of used oil as a substitute
dilakukan pembukaan lahan untuk for diesel fuel used in ANFO-Emul-
kemudian diperbanyak di nursery. sion explosive mixture during blast-
Identification of the local plants prior ing process. Mid 2017, KPC received
to land clearing to be propagated in a change on the license of used oil
the plant nursery. utilization, which is related to the
change in the composition of utilized
used oil from 80% to 100% through
Memastikan
the Decision of the Minister of Envi-
Ketersediaan Bibit
ronment and Forestry of the Republic
Tanaman
of Indonesia MENLHK RI No.SK.221/
Securing Vegetation Menlhk/Setjen/PLB.3/5/2017
Seeds tanggal 8 Mei 2017.

2 Total Kendaraan Alat Berat sekitar 6 • Tanjung Bara Shiploader

2.560 (termasuk shovel/backhoe, truk, Fasilitas pemuatan kapal 7500 tph
dozer, grader, dll.) 7500 tph shiploading facility
Total Fleet of Mobile-Heavy Equipment • Tanjung Bara Barge Loading
around 2,560 machines (shovel/back-
hoe, trucks, dozer, grader, etc.) Fasilitas pemuatan barge 4000 tph
Penambangan 4000 tph barge loading facility
Pemuatan &
& Stockpiling Pengiriman ke • Lubuk Tutung Barge Loading
Batubara Pelanggan
Coal Mining & Fasilitas pemuatan barge 3500 tph
Loading &
Stockpiling • 8 crusher dengan total kapasitas 52- 3500 tph barge loading facility
Shipment to
53 MTPA Customers Floating Transfer Station (FTS) 1
8 crushers, total capacity of 52-53 fasilitas pemuatan floating 1000
MTPA tph
• konveyor darat (OLC) terhubung den- Pemuatan hingga ukuran kapal vessel gearless Capesize
3 gan pit Melawan dengan kapasitas
1 facility of 1000 tph floating loading
4000 tph
1 overland conveyor (OLC) connected Load up to Capesize gearless vessels
to Melawan pit capacity of 4000 tph • Floating Crane Station (FCS)
• Pabrik Pencucian berkapasitas 300 2 fasilitas pemuatan floating 1000 tph
tph
Pemuatan hingga ukuran kapal vessel gearless Capesize
Washing Plant, capacity of 300 tph
Pabrik Pengolah 2 facilities of 1000 tph floating loading
• Laboratorium untuk Kontrol Produksi
Batu Bara Load up to Capesize gearless vessels
Coal Processing Laboratories for Production Control
• Two anchorage loading locations
Plant • 8 stockpile dengan feeder mas-
ing-masing untuk mendapatkan Tanjung Bara atau Lubuk Tutung 1-3 km jarak perjalanan
campuran terbaik menggunakan barge
8 stockpiles with dedicated feeders Siklus barge lebih singkat
for perfect blending Tanjung Bara or Lubuk Tutung 1 to 3 km barge travel dis-
tances
4 Double OLC dengan kapasitas 8.000 Short barge cycle times
ton/jam (13km dari Coal Processing • Fasilitas Pengisian Kapal di TBCT Shiploader dapat
Plant ke Port) mengisi sampai dengan ukuran kapal 220.000 ton
Double OLC with capacity 8,000 ton/ KPC’s TBCT Shiploader can handle a vessel up to 220,000
hour (13km from Coal Processing Plant ton
to Port)
Konveyor Darat
Overland Conveyor
7 • 2 x 5 MW Pembangkit Listrik
2 x 5 MW Power Station
• 2 stockpile di port Tanjung Bara ber-
5 kapasitas 1.700.000 T • 3 x 18 MW Pembangkit Listrik
3 x 18 MW Power Station
2 stockpiles at Tanjung Bara port total
capacity 1.700.000 T
• 2 stockpile di port Lubuk Tutung ber-
kapasitas 120.000 T Pembangkit
2 stockpiles at Lubuk Tutung port total Listrik
Port Stockpiles capacity 120.000 T Power Station

RANTAI BATU BARA KPC

KPC COAL CHAIN [2-6-b]
FASE BEKAS TAMBANG

POST MINING PHASE
Mengacu pada dokumen Desain
1 Restorasi Ekosistem Lahan Bekas
Tambang Batubara KPC. Berdasar-
kan desain yang ada, restorasi • Pemanfaatan area bekas tam-
area pasca tambang dapat dibagi bang untuk Peternakan Sapi Ter-
menjadi 5 zona: zona lindung, zona padu (PESAT), Peternakan Ayam
penyangga, zona konservasi, zona Kampung di Pit J, dan area Tela-
wisata, dan zona pemanfaatan. 3 ga Batu Arang untuk wisata kon-
Reklamasi & servasi lingkungan
Referring to KPC’s Post-Coal Mining
Rehabilitasi Area Ecosystem Restoration Design. Ac-
Bekas Tambang cording to the design, post-mining Utilization of the post mining area
Post- restoration can be classified into 5 for Integrated Cow Farming, Free-
Mining Area zones: protected zone, buffer zone, Range Chicken Farming in Pit J,
Reclamation & conservation zone, tourism zone and Telaga Batu Arang area for
Rehabilitation and utilization zone. eco conservation tourism
Pemanfaatan Area
Bekas Tambang
• Pelaksanaan Reklamasi bentuk
Post-Mining Area
lain di Void Jupiter sebagai
Studi flora & fauna di areal reklamasi Utilization
sumber air (CPP, WTP KPC &
2 secara rutin. Terdapat keragaman PDAM), dan mitigasi banjir
jenis tanaman yang digunakan
untuk kegiatan penanaman di area WTP KPC & PDAM), dan mitigasi
reklamasi. Kondisi ini menghasilkan banjir. Other types of reclamation
tingkat keragaman hayati yang in Void Jupiter, as a water source
cukup tinggi. (CPP, WTP KPC & PDAM) and to
mitigate flooding.
Routine study of flora & fauna at the
Pemantauan di reclamation area. A variety of plants
Area Reklamasi are used as part of revegetation
Monitoring at of the reclamation area. This has
Reclamation Area resulted in a high level of biodiversity.

SERTIFIKASI DAN PENGAKUAN INTERNASIONAL

CERTIFICATION AND INTERNATIONAL ACKNOWLEDGEMENT [2-6-b]
Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku

Type of Certification Institution Validity
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen 30 Oktober 2019 – 24
Lingkungan September 2022
SGS United Kingdom Ltd
ISO 14001:2015 October 30th, 2019 –
on Environmental September 24th, 2022
Management System
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen
Keselamatan dan 10 Juni 2021 – 26
Kesehatan Kerja Desember 2022
ISO 45001:2018 SGS United Kingdom Ltd June 10th, 2021 –
Occupational December 26th, 2022
Health and Safety
Management System

06
TATA KELOLA YANG BAIK
Good Corporate Governance
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate

Governance (GCG) merupakan panduan bagi seluruh insan
KPC dalam menjalankan kegiatan operasional, berinteraksi
dengan sesama kolega maupun dengan pihak ekternal
dan pemangku kepentingan lainnya. Prinsip transparansi,
akutanbilitas, tanggung jawab, independensi, dan keadilan
adalah kekuatan KPC dalam menempuh perjalanan menuju
keberlanjutan.
The principles of Good Corporate Governance guide KPC

People in conducting our operations, interacting with
colleagues, or in business relations with external parties
and other stakeholders. The principles of transparency,
accountability, responsibility, independence and fairness
form a strong foundation for the KPC in continuing its
journey towards sustainability.
68 06 | Tata Kelola Yang Baik
Kami percaya bahwa tata kelola yang kuat We acknowledge that robust governance will
tidak hanya akan membantu perusahaan not only help us to deliver our sustainability
dalam mencapai target keberlanjutan namun target but also manage potential risks, ultimately
juga memanajemen risiko sehingga mampu contributing to the creation of a shared and
menciptakan nilai bersama yang berkelanjutan. long-term value. In order to establish robust
Untuk memastikan tata kelola yang kuat, governance, we developed a set of indicators that
kami telah merumuskan kerangka yang harus need to be met, including compliance with the
dipenuhi di antaranya kepatuhan pada hukum laws and regulations, sustainable development
dan undang-undang, kebijakan pembangunan policy, good corporate governance manual
berkelanjutan, good corporate governance dan and code of ethics, annual target planning and
kode etik, perencanaan target tahunan dan tolok measurement, procedures, guidelines and tools,
ukurnya, prosedur, pedoman dan perangkatnya, audits and inspections, risk management, training
audit dan inspeksi, manajemen risiko, pelatihan and awareness, assignment, annual performance
dan kesadaran, penugasan, annual performance review, management review, recognition and
review, management review, pengakuan dan reward.
penghargaan.
Guna mengimplementasikan komitmen tersebut, In effort to actualizing the commitment, we have

kami telah menyusun struktur organisasi yang established organizational structures that would
telah disesuaikan dengan tanggung jawab accommodate each particular economic, social
masing-masing di bidang ekonomi, sosial, dan and environmental responsibility. We safeguard
lingkungan. Kami ingin memastikan bahwa aspek to ensure that all sustainability considerations
keberlanjutan telah terintegrasi di semua level are integrated at all levels of the organization.
bisnis. Tidak hanya itu, kami juga memiliki sistem Furthermore, we also develop a clear system in
yang terperinci untuk mengawasi kesesuaian place to monitor the alignment of the management
pengambilan keputusan manajemen dan decision-making process and mining operations
pelaksanaan operasional pertambangan dengan with those three aspects. [2-13]
ketiga aspek di atas. [2-13]
Pada tahun 2022, tidak ada pelanggaran terhadap Throughout 2022, there had been no report on
undang-undang dan peraturan di bidang sosial violations against any applicable social and
dan ekonomi yang dilakukan oleh KPC. [2-27] economic laws and regulations by KPC. [2-27]

Performance Improvement | 06 69
Pedoman Perilaku [2-17] [2-24] [3-3] Code of Conduct. [2-17] [2-24] [3-3]
Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, KPC Upon the implementation of our corporate
memiliki Pedoman Perilaku yang berlaku mutlak governance practices, we prepare a Code of
dalam setiap kegiatan operasional kami. Sebagai Conduct that is fully applicable at all Company’s
panduan bagi setiap individu Perusahaan, operations. Guidance for all KPC People, the
Pedoman Perilaku KPC dibagi menjadi empat Code of Conduct covers four aspects: employee-
bidang yaitu: etika yang berkaitan dengan related ethics; environmental and community
karyawan; hubungan lingkungan dan masyarakat, relations, customers, suppliers and competitors;
pelanggan, pemasok dan pesaing; serta etika and investor-related ethics; as well as respect
berhubungan dengan pemegang saham; and protection of human rights. Each supplier
termasuk penghormatan dan perlindungan hak and contractor that partners with KPC, without
asasi manusia. Setiap supplier ataupun kontraktor exception, has to undergo a selection process
yang bekerjasama dengan KPC tanpa terkecuali, and must follow the Code of Conduct. KPC’s
harus mengikuti proses seleksi dan wajib untuk Code of Conduct has been communicated
mematuhi Pedoman Perilaku. Pedoman Perilaku comprehensively to each KPC People, business
KPC telah disosialisaikan secara menyeluruh partners, suppliers, and other related parties.
kepada setiap karyawan KPC, mitra usaha,
supplier, dan pihak terkait lainnya.
Menyadari pentingnya kepatuhan terhadap Realizing the importance of adherence to the

Pedoman Perilaku, maka Perusahaan telah Code of Conduct, the Company has formed a
membentuk Komite Pedoman Perilaku yang Code of Conduct Committee that is responsible
bertanggung jawab dalam pengawasan serta for the supervision and implementation of Code
penerapan Pedoman Perilaku di lingkungan PT of Conduct in PT Bumi Resources Tbk and its
Bumi Resources Tbk dan anak perusahaannya. entities.
Sepanjang tahun 2022, baik Komite Eksekutif Throughout 2022, both the Executive Committee
sebagai badan kelola tertinggi di KPC dan karyawan as the highest governance body at KPC and
telah mengikuti pelatihan untuk meningkatkan employees have participated in training to increase
pengetahuan, kompetensi, dan pengalaman collective knowledge, competence and experience
kolektif terkait pembangunan berkelanjutan. related to sustainable development. This training
Pelatihan tersebut di antaranya adalah Pedoman includes a Code of Conduct and Responsible
Perilaku serta Praktik Bisnis Bertanggung jawab Business Practices Through Respecting Human
Melalui Penghormatan HAM. Pelatihan ini Rights. This training was delivered by PT Bumi
diselenggarakan oleh Tim Koordinator HAM PT Resources Human Rights Coordinating Team
Bumi Resources dan FIHRRST sebagai pakar and FIHRRST as external independent experts in
independen eksternal terkait bisnis dan HAM. [2- business and human rights. [2-17] [2-24]
17] [2-24]

Speak Up System [2-16] [2-26] Speak Up System [2-16] [2-26]
Speak Up System adalah sebuah mekanisme Speak Up System serves as a whistleblowing

pengaduan/whistleblowing yang dikelola oleh mechanism in KPC that is managed by an
pihak independen. Mekanisme ini adalah independent party. Through this mechanism, KPC
salah satu upaya KPC dalam mencegah usaha strives to prevent the risks of corruption and fraud
penggelapan dan korupsi serta perilaku atau as well as other unethical, unlawful, and unsafe
praktik lainnya yang tidak etis, melanggar hukum, conduct or practices that conflict with our Values
atau tidak aman yang bertentangan dengan Nilai and Code of Conduct.
dan Kode Etik perusahaan.
Speak Up System bersama-sama dengan Speak Up System is regularly communicated

Pedoman Perilaku, Budaya Perusahaan, dan along with the Company’s Code of Conduct, the
Peraturan Perusahaan lainnya secara rutin Corporate Culture and other company regulations
disosialisasikan kepada seluruh insan KPC, dan to all KPC People and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Melalui Speak Up System, karyawan maupun Through Speak Up System, employees and
pihak eksternal diberikan kemudahan dan wadah external parties are given an access and a medium
untuk melaporkan pelanggaran atau dugaan in filing report of possible violation in a structured
pelanggaran dengan cara terstruktur dan terjamin and confidential way. The submitted reports will
kerahasiaannya. Laporan yang diterima akan be evaluated every month by the Internal Audit
dievaluasi setiap bulan oleh Departemen Internal Department, the Board of Directors and the Board
Audit, Direksi, dan Dewan Komisaris melalui of Commissioners through the Audit Committee.
Komite Audit. Apabila laporan ini ada dugaan If there is a proven allegation, sanctions will be
pelanggaran terbukti, maka sanksi akan diberikan given according the Company’s regulations and
sesuai dengan peraturan perusahaan dan hukum applicable laws.
yang berlaku.
Struktur Tata Kelola Perusahaan [2-9] Corporate Governance Structure [2-9]

Sepanjang tahun 2022, struktur tata kelola Throughout 2022, there had been no significant
perusahaan tidak mengalami perubahan changes in the Company’s governance structure.
signifikan. Perusahaan dijalankan oleh Direksi The Board of Directors was responsible for the
serta diawasi oleh Dewan Komisaris. Kemudian running of the Company’s operations, while the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Board of Commissioners responsible for the
mempunyai wewenang yang tidak diberikan supervision of the management. The General
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam Meeting of Shareholders (GMS) assumed the
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang No. authority which was not given to the Board of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Directors or the Board of Commissioners within
Anggaran Dasar KPC. the limits specified in the Law Number 40 of 2007
concerning limited liability companies and the
Articles of Association of KPC.

Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders

(RUPS) (GMS)
Kinerja perusahaan selama satu tahun dilaporkan The Company’s performance throughout a period
oleh Direksi melalui laporan tahunan kepada of one year is reported by the Board of Directors to
RUPS setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris. the General Meeting of Shareholders (GMS) through
Laporan tahunan yang dilaporkan diantara an annual report, after reviewed by the Board of
lain mencakup kinerja keuangan, operasional, Commissioners. The annual report presents the
lingkungan dan sosial. Selanjutnya dalam RUPS, Company’s financial, operational, environment,
para pemegang saham juga akan membahas dan and social performances. Furthermore, during
mengambil keputusan terkait langkah-langkah GMS, the shareholders also discuss and make
strategis perusahaan dalam menghadapi resiko executive decisions on the Company’s strategic
dan meraih peluang usaha dalam tahun tersebut. actions related to risk management and in seizing
business opportunities during the year.
Dewan Komisaris & Direksi [2-10] [405-1] The Board of Commissioners and The
Board of Directors [2-10] [405-1]
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dipilih Members of the Company’s BoC and BoD are
oleh RUPS berdasarkan kriteria yang turut appointed by the GMS by taking into account
mempertimbangkan keragaman kualifikasi teknis, various criteria, including technical qualifications,
pengalaman, dan keahlian. Demi meningkatkan experience and expertise. In order to enhance BoC
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi, and BoD aptitude, KPC regularly facilitates various
KPC selalu memfasilitasi berbagai program trainings and development programs related to
pelatihan dan pengembangan yang relevan good and responsible mining practices. [2-10]
dengan implementasi praktik operasional industri
pertambangan yang baik dan bertanggung jawab.
[2-10]

Dewan Komisaris kami terdiri dari 7 orang dimana Our Board of Commissioners consists of 7 people,
salah satunya adalah wanita. Sedangkan Dewan one of which is a woman. Meanwhile, our Board
Direksi kami terdiri dari 6 orang dimana salah of Directors consists of 6 people, one of which
satunya adalah wanita. Setiap komisaris dan is a woman. Each commissioner and director
direktur diangkat oleh masing-masing pemegang is appointed by the respective shareholders.
saham. Keahlian mereka seperti keuangan, Their expertise such as finance, operations and
operasi, dan keberlanjutan diperhitungkan sustainability is taken into account before they are
sebelum mereka diangkat sebagai Dewan. [405-1] appointed to the Board. [405-1]
Direktur Perusahaan menjalankan dan The Company’s Board of Directors carries out and
bertanggung jawab atas manajemen perusahaan is responsible for the company’s management
untuk kepentingan perusahaan sesuai dengan for the interests of the company, in accordance
maksud dan tujuan perusahaan yang telah with the vision and objectives of the company
ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan bertindak as stipulated in the Articles of Association, and
selaku pimpinan dalam manajemen tersebut. acts as the leader in such management. The
Direktur Utama merupakan pengambil keputusan President Director is the highest decision-maker
tertinggi yang bertanggung jawab terhadap responsible for the company’s commitments to
komitmen keberlanjutan perusahaan. Dalam sustainability. In practice, the President Director
praktiknya, Direktur Utama dapat mendelegasikan may delegate his duties to other Directors and the
tugasnya kepada Direktur lain maupun Komite Executive Committee based on related aspects
Eksekutif berdasarkan aspek keberlanjutan of sustainability, i.e., economic, social, and
yang terkait yakni aspek ekonomi, sosial dan environmental aspects. The role of the highest
lingkungan. Peran badan tata kelola tertinggi governance body in impact management is
dalam pengelolaan dampak ditunjukkan melalui demonstrated through review and approval of the
peninjauan dan persetujuan topik material dalam material topics in the 2022 sustainability report.
laporan keberlanjutan tahun 2022. [2-12] [2-13] [2- [2-12] [2-13] [2-14]
14]
Komite Eksekutif [2-13] Executive Committee [2-13]
Komite Eksekutif KPC terdiri dari Chief Executive KPC’s Executive Committee consists of Chief
Officer (CEO), Chief Operating Officer (COO), Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer
Chief Financial Officer (CFO), dan seluruh (COO), Chief Financial Officer (CFO) and General
General Manager. Tugas dan tanggung jawab Managers. The duties and responsibilities of the
Komite Eksekutif mencakup pengawasan rutin Executive Committee include routine supervision
terhadap seluruh aspek yang berkaitan dengan of all aspects related to mining operations,
kegiatan operasional tambang, yaitu mencakup including development, operational risks
perencanaan, indentifikasi risiko operasional, identification, daily operational status, policies
status operasional harian, kebijakan, serta hal-hal and other important matters that support future
penting lain yang ditujukan untuk pengambilan decision or policy making. In addition, the Executive
keputusan atau penentuan kebijakan di masa Committee is responsible to evaluate all KPC’s
yang akan datang. Selain itu, Komite Eksekutif performances in the economic, environmental
juga bertugas dalam mengevaluasi seluruh kinerja and social aspects, ensure compliance with any

KPC dalam aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, applicable regulations, and identify any risks that
serta meninjau kepatuhan terhadap aturan yang need immediate responses, as well as seizing any
berlalu, sekaligus menetapkan resiko yang harus available opportunities.
segera ditangani dan memanfaatkan peluang
yang dapat diraih.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk sesuai dengan Keputusan KPC’s Audit Committee is established according
Dewan Komisaris No. L.136/BOC-COM2.8/VI/10 to the Decision of the Board of Commissioners No.
tertanggal 1 Juni 2010. Tugas dan tanggung jawab L.136/BOC.COM2.8/VI/10 dated June 1st, 2010.
utama Komite Audit yaitu untuk memaksimalkan Primary tasks and responsibilities of the Audit
efektifitas fungsi pengawasan Dewan Komisaris Committee are to maximize the effectiveness
dalam pengendalian internal, pengendalian risiko of the Board of Commissioners’ supervisory
dan kepatuhan terhadap ketentuan perundang- functions on internal control, risk management
undangan yang berlaku. Komite Audit mempunyai and laws and regulations compliance. The
lingkup pekerjaan yang tercantum dalam Audit Committee’s Scope of Work (SOW) that is
piagam Komite Audit, yang didalamnya antara covered in the Audit Committee’s Charter includes
assessing risks of fraud/corruption/violation
lain meninjau risiko fraud/korupsi/pelanggaran
that may occur in the Company’s operations. The
yang mungkin terjadi di lingkungan Perusahaan.
Audit Committee is also established to improve
Komite Audit juga dibentuk untuk meningkatkan
the effectiveness and quality of communications
efektifitas dan kualitas komunikasi dengan auditor
between internal and external auditors.
internal dan eksternal.
Pengawasan & Pengendalian Internal Internal Supervision & Control
Pengawasan dan pengendalian internal sebagai Internal supervision and control as part of the
bagian dari implementasi prinsip-prinsip GCG implementation of GCG principles in KPC are
dilaksanakan oleh Divisi Internal Audit. Divisi carried out by the Internal Audit Division. In
ini bertujuan untuk memberikan penilaian particular, this division is responsible in offering
yang independen dan objektif guna membantu independent, objective assessments that support
manajemen KPC dalam mencapai sasarannya KPC’s management to achieve its objectives
melalui pendekatan yang sistematis dan terarah. through a systematic and targeted approach. In
KPC mengadopsi standar internasional untuk its practice, KPC has adopted the International
Praktik Profesional Audit Internal (International Standard for the Professional Practice of Internal
Standard for the Professional Practice of Internal Auditing published by the Institute of Internal
Auditing) yang diterbitkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA), which also covers the Code of
Ethics of Internal Auditors.
Auditors (IIA), termasuk juga didalamnya Kode
Etik Auditor Internal.

Pengendalian Risiko Risk Management
Manajemen risiko korporat dikembangkan KPC’s corporate risk management was first
pertama kali oleh KPC pada tahun 2008. developed in 2008. This comprehensive risk
Manajemen risiko komprehensif ini membantu management helps KPC in the identification and
kami dalam identifikasi dan pengelolaan risiko management of risks systematically, effectively
secara sistematis, efektif, dan efisien. and efficiently.
Pada tahun 2022, selain melaksanakan kaji ulang In 2022, in addition to conducting an annual
risiko bisnis tahunan, KPC juga melakukan kaji business risk review, KPC also conducted periodic
ulang berkala risiko bisnis utama perusahaan reviews of the company’s main business risks
setiap 3 bulan sekali. Kaji ulang berkala dilakukan every 3 months. Periodic reviews are carried out
bersama para pemilik risiko (risk owner) di unit with risk owners in the relevant work units. The
kerja yang terkait. Hasil kaji ulang dilaporkan results of the review are reported to related line
kepada manajemen lini yang terkait. Kaji ulang management. Periodic reviews of key business
berkala risiko bisnis utama ditujukan untuk: [3-3] risks aimed to: [3-3]
1. Menjaga dan meningkatkan kesadaran 1. Maintain and increase management

manajemen terkait terhadap risiko awareness related to the company’s main
bisnis utama perusahaan, dengan cara business risk by holding discussion with risk
melaksanakan diskusi dengan pemilik risiko. owners.
2. Memastikan profil risiko bisnis utama relevan 2. Ensure key business risk profiles are relevant
dengan rencana bisnis perusahaan, dengan to the company’s business plan, by:
cara:
a. Memperbaharui profil risiko bisnis utama a. updated the company’s main business
perusahaan; risk profile
b. Mengkaji kesesuaian kontrol risiko yang b. Review the suitability of the established
ditetapkan dengan profil risiko bisnis risk controls with the company’s business
perusahaan. risk profile
Di tahun 2022, risiko-risiko utama yang In 2022, major risks that possessed significant
berpengaruh terhadap operasional KPC antara impacts on KPC operations are as follows:
lain:
1. Keterlambatan penyelesaian pembebasan
1. Delay in land compensation
lahan
2. Jumlah batubara ditambang lebih rendah 2. Number of coal mined less than plan
daripada rencana
3. Jumlah penjualan batubara lebih rendah 3. Number of coal sales less than plan
daripada rencana
4. Peristiwa kecelakaan berakibat kematian 4. Accident leads to fatality

5. Kenaikan harga-harga komoditas 5. Main commodities price increase adversely

menyebabkan kenaikan biaya produksi. impact production cost
Sementara itu, terkait dengan pesrubahan iklim, Meanwhile, in terms of climate change, we
di tahun 2022 kami telah mengidentifikasi risiko- identified risks that may affect KPC operations in
risiko yang dapat mempengaruhi operasional KPC 2022, including: [201-2]
antara lain: [201-2]
1. Cuaca buruk menyebabkan kecelakaan atau 1. Severe weather causing accidents or
gangguan dalam proses pengiriman batubara disturbance when transporting coal to buyers.
ke pembeli.
2. Dinding tambang yang longsor menyebabkan 2. Land slide at low wall causing disturbance to
insiden atau gangguan operasional. operation or incident.
3. Banjir di lubang tambang menyebabkan 3. Pit flooding causing disturbance to operation
kerusakan atau gangguan operasional. or damage.
4. Cuaca buruk menyebabkan kerusakan 4. Structural failure due to severe weather
infrastruktur sehingga mengganggu causing disturbance to coal shipment.
pengapalan batubara.
5. Cuaca buruk menyebabkan aktivitas pengisian 5. Severe weather causing shipment / loading
kapal terganggu sehingga target pengapalan operation target not achieved.
batubara tidak tercapai.
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, kami telah To anticipate these risks, we have carried out
melakukan analisa faktor risiko dan menetapkan an analysis of risk factors and established risk
kontrol risiko yang mencakup tindakan controls that include risk prevention measures,
pencegahan risiko, tindakan pemantauan risk monitoring measures, and determination of
risiko, dan penetapan rencana kontingensi. contingency plan. If necessary, additional risk
Jika diperlukan, kontrol risiko tambahan dapat controls can be provided to ensure the level of risk
diberikan untuk memastikan tingkat risiko tetap is controlled.
terkendali.
Benturan Kepentingan [2-15] [415-1] Conflict of Interest [2-15] [415-1]
KPC memastikan tidak ada karyawan, manajemen, KPC ensures to prohibit its employees,
direktur, komisaris, atau anggota keluarganya management, director, commissioner, or their
baik secara langsung maupun tidak langsung family members from using their authority to gain
menggunakan wewenang pengambil keputusan personal benefits, either directly or indirectly. In
untuk keuntungan pribadi. Apabila ditemukan the event of violations, we will take a firm action
pelanggaran terkait hal ini, kami akan menindak according to the Company’s regulations and
tegas sesuai dengan peraturan perusahaan dan applicable laws. Moreover, KPC has implemented
hukum yang berlaku. Lebih dari itu, KPC telah a policy that regulates any political aspirations
menerapkan kebijakan yang mengatur aspirasi and affiliations to prevent any conflict of interests.
serta hubungan politik untuk mencegah adanya This policy has been communicated to all

benturan kepentingan. Kebijakan ini telah employees without exception. This is stated in
disosialisasikan kepada seluruh karyawan tanpa the Code of Conduct for KPC’s parent company,
terkecuali. Hal ini tertuang dalam Pedoman PT Bumi Resources, which states that BUMI as an
Perilaku induk perusahaan KPC yaitu PT Bumi entity may not be involved in any form of political
Resources yang menyatakan bahwa BUMI sebagai contribution or activity.
suatu entitas tidak boleh terlibat dalam kontribusi
dan kegiatan politik dalam bentuk apapun.
Inisiatif Anti Korupsi [3-3] [205-1] [205-2] Anti-Corruption Initiative [3-3] [205-1]
[205-3] [206-1] [205-2] [205-3] [206-1]
Pemberantasan korupsi di Indonesia adalah Corruption eradication in Indonesia has become

salah satu prioritas dari pemerintah kita. Sejalan one of our Government’s highest priorities. To
dengan itu, KPC berkomitmen untuk menciptakan support this initiative, KPC is committed to
praktik bisnis yang bersih dan menekan ruang implement clean business practices and prohibit
kesempatan untuk tindak pidana korupsi di any possibility of criminal acts of corruption in
perusahaan kami. KPC mengawasi pelaksanaan the Company. In this regard, KPC monitors the
budaya anti-korupsi di perusahaan sesuai dengan implementation of anti-corruption culture in
undang-undang anti-korupsi dan peraturan internal operations according the applicable laws
yang berlaku. Kami senantiasa kooperatif untuk and regulations on anti-corruption. Further, KPC is
membantu instansi pemerintah/lembaga anti- always cooperative in assisting the governmental
korupsi resmi lainnya bilamana diperlukan. agencies or any official anti-corruption institutions
when needed.
Beberapa upaya pelaksanaan nilai-nilai Several efforts to promote integrity value and anti-
integritas dan budaya anti-korupsi yang telah corruption culture in KPC are including: [3-3]
diimplementasikan di KPC, antara lain: [3-3]
1. Whistleblowing 1. Whistleblowing
Mekanisme pelaporan dugaan penyimpangan Mechanism to report any irregularities or alleged
atau pelanggaran, termasuk fraud baik yang violations, including frauds that involve either
melibatkan karyawan KPC ataupun mitra KPC’s employees or business partners, including
usaha termasuk konsultan, vendor, kontraktor, consultants, vendors, contractors, sub-contractors
sub-kontraktor dan/atau pihak lain yang and/or other parties involved in KPC’s business
terlibat dalam aktivitas bisnis dan operasional and operational activities.
KPC.
2. Fraud Risk Assessment 2. Fraud Risk Assessment
Penilaian potensi risiko yang mencakup Cash Assessment on any potential risks, including Cash
Management, Procurement dan Supply Chain. Management, Procurement and Supply Chain.
Penilaian potensi risiko fraud dilaksanakan Assessments on potential fraud risk are carried
secara berkala di dalam kerangka manajemen out regularly within the framework of corporate
risiko korporat. risk management.

Pada tahun 2022, penilaian potensi risiko In 2022, assessments on potential fraud risk
fraud dilaksanakan secara berkala di dalam are carried out regularly within the framework of
kerangka manajemen risiko korporat di seluruh corporate risk management throughout KPC’s
wilayah operasional KPC. Penilaian risiko fraud operational areas. Fraud risk assessment is
dilaksanakan pada aspek : [205-1] performed on [205-1]
1. Pengadaan Kontraktor dan Pemasok
1. Procurement of Contractors and Suppliers
2. Pengelolaan Aset Komponen Perusahaan
2. Management of Component Asset
3. Kompensasi Lahan untuk Penambangan
3. Compensation of Land for Mining
4. Pengelolaan Bahan Peledak Tambang
4. Management of Mining Blasting Materials
Kaji ulang berkala risiko fraud dilakukan bersamaan Regular fraud risk review area carried out in
dengan kaji ulang risiko bisnis tahunan. parallel with annual business risk review.
Sepanjang tahun 2022, tidak ada insiden Throughout 2022, there were no violations
pelanggaran maupun indikasi praktik korupsi, or indications of corruption, anti-competitive
perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust dan practice, anti-trust and monopoly practice, or other
monopoli, serta pelanggaran hukum yang violations of law that caused KPC to be subject of
menyebabkan KPC dikenakan denda ataupun fines or non-monetary sanctions. [205-3] [206-1]
sanksi non-moneter. [205-3] [206-1]
Perusahaan induk KPC yaitu PT Bumi Resources PT Bumi Resources, KPC’s parent company, has
Tbk sudah mengatur aturan mengenai korupsi established anti-corruption guidelines in the form
melalui Code of Conduct. KPC kemudian of a Code of Conduct. KPC then incorporated
menurunkan aturan tersebut ke dalam Perjanjian these rules into a Collective Labor Agreement
Kerja Bersama dengan mencantumkan beberapa by including several related Disciplinary Action
Pedoman Tindakan Disiplin (PTD) yang terkait Guidelines (PTD), such as PTD No. 3 for false
seperti PTD No. 3 tentang keterangan palsu, PTD information, PTD No. 4 for gratification, and
No. 4 tentang Gratifikasi, dan PTD No. 36 tentang PTD No. 36 for abuse of authority that creates a
penyalah gunaan kewenangan yang menimbulkan conflict of interest. In 2022, KPC has conducted
konflik kepentingan. Pada tahun 2022, KPC awareness training on Code of Conduct and anti-
telah melakukan sosialisasi Code of Conduct corruption to new hires and refresher training to
dan anti korupsi kepada seluruh karyawan baru 50 employees. Meanwhile, information on the
dan kepada refreshment training kepada 50 whistleblowing system mechanism as a tool for
karyawan. Sementara itu, informasi mekanisme reporting suspected acts of corruption has been
whistleblowing system sebagai alat melaporkan placed on every computer screen so that 100% of
dugaan tindak korupsi telah diletakan di setiap workers are informed. [205-2]
layar komputer sehingga 100% pekerja teredukasi.
[205-2]

Pemangku Kepentingan Kami [2-29] Our Stakeholders [2-29]
Pemangku kepentingan adalah mereka yang Our stakeholders are entities or individuals whose
mampu mempengaruhi operasional dan arah actions affect KPC’s strategic operations and
strategis KPC, serta mereka yang terdampak directions, as well as those who are impacted
dari operasional dan arah strategis kami. Untuk by our operational and strategic directions.
itu, pelibatan pemangku kepentingan menjadi Therefore, stakeholder engagement becomes
amat penting dan strategis bagi KPC dan seluruh highly important and strategic for KPC and in
proses pengambilan keputusan di perusahaan its decision-making process. Including in the
kami. Dalam penyusunan laporan keberlanjutan preparation of this sustainability report, KPC
ini, KPC melibatkan para pemangku kepentingan engaged our stakeholders through a number of
kami melalui sejumlah pendekatan, termasuk approaches, including by conducting a materiality
survei materialitas seperti yang diarahkan oleh survey in accordance with the Global Reporting
standar Global Reporting Initiative. Initiative standards.
Prinsip Kolaborasi KPC dengan Para Pemangku Kepentingan

KPC’s Principles for Collaboration with the Stakeholders
Inklusivitas Materialitas Responsivitas

Inclusiveness Materiality Responsiveness
Pemangku kepentingan KPC mengidentifikasi dan Dalam prinsip ini, KPC

merupakan pihak yang mengelola berbagai isu memantau kegiatan apa
berkepentingan langsung dan potensi risiko dengan yang menjadi isu-isu utama
dalam bisnis sehingga proses pelibatan pemangku bagi pemangku kepentingan
mereka merupakan pemangku kepentingan. yang dapat dikelola terus
kepentingan yang terkena menerus sehingga kami
dampak dari bisnis dan operasi KPC identifies and manages dapat menyampaikan laporan
perusahaan. various issues and potential keberlanjutan ini secara
risks by engaging our transparan, bijak dan adil.
Stakeholders are entities or stakeholders.
individuals with immediate Following this principle, KPC
business interest; therefore, monitors any activities that
they are directly affected by our become main issues for our
operations and business. stakeholders, which can be
continuously managed, in order
that we can use that information
to develop comprehensive
transparent and fair reports.

Kami menggunakan metode pelibatan yang Various methods are used to engage and facilitate
beragam kepada pemangku kepentingan. Ini the stake¬holders to express their opinion, ideas
bertujuan untuk memfasilitasi setiap pemangku and concerns in the most suitable, convenient,
kepentingan agar dapat menyampaikan pendapat, effective and efficient approach.
ide, dan kekhawatiran mereka dengan cara yang
paling mudah, nyaman, efektif, dan efisien.
Berikut ini adalah rangkuman daftar pemangku A summary of our stakeholders, employed
kepentingan, metode pelibatan dan topik/ isu engagement method, and topic/area of in¬terest
yang muncul dari hasil pelibatan pemangku that resulted from stakeholder engagement
kepentingan sepanjang tahun 2022: activities held through¬out 2022, as follows:
Kelompok Pemangku Topik Utama Yang Menjadi Pendekatan Pelibatan

Kepentingan Perhatian Our Engagement Approach
Stakeholder Group Key Topics and Area of Interests [102-43]
[102-40] [102-44]
Pelanggan • Kualitas produk • Audit implementasi prinsip

Customer Quality products sustainability
• Ketepatan pengantaran Site-level sustainability audits or
Delivery commitments data requests
• Kepatuhan terhadap peraturan • Interaksi rutin dengan Departemen
Regulatory compliance Marketing
Daily interactions with our
• Tanggung jawab produk Marketing Department
Product stewardship
• Survei kepuasan pelanggan
• Program-program keberlanjutan Customer satisfaction surveys
Sustainability programs
• Kunjungan ke area tambang
(mining tour)
Mining tours
• Lembar informasi kualitas produk
dan cadangan batubara
Deposit quality and product
information sheets
• Survei terkait kinerja keberlanjutan
perusahaan
Supply chain sustainability surveys
• Website perusahaan
Website
Karyawan • Keselamatan dan kesehatan • Program-program K3
Employees kerja Health and safety programs and
Health and safety initiatives
• Perubahan operasional • Pemberitahuan/pengumuman
Operational change berita terkait operasional
• Manajemen Sumber Daya perusahaan secara rutin dan tepat
Manusia waktu
Workforce management Timely site-level dissemination of
Company news and events


[102-40] [102-44]
• Kesetaraan dan kesejahteraan • Komunikasi dua arah dengan

Equal opportunity and welfare supervisor dan manajemen
• Pelatihan dan pengembangan Two-way communications with
karier supervisors and management
Training and career • Surat langsung
development Direct home mailings
• Survei Keterlibatan Karyawan
Employee Engagement Survey
• Intranet perusahaan
Company intranet
• Berbagai komunikasi dan forum
diskusi dengan manajemen dan
serikat pekerja
Various communication
and discussion forums with
management and labor union
Pemerintah Setempat, • Akses pada sumber daya alam • Interaksi dengan manajemen
Pemerintah Pusat dan Access to resources perusahaan
Regulator • Perlindungan lingkungan Interaction with company
Local and Central Environmental protection management
Government and Regulators • Pajak dan royalti • Proses perijinan terkait
Taxes and royalties operasional
• Pengembangan ekonomi Regulatory processes and
daerah requirements
Regional economic • Perwakilan pemerintah setempat
development dan/atau pemerintah pusat
• Pengembangan infrastrktur dalam forum bersama pemangku
Infrastructure development kepentingan
• Pengembangan SDM setempat Governmental representation at
Local workforce development stakeholder engagement forums
• Kesempatan berkolaborasi • Perlibatan melalui asosiasi
dalam program CSR industri nasional ataupun
Opportunities for joint CSR internasional
program Engagement via national and
international trade associations
Pemegang Saham dan • Kinerja finansial • Press release dan presentasi

Investor Financial performance Press releases and public
Shareholders and Investors • Tata kelola perusahaan disclosures
Corporate governance • Presentasi untuk para investor
Public disclosures to the
• Akses permodalan investment community
Access to capital
• Kinerja lingkungan
Environmental performance


[102-40] [102-44]
• K3 • Interaksi Departemen External

Health and safety Relation and Sustainable
• Hak Asasi Manusia Development dengan para
Human rights investor dan pemegang saham
• Risiko usaha Communications between our
External Relation and Sustainable
Business risks Development Department with
the investing communities and
shareholders
• Pertemuan tahunan pemegang
saham
Annual meeting of shareholders
• Laporan keberlanjutan
Sustainability Report
Supplier & Kontraktor • Kinerja operasional dan • Sesi rapat dan komunikasi
Suppliers and Contractors finansial personal
Financial and operating Meetings and personal
performance communications,
• Lingkungan kerja yang aman • Forum diskusi dengan para
dan sehat pemasok
Safe and healthy work Supplier conferences,
environment • Kemitraan dengan pemasok lokal
• Syarat dan prakondisi kontrak Local supplier partnerships,
kerjasama • Kemitraan dalam berbagai
Contract terms and conditions program sosial
• Peluang bisnis/kemitraan Social responsibility partnerships,
Business/partnership • Melibatkan pemasok dalam
opportunities
program K3 dan proyek
• Praktik usaha yang
continuous improvement
bertanggung jawab
Responsible business perusahaan
practices Participation of contractors
• Inovasi in safety and health programs
Innovation and continuous improvement
• Efisiensi operasional initiatives
Operational efficiencies
• Kemitraan yang berkelanjutan
Sustainable partnerships
Masyarakat setempat, • Pembangunan ekonomi • Kemitraan formal

LSM, Akademisi Economic development Formal partnerships
Local Communities, NGOs, • Pendidikan • Berbagai riset dan studi
Academics Education Research and studies
• Hak Asasi Manusia
Human rights


[102-40] [102-44]
• Keselamatan dan kesehatan • Pertanyaan dan permintaan akan

Health and safety informasi
• Kinerja lingkungan Inquiries and requests for information
Environmental performance • Proposal proyek
• Tata kelola dan etika Project proposals
Corporate governance and ethics • Partisipasi dalam forum konferensi
Conference participation
Media • Kinerja finansial dan operasional • Berbagai pertemuan

Financial and operational Meetings
performance • Komunikasi melalui telepon dan email
• Kinerja K3 Communications via phone and email
Health and safety performance • Interview
• Kinerja sosial kemasyarakatan Interview
Social community performance • Website perusahaan
• Pelestarian lingkungan Company website
Environmental stewardship • Press release
• Kepatuhan akan perundangan, Press releases
peraturan dan perijinan • Dokumen perijinan
Compliance with the government Regulatory permits
laws, regulations and permit • Presentasi perusahaan
• Merger, akusisi, dan divestasi Public disclosures
Mergers, acquisitions and • Publikasi
divestments Publications
• Kujungan ke area tambang, dan
Mine site visits and
• Media sosial
Social media channels
Asosiasi Industri • Operasional yang aman dan sehat • Berbagai pertemuan dan komunikasi
Industry Associations Safe and healthy operations personal
• Praktik bisnis yang bertanggung Meetings and personal
jawab communications,
Responsible business practices
• Partisipasi aktif sebagai anggota
• Perlindungan lingkungan
Active participation as members
Environmental stewardship
• Kolaborasi bersama melalui • Forum konferensi
forum industri untuk berbagai Conferences,
topik dan isu terkait dengan • Pelibatan melalui asosiasi industri
implementasi keberlanjutan di Engagement through industry
industri pertambangan, khususnya associations
batubara
Collaborating with peers, via
industry forums on sustainable
mining topics and issues,
especially in coal mining


[102-40] [102-44]
• Forum diskusi dimana dapat

berbagai pengetahuan,
pengalaman dan best practice di
industri pertambangan.
Discussion forums to share
general knowledge , lessons
learned and best practices
Keanggotaan dalam Organisasi [2-28] Membership in Organizations [2-28]
Sesuai dengan komitmen KPC untuk memberikan In accordance with KPC’s commitment to positively
manfaat positif bagi masyarakat Indonesia, kami impact the Indonesian society, we continue to
terus mendukung upaya pembentukan kebijakan support the public policy making through our
publik melalui keterlibatan kami di berbagai involvement in various industry organizations and
organisasi dan asosiasi industri, baik sebagai associations as members or administrators. By
anggota ataupun sebagai administrator. Sampai the end of 2022, KPC was officially registered and
dengan akhir tahun 2022, KPC terdaftar dan actively participated in the following organizations
berpartisipasi aktif dalam organisasi dan asosiasi and associations:
berikut:
• United Nations Global Compact (UNGC) • Komite Olah Raga Nasional Indonesia (KONI)
United Nations Global Compact (UNGC) The National Sports Committee of Indonesia
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN) • Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI)
The Indonesian Chamber of Commerce and The National Committee of Indonesian Youth
Industry • BUN (Bakrie Untuk Negeri)
• Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia BUN (Bakrie Untuk Negeri)
(APBI) • Indonesia Business Link (IBL)
The Indonesian Coal Mining Association Indonesia Business Link (IBL)
• Asosiasi Pertambangan Indonesia (API) • Forum Multi Stakeholder for Corporate Social
The Indonesian Mining Association (IMA) Responsibility (FMSH for CSR)
• APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Forum Multi Stakeholder for Corporate Social
APINDO (The Employers Association) Responsibility (FMSH for CSR)
• PERHAPI (Perhimpunan Ahli Pertambangan • Forum Kabupaten Sehat – Kabupaten Kutai
Indonesia) Timur
PERHAPI (The Indonesian Mining Experts Healthy Regency Forum – East Kutai Regency
Association) • Dewan Pendidikan Kabupaten Kutai Timur
• Corporate Forum for Community Development The Education Council of East Kutai Regency
(CFCD)
Corporate Forum for Community Development
(CFCD)

Menjaga Obyek Vital Nasional Safeguard National Vital Objects

Melalui Sistem Manajemen through Integrated Security
Pengamanan Terpadu [410-1] Management System [410-1]
Area konsesi pertambangan batu bara yang telah KPC’s coal mining concession area is one of
dipercayakan kepada KPC adalah salah satu area the largest with large coal reserves, so KPC’s
konsesi terluas dengan cadangan batubara yang operational area has been designated as one
cukup besar, sehingga area operasional KPC of the National Vital Objects (Obvitnas) with a
telah ditetapkan sebagai salah satu Obyek Vital strategic role in encouraging national economic
Nasional (Obvitnas) yang berperan strategis dalam growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.
KPC mengintegrasikan aspek-aspek keamanan Upon implementation, KPC integrates the security
dengan operasional Good Mining Practice yang aspects into the Good Mining Practice which are
kemudian diturunkan menjadi serangkaian then cascaded into a series of procedures. All KPC
prosedur. Seluruh karyawan KPC, kontraktor, employees, contractors, suppliers, and everyone
supplier, serta setiap orang yang berada di dalam within our operational areas are obliged to comply
wilayah operasional kami wajib melaksanakan with these security procedures.
prosedur keamanan ini.
Sistem manajemen pengamanan terpadu This integrated security management system has
ini telah disahkan dengan Peraturan Kepala been ratified by Regulation of the Head of the State
Kepolisian Negara Republik Indonesia No. Police of the Republic of Indonesia No. 24 of 2007
24 Tahun 2007 tentang Sistem Manajemen concerning Security Management Systems for
Pengamanan Organisasi, Perusahaan Dan/ Organizations, Companies, and/or Government
Atau Instansi/ Lembaga Pemerintah serta telah Agencies/Institutions, has achieved security
memperoleh sertifikasi sistem pengamanan system certification, and is recommended for
dan direkomendasikan untuk diadopsi oleh adoption by mining companies.
perusahaan tambang.
Sistem Manajemen pengamanan ini berlaku pada The Security Management System is implemented
tiga tempat wilayah pengamanan yang dilakukan at three security areas, managed by three security
oleh tiga Badan Usaha Jasa Pengamanan (BUJP). service companies (BUJP). Before being assigned
Sistem manajemen pengamanan ini mewajibkan to this security management system, all members
untuk mengikuti Pendidikan Dasar (DIKSAR) of the security forces in the field must complete
bagi semua anggota satuan pengaman di basic education (DIKSAR). This Basic Education
lapangan sebelum ditugaskan. Pendidikan Dasar is provided by the local Regional Police, and the
ini dilakukan oleh Kepolisian Daerah setempat training materials and curriculum include human
dimana materi serta kurikulum pelatihan telah rights topic. [3-3] [410-1]
mencakup materi tentang hak-hak asasi manusia.
[3-3] [410-1]
Pendidikan ini dilakukan untuk memperoleh This education is being provided in order to obtain
kualitas keamanan yang baik untuk menjaga high-quality security in order to maintain KPC’s
wilayah operasional KPC yang menjadi Objek Vital operational areas, which are National Vital Objects.
Nasional. Sebanyak 523 orang atau 100% anggota As many as 523 people or 100% of security forces
satuan pengaman di ketiga Badan Usaha Jasa members in the three security service companies
Pengamanan telah mengkuti Pendidikan Dasar. have completed Basic Education. [410-1]
[410-1]

85

07
PENINGKATAN KINERJA
Performance Improvement
Bagi KPC, kinerja ekonomi yang baik adalah salah

satu landasan dan modal utama kami dalam menuju
keberlanjutan. Melalui kinerja perusahaan yang baik, KPC
terus hadir dan mendistribusikan manfaat bagi masyarakat
dan lingkungan serta seluruh pemangku kepentingan.
Untuk itu, peningkatan kinerja amatlah fundamental bagi
KPC. Efektivitas, efisiensi dan optimalisasi terus dipacu
agar KPC dapat terus hadir bagi Indonesia.
For KPC, elevated economic performance is one of the

foundation that fuels our sustainability efforts. With
good performance, KPC can maintain our presence and
capabilities to distribute benefits for people and planet.
Therefore, performance improvement is core to our operation.
We continue to strive on effectiveness, efficiency and
optimization of various activities so that KPC can maintain
our commitment to Indonesia.
88 07 | Peningkatan Kinerja
Manajemen Topik Material Management of Material Topic

[3-3] [3-3]
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Kemampuan perusahaan untuk merealisasikan A company’s ability to deliver the renewable

transisi energi terbarukan, melaksanakan energy transition, implement responsible business
praktik bisnis yang bertanggung jawab, serta conducts, and contribute to local communities
berkontribusi terhadap masyarakat lokal dan and countries depends on strong economic
nasional bergantung kepada kinerja ekonomi performance. We demonstrate this contribution
yang kuat. Kontribusi ini kami tunjukan dengan by timely payment of taxes and royalties, local
pembayaran pajak dan royalti tepat waktu, procurement, and providing employment for the
pengadaan lokal, dan menyediakan lapangan local community.
kerja bagi masyarakat setempat.
Komitmen dan Kebijakan [2-23] Commitment and Policy [2-23]
KPC telah membuat Program Membara KPC has created Membara Transformation
Transformasi sejak tahun 2016 untuk mengelola Program since 2016 to manage economic
kinerja ekonomi. Program ini berisikan langkah performance. This program sets out several
strategis perusahaan untuk efisiensi biaya strategic business plan to optimize the production
produksi namun di saat yang sama meningkatkan costs but at the same time increase revenue and
pendapatan dan tetap menjaga kelestarian maintain environmental sustainability and safety.
lingkungan dan keselamatan kerja.
Sebagai bentuk komitment terhadap pengelolaan To demonstrate our commitment for economic
ekonomi yang transparan kepada seluruh management transparency to all stakeholders, we
pemangku kepentingan, kami memegang adhere to the principles of accuracy and integrity
prinsip akurasi dan integritas dari pembukuan of books and records as stated in the Code of
dan pencatatan sebagaimana tercantum dalam Conduct Ver. 4.0 of 2018. We also implement ISO
Pedoman Perilaku Ver. 4.0 Tahun 2018. Kami juga 26000 Guidelines regarding Wealth and Income
menjalankan Pedoman ISO 26000 terkait Wealth Creation through which requires us to fulfill tax
and Income Creation yaitu untuk memenuhi responsibilities and provide authorities with the
tanggung jawab perpajakan dan memberi otoritas necessary information to correctly determine the
informasi yang diperlukan untuk menentukan tax due.
dengan benar pajak terutang.

Manajemen Dampak Management of Impact
Kami terus berkoordinasi dengan semua divisi We continue to closely working with all company
perusahaan untuk mencapai target dalam program divisions to achieve the targets in the Membara
Membara Transformasi. Manajemen dan fungsi Transformation program. Management and
Internal Audit (IA) melakukan tinjauan secara the Internal Audit (IA) function conduct regular
berkala terkait ketepatan informasi keuangan dan reviews regarding the accuracy of financial
operasi, efektivitas dan efisiensi dalam operasi, and operating information, effectiveness and
dan kepatuhan terhadap semua undang-undang efficiency in operations, and compliance with all
dan peraturan termasuk terkait pemenuhan laws and regulations including those related to
kewajiban perpajakan. fulfilling tax obligations.
Kinerja Keuangan Financial Performance
Kinerja keuangan KPC tahun 2022 dilaporkan baik. KPC recorded good financial performance in
Langkah preventif yang dilakukan KPC dengan 2022. Preventive measures taken by KPC through
menjaga biaya produksi sejak harga batu bara maintaining production costs ever since coal
masih tinggi terbukti sebagai langkah yang tepat. price were still high were considered appropriate
solutions to take at the moment.
Dengan kondisi ekonomi yang bagus, sepanjang Under these favorable economic conditions,
tahun 2022 kami dapat berkontribusi secara throughout 2022 we were able to contribute
positif melalui program-program peningkatan positively through programs to improve
kesejahteraan karyawan, pemberdayaan employees’ welfare, community empowerment
masyarakat sekitar tambang, dan kelestarian around the mine, and environmental sustainability.
lingkungan. Dampak positif ini telah diakui This positive impact has been recognized through
melalui beberapa penghargaan yang diterima KPC several awards received by KPC such as 5 stars
seperti 5 stars dalam Top CSR Awards 2022 dari in the Top CSR Awards 2022 from Top Business
majalah Top Business, Top 10 Indonesia Green magazine, Top 10 Indonesia Green & Sustainable
& Sustainable Companies Awards 2022 dari Companies Awards 2022 from SWA magazine,
majalah SWA, The Best Outtakes PR Program of The Best Outtakes PR Program of The Year 2022
The Year 2022 Category: Social PR Program dari Category: Social PR Program from magazine SWA,
majalah SWA, ESG Disclosure Award 2022 dari ESG Disclosure Award 2022 from Investor Daily
majalah Investor Daily, dan The Top Corporate magazine, and The Top Corporate Leadership on
Leadership on SDGs Years of 2022 dalam ajang SDGs Years of 2022 in the Indonesian Sustainable
Indonesian Sustainable Development Goals Development Goals Award 2022 event. The above
Award 2022. Penghargaan-penghargaan tersebut awards illustrate KPC’s commitment to contribute
menjadi bukti komitmen KPC untuk berkontribusi to Indonesia and a concrete commitment towards
bagi Indonesia dan wujud nyata komitmen kami sustainability.
terhadap keberlanjutan.

Nilai Ekonomi Tahun 2022

Economic Value in 2022 [201-1] [207-4]
Deskripsi
2022 2021
Descrription
Nilai Ekonomi Dihasilkan / Economic Value Generated
Revenue / Sales (Juta/Million US$) 6,701.96 4,410.93
Nilai Ekonomi Didistribusikan / Economic Value Distributed
Operating Cost (Juta/Million US$) 4,747.69 3,313.93
Employee wages & benefits (Juta/Million US$) 105.70 99.09
Payments to providers of capital (Juta/Million US$) 1,084.94 82.44
Payments to government - Taxes (Juta/Million US$) 561.23 585.32
Community Investment (Juta/Million US$) 5.07 8.63
Nilai Ekonomi Dipertahankan / Economic Value Retained 1,489.31 501.34
Angka-angka ini telah sesuai dengan Laporan Keuangan Audited KPC untuk periode yang berakhir 31 Desember 2022
These figures are in accordance with KPC’s Audited Financial Report for the period ending December 31, 2022
Karena kami bukan merupakan perusahaan terbuka maka kami tidak dapat mencantumkan kapitalisasi pasar kami.
As we are not publicly-listed, total market capitalization is not available
Kontribusi terhadap Pendapatan Contribution to State Revenues [201-4]

Negara [201-4] [207-1] [207-2] [207-3] [207-4] [207-1] [207-2] [207-3] [207-4]
KPC mematuhi semua hukum dan peraturan yang As part of our efforts to contribute directly to state
berlaku terkait pembayaran pajak sebagai bagian revenues and national development, KPC complies
dari upaya kami untuk berkontribusi langsung with all applicable tax laws and regulations.
terhadap pendapatan negara dan pembangunan Furthermore, this is an example of good corporate
nasional. Selain itu, hal ini merupakan penerapan governance that we have implemented so far.
tata kelola perusahaan yang baik yang telah The primary sources of state revenue for funding
kami lakukan selama ini. Pajak dan royalti adalah national development are taxes and royalties.
sumber utama penerimaan negara untuk mendanai As a result, our commitment to maintaining
pembangunan nasional. Oleh karena itu, komitmen profitability and healthy financial performance is
kami dalam mempertahankan profitabilitas dan accompanied by a pledge to contribute to state
kinerja keuangan yang sehat senantiasa disertai revenues through transparent, honest, and timely
dengan komitmen untuk berkontribusi terhadap payment of taxes and royalties. Furthermore, we
pendapatan negara melalui pembayaran pajak also coordinate and consult with the local Tax
dan royalti secara transparan, jujur, dan tepat Service Office to ensure taxpayer compliance.

waktu. Lebih lanjut, kami juga berkoordinasi dan In 2022, KPC’s payment of taxes and royalties
berkonsultasi dengan Kantor Pelayanan Pajak reached USD 561 million and USD 2,142 million,
setempat untuk memastikan pemenuhan wajib respectively. [207-1] [207-3] [207-4]
pajak. Di tahun 2022, pembayaran pajak dan
royalti KPC mencapai USD 561 juta dan USD 2,142
juta secara berurutan. [207-1] [207-3] [207-4]
Kontribusi Perusahaan terhadap negara tak The Company’s contribution to the country is
lepas dari kuatnya tata kelola, pengontrolan, dan inseparable from robust tax risks governance,
manajemen risiko pajak. Dalam hal ini, General control and management. In this case, the
Manager Keuangan perusahaan memiliki peran company’s General Manager of Finance has an
penting dalam mengelola kegiatan keuangan, important role in managing financial, accounting
akuntansi, dan pajak. General Manager Keuangan and tax activities. The General Manager of Finance
memimpin, mengarahkan, dan mengawasi leads, directs, and oversees various financial
berbagai aspek keuangan seperti treasury, aspects such as treasury, investment, business
investasi, pengembangan usaha, dan sistem development and corporate information systems.
informasi Perusahaan. [207-2] [207-2]
Di samping itu, selama tahun 2022, Kami In addition, during 2022, we did not receive
tidak pernah menerima bantuan finansial dari financial assistance from the government in the
pemerintah dalam bentuk keringanan pajak, form of tax breaks, subsidies and other incentives.
subsidi serta insentif lain. [201-4] [201-4]

Overburden Removal & Produksi Overburden Removal & Coal

Batubara Production
Total pemindahan tanah tertutup (overburden Total overburden removal in KPC throughout 2022
removal – OB) di KPC selama 2022 adalah 490,99 was 490.99 Mbcm while total mined coal was
Mbcm dengan batubara tertambang sebesar 50,00 50.00 million ton. This performance was below
juta ton. Kinerja produksi ini mendekati rencana the target of production plan of 542.31 Mbcm
produksi yakni 542,31 Mbcm overburden removal of overburden removal and 55.38 million ton of
dengan 55,38 juta ton batubara tertambang mined coal.
Penjualan Batubara [2-6] Coal Sales [2-6]
Pada 2022, hampir seluruh hasil produksi batubara In 2022, nearly all of KPC’s produced coal were
KPC terserap para pelanggan kami baik dalam absorbed by our domestic and foreign customers.
maupun luar negeri. KPC juga turut serta dalam To note, KPC also participated in the fulfillment of
pemenuhan Domestic Market Obligation (DMO) Domestic Market Obligation (DMO) where 31,1 %
di mana sebesar 31,1 % dari total penjualan kami of our total sales or 14.97 million tons of KPC’s
atau 14,97 juta ton batubara KPC didistribusikan coal were distributed to support domestic coal
untuk kebutuhan batubara Indonesia. needs in Indonesia.
Batubara Tertambang Batubara Terjual

Mined Coal [2-6] Mined Sales [2-6]
2021 : 56,41 Mt 2021: 57,11 Mt

2022 : 50,00 Mt 2022: 48,21 Mt

Pemasaran & Pelanggan [418-1] Marketing & Customers [418-1]
Dalam setiap bisnis, pelanggan jadi komponen In every business transaction, the customer
yang sangat menentukan. Pengiriman batu bara becomes the determining element. Coal deliveries
yang sesuai jadwal, kualitas sesuai dengan yang that are on schedule, coal qualities that are
dijanjikan, bebas kontaminasi, fleksibilitas dan according to the agreement, free of contamination,
pendampingan teknikal telah menjadi budaya flexibility and technical assistances have been
penjualan KPC selama 30 tahun lebih. Budaya ini part of KPC’s sales culture for more than 30 years.
kemudian tertuang dalam motto Marketing Lima This culture is reflected in our Marketing Lima
Silas yaitu consistent, free contaminant, reliable, Silas, which are consistent, free of contaminant,
flexible and responsive. reliable, flexible and responsive.
KPC telah menjual batu baranya hampir ke seluruh KPC has sold its coals to nearly every country
dunia, dengan volume terbesar ke area Pasifik. in the world, with largest volume goes to the
Range kualitas yang lebar dan kemampuan untuk Pacific countries. A wide range of quality and
memuat semua jenis kapal, disertai dengan lokasi the capability to load in every type of vessels, in
yang sangat strategis, membuat batu bara KPC addition to strategic locations, have made KPC’s
unggul dibanding perusahaan batubara lainnya. coal superior compared to other coal companies.
KPC menyadari bahwa keberlanjutan usahanya KPC is aware that customer support is critical to
tidak lepas dari dukungan pelanggan, kami the long-term viability of its business. As a result,
terus aktif melaksanakan kunjungan teknikal, we continue to actively conduct technical visits,
pertemuan negosiasi kontrak, partisipasi contract negotiation meetings, participate in
dalam berbagai event yang dilakukan customer, various customer events, and invite customers to
mengundang customer untuk berkunjung ke site visit the KPC site, meet customers at international
KPC, bertemu dengan pelanggan dalam ajang events, and so on.
internasional dan sebagainya.
Selain usaha untuk mempertahankan pelanggan In addition to efforts to retain existing customers,
yang ada, KPC juga aktif mencari pelanggan baru KPC is actively seeking new customers both
di dalam maupun luar negeri dengan kunjungan domestically and internationally by visiting
ke pembeli yang potensial, berpartisipasi dalam potential buyers, participating in tenders for new
tender PLTU baru, dan lain-lain. steam power plants, and other means.
KPC aktif mengikuti event-event besar seperti KPC takes an active role in major events such
CoalTrans Melalui event ini, KPC dapat bertemu, as CoalTrans. KPC can meet, interact, negotiate,
berinteraksi, bernegosiasi dan bertukar informasi and exchange information with customers,
dengan para pelanggan, calon pelanggan dan prospective customers, and coal players from all
pelaku-pelaku batubara dari seluruh dunia. over the world at this event.
Secara rutin, pihak marketing KPC melakukan Regularly, KPC’s marketing representatives also
rapat koordinasi dengan pihak PLN dan IPP untuk conduct coordination meetings with PLN and IPP
mendiskusikan berbagai hal terkait pasokan to discuss various matters on coal supply. Regular
batubara. Kunjungan berkala dari pembeli ke site visits from the buyers to KPC sites are also held
KPC juga dilakukan secara berkala setiap tahun. every year.

Selain memastikan kualitas batu bara kepada Besides warranting the quality of coal to customers,
pelanggan, KPC juga memastikan keamanan KPC also ensures the security of all customer
seluruh data pelanggan dari kerusakan data, data from data corruption, data modification,
modifikasi data, dan penyebaran data tanpa izin. and unauthorized distribution of data. Access to
Akses terhadap data pelanggan adalah terbatas customer data is limited to parties authorized by
kepada pihak-pihak yang diberikan kewenangan company management. We are grateful that in
oleh manajemen perusahaan. Kami bersyukur 2022 there were no reports from buyers regarding
bahwa di tahun 2022 tidak terdpat laporan dari data corruption and privacy breaches. [418-1]
pembeli terkait kerusakan dan kebocoran data
privasi. [418-1]
Coal Technology untuk Coal Technology to Achieve Zero

Merealisasikan Zero Breach, Zero Breach, Zero Reject
Reject
KPC menyadari bahwa jaminan kualitas KPC realizes that quality assurance is highly
merupakan hal yang sangat penting bagi important to the customers. For that reason, a
customer, sehingga sebuah Departement yang special Department has been assigned to deal with
khusus menangani hal ini dibentuk sejak tahun this matter since 2005. A Department called Coal
2005. Departemen yang bernama Coal Technology Technology is responsible to ensure the quantity
ini bertugas untuk mengawal kuantitas & kualitas and quality of coal since the mining process up to
batubara sejak dari penambangan sampai shipping, for 24 hours 7 days a week. The control
pengapalan selama 24 jam 7 hari seminggu. does not end once coal is loaded, but until they are
Pengawalan ini tidak berakhir sampai batubara received by the customers.
dikapalkan, tetapi bahkan sampai dipergunakan
oleh customer.
Pengelolaan kuantitas dan kualitas batubara The management of coal quantity and quality
menghasilkan revenue tertinggi untuk KPC dan generates the most revenue for KPC, and this
hal ini menjadi tanggung jawab Departemen ini Department, along with Marketing, is responsible
bersama dengan Marketing, didukung oleh semua for this, with support from all Divisions within KPC.
Divisi di KPC.
Dalam melakukan tugasnya, Coal Technology In performing this responsibility, Coal Technology
menjadi leader yang mengintegrasikan functions as the leader that integrates a number
berbagai Divisi di KPC seperti MOD, CMD, CPHD, of Divisions in KPC like MOD, CMD, CPHD,
Development dan Marketing sehingga target Development and Marketing for the target quantity
kuantitas dan kualitas batubara yang ditargetkan and quality of coal can be achieved.
dapat tercapai.
Kunjungan teknikal untuk pendampingan customer Technical visits related to customer assistances
dalam penggunaan batubara KPC, yang menjadi in using KPC coals, which become a part of after
bagian dari layanan purna jual, dengan tujuan sales services, with a purpose to receive feedback
untuk mendapatkan feedback dari customer, untuk from the customers, to share knowledge on coal
saling bertukar pengetahuan tentang teknologi technology, and others, are also conducted every
batubara, dan lain-lain dilakukan setiap tahun. year.

Melalui usaha yang telah dilakukan oleh Through these efforts, there were no recalled
Perusahaan, selama tahun 2022 tidak terdapat products throughout 2022.
produk yang ditarik kembali.
Pengelolaan SMPKB (Sistem Management of BPIMS (Business

Manajemen Peningkatan Kinerja Performance Improvement
Binis Management System)
Untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015, To obtain ISO 9001:2015 certification, BPID has
BPID telah mempersiapkan aspek kritikal seperti prepared critical aspects such as internal customer
dilakukannya survey kepuasan pelanggan internal, satisfaction surveys, OTP (Objective Target
evaluasi OTP (Objective Target dan Program) dan and Program) and PKB (Business Performance
PKB (Peningkatan Kinerja Bisnis), training terkait Improvement) evaluation, training related to
PKB, dan kaji ulang manajemen terhadap aspek PKB, and management review of Business
Bussiness Improvement. Salah satu kegiatan yang Improvement. One of the activities carried out is
dilakukan adalah dengan mengadakan training by holding ISO 9001: 2015 introduction training
pengenalan ISO 9001:2015 dan SMPKB. Termasuk and SMPKB. This also includes publication of
publikasi program improvement melalui CI-Portal, improvement programs through the CI-Portal,
pemberian reward oleh top manajemen, Kompetisi awarding of rewards by top management, Power
Pengembangan Power BI, dan melanjutkan BI Development Competitions, and continuing
peningkatan dalam mengelola sebuah proyek improvements in managing an improvement
improvement melalui program CIA (Continuous project through the CIA (Continuous Improvement
Improvement Academy). Academy) program.
Di awal tahun 2022 lalu, PT. SGS, sebagai At the beginning of 2022, PT. SGS, as a national
badan sertifikasi ISO nasional telah melakukan ISO certification body, has conducted a gap
gap analysis dan audit kepatuhan terhadap analysis and compliance audit on SMPKB
implementasi SMPKB. Tujuan dari audit tersebut implementation. The purpose of the audit is to
adalah untuk memastikan apakah KPC sudah layak ascertain whether KPC is eligible to obtain ISO
untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 9001:2015 certification, especially the MOD, MSD,
khususnya divisi MOD, MSD, CMD dan LD-HRD CMD and LD-HRD divisions (Specially related to
(Khusus terkait Pengelolaan Pengetahuan). Knowledge Management). Based on the results
Berdasarkan hasil audit terhadap divisi tersebut, of an audit of the division, KPC was declared to
KPC dinyatakan telah memenuhi persyaratan have met the requirements of the ISO 9001:2015
standar ISO 9001:2015. standard.
Berdasarkan hasil audit PT. SGS pada divisi MOD,

MSD, CMD dan LD-HRD, KPC dinyatakan telah
memenuhi persyaratan standar ISO 9001:2015.
Based on the audit results of PT. SGS in the MOD, MSD, CMD and LD-HRD
divisions, KPC was declared to have fulfilled the requirements of the ISO
9001:2015 standard.

Mempertahankan dan Meningkatkan | Maintaining and Improving Product

Product Solution Membara Solutions Membara Digitalization
Digitalisasi Phase-1 Phase-1
Pada tahun 2022, perusahaan berkomitmen In 2022, the company is committed to continuing
untuk terus melanjutkan semangat digitalisasi the spirit of digitalization in all divisions. Of
ke semua divisi. Tentunya proses ini tidaklah course, this process is not easy and there are
mudah dan banyak tantangannya. Tantangan many challenges. These challenges include
tersebut antara lain seperti keterbatasan SDM limitations in company human resources capable
perusahaan yang mampu mengelola berbagai of managing various digital products, limitations
produk digital, keterbatasan infrastruktur IT guna in IT infrastructure to support digitalization
mendukung proyek digitalisasi, perubahan budaya projects, changes in culture or habits in the
atau kebiasaan pada unit bisnis perusahaan company’s business units needed to encourage
yang diperlukan untuk mendorong adopsi adoption and optimal utilization of digitalization
dan pemanfaatan proyek digitalisasi secara projects. Various efforts were made, such as
optimal. Berbagai upaya yang dilakukan seperti increasing the capacity and capability of Human
peningkatan kapasitas dan kapabilitas Sumber Resources by forming a special DCOE (Digital
Daya Manusia dengan dibentuknya tim khusus Center of Excellence) team as well as forms of
DCOE (Digital Centre of Excellence) serta bentuk collaboration with partners or IT vendors, which is
kerjasama dengan mitra atau vendor IT merupakan one of the company’s steps to be able to manage
salah satu langkah perusahaan untuk dapat and develop various digital products. In addition,
mengelola dan mengembangkan berbagai produk investments in IT infrastructure, as well as regular
digital. Selain itu, investasi pada infrastruktur IT, evaluation, training and outreach to employees
serta evaluasi, training, dan sosialisasi secara are also carried out to support the sustainability
berkala kepada karyawan juga dilakukan guna and success of digitalization projects with the aim
mendukung keberlangsungan dan keberhasilan of improving company performance and business
proyek digitalisasi dengan tujuan meningkatkan process efficiency. Through the commitment
kinerja perusahaan serta efisiensi proses bisnis. and cooperation of various parties, starting from
Melalui komitmen dan kerjasama berbagai pihak the management level, employees, to vendors
mulai dari level manajemen, karyawan, hingga and contractors, the company has managed to
vendor maupun kontraktor, perusahaan berhasil overcome these challenges throughout 2022 to
melewati berbagai tantangan tersebut sepanjang the fullest.
tahun 2022 dengan maksimal.
Perusahaan memahami bahwa implementasi The company understands that the

proyek digitalisasi juga membutuhkan inovasi dan implementation of digitalization projects also
adaptasi yang terus menerus untuk mengatasi requires continuous innovation and adaptation
tantangan-tantangan yang muncul seiring to overcome challenges that arise along with
dengan perkembangan teknologi dan situasi technological developments and business
bisnis. Oleh karena itu, berbagai perbaikan dan situations. Therefore, various improvements and
pengembangan terkait produk digital terus developments related to digital products continue
dilakukan guna menunjang kebutuhan bisnis pada to be carried out to support business needs in
setiap area operasi bisnis perusahaan. Adapun each area of the company’s business operations.
beberapa inisiatif proyek digitalisasi mulai dari Several digitalization project initiatives ranging

pengembangan sistem yang berbasis web, aplikasi from developing web-based systems, mobile
mobile, hingga business intelligence yang berhasil applications, to business intelligence that have
diimplementasikan pada setiap divisi perusahaan been successfully implemented in each company
sepanjang tahun 2022 antara lain sebagai berikut: division throughout 2022 include the following:
1. CMD (Contract Mining Division), melalui 1. CMD (Contract Mining Division), through the
pengembangan Contractor Control Tower development of a Contractor Control Tower
yang meliputi Fuel Improvement Monitoring, which includes Fuel Improvement Monitoring,
Production Monitoring, hingga Contract dan Production Monitoring, to Contract and Cost
Cost Monitoring. Monitoring.
2. CPHD (Coal Processing & Handling Division), 2. CPHD (Coal Processing & Handling Division),
melalui pengembangan CPHD Control Tower, through the development of CPHD Control
Marine Control Tower, hingga Contract dan Tower, Marine Control Tower, to Contract and
Cost Monitoring. Cost Monitoring.
3. FIN (Finance Division), melalui pengembangan 3. FIN (Finance Division), through the
Finance Control Tower yang meliputi Daily Cost development of the Finance Control Tower
Report serta Profit and Loss Report. which includes Daily Cost Reports and Profit
and Loss Reports.
4. HSES (Health Safety, Environment & 4. HSES (Health Safety, Environment & Security
Security Division), melalui pengembangan Division), through the development of the
HSES Control Tower yang meliputi Rainfall HSES Control Tower which includes Rainfall
Monitoring, Pemantauan area Reklamasi Monitoring, Monitoring of Reclamation and
dan Fauna, QAQC, hingga Contract dan Cost Fauna areas, QAQC, to Contract and Cost
Monitoring. Monitoring.
5. MDD (Mining Development Division), 5. MDD (Mining Development Division), through
melalui pengembangan MDD Control Tower the development of the MDD Control Tower
yang meliputi Mine Planning Monitoring, which includes Mine Planning Monitoring,
Geotechnical Prism Monitoring, hingga Geotechnical Prism Monitoring, to Contract
Contract dan Cost Monitoring. and Cost Monitoring.
6. MOD (Mining Operation Division), melalui 6. MOD (Mining Operation Division), through the
pengembangan aplikasi Miners app, Excellence development of the Miners app application,
mobile app, Realtime Dashboard, serta MOD Excellence mobile app, Realtime Dashboard,
Control Tower yang meliputi OB dan Coal and MOD Control Tower which includes OB and
Production Monitoring, Fuel Monitoring, Drill Coal Production Monitoring, Fuel Monitoring,
Blast Report, Pit Checklist Report, Supervisor Drill Blast Report, Pit Checklist Report,
Knowledge Report, Operator Ready Hour Supervisor Knowledge Report, Operator Ready
Report, hingga Contract dan Cost Monitoring. Hour Report, to Contract and Cost Monitoring.
7. MSD (Mining Support Division), melalui 7. MSD (Mining Support Division), through
pengembangan MainPro mobile app serta the development of the MainPro mobile
MSD Control Tower yang meliputi Maintenance app and the MSD Control Tower which
Monitoring, Condition Monitoring, Physical includes Maintenance Monitoring, Condition
Availability Monitoring, Tire Dashboard, hingga Monitoring, Physical Availability Monitoring,

Contract dan Cost Monitoring. Tire Dashboard, to Contract and Cost

Monitoring.
8. SCD (Supply Chain Division), melalui 8. SCD (Supply Chain Division), through the
pengembangan beberapa Tracking System development of several Tracking Systems
serta SCD Control Tower yang meliputi and the SCD Control Tower which includes
Purchasing Montoring, Contract Monitoring, Purchasing Monitoring, Contract Monitoring,
hingga Inventory Monitoring. and Inventory Monitoring.
Program Improvement yang Berfokus Improvement Program Focusing on

Pada Pengurangan Biaya Produksi Reducing Production Costs
Program Improvement yang berfokus pada Improvement programs that focus on reducing
pengurangan biaya produksi termasuk dalam production costs are included in the Membara
Membara Transformasi. Program yang telah Transformation. The program that has been
digulirkan sejak tahun 2016, tetap terus rolled out since 2016 is still continuing. During
dilanjutkan. Selama tahun 2022, terdapat 27 2022, there are 27 projects with a total planned
proyek dengan total rencana nilai penghematan operational cost savings value of $4.31 million.
biaya operasional sebesar $ 4.31 juta. Beberapa Some of the main projects are:
proyek utamanya adalah:
• Penambahan kapasitas penimbunan untuk • Additional stockpiling capacity to reduce

mengurangi jarak penimbunan material overburden material stockpiling distance.
overburden.
• Menggunakan substitusi suku cadang alat- • Using spare parts for heavy equipment with
alat berat dengan suku cadang pengganti replacement parts of the same quality but at
dengan kualitas yang sama tetapi harga lebih lower prices.
murah.
• Menambah umur pakai dari oli dan spare • Increase the service life of oil and spare parts
part tanpa mengurangi efek negatif terhadap without reducing the negative effect on the
komponen mesin secara keseluruhan overall engine components
• Mengimplementasikan teknologi monitoring • Implementing equipment Health monitoring
Kesehatan alat di Dozer dan Grader untuk technology on Dozers and Graders to prevent
mencegah terjadinya kerusakan yang lebih further damage from occurring
parah
• Peningkatan kapasitas angkut batubara • Increased coal transport capacity by modifying
dengan modifikasi dump body truck untuk dump truck bodies to reduce fuel ratio
menurunkan Fuel Ratio
• Implementasi software Slide3 untuk • Implementation of Slide3 software to reduce
mengurangi penambangan overburden overburden mining while maintaining a
dengan tetap mempertahankan safety factor minimum safety factor of 1.2
minimal 1,2

• Pembuatan mobil untuk mendukung • Manufacturing of cars to support faster

Geophysical logging lebih cepat dalam proses geophysical logging in the process of
pemboran geologi geological drilling
• Pembuatan jaringan listrik ke kontraktor utama • Construction of an electricity network for
KPC dalam proses pemanfaatan kelebihan KPC’s main contractor in the process of
produksi listrik dari PLTU Tanjung bara utilizing excess electricity production from the
Tanjung Bara PLTU
• Modifikasi komponen fixed plant dalam • Modification of fixed plant components in
pengolahan batubara untuk mengurangi delay coal processing to reduce coal delivery delays
pengiriman batubara
Program Improvement yang Improvement Program Related to

Berkaitan dengan Peningkatan Increasing Mining Recovery to
Recovery Penambangan untuk Increase Company Revenue
Peningkatan Pendapatan Perusahaan
Program Improvement yang berkaitan dengan The Improvement Program related to increasing
peningkatan recovery penambangan untuk mining recovery to increase company revenue is
peningkatan pendapatan perusahaan termasuk included in the Membara Transformation. During
dalam Membara Transformasi. Selama tahun 2022, approximately 9 projects have been rolled
2022, telah digulirkan sekitar 9 proyek dengan out with a total planned value of increasing the
total rencana nilai peningkatan pendapatan company’s revenue of $ 11.16 million. Some of the
perusahaan sebesar $ 11.16 juta. Beberapa main projects are:
proyek utamanya adalah:
• Membuat dinding penggalian yang lebih curam • Making excavation walls steeper in a certain
pada suatu areal penambangan tertentu mining area which allows for more coal
yang memungkinkan sehingga didapatkan recovery while taking into account the safety
perolehan batubara yang lebih banyak dengan factor
tetap memperhitungkan faktor keselamatan
• Mengoptimalkan cadangan batubara dengan • Optimizing coal reserves by conducting
melakukan cut back (memaksimalkan cutbacks (maximizing coal reserves outside
cadangan batubara di luar perencanaan of long-term mining plans).
penambangan jangka panjang).
• Menambang terlebih dahulu batubara yang • Pre-mining coal that is in the planned final
berada di area rencana timbunan akhir diluar stockpile area outside the long-term pit design
desain pit jangka panjang
• Memanfaatkan batubara yang sebelumnya • Utilizing coal that was previously discarded
dibuang saat proses pencucian untuk during the washing process to make a product
dijadikan produk yang layak jual ke customer. that is fit for sale to customers.
• Pembuatan stockpile khusus dan • Making a special stockpile and allocating coal
pengalokasian batubara untuk mengurangi to reduce demurrage from KPC’s premium
demurrage dari customer premium KPC customers

Program Implementasi New New Technology Implementation

Technology Program
Teleremote dozer adalah sistem operasional dozer Teleremote dozer is a dozer operational system
dimana dengan alasan keselamatan, operator where for safety reasons, the operator is not on
tidak berada di atas unit untuk menggerakkan top of the unit to move the tool. The dozer unit can
alat. Unit dozer dapat dioperasikan oleh operator be operated by the operator via a remote station
melalui remote station dari jarak jauh. Jarak remotely. The location distance of the station
lokasi operator station tidak terbatas selama operator is not limited as long as it is still covered
masih terjangkau jaringan telekomunikasi yang by a telecommunications network that is strong
cukup kuat untuk menghubungkan operator enough to connect the station operator with the
station dengan alat di lokasi kerja. Pemanfaatan equipment at the work location. Teleremote
teleremote di PT. Kaltim Prima Coal pada dozer utilization at PT. Kaltim Prima Coal on the D10T
D10T adalah untuk operasional high dump dozer is for high dump operations to minimize and
untuk meminimalkan dan mengurangi resiko reduce work safety risks in high risk areas, so that
keselamatan kerja pada area-area yang beresiko operations can take place safely. Until the end of
tinggi, sehingga operasional dapat berlangsung 2022, the teleremote dozer project is still in the
dengan aman. Hingga akhir tahun 2022, “trial” stage and is not yet fully operational. Some
proyek teleremote dozer ini masih dalam tahap of the main stages supporting the experiment are:
“percobaan” dan belum beroperasi secara penuh.
Beberapa tahapan utama mendukung percobaan
tersebut adalah :
1. Pemisahan area kerja teleremote dozer dengan 1. Separation of the teleremote dozer work area
operasional alat lain untuk menghindari from other operational tools to avoid potential
potensi kecelakaan. accidents.
2. Penggunaan frekuensi 5Ghz untuk operasional 2. Use of the 5Ghz frequency for teleremote
teleremote dozer dan Pemisahan VLAN dozer operations and separation of teleremote
teleremote dozer dengan VLAN truck dispatch. dozer VLANs from VLAN truck dispatch.
3. Uji coba pemanfaatan private LTE di area 3. Trial of using private LTE in mining areas to
pertambangan untuk mensiasati keterbatasan get around the limitations of WAP (Wireless
WAP (Wireless Access Point). Access Point).
Dengan pengaplikasian percobaan tersebut With the application of this experiment, it is hoped
diharapkan teleremote dozer dapat dimanfaatkan that the teleremote dozer can be utilized and
dan dioperasikan dengan lebih optimal dan aman. operated more optimally and safely.

KILAS PERFORMA 2022 – PENINGKATAN KINERJA

Performance Highlight 2022 – Performance Improvement
PENJUALAN BERDASARKAN INDUSTRI

Sales by Industry [2-6]
Kuantitas Penjualan
Sales Quantity
Jenis Industri
Types of Industry Nominal (juta)
Satuan Persentase (%)
Amount
Unit Percentage (%)
(Million)
Industri Umum ton 5,5%
2,65
General Industry
Pembangkit Listrik ton 58,5%
28,19
Power Generations
Pabrik Baja ton 3,9%
1,89
Steel Mill
Perusahaan Trading ton 32,1%
15,48
Trading Company
Sub Total 48,21 ton
PENJUALAN BERDASARKAN NEGARA

Sales by Country 2-6]
31.1% 8.5% 2.9% 0.5% 0.1%
INDONESIA JEPANG HONGKONG THAILAND BANGLADESH
29.1% 5.7% 2.2% 0.4% 0.1%
CHINA TAIWAN BRUNEI VIETNAM PAKISTAN
0.5% 0.2% 0.0%

15.3% 3.6%
PHILIPPINES KOREA NEW

INDIA MALAYSIA SELATAN ZEALAND

08
Environmental Preservation
Bagi kami, pengelolaan dampak lingkungan sejak tahap

awal operasional sampai dengan pada tahap reklamasi area
pascatambang tidak hanya memiliki kontribusi terhadap
terciptanya kerberlanjutan perusahaan dari perspektif
ekonomi, namun juga sosial dan tentu saja lingkungan di
saat ini dan di masa yang akan datang. Arti keberlanjutan
bagi KPC hanya akan benar-benar terwujud apabila
lingkungan di sekitar kami lestari.
For us, managing environmental impact of our operations

from the initial stage to the reclamation stage of the post-
mining area not only contributes to the creation of a
sustainable company from an economic perspective, but
also social and of course the environment both present and
future. The meaning of sustainability for KPC will only truly
be realized if the environment around us is sustainable.
104 08 | Pelestarian Lingkungan

[2-23] [3-3] [2-23] [3-3]
Kami percaya adanya hubungan timbal balik At KPC, we recognize the reciprocal connection
antara kegiatan operasional KPC dengan between our operations and environmental
kelestarian lingkungan. Aspek limbah, air, emisi, sustainability. It is crucial to effectively manage
dan keanekaragaman hayati harus dikelola dengan waste, water quality, emissions, and biodiversity
baik atau sebaliknya akan memberikan risiko otherwise they pose risks both impact and financial
materialitas dampak dan finansial. Misalnya, materiality. Inadequate water management, for
Pengelolaan air yang buruk dapat mengakibatkan instance, could lead to reduced operations or even
pengurangan dan penghentian kegiatan operasi. stoppages. Furthermore, mishandling of materials
Lebih lanjut, penanganan material yang tidak poses threats to both people and the environment,
tepat dapat merugikan manusia dan lingkungan, potentially resulting in fines, harm to reputation,
menimbulkan denda, kerusakan reputasi, higher insurance premiums, and loss of social
meningkatkan premi asuransi, dan berdampak license.
pada izin sosial perusahaan.
Kebijakan Keselamatan Pertambangan, The Mining Safety, Environment and Security Policy
Lingkungan Hidup dan Keamanan (KPLK) (KPLK) upholds our commitment to proactive,
merupakan bentuk komitmen kami untuk secara holistic and sustained action in managing the
aktif, holistik, dan berkelanjutan mengelola environment well and in a transparent manner.
lingkungan dengan baik dan transparan.
Kebijakan KPLK telah mengintegrasikan peraturan The KPLK policy has integrated Indonesian
pemerintah Indonesia terkait lingkungan, Prinsip government regulations related to the environment,
tujuh (7), delapan (8) dan sembilan (9) terkait Principles seven (7), eight (8) and nine (9) related
lingkungan dalam United Nations Global Compact, to the environment in the United Nations Global
Prinsip Good Mining Practices, serta Kebijakan Compact, the Principles of Good Mining Practices,
HAM Bumi Resources. and the Bumi Resources Human Rights Policy.
Kebijakan ini dilaksanakan dalam setiap tahapan This policy is implemented at every stage of
kegiatan tambang mulai dari pra-perencanaan, mining activities starting from pre-planning,
proses produksi, pelaksanaan tindakan production processes, implementation of pollution
pengendalian pencemaran, pemantauan dampak control measures, monitoring mining impacts,
pertambangan, pengelolaan keanekaragaman biodiversity management, reclamation and post-
hayati, tahap reklamasi dan rehabilitasi area mining area rehabilitation stages to minimize
pascatambang untuk meminimalisir dampak negative impacts on the environment.
negatif terhadap lingkungan.

Environmental Preservation | 08 105
Departemen Health Safety Environment & Security The Health Safety Environment & Security (HSES)
(HSES) bertanggung jawab dalam memastikan Division is responsible for ensuring operations
operasi mematuhi persyaratan peraturan serta comply with regulatory requirements and
Standar Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety and Environmental
Kerja serta Lingkungan. Management Standards.
Pengelolaan dampak terhadap lingkungan Environmental impact management is carried

dilakukan dengan melalui beberapa cara seperti out through several methods such as internal
monitoring internal, audit eksternal terhadap monitoring, external audits to the ISO 14001:2015
Standar ISO 14001:2015, dan uji tuntas HAM. Standard, and human rights due diligence.

Tata Kelola Lingkungan [2-27] Environmental Governance [2-27]
Untuk menerapkan Kebijakan KPLK, Good Mining To implement KPLK Policy, Good Mining Practice,
Practice, UNGC, Kebijakan HAM, dan kepatuhan UNGC, Human Rights Policy, and compliance
perusahaan pada peraturan dan perundang- with regulations and laws, KPC has created an
undangan, KPC telah membangun sistem integrated management system that serves
manajemen terpadu yang menjadi pondasi dalam as the foundation for long-term environmental
mempertahankan keberlanjutan lingkungan. sustainability. The environmental management
Sistem manajemen lingkungan terdiri dari target system is made up of environmental goals and
dan program lingkungan yang berfokus pada: programs that are focused on:
1. Pencegahan Pencemaran 1. Pollution Prevention
2. Pengembalian semua areal pascatambang ke 2. Returning all the mine to a safe, stable, and
dalam kondisi yang aman, stabil, dan produktif productive state in accordance with the mine
sejalan dengan rencana penutupan tambang closure plan
3. Pemeliharaan keanekaragaman hayati 3. Biodiversity preservation
4. Pelaksanaan konservasi air dan efisiensi 4. Water conservation and energy resource
sumber energi efficiency implementation
5. Pelaksanaan mitigasi terhadap perubahan 5. Climate change mitigation implementation
iklim
Setiap target dan program tersebut kami tuangkan Each of these targets and programs is further
ke dalam Objective, Target, Program (OTP) yang cascaded into an Objective, Target, Program
telah sesuai dengan EROA (Environmental Risk (OTP) that has complied with the EROA
and Opportunity Assesment), peraturan dan (Environment Risk and Opportunity Assessment),
perundangan yang berlaku, standar pengelolaan applicable rules and regulations, environmental
lingkungan serta hasil pemantauan internal management standards and results from
dan audit eksternal. Di dalam pelaksanaan internal monitoring and external audit. In its
dan pemantauannya, OTP diintegrasikan implementation and monitoring, OTP is integrated
dengan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) into the International Environmental Management
Internasional ISO 14001 yang diimplementasikan Standard of ISO 14001 that is applicable
di KPC sejak 2004. Kami selalu melakukan throughout KPC’s operations since 2004. We also
pengujian sampel kualitas air, kualitas udara, consistently conduct measurement of our water
pencapaian target reklamasi, dan pengelolaan quality, air quality, achievement of reclamation
hidrokarbon dan limbah serta parameter targets, and management of hydrocarbon and
lingkungan lainnya di laboratorium yang telah waste as well as other environmental parameters
terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional in laboratories that has been accredited by the
(KAN) berdasarkan SNI ISO/IEC 17025:2017 dan National Accreditation Committee (KAN) based
terdaftar di Kementerian Lingkungan Hidup dan on SNI ISO/IEC 17025:2017 and is registered with
Kehutanan sebagai Laboratorium Lingkungan. the Ministry of the Environment and Forestry as an
Environmental Laboratory
Bagi kami, validitas data yang menjadi acuan dalam We prioritize ensuring the accuracy of our data
pemantauan kinerja lingkungan KPC merupakan sources when monitoring KPC’s environmental

aspek penting yang turut menjadi prioritas. Dapat performance. In 2022, KPC did not receive any
kami laporkan sepanjang tahun 2022, KPC tidak administrative sanctions or fines for violating
mendapatkan sanksi administratif maupun denda environmental quality standards or management.
yang terkait dengan pelanggaran baku mutu atau [2-27]
pengelolaan lingkungan. [2-27]
Pencegahan Pencemaran Pollution Prevention
KPC menyadari adanya potensi pencemaran We are aware of potential environmental pollution
lingkungan yang merupakan hasil dari kegiatan due to our mining activities. To that end, we
penambangan, untuk itu kami selalu berusaha strive to always implement preventive measures
untuk melaksanakan upaya-upaya preventif dan and routine monitoring to mitigate any potential
pemantauan rutin demi meminimalisir potensi environmental pollution. KPC people participate
terjadinya pencemaran lingkungan. Insan KPC in ensuring that the programs, procedures and
terus memastikan program prosedur dan target targets on environmental pollution prevention
pencegahan pencemaran lingkungan yang telah that have been established can be properly
ditetapkan dapat diterapkan dengan baik dan implemented continuously. We fully realize that
berkelanjutan. Hal tersebut dilakukan karena the nature and the environment are the legacy to
KPC menyadari bahwa alam dan lingkungan be entrusted from the current generation to the
merupakan titipan dari masa kini untuk generasi next generation in Indonesia.
mendatang di Indonesia.
Pengelolaan Limbah Berbahaya (B3), Non B-3, Management of Hazardous and Non Hazardous
dan Hidrokarbon [306-1] [306-2] [306-4] [MM11] Waste and Hydrocarbon [306-1] [306-2] [306-4]
[MM11]
1. Pengelolaan Limbah Berbahaya (B3) 1. Hazardous Waste Management
Limbah B3 dari kegiatan operasional KPC dikelola Hazardous and toxic waste from KPC operations
dengan mengikuti peraturan pemerintah dan are managed according to applicable government
izin pengelolaan limbah B3 yang diperoleh, yaitu regulations and provisions specified in the
hazardous and toxic waste management license
mulai dari tata acara penyimpanan, pemanfaatan,
that has been obtained, which covers procedures
pengolahan internal, sampai dengan dikirim ke
of storage, utilization, internal processing, up
pihak ketiga berizin untuk dikelola lebih lanjut. to transfer to a licensed third party to be further
Pihak ketiga berizin yang dimaksud adalah managed. A licensed third party is a hazardous
pengelola limbah B3 yang berada di Indonesia dan and toxic waste processor located in Indonesia
telah memiliki izin dari KLHK untuk melakukan that possesses a license from the Ministry
pengelolaan sebagian atau semua jenis limbah B3 of the Environment and Forestry to conduct
dari penghasil limbah B3. KPC tidak melakukan processing of several or all types of hazardous
pengiriman limbah B3 ke luar negeri. Pengelolaan and toxic waste generated by hazardous and
limbah B3 dilaporkan secara rutin setiap toxic waste producers. KPC does not dispose
triwulan kepada instansi yang berwenang yakni hazardous and toxic waste outside the country.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan B3 waste management is reported every quarter
to authorized agencies, including the Ministry
(KLHK) serta Dinas Lingkungan Hidup Daerah.
of Environment and Forestry (KLHK) and the
[306-2] Regional Environmental Office.

Limbah B3 yang dikelola oleh KPC meliputi B3 waste managed by KPC are including oil-
majun beroli, filter beroli, hose beroli, limbah contaminated rags, oil-contaminated filter, oil-
medis, limbah sysmex & cobas, limbah hydrogen contaminated hose, medical waste, sysmex &
peroksida, grease bekas, aki bekas, toner bekas, cobas waste, hydrogen peroxide waste, used
limbah kimia, solvent bekas, air kontaminasi, grease, used accubatteries, used toner, chemical
coolant bekas, bahan kimia kadaluwarsa, oli waste, used solvent, contaminated water, used
bekas trafo, avtur bekas, resin bekas, obat-obatan coolant, expired chemcial, used oil trafo, used
kadaluwarsa, developer x-ray, magnesium bekas, avtur, used resin, expired medicine, developer
barang-barang terkontaminasi, pozzolith bekas, x-ray, used magnesium, contaminated goods,
abu insinerator, baterai bekas, lampu TL bekas, used pozzolith, incinerator ash, used dry batteries,
kemasan bekas B3, limbah elektronik, oli bekas used TL lamp, hazardous-and-toxic-waste-
dan sludge IPAL. Dalam melakukan kegiatan contaminated container, electronic waste, used
penyimpanan limbah B3 KPC memiliki 6 Tempat oil and sludge from WWTP. In order to store B3
Penyimpanan Sementara (TPS) Limbah, yaitu 5 waste, KPC has six Temporary Waste Storage
TPS Limbah B3 terletak di wilayah Sangatta, 1 TPS Sites (TPS), with five located in the Sangatta area
Limbah B3 di wilayah Bengalon. [306-1] and one in Bengalon. [306-1]
Sesuai PP No. 22 Tahun 2021, KPC memiliki KPC has received Technical Approval and
Persetujuan Teknis dan Surat Kelayakan Operational Feasibility Letter (SLO) from the
Operasional (SLO) untuk kegiatan pengolahan Ministry of Environment and Forestry for B3
limbah B3 yang diterbitkan oleh KLHK untuk waste processing activities, as per Government
pengolahan secara insinerasi dan pengolahan Regulation No. 22 of 2021. The approval covers
secara biologis. Adapun Persetujuan Teknis dan incineration and biological processing, and the
SLO untuk kegiatan tersebut adalah S.456/PSLB3/ corresponding Technical Approval and SLO codes
VPLB3/PLB.3/09/2021 dan S.381/PSLB3/PLB3/ are S.456/PSLB3/VPLB3/PLB.3/09/2021 and
PLB.3/06/2022. [306-2] S.381/PSLB3/PLB3/PLB.3/06/2022, respectively.
[306-2]
Secara teknis KPC telah melakukan penyimpanan Technically, KPC conducts storage of hazardous
limbah B3 sesuai dengan ketentuan yang and toxic waste following the provisions specified
ditetapkan dalam izin, di antaranya memastikan in the license. This includes ensuring that the
bahwa limbah B3 yang disimpan tidak melebihi stored hazardous and toxic waste will not be over
batas waktu yang ditetapkan berdasarkan PP the period specified in the Government Regulation
No. 22 Tahun 2021, serta kemasan limbah B3 No. 22 of 2021, as well as ensuring that hazardous
dilengkapi dengan simbol label yang sesuai. and toxic waste packaging label would use the
correct symbol.
Salah satu upaya 4R (Reduce, Reuse, Recycle dan Other program run by KPC is the 4R (Reduce, Reuse,
Recovery) KPC melakukan kegiatan pemanfaatan Recycle, and Recovery) program that utilizes
terhadap timbulan limbah B3 berdasarkan izin hazardous and toxic waste in compliance with the
pemanfaatan limbah B3 yang diperoleh, yaitu obtained license, i.e. Decree of the Head of the
Keputusan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Investment Coordinating Board of the Republic
Modal Republik Indonesia Nomor: SK.415/1/ of Indonesia No: SK.415/1/KLHK/2020 regarding
KLHK/2020 tentang izin pemanfaatan oli bekas the license to utilize used oil as a substitute for
sebagai substitusi bahan baku solar pada diesel fuel in producing ANFO-Emulsion explosive

pembuatan bahan peledak ANFO-Emulsi, yang with a composition of 100% used oil. Through this
digunakan untuk kegiatan peledakan, dengan ministerial decision, KPC’s efforts in utilizing used
komposisi 100% oli bekas. Melalui penetapan oil and in conducting energy conservation can be
Keputusan Menteri tersebut, maka upaya KPC improved. Throughout 2022, a total of 4,195.80
dalam memanfaatkan oli bekas dan konservasi ton of used oil had been utilized in blasting
energi dapat lebih ditingkatkan. Selama tahun processes, or about 44% of 9,527.98 tons of used
2022, oli bekas yang dimanfaatkan untuk proses oil generated during the year. [306-4] [MM11]
sebesar 4.195,80 ton atau sekitar 44% dari jumlah
oli bekas yang ditimbulkan yakni 9.527,98 ton.
[306-4] [MM11]
KPC sebagai pioneer dalam pemanfaatan oli Pioneering the utilization of used oil as a blasting
bekas untuk bahan bakar pembantu peledakan. agent, KPC’s practice in utilization of used oil is
Praktek kerja KPC dalam memanfaatkan oli bekas now included in the Indonesian National Standard,
dijadikan sebagai SNI 7642:2010 tentang Tata specifically SNI 7642:2010 on Procedure to Utilize
Cara Pemanfaatan Oli Bekas untuk campuran Used Oil in the Ammonium Nitrate and Fuel Oil
Amonium Nitrat dengan Fuel Oil pada Tambang Mixture in Open Mine. [306-4] [MM11]
Terbuka. [306-4] [MM11]
Selama tahun 2022, oli bekas yang dimanfaatkan

untuk proses sebesar 4.195,80 ton atau sekitar 44% dari
jumlah oli bekas yang ditimbulkan yakni 9.527,98 ton.
Throughout 2022, a total of 4,195.80 ton of used oil had been utilized
in blasting processes, or about 44% of 9,527.98 tons of used oil
generated during the year
2. Pengelolaan Limbah Non B3 Terdaftar 2. Registered Non-Hazardous and Toxic Waste

Management
Pada bulan Februari 2022, pemerintah menerbitkan In February 2022, the government issued
Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Government Regulation Number 22 of 2021
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan concerning the Implementation of Environmental
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Di dalam PP Protection and Management. According to the
tersebut mengatur bahwa abu batubara yang terdiri regulation, coal ash, which includes fly ash
dari fly ash dan bottom ash (FABA) termasuk ke and bottom ash (FABA), is now categorized as
dalam kategori Limbah Non B3 Terdaftar. Dalam Registered Non-B3 Waste. KPC has 2 Registered
melakukan kegiatan penyimpanan limbah Non B3 Non-B3 Waste Temporary Storage Places (TPS)
Terdaftar KPC memiliki 2 Tempat Penyimpanan for storing such waste.
Sementara (TPS) Limbah Non B3 Terdaftar.
KPC juga menjadi pionir Pemanfaatan FABA KPC has been at the forefront of using FABA (Fly
(Fly Ash Bottom Ash) sebagai penudung lapisan Ash Bottom Ash) as a cover for acid layers during

asam pada kegiatan reklamasi tambang. mine reclamation activities. We were granted
Kami mendapatkan persetujuan uji coba skala approval for field-scale trials in 2017 and obtained
lapangan pada tahun 2017 dan mendapatkan izin a utilization permit in 2019. This innovative
pemanfaatan pada tahun 2019. Opsi pemanfaatan utilization option is a significant breakthrough
ini menjadi terobosan baru dalam pengelolaan in FABA management and enables sustainable
FABA yang dapat menyerap FABA dalam jumlah absorption of large quantities of FABA. We believe
besar dan berkelanjutan. Hal ini diharapkan that this can be a valuable solution to the FABA
menjadi kontribusi pemikiran yang dapat problem in Indonesia. Following the issuance of
dijadikan opsi solusi pada permasalahan FABA PP 22 of 2021, FABA is no longer categorized as B3
di Indonesia. Dengan terbitnya PP 22 tahun 2021 waste but as Registered Non-B3 waste. Therefore,
dimana FABA tidak lagi masuk kategori limbah B3 using FABA as a cover remains an effective
tetapi berubah menjadi limbah Non B3 Terdaftar, solution for handling large and sustainable
opsi pemanfaatan FABA sebagai penudung ini quantities of FABA.
tetap menjadi solusi efektif dalam penanganan
FABA dalam jumlah besar dan berkelanjutan.
Selama tahun 2022, pengelolaan abu batubara

di area KPC tetap dilakukan dengan mengacu Throughout 2022, KPC managed coal ash by
kepada izin penyimpanan dan izin pemanfaatan referring to its existing storage and utilization
abu batubara yang sebelumnya telah dimiliki oleh permits. KPC has utilized 20,379 tons of coal ash.
KPC. Abu batubara yang dimanfaatkan sebesar
20.379 ton.
Pada tahun 2022, KPC memulai kembali kegiatan

pemanfaatan FABA sebagai penudung material Since 2022, KPC has resumed using FABA as a
berpotensi asam (Potential Acid Forming/ cover for potential acid forming (PAF) material in
PAF) stage ke-2 di lokasi RL 120 area Purnama the second stage at the RL 120 in the Purnama
Dump. Kegiatan pemanfaatan ini berdasarkan Dump area. This activity is authorized by KPC‘s
izin pemanfaatan FABA yang dimiliki KPC yaitu FABA utilization permit, which is the Decree of
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Dan the Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor SK.660/ Republic of Indonesia Number SK.660/Menlhk/
Menlhk/ Setjen/PLB.3/8/2019. Setjen/PLB.3/8/2019.
Selama tahun 2022, tahap penudungan material

Non-Acid Forming (NAF) dengan ketebalan During 2022, the covering stage for Non-Acid
rencana 3 meter telah diselesaikan. Volume Forming (NAF) material with a planned thickness
material NAF yang telah ditimbun di atas lapisan of 3 meters has been completed. The volume
Fly Ash & Bottom Ash (FABA) adalah sekitar of NAF material that has been stockpiled on
62.000 m3. Konstruksi penudung kemudian top of the Fly Ash & Bottom Ash (FABA) layer is
dilanjutkan dengan penudungan lapisan soil around 62,000 m3. The construction of the cover
dengan ketebalan 1 meter. Sebanyak sekitar is then continued by covering the soil layer with
16.000 m3 soil telah disebar dan diratakan di area a thickness of 1 meter. A total of around 16,000
tersebut yang selanjutnya akan berfungsi sebagai m3 of soil has been spread and leveled in the
lahan penanaman pada aktifitas revegetasi. area which will then function as planting land for
revegetation activities.

Pengeboran titik monitoring dan pemasangan Drilling of monitoring points and installation of
sensor direncanakan akan dilakukan pada tahun sensors is planned to be carried out in 2023. Four
2023. Empat (4) buah sensor oksigen dan empat (4) (4) oxygen sensors and four (4) VWC (Volumetric
buah sensor VWC (Volumetric Water Content) akan Water Content) sensors will function to detect
yang berfungsi untuk mendeteksi kadar oksigen oxygen levels and water content in the base layer
dan kadar air pada lapisan dasar (PAF) dan pada (PAF) and in each covering layer, namely the layer
setiap lapisan penudung yaitu lapisan FABA dan FABA and NAF. The monitoring results will be used
NAF. Hasil pemantauan tersebut akan digunakan as a reference for the successful use of FABA as
sebagai acuan keberhasilan pemanfaatan FABA a PAF Material Cover which in turn prevents the
sebagai Penudung Material PAF yang selanjutnya potential for the formation of acid mine drainage
mencegah potensi terbentuknya air asam on reclaimed land.
tambang di lahan reklamasi.
(a) Progress Spreading Batuan NAF diatas FABA (b) Progress Konstruksi Lapisan NAF di area Purnama
(a) Progress Spreading of NAF Rock over FABA Dump
(b) NAF Layer Construction Progress in the Purnama
Dump area
(c) Progress Konstruksi Lapisan Soil di area Purnama (d) Lokasi Purnama Dump Setelah Proses Penudungan
Dump Lapisan Soil
(c) Soil Layer Construction Progress in the Purnama Dump (d) Purnama Dump Area After Soil Covering Process
area
Pemanfaatan FABA Sebagai Lapisan Penudung

Utilization of FABA as a Covering Layer

3. Pengelolaan Limbah Non B3 [306-4] [306-5] 3. Non-Hazardous and Toxic Waste Managemen
[MM11] [306-4] [306-5] [MM11]
Untuk pengelolaan limbah non B3, KPC juga In non-hazardous and toxic waste management,
melakukan upaya 4R, yaitu dengan melakukan KPC also implements 4R, which is through
upaya pemanfaatan terhadap limbah organik dan utilization of organic and inorganic waste.
anorganik.
KPC memiliki fasilitas lengkap dalam melakukan In relation to this, KPC has a comprehensive
pemanfaatan sampah organik dan keseluruhan facility to support utilization of organic waste and
sampah organik dikelola dengan baik, antara lain : to ensure that all organic waste can be properly
managed, including through :
• Komposting • Composting
KPC memiliki fasilitas komposting terpusat KPC owns an integrated composting facility
di area nursery yang hasilnya dimanfaatkan at the plant nursery area, whose products
untuk pembibitan tanaman. Di tahun 2022, are used to supply the nursery. Throughout
KPC berhasil memproduksi kompos sebanyak 2022, KPC succesfully produced 91.02
91,02 ton yang kemudian dimanfaatkan tons of compost that had been used at the
sebagai pupuk di areal reklamasi. Untuk reclamation area. In compost production,
produksi kompos, KPC memanfaatkan KPC utilizes kitchen waste from its catering
limbah dapur dari jasa catering rekanan KPC, vendors and paper waste from KPC’s offices.
limbah kertas dari kantor KPC serta sampah Total utilized waste from kitchen throughout
daun dari kegiatan pertamanan KPC. Jumlah 2022 was 41.57 tons. Meanwhile, total utilized
limbah dapur yang dimanfaatkan selama 2022 paper waste was 6.12 tons and leaves waste
adalah sebanyak 41,57 ton, jumlah limbah was 93.98 tons. [306-4] [MM11]
kertas yang dimanfaatkan adalah 6,12 ton,
sedangkan sampah daun yang dimanfaatkan
adalah 93,98 ton. [306-4] [MM11]

• Pemanfaatan Palet Kayu Bekas • Utilization of Used Wood Pallet

Selain komposting, KPC juga melakukan In addition to composting, KPC also utilizes
pemanfaatan palet kayu bekas untuk used wood pallet to transport waste placed
digunakan dalam pengiriman limbah dengan in drum packaging. A total 764 used wood
kemasan drum. Sebanyak 764 palet kayu pallets were utilized by KPC from January to
bekas telah dimanfaatkan selama periode December 2022. [306-4] [MM11]
Januari hingga Desember 2022. [306-4]
[MM11]
Pemanfaatan limbah non B3 juga dilakukan Utilization of non-hazardous and toxic inorganic
terhadap limbah anorganik, yaitu : waste was also implemented, including :
•
FOTO / ILUSTRASI
Pemanfaatan Ban Bekas
KPC memanfaatkan ban bekas sebagai drop
•
FOTO / ILUSTRASI
Utilization of Used Tires
KPC utilizes used tires as drop structure in
structure di area reklamasi serta median jalan the reclamation area. Throughout 2022, total
di area tambang. Selama tahun 2022, jumlah utilized used tires were 1,842 tires. [306-4]
total ban bekas yang sebanyak 1.842 buah [MM11]
ban bekas. [306-4] [MM11]

Limbah non B3 yang tidak bisa dimanfaatkan Non-hazardous waste that cannot be utilized is
dibuang ke areal TPA atau rubbish tip yang disposed of into the landfill area or rubbish tip
dibangun dengan sistem trench (parit). Desain TPA built using a trench system. The landfill design is
dilengkapi dengan lapisan lempung terkompaksi equipped with a compacted clay layer to prevent
(compacted clay) untuk mencegah rembesan air leachate leachation from waste into groundwater.
lindi dari sampah ke dalam air tanah. Penimbunan Landfilling is carried out after the trench is full in a
sampah dilakukan setelah trench penuh dalam row and covered with overburden. Revegetation is
satu baris dan ditutup dengan batuan penutup. carried out after the entire trench area is covered
Revegetasi dilakukan setelah seluruh area trench by overburden followed by topsoil covering. During
tertutupi oleh batuan penutup yang dilanjutkan 2022, the amount of non-B3 waste disposed of to
penutupan dengan lapisan tanah pucuk. Selama the TPA was 12.092,00 m3. [306-5]
tahun 2022, jumlah limbah non B3 yang dibuang
ke TPA sebanyak 12.092,00 m3. [306-5]
4. Penanganan Tumpahan Hidrokarbon [306-3] 4. Hydrocarbon Spill Handling [306-3]
Tingginya penggunaan bahan bakar solar dan High use of diesel fuel and oil puts KPC at risk
oli di KPC menimbulkan potensi terjadinya of spill. To that end, we have established an Oil
tumpahan. Oleh karena itu, kami memiliki Oil Spill Response Team and a procedure in handling
Spill Response Team dan prosedur penanganan hydrocarbon spill both in water or on land to ensure
tumpahan hidrokarbon baik di air maupun di darat that the spill can be handled as immediately
untuk memastikan jika terjadi tumpahan dapat as possible. In addition, KPC ensures that oil
ditangani sesegera mungkin. Selain itu, KPC spill kit will always be available at each work
memastikan agar oil spill kit selalu tersedia di unit with potential hydrocarbon spill, such as at
setiap unit kerja yang berpotensi terjadi tumpahan maintenance workshop. In handling hydrocarbon
hidrokarbon seperti di maintenance workshop. spill on soil, KPC has prepared an oil response
Untuk penanganan tumpahan di darat KPC truck that is equipped with comprehensive tools.
mempunyai oil response truck dengan peralatan Oil Spill Equipment (oil boom and skimmer) as
lengkap. Oil Spill Equipment (oil boom dan well as deployment station are also all ready at
skimmer) serta deployment station juga tersedia the Lubuk Tutung Port and Tanjung Bara Port for
di Pelabuhan Lubuk Tutung dan Pelabuhan any emergency response related to hydrocarbon
Tanjung Bara untuk keperluan tanggap darurat at port. In 2022 there will be no oil spill at KPC.
hidrokarbon di pelabuhan. Pada tahun 2022 tidak
terjadi tumpahan minyak di KPC.

Pengelolaan Pencemaran Air [303-1] [303-2] Water Pollution Management [303-1] [303-2]
Kami memastikan seluruh air limbah yang We ensure that all wastewater generated by our
dihasilkan dari kegiatan kami tidak dilepaskan activities is not released into the environment
ke lingkungan kecuali melalui titik penaatan yang except through government-approved compliance
telah disetujui oleh pemerintah berdasarkan points based on the Technical Approval for
Persetujuan Teknis Pembuangan Air Limbah ke Waste Water Disposal to Surface Water Bodies
Badan Air Permukaan berdasarkan Surat Dirjen based on the Letter of the Director General of
PPKL No. S.739/PPKL/PPA/PKL.2/11/2022. PPKL No. S.739/PPKL/PPA/PKL.2/11/2022. The
Air yang dikeluarkan melalui titik penaatan water discharged through the compliance point
tersebut dipantau dan dilaporkan secara berkala is monitored and reported to the government on
kepada pemerintah. KPC membangun fasilitas a regular basis. KPC constructs water treatment
pengelolaan air, baik untuk air limbah tambang, plants for mine wastewater, port wastewater, and
air limbah di pelabuhan dan air limbah domestik. domestic wastewater. [303-2]
[303-2]
KPC melakuan pengukuran rutin dan pengelolaan

KPC always conducts routine measurements
terhadap parameter-parameter kualitas air sesuai
and management of water quality parameters in
peraturan perundangan yang berlaku sehingga
accordance with applicable laws and regulations,
kualitas air yang dilepas ke badan air dipastikan
ensuring that the quality of water released into
telah 100% memenuhi baku mutu sesuai peraturan
water bodies is 100 % compliant with applicable
yang berlaku. Khususnya pada badan air yang
regulations. In particular, the water bodies
terkena dampak dari pembuangan air limbah
affected by KPC’s waste water disposal are the
KPC, yaitu Sungai Sangatta dan Sungai Bengalon.
Sangatta River and the Bengalon River. Monitoring
Pemantauan kualitas air sungai tersebut secara
the quality of the river water is routinely carried
rutin dilakukan setiap 3 bulan sekali. [303-1] [303-
out every 3 months. [303-1] [303-2]
2]

Pada akhir tahun 2022, KPC memiliki total 54 titik KPC has 54 compliance points by the end of 2022,
penaatan yang terdiri dari 36 titik penaatan air including 36 mining wastewater compliance
limbah tambang, 7 titik penaatan air limbah ke points, 7 marine wastewater compliance points,
laut dan 11 titik penaatan air limbah domestik. and 11 domestic wastewater compliance points.
KPC secara aktif dan rutin terus melakukan KPC continues to make active and routine efforts
upaya pengelolaan kualitas air limbah. Pada to manage waste water quality. KPC is able to
tahun 2022, dengan luas tangkapan 25.014,71 manage a water discharge of 706,306,440.39
hektar, KPC mampu mengelola debit air sejumlah m3 in 2021 with a catchment area of 25,014.71
706.306.440,39 m3 dengan pemberian kapur hectares by giving 20,937.56 tons of lime and
sebanyak 20.937,56 ton dan tawas sebanyak 16,141.06 tons of alum.
16.141,06 ton.
1. Kualitas Air Limbah Tambang 1. Mine Wastewater Quality
1.1. Kolam dengan Sistem Pengendali Banjir 1.1. Pond with Flood Control System and
dan Labirin [303-2] Labyrinth [303-2]
Tipikal tambang terbuka di area equatorial dengan A typical open pit mine in the equatorial region with
intensitas hujan sangat tinggi dan area tangkapan very high rainfall intensity and a large catchment
air yang luas menjadi tantangan tersendiri pada area poses a water quality management challenge.
pengelolaan kualitas airnya. Debit air yang besar A large water discharge will have a significant
akan memberi pengaruh besar pada kualitas air impact on the mine’s output water quality. Since
keluaran tambang. Sejak tahun 2015, KPC berhasil 2015, KPC has successfully developed a settling
mengembangkan strategi perencanaan kolam pond planning strategy that includes two pond
pengendap dengan dua konfigurasi kolam, yaitu configurations: a detention storage pond (flood
kolam detention storage (pengendali banjir) dan control) and a labyrinth-shaped settling pond.
kolam pengendap berbentuk labirin. Sistem ini This system is a solution for controlling discharge,
menjadi solusi dalam mengontrol debit sehingga allowing water to be managed effectively even
air tetap dapat dikelola secara efektif sekalipun during heavy rains. Furthermore, with a controlled
saat curah hujan tinggi. Selain itu dengan debit flow that exits through a dedicated outflow,
yang telah dikontrol dan keluar lewat dedicated the process of neutralization and deposition of
outflow, proses penetralan dan pengendapan mine water can take place optimally in a maze-
air tambang dapat berlangsung secara optimal shaped sedimentation pond. Water quality can
di kolam sedimentasi yang berbentuk labirin. be maintained in accordance with all conditions
Dengan sistem ini kualitas air bisa dijaga selalu using this system, and pool maintenance can be
patuh pada semua kondisi, selain itu perawatan performed more easily in the existing labyrinth.
kolam dapat dilakukan lebih mudah di labirin yang
ada.
1.2. Pencegahan dan Pengendalian Air Asam 1.2. Acid Mine Water Prevention and Control
Tambang [303-2] [303-2]
Terlepasnya air asam tambang ke lingkungan TThe release of acid mine drainage into the
akan memberi dampak negatif pada lingkungan environment will harm the environment, particularly
khususnya badan air penerima. Upaya pencegahan receiving water bodies. Since the beginning of
terbentuknya air asam tambang menjadi perhatian mining, KPC has been concerned with preventing

KPC sejak awal penambangan. Upaya pencegahan the formation of acid mine drainage. Acid mine
terbentuknya air asam tambang dimulai dari drainage prevention efforts begin with identifying
identikasi jenis batuan berpotensi asam, strategi potentially acidic rock types, selective dumping
selektif dumping untuk memisahkan batuan strategies to separate acidic (PAF) and non-acidic
asam (PAF) dan tidak asam (NAF) atau dengan (NAF) rocks, or in other words capsulation (dump
kata lain kapsulasi (strategi dump cover). Sesuai cover strategy). KPC currently has four (four) dump
buku pedoman spesifikasi reklamasi, saat ini cover strategies or to cover acid rock to stabilize
KPC memiliki 4 (empat) strategi dump cover it and prevent acid mine drainage from forming,
atau menutup batuan asam agar dapat stabil dan according to the reclamation specification
mencegah terbentuknya air asam tambang. Di manual. Because the formation of acid mine
beberapa kondisi pembentukan air asam tambang drainage is unavoidable in some conditions due to
tidak dapat dihindari karena proses penambangan the ongoing mining process, acid mine water will
yang sedang berlangsung, pada kondisi ini air be treated with quicklime and only released into
asam tambang akan diberi perlakuan dengan the receiving water body when it is neutral.
kapur tohor dan hanya dikeluarkan ke badan air
penerima saat sudah netral.
2. Kualitas Air Wilayah Pelabuhan 2. Port Area Water Quality

[303-1] [303-2] [303-1] [303-2]
Air limbah di wilayah pelabuhan berasal dari Wastewater in the port area is generated by coal
kegiatan stockpile batubara, Pembangkit Listrik stockpile operations, the Steam Power Plant
Tenaga Uap (PLTU) dan Tempat Penyimpanan (PLTU), and the coal ash temporary storage. A
Sementara (TPS) abu batubara (FABA). Air limbah settling pond manages wastewater from the coal
dari stockpile batubara dan TPS FABA dikelola stockpile and coal ash temporary storage, while
melalui kolam pengendap sedangkan limbah a waste water treatment plant facility manages
dari power station melalui fasilitas waste water waste from the power station. Wastewater
treatment plant. Air limbah yang dikeluarkan ke discharged into the environment is guaranteed
lingkungan dipastikan telah memenuhi baku mutu to meet quality standards and is only discharged
dan hanya dikeluarkan melalui titik penaatan yang through government-approved compliance points.
telah disetujui oleh pemerintah.
3. Pengelolaan Limbah Cair Domestik 3. Domestic Liquid Waste Management

[303-1] [303-2] [303-1] [303-2]
Limbah domestik menjadi perhatian kami sejak Domestic waste has been a source of concern
awal operasi. Fasilitas pengelolaan limbah for us since our inception. Domestic waste
domestik atau kami sebut Sewage Treatment management facilities, also known as the Sewage
Plan (STP) telah dibangun sejak tahun 1995 Treatment Plan (STP), have been constructed
dengan menggunakan teknologi lumpur aktif. using activated sludge technology since 1995. This
STP ini masih berfungsi dengan baik hingga saat STP is still operating well and complies with the
ini dengan kinerja yang baik dan patuh sesuai provisions outlined in the Minister of Environment
ketentuan yang ditetapkan pada Peraturan Menteri and Forestry Regulation P.68/Menlhk/Setjen/
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.68/ Kum.1/8/2016 concerning Domestic Wastewater
Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 tentang Baku Mutu Quality Standards. There are 11 STPs distibuted

Air Limbah Domestik. Ada 11 STP yang tersebar di throughout KPC housing and offices. With these
perumahan dan perkantoran KPC. Dengan fasilitas facilities, the Company is able to reduce the
ini Perusahaan mampu mengurangi beban limbah burden of domestic waste, which is generally a
domestik yang umumnya menjadi permasalahan major problem in urban areas.
utama area perkotaan.
Pengelolaan Pencemaran Udara [303-1] [303-2] Air Pollution Management [303-1] [303-2]
Potensi pencemaran udara pada kegiatan Potensi pencemaran udara pada kegiatan
tambang berasal dari penggalian, pengangkutan tambang berasal dari penggalian, pengangkutan
batuan penutup, penimbunan batuan penutup, batuan penutup, penimbunan batuan penutup,
penambangan batubara, pengangkutan batubara penambangan batubara, pengangkutan batubara
dan pengolahan batubara. Selain itu, potensi dan pengolahan batubara. Selain itu, potensi
pencemaran berasal dari pelepasan emisi dari pencemaran berasal dari pelepasan emisi dari
sumber bergerak dan tidak bergerak serta getaran sumber bergerak dan tidak bergerak serta getaran
akibat kegiatan peledakan. akibat kegiatan peledakan.
1. Pengelolaan Potensi Pencemaran Debu 1. Management of Potential Dust Pollution
Potensi pencemaran debu menjadi tantangan The potential for dust pollution is a challenge in
tersendiri di area tambang terbuka dengan area open-pit mining areas with large openings. To
bukaan yang luas. Untuk memastikan potensi ensure that the potential for dust pollution can be
pencemaran akibat debu dapat dikendalikan properly controlled, we make the following efforts:
dengan baik, kami melakukan upaya sebagai
berikut :
• Penyiraman pada jalan tambang, penyiraman • Water and dust binder are used for watering on
dilakukan dengan menggunakan air dan mine roads. When compared to watering with
bahan pengikat debu. Penambahan campuran ordinary water, the addition of this mixture
ini berguna untuk meningkatkan daya ikat is useful for increasing the binding capacity
debu jika dibandingkan dengan penyiraman of dust, so that the time required for dust to
menggunakan air biasa, sehingga waktu yang return after watering is quite long, increasing
dibutuhkan untuk timbulnya debu kembali the effectiveness of watering.
setelah penyiraman cukup panjang dan
meningkatkan efektivitas penyiraman.
• Pengelolaan sumber debu pada proses • Mechanical and non-mechanical controls
pengolahan batubara di area CPP (Coal are used to manage dust sources in coal
Processing Plant) dengan menggunakan processing in the CPP (Coal Processing Plant)
kontrol secara mekanis dan non mekanis. area. Mechanical control is a preventive step
Kontrol secara mekanis merupakan langkah performed prior to the emergence of dust from
preventif yang dilakukan sebelum timbulnya coal during the processing stage. This step is
debu dari batubara pada tahapan pengolahan, accomplished by using the following tools:
langkah tersebut adalah dengan penerapan Dust Deflector, Chute, Curtain, and Skirt. Non-
beberapa alat sebagai berikut: Dust Deflector, mechanical controls, such as water fogging,
Chute, Curtain dan Skirt. Kontrol non mekanis water spraying, and watering with a dust

dilakukan untuk melengkapi pengontrolan binder, are used to supplement mechanical

mekanis yang telah diterapkan, seperti: Water controls.
Fogging, Water Spraying dan penyiraman
dengan menggunakan bahan pengikat debu.
Sumber air yang kami gunakan untuk We use mine waste water whose quality has met
mengendalikan debu dengan memanfaatkan quality standards as a source of water for dust
air limbah tambang yang kualitasnya telah control, one of them is pumped from utilization
memenuhi baku mutu, dimana salah satunya of void water ex-pit J. We do not use river or
adalah pemanfaatan air void ex-pit J. Dengan ground water when we use this water, so we do
pemanfaatan air tersebut maka kami tidak not deplete the community’s source of raw water.
menggunakan air sungai ataupun air tanah Furthermore, we plant trees in industrial areas to
sehingga tidak mengurangi sumber air baku
prevent dust from spreading to the nearby social
untuk masyarakat. Selain itu kami juga melakukan
environment if dust still escapes after the source
penanaman pohon di daerah industri, untuk
has been controlled.
mencegah terdispersinya debu dari ke lingkungan
sosial terdekat jika masih terdapat debu yang
lolos setelah dilakukan kontrol pada sumber.
2. Pengelolaan Potensi Pencemaran Emisi 2. Management of Potential Pollution

[305-2] [305-3] [305-4] Emissions [305-2] [305-3] [305-4]
Penggunaan bahan bakar fosil menjadi sumber The primary source of carbon emissions in KPC’s
utama emisi karbon pada kegiatan operasional operational activities is the use of fossil fuels. The
KPC. Sumber emisi tersebut diantaranya: use of diesel fuel for ANFO boilers and generators,
penggunaan bahan bakar solar untuk boiler ANFO the use of diesel fuel for operational vehicles and
dan genset, penggunaan bahan bakar solar untuk mining operational equipment, and the use of
kendaraan operasional dan peralatan operasional coal for PLTU are all emission sources. In 2022,
tambang dan penggunaan batubara untuk PLTU. KPC’s emission intensity was 0,0021 Ton eq. CO2/
Di tahun 2022, intensitas emisi KPC sebesar Tonne of Coal and Overburden. In addition, KPC
0,0021 Ton eq. CO2 / Ton Batubara dan Batuan does not purchase electricity from third parties
penutup. Sebagai informasi tambahan, KPC tidak to support mining operations so that the Scope 2
melakukan pembelian listrik dari pihak luar untuk GHG emission calculation is not carried out. [305-
mendukung operasional pertambangan sehingga 2] [305-4]
perhitungan emisi GHG Scope 2 tidak dilakukan.
[305-2] [305-4]
Pemantauan terhadap emisi yang dihasilkan dari Emissions from movable and immovable sources
sumber bergerak dan tidak bergerak pada kegiatan in our mining activities are monitored and
pertambangan kami lakukan dan laporkan secara reported on a regular basis in accordance with
berkala sesuai ketentuan. Hal ini merupakan regulations. This is one of KPC’s efforts to protect
salah satu usaha KPC dalam menjaga kelestarian the environment, specifically the air quality.
lingkungan khususnya aspek kualitas udara.
Untuk memastikan emisi gas pada peralatan We always perform periodic maintenance to
operasional tambang maupun kendaraan maintain the effectiveness of the combustion

operasional selalu memenuhi baku mutu, kami process to ensure that gas emissions in mining
selalu melakukan perawatan berkala untuk operational equipment and operational vehicles
menjaga efektifitas proses pembakaran. Dalam always meet quality standards. KPC refers to
pengadaan peralatan baru seperti truk dan alat the Environmental Protection Agency (EPA) Tier
berat lainnya, KPC mengacu pada standar emisi 1, Tier 2, and Tier 3 emission standards when
Enviromental Protection Agency (EPA) Tier 1, Tier purchasing new equipment such as trucks and
2, dan Tier 3. Sehingga kami memastikan bahwa other heavy equipment. As a result, we ensure that
setiap kendaraan dan peralatan yang beroperasi every vehicle and piece of equipment operating in
di area KPC sesuai dan layak pakai. the KPC area is safe and fit for use.
Sejak tahun 2017, KPC mengeluarkan Kebijakan Since 2017, KPC has issued an Air Pollution
Pengurangan Pencemar Udara yang merupakan Reduction Policy, which is a derivative of the
turunan dari Kebijakan HSES yg telah ada previous HSES Policy and contains more detailed
sebelumnya, dimana komitmen, upaya dan target commitments, efforts, and Air Pollution Reduction
Pengurangan Pencemar Udara dituliskan lebih targets. It is stated in the revised Air Pollution
detail. Dalam kebijakan Pengurangan Pencemar Reduction Policy for 2022 that KPC is committed
Udara revisi tahun 2022 ditetapkan bahwa KPC to:
berkomitmen untuk:
• Melakukan pengurangan Emisi Bahan • Reducing Conventional Air Pollutant Emissions
Pencemar Udara Konvensional parameter: parameters:
- SO2 sebesar 90,00 Ton/tahun - SO2 of 90.00 Tons/year
- NOx sebesar 20,66 Ton/tahun - NOx of 20.66 Tons/year
- CO sebesar 11,67 Ton/tahun - CO of 11.67 Tons/year
• Melakukan pengurangan Gas Emisi Rumah • Reducing Greenhouse Gas Emissions by
Kaca sebesar 136.230,10 Ton CO2 Eq/Tahun 136,230.10 Tons CO2 Eq/Year
Terkait dengan perhitungan emisi GHG Scope 3, In order to calculate Scope 3 GHG emissions,
KPC sedang melakukan inventarisasi, kajian dan KPC is conducting an inventory, review, and
perhitungan yang akuntabel terhadap kegiatan- accountable calculation of Scope 3 activities
kegiatan yang berhubungan dengan Scope 3 in KPC’s mining operations. Furthermore, we
dalam operasional pertambangan KPC. Lebih continue to encourage the supply chain and
lanjut, kami terus mendorong rantai pasok dan customers to always be committed to reducing
pelanggan untuk selalu berkomitmen dalam carbon emissions from the activities they carry
mengurangi emisi karbon dari kegiatan yang out. [305-3]
dijalankan. [305-3]
3. Pengelolaan Potensi Pencemaran Kebisingan 3. Management of Potential Noise and Vibration

dan Getaran Pollution
Salah satu bentuk pencemaran udara adalah Noise and vibration are two types of air pollution.
kebisingan dan getaran. Hal ini tentunya This is, of course, our primary concern. Some of
juga menjadi perhatian utama kami. Berikut the things we do to reduce noise and vibration
ini beberapa hal yang kami lakukan untuk are as follows: Planting green barriers around the

mengurangi kebisingan dan getaran diantaranya Overland Conveyor, limiting dump truck speed to
: Penanaman Green Barrier di sekitar Overland 60 km/h, and blasting in a controlled manner in
Conveyor, pengaturan kecepatan dump truck tidak accordance with blasting methods and techniques
melebihi 60 km/jam, Pelaksanaan peledakan outlined in KPC’s blasting SOP.
secara terkendali sesuai dengan metode dan
teknik peledakan menurut SOP PT KPC tentang
peledakan.
Mengembalikan Area Tambang Returning The Mine Area To Stable,

Menjadi Stabil, Aman, Dan Produktif Safe, And Productive [304-3]
[304-3]
Mengembalikan area bekas tambang ke dalam The most important aspect of mining environment
kondisi aman, stabil, dan produktif merupakan management is restoring ex-mining areas to a
hal yang paling penting dalam pengelolaan safe, stable, and productive state. Porper mine
lingkungan tambang. Reklamasi tambang yang reclamation in accordance with its designation
benar dan sesuai dengan peruntukannya menjadi is critical to returning to a safe, stable, and
kunci penting dalam pengembalian kondisi yang productive state. KPC’s commitment in this regard
aman, stabil, dan produktif tersebut. Salah satu is to carry out reclamation activities in stages.
komitmen KPC dalam hal ini adalah melakukan KPC has always reclaimed more than 1,000 ha per
kegiatan reklamasi secara progressif. Sejak tahun year since 2014.
2014, KPC selalu melakukan reklamasi diatas
1.000 ha setiap tahunnya.

1. Penatagunaan Lahan 1. Land Use
Penataan lahan reklamasi dimulai dari kegiatan The land reclamation arrangement begins with
penimbunan lapisan penudung batuan PAF, the activities of piling up the PAF rock cover
pembentukan lereng timbunan, pengaturan tata layer, forming embankment slopes, regulating
kelola air yakni konstruksi saluran drainase, water management, namely the construction of
konstruksi bangunan pengendali erosi dan drainage channels, erosion control buildings, and
penghamparan tanah zona pengakaran. Untuk root zone soil spreading. Quality assurance and
menjamin kualitas pekerjaan, proses quality quality control processes are carried out through
assurance dan quality control dilakukan melalui inspection and audit processes to ensure the
proses inspeksi dan audit. Inspeksi dan audit quality of work. Land management inspections
penataan lahan dilakukan saat: and audits are performed when the following
conditions exist:
• Kegiatan pembukaan lahan (land clearing) dan • Land clearing and soil extraction activities for
pengambilan tanah zona perakaran (soil); the root zone (soil);
• Kegiatan finalisasi penimbunan batuan • Finalization of overburden stockpiling
penutup, secara khusus untuk menilai kinerja activities, specifically to assess the
konstruksi lapisan penudung batuan PAF; dan construction performance of the PAF rock
• Kegiatan konstruksi akhir lahan reklamasi cover layer; and
yang mencakup kegiatan: pembentukan • Final construction activities for the reclamation
lereng timbunan, konstruksi saluran of land which include the following activities:
drainase dan bangunan pengendali erosi dan embankment slope formation, construction
penghamparan tanah zona perakaran. Selama of drainage channels and erosion control
proses konstruksi, tim pengawas melakukan buildings and expanse of root zone soil. During
pengawasan melekat untuk memastikan the construction process, the supervisory
kesesuaian pekerjaan terhadap desain DDR team carried out close supervision to ensure
(Dump, Drainage & Rehabilitation) yang telah the conformity of the work to the DDR (Dump,
disetujui oleh Manager Departemen Pit Drainage & Rehabilitation) design that has
(perencana), Manager Mine Planning (penilai), been approved by the Pit Department Manager
Manager Lingkungan (penilai), dan custodian/ (planner), Mine Planning Manager (appraiser),
kontraktor (pelaksana). Environmental Manager (appraiser), and
custodian/contractor (implementer).
2. Revegetasi 2. Revegetation
Spesies tanaman yang ditanam di area reklamasi Plant species planted in the reclamation area
dipilih berdasarkan fungsi tutupan lahan yang are selected based on the function of land cover
sesuai dengan peruntukkannya. Merujuk pada according to their designation. Referring to the
ketentuan di dalam Kepmen ESDM No.1827/K/30/ provisions in the Minister of Energy and Mineral
MEM/2018, penanaman area reklamasi KPC Resources No.1827 / K / 30 / MEM / 2018, the
dibagi dalam 4 kategori, yakni: tanaman penutup planting of KPC reclamation areas is divided into
(cover crop), tanaman cepat tumbuh (pionir), 4 categories, namely: cover crops, fast-growing
tanaman lokal, dan tanaman buah. Penyediaan plants (pioneers), local plants, and fruit plants.
bibit tanaman dikembangkan oleh KPC secara The provision of plant seeds was independently

mandiri di area nursery dan juga pengadaan dari developed by KPC in the nursery area and also
masyarakat lokal di bawah binaan KPC. Untuk procured by the local community under the
menjamin ketersediaan bibit sepanjang tahun, guidance of KPC. To ensure the availability of
dilakukan monitoring terhadap jumlah bibit yang seedlings throughout the year, monitoring of the
dikembangkan dan ditanam pada setiap bulannya. number of seedlings developed and planted every
Jumlah total pengadaan bibit selama tahun 2022 month. The total number of seeds procured
sejumlah 1.130.960 bibit, ditanam sejumlah during 2022 was 1,130,960 seeds, 885,256 seeds
885.256 bibit dan sebagai penyulaman sejumlah were planted and 84,131 seeds were planted
84.131 bibit di tahun 2022. as replacement after felling due to pests and
diseases.
3. Penyelesaian Akhir 3. Final Completion
Kegiatan pemeliharaan tahun 2022 seluruhnya All maintenance activities in 2022 were carried out
dilakukan pada reklamasi bentuk revegetasi, in the form of revegetation reclamation, aimed at
ditujukan untuk membebaskan tanaman dari gulma freeing plants from weeds, spurring plant growth
pengganggu, memacu pertumbuhan tanaman by fertilizing and replacing dead plants with new
dengan pemupukan dan penggantian tanaman ones. The first maintenance is carried out when
yang mati dengan yang baru. Pemeliharaan the plants are 5-6 months old by cleaning the
pertama dilakukan pada saat tanaman berumur weeds and embroidering the dead plants. The
5-6 bulan dengan melakukan pembersihan second maintenance at the age of 10-12 months
gulma dan penyulaman pada tanaman yang by doing weeding and fertilizing. Maintenance of
mati. Pemeliharaan kedua pada umur 10- reclamation plants covering an area of 1,917.60
12 bulan dengan melakukan penyiangan dan ha of has been carried out throughout 2022
pemupukan. Selama tahun 2022, telah dilakukan for periods 1 and 2. We believe that through
pemeliharaan tanaman reklamasi seluas 1.917,60 reclamation and good mine management, post-
ha mencakup pemeliharaan periode 1 dan 2. mining land can provide added value and great
Kami percaya melalui reklamasi dan pengelolaan potential for community sustainability.
tambang dengan baik, lahan pascatambang dapat
memberikan nilai tambah dan potensi yang besar
bagi keberlanjutan masyarakat.

Pada tahun 2022, KPC menyelesaikan reklamasi In 2022, KPC completed the reclamation of 826,34
seluas 826,34 ha dan sampai akhir tahun 2022 ha and until the end of 2022 KPC had carried out
KPC telah melaksanakan reklamasi pada lahan reclamation of 13,877.26 ha or 40,45% of the total
bekas tambang sebesar 13.877,26 ha atau active operating area of 34,3885.54 ha. Most of
40,45 % dari total area operasi aktif 34.388,54 the reclamations that have been carried out are
ha. Reklamasi yang telah dilakukan sebagian normal reclamations or rehabilitation efforts to
besar adalah reklamasi normal atau rehabilitasi restore the functions of nature and its ecosystem.
sebagai upaya pengembalian fungsi alam dan
ekosistemnya.
Untuk memastikan reklamasi dilakukan secara KPC has developed a Reclamation Specification
konsisten KPC telah mengembangkan Buku Book, which is constantly updated in response
Spesifikasi Reklamasi dan terus dimutakhirkan to regulatory developments and best work
sesuai perkembangan peraturan dan praktek kerja practices, to ensure that reclamation is carried
terbaik. Kriteria Spesifikasi Reklamasi ini sejalan out consistently. This Reclamation Specification
pada ketentuan reklamasi tambang sebagaimana Criteria adheres to the mine reclamation
di atur dalam kepmen ESDM no. 1827/2018, provisions outlined in ESDM Ministerial Decree no.
lampiran VI matrik XVI. 1827/2018, annex VI matrix XVI.
4. Reklamasi Ekosistem Reklamasi- 4. Post Mining & Ecosystem Reclamation

Pascatambang
Pelaksanaan reklamasi KPC dilaksanakan sejalan KPC’s reclamation is carried out in accordance
dengan pembentukan ekosistem pascatambang with the establishment of a long-term post-mining
jangka panjang, dimana ekosistem reklamasi- ecosystem, with the KPC post-mining reclamation
pascatambang KPC menerapkan prinsip: ecosystem applying the following principles:
• Telah cukup berkembang dalam • Has developed sufficiently in terms of
hal berlimpahnya spesies-spesies, species abundance, diversity, and biomass to
keanekaragaman dan biomassa yang demonstrate long-term stability.
menunjukkan stabilitas jangka panjang.
• Memiliki tata guna lahan yang bersifat stabil • Has a stable and permanent land use, including
dan permanen, termasuk lahan lubang bekas ex-mining pits and settling ponds, which are
tambang dan kolam-kolam pengendap inextricably linked to the post-mining planning
yang merupakan bagian yang tidak bisa agreement.
dipisahkan dari kesepakatan perencanaan
pascatambang.
• Mempunyai kesesuaian dengan peruntukan • Conform to the next land use as long as it
lahan selanjutnya, selama hal tersebut masih remains consistent with the structure and use
sesuai dengan struktur dan penggunaan lahan of the surrounding land and is sustainable.
di sekitarnya dan bersifat berkelanjutan.
• Mempunyai tata guna lahan, tanah, hidrologi, • Has land use, soil, hydrology, and ecosystems
dan ekosistem yang dalam jangka panjang that do not require maintenance in the long
tidak memerlukan perawatan lagi. Kondisi ini run. Monitoring of flora and fauna, as well as

dibuktikan dari pemantauan flora dan fauna, monitoring of the microclimate, attest to this
serta pemantauan iklim mikro. condition.
• Aman dari keberadaan bahan buangan yang • Free of waste materials that have the potential
berpotensi untuk memberikan pengaruh pada to disrupt land use or cause pollution.
penggunaan lahan atau menghasilkan polusi. • Does not endanger humans or animals in the
• Tidak membahayakan manusia dan immediate vicinity.
keberadaan hewan di sekitarnya. • Take note of the surrounding land ownership
• Memperhatikan kondisi pemilikan lahan situation.
sekitar.
Dalam rangka menilai keberhasilannya, KPC KCP has conducted integrated biodiversity
secara reguler telah melakukan monitoring monitoring on reclamation-post-mining land,
keanekaragaman hayati terpadu, yakni microclimate monitoring, and specifically
mencakup: flora dan fauna pada lahan reklamasi- monitoring Orangutans as the key fauna to the
pascatambang, monitoring iklim mikro, dan success of the reclamation ecosystem to assess
secara khusus monitoring Orangutan sebagai its success.
fauna kunci keberhasilan ekosistem reklamasi.
Pemeliharaan Keanekaragaman Biodiversity Conservation [304-1] [304-2]

Hayati [304-1] [304-2] [304-3] [MM2] [304-3] [MM2]
Wilayah KPC tercatat seluas ± 61.453 Ha meliputi KPC’s recorded area is ± 61,453 ha covering the
tambang Sangatta dan Bengalon, dengan batas Sangatta and Bengalon mines, with geographical
geografis antara 117 20’ 10.210” - 117 38’ 41.216” boundaries between 117 20’ 10.210” - 117 38’
BT dan 0 32’ 0.00” – 0 51’ 29.595” LU. Wilayah 41.216” east longitude and 0 32’ 0.00” – 0 51’
IUPK KPC berada di Kecamatan Sangatta Utara 29.595”north latitude. KPC’s Special Mining
dan Bengalon di sisi utara, sedangkan di bagian Business License (IUPK) area is located in North
selatan berada pada Kecamatan Sangatta Selatan Sangatta and Bengalon Districts on the north
dan Rantau Pulung. Dilalui dua jalan arteri primer side, and South Sangatta and Rantau Pulung
Provinsi Kalimantan Timur di sisi Utara dan Selatan, Districts on the south side. There are two primary
serta tiga sungai, yakni Sungai Sangatta pada sisi arterial roads of East Kalimantan Province on the
selatan, Sungai Bengalon dan Sungai Lembak north and south sides, as well as three rivers, the
pada sisi utara. Diapit dua kawasan konservasi Sangatta River on the south side, the Bengalon
bernilai keanekaragaman hayati tinggi, yakni River, and the Lembak River on the north side. It is
Taman Nasional Kutai dan Kawasan Mangrove surrounded by two high biodiversity conservation
sepanjang pesisir pantai Selat Makassar. Hal ini areas, the Kutai National Park and the Mangrove
menjadikan wilayah pertambangan KPC tidak Area along the coast of the Makassar Strait. This
hanya penting, namun juga strategis dalam makes the KPC mining area not only important,
mendukung kelestarian keanekaragaman hayati, but also strategic in supporting the preservation
mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi of biodiversity, encouraging increased economic
dan sosial budaya masyarakat sekitar. [304-1] and socio-cultural growth of the surrounding
[MM2] community. [304-1] [MM2]

Salah satu kegiatan penambangan yang Land clearing is one of the mining activities
berdampak signifikan terhadap keanekaragaman that have a significant impact on biodiversity.
hayati adalah pembukaan lahan. Pembukaan Land clearing begins with the submission of an
lahan diawali dengan pengajuan rencana opening plan, the preparation of facilities and
bukaan, menyiapkan sarana dan prasarana infrastructure for erosion and sedimentation
pengendali erosi dan sedimentasi, identifikasi control, the identification of flora and fauna
jenis flora dan fauna, pembersihan vegetasi, species, the cleaning of vegetation, the stripping
pengupasan dan pengelolaan lapisan tanah zona and management of the root zone soil layer in
perakaran sesuai dengan rencana tahunan yang accordance with the approved annual plan. The
disetujui. Pembersihan vegetasi berdampak movement of fauna is affected by vegetation
pada kelestarian keanekaragaman hayati, yakni clearing, as is the amount of vegetation. The
berpindahnya fauna, hilangnya vegetasi rona awal, movement of fauna, loss of initial shade
perubahan jenis vegetasi sebelum dan sesudah vegetation, changes in vegetation types before and
penambangan, serta perubahan prilaku dan pola after mining, and changes in animal behavior and
makan satwa. Salah satu satwa yang terpengaruh eating patterns all have an impact on biodiversity
perubahan tersebut adalah orangutan. Pada areal preservation. The orangutan is one of the animals
reklamasi orangutan hidup dengan memakan impacted by these changes. Orangutans in the
lebih banyak biji-bijian, seperti biji Leucaena reclamation area survive by eating more seeds,
leucocephala, Cassia siamea Archidendron such as those of Leucaena leucocephala, Cassia
havilandii, Caliandra calothyrsus, Delonix regia, siamea, Archidendron havillandii, Caliandra
Samanea saman, Falcataria moluccana, yang calothyrsus, Delonix regia, Samanea saman, and
merupakan jenis pakan baru bagi orangutan, yang Falcataria moluccana, which are not found in
tidak ditemui pada area alami. [304-2] natural areas. [304-2]
Oleh karena itu, untuk mewujudkan ekosistem As a result, to realize a post-mining reclamation
reklamasi pascatambang agar dapat berperan ecosystem capable of acting as a life support
sebagai ekosistem penyangga kehidupan. Secara ecosystem. KPC is constantly developing
berkelanjutan KPC melakukan pengembangan reclamation ecosystems by enriching fruit and
ekosistem reklamasi melalui pengkayaan nest food plant species such as Dracontomelon
jenis tanaman pakan buah dan sarang, seperti dao, Syzygium sp, Ficus sp, Artocarpus integra, and
Dracontomelon dao, Syzygium sp, Ficus Dipterocarpaceae. Furthermore, KPC has created
sp, Artocarpus integra dan jenis dari family conservation areas within mining concession
Dipterocarpaceae. Selain itu KPC melakukan areas, such as the Taman Brackish Conservation
pengembangan area konservasi di dalam wilayah Area, which was a reclamation area with a total
konsesi tambang, seperti Kawasan Konservasi area of 163.60 ha in 1998. We conserve several
Taman Payau yang merupakan kawasan areas in addition to the brackish park, including the
reklamasi tahun 1998 dengan luasan ± 163,60 Murung and Swarga Bara Arboretum Conservation
ha. Selain taman payau ada beberapa kawasan Area, the Pinang Dome Conservation Area, the
lain yang kami konservasi lainnya yaitu: Kawasan Tanjung Bara Mangrove Conservation Area, and
Konservasi Arboretum Murung dan Swarga Bara, the Tanjung Bara Conservation Area, and Coral
Kawasan Konservasi Pinang Dome, Kawasan Reef Conservation Areas. [304-3]
Konservasi Mangrove Tanjung Bara, Kawasan
Konservasi Tanjung Bara dan Kawasan Konservasi
Terumbu Karang. [304-3]

Dalam menjaga pemanfaatan sumber daya alam In order to maintain the utilization of biological
hayati dan ekosistemnya dapat berlangsung natural resources and their ecosystems in the
dengan cara sebaik-baiknya, selalu terpelihara best possible way, always maintained and able
dan mampu mewujudkan keseimbangan, maka to achieve balance, KPC establishes a policy for
KPC menetapkan kebijakan pemeliharaan maintaining biodiversity. This policy is devoted
keanekaragaman hayati. Kebijakan ini dikhususkan to the aspect of biodiversity where one of the
pada aspek keanekaragaman hayati dimana salah commitments is to establish a biodiversity
satu komitmennya adalah menetapkan area conservation area as an area to protect the diversity
konservasi keanekaragaman hayati sebagai area of plants, animals, and certain ecosystems within
penjaga keanekaragaman tumbuhan, satwa, dan it. This area is enriched with species of nesting
ekosistem tertentu di dalamnya. Kawasan ini plants and animal feed, such as Shorea leprosula,
diperkaya dengan jenis-jenis tumbuhan sarang
Vitex pubescen-, Shorea seminis, Gmelina
dan pakan satwa, seperti Shorea leprosula, Vitex
arborea, Anthocephalus sinensis, Syzygium sp,
pubescen-, Shorea seminis, Gmelina arborea,
and Ficus sp. With this effort, quite a number of
Anthocephalus sinensis, Syzygium sp, dan Ficus
animals have returned to the reclamation area,
sp. Dengan upaya ini maka cukup banyak satwa
for example, the sambar deer (Rusa unicolor),
yang kembali ke area reklamasi misalnya seperti
the muntjac deer (Muntiacus muntjak), the big
rusa sambar (Rusa unicolor), kijang muncak
porcupine (Hystrix brachyura), orangutan (Pongo
(Muntiacus muntjak), landak raya (Hystrix
brachyura), orangutan (Pongo pygmaeus morio), pygmaeus morio), coconut squirrel (Callosciurus
bajing kelapa (Callosciurus notatus), pelanduk notatus), the humback napu (Tragulus napu), and
napu (Tragulus napu), dan tupai tercat (Tupaia painted squirrel (Tupaia picta). This is certainly
picta). Hal ini tentunya menjadi indikasi penting an important indication of the success of KPC’s
pada keberhasilan reklamasi KPC. [304-3] [MM2] reclamation. [304-3] [MM2]

Pada tahun 2021 KPC bekerja sama dengan In 2021 KPC cooperates with consultants to carry
konsultan melakukan kegiatan monitoring berkala out periodic monitoring (biennial) activities on the
(2 tahunan) terhadap kehadiran satwa di area presence of animals in the KPC reclamation area.
reklamasi KPC. Salah satu hal menarik dari hasil One of the interesting things from the monitoring
monitoring tersebut bahwa Orangutan (Pongo results is that the Orangutan (Pongo pygmaeus
pygmaeus morio) yang merupakan hewan langka morio) which is a protected rare animal is present
dilindungi hadir disemua area monitoring. Orang in all monitoring areas. Orangutans are found
Utan ditemukan baik secara langsung, kamera either in person, by camera traps or by identifying
trap maupun dari identifikasi sarangnya. Selain their nests. In addition, the individuals found
itu, individu yang ditemukan terdiri dari anak, consisted of children, adult females, juveniles
betina dewasa, remaja dan jantan dewasa. Hal ini and adult males. This shows that the Orangutan
menunjukkan bahwa Orangutan (Pongo pygmaeus (Pongo pygmaeus morio) reproduces and adapts
morio) berkembangbiak dan beradaptasi pada to the post-mining reclamation area. [304-4] [MM2]
areal reklamasi pascatambang. [304-4] [MM2]
Selain orang utan, juga ada bekantan yang Aside from orangutans, the Tanjung Bara
merupakan hewan langka dilindungi berada di Mangrove Conservation Area also has a proboscis
kawasan Konservasi Mangrove Tanjung Bara. monkey, which is a protected rare animal. Tanjung
Konservasi mangrove di Tanjung Bara ini berada Bara mangrove conservation is located on a
di area pesisir dengan luas kawasan ± 382,92 ha coastal area of 382.92 ha that stretches along
membentang sepanjang ± 9.571,94 m garis pantai the shorelines of Aquatic and Tanjung Bara for
Aquatik dan Tanjung Bara. Berdasarkan penelitian 9,571.94 m. According to third-party research, the
yang dilakukan oleh pihak ketiga, daya dukung carrying capacity of the mangrove conservation
kawasan konservasi mangrove sebagai habitat area as a Nasalis larvatus habitat is good because
Nasalis larvatus tergolong baik karena kawasan the area can provide space for shelter, foraging
mampu menyediakan ruang untuk tempat tinggal, for food, and shelter for at least two groups of
tempat mencari makan dan memberikan tempat Nasalis larvatus totaling 50 individuals. The
perlindungan setidaknya dari 2 kelompok Nasalis Proboscis Monkey and the white-bellied kangaroo
larvatus yang berjumlah ± 50 ekor. Salah satu are two of the area’s mascots. This area is home
maskot dari kawasan ini adalah Bekantan dan to no less than 19 birds and 48 other bird species,
kangkareng perut-putih. Kawasan ini dihuni tidak so employees and company guests can enjoy the
kurang dari 19 ekor dan ± 48 jenis burung lainnya beauty of this conservation area on a daily basis.
sehingga sudah menjadi pandangan keseharian [304-4]
karyawan dan tamu perusahan untuk menikmati
pesona kawasan konservasi ini. [304-4]
Dalam menjaga kawasan ini kami berkoordinasi We work with the Kutai National Park Center
dan bekerja sama dengan Balai Taman Nasional (BTNK), the Natural Resources Conservation
Kutai (BTNK), Balai Konservasi Sumber Daya Alam Center (BKSDA), the Forest Research and
(BKSDA), Pusat Penilitian dan Pengembangan Development Center (Puslitbanghut), the
Hutan (Puslitbanghut), Ecology and Conservation Ecology and Conservation Center for Tropical
Center for Tropical Studies (Ecositrop), Sekolah Studies (Ecositrop), the College of Sciences
Tinggi Ilmu Pertanian (STIPER) dan Lembaga Agriculture (STIPER), and the Wehea Protection
Adat Hutan Lindung Wehea. Kerjasama ini terkait Forest Customary Institution to protect this
penelitian dan pengembangan, perlindungan area. This collaboration is related to research

kawasan, pemberdayaan masyarakat, pemulihaan and development, environmental protection,

ekosistem dan pengembangan wisata alam. community empowerment, ecosystem restoration,
Harapannya pengelolan kawasan konservasi and the development of natural tourism. It is
dapat sejalan dengan program nasional sehingga hoped that conservation areas will be managed in
menjadi lebih efisien dan efektif. [304-3] [MM2] accordance with national programs, making them
more efficient and effective. [304-3] [MM2]
Dari hasil studi yang dilakukan tahun 2021, According to the findings of a 2021 study, KPC
reklamasi KPC memiliki Indeks keanekaragaman reclamation has a tree group biodiversity index
hayati kelompok pohon sebesar 1,34 satuan, of 1.34 units, a mammal group of 2.74 units, and
kelompok mamalia sebesar 2,74 satuan, dan a bird group in stable condition, as shown in the
kelompok burung pada kondisi stabil dengan table below. [304-3]
indeks pada tabel di bawah ini. [304-3]
Pemantauan Indeks Kenaekaragaman Hayati Kelompok Burung

Bird Group Biodiversity Index Monitoring
Umur Reklamasi Indeks Kehati

Age of Reclamation Biodiversity Index
1-3 tahun / years 2,395
4 - 6 tahun / years 3,146
≥ 10 tahun / years 3,616
Pada tahun 2019, KPC melakukan Program In 2019, KPC carried out a Coral Reef Monitoring
Pemantauan Terumbu Karang dan Lokasi Inisiasi Program and Artificial Coral Reef Initiation Site
Terumbu Karang Buatan di lokasi Perairan Kutai in the East Kutai Waters location in collaboration
Timur dengan bekerjasama dengan Sekolah with the East Kutai Agricultural College (STIPER).
Tinggi Pertanian (STIPER) Kutai Timur. Rangkaian The series of activities consisted of increasing
kegiatan terdiri dari peningkatan kapasitas Reef the capacity of Reef Check EcoDiver for local
Check EcoDiver bagi penyelam lokal, pemantauan divers, monitoring coral reefs using the Reef
terumbu karang dengan menggunakan metode Check method, surveying artificial reef initiation
Reef Check, survei lokasi inisiasi terumbu buatan, sites, creating and lowering artificial reefs, and
pembuatan dan penurunan terumbu buatan, monitoring and maintaining artificial reefs. The
serta monitoring dan perawatan terumbu buatan. series of activities were carried out as an effort
Rangkaian kegiatan tersebut dilaksanakan to preserve coral reefs. Coral reef data collection
sebagai upaya pelestarian terumbu karang. includes: Fish Indicator, Invertebrates and Damage
Pendataan terumbu karang meliputi : Ikan Impacts, Basic Substrate.
Indikator, Invertebrata dan Dampak Kerusakan,
Substrat Dasar.

Untuk mendapatkan lokasi penempatan terumbu In order to get a suitable location for the placement
buatan yang sesuai dilakukan survey. Lokasi of artificial reefs, a survey was carried out. An
yang sesuai akan menunjang keberhasilan upaya appropriate location will support the success of
rehabilitasi terumbu karang dengan terumbu coral reef rehabilitation efforts with artificial reefs.
buatan. Data yang diperlukan sebagai bahan The data required for consideration in determining
pertimbangan penentuan lokasi inisiasi terumbu the location of the initiation of artificial reefs is the
buatan ialah ketersediaan anakan karang (coral availability of coral recruits, data on herbivorous
recruitment), data ikan herbivora dan karnivora, and carnivorous f ish, the contours of the bottom
kontur dasar perairan, dan faktor pembatas of the waters, and limiting factors for coral growth
pertumbuhan karang seperti: arus, kecerahan such as: currents, water brightness, pH, salinity
perairan, pH, salinitas, dan suhu. and temperature.
Lokasi Reef Check Monitoring Tahun 2019

Location of Reef Check Monitoring in 2019
Lokasi Inisiasi Terumbu Karang Buatan Tahun 2019

Location of Artificial Coral Reef Initiation in 2019

Pendataan Anakan Karang Peletakan Terumbu karang Buatan

Coral Data Collection Positioning of Artificial Coral Reefs
Konservasi Air Dan Efisiensi Energi Water Conservation And Energy

[302-1] [302-3] [302-4] [302-5] [303-1] [303-2] Efficiency[302-1] [302-3] [302-4] [302-5] [303-
1] [303-2]
Kami menyadari bahwa air merupakan kebutuhan We recognize that water is a basic human need
dasar manusia dan harus terus dijaga agar tetap that must be preserved in order to be used. Our
bisa digunakan. Komitmen kami untuk melakukan commitment to water conservation is set out in
konservasi air dituangkan di dalam dokumen our KPLK Policy (Mining Safety, Environment, and
Kebijakan KPLK (Keselamatan Pertambangan, Security). Our commitment to water conservation
Lingkungan Hidup dan Keamanan). Komitmen is consistent with the water conservation policy
kami terhadap konservasi air sejalan dengan mandated in article 24 of Water Resources Law
Kebijakan konservasi air yang juga diamanatkan 17 of 2019.
dalam pasal 24 Undang Undang 17 tahun 2019
tentang Sumber Daya Air.
Upaya utama yang kami lakukan dalam The primary effort we make to maintain the
memelihara keberadaan dan ketersediaan air presence and availability of water, or the quantity
atau kuantitas air sesuai dengan fungsi dan of water in accordance with its functions and
manfaatnya (pengawetan air) adalah dengan benefits (water preservation), is to carry out
melakukan reklamasi secara progresif. Selain progressive reclamation. Furthermore, we ensure
itu, dengan kolam pengendap dua konfigurasi that every wastewater we discharge meets the
kolam, yaitu kolam detensi storage (pengendali quality standards in every condition by using
banjir) dan kolam pengendap berbentuk labirin a settling pond with two pond configurations,
maka kami memastikan setiap air limbah yang namely a storage detention pond (flood control)
kami keluarkan telah memenuhi baku mutu pada and a labyrinth-shaped settling pond, so that the
setiap kondisi sehingga air keluaran selalu dapat output water can always be used by downstream
dimanfaatkan oleh masyarakat di hilir. [303-2] communities. [303-2]
Dalam mengkonsumsi air untuk menunjang We use run-off water collected in the ex-mining
produksi misalnya pencucian batubara, lake to support production by washing coal,
pembersihan bengkel/ fasilitas dan pengendali cleaning workshops/facilities, and controlling

debu kami memanfaatkan air limpasan (run-off) dust. KPC also makes use of recycled water. The
yang terkumpul di danau bekas tambang. Selain majority of this recycled water comes from mine
itu, KPC juga menggunakan air daur ulang. Air waste water which is then used for coal processing
daur ulang ini mayoritas bersumber dari air limbah at CPP, workshop activities, vehicle washing at the
tambang yang kemudian dimanfaatkan untuk washpad, PLTU Tanjungbara activities as well as
pengolahan batubara di CPP, kegiatan workshop, for the needs of employees’ camp and offices.
pencucian kendaraan di washpad, kegiatan PLTU KPC also uses mine waste water as raw material
Tanjungbara serta untuk keperluan mess karyawan for PDAM Kudungga, which is then distributed to
dan perkantoran. KPC juga memanfaatkan air the community. [303-1]
limbah tambang sebagai bahan baku air bersih
untuk PDAM Kudungga yang kemudian disuplai
ke masyarakat. [303-1]
Dengan upaya ini kebutuhan air yang begitu We do not take water from rivers or ground
besar tidak kami ambil dari sungai ataupun air water with this effort, so we don’t reduce the
tanah, dengan demikian kami tidak mengurangi amount of water available to the community. We
jumlah air yang dapat dimanfaatkan masyarakat. also campaign to save water in all conditions in
Pada pemakaian air di kantor dan bengkel the use of water in offices and workshops. By
kami juga mengkampanyekan hemat air dalam implementing various programs, we were able to
setiap kondisi. Pada tahun 2022, kami berhasil save approximately 4.240.239 m3 by 2022. [303-
menghemat sekitar 4.240.239 m3 dengan 1]
penerapan berbagai program. [303-1]
Di sisi lain kami juga sangat concern terhadap On the other hand, we are concerned about energy
efisiensi energi, kami memerlukan energi untuk efficiency because all operational activities require
menjalankan seluruh aktivitas operasional. energy. Given the enormous demand for energy,
Melihat besarnya kebutuhan akan energi, kami we prioritize energy conservation and the use of
memprioritaskan program konservasi energi dan renewable energy sources.
pemanfaatan sumber energi terbarukan.

Sejak 2008, kami telah menginisiasi program We have been running a fuel-saving program since
penghematan bahan bakar. KPC menugaskan 2008. KPC tasked a special team with identifying
tim khusus untuk mengidentifikasi penyebab the sources of waste and systematically
keborosan yang terjadi dan menerapkan implementing improvements to reduce fuel waste.
perbaikan secara sistematis untuk mengendalikan This program is being updated on a regular basis.
pemborosan bahan bakar. Program ini terus Some examples of programs carried out include
diperbaharui dari waktu ke waktu. Beberapa Minimizing Engine Uprate & Fuel Burn Rate for
contoh program yang dilakukan antara lain adalah fuel savings in transporting coal and overburden,
Meminimalkan Engine Uprate dan Fuel Burn replacing trucks with overland conveyor 2 for coal
Rate untuk Penghematan bahan bakar dalam transportation, using in-pit conveyors to transport
pengangkutan batubara dan tanah penutup, coal from the pits to coal processing plants and
penggantian truck dengan overland conveyor other programs.
2 untuk pengangkutan batubara, penggunaan
conveyor di dalam pit untuk mengangkut batubara
dari pit ke fasilitas pengolahan batubara dan
program lainnya.
Pada tahun 2020 kami telah menyempurnakan By 2020, we have perfected this program by
program ini dengan melakukan digitalisasi kontrol digitizing the controls and upgrading our monitors.
sehingga monitor yang kami lakukan menjadi We saved approximately 2,7 million GJ in 2022 as
lebih baik. Dari berbagai program penghematan a result of our various energy-saving programs
energi yang kami lakukan, pada tahun 2022 kami and KPC’s energy intensity in 2022 is 0,028 GJ /
berhasil menghemat sekitar 2,7 juta GJ dan Ton Coal & OB. [302-3] [302-4] [302-5]
intensitas energi KPC di tahun 2022 sebesar 0,028
GJ/Ton Batubara dan Batuan Penutup. [302-3]
[302-4] [302-5]
Adapun untuk program penghematan lainya, In terms of other saving programs, we have
sejak 2010, kami memiliki program penghematan had an electricity saving program since 2010.
listrik. Program ini telah memberikan dampak This program has resulted in significant energy
yang sangat positif terhadap penghematan savings. We perform the following tasks: installing
energi. Kegiatan-kegiatan yang kami lakukan switches with light sensors, Installing AC timers
antara diantaranya: pemasangan saklar yang in offices, SOPs for turning off all electrical
dilengkapi sensor cahaya, pemasangan timer equipment when not in use, using energy-saving
AC di perkantoran, SOP mematikan semua lamps, installing solar panels in multiple locations,
peralatan listrik bila tidak digunakan, penggunaan reducing the number of excess lights, and saving
lampu hemat energi, penggunaan panel surya energy are all examples of ways to save energy.
pada beberapa lokasi, pengurangan jumlah Energy as a design criterion for KPC equipment,
lampu berlebih, memasukkan hemat energi revision of KPC’s environmental improvement
sebagai kriteria perancangan peralatan di KPC, program to include energy-saving programs.
revisi program perbaikan lingkungan KPC untuk
menyertakan program hemat energi.
Sejak tahun 2017, KPC mengeluarkan Kebijakan Since 2017, KPC has issued an Energy Policy that
Energi yang merupakan turunan dari Kebijakan is a derivative of the previous HSES Policy, with

HSES yg telah ada sebelumnya, dimana komitmen, more detailed commitments, efforts, and Energy
upaya dan target efisiensi energi dituliskan lebih Efficiency targets. The revised 2022 Energy
detail. Dalam kebijakan efisiensi energi revisi Efficiency policy states that KPC is committed to
tahun 2022 ditetapkan bahwa KPC berkomitmen 3,300,000 GJ of energy efficiency per year.
melakukan efisiensi energi sebesar 3.300.000 GJ
per tahun.
Komitmen untuk menggunakan energi terbarukan Our commitment to renewable energy is

kami lakukan dengan penggunaan biodiesel B30 demonstrated by the use of B30 biodiesel in all
pada seluruh area operasi kami. Pada tahun 2022 aspects of our operations. Throughout 2022,
kami menggunakan energi dari biodiesel setara we used biodiesel energy equivalent to nearly
dengan 8.666.251 GJ. [302-1] 8,666,251 million GJ. [302-1]
Mitigasi Perubahan Iklim Climate Change Mitigation
Perubahan iklim telah menjadi perhatian banyak Many people all over the world are concerned
pihak di seluruh dunia. Hal ini mendorong about climate change. As a result, we have made
kami untuk melakukan beberapa upaya dalam several efforts to reduce the release of emissions
mengurangi pelepasan emisi ke udara yang into the atmosphere, which are the primary
menjadi kontributor utama pemanasan global. contributors to global warming. As previously
Upaya penting yang kami lakukan adalah stated, one important effort is to make various
melakukan berbagai upaya penghematan efforts to reduce fuel consumption.
penggunaan bahan bakar sebagaimana telah
kami jelaskan.
Selain upaya mengurangi emisi karbon dengan In addition to efforts to reduce carbon emissions
menghemat bahan bakar, kami juga melakukan through fuel savings, we also make other efforts
upaya upaya lain yang mendukung mitigasi to support climate change mitigation, such
perubahan iklim diantaranya: Mengganti refrigerant as gradually replacing R22 refrigerant with
R22 dengan refrigerant ramah lingkungan secara environmentally friendly refrigerant, including
bertahap, termasuk memastikan setiap AC baru requiring that every new air conditioner use
harus menggunakan refrigerant ramah lingkungan, environmentally friendly refrigerants, calculating
menghitung baseline emisi dan melakukan emission baselines, and reducing efforts based
upaya penurunan berdasarkan hasil perhitungan on the results of the baseline calculation.
baseline. Selain itu kami juga melakukan Life Cycle Furthermore, we perform a Life Cycle Assessment
Assessment (LCA) untuk meneliti daur hidup pada (LCA) to examine the life cycle of our activities.
proses kegiatan kami.

135

KILAS PERFORMA 2022 – PELESTARIAN LINGKUNGAN

PERFORMANCE HIGHLIGHT 2022 – ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Konsumsi Material untuk Operasional Pertambangan 2022

Material Consumption for Mining Operations 2022 [301-1]
Jenis Material Penggunaan Satuan

2020 2021 2022
Types of Material Utilization Unit
Bahan peledak
Amonium Ton 81.645 65.542 31.189
Explosives
Pencucian batubara
Magnetite Ton 550 982 24
Coal washing
Pencucian batubara
Flocculant Ton 10 27 799
Coal washing
Pencucian batubara
Lime Ton 53 115 82
Coal washing
Pengelolaan air asam tambang
Lime Ton 16.273 16.378 20.938
Management of acid mine water
Pengelolaan air asam tambang
Alum Ton 2.296 7.696 16.141
Management of acid mine water
Pelumas
Lubricating Oil Kilo Liter 6.386 6.084 9.118
Lubricant

Perhitungan Produksi Gas Rumah Kaca berdasarkan Permen LH No.12 tahun 2012
Calculation of Green House Gas Emission based on the Regulation of the Minister of Environment No.12
of 2012 [305-1]
Solar Batubara
Biodiesel Pertamax
Uraian Satuan Diesel Fuel Coal
Description Unit
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Konsumsi Bahan
Bakar per Tahun [ΣF]
Fuel Consumption per
Year [ΣF]
- Batubara
Ton 121.282,30 124.099,20
Coal
- Solar/Biodiesel/
Pertamax
Liter 620.283.815,00 561.001.139,00 265.835.921,00 240.429.060,00 928.895,00 895.671,00
Fuel/Biodiesel/
Pertamax
Nilai Kalor Terendah
(HLV)
Lowest Calorific Value
(LHV)
- Coal LHV GJ/Ton
- Diesel Oil LHV GJ/Liter 0,036 0,036 0,0326 0,0326 0,0331 0,0331 24,90 24,90
Perhitungan Energi
Energy Calculation
- ENCoal GJ/Tahun
- ENSolar/Biodiesel/Batubara GJ/Tahun 22.330.217,34 20.196.041,00 8.666.251,02 7.837.987,36 30.746,42 29.646,71 3.019.929,27 3.090.070,08
Faktor Emisi (Fuel

Base)
Emission Factor (Fuel
Base)
- FE co2f Ton/GJ 0,0741000 0,0741000 0,0708000 0,0708000 0,0693000 0,0693000 0,096100 0,096100
- FECH4f Ton/GJ 0,0000030 0,0000030 0,0000030 0,0000030 0,0000030 0,0000030 0,000001 0,000001
- FEN2O Ton/GJ 0,0000006 0,0000006 0,0000006 0,0000006 0,0000006 0,0000006 0,000002 0,000002
Perhitungan Emisi
Emission Calculation
- ECO2 Ton/Tahun 1.654.669,10 1.496.526,64 613.570,57 554.929,50 2.130,73 2.054,52 290.215,20 296.955,73
- ECH4 Ton/Tahun 66,99 60,59 26,00 23,51 0,09 0,09 3,02 3,09
- EN2O Ton/Tahun 13,40 12,12 5,20 4,70 0,02 0,02 4,53 4,64
Beban Emisi Tahunan

Ton eq.
Emissions Loads per 1.660.135,54 1.501.470,63* 615.692,07 556.848,24* 2.138,25 2.061,77* 291.611,92 298.384,89*
CO2/Tahun
Year
Keterangan / Note :
1 Ton CH4 = 23 Ton CO2-eq
1 Ton N2O = 293 Ton CO2-eq
Sesuai dengan Intergovernmental Panel on Climate Change 2006
* Pada SR sebelumya, besaran emisi GRK berdasarkan Permen LH No. 12 Tahun 2012 untuk solar, biodiesel, pertamax, dan batu bara pada tahun
2021 tercatat 1.530.851,19; 7.771,18; 2.103,55; 298.723,25 secara berurutan. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbe-
daan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan. | The number of GHG for diesel fuel, biofuel, pertamax, and coal for 2021 based on the
Regulation of the Minister of Environment No. 12 of 2012 which was recorded in the previous Sustainable Report at 1,530,851.19; 7,771.18; 2,103.55;
298,723.25, respectively, has been adjusted as in this report following an improvement in calculation method.

Produksi Gas Rumah Kaca Total

Total Green House Gas Emissions [305-1] [305-5]
Kegiatan Satuan Periode | Period Ton Equivalent Co2

Activities Unit 2022 2021 2022 2021
Produksi GRK Setelah Adanya Program Penghematan Energi
GHG Emissions After Implementation of Energy Efficiency Program
Juta Liter
Penggunaan Solar | Use of Diesel Fuel 620,28 561,00 1.660.135,54 1.501.470,63
Million Liter
Juta Liter
Penggunaan BioDiesel | Use of BioDiesel 265,84 240,43 615.692,07 556.848,24
Million Liter
Juta Liter
Penggunaan Pertamax | Use of Pertamax 0,93 0,90 2.138,25 2.061,77
Million Liter
Penggunaan Batubara | Use of Coal Ton 121.282,30 124.099,20 291.611,92 298.384,89
Pengurangan GRK | GHG Reduction
Program Penghematan Energi dan Revegetasi|

- 167.314,43 184.841,10*
Energy Efficiency and Revegetation Program
Total Produksi GRK Setelah Adanya Progam Penghematan Energi & Revegeta
Total GHG Emissions After Implementation of Energy Efficiency Program s
2.569.577,79 2.358.765,54**
Total Pengurangan Gas Rumah Kaca

167.314,43 184.841,10*
Total Green House Gas Reduction
Dampak Produksi GRK jika tanpa Program Pengurangan GRK

2.736.892,21 2.543.606,64***
Impact of GHG Emissions without GHG Reduction Program
Keterangan / Note :
* Pada SR 2021 besaran pengurangan emisi GRK tahun 2021 tercatat 194.962,04. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Per-
bedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan. | The number of GHG emission reduction which was recorded in the 2021 Sustainable
Report at 194,962.04 has been adjusted as in this report following an improvement in calculation method.
** Pada SR 2021 besaran Emisi GRK cakupan 1 tahun 2021 tercatat 1.839.449,17. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini.
Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan | The number of GHG Scope 1 which was recorded in the 2021 Sustainable Report at
1,839,449.17 has been adjusted as in this report following an improvement in calculation method.
*** Pada SR 2021 besaran Produksi GRK jika tanpa Program Pengurangan GRK tahun 2021 tercatat 2.034.324,82. Angka yang sesuai adalah yang
tercantum pada laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan. | The number of GHG Emissions without GHG Reduction
Program which was recorded in the 2021 Sustainable Report at 2,034,324.82 has been adjusted as in this report following an improvement in calcula-
tion method.
Realisasi Penggunaan Bahan Bakar Tahun 2022

Actual Fuel Consumption in 2022 [302-1] [302-2]
Jenis Bahan Bakar Satuan Jumlah*

Types of Fuel Unit Total
Solar | Diesel Fuel Liter 620.283.815,00
Biodiesel Liter 265.835.921,00
Bensin/Pertamax |Gasoline/Pertamax Liter 928.895,00
Batubara untuk PLTU | Coal for PLTU Ton 121.282,30
Keterangan / Note:
* Total konsumsi energi di atas berasal dari dalam organisasi. KPC belum menghitung konsumsi energi di luar perusahaan.
The total energy consumption above comes from within the organization. KPC has not calculated energy consumption outside the company.

Jumlah Penghematan Energi tahun 2020-2022

Total Energy Efficiency 2020-2022 [302-4] [302-5]
Sumber Penghematan / Sources of Efficiency (Juta Liter)
Penggunaan OLC 2
Program
Tahun Pemanfaatan Oli sebagai pengganti Program
Penghematan Penggunaan Total
Year Bekas coal trucking Penghematan Listrik
Energi Solar Cell
Used Oil Use of OLC 2 as Electricity Efficiency
Fuel Efficiency Solar Cell Use
Utilization substitute in coal Program
Program
trucking
2020 44,97 5,37 0,04 44,18 1,51 96,07
2021 19,24 4,31 0,04 44,18 1,84 69,61
2022 27,06 3,69 0,04 44,18 1,99 76,96
Keterangan / Note :
*satuan dalam juta liter | in million liters
**Konversi MWH ke Juta Liter Solar menggunakan data konsumsi solar di Power Station | Data Conversion of MWH into Million Liters of Diesel Fuel is
Based on the Diesel Fuel Consumption Data in Power Station
Data Pemantauan Emisi Udara pada Cerobong PLTU Tahun 2022

Monitoring Data on PLTU Chimney in 2022 [305-7]
Sulfur
Total Nitrogen Oksi-
Dioksida
Tanggal Partikulat da (NOx) Raksa
(SO2)
Date Total Nitrogen Oxyde Mercury (Hg)
Sulfur Dioxyde
Particulate (NOx)
Lokasi Kode (SO2) Keterangan
Location Code Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3)
Description
Baku Mutu *)
Quality Stan- 100 550 550 0,03
dards *)
Cerobong PLTU 1 Boiler T/A
25-Feb-22 49,08 378,86 465,74 0,0002
PLTU Chimney 1 101
23-Feb-22 53,92 412,48 451,38 0,0002
PLTU Chimney 2 102
Cerobong PLTU 3 Boiler T/A Semester
22-Feb-22 35,58 470,96 537,28 0,0002 I – 2022
PLTU Chimney 3 103
24-Feb-22 44,52 383,13 494,98 0,0002
PLTU Chimney 4 104
21-Feb-22 56,33 310,71 467,87 0,0002
PLTU Chimney 5 105
3-Jul-22 49,91 453,69 205,84 0,00136
PLTU Chimney 1 101
1-Jul-22 54,65 497,72 234,61 0,00067
PLTU Chimney 2 102
Cerobong PLTU 3 Boiler T/A Semester
4-Jul-22 50,78 461,76 203,79 0,00096
PLTU Chimney 3 103 II – 2022
10-Oct-22 31,60 284,28 112,43 0,00150
PLTU Chimney 4 104
5-Jul-22 56,73 545,76 214,00 0,00114
PLTU Chimney 5 105
Keterangan / Note :
* Standar baku mutu merujuk pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.15/Menlhk/Setjen/Kum.1/4/2019 tentang Baku Mutu Emisi
Pembangkit Listrik Tenaga Termal – Lampiran IA. Baku Mutu Emisi Pembangkit Tenaga Listrik Tenaga Uap (PLTU) yang Dibangun atau Beroperasi Sebelum Peraturan Menteri
Ini Berlaku.| Quality Standards are based on to the Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia No. P.15/Menlhk/Setjen/Kum.1/4/2019
concerning Emission Quality Standards for Thermal Power Plants - Appendix IA. Emission Quality Standards for Steam Power Plants (PLTUs) Built or Operated Prior to this
Ministerial Regulation.

Hasil Pengukuran Cerobong Boiler ANFO 2022

Results of Boiler ANFO Chimney Measurement 2022 [305-7]
Sulfur Nitrogen
Total Dioksida Oksida
Tanggal Partikulat (SO2) (NOx) Opacitas
Date Total Partic- Sulfur Nitrogen Opacity
ulate Dioxyde Oxyde
Lokasi Kode (SO2) (NOx) Keterangan
Location Code Description
Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3) %
Baku Mutu *)
Quality Stan- 200 700 700 15
dards *)
Cerobong Boiler ANFO 1

Boiler M 902 28-Feb-22 59,98 119,35 152,46 10,00
Boiler ANFO Chimney 1

TWA-005 28-Feb-22 38,74 116,28 143,31 10,00

CB 01 26-Feb-22 43,85 86,96 148,24 10,00
Semester I – 2022
CB 02 26-Feb-22 38,86 155,61 88,31 10,00

CB 03 26-Feb-22 54,12 135,53 351,05 10,00

YHW-16/9-09 1-Mar-22 64,39 61,18 163,17 10,00

Boiler M 902 2-Jul-22 68,06 88,83 67,42 10,00

TWA-005 2-Jul-22 46,48 110,92 99,89 10,00

CB 01 6-Jul-22 74,45 33,72 67,13 10,00
Semester II – 2022
CB 02 6-Jul-22 62,35 40,03 68,13 10,00

CB 03 6-Jul-22 46,36 57,10 67,88 10,00

YHW-16/9-09 8-Jul-22 44,72 98,85 64,34 10,00
Keterangan:
* Standar Baku Mutu berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 07 Tahun 2007 tentang “Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak
Bagi Ketel Uap – Lampiran V | Quality Standards are based on to the Regulation of the Minister of Environment No. 07/2007 concerning Emission Quali-
ty Standards for Stationary Source Emission for Boilers - Appendix V.

Hasil Pemantauan Emisi Genset Kapasitas 101-500 KW Tahun 2022

Generator Capacity 101-500 KW Emission Monitoring Results for 2022 [305-7]
Karbon
Nitrogen
Monoksida
Oksida
Tanggal (CO)
(NOx)
Date Carbon
Nitrogen
Monoxyde
Lokasi Kode Oxyde (NOx) Keterangan
(CO)
Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3)
Baku Mutu*
Quality Stan- 3400 170
dards *)
MEWS V126 1-Mar-22 74,33 14,37 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Pama GS452 3-Mar-22 495,43 21,43 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Pama GS863 3-Mar-22 596,53 25,67 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Madhani GE 5002 3-Mar-22 818,70 65,90 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT PEN HGS1185 3-Mar-22 961,63 59,10 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
MEWS V320 4-Mar-22 153,87 55,57 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG1924 5-Mar-22 807,87 112,40 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG2383 5-Mar-22 1.044,30 57,43 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG1706 5-Mar-22 919,27 41,47 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG2382 13-Jul-22 1.455,36 83,87 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG2682 13-Jul-22 1.544,38 91,13 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG3090 13-Jul-22 780,94 139,76 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG4265 13-Jul-22 590,12 91,76 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Darma
HGS1198 8-Jul-22 42,41 11,73 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Henwa
PT Madhani GE 5028 8-Jul-22 676,16 147,47 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT AEL CG02 6-Jul-22 50,84 30,25 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT AEL CG03 6-Jul-22 53,96 16,24 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
MEWS V279 12-Jul-22 1.405,09 89,63 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Hexindo HXGC02 12-Jul-22 1.394,00 93,34 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Trakindo G01 12-Jul-22 638,17 129,22 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Trakindo G02 12-Jul-22 620,93 72,04 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
MEWS V002 12-Oct-22 216,22 77,65 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Infrastructure V023 12-Oct-22 779,21 40,26 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
MEWS V134 12-Jul-22 1.438,26 89,70 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
MEWS V140 12-Jul-22 778,08 135,58 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun

Karbon
Nitrogen
Monoksida
Oksida
Tanggal (CO)
(NOx)
Date Carbon
Nitrogen
Monoxyde
Lokasi Kode Oxyde (NOx) Keterangan
(CO)
Baku Mutu*
Quality Stan- 3400 170
dards *)
MEWS V285 12-Oct-22 1.236,85 140,98 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Orica GNS - 021 13-Oct-22 764,24 38,68 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Thiess EG3088 13-Oct-22 823,49 46,39 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Liebherr GENSET 05 13-Oct-22 738,75 42,21 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Pama GS1002 13-Oct-22 601,23 51,19 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
PT Darma
GS1157 14-Oct-22 437,87 84,99 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Henwa
PT Darma
HGS1178 14-Oct-22 464,26 88,91 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Henwa
PT PEN HSG1209 14-Oct-22 449,42 104,05 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
Keterangan / Note :
* Baku Mutu (Standar) berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 11/2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin dengan
Pembakaran Dalam – Lampiran I. | Quality Standards (Standards) based on the Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. 11/2021
concerning Emission Quality Standards of Internal Combustion Engine – Appendix I.

Hasil Pemantauan Emisi Genset Kapasitas 501-1000 KW Tahun 2022

Generator Capacity 501-1000 KW Emission Monitoring Results for 2022 [305-7]
Sulfur Nitrogen Karbon

Total Dioksida Oksida Monoksida
Tanggal Partikulat (SO2) (NOx) (CO)
Date Total Sulfur Nitrogen Carbon
Particulate Dioxyde Oxyde Monoxyde Keterangan
(SO2) (NOx) (CO)
Lokasi Kode Description
Location Code (mg/ (mg/
Nm3) Nm3)
Baku Mutu *)
Quality 95 160 1850 77
Standards *)
PT Dire 1 (kali) kali dalam 1
Genset 01B 7-Jul-22 41,87 23,44 668,21 34,61
Pratama (satu) tahun
Genset 03A 7-Jul-22 43,26 18,66 696,92 35,71
Genset 03B 7-Jul-22 38,85 63,52 889,84 17,24
Genset 014 15-Oct-22 45,88 11,67 479,23 52,24
Keterangan:
* Baku Mutu (Standar) berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 11/2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin dengan
Pembakaran Dalam – Lampiran I. | Quality Standards (Standards) based on the Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. 11/2021
concerning Emission Quality Standards of Internal Combustion Engine – Appendix I.
Hasil Pengukuran Cerobong Insinerator 2022

Results of Incinerator Chimney Measurement 2022 [305-7]
Satuan Baku Mutu* Hasil Analisa I Result of Analysis

Parameter
Unit Quality Standards QI Q II Q III Q IV
Tanggal / Date - - 02-Mar-22 21-Jun-22 11-Jul-22 10-Oct-22
Particulate mg/m 3
50 31,63 34,55 33,78 21,33
Sulfur Dioxide (SO2) mg/m 3
250 75,74 13,79 16,84 4,53
Nitrogen Dioxide (NO2) mg/m 3
300 121,86 103,06 91,71 92,18
Hydrogen Fluoride (HF) mg/m 3
10 <1,5188 1,35 <1,5188 <1,5188
Carbon Monoxide (CO) mg/m 3
100 9,63 2,01 5,62 9,92
Hydrogen Chloride (HCI) mg/m 3
70 1,5 1,2 <0,104 <0,104
Hydrocarbon as CH4 mg/m 3
35 1,86 16,3 9,45 0,25
Arsenic (As) mg/m 3
1 <0,0197 <0,0197 <0,0197 <0,0197
Cadmium (Cd) mg/m 3
0,2 <0,0039 <0,0039 <0,0039 <0,0039
Chromium (Cr) mg/m 3
1 <0,0391 <0,0391 <0,0391 <0,0391
Lead (Pb) mg/m 3
5 <0,1021 <1,021 <0,1021 <0,1021
Mercury (Hg) mg/m 3
0,2 <0,0002 <0,0002 0,0008 0,00051
Thallium (TI) mg/m 3
0,2 <0,005 <0,03 <0,005 <0,005
Opacity % 10 8 5 7 5

Hasil Pemantauan Waktu Tinggal 2022

Results of Residence Time Monitoring 2022
Hasil Analisa
Satuan Result of Analysis
Parameter
Unit
QI Q II Q III Q IV
Oxygen (O2) % 6,54 8,74 9,26 10,61
Carbon Dioxide (CO2) % 10,24 9,07 8,18 8,12

Residence Time Satuan 2,5 2,65 2,6 3,1
Temperature Gas o
C 121 121 121 133
Efficiency % 99,99 100,00 100,00 99,99
Gas Velocity m/s 9,24 8,77 11,07 7,96
Tabel Pengelolaan Limbah B3 Tahun 2022

Table of Hazardous and Toxic Waste Management 2022 [306-3] [306-4]
Masuk Keluar
In Out Sisa
Jenis Limbah B3 Ending
Satuan Saldo Pengiriman ke
Types of Hazard- Balance
Unit Awal Timbulan Pemanfaatan Pengolahan Pihak Ketiga
ous Waste
Starting Generated Utilized Processed Transferred to
Volume Third Party
Majun Beroli
CONTAMINATED Ton 7,51 388,56 - - 365,40 30,67
RAGS
Filter Beroli*
Ton 17,04 615,07 - 20,25 577,34 34,52
OILY FILTER
Hose Beroli
Ton 7,34 451,98 - - 447,88 11,44
OILY HOSE
Limbah Medis*
Ton 0,02 4,48 - 4,48 - 0,02
MEDICAL WASTE
Limbah Sysmex &
Cobas
Ton 0,20 1,76 - - 1,80 0,16
USED SYSMEX &
COBAS
Limbah H2O2
USED HYDROGEN Ton 0,90 7,22 - - 7,09 1,03
PEROXYDE
Grease Bekas
Ton 2,57 76,81 - - 74,73 4,48
USED GREASE
Aki Bekas
Ton 18,60 226,41 - - 233,93 11,08
USED BATTERY
Toner Bekas
Ton 0,03 0,43 - - 0,42 0,04
USED TONER
Limbah Kimia
Ton 1,73 41,41 - - 43,14 -
CHEMICAL WASTE
Solvent Bekas
Ton - 0,30 - - 0,18 0,12
USED SOLVENT

Masuk Keluar
In Out Sisa
ous Waste
Volume Third Party
Air Kontaminasi
CONTAMINATED Ton - 0,22 - - 0,15 0,07
WATER
Coolant Bekas
Ton - 4,60 - - 4,60 -
USED COOLANT
Bahan Kimia Kada-
luarsa
Ton - 0,40 - - 0,00 0,40
EXPIRED CHEMI-
CAL
Oli Trafo Bekas
Ton - 10,60 - - 10,60 -
USED OIL TRAFO
Avtur Bekas
Ton - 0,16 - - 0,12 0,04
USED AVTUR
Resin Bekas
Ton - - - - - -
USED RESIN
Obat Kadaluarsa
EXPIRED MEDI- Ton - 0,05 - - 0,05 -
CINE
Pengembang X-ray
Ton - 0,01 - - 0,00 0,002
DEVELOPER X-RAY
Magnesium Bekas
Ton 0,018 0,13 - - 0,15 -
USED MAGNESIUM
Lumpur IPAL
Ton - - - - - -
SLUDGE WTP
Barang Terkontam-
inasi
Ton - 0,03 - - 0,03 -
CONTAMINATED
GOODS
Pozzolith Bekas
Ton - - - - - -
USED POZZOLITH
Limbah Lumpur
Ton 6,70 178,35 - - 174,05 11,00
SLUDGE WASTE
Abu Insinerator
Ton 0,29 2,40 - - 2,47 0,22
INCINERATOR ASH
Baterai Bekas
USED DRY BAT- Ton 0,014 1,16 - - 1,17 0,008
TERY
Lampu TL Bekas
Ton - 1,16 - - 0,98 0,18
USED TL LAMP
Wadah Terkontam-
inasi
Ton 0,62 16,80 - - 16,30 1,12
USED CONTAINER
CONTAMINATED

Masuk Keluar
In Out Sisa
ous Waste
Volume Third Party
Limbah Elektronik
ELECTRONIC Ton 0,034 3,76 - - 3,70 0,094
WASTE
Oli Bekas**
Ton 97,20 9.527,98 4.195,80 - 5.390,10 39,28
USED OIL
Sludge IPAL***
Ton 52,90 438,95 - 423,64 - 68,21
IPAL’s SLUDGE
Total Limbah B3
TOTAL OF HAZARDOUS 213,70 12.001,18 4.195,80 448,37 7.356,38 214,17
WASTE
Keterangan / Note :
* Pengolahan dilakukan secara insinerasi | Processed through incineration
** Pemanfaatan sebagai substitusi bahan baku solar pada pembuatan bahan peledak ANFO- Emulsi, yang digunakan untuk kegiatan peledakan | Utili-
zation as substitute of diesel fuel in making ANFO-Emulsion explosives, used in blasting
*** Pengolahan dilakukan secara biologis| Processed through Biological Treatment Unit/ BTU
Pemanfaatan Sampah Umum Tahun 2022

Utilization of General Waste in 2022 [306-4]
Jenis Sampah Umum Satuan Jumlah Pemanfaatan

Type Of General Waste Waste Unit Amount Utilization
Sampah Dapur Pupuk Kompos
Ton 41,57
GARBAGE Compost
Kertas Bekas Pupuk Kompos
Ton 6,12
USED PAPER Compost
Sampah Daun Pupuk Kompos
Ton 93,98
LEAF LITTER Compost
Palet Kayu Buah Pengiriman Limbah B3
764
USED PALLET Piece Disposal of Hazardous Waste
Ban Bekas Buah Tyre Drop Structure & Median Jalan Tambang
1.842
USED TIRE Piece Tyre Drop Structure & Mining Road Median
Cutting Edge Bekas Buah Rejoint & Penggunaan Ulang
250
USED CUTTING EDGE Piece Rejoint & Reuse

Pemantauan Internal Indeks Keanekaragaman Hayati

Internal Monitoring of Biodiversity Index [304-3]
Lokasi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Location
Bendili (Bendili Prima) 1,20 1,17 1,26 1,25 1,17 1,18 1,08
Inul East (Hatari AB) 1,10 1,14 1,26 1,07 1,03
Inul K 1,25 1,22 1,26 1,02
Inul Lignit North 1,28
Inul Lignit South 1,09
Inul Middle 1,20 1,28 1,22
Kanguru 1,18 1,31 1,42 1,21 1,31
Melawan 1,24 1,24 1,16 1,22
Pedayak East 1,19
Pelikan 1,19 1,47 1,20 1,03 1,00
Peri 1,20 1,30 1,21 0,96
Pit A 1,00 1,05 1,02
Pit B/C 0,91
South Pinang (Pit Jupiter) 0,99 1,17 1,35 1,08 1,20 1,13
Tania 1,23 0,96 1,24
Rata-rata
1,21 1,23 1,24 1,16 1,12 1,13
Average
Pemantauan Indeks Keanekaragaman Hayati Kelompok Pohon

Monitoring of Tree Group Biodiversity Index [304-3] [304-4]
Nama Jenis Nama Jenis

No Family IUCN No Family IUCN
Species Name Species Name
Leuchaena leucoceph-
1 Aleurites moluccana Euphorbiaceae 49
LC ala Fabaceae
2 Alstonia scholaris Apocynaceae LC 50 Leucosyke peteolata Urticaceae
3 Aquilaria beccariana Thymelaeaceae VU 51 Macaranga gigantea Euphorbiaceae
4 Aquilaria malaccensis Thymelaeaceae CR 52 Macaranga lowii Euphorbiaceae LC
5 Archidendron sp Fabaceae EN 53 Macaranga sp Euphorbiaceae
Artocarpus heterophyl-
6 Moraceae 54
lus Macaranga trichocarpa Euphorbiaceae
7 Cananga odorata Annonaceae LC 55 Macaranga triloba Euphorbiaceae
8 Carallia brachiata Rhizoporaceae 56 Malotus japonicum Euphorbiaceae
9 Cassia grandis Fabaceae LC 57 Mangifera indica Anacardiaceae DD
Melaleuca leucaden-
10 Cassia siamea Fabaceae 58
LC dron Myrtaceae
11 Cassia sieberiana Fabaceae LC 59 Mezzetia sp Annonaceae
12 Cassia surattensis Fabaceae LC 60 Myristica sp Myristicaceae
13 Ceiba pentandra Malvaceae LC 61 Neolamarckia cadamba Rubiaceae


Cleistanthus myrian-
14 Phyllanthaceae 62
thus Neonauclea excelsa Rubiaceae
Palaquium beccaria-
15 Clerodendron sp Lamiaceae 63
num Sapotaceae LC
Parashorea ma- Dipterocarpa-
16 Coelostegia sp Malvaceae 64
laanonan ceae LC
Cratoxyllum arbo-
17 Hypericaceae 65
rescens Parkia speciosa Mimosaceae LC
Cratoxyllum sumatra-
18 Hypericaceae 66
num Parkia timoriana Fabaceae LC
19 Croton argyratus Euphorbiaceae LC 67 Peronema canescens Lamiaceae LC
20 Dillenia excelsa Dilleniaceae 68 Pometia pinnata Sapindaceae LC
21 Dillenia reticulata Dilleniaceae LC 69 Pongamia pinnata Fabaceae LC
22 Dillenia sp Dilleniaceae 70 Premna sp Lamiaceae
Melastomata-
23 71
Dracontomelon dao Anacardiaceae LC Ptenandra rostrata ceae
Dipterocarpa-
24 72
Dryobalanops kunstleri ceae Pterocarpus indicus Fabaceae EN
Dryobalanos beccari- Dipterocarpa-
25 73
ana ceae Pterospermum sp Malvaceae
Pterospermum javan-
26 74
Duabanga moluccana Lythraceae LC icum Malvaceae LC
27 Endertia spectabilis Fabaceae LC 75 Rhodamnia cinera Myrtaceae
Enterolobium cyclocar-
28 76
pum Fabaceae LC Samanea saman Fabaceae
29 Euodia glabra Rutaceae 77 Schima wallichii Theaceae LC
Dipterocarpa-
30 78
Falcataria moluccana Fabaceae LC Shorea balangeran ceae VU
Dipterocarpa-
31 79
Ficus benjamina Moraceae LC Shorea faguetiana ceae EN
Dipterocarpa-
32 80
Ficus dubia Moraceae Shorea gratissima ceae EN
Dipterocarpa-
33 81
Ficus glomerata Moraceae Shorea lepidota ceae CR
Dipterocarpa-
34 82
Ficus obscura Moraceae LC Shorea leprosula ceae NT
35 Ficus semicordata Moraceae LC 83 Sindora leiocarpa Leguminosae LC
36 Ficus sp Moraceae 84 Sondoricum koetjape Meliaceae
37 Geunsia pentandra Verbenaceae 85 Swietenia mahagoni Meliaceae NT
Glochidion collosper-
38 86
mum Phyllanthaceae Syzigium aqueum Myrtaceae
39 Glochidion serriceum Phyllanthaceae 87 Syzygium aromaticum Myrtaceae
40 Glochidion sp Phyllanthaceae 88 Syzygium polyanthum Myrtaceae
41 Gmelina arborea Verbenaceae LC 89 Syzygium sp Myrtaceae


42 Heritiera sp Sterculiaceae 90 Terminalia catappa Combretaceae LC
43 Hevea brasiliensis Euphorbiaceae LC 91 Trema orientalis Urticaceae LC
44 Hibiscus tiliaceus Malvaceae LC 92 Trema tomentosa Urticaceae LC
Homalanthus popul-
45 93
neus Euphorbiaceae LC Vernonia arborea Compositae LC
Dipterocarpa-
46 Hopea sp EN 94 Vitex pinnata Verbenaceae LC
ceae
47 Ixora sp Rubiaceae 95 Vitex pubescen Verbenaceae
48 Leucaena glauca Fabaceae
Hasil studi (Ecositrop, 2021) Reklamasi KPC memiliki Indeks kenaekaragaman hayati kelompok pohon sebesar 1,34 satuan, terdiri dari 97 jenis dari 30
famili.
Study results (Ecositrop, 2021) KPC Reclamation has a tree group biodiversity index of 1.34 units, consisting of 97 species from 30 families.
Jenis Burung Berdasarkan the IUCN Red List of Threathened Species di Area Rekalamasi KPC
Bird Species Based on the IUCN Red List of Threatened Species in the KPC Reclamation Area [304-3]
[304-4]
Nama Jenis / Species Name Status Nama Jenis / Species Name Status
Nama Nama
No Family Nama Latin Indonesia No Family Nama Latin Indonesia
IUCN IUCN
Latin Name Indonesian Latin Name Indonesian
Name Name
Gerygone Microhierax Alap-alap
1 Acanthizidae Remetuk laut LC 41 Falconidae LC
sulphurea fringillarius capung
Elanus Hirundo Layang-layang
2 Accipitridae Elang tikus LC 42 Hirundinidae LC
caeruleus tahitica batu
3 Accipitridae Haliastur Indus Elang bondol LC 43 Laniidae Lanius schach Bentet kelabu LC
Ictinaetus
4 Accipitridae Elang hitam LC 44 Meropidae Merops viridis Kirik-kirik biru LC
malayensis
Pandion Cyanoptila Sikatan biru-
5 Accipitridae Elang tiram LC 45 Muscicapidae LC
haliaetus cyanomelana putih
Spizaetus Ficedula Sikatan dada-
6 Accipitridae Elang brontok LC 46 Muscicapidae LC
cirrhatus dumetoria merah
Aethopyga Burung-madu
7 Aegithinidae Aegithina tiphia Cipoh kacat LC 47 Nectariniidae LC
siparaja sepah-raja
Alcedo Raja-udang Anthreptes Burung-madu
8 Alcedinidae LC 48 Nectariniidae LC
meninting meninting malacensis kelapa
Anthreptes Burung-madu
9 Alcedinidae Ceyx erithaca Udang api LC 49 Nectariniidae LC
simples polos
Pelargopsis Anthreptes Burung-madu
10 Alcedinidae Pekaka emas LC 50 Nectariniidae LC
capensis singalensis belukar

Nama Nama
IUCN IUCN
Name Name
Todirhamphus Arachnotera
11 Alcedinidae Cekakak sungai LC 51 Nectariniidae Pijantung kecil LC
chloris longirostra
Anas
Cinnyris Burung-madu
12 Anatidae gibberifrons Itik benjut LC 52 Nectariniidae LC
jugularis sriganti
Anhinga Leptocoma Burung-madu

13 Anhingidae Pecuk-ular Asia NT 53 Nectariniidae LC
melanogaster calcostetha bakau
Collocalia Leptocoma Burung-madu
14 Apodidae Walet sapi LC 54 Nectariniidae LC
esculenta sperata pengantin
Passer Burung-gereja
15 Ardeidae Ardea purpurea Cangak merah LC 55 Passeridae LC
montanus Erasia
Artamus Picoides
16 Artamidae Kekep babi LC 56 Picidae Caladi tilik LC
leucorynchus moluccensis
Kangkareng
Anthracoceros Pelatuk sayap-
17 Bucerotidae perut- LC 57 Picidae Picus puniceus LC
albirostris merah
putih
Anthracoceros Kangkareng
18 Bucerotidae NT 58 Picidae Sasia abnormis Tukik tikus LC
malayanus hitam
Hemipus
19 Campephagidae Jingjing batu LC 59 Pittidae Pitta sordida Paok hijau LC
hirundinaceus
Lorigulus Serindit
20 Campephagidae Lalage nigra Kapasan kemiri LC 60 Psittacidae LC
galgulus melayu
Chalcophaps Delimukan Pycnonotus
21 Columbidae LC 61 Pycnonotidae Cucak kuricang LC
indica zamrud atriceps
Pycnonotus
22 Columbidae Ducula aenea Pergam hijau LC 62 Pycnonotidae Cucak kutilang LC
aurigaster
Pycnonotus Merbah
23 Columbidae Geopelia striata Perkutut LC 63 Pycnonotidae LC
goiavier cerukcuk
Streptopelia Pycnonotus Merbah
24 Columbidae Tekukur biasa LC 64 Pycnonotidae LC
chinensis plumosus Belukar
Pycnonotus Merbah corok-
25 Columbidae Treron vernans Punai gading LC 65 Pycnonotidae LC
simplex corok
Amaurornis
26 Corvidae Corvus enca Gagak hutan LC 66 Rallidae Kareo padi LC
phoenicurus
Cacomantis Rhipidura
27 Cuculidae Wiwik kelabu LC 67 Rhipiduridae Kipasan belang LC
merulinus javanica
Cacomantis Actitis
28 Cuculidae Wiwik uncuing LC 68 Scolopacidae Trinil pantai LC
sepulcralis hypoleucos
Cacomantis Acridotheres
29 Cuculidae Wiwik lurik LC 69 Sturnidae Kerak kerbau LC
sonneratii javanicus
Centropus Bubut alang- Aplonis Perling
30 Cuculidae LC 70 Sturnidae LC
bengalensis alang panayensis kumbang
Cuculus Kangkok Gracula
31 Cuculidae LC 71 Sturnidae Tiong emas VU
saturatus ranting religiosa

Nama Nama
IUCN IUCN
Name Name
Phaenicophaeus Orthotomus
32 Cuculidae Kadalan birah LC 72 Sylviidae Cinenen kelabu LC
curvirostris ruficeps
Rhinorta Orthotomus
33 Cuculidae Kadalan selaya LC 73 Sylviidae Cinenen merah LC
chloropaea sericeus
Surniculus Prinia
34 Cuculidae Kedasi hitam LC 74 Sylviidae Perenjak rawa LC
lugubris flaviventris
Dicaeum Cyanoderma Tepus merbah-
35 Dicaeidae Cabai merah LC 75 Timaliidae LC
cruentatum erythropterum sampah
Macronous
Dicaeum Ciung-air
36 Dicaeidae Cabai bunga-api LC 76 Timaliidae gularis LC
trigonostigma Borneo
borneensis
Dicrurus Malacocincla Pelanduk ekor-
37 Dicruridae Srigunting batu LC 77 Timaliidae NT
paradiseus malaccensis pendek
Lonchura Malacocincla Pelanduk
38 Estrildidae Bondol cokelat LC 78 Timaliidae LC
atricapilla sepiaria semak
Lonchura Bondol Pellorneum Pelanduk topi-
39 Estrildidae LC 79 Timaliidae LC
fuscans Kalimantan capistratum hitam
Pelanduk
Cymbirhynchus Sempur-hujan Trichastoma
40 Eurylaimidae LC 80 Timaliidae dada- NT
macrorhynchos sungai rostratum
putih
Copsychus Kucica
81 Turdidae LC
saularis kampung
Keterangan : Reklamasi KPC memiliki Indeks kenaekaragaman hayati kelompok burung pada kondisi
stabil sebagaimana tabel berikut / Note: KPC Reclamation has a bird group biodiversity index in stable
condition as shown in the following table:
Umur Reklamasi Indeks Kehati

Reclamation Age Biodiversity Index
1-3 tahun / years 2,395
≥ 10 tahun / years 3,616

Daftar Spesies Mamalia di Area Reklamasi KPC Berdasarkan IUCN

List of Mammal Species in KPC Reclamation Area Based on IUCN [304-3] [304-4]
Status Konservasi
Nama Jenis / Species Name
No Family Conservation Status
Nama Latin / Latin Name Lokal / Local IUCN
1 Cercopithecidae Macaca nemestrina Monyet beruk VU
2 Cercopithecidae Macaca fascicularis Monyet ekor-panjang VU
3 Cervidae Rusa unicolor Rusa sambar VU
4 Cervidae Muntiacus muntjak Kijang muncak LC
5 Erinaceidae Echinosorex gymnura Rindil bulan LC
6 Felidae Prionailurus bengalensis Kucing kuwuk LC
7 Felidae Pardofelis marmorata Kucing batu NT
8 Hylobatidae Hylobates muelleri Owa kalawat EN
9 Hystricidae Hystrix brachyura Landak raya LC
10 Manidae Manis javanica Trenggiling CR
11 Muridae Rattus tiomanicus Tikus belukar LC
12 Pongidae Pongo pygmaeus morio Orangutan CR
13 Sciuridae Callosciurus notatus Bajing kelapa LC
14 Suidae Sus barbatus Babi berjenggot VU
15 Tragulidae Tragulus napu Pelanduk napu LC
16 Tupaiidae Tupaia picta Tupai tercat LC
17 Tupaiidae Tupaia minor Tupai kecil LC
18 Tupaiidae Tupaia tana Tupai tanah LC
19 Ursidae Helarctos malayanus Beruang madu VU
20 Viverridae Paradoxurus hermaphroditus Musang luwak LC
21 Viverridae Viverra tangalunga Tenggalung malaya LC
Keterangan : Indeks keanekaragaman hayati kelompok mamalia areal reklamasi sebesar 2,74 satuan
Description : The biodiversity index for mammal groups in the reclamation area is 2.74 units
P 106 = Permen LHK No P 106 Tahun 2018 Tentang Tumbuhan dan Satwa Dilindungi
IUCN = Edisi 2021-2
CITES = Edisi Februari 2017
D = Dilindungi (Protected)
LC = Lest concern (resiko rendah)
NT = Near threatenes (hampir terancam)
VU = Vulnerable (rentan)
EN = Endengered (terancam)
CR = Critically endangered (kritis)
I = Apendiks I (daftar seluruh spesies tumbuhan dan satwa liar yang dilarang dalam segala bentuk perdagangan internasional)
/ Appendix I (list of all plant and wildlife species prohibited in all forms of international trade)
II = Apendiks II (daftar spesies tumbuhan dan satwa liar yang mungkin terancam punah bila perdagangan terus berlanjut tanpa
adanya pengaturan) / Appendix II (list of plant and wildlife species that may become endangered if trade continues without
regulation)
III = Appendiks III (daftar spesies tumbuhan dan satwa liar yang dilindungi dalam batas-batas perdagangan) /
Appendix III (list of protected plant and wildlife species within the bounds of trade)

Jumlah Konsumsi Air Bersih dan Air Minum tahun 2019-2022

Total Consumption of Clean and Drinking Water 2019-2022 [303-3]
Keterangan Volume (m3)

Remarks 2020 2021 2022
Pengambilan Air Permukaan & Air Tanah (air baku)
Surface Water & Groundwater Withdrawal (raw water)
Air Sungai Sangatta (diambil di Papa Charlie)
1.914.633 1.804.536 1.864.335
Sangatta River Water (in Papa Charlie)
Air Permukaan dan Sumur Bor Tanjung Bara
2.042.405 1.466.816 1.438.578
Surface Water and Drilled Well in Tanjung Batu Bara
Air Permukaan dan Sumur Bor Bengalon
86.332 86.059 72.919
Surface Water and Drilled Well in Bengalon
Total Pengambilan Air Baku
4.043.370* 3.357.411* 3.375.832
Total Withdrawal of Raw Water
Pengolahan Air Minum (WTP)
Water Treatment Plant (WTP)
WTP Swarga Bara 1.562.502 1.625.781 1.406.081
WTP Tanjung Bara 439.128 216.444 378.843
Total Produksi Air Minum
2.001.630 1.842.225 1.784.924
Total Production of Drinking Water
Total Konsumsi Air Minum
2.031.783 1.839.918 2.023.356
Total Consumption of Drinking Water
Keterangan/Note:
* Di tahun 2022, terdapat penyesuaian pengelompokkan pengambilan air berdasarkan sumber. Pada SR sebelumnya, pada 2020 dan 2021 peng-
hitungan pengambilan air tercatat 3.957.038 m3 dan 3.271.352 m3, secara berurutan. Angka yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini.
Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan. | In 2022, there was an adjustment to the classification of water withdrawal by source.
The calculation of water withdrawal in 2020 and 2021 which was recorded in the previous Sustainable Report at 3.957.038 m3 and 3.271.352 m3,
respectively, has been adjusted as in this report following an improvement in calculation method.

Pemakaian Air KPC 2020-2022

KPC Water Usage 2020-2022 [303-5]
Jumlah
Amount Satuan
Parameter
Unit
2020 2021 2022
Total Pemakaian Air
7.872.096,02* 5.735.183,23* 4.885.012,41 m3
Total Water Usage
a) Proses Produksi
89.504,29 176.456,01 421.554,13 m3
a) Production Process
- Coal Preparation Plant 89.504,29 176.456,01 421.554,13 m3
b) Fasilitas Penunjang
5.059.985,72 3.118.332,22 1.861.902,28 m3
b) Supporting Facilities
- Mes Karyawan dan Perkantoran
413.658,59 348.487,32 382.558,58 m3
- Employee Mess dan Offices
- Workshop 3.018.382,40 1.243.453,40 388.939,20 m3
- Washpad 404.362,73 535.734,00 199.522,00 m3
- PLTU Tanjung Bara
1.223.582,00 986.054,00 886.279,00 m3
- Tanjung Bara Power Plant
- Nursery 4.603,50 4.603,50
c) Kegiatan Lain
2.722.606,00 2.440.395,00 2.601.556,00 m3
c) Other Activities
- PDAM Kudungga
- Local State Own Water Company 2.722.606,00 2.440.395,00 2.601.556,00 m3
“Kudungga”
Keterangan/Note:
* Pada SR sebelumnya, pada 2020 dan 2021 penghitungan pemakaian air tercatat 7.957.805,82 m3 dan 5.496.230,63 m3, secara berurutan. Angka
yang sesuai adalah yang tercantum pada laporan ini. Perbedaan disebabkan adanya perbaikan metode penghitungan dan penambahan kategori
pemakaian air. | The calculation of water consumption in 2020 and 2021 which was recorded in the previous Sustainable Report at 7,957,805.82 m3
dan 5,496,230.63 m3, respectively, has been adjusted as in this report following an improvement in calculation method and incorporation of new water
consumption category.
Realisasi Biaya Pemeliharaan dan Investasi Lingkungan Tahun 2022

Actual Expenditures of Environmental Preservation and Investment 2022
Realisasi Biaya Pemeliharaan dan Investasi Lingkungan

Environmental Preservation and Investment Expenditures
Jumlah
Alokasi Biaya Lingkungan Total
Environment Cost Allocation
(IDR)
Biaya Pengelolaan Lingkungan

65.156.194,32
Environmental Management Expenditures
Biaya Pemantauan Lingkungan

1.444.865,05
Environmental Monitoring Expenditures
Total 66.601.059,37

Uji Tuntas HAM dan Lingkungan [2-24] Human Rights and Environmental Due Diligence
[2-24]
Pada kuartal ketiga 2022, KPC bersama PT In the third quarter of 2022, KPC along with PT
Bumi Resources Tbk melakukan uji tuntas HAM Bumi Resources Tbk conducted a human rights
yang salah satu aspeknya yang dinilai adalah due diligence (HRDD) in which one of the aspects
pemenuhan hak atas lingkungan kerja yang aman assessed was the fulfillment of the rights for a safe
dan sehat. Dilakukan oleh pihak eksternal yang ahli and healthy working environment. Conducted by
di bidang bisnis dan HAM yaitu FIHRRST, penilaian an eksternal party who is an expert in business and
dilakukan melalui wawancara mendalam kepada human rights, namely FIHRRST, the assessment
beberapa karyawan baik non manajerial maupun was carried out through in-depth interviews with
manajerial serta kunjungan lapangan ke beberapa several employees both non-managerial and
tempat seperti kamp karyawan dan kontraktor, managerial as well as field visits to several places
pengolahan limbah dan efluen, dan workshop. such as employees and contractors’ camps, waste
and effluent treatment, and workshops.
Melalui uji tuntas ini kami mencatat praktik baik Through HRDD we record the best practices that
yang telah kami lakukan dalam manajemen we have implemented in environmental impact
dampak lingkungan terhadap masyarakat di management on society, including :
antaranya:
Contoh Praktik Baik di Aspek Lingkungan

Examples of Leading Practices in Environmental Aspects
1. Manajemen emisi udara • Pemasangan 19 titik monitoring emisi udara baik di area kerja maupun desa-
terutama material desa.
partikulat. Installation of ambient air quality monitoring in 19 locations both in work areas
Management of air and villages.
emissions especially • Penyiraman air secara berkala di jalan angkut dan jalan tambang.
particulate matter. Water spraying in regular manner along the hail road and mining roads.
• Supresi debu di pelabuhan, persediaan, dan area crusher.
Dust suppression on ports, stockpiles, and crusher area.
2. Manajemen limbah. • Kontraktor pengelola limbah mempunyai izin resmi dari Kementerian Lingkungan
Waste management. Hidup dan Kehutanan dan Kementerian Perhubungan.
• The waste management contractors have official permits from the Ministry of
Environment and Forestry and the Ministry of Transportation
3. Meminimalkan dampak • Menginformasikan jadwal blasting kepada masyarakat.

blasting terhadap Informing the public of the blasting schedule.
masyarakat sekitar • Blokade jalan jika blasting dilakukan.
tambang. Road blockade if blasting is carried out.
Minimize the impact of • Mematuhi Kepmen ESDM Nomor 1827/K/30/MEM/2018 terkait jarak aman
blasting on communities blasting yaitu 500 meter terhadap manusia.
around the mine. Complying to Minister of Energy and Mineral Resources Decree No. 1827/K/30/
MEM/2018 concerning a safe distance of 500 meters from humans for blasting.

Contoh Praktik Baik di Aspek Lingkungan

4. Mendorong terwujudnya • Melakukan survei kesehatan masyarakat setiap lima tahun sekali. Survei ini
kesehatan Masyarakat. merupakan lanjutan dari community health baseline study yang dilakukan tahun
Supporting public health. 1999.
Conducting community health surveys every five years. This survey is a
continuation of the community health baseline study conducted in 1999.
• Pengendalian penyakit tular vector dengan membentuk Juru Pemantau Jentik
– Jumantik.
Controlling vector-borne diseases by establishing a Juru Pemantik Jentik -
Jumantik.
5. Keselamatan transportasi • Pemasangan conveyor belt untuk pengangkutan batu bara di wilayah Sangatta.
jalan Road transportation Installing a conveyor belt for transport of coal in the Sangatta area.
safety. • Menyediakan jalan alternatif bagi masyarakat sehingga tidak perlu lagi
masyarakat menggunakan jalan pertambangan di kawasan Sangatta.
Providing alternative roads for the community, such that there is no need for the
community to use the mining roads in the Sangatta area.
• Memberikan pengendalian yang ketat pada perbatasan antara jalan angkut dan
jalan masyarakat.
To provide strict control at the remaining even level road crossings between the
haul and community roads.
Melalui proses uji tuntas, kami juga mencatat ada Through the due diligence process, we also noted
dampak negatif potensial yang diakibatkan oleh that there were potential negative impacts caused
perusahaan maupun mitra kerja. Hasil wawancara by the company and work partners. Interviews with
dengan masyarakat menyebutkan adanya keluhan the community stated that there were complaints
terkait dampak getaran dari blasting terhadap regarding the impact of vibrations from blasting
bangunan rumah di Sepaso Barat. Adanya keluhan on house buildings in West Sepaso. Due to this
ini, KPC akan melakukan penilaian kembali complaint, KPC will reassess the magnitude of
besaran getaran blasting ke masyarakat. blasting vibrations to the community.

157

09
KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA
Occupational Health and Safety
Bagi KPC, partisipasi semua pihak dalam mengoptimalkan

pelaksanaan budaya K3 adalah kunci terwujudnya
lingkungan kerja yang aman, nyaman, sehat, dan produktif.
KPC senantiasa membudayakan Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3), tidak hanya kepada seluruh karyawan, namun
juga setiap orang yang bekerja di wilayah operasional kami.
For KPC, participation by all related stakeholders in

optimizing OHS practice becomes the key to creating a safe,
comfortable, healthy and productive work environment. In
that regard, KPC consistently ensures the internalization the
Company’s Occupational Safety and Health (OHS) culture,
not only by all employees of KPC, but also anyone working
inside our operational areas.
160 09 | Keselamatan dan Kesehatan Kerja

[2-23] [2-27] [3-3] [2-23] [2-27] [3-3]
KPC menyadari, perlindungan Keselamatan KPC realizes that ensuring Occupational Health
dan Kesehatan Kerja (K3) seluruh insan KPC and Safety (OHS) for all KPC people becomes
merupakan kewajiban kami. Memastikan our very own responsibility. Safeguarding the
keselamatan dan kesehatan karyawan KPC dan health and safety of KPC employees and business
mitra bisnis tidak hanya menjadi fondasi penting partners is not only an important bedrock for the
bagi perusahaan namun juga investasi berharga company but also valuable investment to create a
untuk menciptakan lingkungan kerja yang productive, competitive, and sustainable working
produktif, berdaya saing, dan berkelanjutan. environment.
Oleh karena itu, sebagai salah satu perusahaan To that end, as a mining company, we put OHS
tambang di Indonesia, kami selalu menjadikan programs as priority. More than simply a guidance
program-program K3 sebagai salah satu program or regulation to comply with, OHS becomes as
prioritas perusahaan. Lebih dari itu, kami tidak a norm or a culture that must consciously be
hanya ingin menjadikan K3 sebagai sebuah internalized as part of the overall performance and
pedoman atau peraturan yang harus ditaati, productivity improvement; therefore, a lifestyle
namun juga menjadikannya sebuah norma dan and daily practices of all KPC people.
budaya yang secara sadar dilakukan sebagai
kebutuhan peningkatan kinerja dan produktivitas,
sehingga K3 dapat menjadi gaya hidup dan
keseharian seluruh insan KPC.

Occupational Health and Safety | 09 161
Komitmen dan Kebijakan [2-23] [2-27] Commitment and Policy [2-23] [2-27]
Kebijakan Keselamatan Pertambangan, Lingkungan The Mining Safety, Environment and Security
Hidup, dan Keamanan merupakan kebijakan yang Policy states our commitment to protecting the
menyatakan komitmen kami untuk melindungi safety, health and security of KPC people including
keselamatan, kesehatan, dan keamanan insan employees, business partners, communities, and
KPC yang meliputi karyawan KPC, mitra bisnis, guests.
masyarakat, dan tamu.
Kebijakan tersebut kemudian diterjemahkan The policy is then translated in detail into guidelines,
secara rinci dalam pedoman, prosedur operasi, dan operating procedures and systems which also refer
sistem yang sekaligus mengacu pada regulasi K3 to OHS regulations including:
diantaranya:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety.
Keselamatan Kerja.
2. Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tentang 2. Law no. 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan.
3. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang 3. Law Number 36 of 2009 concerning Health.
Kesehatan.
4. Peraturan Menteri Nomor PER.08/MEN/VII/2010 4. Ministerial Regulation Number PER.08/MEN/
tentang Alat Pelindung Diri. VII/2010 concerning Personal Protective
Equipment.
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 5. Government Regulation of the Republic of
50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Indonesia Number 50 of 2012 concerning
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Implementation of the Occupational Safety and
(SMK3). Health Management System (SMK3).
6. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya 6. Decree of the Minister of Energy and Mineral
Mineral Republik Indonesia Nomor 1827 K/30/ Resources of the Republic of Indonesia Number
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan 1827 K/30/MEM/2018 concerning Guidelines
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. for Implementing Good Mining Engineering
Principles.
7. Keputusan Menteri ESDM No 1827 K/30/ 7. Minister of Energy and Mineral Resources
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Decree No 1827 K/30/MEM/2018 concerning
Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. Guidelines for Implementing Good Mining
Engineering Principles.
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2019 tentang 8. Presidential Regulation Number 7 of 2019
Penyakit Akibat Kerja.
concerning Occupational Diseases.
9. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang
9. Law Number 11 of 2020 concerning Job
Cipta Kerja.
Creation.
10. Keputusan Direktur Jenderal Minerba ESDM No
10. Decree of the Director General of Minerba and
185.K/37.04/DJB/2019 tentang Petunjuk Teknis
ESDM No 185.K/37.04/DJB/2019 concerning
Pelaksanaan Keselamatan Pertambangan dan
Technical Guidelines for the Implementation of
Pelaksanaan, Penilaian, dan Pelaporan Sistem
Mining Safety and Implementation, Assessment
Manajemen Keselamatan Pertambangan
Mineral dan Batu Bara. and Reporting of Mineral and Coal Mining Safety
Management Systems.

Komitmen KPC adalah menciptakan zero It is to our commitment to achieve zero accident
accident yang berlandaskan Good Mining throughout KPC’s work environment, according to
Practice di lingkungan kerja KPC. Oleh karena principles of Good Mining Practice. To that end,
itu, keselamatan dan kesehatan kerja menjadi occupational safety and health is prioritized since
prioritas perusahaan sejak tahap awal desain the early stage of mining design and planning by
dan perencanaan tambang. Kami memberikan the Company. We also offer intensive trainings for
pelatihan secara intensif agar setiap insan KPC each KPC people to increase their awareness on
menjadi peduli terhadap penerapan K3. OHS implementation.
Lebih lanjut, kami selalu melakukan pemantauan Furthermore, we consistently monitor and
dan pengawasan terhadap potensi bahaya supervise the potential health risks for KPC’s
kesehatan bagi para insan KPC seperti kebisingan, people such as noise, dust levels, lighting,
kadar debu, penerangan, ventilasi, tekanan panas, ventilation, heat pressure, toxic gas content, and
kandungan gas beracun, serta getaran di alat vibrations in heavy equipment. In addition, we
berat. Selain itu, kami juga telah melaksanakan have also carried out various programs related
berbagai program terkait dengan perbaikan pola to improving healthy lifestyles for employees,
hidup sehat bagi karyawan, keluarga karyawan, employee families, and the community around our
dan masyarakat sekitar wilayah operasional kami operational areas.
Sistem Manajemen Keselamatan Mineral and Coal Mining Safety

Pertambangan Mineral dan Batubara Management System [403-1] [403-8]
[403-1] [403-8].
In KPC, the Mineral and Coal Mining Safety

Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Management System (SMKP Minerba) is part of
(SMKP) Minerba merupakan bagian dari sistem
the company’s overall management system in
manajemen perusahaan secara keseluruhan
order to manage occupational safety and health
dalam rangka pengendalian risiko keselamatan
risks and mining operations. The Mineral and Coal
dan kesehatan kerja serta operasi pertambangan.
Mining Safety Management System is based on
Pelaksanaan SMKP Minerba berdasarkan Kepmen
the Decision of the Minister of Energy and Mineral
ESDM No.1827 Tahun 2018 dan Kepdirjen Minerba
Resources No.1827 of 2018 and the Decision of
No.185.K/2019 bertujuan untuk meningkatkan
General Director of Energy and Mineral Resources
efektifitas pengelolaan keselamatan
No.185.K of 2019 aiming to improve effectiveness
pertambangan yang terencana, terukur, terstruktur,
of mining safety management that is planned,
dan terintegrasi; mencegah kecelakaan tambang,
measureable, structured and integrated; to prevent
penyakit akibat kerja dan kejadian berbahaya;
mining accidents, occupational illnesses and
menciptakan kegiatan operasional tambang yang
dangerous incidents; to establish safe, efficient
aman, efisien dan produktif; dan menciptakan
and productive mining operational activities; and
tempat kerja yang aman, sehat, nyaman dan
to establish a safe, healthy and efficient work
efisien untuk meningkatkan produktivitas. [403-1]
environment to improve productivity. [403-1]

Selama tahun 2022, Sistem Manajemen Throughout 2022, the Mining Safety Management
Keselamatan Pertambangan telah melindungi System has protected 100% of employees
100% karyawan dan pekerja dari kontraktor yang and workers from contractors working in our
bekerja di dalam area operasional kami. [403-8] operational area. [403-8]
KPC telah melakukan berbagai langkah untuk As part of the system implementation, KPC
mengimplementasikan sistem tersebut, antara has prepared several steps, which include
lain dengan melakukan sosialisasi kepada seluruh communicating to all relevant stakeholders in KPC
pihak terkait di KPC dan kontraktornya, serta and to the contractors, as well as updating the
memperbaharui Sistem Manajemen Keselamatan Mining and Environmental Safety Management
Pertambanagan dan Lingkungkan PT KPC System of PT KPC (PRIMANIRBHAYA) according
(PRIMANIRBHAYA) sesuai ketentuan dalam SMKP. to the provisions in the SMKP. This is followed by
Hal ini kemudian dilanjutkan dengan berbagai various workshops and SMKP implementation
workshop dan pelatihan implementasi SMKP training as well as SMKP Internal Auditor training
serta pelatihan dan sertifikasi Auditor Internal and certification for relevant personnel in the
SMKP kepada personil yang relevan di kontraktor. contractors. KPC and contractors holding Mining
KPC dan Kontraktor pemegang Ijin Usaha Services Business Permits annually conduct
Jasa Pertambangan setiap tahun melakukan SMKP Audits by competent Auditors and report
Audit SMKP oleh Auditor yang kompeten dan the results of SMKP Audits to the Chief Mining
melaporkan hasil Audit SMKP ke Kepala Inspektur Inspector through KPC’s Chief Mine Technical
Tambang melalui KTT. Sesuai dengan peraturan Officer (KTT). Following the regulation, the KTT
tersebut pula, KTT KPC menginstruksikan kepada also instructs the heads of mining services/
para pimpinan Perusahaan Jasa Pertambangan/ contractors companies operating at KPC’s areas
kontraktor yang beroperasi di wilayah operasi to appoint an Operational Person-In-Charge
KPC untuk menunjuk seorang Penanggung (PJO) that would be proposed to KPC’s KTT for
Jawan Operasi (PJO) dan mengajukannya kepada verification. The proposed and selected PJOs
KTT KPC untuk diverifikasi. PJO yang ditunjuk by the heads of mining service companies must
dan diajukan oleh Pimpinan Perusahaan Jasa fulfill the following requirements, i.e., occupying
Pertambangan harus memenuhi persyaratan, the company’s highest operational position at
yakni menduduki posisi/jabatan operasional KPC’s site and fulfilling the qualification and
tertinggi perusahaannya di site KPC, memenuhi verification process by KPC’s HSES team on
kualifikasi dan lulus verifikasi oleh tim HSES competence, performance and commitment
KPC terkait dengan kompetensi, kinerja, dan in the implementation of SMKP Minerba. After
komitmennya dalam penerapan SMKP Minerba. being officially appointed and approved, periodic
Setelah resmi ditunjuk dan disahkan, secara evaluations are carried out on these PJOs to
berkala dilakukan evaluasi terhadap para PJO ini ensure their performance is maintained. [403-1]
untuk memastikan kinerjanya tetap terjaga. [403-
1]
Setiap pengawas operasional KPC diwajibkan Each operational supervisor in KPC is required
untuk mengikut pelatihan dan sertikasi POP to participate in the training and certification of
(Pengawas Operasional Pratama) dan POM POP (Primary Operational Supervisor) and POM
(Pengawasan Operasional Madya) untuk dapat (Intermediate Operational Supervisor) to be
melakukan berbagai tugas dan tanggung jawabnya able to perform their duties and responsibilities
sebagai pengawas secara efektif. Hal ini sesuai as a supervisor effectively. This is in line with

dengan peraturan pemerintah yang mewajibkan the government regulation that requires every
setiap pengawas operasional untuk memiliki operational supervisor to have proper knowledge
pengetahuan mengenai K3 dan perlindungan about OHS and environmental protection, to
lingkungan. Hal ini bertujuan agar pertambangan ensure that the Indonesian mining industry can
di Indonesia dikelola oleh sumberdaya manusia be managed by human resources that possess
yang mempunyai kompetensi yang memadahi enough competence in the aspect of mining safety
dalam aspek keselamatan pertambangan dan and capable in mitigating any environmental
mampu memitigasi dampak lingkungan yang impacts resulted from mining process.
timbul dari proses kegiatan penambangan.
Aturan Baku Keselamatan KPC KPC’s Safety Standard Procedures

[403-2] [403-4] [403-2] [403-4]
Dalam menjaga keselamatan dan kesehatan kerja In ensuring occupational safety and health in KPC,
di KPC, kami mengindentifikasi 12 tipe pekerjaan we have identified 12 types of occupation that we
yang kami anggap memiliki potensi risiko fatal classify as possessing the risks of fatality and,
dan kemudian mengembangkan prosedur therefore, have developed a special procedure
khusus yang disebut sebagai Fatality Prevention called Fatality Prevention Element (FPE) to manage
Element (FPE) untuk mengelolanya. Audit the risks. Regular audits are conducted as part of
secara berkala dilakukan terhadap pelaksanaan FPE implementation. Minimal requirements of
FPE ini. Persyaratan minimal dari FPE, yang FPE, which now called as Standard Procedures,
kemudian disebut sebagai Aturan Baku, wajib must be implemented by everyone who is directly
diterapkan oleh setiap individu yang berkaitan or indirectly related to mining activities under KPC’s
secara langsung atau tidak langsung dengan scope of contracts. Violations on the Standard
kegiatan pertambangan dalam batas wilayah Procedures can result in sanctions. As a form
kontrak KPC. Pelanggaran terhadap Aturan Baku of our commitment to hazard identification, the
dapat berimplikasi sanksi bagi siapapun yang Collective Labor Agreement (PKB) has included
melanggarnya. Sebagai bentuk komitmen kami a clause that employees have the right to refuse
dalam identifikasi bahaya, dalam Perjanjian Kerja work that does not meet occupational safety and
Bersama (PKB) telah dimasukan klausul bahwa health requirements. [403-2]
karyawan berhak untuk menolak pekerjaan yang
tidak memenuhi persyaratan keselamatan dan
kesehatan kerja. [403-2]
Seluruh aturan mengenai K3 di KPC, termasuk All OHS regulations in KPC, including the Standard
Aturan Baku, juga tertuang dalam PKB yang telah Procedures, are covered in the CLA, which is signed
ditandatangani oleh setiap Serikat Pekerja dan by the Labor Unions and the Management of KPC.
Manajemen KPC. Hal ini tertuang dalam Bab This is included in the Chapter VIII of CLA 2021-
VIII PKB 2021-2023 yang di dalamnya mengatur 2023 which specifies rights and responsibilities,
tentang hak dan kewajiban, perlengkapan protective equipment, work uniform, raincoat,
keselamatan kerja, pakaian kerja, jas hujan, hilang lost and damaged equipment, and occupational
dan rusaknya peralatan, serta penyakit yang illnesses. [403-4]
timbul karena hubungan kerja. [403-4]

Komite Keselamatan Pertambangan Mining Safety Committee [403-4]

[403-4]
Mengacu kepada KepDirJen Mineba-ESDM no. Referring to Decree of the Director General of
185 tahun 2019, perusahaan pemegang IUPK Mineral and Coal of the Ministry of Energy and
wajib membentuk dan menetapkan secara resmi Mineral Resources no. 185 of 2019, IUPK holder
Komite Keselamatan Pertambangan (KKP). KKP companies are required to form and officially
terdiri atas Ketua yang dijabat oleh KTT/COO, establish the Mining Safety Committee (KKP). The
Wakil ketua oleh WKTT, sekretaris oleh GM HSES, KKP consists of a chairman held by KTT/COO,
dan anggota yang terdiri dari struktur tertinggi dari Vice chairman by WKTT, secretary by GM HSES,
masing-masing Divisi. KKP disusun oleh GM dan and members consisting of the highest structure
Manager HSES, dan disahkan oleh KTT/COO. from each Division. The KKP is prepared by the
GM and the HSES Manager, and approved by the
KTT/COO.
KKP memiliki tugas dan tanggung jawab antara KKP has tasks and responsibilities, i.e.:
lain:
• menetapkan dan memastikan pelaksanaan • establish and ensure the implementation of
Tujuan, Sasaran dan Program K3L, the K3L Objectives, Targets and Programs,
• memastikan diterbitkannya kebijakan, • ensure the issuance of Mining Safety policies,

standar, dan prosedur Keselamatan standards and procedures
Pertambangan
• ensure audits are carried out
• memastikan audit terselenggara
• ensure management review is conducted
• memastikan tinjauan manajemen
terselenggara
• evaluating problems and making prevention
• membahas permasalahan dan membuat
programs
program pencegahan

Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Performance of Occupational Safety

Kerja [2-25] [403-9] [403-10] and Health [2-25] [403-9] [403-10]
Kami melakukan evaluasi secara berkala KPC conducts regular evaluation on OHS
terhadap kinerja K3 yang diindikasikan oleh performances, which are indicated by the Lost
tingkat kekerapan terjadinya kecelakaan yang Time Injury Frequency Rate (LTIFR) and Lost Time
menyebabkan kehilangan jam kerja (Lost Time Injury Severity Rate (LTISR). This evaluation is part
Injury Frequency Rate – LTIFR) dan tingkat of monitoring the effectiveness of the internal
keparahan cederanya (Lost Time Injury Severity occupational safety and health management.
Rate - LTISR). Hal ini dilakukan untuk mengetahui
efektifitas pengelolaan keselamatan dan
kesehatan kerja bagi setiap insan KPC.
Kesehatan kerja juga menjadi salah satu hal yang Meanwhile, occupational health also becomes
menjadi perhatian khusus di KPC. Salah satunya a priority in KPC through implementation of
ditunjukkan dengan penyelenggaraan Program programs, which include KPC Wellness Program.
Kebugaran KPC.
Namun demikian, dengan menyesal kami However, it is with deep sadness to report that
melaporkan bahwa telah terjadi 1 insiden fatality there has been 1 fatality incident in 2022 at one
pada tahun 2022 di salah satu kontraktor kami di of our contractors at the Bengalon site. Our
site Bengalon. Kontraktor kami telah melakukan contractor has investigated the accident and
investigasi atas kecelakaan yang terjadi dan provided a remedy for the family. KPC and the
melakukan remediasi terhadap anggota keluarga contractor always work together to understand
yang ditinggalkan. KPC dan kontraktor selalu the root cause of this accident and take corrective
bekerja sama untuk memahami akar penyebab action to prevent recurrence. [2-25] [403-9]
kecelakaan ini dan melakukan tindakan korektif
untuk mencegah insiden terjadi lagi. [2-25] [403-9]
Di samping itu, dari catatan pada sistem HR KPC, Separately, there were no occupational related
tidak ditemukan adanya penyakit akibat kerja illnesses recorded in KPC throughout 2022. [403-
selama tahun 2022. [403-10] 10]

Audit Keselamatan Kerja [403-2] [403-7] Safety Audit [403-2] [403-7]
Dalam menunjang keselamatan kerja, kami To achieve work safety, we conduct routine audits
melakukan audit secara rutin yang kami lakukan 2 (two) times a week to ensure that each division
sebanyak 2 kali setiap minggu untuk memastikan and contractor of KPC has been properly audited.
setiap divisi dan kontraktor KPC diaudit. Auditor In performing their duties, KPC’s auditors must
yang kami miliki harus mempunyai pengetahuan have the knowledge and expertise on audit system
yang menjadi syarat mutlak terkait sistem audit used in the Company. Some of the auditors are
yang berlaku dalam KPC. Sebagian auditor recruited from internal divisions in KPC through
diambil dari divisi KPC melalui Program Auditor the Auditor Secondment Program of the HSES
Secondment di Divisi HSES. Setiap calon auditor Division. Further, each candidate of auditor is given
dibekali pelatihan tentang sistem audit yang training on implemented audit system. Next, the
berlaku tersebut. Kemudian para calon auditor candidate auditors will participate in an internship
akan mengikuti proses magang selama 4-6 bulan for 4-6 months to get comprehensively familiar
untuk mengenal dokumentasi sistem manajemen with OHS management system documentation,
K3, teknik audit, dan praktik-praktiknya secara the audit techniques and practices. [403-2] [403-7]
menyeluruh. [403-2] [403-7]
Selain itu, calon auditor juga diberi kesempatan The candidate auditors will also be given the
untuk belajar mengaudit tempat kerjanya dan opportunity to learn to audit their work places
menunjukkan 3 peluang peningkatan yang dapat and offer 3 opportunities for improvement that
dilakukan berdasarkan hasil audit yang mereka can be implemented based on their findings. They
lakukan. Para calon auditor nantinya akan will then present their final result to each of their
mempresentasikan hasil akhir program mereka General Managers and the General Manager of
kepada General Manager masing-masing dan HSES.
General Manager HSES.
Program Observasi Perilaku – Audit Behavioral Observation Program -

Keselamatan Tingkat Lanjut Prima Prima Nirbhaya Advanced Safety
Nirbhaya (Prinasa) [403-2] Audit (Prinasa) [403-2]
Kami memiliki Program Observasi Perilaku yang In internal operation, we implement a Behavioral
disebut dengan PRINASA guna menunjang upaya Observation Program called Prinasa to support
pencegahan kecelakaan yang diakibatkan oleh accident prevention due to unsafe work
perilaku kerja yang tidak aman. Ini dilakukan behaviors. Prinasa focuses on observation and
melalui kegiatan observasi dan pemberian umpan giving feedbacks to each worker by the middle to
balik kepada setiap pekerja oleh manajemen upper management. Prinasa performance of each
lini tingkat menengah ke atas. Kinerja Prinasa division of KPC will then be regularly evaluated
masing-masing divisi KPC dievaluasi secara to assess the commitment level of the line
berkala untuk melihat komitmen manajemen management in implementing Prinasa and assess
lini dalam melaksanakan Prinasa serta menilai the effectiveness of its implementation.
efektifitas pelaksanaannya.

Penanganan Kecelakaan Kerja [403-4] Work Accident Management [403-4]
KPC telah membentuk sistem dan prosedur bagi To manage incidents that happen at workplace,
seluruh pihak yang terlibat dalam menangani KPC has established systems and procedures for
kecelakaan yang terjadi di tempat kerja. Kami all related parties. We always ensure that each
senantiasa berupaya agar setiap kecelakaan yang incident that happens can receive immediate
terjadi dapat ditangani secepatnya, sehingga responses, in order for the victims to have best
korban mendapatkan penanganan terbaik. Di appropriate assistances. In addition, KPC also
samping itu, KPC juga berupaya mencegah strives to prevent incidents to happen again in the
berulangnya kejadian serupa di kemudian hari. future.

Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Occupational Safety and Health (OHS)

Kerja (K3) bagi Karyawan [403-5] Training for Employees [403-5]
Dalam meningkatkan K3 di lingkungan operasional In improving OHS implementation throughout

KPC, pendekatan ke insan KPC terus kami KPC’s operation, we continue to provide OHS
lakukan dengan mengadakan berbagai pelatihan trainings to our employees. The OHS training
K3. Pelatihan K3 yang diberikan dapat berupa provided can be in the form of refresher training
refresher training maupun sesuai dengan lingkup or a dedicated training in accordance to the
pekerjaan masing-masing, misalnya terkait characteristic of the job, for example related to
bekerja di ketinggian atau di ruang terbatas. Kami working at heights or in confined spaces. We
mengharapkan dengan diadakannya pelatihan wish that through the trainings, KPC people can
agar setiap insan KPC dapat meningkatkan increase their awareness on the importance of
kesadaran terkait pentingnya Kesehatan dan Occupational Safety and Health.
Keselamatan Kerja.
Pelatihan Emergency Karyawan PT Kaltim Prima Coal Seminar kesehatan “ Penyakit datang dari Hati”
Penyuluhan HIV AIDS [403-3] [403-6] HIV AIDS Prevention and Education
[403-3] [403-6]
Komitmen KPC yang tinggi terkait dengan The high commitment that KPC has on HIV/AIDS
pencegahan HIV/AIDS mendapatkan apresiasi prevention in the workplace has received another
dari pemerintah. Hal ini ditunjukkan dengan appreciation from the government. In 2020,
penghargaan Platinum Program Pencegahan KPC was given a Platinum award on Prevention
dan Penanggulangan HIV & AIDS dari and Management HIV & AIDS Program from the
Gubernur Kalimantan Timur dan Kementrian Governor of East Kalimantan and the Ministry of
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Hal yang Labor of the Republic of Indonesia. We are proud
patut kami banggakan karena KPC berhasil to be able to maintain the Platinum title since
mempertahankan predikat platinum berturut-turut 2011.
sejak tahun 2011.

Sosialisasi HIV AIDS PT Kaltim Prima Coal bersama KPAD Kutai Timur kepada Pelajar dan Masyarakat di Kutai Timur
Kepedulian kami terhadap kesehatan para It is to our attention to continue caring for the
insan KPC salah satunya dengan mengadakan health of KPC people, which is through HIV/AIDS
penyuluhan HIV/AIDS. Kegiatan ini berfokus pada prevention and education seminar. This activity
pengetahuan yang komprehensif tentang HIV/ focuses on providing a comprehensive knowledge
AIDS, informasi dasar, cara penularan, efek yang on HIV/AIDS, basic information, methods of
ditimbulkan, cara pencegahan dan penerapan transfer, the impacts, methods of prevention,
pola hidup bebas dari risiko HIV/AIDS. Kami juga and implementation of lifestyle that is free from
mengajak kontraktor yang bekerjasama dengan HIV/AIDS risk. We also engage our contractors in
kami untuk menggalakkan program penyuluhan promoting the HIV AIDS seminar.
HIV/AIDS.
Forum K3 [403-5] OHS Forum [403-5]
Forum K3 yang kami laksanakan merupakan KPC’s OHS Forum, which we regularly hold, is
kerjasama dari beberapa pihak, baik pihak held in cooperation with various parties, both KPC
manajemen KPC, karyawan maupun kontraktor. management, employees, and contractors. The
Forum ini dilaksanakan untuk mengevaluasi dan forum is held to evaluate and improve the quality
meningkatkan kualitas program K3. Program ini of OHS programs. Through this event, we hold a
dilakukan dengan mengadakan forum diskusi discussion session with participation from all KPC
bagi seluruh divisi KPC untuk menyiapkan divisions that have prepared their own topics and
topik dan materi yang dapat disosialisasikan, materials to share, in order that everyone can be
sehingga semua mempunyai kesempatan untuk given the opportunity to express their opinions.
menyalurkan opininya.

Pada tahun 2022, Forum K3 dilakukan sebanyak 5 In 2022, OHS Forum was held 5 times with
kali dengan pembahasan sebagai berikut: discussion as follows:
a. Webinar dengan Pembicara dari Pihak a. Webinar with External Speakers

Eksternal
Tanggal Topik/Kegiatan yang Dibahas b.

Date Topic/Activities
17 Mar 2022 Pembuatan Rencana & Laporan Audit SMKP Sesuai Standar KepDirjen
Mar 17th, 2022 Minerba No.185.K/37.04/DJB/2019
Preparation of SMKP Audit Plans & Reports According to KepDirjen Min-
erba Standard No.185.K/37.04/DJB/2019
19 Mar 2022 Covid Menjaga Kewarasan (Kesehatan Mental) dimasa Pandemi
Mar 19th, 2022 Maintaining Sanity (Mental Health) during a Pandemic Covid
31 Mar 2022 Kesehatan Jantung
Mar 31th, 2022 Heart Health
b. Webinar dengan Pembicara dari Pihak Internal Webinar with Internal Speakers
Tanggal Topik/Kegiatan yang Dibahas

24 Feb 2022 Keselamatan Dinding/Lereng Tambang
Feb 24th, 2022 Mine Slope Safety
8 Mar 2022 Pencegahan Kecelakaan Pada Aktifitas Non Inti
Mar 8th, 2022 Prevention of Accidents in Non-core Activities
Saat ini KPC memiliki 145 praktisi K3 dan didukung Currently, KPC has 145 K3 practitioners
oleh 77 orang karyawan KPC sebagai perwakilan and is supported by 77 KPC employees as
keselamatan dan kesehatan kerja bagi seluruh representatives of occupational safety and health
karyawan pada tiap-tiap departemen di KPC for all employees in each department at KPC
serta 240 praktisi K3 di kontraktornya sebagai and 240 K3 practitioners in their contractors as
perwakilan dari kontraktor. representatives of contractors.
Emergency Drill Area Transport PT Kaltim Prima Coal

Pertemuan Safety Contractors [403-7] Safety Contractors Meeting [403-7]
Kami juga melibatkan kontraktor dengan We also engage contractors in a Safety

mengadakan Pertemuan Safcon (Safety Contractors Meeting. In the meeting, General
Contractor). Dalam pertemuan ini, General Managers, managers, and OHS practitioners in
Manager, manajer, dan praktisi K3L KPC serta KPC as well as managers and OHS practitioners
manajer dan praktisi K3L kontraktor dilibatkan of contractors are involved in ensuring that all
untuk memastikan setiap jajaran manajemen lines of management and OHS practitioners as
dan praktisi K3L serta mitra kontraktor kami well as contractor partners can gain important
memperoleh informasi penting yang berkaitan information related to Occupational Safety &
dengan Keselamatan, Kesehatan Kerja, Health and Environment.
Lingkungan.
Pertemuan safety contractor pada tahun 2022 Safety contractor meeting in 2022 was held 2
dilakukan sebanyak 2 kali dengan berbagai times with discussion as follows:
pembahasan sebagai berikut:
Tanggal Topik/Kegiatan yang Dibahas

18 Agt 2022 Sosialisasi Surat Edaran KAIT mengenai Insiden Fatality di Pertambangan
Aug 18th, 2022 Indonesia dan Kinerja K3 KPC Ytd 31 Jul 2022
Socialization of KAIT Letter about Fatality Incidents in Indonesia Mining
Industry and KPC OHS Performance Ytd 31 Jul 2022
17 Nov 2022 Sosialisasi Hasil Investigasi Kecelakaan Fatal PT. Darma Henwa dan Kinerja
Nov 19th, 2022 K3 KPC Ytd 31 Okt 2022
Socialization of PT. Darma Henwa Fatality Accident Investigation Report and
KPC OHS Performance Ytd 31 Oct 2022
International Fire & Rescue Competition IFRC PT Kaltim Prima Coal

Rescue Team PT Kaltim Prima Coal
Bulan K3 dan Pemeriksaan Kesehatan OHS Month and Medical [403-3] [403-
[403-3] [403-6] 6]
Setiap tahun, KPC melakukan kegiatan di bulan

K3, hal ini untuk mewujudkan budaya K3 supaya Every year, KPC prepares several activities as part
semakin meningkat dalam diri insan KPC. of celebration of OHS month, to further internalize
Perayaan bulan K3 dimulai dengan apel K3 di OHS culture in KPC’s people. OHS month begins
sejumlah lokasi di area KPC. Selain itu, ada with OHS briefing at a number of locations
beberapa kegiatan lain yang dilakukan antara throughout KPC areas. Other activities held during
lain adalah: Upacara Bulan K3 di seluruh area the month, including: Opening Ceremony of OHS
operasi KPC, Seminar Kesehatan Mental di Month in all KPC operational areas, Seminar
Masa Pandemi Covid-19, Seminar Sektor Usaha Mental Health during Pandemic Covid-19, Seminar
Jasa bersama ESDM, Seminar Pengelolaan Service business Sector by ESDM, Seminar Mining
Keselamatan Pertambangan di Masa Pandemi Safety Management during Pandemic Covid-19,
Covid-19, Lomba Video Kampanye implementasi Video Campaign FPE Implementation Contest,
FPE, Lomba Kampanye Covid-19, Lomba Karya Covid-19 Campaign Contest, OHS Paper Contest,
Tulis K3, Lomba Kreasi Safety Talk, Lomba Creative Safety Talk Contest, OHS Innovation
Inovasi K3, Lomba Cipta Lagu, Virtual Sports, dan Competition, Compose Song Contest, Virtual
Penutupan Bulan K3 Nasional. Seiring dengan Sports, and Closing Ceremony of National OHS
situasi Pandemi maka seluruh kegiatan dilakukan Month. Due to Covid-19 pandemic, all activities
secara daring menggunakan aplikasi virtual. were conducted online using virtual applicatio
Sepanjang tahun 2022, kami telah melakukan tinjauan

terhadap kesehatan berkala terhadap 4.421 karyawan
KPC dan 29.257 karyawan kontraktor.
Throughout 2022, we have conducted periodic medical check
of 4,421 KPC employees and 29,257 contractor employees.

KILAS PERFORMA – KESELAMATAN PERTAMBANGAN

DAN KESEHATAN KERJA
Performance Highlight – Mining Safety and Occupational Health
Kebijakan Keselamatan Pertambangan, Lingkungan Hidup, dan Keamanan

Mining Safety, Environment, and Security Policy

Uji Tuntas HAM dalam K3 Human Rights Due Diligence in

[2-24] OHS [2-24]
Pada kuartal ketiga 2022, KPC bersama PT In the third quarter of 2022, KPC along
Bumi Resources Tbk melakukan uji tuntas with PT Bumi Resources Tbk conducted a
HAM di mana salah satu aspek yang dinilai human rights due diligence in which one of
adalah pemenuhan hak insan KPC untuk the aspects assessed was the fulfillment
tempat kerja yang aman dan sehat. Dilakukan of the rights for a safe and healthy working
oleh pihak ketiga yang ahli di bidang environment. Conducted by an eksternal
bisnis dan HAM yaitu FIHRRST, penilaian party who is an expert in business and human
dilakukan melalui in-depth interview dengan rights, namely FIHRRST, the assessment was
beberapa karyawan baik non-manajerial carried out through in-depth interviews with
dan manajerial serta melakukan kunjungan several employees both non-managerial and
lapangan ke beberapa tempat seperti kamp managerial as well as field visits to several
karyawan dan kontraktor, pengolahan limbah places such as employees and contractors’
dan efluen, serta workshop. camps, waste and effluent treatment, and
workshops.
Hasil uji tuntas HAM menunjukan The results of the human rights due diligence
bahwa KPC telah mematuhi dan beyond shows that KPC has complied with and
compliance terhadap peraturan nasional beyond compliance with national regulations
terkait K3 serta telah melaksanakan praktik- related to OHS and has implemented good
praktik baik memenuhi hak karyawan atas practices in fulfilling employees’ rights to a
tempat kerja yang aman dan sehat sejalan safe and healthy working environment in line
dengan Deklarasi ILO tentang Prinsip dan with the ILO Declaration on Fundamental
Hak Mendasar di Tempat Kerja, Kovenan Principles and Rights at Work, International
Internasional tentang Hak Ekonomi, Sosial Covenant on Economic, Social and Cultural
dan Budaya Pasal 7, Konvensi Mengenai Rights Article 7, ILO Promotional Framework
Kerangka Kerja Peningkatan Keselamatan for Occupational Safety and Health
Dan Kesehatan Kerja, 2006 (No. 187), dan Convention, 2006 (No. 187), and PT Bumi
Kebijakan HAM PT Bumi Resources Poin 3. Resources Human Rights Policy Point 3.
Beberapa praktik-praktik baik ini dapat Some of leading practices that can be
ditunjukan adalah penggunaan teknologi demonstrated are the use of a technology
bernama Dispatch untuk memonitor tingkat called Dispatch to monitor the fatigue level of
kelelahan pekerja saat mengoperasikan alat employees when operating mining equipment
tambang dan mengatur agar tidak terjadi and arrange to prevent mining vehicle
kecelakaan kendaraan tambang. Lebih accidents. Furthermore, in the employee
lanjut, di kamp karyawan, perusahaan dan camp, the company and contractors have
kontraktor telah memastikan ketersediaan ensured the availability of clean water
air bersih dan sanitasi serta menjamin and sanitation as well as guaranteed the
kenyamanan kamp sebagai langkah comfortableness of the camp as a measure
mengelola kelelahan karyawan. to manage employees’ fatigue.

Kinerja Pengelolaan K3 KPC

KPC OHS Performance [403-9]
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Tingkat Kekerapan Cedera Hilang

Waktu Kerja
0,09 0,10 0,11
Loss Time Injury - Frequency Rate
(LTI-FR)
Tingkat Keparahan Cedera Hilang

Waktu Kerja
70,54 8,86 84,35
Loss Time Injury - Severity Rate
(LTI-SR)
Tingkat Kekerapan Cedera

Seluruhnya 0,37 0,48 0,59
Total Injury - Frequency Rate
Tingkat Kekerapan Kecelakaan

Seluruhnya 3,44 5,35 4,30
Total Incident - Frequency Rate
36.686 Prinasa
berhasil dicapai hingga akhir tahun 2022, di mana 29.679

94 kali
audits
audit internal telah dilaksanakan untuk

Prinasa atau 80,9 % dari total Prinasa yang dilakukan mengukur tingkat kepatuhan terhadap
berfokus pada Prinasa yang berhubungan dengan Elemen persyaratan Elemen Pencegahan
Pencegahan Kecelakaan Fatal. Kecelakaan Fatal (Fatality Prevention
Element) di berbagai departemen di
At the end of 2022, Prinasa’s score reached 36,686, KPC termasuk kontraktor kami dengan
where 29,679 Prinasa or 80.9 % of total implemented score audit rata-rata mencapai 78,55%.
Prinasa focused on the ones that are related to Fatality
Prevention Element. have been conducted to assess the
level of compliance with requirements
of Fatality Prevention Element at
various department in KPC, including
our contractors with average audit
score of 78.55%.

177
211.122
jam pelatihan
training hours [403-5]
terkait dengan program

keselamatan kerja dan
kesehatan kerja selama
periode tahun 2022 telah
dilaksanakan dan dikuti oleh
karyawan dan kontraktor
KPC.
on work safety and work

health throughout 2022
had been conducted and
participated by employees
and contractors of KPC.

10
INSAN KPC
Our People
Insan KPC merupakan investasi terbesar yang tidak

tergantikan. Kami menyadari bahwa insan KPC merupakan
tulang punggung yang menopang dan memajukan KPC
menuju keberlanjutan. Bersama mereka, KPC terus berupaya
untuk mengatasi segala rintangan dan tantangan. Tanpa
mereka, cita-cita keberlanjutan kami tidak mungkin dapat
direalisasikan. Untuk itu, KPC berkomitmen untuk terus
memberikan pengalaman kerja yang terbaik bagi setiap
karyawan kami.
At KPC, our people are our most valuable asset and cannot be
replaced. We understand that KPC’s people are the backbone
that propels KPC towards sustainability. Together, we face
and overcome every obstacle and challenge. Without them,
our mission for sustainability would not have been possible.
For this reason, KPC is committed to providing the best work
experience for each of our employees.
180 10 | Insan KPC

[2-23] [2-27] [3-3] [2-23] [2-27] [3-3]
Mewujudkan tempat kerja yang adil, aman, dan di Creating an environment that is fair, safe and
mana hak-hak pekerja di hormati menjadi penting where workers’ rights are respected is critical
untuk mencapai target perusahaan untuk saat to achieving our current and future objectives.
ini dan masa depan. Kesejahteraan karyawan Employee welfare has impact and financial
memiliki materialitas dampak dan finansial seperti materiality such as reducing financial risks
mengurangi risiko keuangan akibat gangguan resulting from labor disruptions and increasing
tenaga kerja dan meningkatkan retensi karyawan employee retention which simultaneously
yang sekaligus berkontribusi pada pencapaian contributes to the achievement of SDG 8 Decent
SDG 8 Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Work and Economic Growth.
Ekonomi.
Sebagai partisipan dalam United Nations Global As participants in the United Nations Global
Compact, kami berkomitmen mewujudkan Prinsip- Compact, we are committed to implementing the
Prinsip dalam aspek Ketenagakerjaan seperti Principles in the Labour aspect such as freedom of
kebebasan berserikat (Prinisp 3), penghapusan association (Principle 3), the elimination of forced
kerja paksa (Prinsip 4), penghapusan kerja anak labor (Principle 4), the elimination of child labor
(Prinsip 5), dan penghapusan diskriminasi (Prinsip (Principle 5), and the elimination of discrimination
6). (Principle 6).
Lebih lanjut, kami juga mengintegrasikan Furthermore, we also integrate the Human Rights
Kebijakan HAM dari PT Bumi Resources sebagai Policy from PT Bumi Resources as a holding and
holding dan prinsip Good Mining Practice (GMP). principles of Good Mining Practice (GMP). With
Dengan menerapkan prinsip-prinsip GMP, kami implementation of GMP principles, we establish a
menyusun proses rekrutmen berdasarkan recruitment system that is based on competence,
kompetensi, program-program pengembangan employee development and training, regular
dan pelatihan karyawan, evaluasi kinerja berkala, performance evaluation, and remuneration.
hingga paket remunerasi.
The above policy also refers to labor regulations
Kebijakan di atas sekaligus mengacu pada in Indonesia such as Law 13 of 2003 concerning
regulasi ketenagakerjaan di Indonesia seperti UU Manpower which was later updated to become
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang Law no. 11 of 2020 concerning Job Creation.
kemudian diperbaharui menjadi UU No. 11 Tahun
2020 tentang Cipta Kerja.

Our People | 10 181
Kami mengelola dampak terkait ketenagakerjaan We manage labor impacts through various means
melalui berbagai cara seperti menjaga komunikasi such as maintaining communication with the
dengan Serikat Pekerja dan Forum LKS Bipartit Labor Union and the LKS Bipartite Forum which is
yang rutin dilaksanakan sedikitnya satu (1) bulan routinely held at least once a month. Furthermore,
sekali. Tak hanya itu, kami juga melaksanakan we also carry out human rights due diligence
uji tuntas HAM sesuai dengan Prinsip-Prinsip in accordance with the Guiding Principles for
Panduan untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia. Business and Human Rights.
Memastikan Perlindungan Hak-Hak Safeguarding Employee Rights

Karyawan melalui Uji Tuntas HAM through Human Rights Due Diligence
[406-1] [409-1] [406-1] [409-1]
KPC menjunjung tinggi nilai-nilai Hak Asasi KPC places a high importance on Human Rights,
Manusia, keadilan, serta kesetaraan saat justice and equality, in our interaction with KPC
berinteraksi dengan para karyawan KPC dan employees and its contractors. We also have a
kontraktornya. Kami juga memiliki Kebijakan Hak Human Rights, Sustainable Development and
Asasi Manusia, Pembangunan Berkelanjutan, Business Performance Improvement Policy which
dan Peningkatan Kinerja Bisnis yang telah we have disseminated to all of our employees. We
disosialisasikan kepada seluruh karyawan kami. ensure that each employee, without exception,
Kami menjamin setiap karyawan tanpa terkecuali, can have their rights respected particularly on
mendapatkan hak mereka dalam hal keselamatan, the aspects of safety, health and environment,
kesehatan dan lingkungan, peluang karir, pelatihan career opportunities, training and development,
dan pengembangan, rotasi dan mutasi, menduduki work rotation and transfer, assuming a certain job
jabatan tertentu, serta perolehan tunjangan. position and receiving employee allowances.
Berdasarkan monitoring bulanan dan uji tuntas Based on monthly monitoring and human rights
HAM (HRDD), hingga akhir tahun 2022 kami due diligence (HRDD), until the end of 2022
mencatat tidak ada laporan ataupun terjadi we recorded no incidents or reports related to
insiden yang terkait tindakan diskriminasi di KPC. discrimination in KPC. [406-1]
[406-1]
Sebaliknya, kami mencatat praktik-praktik In contrast, we observed leading practices in

baik dalam memastikan perlindungan hak-hak ensuring the protection of the rights of women and
perempuan dan kelompok rentan. Misalnya, vulnerable groups in our operations. For example,
memasukan pasal anti-kekerasan seksual incorporating anti-sexual violence clause in the
dalam PKB dengan tindakan disiplin PHK, CLA with disciplinary action for layoffs, allocating
mengalokasikan alat-alat berat modern dan modern and easy-to-use heavy equipment to
mudah digunakan kepada operator perempuan, female operators, providing lactation rooms
menyediakan ruang laktasi dan breastfeeding and breastfeeding breaks, rotating pregnant
break, merotasi karyawan perempuan yang sedang employees and disabled employees due to work
hamil dan disabilitas karena kecelakaan kerja accidents in the workplace which has low health

182 10 | Insan KPC
di tempat kerja yang memiliki risiko kesehatan and safety risk, and granting employees the right to
dan keselamatan rendah, serta memberikan hak refuse higher-up’s orders if it violates procedures
kepada karyawan untuk menolak perintah atasan or put their safety at risk.
jika melanggar prosedur atau membahayakan
keselamatan jiwa mereka.
Lebih lanjut, hasil HRDD juga menunjukkan tidak Furthermore, the HRDD concluded that a there
adanya pelanggaran aspek ketenagakerjaan were no violations of labor aspects that could
yang dapat berkontribusi pada kerja paksa contribute to forced and compulsory labor
dan wajib kerja sepanjang tahun 2022. Hal ini throughout 2022. This is shown by the absence
ditunjukan dengan tidak adanya penahanan of withholding of original identity papers, requiring
dokumen identitas asli, mewajibkan simpanan compulsary deposits, compelling workers, under
wajib, melakukan pemaksaan pekerjaan, di bawah
threat of firing, and working overtime that have not
ancaman pemecatan, dan bekerja lembur yang
previously agreed upon. [409-1]
tidak disepakati sebelumnya. [409-1]
Kami mendorong insan KPC untuk melaporkan We encourage KPC people to report any
bila ada dampak negatif potensial dan aktual potential and actual negative impacts related to
terkait ketenagakerjaan. Melalui HRDD, terdapat employment. Through HRDD, there are several
beberapa risiko HAM yang teridentifikasi beserta human rights risks identified along with action
rencana aksi yang telah kami lakukan dengan plans that we have carried out involving relevant
melibatkan pemangku kepentingan terkait: stakeholders:
Dampak HAM
Risiko Teridentifikasi Rencana Aksi
Impact to
Risks Identified Action Plan
Human Rights
Keluhan dari karyawan Hak untuk Kami menghormati dan menyambut baik keluhan
perempuan terkait Mendapatkan yang disampaikan sebagai bentuk evaluasi kerja shift
kerja shift belum kerja yang layak yang dilakukan. Dari laporan uji tuntas ini, kami telah
mendapatkan respon dan adil berkoordinasi dengan perwakilan serikat pekerja terkait
dari Perusahaan Right to just aspirasi atau keluhan yang disampaikan oleh karyawan
Complaints from and favourable perempuan.
female employees working We certainly respect and welcome complaints submitted
regarding shift work conditions as a form of evaluation of the shift work carried out. From
have not received a this due diligence report, we have coordinated with trade
response from the union representatives regarding aspirations or complaints
Company submitted by female employees.
Karyawan belum Hak atas Setelah menyelaraskan kebijakan operasional unit usaha
sepenuhnya informasi dengan Kebijakan HAM BUMI, masing-masing divisi telah
menyadari tentang Right to menyusun rencana sosialisasi kebijakan HAM untuk
Kebijakan HAM unit information karyawan dan kontraktor. KPC telah memasang target ini
usaha dan BUMI dalam kuartal pertama tahun 2023.
Employees are not After aligning business unit operational policies with BUMI’s
fully aware of the Human Rights Policy, each division has developed a plan
business unit and to socialize human rights policies for employees and
BUMI human rights contractors. KPC has set this target in the first quarter of
policies 2023.

Our People | 10 183
Rekrutmen yang Adil dan Berkualitas Fair and High Quality Recruitment
[408-1] [408-1]
KPC menerapkan proses rekrutmen dengan KPC implements the recruitment process by
menjunjung tinggi prinsip transparansi, kejujuran, upholding the principles of transparency, honesty
dan keadilan, tanpa membedakan suku, agama, and fairness, without any discrimination against
dan ras. Kami juga membuka kesempatan bagi ethnicity, religion and race. We also open the
mahasiswa dari berbagai jurusan yang relevan opportunity for students from all disciplines that
dengan industri dan proses bisnis KPC untuk are related to the industry and KPC’s business
Kerja Praktik (KP), Tugas Akhir (TA), dan Program process to conduct their thesis research and
Magang Perusahaan. internship in KPC.
Dalam melakukan perekrutan karyawan, We always recruit employees in accordance

kami senantiasa berpedoman pada aturan with the applicable labor regulations, specifically
ketenagakerjaan yang berlaku, yaitu Pasal 68 Article 68 of Law No. 13 of 2003 regarding the
UU No. 13 tahun 2003 mengenai usia minimum minimum age for prospective employees. We
calon karyawan. Selama tahun pelaporan, never employed anyone under the age of 18
kami tidak pernah mempekerjakan pekerja di during the reporting year. Based on KSDM (Human
bawah 18 tahun. Berdasarkan KSDM (Kebijakan Resources Policy) No. 2 Article 3.3 point (a.), the
Sumber Daya Manusia) No. 2 Pasal 3.3 butir (a.) minimum age for prospective workers is 18 years.
menegaskan batas usia minimum calon tenaga [408-1]
kerja adalah 18 tahun. [408-1]

184 10 | Insan KPC
Kesempatan Bekerja Bagi Employment Opportunities for the

Masyarakat Setempat Local People
KPC selalu berkomitmen untuk ikut serta KPC is always committed to participating in the
memberdayakan dan mengembangkan potensi empowerment and development of potential
daerah, terutama di area pertambangan KPC local resources, especially in KPC’s mining areas
yang berada di wilayah Sangatta, Kutai Timur, in Sangatta, East Kutai regency, East Kalimantan
Kalimantan Timur. Komitmen tersebut kami province. We fulfill this promise by providing
wujudkan dengan membuka kesempatan kepada chances for members of the local communities
masyarakat lokal di sekitar tambang untuk surrounding the mine to join the KPC team based
menjadi bagian dari Insan KPC sesuai dengan on their skills and abilities.
kompetensi dan kapabilitasnya.
Fasilitas untuk Karyawan Employee Facilities
Kami selalu berusaha memberikan fasilitas We always strive to provide best facilities that
terbaik yang disesuaikan dengan kebutuhan accommodate to the needs of KPC People. We
para Insan KPC. Kami meyakini bahwa indeks believe that good employee happiness index can
kebahagian para karyawan akan meningkatkan improve work productivity. In this regard, a few
produktivitas dalam bekerja. Beberapa fasilitas facilities that weoffer are including a place to
yang kami berikan tersebut adalah tempat tinggal stay, i.e. employee housing complex, and meals
berupa mess dan makan 3 kali sehari. Di sekitar 3 times a day. Around the housing complex, we
mess karyawan, kami juga menyediakan berbagai also provide recreational and sports facilities,
fasilitas rekreasi dan olah raga seperti golf, including golf course, football field, basketball
lapangan bola, lapangan basket, kolam renang, field, swimming pool, etc. KPC also provides bus
dan lainnya. KPC juga menyediakan bus antar facility for employees from and to the workplace.
jemput karyawan dari dan ke tempat kerja. Di In addition, we provide a shuttle service from and
samping itu, kami menyediakan jemputan dari dan to school for the employees’ children.
ke sekolah perusahaan bagi anak-anak karyawan.
Keseimbangan Kerja dan Keluarga Work and Family Balance
KPC menyadari bahwa keluarga merupakan Family is the most valuable thing in life and
harta yang paling berharga dan juga pendorong the key to success in boosting the employees’
semangat setiap insan KPC. Oleh karena itu, work enthusiasm. KPC continues to implement
KPC memberikan program dan kebijakan yang programs and policies that support balance
mendukung keseimbangan antara pekerjaan between work and family life. We establish fixed
dan kehidupan keluarga. Kami memberikan work schedule and allow leave of work, as well as
pengaturan jam kerja dan cuti bagi karyawan, giving transportation allowance for yearly leave,
tunjangan transportasi cuti tahunan, kemudahan easy request for leave to fulfill religious duties, 12
pengambilan cuti bagi karyawan yang ingin weeks of maternity leave and 2 days of paternity
melaksanakan ibadah keagamaan, 12 minggu cuti leave. Job rotation and transfer are regularly

Our People | 10 185
melahirkan (maternity leave), dan 2 hari cuti istri conducted for pregnant employees to ensure
melahirkan (paternity leave). Program rotasi dan their health and safety. For example, job rotation
mutasi karyawan dilakukan bagi karyawan wanita for pregnant female mine operator to non-field
yang sedang hamil demi menjamin kesehatan functions during her pregnancy.
dan keselamatan. Sebagai contoh rotasi bagi
operator tambang wanita yang sedang menjalani
masa kehamilan dengan menduduki fungsi non-
lapangan selama kehamilannya.
Selama 2022, terdapat 21 karyawan wanita KPC yang berhak dan telah
mengambil cuti melahirkan. Dari total 21 karyawan tersebut, sebanyak
21 (100%) karyawan diterima bekerja kembali pada posisi semula dan
mendapatkan hak-haknya kembali setelah cuti melahirkan berakhir.
Sedangkan karyawan pria yang mengambil paternity leave sejumlah 103.
[401-3]
Throughout 2022, 21 female employees of KPC who were eligible and had taken maternity
leave. Of the total 21 employees who took maternity leave in 2022, 21 (100%) employees
were accepted to work again in their original positions and regained their rights after the
maternity leave ended. Meanwhile, 103 male employees took paternity leave. [401-3]
Program Persiapan Pensiun [201-3] Pre Retirement Program [201-3]
Perusahaan menyelenggarakan beberapa The company organizes several pension programs

program pensiun dengan detail sebagai berikut : with the following details::
1. Program Pensiun Manfaat Pasti 1. Pay As You Go Pension Plan

Program ini dikelola oleh pihak Dana Pensiun This program is managed by the Kaltim Prima
Kaltim Prima. Perusahaan memberikan Coal Pension Fund. The company provides
program pensiun Manfaat Pasti (MP) bagi a Defined Benefit (MP) pension program
karyawan tetap yang diterima bekerja sebelum for permanent employees who were hired
1 Juli 2005. Pelaksanaan Program Dana before July 1 2005. The implementation
Pensiun ini diatur secara tersendiri dalam of this Pension Fund Program is regulated
Peraturan Dana Pensiun Kaltim Prima Coal. separately in the Kaltim Prima Coal Pension
Fund Regulations.
2. Program Pensiun Iuran Pasti 2. Fully Funded Pension Plan
Program ini dikelola oleh Dana Pensiun This program is managed by the Financial
Lembaga Keuangan (DPLK) untuk bagi Institution Pension Fund (DPLK) for permanent
karyawan tetap yang diterima bekerja mulai 1 employees accepted to work starting July 1
Juli 2005. 2005.
3. Jaminan Hari Tua dan Jaminan Pensiun oleh 3. Provident Fund Benefit and Pension Benefits
BPJS Ketenagakerjaan by BPJS Ketenagakerjaan (Social Security
Perusahaan telah mengikutsertakan Administrative Body Employment)
karyawannya pada BPJS Ketenagakerjaan Company has participated its employees in
yang meliputi Jaminan Kecelakaan Kerja BPJS Ketenagakerjaan which includes Work

186 10 | Insan KPC
(JKK), Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Accident Benefit (JKK), Death Benefit (JKM),
Pensiun (JP), dan Jaminan Hari Tua (JHT). Pension Benefits (JP) and Provident Fund
Iuran program jaminan hari tua dihitung Benefit (JHT). The provident fund benefit
sebesar 5,7% dari upah dengan komposisi contribution is calculated at 5.7% of wages,
terdiri atas 2% iuran pekerja dan 3,7% iuran with a composition consisting of 2% employee
pemberi kerja (Perusahaan). Sedangkan, iuran contributions and 3.7% employer (Company)
program jaminan pensiun dihitung sebesar contributions. Meanwhile, contributions
3% yang terdiri atas 2% iuran pemberi kerja to the pension benefit are calculated at
(Perusahaan) dan 1% iuran pekerja. 3%, consisting of 2% employer (Company)
contributions and 1% employee contributions.
Karyawan yang telah mencapai usia pensiun, The employees who have reached retirement
perusahaan akan memberikan pembayaran age, the company will provide pension benefit
manfaat pensiun sesuai dengan Peraturan Dana payments in accordance with the Kaltim Prima
Pensiun Kaltim Prima Coal atau Peraturan Dana Coal Pension Fund Regulations or Financial
Pensiun Lembaga Keuangan, Bonus Masa Kerja, Institution Pension Fund Regulations, Work Period
bantuan pemulangan ke tempat penerimaan. Bonuses, assistance with repatriation to the place
of receipt.
Masa purna bakti mendapatkan perhatian KPC does not overlook the term of service of
tersendiri dari KPC. KPC sangat menghargai para employees who have been working in the Company
karyawan yang telah lama bekerja di perusahaan. for a long time. Each employee of KPC entering
Bagi karyawan yang memasuki usia pensiun, kami pension age will receive a training program called
memberikan program pelatihan bernama Masa Pre Retirement Program, which aims to prepare the
Persiapan Pensiun (MPP). Program ini bertujuan physical and mental condition of the employees
untuk menyiapkan fisik dan mental para karyawan entering retirement, such as trainings in skills or
ketika pensiun yang dilengkapi pembekalan- knowledge in managing health and nutrition. In
pembekalan seperti keterampilan maupun addition, we offer trainings on harmonious family
pengetahuan dalam mengelola kesehatan dan relations, financial management, psychological
gizi. Selain itu diberikan pembekalan pada counseling, up to entrepreneurship.
penerapan hubungan keluarga yang harmonis,
pengelolaan keuangan, konsultasi psikologi,
hingga kewirausahaan.
Pengembangan dan Pelatihan Employee Training and Development

Karyawan [404-1] [404-3] [404-1] [404-3]
Kami terus mengadakan pelatihan kepada We continue to conduct trainings as part of

karyawan secara berkelanjutan untuk continuous learning for employees in developing
mengembangkan potensi Insan KPC. Diharapkan their potentials. It is expected that from the
para Insan KPC dapat meningkatkan kemampuan trainings KPC People can improve their individual
individu baik soft skills maupun technical skills skills, either the soft skills or technical skills, to
agar menjadi lebih baik. Selain peningkatan skill, have better expertise. In addition to enhancing our
kami juga berupaya meningkatkan komitmen skills, we also aim to enhance our commitment
terhadap hak asasi manusia (HAM) dalam to human rights (HAM) in business operations
operasional bisnis dengan mengikuti pelatihan through our participation in human rights training.

Our People | 10 187
HAM. Kami mengirimkan perwakilan karyawan We sent employee representatives to attend

untuk menghadiri Human Rights Due Diligence Human Rights Due Diligence Training, a sub-
Training yang merupakan salah satu rangkaian event of Business and Human Rights Academy
acara dari Business and Human Rights Academy organized by the United Nations Development
yang diselenggarakan oleh United Nations Program (UNDP), supported by Government
Development Programme (UNDP), didukung of Japan, and facilitated by the Foundation for
oleh Pemerintah Jepang, dan difasilitasi oleh International Human Rights Reporting Standards
Foundation for International Human Rights (FIHRRST) on 14 – 15 November 2022.
Reporting Standards (FIHRRST) pada tanggal 14 –
15 November 2022.
Pada tahun 2022, KPC telah melakukan penilaian In 2022, KPC conducted a performance
pekerjaan bagi 100% karyawan. Hasil penilaian assessment on 100% of its employees. Results
ini kami gunakan untuk mengarahkan program from this assessment will be used to determine
pengembangan dan pelatihan dari masing-masing development and training programs for each KPC
insan KPC. [404-3] People. [404-3]
Nilai investasi KPC untuk program pengembangan KPC’s investment value for employee development
dan pelatihan karyawan di tahun 2022 mencapai and training programs in 2022 is USD 3,043,789.
USD 3.043.789. Total durasi pelatihan sebanyak The total training duration is 413,664 hours or an
413.664 jam atau rata-rata mencapai 24,7 jam average of 24.7 training hours per employee per
pelatihan per karyawan per tahun. [404-1] year. [404-1]
Serikat Pekerja/Serikat Buruh [407-1] Labor Unions [407-1]
KPC memberikan kesempatan para karyawan KPC gives its employees opportunity to join
untuk bergabung dalam organisasi Serikat the Labor Unions. Through Labor Unions, the
Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB). Melalui SP/SB, employees can express their aspirations, propose
para karyawan dapat menyampaikkan aspirasi for changes or request for programs to the
untuk mengajukan usulan perbaikan atau usulan Management. KPC’s Labor Union is formed of the
program kepada Manajemen. SP/SB dibentuk employees/workers, by the employees/workers
dari, oleh, dan untuk pekerja/buruh, baik di dalam and for the employees/workers; represents either
KPC maupun di luar KPC, yang bersifat bebas, in internal KPC or external settings; and stands
terbuka, mandiri, demokratis, dan bertanggung by the principles of free, open, independent,
jawab dalam memperjuangkan, membela, serta democratic and responsible in fighting for,
melindungi hak dan kepentingan pekerja/buruh standing up, and protecting the rights and interests
serta meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh of employees/workers, as well as in improving the
dan keluarganya. welfare of employees/workers and their families.
Sampai tahun 2022 terdapat tujuh (7) organisasi Throughout 2022, there are seven (7) labor/
serikat pekerja/buruh di KPC dan total karyawan trade union organizations at KPC and the total
yang menjadi anggota organisasi tersebut sudah number of employees who are members of these
mencapai 3.552 karyawan atau 90% dari total organizations has reached 3,552 employees or
karyawan. 90% of the total employees.

188 10 | Insan KPC
Forum Komunikasi LKS Bipartit LKS Bipartit as a Communication

Forum
Pada Januari 2005, Lembaga Kerjasama
KPC’s LKS Bipartit (Bipartite Cooperation
(LKS) Bipartit KPC dibentuk dalam rangka
Institutes) was established in January 2005
memenuhi ketentuan UU 13 tahun 2003 tentang
to comply with the Indonesian Law 13 of 2003
Ketenagakerjaan, pasal 106 yang mengatur
concerning Manpower, specifically article 106
perihal LKS Bipartit. Tujuan dibentuknya LKS
that stipulates LKS Bipartit. The formation of LKS
Bipartit adalah untuk menciptakan hubungan
Bipartit aims to establish harmonious, dynamic,
industrial yang harmonis, dinamis, dan
berkeadilan di perusahaan. LKS Bipartit juga and fair industrial relations within the company.
berfungsi sebagai forum komunikasi dan LKS Bipartit also serves as a communication and
konsultasi antara pengusaha dengan wakil serikat consultation forum between the employer and the
pekerja/buruh dalam rangka pengembangan representatives of labor union in the development
hubungan industrial untuk kelangsungan hidup, of industrial relations for the continuity, growth,
pertumbuhan, dan perkembangan perusahaan, and development of the Company, which also
termasuk kesejahteraan pekerja/buruh. Selama includes the workers’ welfare. Throughout 2022,
2022, kami melakukan 12 pertemuan LKS Bipartit. we conducted 12 LKS Bipartit meetings. Some of
Beberapa topik yang menjadi pembahasan antara the topics discussed included operation, benefits,
lain adalah operasional perusahaan, tunjangan, career & development, health & medicals, dan
karir & pengembangan, kesehatan & medis, dan others.
lain sebagainya.
HRCR Forum dan HR Network HRCR Forum and HR Network

Human Resources & Community Relations Human Resources & Community Relations
(HRCR) Forum dan HR Network adalah media (HRCR) Forum and HR Network is a medium for
bagi KPC, bersama dengan subkontraktor, KPC, together with subcontractors, to coordinate
untuk mengkoordinasikan isu-isu terkait issues related to employment, industrial relations
ketenagakerjaan, hubungan industrial, dan and local community development. In this forum,
pengembangan masyarakat setempat. Pada the topics to be discussed are always adjusted
forum ini, topik yang akan dibahas senantiasa to the agreement of the meeting participants.
disesuaikan dengan kesepakatan peserta rapat. In 2022, we will organize a total of 3 times, with
Pada tahun 2022, kami menyelenggarakan topics including:
sebanyak 3 kali, dengan topik antara lain:
Tanggal dan tempat

Date and place
15 Juli 2023, di Samarinda

July 15th, 2023 in Samarinda
1 Oktober 2023, di Balikpapan

October 1st, 2023 in Balikpapan
10 Desember 2023, di Samarinda

December 10th, 2023 in Samarinda

Our People | 10 189
Perjanjian Kerja Bersama [2-30] [402-1] Collective Labour Agreement [2-30]

[402-1]
Hubungan industrial yang harmonis dan beretika, Harmonious and ethical industrial relations are
adalah salah satu pokok yang harus dijunjung some of the issues that must be upheld, so that
tinggi, sehingga pada akhirnya perbedaan any disagreements that arise will not lead to
pendapat yang timbul tidak menjurus kepada contradiction/conflict, but can always be resolved
pertentangan/konflik, tetapi selalu dapat diatasi through deliberation and consensus. Collective
dengan musyawarah untuk mufakat. Perjanjian Labour Agreement (CLA) is a form of deliberation
Kerja Bersama adalah wujud dari musyawarah and consensus between trade union/labour union
untuk mufakat antara Serikat Pekerja (SP)/Serikat and the company, based on good faith and mutual
Buruh (SB) dan Perusahaan, atas dasar itikad yang respect, in order to build harmonious and ethical
luhur dan saling menghargai, dalam kerangka industrial relations.
membangun hubungan industrial yang harmonis
dan beretika.
Antara KPC dan pekerja memiliki keterikatan Between KPC and the workers there are a bound
melalui perjanjian kerja individu dan Perjanjian through individual employment agreements and
Kerja Bersama (PKB). PKB memberikan Collective Labor Agreements (CLA). CLA provides
perlindungan bagi karyawan KPC terkait hak dan protection for KPC’s employee related to rights
kewajiban karyawan sesuai hubungan kerjanya. and obligations associated with their employment
Seluruh karyawan KPC tanpa terkecuali (100%), relationship. All KPC employees (100%), either
baik karyawan tetap, karyawan kontrak, karyawan permanent employees, contract employees,
yang tergabung dalam serikat pekerja, ataupun employees who are members of a labor union, or
karyawan yang tidak tergabung dalam serikat employees who are not a member of the union are
pekerja terlindungi oleh PKB ini. PKB terikat untuk protected by this Agreement. The CLA binds to
semua karyawan termasuk jajaran manajemen all employees including the management of KPC.
KPC. Pekerja yang tidak tercakup dalam PKB Workers who are not covered by the Company’s
Perusahaan adalah karyawan kontraktor yang CLA are contractor workers who already have
sudah mempunyai PKB tersendiri atau yang hak- their own CLA or whose rights refer to the related
haknya merujuk pada Peraturan Perusahaan contractor’s Company Regulations. [2-30]
kontraktor terkait. [2-30]
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) PT Kaltim Prima The 2019-2021 KPC Collective Labor Agreement
Coal (KPC) periode 2019-2021 berakhir pada Juni (CLA) expires in June 2021. KPC management
2021. Perundingan untuk menyusun PKB baru and employee representatives participated in
periode 2021-2023 pun digelar yang melibatkan negotiations to draft a new CLA for the period
manajemen KPC dan wakil karyawan. Tercatat 2021-2023. The negotiations were attended by 9
9 wakil manajemen dan 13 karyawan yang management representatives and 13 employees
merupakan perwakilan dari Serikat Pekerja/Serikat who were Worker Unions/Labor Unions
Buruh (SP/SB) turut serta dalam perundingan representatives.
tersebut.
PKB baru yang telah disahkan ini akan berlaku dari This newly ratified CLA will go into effect from
Juli 2021-Juni 2023. Meski PKB ini digelar dalam July 2021 to June 2023. Even though CLA
kondisi pandemi dan perekonomian global yang negotiation was held during a pandemic and the
kurang menguntungkan, namun hasil perundingan global economy was unfavorable, the outcomes
menunjukkan adanya komitmen manajemen untuk of the negotiations demonstrated management’s
terus meningkatkan kesejahteraan karyawan. commitment to continually improve employee
welfare.

190 10 | Insan KPC
Kami mengedepankan praktik diskusi tepat We promote the practice of timely discussion of
waktu tentang perubahan operasional yang significant operational changes to employees.
signifikan terhadap karyawan. Pasal 75 dalam Article 75 in our CLA has regulated the minimum
PKB kami telah mengatur periode minimum period for notification of operational changes
pemberitahuan adanya perubahan operasional such as restructuring and major reorganization
seperti restrukturisasi dan reorganisasi besar or changes in technology is 3 (three) months in
atau perubahan teknologi adalah 3 (tiga) bulan advance. [402-1]
sebelumnya. [402-1]
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
Kami senantiasa berkomitmen memberikan hak We are always committed to give employees’ rights
karyawan sesuai dengan kinerja mereka, sesuai according to their performances, in compliance
dengan peraturan yang dikeluarkan pemerintah. with the government regulation. Employees’
Tunjangan yang diberikan berbentuk gaji benefits are including salary, bonus, leave of
karyawan, bonus, cuti, uang makan, tunjangan hari absence, meals, religious holiday allowances,
raya (THR) keagamaan, pengobatan, akomodasi, medical treatment, accommodation, housing,
perumahan, tunjangan kerja bergilir, jaminan hari shift work allowances, retirement, pension, as well
tua, pensiun, dan berbagai tunjangan lainnya as other benefits specified in the CLA.
sesuai dengan PKB.
Remunerasi dan tunjangan karyawan yang kami Employee remuneration and allowances that
berikan ditinjau berdasarkan kinerja karyawan, we offer will be based on the employees’
kinerja perusahaan, dan survei penggajian performances, the Company’s performances and
melalui salary survey dengan survei sejenis setiap salary survey as well as other related surveys every
tahunnya. Selain itu, kami juga selalu mengacu year. In addition, we also refer to the applicable
pada standar upah minimum yang berlaku di area remuneration standards at each operational area.
operasional.

Our People | 10 191
Upah Minimum KPC / KPC Minimum Salary [202-1] [405-2]
Rp 3,449,000
* Tidak ada perbedaan upah entry level baik pria maupun wanita.
There is no difference in entry level salary for either male or female.
Rp 3,014,497 Rp 3,175,427
Upah Minimum Provinsi Kalimantan Timur Upah Minimum Kabupaten Kutai Timur
Minimum Salary of East Kalimantan Province Minimum Salary of East Kutai Regency
Upah Minimum KPC Upah Minimum KPC

KPC Minimum Salary KPC Minimum Salary
14,41%
lebih tinggi dibandingkan dengan Upah
8,62%
lebih tinggi dibandingkan dengan Upah
Minimum Provinsi Kalimantan Timur Minimum Kabupaten Kutai Timur
higher than the Minimum Salary of East higher than the Minimum Salary of East Kutai
Kalimantan Province Residence
Total remunerasi dan tunjangan karyawan
USD 105.70
KPC pada tahun 2022mencapai
Total remuneration and allowances of KPC
employees in 2022 reached

192 10 | Insan KPC
KILAS PERFORMA 2022 – INSAN KPC

Performance Highlight 2022 – KPC People
Profil BoC & BoD / BoC & BoD Profile [405-1]
Jenis Kelamin / Gender Kelompok Umur / Age Group

Jenis Kelamin Usia / Age Jumlah %
2022 2021 2020
Gender
Amount % Amount % Amount % <30 - 0%
31-40 3 21 %
Pria / Male 13 92.86% 12 85.70% 13 92.86%
41-50 3 21 %
Wanita / Female 1 7.14% 2 14.30% 1 7.14% >50 8 57%
Profil dan Distribusi Karyawan / Employee Profile and Distribution [2-7] [202-2] [405-1]
Data untuk jumlah karyawan berasal dari data base Divisi Human Right di KPC per 31 Desember 2022.
Our data is collected from KPC’s Human Resources Database per 31st of December 2022.
Jenis Kontrak / Contract Type [2-7]

Jenis I Type 2022 2021 2020
Permanen 3.736 3.865 4.037
Fixed Term 206 169 162
Total 3.942 4.034 4.199
Jenis Kelamin / Gender Kelompok Umur / Age Group

Jenis Kelamin
2022 2021 2020 Usia / Age Jumlah %
Gender
Amount % Amount % Amount % <30 110 -
Pria / Male 3.646 92% 3.746 93% 3.896 93% 31-40 1.382 -
Wanita / Female 296 8% 288 7% 303 7% 41-50 1.689 1
Total 3.942 4.034 4.199 >50 758 2
Lokasi / Location Jabatan / Job Title

Location Amount Job Title Total Employee
Bengalon 37 Manajement/Management 351
Balikpapan 1 Tech/Supv 627
Jakarta 23 Administrasi/Administration 154
Sangatta 3.878 Teknis/Technical 230
Samarinda 3 Terampil/Skilled 2.580
Grand Total 3.942 Total 3.942

Our People | 10 193
Grade Point of Hire (POH)

Grade Jumlah / Amount POH Jumlah / Amount
A 6 Separi -
B 2.330 215
Balikpapan
C 472
Bontang 11
D 642
E Jakarta 445
239
F 159 Surabaya 86
G 19 3.009
Sangatta
H 37
Samarinda 167
I 20
Senior 18 Lain-lain I Others 9
Total 3.942 Total 3.942
Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Jumlah Karyawan

Masyarakat Setempat [202-2] Total Employee
Proportion of Senior Management Hired from the
15 Orang
Local Community [202-2]
Rekrutmen Karyawan Baru 2022 / New Recruitment 2022
Point of Hire (POH) 2022 berdasarkan daerah Point of Hire (POH) 2022 berdasarkan lokasi kerja
Point of Hire (POH) 2022 by location Point of Hire (POH) 2022 by work location
Daerah / Location Jumlah / Amount Daerah / Location Jumlah / Amount
Jakarta 34
Divisi Operasional
Sangatta 11 40
Operational Division
Surabaya 6
Balikpapan 3 Divisi Non Operasional
16
Non Operational Division
Samarinda 1
Makassar 1
Grand Total 56
Grand Total 56
Kelompok Umur / Age Group Jenis Kelamin / Gender Grade Jabatan / Job Title
Usia / Age Total Usia / Age Total Grade Total Usia / Age Total
20-30 50 Wanita A - Specialist/Graduate 50

15
Female Officer/Snr. Draftsman 4
31-40 5 Pria B 1
41 Supervisor 1
41-55 1 Male C-Dst 55
Manager 1
Grand Total 56 Grand Total 56 Grand Total 56 Grand Total 56

194 10 | Insan KPC
Turnover 2022 / Employee Turnover 2022 [401-1]
Berdasarkan Alasan / by Reasons Berdasarkan Grade / by Grade

Alasan / Reason Total Grade Total
Pensiun A 1
Retired 128 B 89
C 40
Mengundurkan Diri
D 61
Resigned 50
E 13
Selesai Kontrak F 5
Contract Completion 26 G 5
Lain-lain H 7
Others 21 I 4
J -
Total 225 Grade 225
Usia / Age Point of Hire (POH)

Alasan / Reason Total Alasan / Reason Total
<30 Tahun / Years Old 11 Banjarmasin 0
31-40 Tahun / Years Old 40 Banjarbaru 0
>40 Tahun / Years Old 174 Balikpapan 17
Total 225
Bontang 3
Jakarta 38
Jenis Kelamin / Gender
Surabaya 11
Alasan / Reason Total
Wanita / Female 8 Sangatta 138
Pria / Male 217 Samarinda 17
Total 225 Total 225
Lokasi Kerja / Work Locations

Alasan / Reason Total
Sangatta 222 (98.7%)
Jakarta 3 (1.3%)
Grand Total 225 (100%)

Our People | 10 195
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan / Total Hours Of Employee Training
Berdasarkan Grade / By Grade [404-1] Berdasarkan Gender / By Gender

Jenis
Jumlah Peserta Total Jam Jenis Kelamin Jumlah Peserta Total Jam Rata-rata
Kelamin Grade Total Participants Total Hours Average
Grade Total Participants Total Hours
Wanita
A 2 42 976 5.027 5,15
Female
B 11.302 43.290,9 Pria
17.017 92.411,8 5,43
C 2.167 15.109,5 Male
D 2.979 26.338,4 Total 17.993 97.438,8
E 745 5.816,5
Karyawan Kontraktor / Contractor Employees
F 557 4.609
Jumlah Peserta Total Jam
G 57 230 Total Participants Total Hours
Kontraktor
H 88 1.183 98.845 316.225,2
Contractor
I 81 657 Total 98.845 316.225,2
J 14 159
LV4 - - Total Work Scheduled Days

LV5 1 3.5 Jenis Kelamin Jumlah Peserta Total Jam
Grad Total Participants Total Hours
Total 17.993 97.438,8 Wanita / Female 1 74,907
*Rata-rata jam pelatihan per karyawan mencapai 24,7 jam/ Pria / Male 61 902,502
tahun
*Average training hours per employee is 24.7 hours/year Total 62 977,409
Serikat Pekerja/Serikat Buruh Pada 2022 pada 2022 / Labor Unions in 2022 [2-30]
Serikat Pekerja/Serikat Buruh Jumlah Persentase
Labor Unions Amount Percentage
SPKEP 824 21%
PPMI 833 21%
KORPPRA 571 14%
SBSI 720 18%
SPSM 321 8,2%
SPK 174 4,4%
SPSI 109 2,8%
Non Affiliate 386 9,8%
Total 3.938 100%

196 10 | Insan KPC
Selain gaji pokok, setiap Insan KPC baik tetap maupun kontrak berhak menerima berbagai tunjangan dan
fasilitas karyawan. Berbagai tunjangan dan fasilitas tersebut mencakup: [401-2]
In addition to basic salary, each KPC people, either permanent or contract, receives a number of employee
benefits and allowances, including: [401-2]
Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak

Benefits
Permanent Employee Contract Employee
Gaji / Salary  
Tunjangan / Allowances:  
• Asuransi kecacatan dan kecelakaan kerja

 
Occupational Disability and Accidents Insurance
• Asuransi meninggal dunia karena pekerjaan

 
Occupational Life Insurance
• Asuransi kecacatan dan kecelakaan di luar kecelakaan

kerja  
Non-Occupational Disability and Accidents Insurance
• Asuransi meninggal dunia bukan karena pekerjaan

 
Occupational Life Insurance
• Jaminan kesehatan bagi pekerja

 
Health insurance for workers
• Jaminan kesehatan bagi pasangan pekerja

 
Health insurance for workers’ spouses
• Jaminan kesehatan bagi anak pekerja

 
Health insurance for workers’ children
• Cut / Leave  
• Bantuan transportasi istirahat tahunan

 
Annual leave transportation allowance
• Izin melahirkan / Maternity leave  
• Izin haid / Menstrual leave  
• Izin haji atau ziarah keagamaan

 
Hajj or religious pilgrimage leave
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan

 
Religious holiday allowance
• Dana pensiun / Pension fund  
• Pesangon / Severance fund  
• Tunjangan program pinjaman pembangunan rumah

 
Housing construction loan allowance
• Bonus masa kerja / Years of service bonus  
• Tunjangan bantuan pendidikan anak karyawan

 
Education allowance for employees’ children

197

11
MAJU BERSAMA
MASYARAKAT
Moving Forward with the Community
KPC berkomitmen penuh untuk menjalin hubungan yang

berkesinambungan dan berkontribusi positif kepada
masyarakat di sekitar operasional kami. Perusahaan
menerapkan social mapping untuk mengetahui
kebutuhan para pemangku kepentingan atau stakeholder,
sehingga harapannya agar program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) dapat tepat sasaran dan
menjawab permasalahan di sekitar operasi bisnis.
KPC is fully committed to establishing sustainable

relationship and contributing positively to the community
around our operational. The Company implements social
mapping to identify the needs of stakeholders, hoping that
its Community Development and Empowerment Program
(PPM) is right on target and can address social issues around
the area of business operations.
200 11 | Maju Bersama Masyarakat
Keberlanjutan dan kemandirian masyarakat The major purpose of KPC’s PPM is to ensure
sekitar tambang adalah tujuan utama PPM the sustainability and independence of the
KPC. Hal ini sesuai dengan apa yang tertuang community surrounding the mine. In accordance
dalam Rencana Penutupan Tambang (RPT) KPC, with KPC’s Mine Closure Plan (RPT), the
oleh karena itu program pengembangan dan community development and empowerment
pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan program implemented by KPC encourages the
oleh KPC sekaligus mendorong terciptanya creation of community independence through
kemandirian masyarakat melalui potensi lokal existing local potential, fosters agents of change
yang ada, menumbuhkan agen perubahan yang that spur sustainability by mobilizing community
memacu keberlanjutan dengan menggalang participation, encourages the creation of jobs
partisipasi masyarakat, mendorong terciptanya through the growth of new business units, and
lapangan pekerjaan melalui tumbuhnya unit increases the development of renewable resource
usaha baru, meningkatkan berkembangnya potential. KPC acts as a catalyst for regional
potensi sumberdaya terbarukan demi kehidupan development by cooperating with stakeholders
masyarakat mandiri. KPC mengambil peran such as the government and the community to
sebagai katalisator pembangunan daerah accomplish results that benefit the community
dengan melakukan kerjasama bersama para with maximal and targeted efforts.
pemangku kepentingan termasuk pemerintah dan
masyarakat untuk mencapai hasil yang memberi
manfaat bagi masyarakat dengan upaya maksimal
dan tepat sasaran.
Manajemen Topik Material [3-3] Management of Material Topics [3-3]
Operasional Perusahaan memiliki konsekuensi The Company’s operations may cause both
sosial yang dapat memberikan manfaat atau positive and negative social impacts for the
merugikan masyarakat. Keberadaan Perusahaan community. The positive impacts of the Company’s
di Kutai Timur memiliki dampak positif, seperti presence in East Kutai is demonstrated by
memberikan lapangan kerja bagi penduduk providing employment opportunities for the local
setempat dan mendorong pertumbuhan ekonomi communities and pushing economic growth in
di wilayah tersebut, dimana terdapat operasi areas where our mining areas are located. Besides
pertambangan. Selain itu, upaya pengembangan community development programs purposely run
masyarakat yang dijalankan oleh Perusahaan juga by Company to improve the welfare of the local
mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat community in various aspects
lokal dalam beragam aspek.
Sebaliknya, kegiatan pertambangan dapat On the other hand, our mining activities can have
memberikan beberapa dampak negatif bagi some negative impacts on the local communities
masyarakat setempat seperti perpindahan lahan, e.g., land relocation, change in access to natural
akses terhadap sumber daya sekitar, kesehatan resources, health and life, and social dynamics

Moving Forward with the Community | 11 201
dan kehidupan, serta dinamika sosial akibat due to our presence at the sites.
kehadiran kami di wilayah operasi.
Sebagai wujud tanggung jawab warga korporasi As a manifestation of responsibility of a corporate

yang baik, Perusahaan berkomitmen menerapkan citizen, the Company is committed to implementing
tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan social and environmental responsibility adding
meningkatkan dampak positif yang dirasakan more positive impacts that the community can
masyarakat sekitar dan meminimalkan dampak enjoy while minimizing the negative impacts
negatif yang diakibatkan kegiatan operasi. Upaya- caused by its operations. These measures must
upaya tersebut tentunya harus sejalan dengan be consistent with the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Goals (SDGs).
Arti keberlanjutan bagi KPC adalah memastikan For KPC, sustainability means ensuring that our
operasional penambangan kami dapat mining activities can leave a post-mining legacy in
meninggalkan warisan pascatambang berupa the form of strengthening the community’s ability to
peningkatan kemampuan masyarakat dalam identify and recognize obstacles and opportunities
menemukan dan mengenali tantangan dan potensi so that they may use them to boost productivity.
yang mereka miliki hingga menggunakannya untuk KPC refers to the regional development agenda
meningkatkan produktivitasnya. Untuk mencapai in both planning and implementing community
tujuan kemandirian tersebut, KPC mengacu development and empowerment programs to
pada agenda pembangunan daerah baik dalam reach this aim of self-sufficiency.
perencanaan maupun implementasi program-
program pengembangan dan pemberdayaan
masyarakatnya.
Dukungan masyarakat Kutai Timur senantiasa The people of East Kutai’s support has always
memperkuat semangat kami untuk terus fueled our will to keep progressing toward
melangkah menuju keberlanjutan. Batubara yang sustainability. The coal that we manage reflects
kami kelola adalah perwujudan dari kepercayaan the trust that the Indonesian people and
masyarakat dan pemerintah Indonesia kepada government have in KPC. As a result, we must
KPC. Oleh karena itu, kami harus mengelola manage this country’s natural wealth as effectively
kekayaan alam negeri ini sebaik-baiknya sehingga as possible in order to give optimal advantages to
mampu memberikan manfaat yang optimal bagi the community and stakeholders.
masyarakat dan pemangku kepentingan.
Manajemen Dampak [413-2] Management of Impact [413-2]
Agar dapat lebih memahami konsekuensi negatif In order to better understand the true and potential
yang sebenarnya dan yang berpotensi dari negative consequences of our operations on local
operasi kami terhadap masyarakat setempat, communities, we have conducted a thorough

kami telah melakukan evaluasi menyeluruh evaluation of human rights at our mine sites.
terhadap Hak Asasi Manusia lokasi tambang. This assessment provides a comprehensive
Penilaian ini memberikan gambaran menyeluruh picture of the demographic, cultural and social
mengenai karakteristik demografis, budaya, dan characteristics of our mining operations. The
sosial di sekitar wilayah operasi tambang kami. results of this assessment also provide useful
Hasil penilaian ini juga memberikan wawasan insights for us in designing approaches to reduce
yang bermanfaat bagi kami dalam merancang the possibility of conflict and other negative
pendekatan untuk mengurangi kemungkinan impacts.
konflik dan dampak negatif lainnya.
Risiko Teridentifikasi Dampak HAM Rencana Aksi

Risks Identified Impact to Human Rights Action Plan
Keluhan mengenai • Hak atas lingkungan Kami telah berkomunikasi dan menetapkan rencana tinda-
kecepatan trans- yang bersih, sehat, dan kan untuk memastikan bahwa kontraktor penambangan
portasi operasional berkelanjutan mengurangi kecepatan transportasi operasional khususnya
perusahaan di jalan Right to a clean, healthy di pada akses jalan yang dilewati oleh masyarakat setempat
yang dilewati mas- and sustainable environ- agar paparan debu tidak terlalu berlebihan. Dalam diskusi
yarakat setempat ment ini juga dibahas tentang agenda penambahan rambu-rambu
Complaints about • Hak untuk Hidup lalu lintas.
the speed of the Right to life We have communicated and established an action plan to
company’s opera- ensure that the mining contractor reduces the speed of op-
tional transportation erational transportation, especially on access roads that are
on roads passed by passed by the local community so that dust exposure is not
local people too excessive. The discussion also discussed the agenda
for adding traffic signs.
Warga Sepaso Barat • Hak atas lingkungan Untuk mengatasi risiko ini, Kami telah mengomunikasikan
merasakan getaran yang bersih, sehat, dan kekhawatiran masyarakat kepada mitra bisnis kami. Hasil
dari peledakan oper- berkelanjutan perhitungan dan verifikasi lapangan yang dilakukan oleh Tim
asi tambang Right to a clean, healthy Safety KPC menyatakan bahwa blasting dalam jarak yang
Residents of West and sustainable environ- masih diatur oleh peraturan pemerintah dengan getaran
Sepaso feel the ment kurang dari 3 mm/detik.
vibrations from the • Hak untuk Hidup To address this risk, we have communicated community
explosion of mining Right to life concerns to our business partners. The results of calcu-
operations lations and field verification carried out by the KPC Safety
Team stated that blasting within a distance that was still
regulated by government regulations with vibrations of less
than 3 mm/second.

PERENCANAAN PASCATAMBANG YANG BENEFICIAL POST-MINING PLAN FOR

BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT DAN THE COMMUNITY AND ENVIRONMENT
LINGKUNGAN [MM10] [413-2] [MM10] [413-2]
Perencanaan Pasca Tambang merupakan hal yang Post-mining planning is critical to ensuring the long-
krusial untuk memastikan keberlanjutan masyarakat term viability of the community and the environment
dan lingkungan sekitar tambang di masa yang surrounding the mining area. According to the
akan datang. KPC mengedepankan aspek Decision Letter of the Ministry of Forestry number
pengelolaan konservasi dalam penyusunan rencana 79/2001 of 15th March 2001 on the Designation of
pascatambang berdasarkan Surat Keputusan Forest and Water Bodies in East Kalimantan Province,
Kementerian Kehutanan nomor 79/2001 tanggal which has designed the majority of KPC operational
15 Maret 2001 tentang Penunjukan Kawasan areas for Other Land Uses, KPC prioritizes the aspect
Hutan dan Perairan di Wilayah Provinsi Kalimantan of conservation in its post-mining planning. The Post-
Timur yang menetapkan sebagai besar kawasan Mining Planning document, which was approved by
operasional KPC sebagai Areal Penggunaan Lain the government the same year, was prepared with
(APL). Dokumen Rencana Pascatambang yang reference to East Kutai’s long-term development
telah disetujui pemerintah pada tahun tersebut agenda.
dalam penyusunannya mengacu pada agenda
pembangunan jangka panjang Kutai Timur.
Pada tahun 2009 bekerjasama dengan Pusat In 2009, in cooperation with the Research and
Penelitian Pengembangan Hutan dan Konservasi, Development Center for Forest and Nature
KPC menyusun kajian “Desain Restorasi Ekosistem Conservation, KPC prepared a study on “Ecosystem
Lahan bekas tambang batubara PT Kaltim Prima Restoration Design on Post-Coal Mining Site of
Coal”. Kajian tersebut menjadi bagian penting dan PT Kaltim Prima Coal”. The study became an
tidak terlepaskan dalam berbagai perencanaan important and integral part in various post-mining
pemanfaatan lahan bekas tambang untuk area utilization plans that support the regional
kepentingan mendukung agenda pembangunan government development agenda. In its preparation,
pemerintah daerah. Dalam proses penyusunannya, KPC invited the regional government to give their
KPC melibatkan pemerintah daerah terkait untuk inputs, in order that the technical document can
memberikan masukan agar dokumen yang align with the social, economic, and environmental
menjadi acuan teknis ini sesuai dengan rencana aspects of the regional development plan.
pembangunan daerah secara sosial, ekonomi, dan
lingkungan.
Oleh karena itu, dalam menentukan program yang For that reason, in deciding upon implemented
akan dijalankan, KPC mempunyai beberapa acuan programs, KPC has a number of criteria as a
kriteria yang digunakan yaitu: reference, including:
• Mempunyai nilai manfaat bagi pembangunan • Beneficial to achieve sustainable community
masyarakat yang berkelanjutan development
• Memiliki nilai strategis bagi perusahaan, • Bringing strategic values for the company, the
pemerintah dan masyarakat Government and the community
• Kelanjutan program tahun sebelumnya (multi- • Continuity from the previous year’s program
years program) (multi-year program)
• Kesesuaian dengan Grand Strategy • Consistency with Grand Strategy of East Kutai
Pembangunan Wilayah Kutai Timur (RTRW & Development (the Regency’s Spatial Design and
RPJMD Kabupaten) Mid-term Regional Development Planning)
• Kesesuaian dengan Strategi Pembangunan Desa • Consistency with the Village Development
(RPJMDes & RKPDes) Strategy (the Village’s Spatial Design and Mid-
• Rencana Penutupan Tambang KPC term Regional Development Planning)
• KPC’s Mine Closure Planning

VISI, MISI PROGRAM PENGEMBANGAN

DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Vision, Mission & Area Of Community Development Program
VISI/VISION
Mendorong tercapainya kemandirian dan kesejahteraan pascatambang
di sekitar wilayah tambang melalui program pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat yang berlandaskan pada Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan
Encouraging the achievement of self-reliance and the welfare of the post-mining
area through community empowerment and development programs based on the
Sustainable Development Goals
MISI | MISSION
1. Menjadi katalisator pembangunan wilayah dan menjadi motivator program PPM
dengan mengacu kepada cetak biru (blue print) rencana pembangunan nasional,
provinsi serta kabupaten termasuk kecamatan dan desa.
Become a catalyst for regional development and become the motivator of the PPM
program by referring to the blue print of national, provincial and regional development
plans including sub-districts and villages.
2. Mengembangkan semangat dan praktik kemitraan dengan lembaga dan organisasi

masyarakat, pemerintah dan institusi pendidikan. Meningkatkan pelibatan masyarakat
melalui kolaborasi dalam rangka mendukung kemandirian.
Developing the spirit and practice of partnerships with institutions and community
organizations, government and educational institutions. Increasing community
involvement through collaboration in order to support self-reliance.
3. Mengembangkan potensi sumberdaya terbarukan sebagai wujud kepedulian

terhadap isu perubahan iklim, fokus pada program peningkatan ekonomi, sosial dan
lingkungan melalui program pengembangan agribisnis, peningkatan pendidikan dan
pelatihan, peningkatan kesehatan masyarakat dan sanitasi lingkungan, peningkatan
infrastruktur masyarakat dalam rangka mendukung program pengembangan dan
pemberdayaan masyarakat, pengembangan kewirausahaan, pelestarian budaya dan
alam lingkungan serta penguatan kemampuan para pemangku kepentingan.
Developing the potential of renewable resources as a form of concern for the issue
of climate change, focusing on economic, social and environmental improvement
programs through agribusiness development programs, improving education and
training, Improving public health and environmental sanitation, improving community
infrastructure in order to support community development and empowerment
programs, entrepreneurship development, cultural and natural environment
preservation as well as strengthening ability of stakeholders.

4. Mengarahkan kegiatan pembinaan masyarakat yang mendorong peningkatan

kemampuan masyarakat dan tumbuhnya agen pembaharuan dan unit usaha lokal
dalam rangka penciptaan lapangan pekerjaan untuk memperkuat modal ekonomi dan
modal sosial.
Direct community development activities that encourage community capacity building
and the growth of renewal agents and local business units in the context of creating
employment opportunities job creation to strengthen economic capital and social
capital.
5. Mengedepankan tata kelola program yang berpedoman pada aturan perundangan

yang berlaku serta mengacu pada standar dan norma global*) yang relevan serta
menjunjung prinsip pemenuhan hak asasi manusia, praktik operasi berkeadilan dan
berintegritas, akuntabel, transparan, pemberdayaan dan kepedulian.
Prioritizing programs governance that are based on global standards and norms *)
and the prevailing laws and regulations that uphold the principles of fulfilling human
rights, fairness and integrity, accountability, transparency, and empowerment and
caring practices.
*) ISO26000, GRI, UNGC, IFC, AA1000, UNGPBHR, ICMM, SDGs.
Sekenario CSR KPC Dalam Rencana Penutupan Tambang

KPC’s CSR Scenario and Mine Closure Plan
WILAYAH MASYARAKAT
PENINGKATAN DAN PENGUATAN LINGKAR TAMBANG
KEMANDIRIAN DESA COMMUNITY AREAS
GERBANG IMPROVEMENT AND STRENGTHENING SURROUNDING THE MINE
DESA MADU VILLAGE SELF RELIANCE
GERBANG DESA
MADU
AGEN PERUBAHAN
Program Pemerintah AGENT OF CHANGE
Government Program
EKONOMI NON
TAMBANG
PROGRAM NON-MINING ECONOMY KEMANDIRIAN DESA
PENGEMBANGAN MASYARAKAT VILLAGE SELF RELIANCE
KUALITAS HIDUP
COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM MENINGKAT
QUALITY OF LIFE I
NCREASED
PROGRAM
CSR KPC
KPC CSR PENINGKATAN & PENGUATAN KEHIDUPAN MASYARAKAT
PROGRAM KAPITALMANUSIA, FISIK, FINANSIAL YANG MANDIRI &
DAN BUDAYA BERKELANJUTAN
INCREASING AND STRENGTHENING SELF-RELIANCE AND SUSTAINABLE
HUMAN, PHYSICAL, FINANCIAL AND CULTURAL CAPITAL COMMUNITY LIFE
Dengan Pemangku
Kepetingan
With Stakeholder
WILAYAH
PEMULIHAN EKOLOGIS - INTEGRASI KAPITAL EKOLOGIS - PASCATAMBANG
PEMANFAATAN LAHAN PASCA TAMBANG POST MINING AREA
ECOLOGICAL RECOVERY - ECOLOGICAL CAPITAL INTEGRATION - POST-MINING
LAND UTILIZATION
SINERGISASI DENGAN RTRW PENGUATAN PRODUK UNGGULAN DAN PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH
DAN RENSTRA DAERAH
SYNERGY WITH SPATIAL AND REGIONAL ECOLOGICAL RECOVERY - ECOLOGICAL CAPITAL INTEGRATION - POST-MINING
PLAN AND LOCAL STRATEGIC PLAN LAND UTILIZATION
PENGUATAN KAPASITAS MITRA CSR KPC KEMITRAAN YAYASAN DALAM MITRA/YAYASAN PENGELOLA
KPC CSR PARTNER CAPACITY BUILDING PENGELOLAAN CSR DANA CSR KPC SECARA MANDIRI
KEMITRAAN FOUNDATION PARTNERSHIP IN KPC CSR FUND MANAGEMENT
MONEV CSR MANAGEMENT PARTNER/FOUNDATION INDEPENDENTLY
PARTNERSHIP
MONITORING MONITORING - EVALUASI PRA PASCATAMBANG MONEV - PASCATAMBANG
& EVALUATION MONITORING –EVALUATION
MONITORING –EVALUATION OF PRE POST MINING OF POST MINING

Program Pemberdayaan dan Community Empowerment and

Pengembangan Masyarakat [2-23] [2-27] Development [2-23] [2-27] [203-1] [203-2]
[203-1] [203-2] [413-1] [413-1]
Seluruh program pemberdayaan masyarakat yang Referring to KPC’s CSR Scenario under Mine
dilakukan oleh KPC ditujukan untuk mendukung Closure Plan, all community development
percepatan kemandirian masyarakat melalui programs conducted by KPC strive to support
penguatan pemerintah desa agar produktivitas the acceleration of community self-sufficiency
seluruh komponen masyarakat dapat through strengthening the capacity of village
dioptimalkan dalam membangun desa. Hal ini government to optimally improve productivity
sesuai dengan UU No. 6 tahun 2014 Tentang Desa of all community components in developing the
serta mengacu pada Skenario CSR KPC dalam village. This aligns with the Law No. 6 year 2014
Rencana Penutupan Tambang. [2-23] [2-27] on Village. [2-23] [2-27]
Dalam implementasi program pemberdayaan Establishing collaboration and synergyzing with

masyarakat, strategi utama KPC adalah various stakeholders become the key strategy for
membangun kolaborasi dan bersinergi dengan KPC in implementing its empowerment programs.
berbagai pemangku kepentingan. Kolaborasi This collaboration and synergy is established by
dan sinergi ini dilakukan oleh KPC dari tingkat KPC, starting from the village government level
pemerintahan desa sampai dengan kabupaten, up to the regency, provincial, and the government
provinsi, dan bahkan sampai ke tingkat ministry levels, in order for the village government
kementerian. Hal ini dibangun dengan harapan and the community groups can access any
pemerintah desa dan kelompok masyarakat available resources; hence improving the
mampu mengakses berbagai sumberdaya yang village’s productivity in supporting the regional
ada, untuk meningkatkan produktivitas desa government’s and the central government’s
dalam mendukung program pemerintah daerah programs.
dan pemerintah pusat.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan The KPC Development and Empowerment

KPC disesuaikan dengan arah pembangunan Program is adjusted to the direction of regional
daerah mulai dari tingkat kabupaten sampai development starting from regency to village
desa dengan juga memperhatikan berbagai level by taking into account various national and
isu nasional dan internasional. Dalam proses international issues. In the regional development
pembangunan daerah, KPC mengambil peran process, KPC takes a role as a catalyst and
sebagai katalisator serta mengimplementasikan implements development and empowerment
program pengembangan dan pemberdayaan programs through various program areas.
melalui berbagai bidang program.
KPC juga terlibat aktif dalam Forum Multi KPC also actively participates in the Multi
Stakeholder for CSR (MSH CSR) Kutai Timur Stakeholder Forum for CSR (MSH CSR) that
sebagai wadah bagi seluruh perusahaan di Kutai functions as a forum for all companies in East
Timur untuk menyelaraskan dan melaksanakan Kutai to align and conduct their empowerment
berbagai program pemberdayaannya secara programs in unity. Its purpose is to support the
bersama-sama. Tujuannya adalah untuk Government in developing East Kutai Regency,
mendukung pemerintah dalam membangun in particular at areas that become parts of the
Kabupaten Kutai Timur di wilayah operasional operations of each related company, which would

perusahaan terkait, sehingga pembangunan enable acceleration of regional development in

di berbagai wilayah dapat dipercepat dengan various areas through participation from company
keterlibatan perusahaan yang menjadi anggota members of MSH CSR.
Forum MSH CSR.
1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan 1. Capacity building of Village Government

Pemerintah Desa dan Masyarakat Office and Communities
[203-1] [203-2] [413-1] [203-1] [203-2] [413-1]
Penguatan kapasitas kelembagaan dan One of the goals of KPC’s Community Development
masyarakat juga menjadi salah satu sasaran dari and Empowerment Program is to strengthen
Program Pengembangan dan Pemberdayaan institutional and community capacity. This is
Masyarakat KPC. Hal ini dilakukan sebagai done as part of an endeavor to hasten village
salah satu usaha akselerasi kemandirian desa di independence in the area surrounding the mine.
wilayah sekitar tambang. KPC menyadari bahwa KPC recognizes that fostering independence
membangun kemandirian di tingkat desa secara at the village level will directly help regional
langsung akan mendukung pembangunan di development.
wilayah yang lebih besar.
Melalui Program Desa Mandiri, KPC mendukung KPC supports village development through the
pembangunan desa dengan ukuran Indeks Self-Reliance Village Program by assessing the
Pembangunan Desa (IPD). Selaras dengan Village Development Index (IPD). KPC plays a role
kapasitas, kewenangan dan berbagai isu dalam in strengthening village economic institutions,
pencapaian Desa Mandiri, KPC mengambil notably BUMDesa (Village-owned Enterprise),
peran dalam penguatan lembaga ekonomi in accordance with the capacity, authority, and
desa yaitu BUMDesa. Di tahun 2022, beberapa numerous issues in reaching an Independent
kegiatan yang dilakukan adalah Pengembangan Village. In 2022, several activities carried out
Indeks Pembangunan Desa (IPD) di desa are the Development of the IPD in developing
status berkembang (Desa Pulung Sari, Desa status villages (Pulung Sari Village, Rantau
Rantau Makmur, dan Desa Manunggal Jaya); Makmur Village, and Manunggal Jaya Village);
Penguatan Badan Permusyawaratan Desa (BPD), Strengthening the Village Consultative Body (BPD);
Pendampingan dan pemantauan tata kelola usaha Assistance and monitoring of BUMDesa business
BUMDesa, pelatihan PKK (Pembina Kesejahteraan management; PKK (Family Welfare Trustees)
Keluarga), serta dukungan sarana dan prasarana training; as well as support for village government
pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakatan facilities and infrastructure and village community
desa. institutions.

2. Peningkatan Sanitasi dan Kesehatan 2. Sanitation and Public Health Improvement

Masyarakat [203-1] [203-2] [413-1] [203-1] [203-2] [413-1]
Melalui Program Pengembangan dan KPC aims to enhance public health and sanitation
Pemberdayaan Masyarakat, KPC berupaya untuk through its Community Development and
meningkatkan mutu kesehatan masyarakat Empowerment Program. Direct assistance and
dan juga sanitasinya. Bentuk dukungan dan health programs involving diverse parties are
kerjasama diberikan dalam bentuk bantuan provided as forms of support and cooperation
langsung maupun program kesehatan yang associated with regional development priorities
melibatkan berbagai pihak yang diselaraskan declared by the government, including the
dengan prioritas pembangunan daerah yang fulfillment of Sustainable Development Goals
dicanangkan pemerintah termasuk pencapaian (SDGs). This initiative is especially implemented
Sustainable Development Goals (SDGs). Program in four sub-districts surrounding the mining
ini khususnya dilakukan di 4 kecamatan yang operating area.
berada disekitar wilayah operasi tambang.
Sejumlah program yang dilakukan, antara lain A variety of programs were implemented, including
adalah penanggulangan penyakit menular, infectious disease prevention, maternal and child
peningkatan kesehatan ibu dan anak, bantuan health improvement, health assistance for poor
kesehatan bagi masyarakat tidak mampu, communities, increasing public awareness of
peningkatan kesadaran masyarakat terhadap isu health issues, health support for remote rural
kesehatan, dukungan kesehatan masyarakat desa communities, and assistance for health facilities
terpencil, serta bantuan sarana dan prasarana and infrastructure.
kesehatan.
Output
Kegiatan Deskripsi
(Jumlah/Km/Orang)
Activities Description
(Total/Km/People)
Pengendalian • Bekerjasama dengan berbagai pihak seperti Dinas Kesehatan Kutai Timur,
Tuberkulosis Perkumpulan Pemberantasan Tuberkulosis Indonesia (PPTI) / Collaborating
2.183
Tuberculosis Control with various parties such as the East Kutai Health Office, the Indonesian
orang / people
Tuberculosis Eradication
• 59 kali penyuluhan / 59 counseling times
Bantuan kesehatan Pendampingan program kesehatan ibu anak dan gizi balita, Puskesmas Keliling,
masyarakat di daerah Posyandu Lansia
terpencil 1.661 Assistance for mother and child health and toddler nutrition programs, Mobile
Community health orang / people Health Centers, Elderly Integrated Services Post
assistance in remote
areas
Penyuluhan dan Dilakukan oleh kader HIV/AIDS, KPAD, Puskesmas, Dinas Kesehatan, Dinas Sosial
sosialisasi pengendalian / Conducted by HIV/AIDS cadres, KPAD, Health Center, Health Service, Social
HIV AIDS 2.434 Service
Counseling and orang / people
socialization of HIV AIDS
control
Donor darah Kerjasama dengan Serikat Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB) dan PMI Kabupaten
102
Blood donors Kutai Timur / Collaboration with Trade Unions/Labor Unions (SP/SB) and PMI
orang / people
East Kutai Regency
Pemberantasan Sarang • Kecamatan Bengalon yaitu Desa Sepaso Induk, Desa Sepaso Barat, Desa
Nyamuk Sepaso Timur, dan Desa Sepaso Selatan
Eradication of Mosquito Bengalon District, namely Sepaso Induk Village, West Sepaso Village, East
Nests 4 desa / village Sepaso Village, and South Sepaso Village
• Pencapaian Angka Bebas Jentik (ABJ) rata-rata dari 4 desa mencapai di
94.47%. / The average larvae free rate (ABJ) from 4 villages reached 94.47%.

209

Ingin Kembali Produktif, Darnoso Ikuti Baksos Operasi Katarak KPC

Wanting to be productive again, Darnoso Participated in KPC’s Cataract Operation
Social Service
Semangat ingin kembali produktif menjadi Darnoso, a Bengalon City citizen, is motivated
motivasi utama Darnoso, warga Kota Bengalon, to participate in the Cataract Operation Social
mengikuti Bhakti Sosial Operasi Katarak, program Service, KPC’s CSR program in 2022 because he
CSR KPC tahun 2022. Menjadi tulang punggung wants to get back to work. Darnoso’s days of being
keluarga, mencari nafkah, membiayai anak- the family’s backbone, making a salary, paying
anak sekolah, bisa menulis dan membaca, saat for schoolchildren, and being able to write and
ini tinggal kenangan bagi Darnoso. Semenjak read are long gone. He is no longer able to move
divonis buta karena katarak, ia tak lagi mampu normally since being sentenced to blindness due
beraktivitas dengan normal. to cataracts.
“Saya ingin dapat melihat kembali dengan “I want to be able to see normally again. Can
normal. Bisa membaca, menulis dan bekerja read, write and work normally. I want to move
secara normal. Saya ingin beraktivitas dengan around easily without any hindrances from visual
mudah tanpa adanya hambatan dari gangguan disturbances,” Darnoso said hopefully, when met
pengelihatan,” kata Darnoso penuh harap, saat at the Cataract Operation Community Service
dijumpai pada gelaran Bhaksos Operasi Katarak, event, at the Tepian Baru Health Center, Saturday
di Puskesmas Tepian Baru, Sabtu (30/7/2022). (30/7/2022).
Darnoso adalah satu dari 36 orang pasien yang Darnoso is one of 36 patients that passed the
lolos skrining operasi katarak tahun 2022 ini. 2022 cataract surgery screening. They have the
Mereka juga memiliki harapan yang sama, ingin same desire to return to being useful and not
kembali produktif seperti sebelumnya dan tidak being a burden to the family.
menjadi beban bagi keluarga.
Sejalan dengan harapan para pasien, Febriana In line with the expectations of the patients,
Kurniasari, Superintendent Community Health Febriana Kurniasari, Superintendent of Community
and Education (CHE) mengatakan, tujuan operasi Health and Education (CHE) said, the goal of
katarak itu memang untuk mengembalikan pasien cataract surgery is to return cataract patients
katarak menjadi produktif. “Adanya katarak yang to be productive. “The presence of cataracts
dialami para pasien, tentunya dapat mengganggu experienced by patients, of course, can interfere
dan membuat aktivitas sehari-hari menjadi and hinder daily activities,” said Febri.
terhambat,” kata Febri.
“Harapannya dengan adanya operasi katarak ini, “Hopefully, with this cataract operation, ladies
bapak dan ibu dapat melihat dunia lebih jelas lagi and gentlemen will be able to see the world
dan dapat beraktivitas dengan lebih bersemangat more clearly and carry out activities with more

lagi hingga pulang ke rumah dengan senyuman,” enthusiasm, so that they can return home with a
kata Febri. smile,” Febri added.
Operasi Katarak tahun 2022 ini merupakan The 2022 Cataract Surgery is a collaborative
program kolaborasi dengan Dinas Kesehatan program with the East Kutai Health Office, the
Kutai Timur, Persatuan Dokter Mata Indonesia Indonesian Ophthalmologists Association
(PERDAMI) dan Yayasan Senyum dan Harapan (PERDAMI) and the Smile and Hope Foundation
(YSH). (YSH).
Ketua PERDAMI Kalimantan Timur, dr. Eka East Kalimantan PERDAMI Chairperson, dr. Eka
Falintina Wati menyampaikan, tugas dari PERDAMI Falintina Wati conveyed, PERDAMI’s task is to
yaitu memberantas kebutaan di Indonesia, yang eradicate blindness in Indonesia, which is quite
terbilang cukup tinggi terutama di daerah yang high, especially in areas far from reach. “The
jauh dari jangkauan. “Adanya kegiatan bhaksos ini existence of social services is very good because
sangat bagus karena meringankan tugas kami,” it makes our job easier,” said Dr. Eka.
kata dr Eka.
Kepala Bidang P2P Dinas Kesehatan, Muhammad The Head of the P2P Division at the Health Service,
Yusuf, mengucapakan terima kasih kepada KPC Muhammad Yusuf, expressed his gratitude to KPC,
yang bekerjasama dengan PERDAMI, PAMA, which in collaboration with PERDAMI, PAMA, YSH
YSH dan beberapa rumah sakit lainnya, telah and several other hospitals, has shown concern
menunjukkan kepedulian terhadap berbagai for various health problems, especially in remote
masalah kesehatan terutama di daerah pelosok. areas.
Operasi Katarak merupakan Program CSR Since 2003, Cataract Operation has been a KPC
KPC sejak tahun 2003 silam. Program ini telah CSR Program. More than 600 people have had their
memulihkan penglihatan pasiennya sebanyak 600 vision restored as a result of this treatment. They
lebih orang. Mereka kembali normal dan produktif. are returning to normal and productive operations.
Persiapan operasi katarak oleh tim PERDAMI dan tenaga Operasi katarak oleh tim medis PERDAMI
medis Puskesmas Tepian Baru

3. Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan 3. Improvement of Education and Training

[203-1] [203-2] [413-1] [203-1] [203-2] [413-1]
KPC sebagai mitra pembangunan pemerintah KPC, as a government development partner,

juga turut serta dalam mensukseskan program also contributes to the effectiveness of local
pemerintah daerah, khususnya dalam peningkatan government programs, particularly those aimed at
akses masyarakat terhadap pendidikan dan increasing access to and enhancing the quality of
peningkatan kualitas pendidikan. Hal ini dilakukan education. This is done because KPC recognizes
karena KPC menyadari bahwa pendidikan that education is a critical component of effective
merupakan salah satu modal dasar keberhasilan growth.
pembangunan.
Dalam membantu persiapan menyambut era In assisting with post-mining preparations, KPC
pascatambang, KPC memberikan perhatian besar places a high value on investing in the future
dalam melakukan investasi masa depan melalui through education and training to prepare
dunia pendidikan dan pelatihan untuk menyiapkan human resources capable of becoming drivers
sumber daya manusia yang mampu menjadi of sustainable growth in welcoming this era. The
penggerak pembangunan yang berkelanjutan programs carried out include the provision “Kutim
dalam menyongsong era tersebut. Program- Cerdas” and “Mengabdi untuk Kutim” Scholarships
program yang dilakukan antara lain pemberian for 181 people, competency tests for vocational
beasiswa “Kutim Cerdas” dan “Mengabdi untuk students for 158 people, mechanic apprentice
Kutim” sejumlah 181 orang, uji kompetensi siswa programs for 16 people, technical assistance for
SMK untuk 158 orang, program magang mekanik curriculum development and school management,
untuk 16 orang, bantuan teknis pengembangan OHS training for SMKs for 202 people, Welding
kurikulum dan manajemen sekolah, pelatihan Development Programs which collaboration with
K3 untuk SMK untuk 202 orang, Program PT Sanggar Sarana Baja for FCAW certification,
Pengembangan Pemagangan Welder yang bekerja educator training, and educational infrastructure
sama dengan PT Sanggar Sarana Baja untuk improvement.
sertifikasi FCAW, pelatihan untuk tenaga pendidik,
dan peningkatan sarana prasarana pendidikan.
Pelaksanaan kegiatan Bimtek K3 di SMK Muhammadiyah 1 Sangatta Utara

KPC-BLKI Kembali Gelar Program Apprentice Mekanik Alat Berat
Program Apprentice mekanik alat berat kerjasama The Apprentice Program for heavy equipment
PT Kaltim Prima Coal (KPC) dengan UPT Balai mechanics in collaboration with PT Kaltim Prima
Latihan Kerja Indonesia (BLKI) Mandiri, kembali Coal (KPC) and the UPT Mandiri Indonesian Work
digelar. Pembukaan Batch 1 pada tahun ini Training Center (BLKI), is being held again. The
dilaksanakan di Gedung BLKI Mandiri, Kabupaten opening of Batch 1 this year was held at the BLKI
Kutai Timur (Kutim), Sangatta Utara, Senin Mandiri Building, East Kutai Regency (Kutim),
(15/8/22). North Sangatta, Monday (15/8/22).
Dari 300 orang yang mendaftar dan mengikuti Out of the 300 people who enrolled and
proses seleksi, tersisa 16 orang putra-putri Kutai participated in the selection process, the
Timur yang terpilih dan dinyatakan lulus mengikuti remaining 16 East Kutai sons and daughters
Program Apprentice Mekanik Batch 1 tahun 2022. were chosen and certified to have passed the
Mereka akan belajar selama satu tahun tentang Batch 1 Mechanic Apprentice Program in 2022.
mekanik alat berat. Tiga bulan pertama akan They will spend a year studying heavy equipment
belajar teori di kelas BLKI dan sembilan bulan mechanics. The first three months will be spent
setelahnya akan melakukan praktek di workshop learning theory in the BLKI class, followed by nine
alat berat KPC. Mereka akan dibimbing oleh months of experience in the KPC heavy equipment
para mentor terbaik dari Mining Support Division workshop. The greatest mentors from the Mining
(MSD). Support Division (MSD) will guide them.
General Manager External Affairs and Sustainable General Manager External Affairs and Sustainable
Development (ESD) Wawan Setiawan mengatakan, Development (ESD) Wawan Setiawan said, the
Program Apprentice Mekanik merupakan salah Mechanic Apprentice Program is one of KPC’s
satu usaha KPC untuk meningkatkan kapasitas efforts to increase the capacity of East Kutai
pemuda Kutai Timur. “Kami ingin memberikan youth. “We want to provide mechanical skills to
skil mekanik kepada pemuda pemudi Kutai Timur, the young people of East Kutai, so that they have
agar memiliki bekal untuk bersaing dengan warga the provisions to compete with other residents,”
lainnya,” kata Wawan. said Wawan.
Wawan lebih lanjut mengakui, telah merintis Wawan further admitted that he had started the
Program Apprentice Mekanik itu sejak tahun Mechanic Apprentice Program since 2007 and
2007 silam dan telah meluluskan 449 orang. had graduated 449 people. “Alhamdulillah, the
“Alhamdulillah, para lulusan tersebut telah graduates have worked in various companies,

bekerja di berbagai perusahaan, termasuk di including at KPC, subcontractors and other

KPC, subkontraktor dan perusahaan-perusahaan companies,” said Wawan.
lainya,” aku Wawan.
Kepala BLKI Mandiri Kutai Timur, Abdul Syahid Head of BLKI Mandiri East Kutai, Abdul Syahid said,
mengatakan, Program Apprentice Mekanik the Mechanic Apprentice Program aims to improve
bertujuan untuk meningkatkan hard skill maupun the hard skills and soft skills of the participants.
soft skill para peserta. Ia berharap, nantinya He hopes that later the skills possessed by
keterampilan yang dimiliki peserta bisa membuka the participants can open up job opportunities
peluang kerja di berbagai perusahaan seperti yang in various companies as experienced by their
dialami para senior mereka. “Rata-rata siswa- seniors. “On average, students who graduate from
siswi yang merupakan lulusan dari program ini, this program immediately get jobs in companies,
langsung mendapatkan pekerjaan di perusahaan- either at KPC or KPC subcontractors,” said Syahid.
perusahaan, baik di KPC atau Subkontraktor KPC,”
kata Syahid.
Dandi Saputra, salah seorang peserta Program Dandi Saputra, a Mechanic Apprentice Program
Apprentice Mekanik menyampaikan rasa syukur participant, expressed his thanks and satisfaction
dan bahagia, karena dapat bersaing dengan 300 at being able to compete against 300 other people.
orang lainnya. Sebagai anak laki-laki pertama As the family’s first son, Dandi feels obligated to
dalam keluarga, Dandi merasa memiliki tanggung assist his parents and set a good example for his
jawab dalam membantu orangtuanya serta younger siblings.
memberikan panutan yang baik kepada adik-
adiknya.
According to Dandi, the Mechanic Apprentice
Program Apprentice Mekanik itu menurut Dandi Program allowed him to demonstrate his feeling
adalah jalan baginya untuk menunjukkan rasa of responsibility. As a result, Dandi was very
tanggung jawab tersebut. Karena itu, Dandi excited about participating in this program so that
merasa sangat antusias mengikuti program ini he could become a mature employee candidate
agar nantinya dapat menjadi calon karyawan yang who was ready to be employed based on the
matang dan siap dipekerjakan sesuai kemampuan skills he had refined throughout his one-year
yang telah ia asah selama satu tahun magang. apprenticeship.
“Tentunya dengan mengikuti program Apprentice “Of course by participating in the Apprentice
ini dapat belajar dan mengembangkan skill program I can learn and develop my mechanical
mekanik yang saya miliki dan berharap kedepannya skills and hope that in the future I can work at the
dapat bekerja di perusahaan KPC, “ kata Dandi. KPC company,” said Dandi.
Apprentice Mekanik merupakan salah satu Apprentice Mechanics is a CSR initiative inside
program CSR di bawah Program Pendidikan, yang the Education initiative, one of seven KPC CSR
merupakan satu dari tujuh Program CSR KPC. Programs. The method of selection adopted
Metode seleksi yang digunakan mengacu pada is based on the East Kutai Regency Manpower
Surat Keputusan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Office’s Decree No. 562/973-PLK/Disnaker/
Kutai Timur No. 562/973-PLK/Disnaker/VII/2005. VII/2005. This regulation includes a scoring
SK ini memuat tentang sistem skoring yang diakui system that is widely regarded as one of the best
sebagai salah satu sistem terbaik saat ini untuk currently available for selecting prospective male
menyeleksi calon tenaga kerja putra daerah. regional workers. Prospective participants are
Sistem skoring ini memberikan pembobotan given weighting based on their birthplace and
kepada calon peserta berdasarkan tempat school of origin under this scoring scheme.
kelahiran dan asal sekolah.

4. Peningkatan Infrastruktur 4. Infrastructure Improvement

[203-1] [203-2] [413-1] [203-1] [203-2] [413-1]
Tersedianya infrastruktur sarana dan prasarana The provision of suitable infrastructure and
yang memadai akan meningkatkan laju amenities will accelerate the rate of growth in
percepatan pembangunan di suatu daerah. a given location. Recognizing this, as well as
Menyadari hal ini dan fakta bahwa pembangunan the fact that infrastructure development in East
infrastuktur masih sangat diperlukan di Kutai Kutai is still very much needed, KPC participates
Timur, KPC turut berpartisipasi dalam mendukung in several government projects to satisfy
berbagai program pemerintah untuk memenuhi infrastructure needs in four sub-districts around
kebutuhan infrastruktur di empat kecamatan di KPC’s operations region.
sekitar wilayah operasional KPC.
KPC juga mendorong keterlibatan multipihak dan KPC also encourages multi-stakeholder
diharapkan dalam proses tersebut masyarakat participation, with the hope that the community
mampu terus membangun jaringan kerjasama will be able to continue to build a network of
dalam meningkatkan akses pada berbagai cooperation in increasing access to various
sumberdaya yang ada, sesuai dengan rencana existing resources, in accordance with the
pembangunan pemerintah dari tingkat desa government’s development plans from the village
sampai dengan kabupaten. to the district levels.
Berbagai kerjasama di bidang infrastruktur di Various collaborations in the infrastructure sector

tahun 2022 yang telah dilakukan antara lain: that have been carried out in 2022 include: repairing
perbaikan longsoran di jalan Soekarno-Hatta, avalanches on Soekarno-Hatta road, relocating
pemindahan jalan di Jalan ADM (Sangatta-Rantau roads on Jalan ADM (Jadita-Rantau Pulung) with
Pulung) sepanjang 400 m, penanganan longsoran a length of 400 m, handling landslides on Jalan
di Jalan ADM STA+26000, bantuan batu merah ADM STA+26000, red stone assistance for repair
untuk perbaikan ruas Jalan Sangatta-Bengalon, of the Sangatta-Bengalon Road section, repair of
perbaikan saluran air di Jalan Soekarno-Hatta the drainage on Jalan Soekarno-Hatta to canal 3,
menuju kanal 3, dan betonisasi di beberapa jalan and concreting several community access roads
akses masyarakat di wilayah ring 1. in the ring 1 area.
Perbaikan longsoran di Jalan Soekarno Hatta Betonisasi Gang Lembuswana Teluk Lingga

5. Bantuan Sosial dan Keagamaan 5. Social and Religious Assistance

[203-1] [203-2] [413-1] [203-1] [203-2] [413-1]
Berbagai bantuan diberikan oleh KPC untuk Various assistance was provided by KPC for
kegiatan sosial, kepemudaan, olahraga, serta social, youth, sports and religious activities
keagamaan sepanjang tahun 2022. Bantuan throughout 2022. The assistance provided is a
yang diberikan merupakan bentuk dukungan form of KPC’s support for these various activities
KPC terhadap berbagai kegiatan tersebut yang proposed by the community in the environment
diajukan oleh masyarakat di lingkungan sekitar around the mine. One of the activities carried out
tambang. Salah satu kegiatan yang dilakukan yang that had a significant impact on the people of East
memberikan dampak cukup besar bagi masyarakat Kutai was handling the impact of flooding in the
Kutai Timur adalah penanganan dampak banjir di city of Sangatta. In addition, KPC also provides
kota Sangatta. Selain itu, KPC juga memberikan various supports for religious, traditional, sports
berbagai dukungan untuk kegiatan keagamaan, and youth activities.
adat, olahraga, dan kepemudaan.
Penanganan Dampak Banjir di Sangatta Handling Flood Impact in Sangatta
Banjir besar terjadi di Kecamatan Sangatta On Saturday, March 19, 2022, major floods
Utara dan Sangatta Selatan pada Sabtu 19 occurred in the North and South Sangatta Districts.
Maret 2022. Sebagian besar daerah mengalami Most places were flooded, particularly those near
banjir, terutama di daerah dekat aliran sungai. rivers. High rains of 150 mm and high tides of
Curah hujan yang tinggi mencapai 150 mm dan 2.2 meters since March 18, 2022 are elements
pasang tinggi sejak 18 Maret 2022 mencapai 2,2 generating water runoff in locations near river
meter menjadi faktor penyebab limpasan air di basins, affecting the community and employees.
daerah dekat aliran sungai dan berdampak pada
masyarakat dan karyawan.
Serah terima bantuan banjir untuk masyarakat di Sangatta Kutai Timur

KPC menjadi salah satu pionir dalam aksi KPC was a pioneer in dealing with the flood’s
penanganan dampak banjir tersebut. Koordinasi aftermath. KPC coordinated across divisions
lintas divisi dan berbagai pihak khususnya Pemda and numerous parties, including the East Kutai
Kutai Timur, PMI Kutai Timur, BPBD Kutai Timur, Regional Government, East Kutai PMI, East Kutai
dan lainnya dilakukan KPC. Dengan mengeluarkan BPBD, and others. The support was manifested
dana lebih dari 1 milyar rupiah, bantuan in a range of initiatives, including the delivery of
diwujudkan dalam berbagai macam program, food and rice boxes to a number of impacted
seperti pembagian sembako dan nasi kotak ke households, the preparation of refugee camps,
sejumlah warga terdampak, penyiapan tempat free medical treatment, and participation in post-
pengungsian, pengobatan gratis dilakukan, hingga flood waste disposal, with a total expenditure of
terlibat dalam pengelolaan sampah pasca banjir. more than 1 billion rupiah.
Dari Tambang untuk Masyarakat From Mines to Community
Air tambang yang sudah diolah hingga layak Mine water that has been processed so that it is
dan aman dikonsumsi menjadi barang vital suitable and safe for consumption is a vital item
yang menyelamatkan ribuan warga di tengah that has saved thousands of residents amidst
banjir yang melanda. Bekerjasama dengan the floods that hit. In collaboration with PMI
PMI Kutai Timur dan PDAM Sangatta, KPC East Kutai and PDAM Sangatta, KPC managed to
berhasil mendistribusikan sekitar 30 ribu liter distribute around 30 thousand liters of water. The
air. Pendistribusian tersebut berlangsung distribution lasted from the start of the disaster to
dari awal bencana hingga berakhirnya masa the end of the emergency response period. This
tanggap darurat. Aksi kemanusiaan tersebut humanitarian action at the same time proves that
sekaligus membuktikan bahwa air tambang yang mine water which is managed with high health
dikelola dengan standar kesehatan tinggi dapat standards can benefit local residents.
bermanfaat bagi warga sekitar.

Paket Sembako dan Nasi Kotak untuk Korban Food Packages and Rice Boxes for Flood Victims
Banjir
Banjir tidak hanya membuat sejumlah rumah Floods not only submerged a number of residents’
warga terendam. Mereka juga kesulitan memenuhi houses. They also have difficulty meeting their
kebutuhan makanan dan sembako. Melihat needs for food and basic necessities. Seeing these
kondisi tersebut, KPC mengambil langkah cepat conditions, KPC took quick steps to distribute
membagikan nasi kotak dan paket sembako ke boxed rice and basic food packages to a number
sejumlah warga yang membutuhkan. Sebanyak of residents in need. A total of 3,500 rice boxes
3.500 nasi kotak dan 4.500 paket sembako and 4,500 basic food packages were distributed in
dibagikan bekerjasama dengan PMI Kutim dalam collaboration with PMI Kutim in their distribution.
pendistribusiannya. Selain itu, bantuan juga In addition, assistance was also provided to
diberikan kepada 22 posko dapur umum, baik yang 22 public kitchen posts, both managed by the
dikelola oleh pemerintah maupun masyarakat. government and the community.
Yordhen Ampung, Manajer External Relations Yordhen Ampung, KPC’s External Relations
KPC menjelaskan bahwa KPC terus berupaya Manager, emphasized that the company is still
meringankan penderitaan masyarakat akibat working to help people affected by flooding.
banjir. “Kami menggandeng berbagai pihak dalam “In distributing aid, we collaborate with various
mendistribusikan bantuan, seperti LSM, komunitas parties such as NGOs, the media community,
media, badan-badan pemerintah, dan ormas,” government agencies, and mass organizations,”
paparnya. Yordhen menambahkan kerjasama he stated. Yordhen noted that the collaboration
tersebut diharapkan memperlancar distribusi is likely to speed up distribution while also being
sekaligus tepat sasaran karena menjangkau precise because it reaches people who truly need
masyarakat yang benar-benar membutuhkan assistance.
uluran tangan.
Bantuan sembako untuk berbagai kelompok masyarakat di Sangatta yang terdampak banjir

Kegiatan trauma healing kepada anak anak terdampak banjir yang mengungsi dengan melibatkan relawan PMI dan Rumah
Dongeng
KPC Ubah GOR Menjadi Tempat Pengungsian KPC transforms a sports complex into a
yang Nyaman welcoming refugee facility.
Melihat begitu banyaknya warga yang terpaksa KPC did not remain silent when so many residents
harus meninggalkan rumahnya akibat terendam were forced to flee their houses owing to being
air, KPC tidak tinggal diam. Gedung Olah raga flooded in water. The Sports Building (GOR),
(GOR) yang sehari-hari berfungsi sebagai tempat which serves as a fitness facility for staff, has
olah raga karyawan disulap menjadi kemp been transformed into a refugee camp for not only
pengungsian tidak hanya bagi orang dewasa, tapi adults, but also toddlers and pregnant women.
juga bagi balita dan ibu hamil.
Bagi ratusan warga yang ditampung di lokasi KPC has offered a variety of facilities for hundreds
tersebut, KPC melengkapi sejumlah fasilitas, of residents living in these areas, including food,
seperti kebutuhan makan, air bersih, perlengkapan clean water, childcare equipment, and 24-hour
balita, dan layanan kesehatan 24 jam yang health services through the International SOS
melibatkan klinik International SOS, PMI dan clinic, PMI, and the East Kutai Health Office. KPC,
Dinas Kesehatan Kutai Timur. Secara khusus in particular, used PMI volunteers and Rumah
KPC juga melakukan kegiatan trauma healing Tales to organize trauma healing programs for
kepada anak-anak yang turut mengungsi dengan children who had also been displaced. To keep the
melibatkan relawan PMI dan Rumah Dongeng. youngsters entertained in between activities, the
Untuk menghilangkan kejenuhan mereka, para volunteers routinely hold games accompanied by
relawan secara rutin menggelar permainan the delivery of refreshments.
disertai pembagian snack yang menarik anak-
anak disela-sela bermain.

Pengobatan dan Vaksinasi Gratis Medication and vaccinations are provided at no

cost.
Kesehatan warga yang terdampak banjir KPC is especially concerned about the health of
juga menjadi perhatian tersendiri bagi KPC. flood-affected citizens. KPC offered free medical
Bekerjasama dengan IDI, PMI, dan Pemkab treatment in a variety of localities, including BPU
Kutim, KPC melakukan pengobatan gratis yang North Sangatta, Swarga Bara and Teluk Lingga,
dipusatkan di sejumlah area, seperti BPU Sangatta Singa Geweh Village, South Sangatta Hall, and the
Utara, Swarga Bara dan Teluk Lingga, Kelurahan Babul Salam Sangatta mosque, in partnership with
Singa Geweh, Pendopo Sangatta Selatan, dan IDI, PMI, and the East Kutai Regency Government.
masjid Babul Salam Sangatta Selatan. Kegiatan The inhabitants responded enthusiastically to the
yang dilaksanakan selama tiga hari itu mendapat three-day activity, as demonstrated by the large
sambutan antusias warga, terbukti dari jumlah number of residents who participated in the event.
warga yang ikut dalam program tersebut. According to available data, over 500 residents
Berdasarkan data yang ada, lebih dari 500 warga received free medical treatment, while 1,635
mengikuti pengobatan gratis, dan jumlah peserta persons received vaccinations.
vaksinasi mencapai 1.635 orang.
Kegiatan pengobatan gratis pasca banjir dan vaksinasi yang dipusatkan di sejumlah area, seperti BPU Sangatta Utara, Swarga
Bara dan Teluk Lingga, Kelurahan Singa Geweh, Pendopo Sangatta Selatan, dan masjid Babul Salam Sangatta Selatan

KPC bekerjasama dengan sejumlah perusahaan kontraktor PAMA Persada, Thiess, dan WKM melakukan kegiatan pembersihan
di sejumlah fasilitas umum seperti Puskesmas, rumah ibadah, dan sekolah-sekolah pasca banjir.
KPC Peduli Sampah KPC Cares for Waste
Pasca banjir KPC bekerjasama dengan sejumlah Following the flood, KPC worked with a number of
perusahaan kontraktor PAMA Persada, Thiess, contractor businesses, including PAMA Persada,
dan WKM melakukan kegiatan pembersihan di Thiess, and WKM, to clean a variety of public
sejumlah fasilitas umum seperti Puskesmas, buildings, including health centers, houses of
rumah ibadah, dan sekolah-sekolah. Kegiatan ini worship, and schools. This action also tries to
juga bertujuan untuk melakukan pembersihan clear up trash left over by the flood, particularly on
sampah yang menumpuk usai banjir terutama the Yos Sudarso road stretch.
pada ruas jalan Yos Sudarso.
Terkait kegiatan tersebut, Wawan Setiawan, GM Wawan Setiawan, GM ESD KPC, stated that his
ESD KPC mengatakan, pihaknya ingin membantu party wants to help clean up rubbish so that it
pembersihan sampah agar tidak berdampak pada would not have an influence on public health.
kesehatan masyarakat. Tidak tanggung-tanggung, Wawan and other KPC employees participated
Wawan beserta staf KPC lainnya turun langsung directly in the rubbish cleaning campaign. On that
dalam program pembersihan sampah tersebut. occasion, KPC despatched a rescue squad that
Dalam kesempatan itu, KPC menurunkan tim also assisted in the evacuation of flood victims.
rescue yang sekaligus bekerja melakukan
evakuasi korban bencana banjir.

6. Pengembangan Agribisnis [203-1] [203-2] 6. Agribusiness Development [203-1] [203-2]

[413-1] [413-1]
Dalam mendukung program Pemerintah Daerah In supporting the programs of the East Kutai
Kutai Timur yaitu Gerdabangagri (Gerakan Daerah Regional Government, namely Gerdabangagri
Pembangunan Agribisnis) dan Gerbang Desa (Regional Agribusiness Development Movement)
Madu (Gerakan Pembangunan Desa Mandiri and Gerbang Desa Madu (Integrated Independent
Terpadu), KPC memberi perhatian khusus pada Village Development Movement), KPC pays
Program Pengembangan Agribisnis. Kegiatan special attention to the Agribusiness Development
yang dilakukan yaitu memberikan pelatihan, Program. Activities carried out are providing
pendampingan, stimulan kepada masyarakat. training, mentoring, stimulants to the community.
Dengan demikian ketergantungan terhadap Thus dependence on production from outside the
produksi dari luar daerah dapat dikurangi dengan area can be reduced by increasing the productivity
meningkatkan produktifitas masyarakat. of the community.
Program pemanfaatan lahan pascatambang The post-mining land utilization program for
untuk agribisnis masih meneruskan program agribusiness is still running, and it includes
pada tahun-tahun sebelumnya berupa peternakan cattle farming, laying hen farming, and fisheries.
sapi, peternakan ayam petelur, dan perikanan. Agribusiness development, such as forage crops,
Selain itu, pengembangan agribisnis juga seasonal crops, annual crop plantations, animal
dilakukan di masyarakat seperti pengembangan husbandry, and fisheries, is also carried out in the
tanaman pakan, tanaman semusim, perkebunan neighborhood. The creation of an agribusiness
tanaman tahunan, peternakan dan perikanan. trade system from upstream to downstream
Berkembangnya tata niaga agribisnis dari hulu with the participation of many stakeholders is
ke hilir melalui keterlibatan berbagai pihak, projected to stimulate the development of various
diharapkan mampu mendorong terbangunnya non-mining businesses.
berbagai industri di sektor non tambang.

7. Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan 7. Development of Micro, Small and Medium
Menengah [203-1] [203-2] [413-1] Enterprises [203-1] [203-2] [413-1]
KPC juga memberikan perhatian dan kesempatan KPC also pays attention to and provides
kepada kontraktor lokal untuk ikut serta possibilities for local contractors to collaborate
bekerjasama dalam rantai bisnisnya. Secara in its business chain. KPC, in particular, analyzes
khusus, KPC memantau kinerja mitra lokalnya the performance of its local partners and offers
dan juga memberikan kesempatan kepada possibilities to other local contractors who
kontraktor lokal lainnya yang dapat secara can complete the essential tasks competently.
profesional memenuhi persyaratan kerja yang It is intended that this learning will enable
diminta. Pembelajaran tersebut diharapkan local contractors to continue to improve their
dapat membuat kontraktor lokal untuk terus professionalism and competitiveness, allowing
meningkatkan profesionalisme dan daya saingnya them to expand their business beyond East Kutai.
sehingga dapat mengembangkan usaha dengan
pihak-pihak lain dan tidak hanya terbatas di Kutai
Timur.
Selain pengembangan kontraktor lokal, In addition to the development of local

pengembangan usaha mikro, kecil, dan contractors, micro, small, and medium firms are
menengah juga dilakukan. Pengembangan yang also developed. The development is focused on
dilakukan adalah perluasan jaringan usaha serta expanding business networks and enhancing the
peningkatan produktifitas usaha lokal di luar productivity of local firms outside of the mining
sektor tambang. Bersama dengan dinas terkait, industry. Assistance to local partners is still being
pendampingan kepada mitra lokal terus dilakukan provided, in collaboration with other organizations,
agar produk yang dihasilkan dapat bersaing di so that the products produced may compete in the
pasaran dan meningkatkan produktifitas daerah. market and boost regional productivity.
Di tahun 2022, program yang bergulir adalah In 2022, the rolling program is Sahabat Tangguh,
Sahabat Tangguh yang merupakan program which is an MSE assistance program designed
pendampingan UMK khususnya bagi mereka specifically for KPC partners/guided who have
yang menjadi mitra/binaan KPC yang telah participated in the Tangguh and Kutimpreneur UKM
mengikuti program kewirausahaan melalui programs and joined as members of the Tangguh
program UKM Tangguh dan Kutimpreneur serta Prosperous Cooperative (KITS). Furthermore,
bergabung sebagai anggota Koperasi Insan KPC supports the growth of food and non-food
Tangguh Sejahtera (KITS). Selain itu, KPC juga MSMEs, the development of an environmentally
memberikan bantuan kepada pengembangan sustainable batik community, and the aid of local
UMKM pangan dan non-pangan, pengembangan merchants.
komunitas pembatik berwawasan lingkungan,
serta pendampingan kepada vendor lokal.

8. Pelestarian Alam dan Budaya [203-1] [203-2] 8. Nature and Culture Preservation [203-1]
[413-1] [203-2] [413-1]
Memelihara kelestarian alam dan budaya The preservation of nature and local culture is an
setempat merupakan bagian penting dari CSR essential component of KPC’s CSR. Nature and
KPC. Alam dan budaya di Kutai Timur merupakan culture in East Kutai are priceless assets, so KPC
aset yang tak ternilai harganya, oleh karena itu KPC gives special attention to efforts to develop and
memberikan perhatian khusus dalam usaha-usaha conserve them in conjunction with diverse parties
pengembangan serta pelestariannya bekerjasama so that they can contribute to society’s social,
dengan berbagai pihak agar dapat berkontribusi economic, and environmental well-being.
dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat
secara sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Bidang Program Pelestarian Alam dan Budaya The Nature and Culture Conservation Program
cakupannya sangat luas dengan isu yang covers a wide range of concerns that are
berkaitan satu dengan yang lainnya. Pada bidang interconnected. Apart from developing tourism
program ini, selain pengembangan wisata di areal in the post-mining area, KPC works with
pascatambang, KPC juga berkolaborasi dengan various parties in this program area to address
berbagai pihak untuk menangani isu pengelolaan environmental management issues, particularly
lingkungan khususnya sampah domestik, gerakan domestic waste, the reforestation movement, the
penghijauan, pelestarian Taman Nasional Kutai preservation of the Kutai National Park, and the
serta pengembangan wisata di Kutai Timur. development of tourism in East Kutai.
Isu pengelolaan lingkungan juga menjadi bagian Environmental management issues are also
penting dalam Bidang Program Pelestarian Alam an important part of the Natural and Cultural
dan Budaya. Gerakan Komunitas Bersih Sehat Conservation Program Sector. The Clean, Healthy
dan Mandiri (GERAK BERSEMI) terus berlanjut and Independent Community Movement (GERAK
bekerjasama dengan pemerintah daerah dan BERSEMI) continues to collaborate with local
pihak-pihak lainnya melalui berbagai dalam governments and other parties through various
program seperti dusun konservasi, Program programs such as conservation hamlets, the
Kampung Iklim (Proklim), dan Composting Climate Village Program (Proklim), and the
Training Centre (CTC). Composting Training Center (CTC).

Realisasi Dana Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat KPC Tahun 2022
Realization of KPC Community Development and Empowerment Program Funds in 2022
Program Utama Pengembangan dan Realisasi 2022

Pemberdayaan Masyarakat 2022 Realization Penerima Manfaat
Main Program of Community Development and Beneficiaries
Empowerment USD IDR
Pendidikan / Education 328.093 5.033.617.934 1.213

Kesehatan / Health 161.729 2.484.315.204 8.464
Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 517.372 7.857.977.762 765
Real Income Level Or Employment
Kemandirian Ekonomi 70.977 1.076.088.962 95
Economic Independence
Sosial dan Budaya / Social and Cultural 528.540 7.929.264.008 6.760
Lingkungan / Environment 922.030 14.125.645.702 2.607
Peningkatan Kapasitas Masyarakat 274.384 4.247.391.270 180
Community Capacity Improvement
Infrastruktur / Infrastructure 2.270.336 33.921.043.548 16.685
Total 5.073.459,70 76.675.344.391 36.769
*Format pembagian program berdasarkan Lampiran Surat Direktur Pembinaan Pengusahaan Batubara Kementerian Energi dan Sumberdaya Mineral
Republik Indonesia No.822/03/DBB.HK/2017
* The format of program distribution is based on the Attachment to the Letter of the Director of Coal Business Development of the Ministry of Energy
and Mineral Resources of the Republic of Indonesia No.822/03/DBB.HK/2017
Program Segading Resettlement [MM5] Segading Resettlement Program [MM5]

[MM9] [411-1] [MM9] [411-1]
KPC terus menghormati dan mengakui hak-hak KPC continues to respect and ackowledge the
kolektif dan individual masyarakat adat sesuai collective and individual rights of indigenous
dengan Deklarasi Hak-Hak Masyarakat Adat peoples in accordance with the United Nations
Perserikatan Bangsa-Bangsa, Konvensi 169 Declaration on the Rights of Indigenous Peoples,
Organisasi Buruh Internasional ’Masyarakat International Labor Organization Convention 169
Hukum Adat’, Prinsip Global Compact, dan ‘Indigenous and Tribal People’, Global Compact,
International Finance Corporation (IFC) and Principles and International Finance
Performance Standards on Indigenous Corporation (IFC) Performance Standards on
People. Salah satu operasi kami di Bengalon Indigenous People. One of our operations in
bersinggungan dengan masyarakat adat Basap. Bengalon is in adjacent with the Basap indigenous
[MM5] community. [MM5]
Berdasarkan hasil AMDAL 2010, KPC melakukan Adhering to the 2010 KPC’s Environmental
Program Segading Resettlement guna memitigasi Impact Analysis, KPC carried out the Segading
dampak kegiatan pertambangan, sekaligus Resettlement Program to mitigate the impact of
meningkatkan kualitas hidup masyarakat adat mining activities, while improving the quality of
Basap yang tinggal di Dusun Segading, Desa life of the Basap indigenous community who live
Keraitan. in Segading Hamlet, Keraitan Village.

Merujuk pada standar dan norma global, Program Referring to global standards and norms, the
Segading Resettlement dilaksanakan dengan Segading Resettlement Program is implemented
menekankan beberapa poin: by emphasizing several points:
1. Prinsip persetujuan bebas, didahulukan, dan 1. The principle of free, prior and informed
diinformasikan (FPIC) consent (FPIC).
Program Segading Resettlement memakan The Segading Resettlement Program took
waktu dua belas tahun menggambarkan twelve years, reflecting a long process of
proses panjang negosiasi dan diskusi negotiations and discussions with Dayak
dengan Dayak Basap. Program pemukiman Basap. The resettlement program began
kembali dimulai pada tahun 2005 ketika KPC in 2005 when KPC carried out a Social
dilakukan Asesmen Sosial oleh Ndan Imang Assessment by Ndan Imang and then received
lalu diterima Permintaan resmi pemukiman an official request for Segading resettlement
kembali Segading oleh masyarakat. Proses by the community. The process of obtaining
mendapatkan persetujuan dari Dayak Basap approval from the Dayak Basap took place
berlangsung secara damai tanpa ada polisi peacefully without any police or security
atau personel keamanan mana pun yang personnel involvement in the process. Due
terlibat dalam proses tersebut. Uji tuntas yang diligence conducted in 2022 confirms this
dilakukan pada tahun 2022 mengonfirmasi FPIC practice.
pernyataan ini.
2. Melibatkan partisipasi masyarakat adat dalam 2. Involving indigenous people participation in

perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan the planning, implementation, monitoring, and
evaluasi Segading Resettlement. [MM9] evaluation of resettlement program. [MM9]
Pemukiman kembali berlokasi di Matirowali, The resettlement is located in Matirowali,

Keraitan, atau dikenal juga dengan Kampung Keraitan, or also known as the Kampung
Budaya. Lokasi pemukiman kembali Budaya. The resettlement location was decided
diputuskan sebagai hasil survei dan penilaian as a result of a joint survey and assessment on
bersama pada aspek lahan dan kualitas air, aspects of land and water quality, accessibility,
aksesibilitas, risiko bencana, infrastruktur, disaster risk, infrastructure and socio-cultural
dan kondisi sosial budaya antara Tim conditions between the KPC Segading
Segading Resettlement KPC dan Dayak Basap Resettlement Team and Dayak Basap in 2009.
pada tahun 2009. Masyarakat adat juga Indigenous communities also participated in
berpartisipasi dalam tata ruang Segading the Segading Resettlement Site Plan.
Resettlement.
Saat ini, terdapat 70 unit rumah hunian Currently, there are 70 residential housing units
dilengkapi dengan kantor pemerintahan equipped with village government offices,
desa, pos kesehatan desa, masjid, balai adat, village health posts, mosques, traditional
generator listrik, Instalasi Pengelolaan Air halls, electricity generators, Clean Water
Bersih, bangunan sekolah, jalan akses, dan Management Installations, school buildings,
lainnya. Tercatat di tahun 2022, sebanyak access roads, and others. It is recorded that
total 55 KK dari Dusun Segading sudah setuju in 2022, a total of 55 families from Segading
secara formal dan atau pindah ke lokasi Hamlet have formally agreed and/or moved to
Segading Resettlement. the Segading Resettlement location.

3. Menyediakan fasilitas pemukiman kembali 3. Providing better or equal resettlement facilities

yang lebih baik atau setara serta akses with comparable access to employment and
terhadap kesempatan kerja dan produksi yang production opportunities.
sebanding dengan tempar asal.
Di bidang infrastruktur, KPC membangun In the development and infrastructure aspect,

instalasi listrik dari Perusahaan Listrik Negara KPC built electrical installations from the
(PLN) untuk delapan unit fasilitas umum dan State Electricity Company (PLN) for eight
fasilitas sosial dan tujuh puluh (70) unit rumah. units of public facilities and social facilities
Pelaksanaan operasional teknis layanan listrik and seventy (70) housing units. The technical
dan pengadaan air bersih dilakukan oleh Unit operational implementation of electricity
Listrik dan Air Bersih Badan Usaha Milik Desa services and clean water supply is carried
(BUMDesa) Putra Keraitan Mandiri – Desa out by the Electricity and Clean Water Unit
Keraitan, yang berjalan di bawah pengawasan of the Putra Keraitan Mandiri Village-Owned
dan kordinasi langsung KPC. Enterprise (BUMDesa) – Keraitan Village,
which runs under the direct supervision and
coordination of KPC.
Di bidang pemberdayaan ekonomi, In economic empowerment, the effort to

peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan enhance the quality of life and welfare of
warga dilakukan dengan mengembangkan members of the Segading Resettlement
mode penghidupan yang berkelanjutan dan Program is done through applying livelihood
berdasarkan pada potensi lokal. Realisasi concept that is sustainable and based on
kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat local potential. The realization of community
antara lain adalah perbaikan prasarana economic empowerment activities includes
pertanian dan pembuatan demplot tanaman improving agricultural infrastructure and
semusim, bantuan dana pengadaan bibit making demonstration plots of seasonal
tanaman semusim KWT Domang, dukungan crops, funding assistance for the procurement
program family farming. Selain itu, KPC of annual KWT Domang seeds, support for
secara rutin melakukan pendampingan dan family farming programs. In addition, KPC
penyuluhan teknis bekerja sama dengan routinely provides technical assistance and
UPT Pertanian Perkebunan dan Peternakan counseling in collaboration with the UPT
Dinas Pertanian Kutim (UPT P4) dan Tim Plantation Agriculture and Animal Husbandry
Pemberdayaan Kampung Budaya. of the Kutim Agriculture Service (UPT P4) and
the Cultural Village Empowerment Team.
Di bidang pendidikan dan kesehatan, KPC In education and health aspects, KPC aims
berusaha meningkatkan aksesibilitas dan to increase the accessibility and quality of
kualitas pendidikan dan kesehatan yang education and healthcare which remains a
menjadi kendala di tempat asal. KPC masih problem in previous settlement. KPC continues
tetap memberikan dukungan terhadap to support operations and teaching staff at
operasional dan tenaga pengajar di SDN 013 SDN 013 Filal Kampung Budaya Keraitan
Filal Kampung Budaya Desa Keraitan. Sekolah Village in 2021. This culture-based school
berbasis budaya ini memiliki nilai penting plays an important role in socializing Dayak
dalam sosialisasi nilai dan tradisi Dayak Basap values and traditions. Furthermore, the

Basap. Selain itu, sekolah ini diharapkan Cultural Village expects this school to be one
menjadi salah satu lembaga penggerak of the institutions driving change. KPC also
perubahan bagi Kampung Budaya. Di tahun provided educational support to 11 children
yang sama KPC juga memberikan dukungan who graduated from SDN 013 Filial at SMP
pendidikan kepada 11 anak lulusan SDN 013 4 Bengalon the same year. Uniforms, tuition
Filial di SMP 4 Bengalon. Bantuan berupa fees, and school supplies are examples of
bantuan seragam, biaya pendidikan, dan financial assistance.
perlengkapan sekolah.
Dalam peningkatan kualitas kesehatan, KPC In improving the quality of health, KPC
mendukung kegiatan puskesmas keliling supports routine mobile health centers,
rutin, posyandu lansia, serta pendampingan posyandu for the elderly, as well as assistance
kegiatan kesehatan masyarakat berupa in public health activities in the form of mother
program kesehatan ibu dan anak, imunisasi and child health programs, immunization and
dan pencegahan stunting. stunting prevention.
Di bidang sosial, KPC mendukung peningkatan In social aspect, KPC supports the capacity
kapasitas lembaga-lembaga masyarakat desa. building of village community institutions.
Dukungan ini sinergis dengan arah nasional This assistance is complementary to the
yang berorientasi membagun dari pinggiran national strategy, which emphasizes building
serta penguatan kapasitas otonomi desa. from the periphery and strengthening village
Salah satu indikator utama adalah Indeks autonomy. The Village Development Index
Pembangunan Desa yang digunakan oleh used by Bappenas (National Development
Bappenas (Badan Perencanaan Pembangunan Planning Agency) is one of the main
Nasional) dimana terjadi peningkatan nilai indicators, with Segading Village increasing
indeks yang dicapai oleh Desa Segading, dari its index value from 53 points in 2018 to 63.66
53 poin di 2018 meningkat menjadi 63,66 poin points in 2021. However, this increase has not
di 2021. Walaupun demikian, peningkatan improved the village’s status, and it remains in
ini belum menaikkan status desa sehingga the developing category.
masih pada status berkembang.
4. Hak untuk kembali 4. Right to Return
KPC tidak memaksa Dayak Basap untuk KPC does not force Dayak Basap to the
mengikuti Segading Resettlement. Kami resettlement. We allow them to return or reject
memberikan hak kepada masyarakat the resettlement programs. While some of the
adat untuk menolak atau kembali dari members has returned, KPC continues to pay
program pemukiman kembali. Meskipun attention to the welfare of the Dayak Basap in
beberapa anggota telah kembali, KPC terus Segading Lama through educational support
memperhatikan kesejahteraan Dayak Basap di by providing school facilities and teachers as
Segading lama melalui dukungan pendidikan well as conducting regular health checks.
dengan menyediakan fasilitas sekolah dan
guru serta melakukan pemeriksaan kesehatan
secara berkala.
Berdasarkan uji tuntas oleh pihak pakar hak asasi Based on human rights due diligence by
manusia eksternal yang independen, sepanjang independent external human rights experts,
tahun 2022, tidak ada insiden pelanggaran yang throughout 2022, there were no incidents of
melibatkan hak-hak masyarakat adat. [411-1] violations involving the rights of indigenous
peoples. [411-1]

SISTEM UMPAN BALIK COMMUNITY FEEDBACK SYSTEM:

MASYARAKAT: MENDENGARKAN LISTENING TO COMMUNITY
UMPAN BALIK MASYARAKAT [2-26] FEEDBACK [2-26] [413-1]
[413-1]
Sesuai dengan amanat AMDAL dan standar In accordance with the Environmental Impact
pengelolaan lingkungan (ISO 14001), kami Analysis and environmental management
memastikan keluhan dari masyarakat terkait standards of ISO 14001, we ensure that
dengan kegiatan operasional KPC tertangani complaints from the communities regarding KPC’s
dengan baik. Oleh karena itu, KPC memiliki operational activities can be handled properly.
sistem pengelolaan keluhan bernama Community KPC has established a complaint management
Feedback System yang berfungsi untuk system called the Community Feedback System
memastikan semua keluhan kritikal yang berasal which serves to ensure that all critical complaints
dari masyarakat terkelola dengan baik dan dapat coming from the community can be managed
diselesaikan sesuai dengan standar prosedur properly and resolved in accordance with
operasional yang berlaku. applicable operational procedure standards.
Pengaruh
Bencana Alam
Tahun Udara Air Kebisingan Peledakan Konflik Sosial
Natural
Year Air Water Noise Blasting Social Conflict
Disaster
Pollution
2020 1 1 0 1 0 4
2021 0 0 0 0 0 5
2022 0 1 0 0 0 4
Data CFS tahun 2022 menunjukkan bahwa konflik CFS data in 2022 showed that social conflicts
sosial menjadi keluhan utama yang terjadi selama were the majority of complaints in 2021. KPC
tahun 2022. Ini berarti bahwa KPC perlu untuk fokus needs to focus on improvement of effectiveness
dalam peningkatan efektifitas pengelolaan isu-isu of issues management that potentially results in a
yang berpotensi melahirkan konflik sosial. Untuk social conflict. A number of initiatives to respond
menindaklanjuti hal tersebut, beberapa langkah to the issues are including, namely:
yang perlu dilakukan untuk menindaklanjuti hal ini
adalah:
1. Monitoring sosial dan lingkungan secara 1. Social and environmental monitoring at
sistematis pada lokasi – lokasi yang memang locations with high potential impacts, in order
memiliki potensi dampak yang tinggi, agar that problems on field can be anticipated as
permasalahan di lapangan dapat terantisipasi early as possible.
secara dini.
2. Secara terus–menerus melakukan kegiatan 2. Continuously coordinating and meeting with
koordinasi dan pertemuan dengan tokoh community leaders and the government
masyarakat dan pemerintah (desa, kecamatan, (village, sub-district, and district).
kabupaten).

3. Meningkatkan pemahaman masyarakat 3. Strengthening the community’s understanding

terhadap sistem pengelolaan lingkungan of KPC’s environmental management system
dengan membangun komunikasi yang baik through establishing good communication
dengan masyarakat. with the community.
4. Masyarakat perlu menyampaikan keluhan 4. The community needs to file complaints
berdasarkan fakta dan data, sehingga hal according to facts and data, so that it can
tersebut menjadi dasar dalam menindaklanjuti become the basis for following up on the
keluhan yang disampaikan. submitted complaints.
5. Perlu memberikan pemahaman bahwa 5. Must communicate that environmental
tanggung jawab pengelolaan lingkungan management responsibilities are in need of
merupakan hal yang perlu didukung oleh support from the community.
masyarakat.

231

12
KEMITRAAN YANG
BERKELANJUTAN
Sustainable Partnership
Keberhasilan kami tidak lepas dari dukungan setiap mitra

yang terus mendukung segala upaya kami dalam mencapai
keberlanjutan. Untuk itu menjadi tanggung jawab KPC untuk
memastikan setiap interaksi dengan para mitra usaha kami
dilaksanakan dengan adil, terbuka, dan akuntabel.
Our success cannot be separated from the support of every

partner who continues to support all our efforts in achieving
sustainability. For this reason, it is the responsibility of KPC
to ensure that every interaction with our business partners
is carried out in a fair, open, and accountable manner.
234 12 | Kemitraan Yang Berkelanjutan

[2-23] [2-24] [3-3] [2-23] [2-24] [3-3]
Keberhasilan kami dalam melaksanakan Good Our success in implementing Good Mining
Mining Practice turut didukung penuh oleh para Practice is also a result of unwavering support
mitra usaha KPC. Kami percaya dukungan dari from KPC’s business partners. We believe that the
para mitra usaha KPC dapat membantu kami continued supports from KPC’s business partners
untuk mencapai kerberlanjutan dan membuahkan have indeed helped us in achieving sustainability
manfaat yang saling menguntungkan. and generating mutually benefits.
Sampai dengan akhir tahun 2022, sebanyak 528 By the end of 2022, a total of 528 goods and
pemasok jasa (kontraktor, baik penambangan service suppliers (contractors, both mining and
maupun jasa lainnya) dan pemasok barang other services) had been registered as KPC’s
(supplier) tercatat sebagai mitra usaha KPC. business partners. This number included suppliers
Jumlah ini mencakup supplier dan kontraktor and contractors from East Kutai, East Kalimantan,
di area Kutai Timur, Kalimantan Timur, nasional national and also overseas.
maupun di luar negeri.
Dalam membangun kemitraan yang kuat To establish strong and sustainable partnerships,
dan berkelanjutan, KPC berkomitmen untuk KPC has embedded Good Mining Practice
menerapkan Good Mining Practice dalam aspek in its partnerships with business partners.
kemitraan. Hal ini bertujuan menciptakan dan This implementation aims to create and grow
menumbuhkan nilai lingkungan, sosial, dan environmental, social, and economic value for all
ekonomi bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders while achieving effective, efficient,
sekaligus mencapai biaya produksi yang efektif, and competitive production costs.
efisien, dan kompetitif.
Komitmen kemitraan yang berkelanjutan telah A commitment to sustainable partnership has

kami tuangkan dalam Pedoman Perilaku Pemasok been set out in the Supplier and Contractor Code of
dan Kontraktor dan Prosedur Evaluasi Sumber Conduct and the Contractor’s Human Resources
Daya Manusia (SDM) Kontraktor. (HR) Evaluation Procedure.
Pedoman Perilaku Pemasok dan Kontraktor ini This Code of Conduct governs the principal, value,
mengatur prinsip, nilai dan standar perilaku dalam and behavior standard in respect of decision
pengambilan keputusan, prosedur, dan sistem making, procedure, and operational system that
operasional yang harus dilakukan oleh semua must be applied to all supplier and contractor’s
personel dari pemasok dan kontraktor. personnel.

Sustainable Partnership | 12 235
Standar perilaku yang harus dipenuhi adalah The required behavior standards include good
praktik tenaga kerja yang baik (perlindungan labor practices (child protection and the not
terhadap anak dan tidak memperkerjakan pekerja employed child labour, human rights protection
anak, perlindungan hak asasi manusia dan and abolish any kind of forced labour, non-
meniadakan segala bentuk kerja paksa, praktik discrimination practices, decent remuneration,
non-diskriminasi, remunerasi, kondisi kerja yang working conditions, and freedom of association),
layak, dan kebebasan berserikat), kepatuhan compliance with the Mining and Environmental
terhadap Sistem Manajemen Keselamatan Safety Management System, anti-corruption
Pertambangan dan Lingkungan, Praktik anti practices, and sound business practices, as
korupsi dan praktik bisnis yang adil, serta well as the implementation of corporate social
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. responsibility.
Untuk memastikan pemenuhan aspek tersebut KPC includes this code of conduct in the clauses
oleh pemasok dan kontraktor, KPC memasukkan in the General Conditions for Project Contracts,
pedoman perilaku ini ke dalam klausul pada General Conditions for Service Contracts, and
Ketentuan Umum untuk Kontrak Proyek, Ketentuan General Conditions for Supply Contracts to ensure
Umum untuk Kontrak Jasa, dan Ketentuan Umum compliance with these aspects by suppliers and
untuk Kontrak Pemasok. Pedoman ini diupdate contractors. This guide is updated regularly and
secara berkala dan bisa diakses secara online ke can be accessed online at https://kpc.co.id/
https://kpc.co.id/vendor-center/ . vendor-center/ .
Manajemen Dampak [2-24] Management of Impact [2-24]
Manajemen dampak terkait sosial, ekonomi, dan Management of social, economic, and
lingkungan di rantai pasok dilakukan dengan environmental impacts in the supply chain is
kolaborasi dan kerja sama dengan mitra bisnis. carried out in collaboration and cooperation with
Pelibatan mitra bisnis dilakukan melalui lima (5) business partners. The involvement of business
langkah yaitu: partners is carried out through five (5) steps
PREKUALIFIKASI PEMANTAUAN PANDUAN PELIBATAN KOMUNIKASI

PRE-QUALIFICATION MONITORING GUIDANCE ENGAGEMENT COMMUNICATION
Memastikan calon Pemantauan ak- Buku Panduan Kode Melibatkan dan Berbagai forum ko-
mitra kerja telah me- tivitas dan kinerja Etik dan Syarat mendukung pe- munikasi dan diskusi
menuhi peraturan pemasok melalui Umum Kontrak masok lokal dan
dan perundang-un- sistem Supplier and nasional Various communica-
dangan Indonesia Contractor Man- Code of Ethics and tion and discussion
dan kebijakan KPC agement System General Terms and Engaging and sup- forums
(SCMS), Audit Sum- Condition porting the local and
Ensuring the pro- ber Daya Manusia national suppliers
spective business (SDM), dan Uji Tun-
partners have com- tas HAM
plied with Indonesian
laws and regulations Suppliers’ activities
and KPC policies and performance
monitoring through
Supplier and Contrac-
tor Management Sys-
tem (SCMS), Human
Resources Audits,
and Human Rights
Due Diligence

Melibatkan dan Mendukung Engaging and Supporting the Local

Pemasok Lokal dan Nasional and National Suppliers
[203-2] [204-1] [203-2] [204-1]
Kami terus berkomitmen untuk mendukung We keep committed to supporting the local and
pemasok lokal dan nasional, sehingga dapat national sup¬pliers to be able to support the growth
membantu tumbuhnya perekonomian daerah of the local economy. From year to year, KPC
setempat. Dari tahun ke tahun, KPC senantiasa always tries to continue increasing the number
berupaya untuk terus meningkatkan jumlah of local and national suppliers as our partners
pemasok lokal dan nasional menjadi mitra kami through two programs: assisted local supplier
melalui program pemasok lokal binaan dan program and purchasing migration. In relation to
migrasi pembelian. Potensi masyarakat lokal that, the potentials of the local communities are
ditingkatkan dengan berbagai pelatihan, forum optimized through various trainings, discussion
diskusi, dan bantuan stimulan usaha. forum and business stimulants (funding and
assistance).
Lebih lanjut, adanya program pemasok lokal Furthermore, with assisted local supplier program
binaan dan pelatihan lainnya, kami tidak hanya and training, we not only expand opportunities
dapat memperluas kesempatan bagi pemasok for local suppliers to participate in the company’s
lokal untuk dapat bergabung ke dalam rantai supply chain but also encourage local suppliers to
pasok perusahaan namun sekaligus mendorong adopt good practices in respecting human rights.
pemasok lokal untuk mengadopsi praktik-praktik
baik dalam menghormati HAM.
97% proporsi nilai pembelian domestik kepada

pemasok lokal dan nasional tahun 2022, atau
mencapai USD 1.857 juta [203-2] [204-1]
97% domestic procurement to the local and national suppliers
in 2022, or amounted to US$ 1,857 million. [203-2] [204-1]

Pemasok Lokal Binaan [203-2] Assisted Local Supplier [203-2]
Program Pembinaan Pemasok Lokal dikelola Assisted Local Supplier Program is specifically
khusus oleh bagian Local Business Development managed by the Local Business Development
(LBD) pada Divisi Supply Chain dan Divisi External (LBD) section under the Supply Chain Division
Affairs and Sustainable Development. Hal ini and the External Affairs and Sustainable
dilakukan sebagai bentuk tanggung jawab Development Division. This initiative becomes an
perusahaan dalam mendorong pertumbuhan implementation of our corporate responsibility
dan kesejahteraan para pengusaha lokal in promoting the growth and welfare of the local
dan masyarakat setempat. Pembinaan dan entrepreneurs and communities. Mentoring and
pendampingan terus kami lakukan melalui assistances also continued to be offered through
Departemen Community Empowerment dan the Community Empowerment Department and
Departemen Project Management and Evaluation. Project Management and Evaluation Department.
KPC melibatkan 33 supplier lokal binaan pada

tahun 2022 dengan total pembelian mencapai
USD 4,27 juta [203-2]
KPC engaged 33 assisted local suppliers in 2022 with a
total procurement of USD 4.27 million [203-2]
Migrasi Pembelian [203-2] Procurement Migration [203-2]
Pengalihan pengadaan barang dan jasa dari Changes in the procurement practice from foreign
pemasok luar negeri menjadi pemasok nasional, suppliers to national suppliers and from national
serta dari pemasok nasional menjadi pemasok suppliers to local suppliers, or called Procurement
lokal atau yang kami sebut sebagai Program Migration program, is a program that has been
Migrasi Pembelian, merupakan program yang started since 2010. This program becomes an
telah dimulai sejak 2010. Hal ini merupakan embodiment of our commitment in engaging
perwujudan komitmen kami dalam melibatkan and supporting the local and national suppliers.
dan mendukung pemasok lokal dan nasional. Through this program, we wish that the local and
Dengan adanya program ini, kami berharap national economies can improve.
perekonomian masyarakat lokal dan nasional
dapat meningkat.
Di tahun 2022, KPC menambah beberapa pemasok In 2022 we have added some local suppliers
lokal yang bergerak dibidang pengadaan barang taht engaged in the providing water treatment
terkhusus water treatment dan pengadaan bibit. consumbales and seeds for rehabilitisation. We
Selain itu kami mencoba mengubah mindset do also try to change local suppliers mindset
supplier lokal untuk tidak hanya berharap pada not to only rely on KPC, but looking for other
pekerjaan di KPC saja namun bekerjasama opportunities with another contractors in East
dengan kontraktor lain yang ada di area Kutai Kutai area.
Timur.

Prakualifikasi Pemasok [308-1] [414-1] Supplier Prequalification [308-1] [414-1]
KPC berkomitmen dan memastikan bahwa semua KPC strives to commit and ensure that all
perusahaan yang akan menjadi mitra KPC harus companies that would become KPC’s partners
memenuhi persyaratan yang mencakup, antara must fulfill all requirements, which include:
lain: persyaratan administratif, teknis, manajemen administrative, technical, environmental
lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, management, occupational safety and health,
praktik ketenagakerjaan, serta hak asasi manusia. employment practices and human rights. These
Prakualifikasi ini juga berlaku bagi supplier lokal prequalification requirements are also applicable
yang kami bina. to the assisted local suppliers.
Dalam aspek lingkungan, kami telah mensyaratkan Regarding environmental aspect, we require
bagi kontraktor proyek dan jasa untuk memiliki, project and service contractors to develop, among
diantaranya, Sistem Pengelolaan Lingkungan other things, an Environmental Management
yang memenuhi Prima Nirbhaya Perusahaan System that complies with the Company’s Prima
dan program pencegahan polusi berdasarkan Nirbhaya and a pollution prevention program
hasil Penilaian Risiko Lingkungan. Sedangkan di based on the results of an Environmental Risk
aspek sosial, mitra bisnis terikat untuk patuh pada Assessment. Meanwhile, in the social aspect,
Pedoman Perilaku KPC dan pelanggaran pada business partners are bound to comply with KPC’s
Pedoman Perilaku KPC bisa dianggap pelanggaran Code of Conduct and violations of KPC’s Code of
kontrak secara materiil. [308-1] [414-1] Conduct can be considered a material breach of
the contract. [308-1] [414-1]
Selama tahun 2022, terdapat 80 pemasok yang Throughout 2022, a total of 80 suppliers had
telah lolos prakualifikasi dan terdaftar sebagai passed the prequalification stage and now
pemasok baru kami. [308-1] [414-1] registered as our new suppliers. [308-1] [414-1]
Proses Pengadaan Barang dan Jasa Fair and Transparent Goods and
yang Adil dan Transparan Services Procurement Process
KPC senantiasa melakukan proses pengadaan KPC always conducts a fair and transparent
barang dan jasa yang adil dan transparan. Kami goods and services procurement process. Upon
mengundang beberapa kontraktor dan supplier implementation, we invite several contractors
untuk mengikuti proses tender atau pemilihan and suppliers to undergo a tender or partner
rekanan. Dengan diadakannya proses tender, selection process. By conducting tender process,
maka kredibilitas, kewajaran, keadilan, serta the credibility, fairness, justice of the suppliers
kepercayaan para pemasok terhadap kami dapat and their trusts to KPC can be instilled. The
diterapkan. Proses tender kami laksanakan sesuai process of tender will be conducted according
dengan SOP yang ditentukan oleh Departemen to the SOP that has been prepared by the
Supply KPC. Jika terjadi suatu kondisi di mana Supply Department in KPC. Should there be
terdapat keperluan yang sangat penting atau an important or urgent need; the end user can
mendesak, maka pihak end user dapat menunjuk directly appoint a supplier or contractor partner
langsung mitra supplier atau kontraktor dengan by fulfilling a Waive To Tender Document with
melengkapi Waive To Tender Document dan harus approvals from authorized KPC’s Management.
mendapat persetujuan dari manajemen KPC yang
berwenang.

Pemantauan Aktivitas dan Kinerja Monitoring of Supplier Activity and

Pemasok melalui Supplier and Performance through Supplier and
Contractor Management System Contractor Management System
(SCMS) dan Audit Sumberdaya (SCMS) and Human Resources Audit
Manusia [308-2] [414-2] [308-2] [414-2]
Supplier and Contractor Management System Supplier and Contractor Management System
(SCMS) merupakan salah satu parameter standar (SCMS) becomes a standard parameter that KPC
yang menjadi acuan KPC dalam memantau kinerja uses in monitoring the performance of each of
setiap mitra pemasok kami. SCMS mencakup our supplier partners. SCMS includes a number of
sejumlah parameter terkait adminitratif, legal, administrative, legal, technical, commercial, OSH,
teknis, komersial, K3, lingkungan, ketenagakerjaan, environmental, employment and performance-
dan kinerja, seperti ketepatan waktu delivery, related parameters, such as delivery timeliness and
dan ketepatan jumlah/kuantitas. Standar dan quantity accuracy. Implementation of standards
pemantauan menggunakan SCMS berlaku bagi and monitoring through SCMS is applicable to all
setiap pemasok, khususnya jasa tanpa kecuali. suppliers, especially providers of services, without
exception.
KPC melakukan Contract Performance Evaluation KPC conducts Contract Performance Evaluation
(CPE) dan Human Resources (HR) Audit untuk (CPE) and Human Resources (HR) Audits
memastikan SCMS diimplementasikan secara to ensure that SCMS has been effectively
efektif dan mendorong semangat continuous implemented and to encourage continuous
improvement bagi para pemasok. Sepanjang improvements by suppliers. Throughout 2022,

tahun 2022, sebanyak 59% kontrak yang dievaluasi a total 59% of contracts had been evaluated to
untuk menilai kinerja kontraktor. Penilaian assess the contractors’ performance. Contractor
kinerja kontraktor berdasarkan Indikator Kinerja performance assessment based on the Contract
Utama (IKU) kontrak dilakukan secara daring Key Performance Indicators (KPI) was carried out
menggunakan aplikasi CMS. [308-2] [414-2] online using the CMS application. [308-2] [414-2]
Pelaksanaan HR audit di 2022 dilakukan The HR audits implementation in 2022 was

berdasarkan UU Cipta Kerja No.11 tahun 2020, conducted based on the Job Creation Law No.
khususnya peraturan terkait Ketenagakerjaan (PP 11 of 2020, especially regulations related to the
No.35 tahun 2021 tentang Perjanjian Pekerjaan, Employment (PP No. 35 of 2021 concerning
PP No.36 tahun 2021 tentang Pengupahan dan PP Work Agreements, PP No. 36 of 2021 concerning
No.37 tahun 2021 tentang Jaminan Kehilangan Wages and PP No. 37 of 2021 concerning Job
Pekerjaan) yang masih dalam tahap sosialisasi Loss Security) which were still in the socialization
oleh Pemerintah (Disnakertrans). Sebagai tindak stage by the Government (Department of
lanjut sosialisasi tersebut, Komite Kontrak KPC Manpower and Transmigration). As a follow-up
kemudian mensahkan prosedur Evaluasi SDM to the socialization, KPC’s Contract Commitee the
Kontraktor pada Agustus 2022 untuk kemudian ratified the procedure of Contractor HR Evaluation
disosialisasikan ke semua Kontraktor KPC selama in August 2022 and has been disseminated to all
Triwulan-4 2022 untuk implementasi sepanjang KPC’s Contractor during the 4th quarter 2022 for
2023. implementation in 2023.
Uji Tuntas Hak Asasi Manusia Dalam Human Rights Due Diligence in Supply
Rantai Pasok [2-24] [308-2] [414-2] Chain [2-24] [308-2] [414-2]
Pada kuartal ketiga 2022, KPC telah sukses In the third quarter of 2022, KPC has successfully
melakukan uji tuntas HAM (HRDD) sebagai conducted a human rights due diligence (HRDD)
bentuk komitmen terhadap praktik bisnis yang to demonstrate commitment to responsible
bertanggung jawab. HRDD dilakukan tidak hanya business conduct. HRDD was carried out not only
di lingkup operasional perusahaan namun juga within the scope of the company’s operations
berkaitan dengan hubungan bisnis dengan but also related to business relationships with
kontraktor dan pemasok. contractors and suppliers.
Melalui dokumen review, in-depth wawancara, dan Through document reviews, in-depth interviews
observasi, perusahaan mencatat praktik-praktik and observations, the company logged leading
baik serta dampak negatif baik aktual maupun practices as well as actual and potential negative
potensial dalam rantai pasok. impacts in the supply chain.
Secara umum, mitra bisnis telah mematuhi dan Overall, business partners have complied with and
melebihi apa yang diatur dalam Pedoman Perilaku exceeded what is regulated in the Supplier and
Pemasok dan Kontraktor baik di aspek lingkungan Contractor Code of Conduct both in environmental
dan HAM. Lebih lanjut, selama tahun 2022, and human rights aspects. Furthermore, during
kami bangga melaporkan bahwa tidak terdapat 2022, we are proud to report that there were
insiden pelanggaran HAM dan lingkungan yang no significant incidents of human rights and
signifikan sebagaimana diatur dalam peraturan environmental violations as stated in labor and
ketenagakerjaan dan lingkungan oleh mitra kerja. environmental regulations by our partners.

Contoh Praktik Baik di Aspek HAM [407-1] [414-2]

Examples of Leading Practices in Human Rights Aspects
Mencegah pekerja anak dan kerja paksa • Melakukan verifikasi umur karyawan baru
Preventing child and forced labour Conducting age verification for new hires
• Melakukan sampling acak secara reguler kepada
karyawan baru untuk memastikan tidak ada praktik
rekruitmen berbayar
Conducting regular random sampling of new hires
to ensure no paid recruitment practices
• Menggunakan Sistem Konfirmasi Status Pekerja
agar mencegah perpanjangan kontrak karyawan
berturut-turut
Deploying Worker Status Confirmation System
to prevent successive fixed-term employment
contracts
Kebebasan berserikat [407-1] • Menginformasikan keberadaan organisasi serikat

Freedom of association pekerja kepada karyawan [407-1]
Informing employees about the existence of a
labour union organization
Anti-diskriminasi dan kesetaraan gender • Mengarusutamakan karyawan perempuan sebagai

Anti-discrimination and gender equality operator alat-alat berat
Mainstreaming female employees as heavy
equipment operators
• Memberikan fasilitas ruang ASI bagi karyawan
perempuan di setiap kamp
Providing breastfeeding room facilities for female
employees in camp
Kesehatan dan keselamatan Kerja • Menyediakan akomodasi tempat tinggal yang

Occupational health and safety nyaman untuk manajemen kelelahan
Providing comfortable living for fatigue
management
Mewujudkan kerja yang nyaman dan adil • Mematuhi aspek ketenagakerjaan sebagaimana
Delivering just and comfortable working conditions tertera di Perjanjian Kerja Bersama atau Peraturan
Perusahaan
Complying with labour aspects as stated in
the Collective Labor Agreement or Company
Regulations

Contoh Praktik Baik di Aspek Lingkungan [308-2]

Manajemen emisi udara terutama material partikulat • Penyiraman air secara berkala di jalan angkut dan
Management of air emissions especially particulate jalan tambang
matter Water spraying in regular manner along the hail road
and mining roads
• Supresi debu di pelabuhan, persediaan, dan area
crusher.
Dust suppression on ports, stockpiles, and crusher
area
Manajemen limbah • Kontraktor pengelola limbah mempunyai izin resmi

Waste management dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
dan Kementerian Perhubungan
The waste management contractors have official
permits from the Ministry of Environment and
Forestry and the Ministry of Transportation
Manajemen hidrokarbon • Masing-masing kontraktor menyediakan ruangan

Hydrocarbon management khusus penyimpanan material hidrokarbon
Each contractor provides a dedicated room for
storing hydrocarbon materials
Melalui proses uji tuntas, kami mencatat ada Through the due diligence process, we observed
dampak negatif potensial yang diakibatkan oleh potential negative impacts caused by business
mitra kerja. Hasil wawancara dengan masyarakat partners. The results of interviews with the
menyebutkan adanya kekhawatiran terjadinya community stated that there were concerns about
kecelakaan lalu lintas di jalan bersama yang traffic accidents on the shared road used by the
digunakan oleh masyarakat dan perusahaan community and the company, including contractor
termasuk kendaraan kontraktor. Adanya keluhan vehicles. Due to this concern, the company then
ini, perusahaan kemudian melakukan refreshing conducted refreshing training for contractors
training terhadap kontraktor terkait aturan regarding the rules for driving on shared roads in
berkendara di jalan bersama pada Desember December 2022 as well as installing additional
2022 sekaligus memasang rambu-rambu lalu traffic signs at points that are prone to traffic
lintas tambahan di titik yang rawan kecelakaan. accidents. [3-3] [308-2]
[3-3] [308-2]
Forum Komunikasi dan Diskusi [414-2] Communication and Discussion

Forums [414-2]
Kami secara rutin melaksanakan Forum We regularly conduct Communication and

Komunikasi dan Diskusi bersama-sama Discussion Forums with KPC business partners,

dengan para mitra usaha KPC maupun dengan including Supplier Communication Meeting,
perusahaan sejenis lainnya, antara lain Supplier Supplier Visit, SCD HSE Committee Meeting,
Communication Meeting, Supplier Visit, SCD HSE Supplier Award, and Mining Supply Chain Forum.
Committee Meeting, Supplier Award, dan Mining
Supply Chain Forum.
• Supplier Communication Meeting bertujuan • Supplier Communication Meeting aims

untuk menggali dan mendapatkan umpan balik to seek and receive feedbacks from the
dari pihak supplier. Kegiatan ini juga sebagai suppliers. This activity also serves as a forum
sarana KPC memberikan informasi mengenai for KPC in informing the developments of the
perkembangan perusahaan termasuk rencana Company, including its short-term and long-
kegiatan jangka pendek dan jangka panjang term business plans to all contractors and
perusahaan kepada seluruh kontraktor dan suppliers, as well as in giving appreciation
supplier sekaligus memberikan apresiasi through an event called the Supplier Award,
melalui Supplier Award yang diadakan dua which is routinely held every two years as
tahun sekali sebagai bentuk apresiasi KPC a form of appreciation given by KPC for the
atas dukungan, kerjasama, dan unjuk kinerja support, cooperation and performance of our
para mitra kerja kami. business partners.
• SCD HSE Committee Meeting bertujuan • SCD HSE Committee Meeting aims to increase
untuk meningkatkan kesadaran mitra kerja the awareness of business partners, both
baik kontraktor maupun supplier yang contractors and suppliers, which have access
mendapatkan akses masuk ke site KPC di to KPC sites under SCD custodianship, on the
bawah custodianship SCD akan pentingnya importance of OHS culture. In this occasion,
budaya K3. Dalam kesempatan ini, KPC juga KPC also actively engages its business
melibatkan secara aktif para mitra kerja untuk partners to give their inputs regarding the
memberi masukan terhadap program K3 yang OHS programs conducted by KPC at mining
dilaksanakan di area operational tambang. operational areas.
• Supplier Visit bertujuan untuk mendiskusikan • Supplier Visit aims to discuss the aspects of
service level, performance, dan upaya service level and performance, and serves to
mendorong supply chain yang lebih efektif, ensure more effective supply chain, as well
serta menjaga komunikasi yang baik dengan as to maintain good communication with
para mitra usaha kami. Secara rutin setiap our business partners. We conduct a routine
3 bulan sekali kunjungan ke pemasok lokal visit once every 3 months to assisted local
binaan kami lakukan. suppliers.
• Mining Supply Chain Forum beranggotakan • Mining Supply Chain Forum consists of Supply
profesional di bidang Rantai Pasok (Supply Chain professionals from several mining
Chain) dari beberapa perusahaan tambang di companies in Indonesia whose main purpose
Indonesia yang tujuan utamanya untuk diskusi is to discuss and share information related to
dan berbagi informasi terkait dengan rantai the supply chain. This activity is carried out
pasok serta berbagi pengalaman dan update through workshops and comparative study
aturan baru. Kegiatan ini dilakukan melalui on supply chain operational in several mining
workshop dan juga studi banding operasional companies.
rantai pasok di beberapa perusahaan
tambang.

KILAS PERFORMA 2022 - KEMITRAAN YANG BERKELANJUTAN

Performance Highlights 2022 – Sustainable Partnership
JUMLAH PEMASOK LOKAL BINAAN DAN NILAI TOTAL

PEMBELIAN
Total Assisted Local Suppliers and Total Procurement Value [203-2]
Tahun Jumlah Pemasok Nilai (USD)

Year Total Supplier Value
2020 28 $ 1.622.288
2021 21 $ 1.331.677
2022 33 $ 4.276.588
PROFIL DISTRIBUSI MITRA USAHA KPC

Distribution Profile of KPC’s Business Partners
Lokasi
2020 2021 2022
Location
Lokal Kutim
87 88 86
Local Kutim
Lokal Kaltim
117 115 108
Local Kaltim
Nasional
258 272 274
National
Luar Negeri
70 69 60
International
Total 532 544 528

JUMLAH PEMASOK BARU 2022

Total New Suppliers 2022 [308-1] [414-1]
Wilayah Pemasok Pemasok Barang Pemasok Jasa Jumlah Pemasok

Suppliers Location Goods Suppliers Service Suppliers Total Suppliers
Pemasok Kutim
2 5 7
East Kutai Suppliers
Pemasok Kaltim
East Kalimantan 6 2 8
Suppliers
Pemasok Nasional
26 23 49
National Suppliers
Pemasok Luar Negeri
7 9 16
International Suppliers
Total Pemasok Baru
41 39 80
Total New Suppliers
PROPORSI NILAI PEMBELIAN KPC KEPADA MITRA USAHA

Proportion of KPC’s Procurement Value to Business Partners [204-1]
Nilai Pembelian Barang & Jasa (USD)

Wilayah Goods & Service Procurement Value
Location
2020 2021 2022
Domestik Kutim 56.564.688,23 54.499.271,44 108.354.205
Domestic
Kaltim 91.251.068,84 86.714.329,39 114.052.250
Nasional 1.004.001.928,03 1.095.668.470,66 1.579.106.065
Total
1.151.817.685,10 1.236.882.071,48 1.801.514.541
Domestik
Luar Negeri
92.139.170,74 46.875.949,95 56.481.700
International
TOTAL 1.243.956.855,84 1.283.758.021,43 1.857.996.242
% Dalam Negeri
93% 96% 97%
% Local
% Luar Negeri
7% 4% 3%
% Import

246
Independent Assurance Statement

Report No. 1023/BD/0057/JK
To the Management of PT Kaltim Prima Coal, Scope of Assurance
We were engaged by PT Kaltim Prima Coal The scope of our work was restricted to the
(‘KPC’) to provide assurance with respect to following selected information:
KPC’s Sustainability Report 2022 (‘the Report’). • Environmental management
The assurance engagement was conducted by a • Occupational health and safety
multidisciplinary team with relevant experience • Community development
in sustainability reporting. • Human resources management
• Human rights performance
Independence • Governance
We carried out all assurance undertakings with Responsibility

independence and autonomy having not been
involved in the preparation of any key part of the KPC is responsible for the preparation of the
Report, nor did we provide any services to KPC Report and all information and claims therein,
during 2022 that could conflict with the which include established sustainability
independence of the assurance engagement. management targets, performance management,
data collection, etc. In performing this
Assurance Standards engagement, meanwhile, our responsibility to the
management of KPC is solely for the purpose of
Our work was carried out in accordance with verifying the statements it has made in relation to
ISAE3000 ‘Assurance Engagements other than its sustainability performance, specifically as
Audits or Reviews of Historical Financial described in the selected information, and
Information’ issued by the International Auditing expressing our opinion on the conclusions
and Assurance Standards Board. This standard reached.
requires that we comply with ethical
requirements and plan and perform the Methodology
assurance engagement to obtain limited
assurance. In order to assess the veracity of certain
assertions and specified data sets included within
Level of Assurance the report, as well as the systems and processes
used to manage and report them, the following
By designing our evidence-gathering procedures methods were employed during the engagement
to obtain a limited level of assurance based on process:
ISAE3000, readers of the report can be confident • Review of the report, internal policies,
that all risks or errors have been reduced to a documentation, management and
very low level, although not necessarily to zero. information systems.
PT. Moores Rowland Indonesia

Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com

247
• Interviews of relevant staff involved in All key assurance findings are included herein,
sustainability-related management and while detailed observations and follow-up
reporting. recommendations have been submitted to KPC
• Following data trails to the initial aggregated management in a separate report.
source, to check samples of data to a greater
depth.
Jakarta, October 19, 2023
Limitations
Our scope of work was limited to a review of the

accuracy and reliability of selected sustainability James Kallman
performance-related information. It was not Chief Executive Officer
designed to detect all weaknesses in the internal
controls over the preparation and presentation of Moores Rowland is an international organization
the Report, as the engagement was not performed specializing in auditing, accounting and
continuously throughout the period and the outsourcing, tax, legal and advisory, business and
procedures performed were undertaken on a test human rights services in Indonesia. Moores
basis. Rowland is a member of Praxity AISBL, the world's
largest Alliance of independent and unaffiliated
Conclusions audit and consultancy companies.
We confirm that the Report has been prepared in With more than 65,000 professionals operating in
accordance with GRI Standards 2021. 120 countries across the globe, each sharing the
same values and sense of responsibility, Praxity is
Based on the procedures performed and the served by Moores Rowland in Indonesia, one of the
evidence obtained, the Report is in accordance leading sustainability assurance providers.
with GRI Standards 2021. In addition, nothing has
come to our attention that causes us to believe
that the Report has not been properly prepared
and presented, in all material respects.
PT. Moores Rowland Indonesia

Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com

248
Indeks Referensi ISO 26000 & United Nation Global Compact

ISO 26000 & United Nation Global Compact Reference Index
Indeks Referensi Silang ISO 26000 Indeks Referensi Silang United Nations Global
ISO 26000 Cross Reference Index Compact (UNGC) / UNGC Cross Reference Index
Pasal Topik Bab Bab

Prinsip UNGC
Clauses Topic Chapter Covering Chapter
UNGC Principles
Covering
Understanding Social Human Rights
3
Responsibility
Businesses should
support and respect
Principles of Social Principle 1 the protection of
4
Responsibility internationally
proclaimed human rights
Recognizing Social
Responsibility Make sure that they are
Principle 2
5 and Stakeholder not complicit in human
Identification &
Engagement Labor
Businesses should
Social Responsibility Core Subjects uphold the freedom of
Principle 3 association and the
effective recognition of
Organizational the right to collective
6.2
Governance
The elimination of all
Principle 4 forms of forced and
compulsory labor
6.3 Human Rights
The effective abolition of
Principle 5
child labor
The elimination of
discrimination in respect
Principle 6
of employment and
6.4 Labor Practice occupation
Environment

Principle 7
6.5 Environment child labor

Principle 8
child labor
Fair Operating Encourage the
6.6
Practices development and
Principle 9 diffusion of
environmentally friendly
technologies
6.7 Consumer Issues
Anti-Corruption
Businesses should work

Community Principle against corruption in
6.8 Development & 10 all its forms, including
Involvement extortion and bribery

249
Indeks Referensi Sustainable Development Goals

Sustainable Development Goals Reference Index
Tujuan Tema Bisnis GRI Halaman

SDGs
Goals Business Theme Standard Page
Pengentasan segala bentuk Nilai ekonomi langsung yang 201-1 90

kemiskinan di semua dihasilkan dan didistribusikan
tempat Direct Economic Value Generated
End poverty in all its forms and Distributed
everywhere
Program Persiapan Pensiun 201-3 185
Pension Preparation Program
Upah Minimum 202-1 191
Minimum Wage
Proporsi manajemen senior yang 202-2 192, 193

berasal dari masyarakat lokal
Proportion of senior management
hired from the local community
Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,
Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
Community Development Program 222, 223, 224
Mengakhiri kelaparan, Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,
mencapai ketahanan Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
pangan dan perbaikan Community Development Program 222, 223, 224
nutrisi, serta menggalakkan
pertanian yang Upah Minimum 202-1 191
berkelanjutan Minimum Wage
End hunger, achieve food Proporsi manajemen senior yang 202-2 192, 193
security and improved berasal dari masyarakat lokal
nutrition and promote Proportion of senior management
sustainable agriculture hired from the local community
Menggalakkan hidup Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

sehat dan mendukung Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
kesejahteraan untuk semua Community Development Program 222, 223, 224
usia
Pengurangan emisi gas rumah kaca 305-5 138
Ensure healthy lives and
Reduction of GHG emissions
promote well-being for all
at all ages Manajemen penanganan limbah 306-2, 107, 108, 109,
Effluent & waste handling 306-4, 112, 113, 114,
management 306-5 144, 146
Aturan Baku Keselamatan dan 403-1, 162, 163, 164,

Kesehatan Kerja 403-2, 165, 166, 168,
Occupational Safety and Health 403-3, 167, 169, 173,
Standard Procedures 403-4, 170, 172, 177,
403-5, 176
403-6,
403-7,
403-8.
403-9,
403-10

250

SDGs
Memastikan pendidikan Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

berkualitas yang layak dan Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
inklusif serta mendorong Community Development Program 222, 223, 224
kesempatan belajar
seumur hidup bagi semua
Pelatihan karyawan 404-1 186, 187, 195
orang
Employee’s training
Ensure inclusive and
equitable quality education
and promote lifelong
learning opportunities for
all
Mencapai kesetaraan Standar gaji yang sama antara 202-1 191

gender dan karyawan wanita dan pria
memberdayakan semua The same salary standard between
perempuan female and male employee
Achieve gender equality
and empower all women Cuti melahirkan 401-3 185
and girls Parental leave
Keanekaragaman badan tata kelola 405-1 71, 72, 192

dan karyawan
Diversity of governance bodies and
employees
Rasio gaji pokok dan remunerasi 405-2 191

perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and
remuneration of women to men
Menjamin akses atas air Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,
dan sanitasi untuk semua Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
Ensure availability and Community Development Program 222, 223, 224
sustainable management
of water and sanitation for
all
Memastikan akses pada Konservasi energy 302-1, 131, 133, 134,

energi yang terjangkau, Energy Conservation 302-4 138
bisa diandalkan,
berkelanjutan dan modern
untuk semua Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,
Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
Ensure access to
affordable, reliable,
sustainable and modern
energy for all

251

SDGs
Mempromosikan Nilai ekonomi langsung yang 201-1 90

pertumbuhan ekonomi dihasilkan dan didistribusikan
berkelanjutan dan inklusif, Direct Economic Value Generated
lapangan pekerjaan dan And Distributed
pekerjaan yang layak untuk
semua
Promote sustained, Pembelian domestik kepada 204-1 236, 245
inclusive and sustainable pemasok lokal dan nasional
economic growth, full and Domestic procurement to the local
productive employment and national suppliers
and decent work for all
Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
Membangun infrastruktur Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

kuat, mempromosikan Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
industrialisasi Community Development Program 222, 223, 224
berkelanjutan dan
mendorong inovasi
Build resilient
infrastructure, promote
inclusive and sustainable
industrialization and foster
innovation
Mengurangi kesenjangan Standar gaji yang sama antara 202-1 191

di dalam dan di antara karyawan wanita dan pria
negara-negara The same salary standard between
Reduce inequality within female and male employee
and among countries
Proporsi manajemen senior yang 202-2 191

berasal dari masyarakat lokal
Proportion of senior management
hired from the local community

Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
Pembelian domestik kepada 204-1 236, 245

pemasok lokal dan nasional
Domestic procurement to the local
and national suppliers
Membuat perkotaan Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

menjadi inklusif, aman, Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
kuat, dan berkelanjutan Community Development Program 222, 223, 224
Make cities and human
settlements inclusive, safe, Pembelian domestik kepada 204-1 236, 245
resilient and sustainable pemasok lokal dan nasional
Domestic procurement to the local
and national suppliers

252

SDGs
Memastikan pola konsumsi Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

dan produksi yang Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
berkelanjutan Community Development Program 222, 223, 224
Ensure sustainable
consumption and Manajemen penanganan limbah 306-2, 107, 108, 109,
production patterns Effluent & waste handling 306-4, 112, 113, 114,
Mengambil langkah penting Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

untuk melawan perubahan Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
iklim dan dampaknya Community Development Program 222, 223, 224
Take urgent action to
combat climate change
and its impacts Konservasi energy 302-1, 131, 133, 134,
Energy Conservation 302-4 138
Pengurangan emisi gas rumah kaca 305-5 138

Reduction of GHG emissions
Manajemen penanganan limbah 306-2, 107, 108, 109,

Pelindungan dan Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,

penggunaan samudera, laut Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
dan sumber daya kelautan Community Development Program 222, 223, 224
secara berkelanjutan
Conserve and sustainably
use the oceans, seas Manajemen air dan efluen 303-2 115, 116, 117,
and marine resources for Water and effluent management 118, 131
sustainable development
Manajemen penanganan limbah 306-2, 107, 108, 109,
management 306-5, 144, 146
Mengelola hutan secara Reklamasi ekosistem pasca 304-3, 121, 125, 126,
berkelanjutan, melawan tambang dan pemeliharaan MM2 127, 129, 147,
perubahan lahan menjadi keanekaragaman hayati 149, 152
gurun, menghentikan Post Mining Ecosystem restoration
dan merehabilitasi and biodiversity conservation
kerusakan lahan,
menghentikan kepunahan
keanekaragaman hayati
Protect, restore and
promote sustainable
use of terrestrial
ecosystems, sustainably
manage forests, combat
desertification, and halt and
reverse land degradation
and halt biodiversity loss

253

SDGs
Mendorong masyarakat Perjanjian Perundingan Kolektif 2-30, 189, 195, 187,

adil, damai, dan inklusif Collective Bargaining Agreements 407-1 241
Promote peaceful and
inclusive societies for
sustainable development, Standar gaji yang sama antara 202-1 191
provide access to justice karyawan wanita dan pria
for all and build effective, The same salary standard between
accountable and inclusive female and male employee
institutions at all levels
Kebijakan Anti Korupsi 205-1, 76, 77
Anti-Corruption Policy 205-2,
205-3
Menghidupkan kembali Nilai ekonomi langsung yang 201-1 90

kemitraan global dihasilkan dan didistribusikan
demi pembangunan Direct Economic Value Generated
berkelanjutan And Distributed
Strengthen the means

of implementation and Program Pengembangan 203-1, 206, 207, 208,
revitalize the global Masyarakat 203-2 212, 215, 216,
partnership for sustainable Community Development Program 222, 223, 224
development

254
GRI Content Index
PT Kaltim Prima Coal (KPC) telah melaporkan informasi yang dikutip dalam
indeks konten GRI untuk periode 1 Januari 2022 - 31 Desember 2022 dengan
Pernyataan penggunaan merujuk kepada Standar GRI.
Statement of use PT Kaltim Prima Coal (KPC) has reported the information cited in this GRI
content index for the period 1 January 2022 - 31 December 2022 with reference
to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021

GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI/ Sumber Lain Pengungkapan Lokasi

Gri Standard/ Other Source Disclosure Location
Pengungkapan Umum
General disclosures
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Rincian organisasi 28

Umum 2021 2-1 Organizational details
GRI 2: General Disclosures
2021 2-2 Entitas yang dimasukkan dalam laporan keberlanjutan 48
organisasi
2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 46

2-3 Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 47

2-4 Restatements of information
2-5 Penjamin eksternal 47

2-5 External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 29

2-6 Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga kerja 30

2-7 Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 30

2-8 Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 70

2-9 Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 71

2-10 Nomination and selection of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi 72

manajemen dampak
2-12 Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 68, 72

2-13 Delegation of responsibility for managing impacts

255

2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan 50, 51, 72
keberlanjutan
2-14 Role of the highest governance body in sustainability
reporting
2-15 Konflik kepentingan 75

2-15 Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting 70

2-16 Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 69

2-17 Collective knowledge of the highest governance body
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 13

2-22 Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 58, 59, 88, 104, 160,

161, 180, 201, 206,
2-23 Policy commitments 234
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 69, 155, 175, 234,

235, 240
2-24 Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 166

2-25 Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan 70, 229

masalah
2-26 Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 68, 106, 160, 161,
180, 201, 206
2-27 Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 83

2-28 Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 78

2-29 Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 189, 195

2-30 Collective bargaining agreements
Topik material
Material topics
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material 50, 51
GRI 3: Material Topics 2021 3-1 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 50, 51, 52

3-2 List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 69, 74, 76, 84, 88,
104, 160, 180, 200,
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management of material topics 234, 242

256

GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 90
2016 didistribusikan
GRI 201: Economic 201-1 Direct economic value generated and distributed
Performance 2016 201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari 75
perubahan iklim
201-2 Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program 185
pensiun lainnya
201-3 Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah 90, 91
201-4 Financial assistance received from government
Kehadiran Pasar
Market presence
104, 160, 180, 200,
GRI 202: Kehadiran Pasar 202-1 Rasio upah entry level standar berdasarkan jenis kelamin 191
2016 dibandingkan dengan upah minimum lokal
GRI 202: Market Presence 202-1 Ratios of standard entry level wage by gender compared
2016 to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat 192, 193
lokal
202-2 Proportion of senior management hired from the local
community
Dampak Ekonomi Tidak Langsung

Indirect economic impacts
104, 160, 180, 200,
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 206, 207, 208, 212,
215, 216, 222, 223,
Tidak Langsung 203-1 Infrastructure investments and services supported 224
GRI 203: Indirect Economic
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 206, 207, 208, 212,
215, 216, 222
203-2 Significant indirect economic impacts
Praktik Pengadaan
Procurement practices
104, 160, 180, 200,
GRI 204: Praktik Pengadaan 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 236, 245
GRI 204: Procurement 204-1 Proportion of spending on local suppliers
Practices 2016
Anti-Korupsi
Anti-corruption
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management of material topics 104, 160, 180, 200,
234, 242

257

GRI 205: Anti-Korupsi 2016 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 76, 77
GRI 205: Anti-corruption 205-1 Operations assessed for risks related to corruption
2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur 76, 77

anti-korupsi
205-2 Communication and training about anti-corruption policies
and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 76, 77
205-3 Confirmed incidents of corruption and actions taken
Perilaku Antipersaingan
Anti-competitive behavior
234, 242
GRI 206: Perilaku 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku antipersaingan, 76, 77
Antipersaingan 2016 praktik antipakat dan monopoli
GRI 206: Anti-competitive 206-1 Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and
Behavior 2016 monopoly practices
Pajak
Tax
GRI 3: Topik Material 2021 69, 74, 76, 84, 88,

3-3 Manajemen topik material 104, 160, 180, 200,
GRI 207: Pajak 2019 90, 91

207-1 Pendekatan terhadap pajak
GRI 207: Tax 2019 207-1 Approach to tax
90, 91
207-2 Tata kelola, pengontrolan, dan manajemen risiko pajak
207-2 Tax governance, control, and risk management
90, 91
207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan
kepedulian yang berkaitan dengan pajak
207-3 Stakeholder engagement and management of concerns
related to tax
90, 91
207-4 Laporan per negara
207-4 Country-by-country reporting
Material
Materials
234, 242
GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 136
GRI 301: Materials 2016 301-1 Materials used by weight or volume
Energi
Energy
234, 242

258

GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 131, 134, 138
GRI 302: Energy 2016 302-1 Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 138

302-2 Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas energi 131, 133

302-3 Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 131, 133

302-4 Energy consumption reduction
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk 131, 133
dan jasa
302-5 Reductions in energy requirements of products and
services
Air dan Efluen

Water and effluents
234, 242
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 115, 117, 118, 131,
2018 303-1 Interactions with water as a shared resource 132
GRI 303: Water and
Effluents 2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan 115, 116, 117, 118,
air 131
303-2 Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 153

303-3 Water withdrawal
303-5 Konsumsi air 154

303-5 Water consumption
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3: Topik Material 2021 69, 74, 76, 84, 88,

3-3 Manajemen topik material 104, 160, 180, 200,
GRI 304: Keanekaragaman 125

304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau
hayati 2016 berdekatan dengan, kawasan lindung dan kawasan
GRI 304: Biodiversity 2016 dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar
kawasan lindung
304-1 Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent
to, protected areas and areas of high biodiversity value
outside protected areas
125, 126
304-2 Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa pada
keanekaragaman hayati
304-2 Significant impacts of activities, products and services on
biodiversity
121, 125, 126, 127,
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi 129, 147, 149, 152
304-3 Habitats protected or restored

259

304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi 128, 147, 149, 152
nasional dengan habitat dalam wilayah yang terkena efek
operasi
304-4 IUCN Red List species and national conservation list
species with habitats in areas affected by operations
Emisi
Emissions
104, 160, 180, 200,
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 137, 138
GRI 305: Emissions 2016 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 119

305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 119, 120

305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 119

305-4 GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 138

305-5 Reduction of GHG emissions
305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi 139, 140, 141, 143
udara signifikan lainnya
305-7 Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other
significant air emissions
Limbah
Waste
104, 160, 180, 200,
GRI 306: Limbah 2020 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 107, 108
GRI 306: Waste 2020 306-1 Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah 107, 108

306-2 Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 114, 144

306-3 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 107, 109, 112, 113,
144, 146
306-4 Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 112, 114

306-5 Waste directed to disposal
Efluen dan Limbah

Effluents and Waste
234, 242

260

GRI 306: Efluen dan Limbah 306-3 Tumpahan yang signifikan 114, 144
2016 306-3 Significant spills
GRI 306: Effluent and Waste
2016
Penilaian Lingkungan Pemasok

Supplier Environmental Assessment
234, 242
GRI 308: Penilaian 308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria 238, 245
Lingkungan Pemasok 2016 lingkungan
GRI 308: Supplier 308-1 New suppliers that were screened using environmental
Environmental Assessment criteria
2016
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan 239, 240, 242
tindakan yang telah diambil
308-2 Negative environmental impacts in the supply chain and
actions taken
Kepegawaian
Employment
234, 242
GRI 401: Kepegawaian 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 194
2016 401-1 New employee hires and employee turnover
GRI 401: Employment 2016
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu 196
yang tidak diberikan kepada karyawan pada kurun waktu
tertentu atau paruh waktu
401-2 Benefits provided to full-time employees that are not
provided to temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 185

401-3 Parental leave
Hubungan Tenaga Kerja/ Manajemen

Labor/management relations
234, 242
GRI 402: Hubungan Tenaga 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan 189, 190
Kerja/ Manajemen 2016 operasional
GRI 402: Labor/ 402-1 Minimum notice periods regarding operational changes
Management Relations
2016
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Occupational health and safety
234, 242

261

GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 162, 163
Keselamatan Kerja 2018 403-1 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational
Health and Safety 2018 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi 164, 167
insiden
403-2 Hazard identification, risk assessment, and incident
investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 169, 173

403-3 Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 164, 165, 168
kesehatan dan keselamatan kerja
403-4 Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan 169, 170, 177
kerja
403-5 Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 169, 173

403-6 Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan dan 167, 172

keselamatan kerja yang secara langsung terkait hubungan
bisnis
403-7 Prevention and mitigation of occupational health and
safety impacts directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen 162, 163

kesehatan dan keselamatan kerja
403-8 Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 166, 176

403-9 Work-related injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 166

403-10 Work-related ill health
Pelatihan dan Pendidikan

Training and education
GRI 3: Material Topics 2021 104, 160, 180, 200,
3-3 Management of material topics 234, 242
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 186, 187, 195
Pendidikan 2016 404-1 Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and
Education 2016 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin 186, 187
terhadap kinerja dan pengembangan karier
404-3 Percentage of employees receiving regular performance
and career development reviews

262

Keanekaragaman dan Peluang Setara

Diversity and equal opportunity
104, 160, 180, 200,
GRI 405: Keanekargaman 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 71, 72, 192
dan Peluang Setara 2016 405-1 Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and Equal
Opportunity 2016 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan 191
laki-laki
405-2 Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Nondiskriminasi
Non-discrimination
104, 160, 180, 200,
GRI 406: Nondiskriminasi 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang 181
206 dilakukan
GRI 406: Non-discrimination 406-1 Incidents of discrimination and corrective actions taken
2016
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif

Freedom of association and collective bargaining
104, 160, 180, 200,
GRI 407: Kebebasan 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan 187, 241
Berserikat dan Perundingan berserikat dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Kolektif 2016 407-1 Operations and suppliers in which the right to freedom of
GRI 407: Freedom of association and collective bargaining may be at risk
Association and Collective
Bargaining 2016
Pekerja Anak
Child labor
234, 242
GRI 408: Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap 183
GRI 408: Child Labor 2016 insiden pekerja anak
408-1 Operations and suppliers at significant risk for incidents of
child labor
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern

Forced or compulsory labor
234, 242
GRI 409: Kerja Paksa atau 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap 181, 182
Wajib Kerja 2016 insiden kerja paksa atau wajib kerja
GRI 409: Forced or 409-1 Operations and suppliers at significant risk for incidents of
Compulsory Labor 2016 forced or compulsory labor

263

Praktik Keamanan
Security practices
234, 242
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau 84
2016 prosedur hak asasi manusia
GRI 410: Security Practices 410-1 Security personnel trained in human rights policies or
2016 procedures
Hak Masyarakat Adat

Rights of indigenous peoples
104, 160, 180, 200,
GRI 411: Hak Masyarakat 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat 225, 228
Adat 2016 adat
GRI 411: Rights of 411-1 Incidents of violations involving rights of indigenous
Indigenous Peoples 2016 peoples
Komunitas Lokal
Local communities
GRI 413: Komunitas Lokal 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, 206, 207, 208, 212,
2016 215, 216, 222, 223,
penilaian dampak, dan program pengembangan 224, 229
GRI 413: Local 413-1 Operations with local community engagement, impact
Communities 2016 assessments, and development programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki 201, 203
dampak negatif signifikan terhadap masyarakat setempat
413-2 Operations with significant actual and potential negative
impacts on local communities
Penilaian Sosial Pemasok

Supplier social assessment
GRI 414: Penilaian Sosial 414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria 238, 245
Pemasok 2016 sosial
GRI 414: Supplier Social 414-1 New suppliers that were screened using social criteria
Assessment 2016
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan 239, 240, 241
yang telah diambil
414-2 Negative social impacts in the supply chain and actions
taken

264

Kebijakan Publik
Public policy
234, 242
GRI 415: Kebijakan Publik 415-1 Kontribusi politik 75

2016 415-1 Political contributions
GRI 415: Public Policy 2016
Privasi Pelanggan
Customer Privacy
234, 242
GRI 418: Privasi Pelanggan 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran 93, 94
2016 terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan
GRI 418: Customer Privacy 418-1 Substantiated complaints concerning breaches of
2016 customer privacy and losses of customer data
Indikator Khusus Sektor Pertambangan & Logam

Mining & Metal Sector Specific Indicator
G4 Suplemen Sektor MM2 Persentase wilayah kerja yang memiliki Perlindungan 125
Pertambangan dan terhadap keanekaragaman hayati
Logam 2013 MM2 Percentage of sites with Protection of biodiversity
G4 Mining & MM5 Total jumlah operasi yang berlangsung di atau berdekatan 225
Metal Sector dengan masyarakat adat wilayah, dan jumlah dan persentase
Supplement 201 Operasi atau situs di mana ada perjanjian formal dengan
masyarakat adat masyarakat
MM5 Total number of operations taking place in or adjacent
to Indigenous peoples’ territories, and number and percentage
of Operations or sites where there are formal agreements with
Indigenous peoples’ communities
MM8 Jumlah (dan persentase) dari situs operasi perusahaan di 29
mana artisanal dan pertambangan skala kecil berlangsung pada,
atau berdekatan dengan, situs; risiko yang terkait dan tindakan
yang diambil untuk mengelola dan mengurangi risiko ini
MM8 Number (and percentage) of company operating sites
where artisanal and small-scale mining (asm) takes place on, or
adjacent to, the site; the associated risks and the actions taken
to manage and mitigate these risks
MM9 Tempat pemukiman yang dipindahkan, jumlah rumah 225
tangga yang dipindahkan, dan bagaimana mata pencaharian
mereka terpengaruh dalam proses tersebut.
MM9 Sites where resettlements took place, the number of
households resettled in each, and how their livelihoods were
affected in the process.
MM10 Jumlah dan Persentase operasi yang telah memiliki 203
rencana penutupan tambang
MM10 Number and percentage of operations with closure plans
MM11 Progress dan Program Terkait Tanggung Jawab Produk 107
MM11 Program & Progress Relating to Material Stewardship
Program

Formulir Tanggapan
Feedback Form
Nama/Name : _________________________________________________________________________________________
Institusi/Institution : _________________________________________________________________________________________
Saya berasal dari kelompok Pemangku Kepentingan:

I’m representing:
Pemegang Saham (shareholder) Pemasok/Kontraktor (supplier/contractor)

Karyawan (employee) Jurnalis/Media (journalist/media)
Pelanggan (customer) Akademisi (academic)
Pemerintah/regulator (government/regulatory body) LSM (NGO)
Masyarakat Sekitar (local community) Lainnya (mohon sebutkan) (Other(please specify))
Bagaimana menurut Anda Laporan Berkelanjutan KPC tahun ini:

How do you rate our Sustainability Report:
Buruk Rata rata Baik Sangat Baik
Poor Average Good Excellent
Apakah informasi dalam laporan ini memenuhi harapan
dan kebutuhan Anda?
Does the report meet your information requirements?
Apakah laporan ini mudah dipahami?
Do you find the report easy to understand?
Apakah informasi yang dicantumkan dalam laporan ini
bermanfaat? /Does the report have useful information?
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang
lingkungan?
How would you rate our environmental performance?
Silahkan potong disini, dan kirimkan ke alamat yang tertera / Please cut here, and send it to the address listed.
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang
ekonomi dan keuangan? / How would you rate our
economic and financial performance?
Menurut Anda, bagaimana hubungan kami dengan
pekerja dan komunitas masyarakat?
How would you rate our employee engagement and
community involvement?
Informasi yang Anda ingin kami cantumkan dalam laporan

berikutnya: / Information that you would like us to discuss further in
the next report are:
Divisi External Affairs

and Sustainable Development
PT. Kaltim Prima Coal,
M2 Building, Mine Site Sangatta,
Kutai Timur, Kalimantan Timur
Indonesia
Telp. 62 549 52 1155
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Fax. 62 549 52 1701
Thank you for your participation.
PT KALTIM PRIMA COAL
M1 Building, Mine Site Sangatta
Kutai Timur - Kalimantan
Indonesia
Contact :
S11 Building External
Relation Office
Telp. +62 549 52 1155

Fax. +62 549 52 1701

KPC Sustainability Report 2022

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

KPC Sustainability Report 2022

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MASA DEPAN BERKELANJUTAN DENGAN

PERTAMBANGAN YANG BERTANGGUNG JAWAB

Ikhtisar 2022 4 Indeks Referensi Sustainable 249

PENINGKATAN KINERJA PELESTARIAN LINGKUNGAN

Subroto Award: Mineral and Coal Mining

Laporan Keberlanjutan 2022

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Penghargaan Subroto:

Sustainability Report 2022

Penghematan Gas Rumah

Penghematan energi Nilai dana pengelolaan

Laporan Keberlanjutan 2022

KESELAMATAN PERTAMBANGAN DAN KESEHATAN KERJA

Sustainability Report 2022

Penghargaan atas Peran Aktif dalam Mendukung Penyelenggaraan

3.938 orang karyawan

Laporan Keberlanjutan 2022

MAJU BERSAMA MASYARAKAT

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable

• The Top Corporate Leadership on SDGs Years

Penghargaan atas Partisipasi sebagai • Penghargaan Emas untuk Program Spamdes

Sustainability Report 2022

33 suplier lokal binaan total nilai

Laporan Keberlanjutan 2022

Sustainability Report 2022

Keberlanjutan bukanlah hal baru bagi KPC, namun kami

Sustainability is nothing new to KPC, but we want to embed

Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Distinguished Stakeholders,

Laporan Keberlanjutan 2022

memfasilitasi penetapan tujuan berkelanjutan, tracking, communication of achievements to

KOMITMEN DAN STRATEGI SUSTAINABILITY COMMITMENT

Sustainability Report 2022

Untuk mewujudkan capaian kinerja keberlanjutan To achieve optimal sustainability performance,

RESPON ATAS TANTANGAN RESPONSE TO SUSTAINABILITY

Kami menyadari bahwa tantangan keberlanjutan We understand the current sustainability

Laporan Keberlanjutan 2022

Sustainability Report 2022

PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN 2022 SUSTAINABILITY ACHIEVEMENT

KPC memenuhi Kewajiban Pasar Domestik (DMO)

Kami mendistribusikan nilai ekonomi kepada We distributed economic value to stakeholders

Laporan Keberlanjutan 2022

KPC telah merealisasikan reklamasi lahan seluas

Sustainability Report 2022

Laporan Keberlanjutan 2022

Kami juga berinvestasi USD 5 juta dalam proyek

Sustainability Report 2022

TATA KELOLA GOVERNANCE

Laporan Keberlanjutan 2022

PELUANG DAN PROSPEK USAHA BUSINESS OPPORTUNITIES AND

Sustainability Report 2022

Laporan Keberlanjutan 2022

Sustainability Report 2022

Laporan Keberlanjutan 2022

Sustainability Report 2022

Nama Perusahaan PT Kaltim Prima Coal [2-1-a]

Kantor Pusat SANGATTA, EAST KALIMANTAN, INDONESIA

• Mountain Netherlands Investment BV: 19%

Laporan Keberlanjutan 2022

Area Operasi KPC

Sustainability Report 2022

Infografis Kapasitas Produksi SDM

792 juta juta ton total cadangan batubara

Laporan Keberlanjutan 2022

Bukit Asam (PTBA) who berdasarkan Keputusan

Sustainability Report 2022