Câu 1: Có bao nhiêu bước để xây dựng ma trận GE:

A.3. B.4 C.5 D.6

Câu 2: Ma trận GE có bao nhiêu khu vực?

A.2. B.3. C.4. D.5

Câu 3: Khu vực H trong ma trận GE thể hiện SBU hoạt động trong ngành kinh
doanh có tính hấp dẫn như thế nào?
A.Trung bình. B.Yếu. C. Rất yếu D. Không hấp dẫn

Câu 4: Có bao nhiêu chiến lược sử dụng ma trận GE ứng dụng phổ biến hiện nay?
A.1. B.2. C.3. D.4

Câu 5: Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh
hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?
A. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
B. Ma trận chiến lược chính
C. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)
D. Ma trận SPACE

Câu 6: Ma trận GE gồm 2 chiều. Vậy 2 chiều này thể hiện điều gì
A. Chiều dọc thể hiện tính hấp dẫn của ngành kinh doanh, chiều ngang thể hiện vị
thếcạnh tranh
B. Chiều dọc thể hiện lợi thế cạnh tranh, chiều ngang thể hiện tính hấp dẫn của
ngành
C. Chiều dọc thể hiện các yếu tố gây ảnh hưởng của ngành, chiều ngang thể hiện
doanh sốcủa doanh nghiệp
D. Chiều dọc thể hiện doanh số của doanh nghiệp, chiều ngang thể hiện các yếu tố
gâyảnh hưởng của ngành
Câu 7: Ma trận nào có 3 khu vực chiến lược: Khu vực I, khu vực S và khu vực H.
A. IE
B. EFE
C. IFE
D. GE

Câu 8: Ma trận Mckinsey-GE sử dụng để.

A. Phân tích điểm mạnh, yếu của công ty: thể hiện sức hấp dẫn của ngành.
B. Xây dựng chiến lược cấp chức năng:Phân tích điểm mạnh, yếu của công ty.
C. Xây dựng chiến lược kinh doanh.
D. Thể hiện sức hấp dẫn của ngành và vị thế cạnh tranh của công ty.

Câu 9: tốc độ tăng trưởng là một biến số được MC.Kinsey sử dụng để xây dựng ma
trận của minh
A.ĐÚNG
B.SAI

(Ma trận phân tích Mc.Kinsey – GE được phát triển từ ma trận phân tích BCG với
những phát triển cao hơn,giúp cho việc phân tích hiệu quả và chính xác hơn. Ma
trận Mc.Kinsey - GE Sử dụng hai yếu tố là triển vọng củangành và vị thế của
doanh nghiệp nhằm đưa ra đánh giá. Các yếu tố này được đánh giá bằng phương
pháp chođiểm, trong đó các nhân tố ảnh hưởng tới triển vọng ngành bao gồm: quy
mô thị trường, triển vọng tăng trưởngngành, các nhân tố ảnh hưởng đến vị thế của
doanh nghiệp: giá trị tổng tài sản, thương hiệu, thị phần tăngtrưởng, sự trung thành
của khách hàng, công nghê, tài chính,..)

Câu 10: