Professional Documents
Culture Documents
MKTQT 01 - nhóm 11 - Iphone7 vào thị trường Việt Nam
MKTQT 01 - nhóm 11 - Iphone7 vào thị trường Việt Nam
1
MỤC LỤC
MỤC LỤC.................................................................................................................................................1
Bản tóm tắt................................................................................................................................................2
1. Giới thiệu về công ty Apple Inc......................................................................................................2
2. Tình hình MKT hiện tại.................................................................................................................2
2.1. Tình hình bên ngoài – các yếu tố vĩ mô:............................................................................................2
2.2. Tình hình thị trường...........................................................................................................................4
2.3. Tình hình cạnh tranh..........................................................................................................................9
2.4. Tình hình phân phối (Distribution Situation):.................................................................................11
2.5. Tình hình công ty (internal situation):.............................................................................................11
3. Phân tích SWOT...........................................................................................................................12
4. Lựa chọn thị trường mục tiêu, phân tích khách hàng và định vị sản phẩm.............................12
4.1. Xác định khách hàng mục tiêu:........................................................................................................12
4.2. Định vị sản phẩm:............................................................................................................................13
5. Các mục tiêu (Objectives):............................................................................................................13
5.1. Các mục tiêu tài chính (Financial Objectives) như tỷ lệ hoàn vốn đầu tư, lợi nhuận.....................13
5.2. Các mục tiêu Marketing (Marketing Objectives) như thị phần, kênh phân phối, xây dựng thương
hiệu 14
5.3. Các mục tiêu xã hội (Social Objectives)..........................................................................................14
6. Chiến lược marketing cho sản phẩm iPhone 7 tại thị trường Việt Nam...................................14
6.1. Chiến lược sản phẩm.......................................................................................................................14
6.2. Chiến lược giá..................................................................................................................................17
6.3. Chiến lược phân phối.......................................................................................................................19
6.4. Chiến lược xúc tiến..........................................................................................................................19
7. Dự tính ngân sách tài chính:........................................................................................................20
7.1. Bản Kế hoạch tài chính công ty trong năm 2016 tại thị trường Việt Nam......................................20
7.2. Bản kế hoạch hành động trong năm 2017.......................................................................................21
7.3. Dự tính ngân sách tài chính cho sản phẩm Iphone 7 trong năm 2017............................................23
Tài liệu tham khảo…….………………………………………………………………………………….24
2
Kế hoạch marketing sản phẩm Iphone 7 của Apple tại thị trường Việt Nam
3
smartphone. Kết hợp với khảo sát trên Google Trends, dịch vụ hiển thị xu hướng tìm
kiếm của Google, cho thấy người Việt Nam quan tâm đến iPhone nhiều hơn cả những
quốc gia có dân số đông và phát triển như Anh, Mỹ.
Điều này là một lợi thế cho iPhone trong việc tiếp cận thị trường Việt Nam.
- Quy định pháp luật về ngành điện thoại di động ngày càng thông thoáng, thủ tục nhanh
gọn. Trước đây, Việt Nam quy định rất chặt chẽ về việc nhập khẩu các mặt hàng công
nghệ nói chung và điện thoại di động nói riêng cả về thuế lẫn các quy trình, thủ tục xuất
nhập khẩu phức tạp. Tuy nhiên nhờ vào việc cải cách đổi mới về các quy định pháp luật
và các hợp tác quốc tế thì việc nhập khẩu mặt hàng này càng diễn ra nhanh gọn và thông
thoáng hơn. Cụ thể với thuế được đánh với mức 0%.
- Công nghệ smartphone ngày càng phát triển mạnh, vòng đời sản phẩm được rút ngắn.
Vào năm 1990, những chiếc smartphone đầu tiên đã được giới thiệu với người dùng trên
toàn thế giới. Tới 2007, thì Apple ra mắt iphone với công nghệ cảm ứng khởi nguồn cho
những mẫu smartphone “bom tấn” với những cuộc đua về các sản phẩm công nghệ với
vòng đời ngắn cung cấp cho người dùng nhiều trải nghiệm mới. Bên cạnh đó sự phát
triển nhanh chóng của công nghệ internet, điện tử viễn thông, cơ sở hạ tầng đã góp phần
thay đổi càng nhiều bộ mặt của smartphone.
- Văn hóa thích thể hiện của người Việt Nam
Người Đông Á nói chung và người Việt Nam nói riêng đều thích thể hiện bản
thân mình. Việc sở hữu một chiếc điện thoại trang trọng khiến sẽ khiến cho bản thân
được nâng tầm lên. Người Việt, đặc biệt là giới trẻ Việt rất biết hưởng thụ, biết chịu chơi
4
chịu chi. Ở Việt Nam, khi ra đường hoặc gặp gỡ một ai đó chỉ cần nhìn vào smartphone
họ đang dùng là biết được họ là người có tiền hay không, hay nói cách khác là đẳng cấp.
2.2. Tình hình thị trường
Thị trường smartphone: Việt Nam là một trong thị trường có tỷ lệ dùng smartphone
cao nhất Đông Nam Á và là thị trường tiềm năng trong tương lai trong đó có Apple. Theo
dự báo gần đây của Hãng Nghiên cứu thị trường IDC,Việt Nam là một trong ba thị
trường smartphone tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực trong quý I/2014, với mức tăng
trưởng 59% (Gfk 2014,tỷ lệ người dùng smartphone chiếm 52% tổng số người dùng di
động. Doanh thu thị trường smartphone trong năm 2015 đạt 2,4 tỷ USD (tương đương
15 triệu chiếc) So với doanh thu 2,2 tỷ USD trong năm 2014, tỷ lệ tăng trưởng
smartphone trong năm 2015 là 10% và hơn 60% từ đây cho đến hết năm 2019.
Người tiêu dùng smartphone: có xu hướng tăng lên và đa dạng ở các lứa tuổi đặc biệt
là những người giàu có xu hướng tăng sử dụng smartphone cụ thể:
- Theo khảo sát của Google cho thấy, lượng người dùng smartphone tại Việt Nam
hiện đã chiếm đến 20% dân số con số này sẽ là 25% trong năm 2017.
- Tỷ lệ người sử dụng smartphone tập trung chủ yếu ở nhóm tuổi 16 – 24 và giảm
dần khi độ tuổi tăng lên. Tỷ lệ người trên 16 tuổi sử dụng smartphone tại Việt Nam tăng
hơn 70% với năm 2013 (theo khảo sát của TNS/Google 2014), cụ thể, tăng từ 20% trong
năm ngoái lên 36%, tương đương từ 14 lên 24 triệu người dùng smartphone (chiếu theo
cơ cấu dân số Việt Nam 2011). Nhóm tuổi từ 16-24 có tỷ lệ sử dụng smartphone cao
nhất (58%). Xét về tốc độ thâm nhập (tỷ lệ dùng mới), nhóm tuối 16-24, từ 45-54 và 55-
65 có tốc độ tăng tỷ lệ dùng smartphone hơn 200%/năm. Tỷ lệ người sử dụng
smartphone giảm dần khi độ tuổi tăng lên.
5
- Xét về thu nhập, những người giàu có đang dẫn đầu xu hướng sử dụng
smartphone. Có đến 72% người tầng lớp kinh tế loại A (giàu có) sử dụng smartphone,
trong khi đó, tỷ lệ này ở nhóm người thuộc tầng lớp thấp hơn (tầng lớp kinh tế B, C, D,
E, F) chưa đến 50% (Nielsen 2014).
- Một số xu hướng chính trên thị trường smartphone:
Người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm có giá trị
công nghệ cao và khẳng định bản thân. Theo khảo sát của công ty
VinaresearchVietnam, chi tiêu cho các sản phẩm smartphone có sự gia tăng trên khắp
Việt Nam – Miền Bắc (tăng 36.6%), Miền Trung (14.4%), Miền Nam (49%) 1
Doanh nghiệp nước ngoài tiếp tục thống trị thị trường smartphone.
Tốc độ tăng trưởng của các công ty điện thoại smartphone nước ngoài duy trì ở
mức độ 2 con số (Oriflame 18%/năm, DeBON – 30%/năm, Missha – 32.5% nửa đầu
năm 2016…) công ty điện thoại nước ngoài tiếp tục thống trị thị trường Việt Nam, phần
lớn là vì sản phẩm của họ luôn được đổi mới và phát triển, đón đầu các xu hướng mới
cùng với có các kênh phân phối hiệu quả, kế hoạch tiếp thị tốt và khả năng sáng tạo của
các doanh nghiệp trong nước.
1
Theo khảo sát của công ty VinaresearchVietnam
6
Phân khúc thị trường smartphone Việt Nam:
Thị trường smartphone tại nước ta hiện nay đa dạng với vô số chủng loại điện
thoại với giá cả từ cực rẻ, trung cấp đến cao cấp.
- Năm 2015, lượng smartphone cao cấp ra mắt nhiều nhất từ trước đến nay với trên
dưới 20 mẫu. Tuy nhiên, iPhone vẫn đứng đầu trong phân khúc smartphone cao cấp,
ngoài ra trong phân khúc này còn có thể kể đến các sản phẩm của Samsung như: Galaxy
S7, S7 Edge, Note...
- Phân khúc thị trường trung bình: được nhận định là phân khúc nóng nhất của thị
trường này. Các nhà sản xuất điện thoại lớn như Samsung, HTC, Sony đều có ít nhất 5
model. Các hãng điện thoại nhỏ hơn đã xuất hiện tuy chưa ồ ạt, nhưng cũng ghi được
nhiều dấu ấn đáng kể. LG, Huawei, Oppo, Lenovo là những thương hiệu hot trong phân
khúc này, với rất nhiều model với giá phải chăng (khoảng từ 4-6 triệu).
- Phân khúc bình dân, giá rẻ: mức giá dao động trong khoảng từ 1-4 triệu đồng. Thị
phần của smartphone phổ thông (từ 2 - 4 triệu đồng) đang có xu hướng giảm mạnh.
Đặc điểm khách hàng:
Nam giới đòi hỏi hàm lượng công nghệ cao hơn. Nữ giới mong muốn các sản
phẩm thiết kế hấp dẫn và thể hiện giá trị cá nhân.
Chân dung người sử dụng smartphone của Việt Nam
Theo khảo sát người tiêu dùng ở độ tuổi từ 18 -24 tuổi thì số lượng thiết bị thông
minh mà họ sở hữu chủ yếu là 1 – 2 thiết bị trong đó nam sở hữu nhiều hơn nữ giới và họ
có xu hướng thích sử dụng cả tablet hơn nữ. Ngoài ra người tiêu dùng trẻ Việt Nam thực
sự yêu thích những sản phẩm có thương hiệu, nhất là Apple. Theo một đánh giá của Công
ty nghiên cứu thị trường W&S thì nếu bỏ qua giá cả thì thương hiệu smartphone được
người dùng mong muốn sở hữu nhất là Iphone với 51%. Điều này chứng tỏ Iphone đang
có một vị trí rất lớn trong lòng khách hàng.
7
Tiếp tục theo một khảo sát của Công ty nghiên cứu thị trường W&S với 6720
khách hàng (hình minh họa dưới) điều này chứng tỏ sản phẩm Iphone7 rất tiềm năng
trong thị trường Việt Nam.
Từ chân dung người sử dụng smartphone có thể thấy rằng giữa nam giới và nữ
giới có các nhìn nhận và quan tâm khác nhau về sản phẩm, tuy nhiên Iphone 7 ra đời
với công nghệ cao, thiết kế hấp hẫn, đẳng cấp sang trọng có thể đáp ứng được nhu
cầu của cả hai giới.
Mức độ thay đổi, lý do thay đổi và nơi mua Smarthphone:
8
Phụ nữ có nhu cầu thay đổi smartphone thường xuyên hơn so với nam giới. Trong
một khảo sát của các chuyên gia, người dùng thừa nhận rằng họ chán smartphone mới
của mình chỉ sau 4 tháng sử dụng trong khi đó có tới 1/4 người dùng được khảo sát thất
vọng với smartphone của mình chỉ sau 1 tháng sử dụng. Nghiên cứu này cũng cho thấy,
đàn ông thực dụng hơn phụ nữ khá nhiều khi có tới 44% đàn ông không thay đổi
smartphone của mình khi nó vẫn còn dùng tốt. Trong khi có số này ở phụ nữ chỉ là 37%.
Dường như ham muốn những smartphone đời mới đẹp và mạnh mẽ hơn của các chị em
mạnh mẽ hơn so với đấng mày râu…
- Người tiêu dùng quan tâm đến chức năng và độ bền. Theo một khảo sát của
Công ty nghiên cứu thị trường W&S với 6720 khách hàng 76% người tiêu dùng quan
tâm đến chức năng và độ bền của sản phẩm trong khi các tiêu chí về ưu đãi, khuyến mãi
chưa được quan tâm nhiều.
-Tần suất sử dụng smartphone (hình minh họa) cho thấy smartphone đang là một
thiết bị ngày càng không thể thiếu ngày trong tất cả mọi hoạt động trong cuộc sống hằng
của người Việt Nam
9
Các tính năng thường ngày hay sử dụng
+ Để mua 1 thiết bị thông minh, người tiêu dùng trẻ Việt Nam thường chịu tác
động nhiều nhất từ gia đình (Khảo sát của W&S) vì họ chưa đủ nguồn tài chính để tự
cung tự cấp, tỷ lệ này chiếm 27%. Tuy nhiên nhóm bạn bè và nguồn tin tham khảo trên
mạng cũng đóng góp một phần quan trọng trong việc ra quyết định.
+ Mục đích mua điện thoại phần lớn là mua cho bản thân. Bên cạnh đó có mua
làm quà tặng nhưng chiếm tỷ lệ nhỏ (17% trong tổng số điều tra 2000 người).
2.3 Tình hình cạnh tranh
Theo số liệu từ IDC vào quý 2,2015 thị trường di động thế giới Apple chiếm 13,9% thị
phần do nhu cầu thị trường lớn về iPhone 6 và iPhone 6 Plus. Bên cạnh đó có thể thấy, đối thủ
mạnh nhất của Apple là Samsung. Ngoài ra còn có một số hãng khác như Huawei, Xiami…
Theo số liệu từ GfK, thị trường di động 6 tháng đầu năm 2016 do Samsung
(chiếm 34,7%)và Oppo (chiếm 21,8%) thống lĩnh, trong khi đó Apple chiếm 9,8%. Tuy
nhiên trong phân khúc cao cấp Apple vẫn đứng đầu và đối thủ mạnh nhất trong phân
khúc cao cấp vẫn là Samsung. Cụ thể, thị phần của Samsung trong phân khúc cao cấp
10
(giá 400 USD trở lên) đã xuống 38% trong tháng 6, từ 51% cùng kỳ năm trước. Trái lại,
thị phần của Apple lại tăng từ 28% lên 45%.
Đối thủ cạnh tranh của Apple ở phân khúc cao cấp có thể kể đến một vài sản phẩm sau:
Công ty Sản phẩm Ưu điểm Nhược điểm
Samsung Samsung -Có khả năng chống -Mặt lưng bám bẩn,
Galaxy S7 nước: lớp phủ trên mặt
-Cấu hình đẹp, mềm lưng làm trơn tay.
mại - Không có đài FM
-Thời lượng sử dụng - Có tình trạng phát
pin lớn nổ pin.
Huawei Huawei P9 Thiết kế mỏng. -Thiếu khả năng sạc
Được trang bị đèn nhanh.
flash 2 tông màu. - Hiệu năng đồ họa
Thời lượng pin khá. chưa mạnh
-2SIM, 2 sóng. Cảm -Độ chi tiết ảnh chụp
biến vân tay nhạy. thiếu sáng không cao
11
2.4. Tình hình phân phối (Distribution Situation):
Doanh số iPhone hiện nay dẫn đầu thị trường smartphone cao cấp tại Việt Nam.
- Doanh số iphone tại thị trường Việt Nam đã tăng tới 262% trong nửa năm tài
chính của Apple kết thúc vào ngày 29/03.
- Năm 2015 Apple vươn lên trở thành thương hiệu đắt giá nhất hành tinh, vượt mặt
cả google với giá trị đạt 246,992 triệu USD (theo bảng xếp hạng của Millward Brown).
Điều này làm cho thương hiệu của Apple trở nên nổi tiếng và ngày càng nâng cao hình
ảnh của Apple trong mắt người tiêu dùng Việt Nam.
- Hiện nay thị trường iPhone hiện tại ở Việt Nam đã thực sự sôi động hơn rất nhiều
khi có đến 5 kênh được quyền phân phối chính thức iPhone đến tay người tiêu dùng, bao
gồm 3 nhà mạng lớn nhất gồm MobiFone, Vinaphone, Viettel và 2 nhà bán lẻ lớn là Thế
giới Di động, FPT. Bên cạnh sự cạnh tranh lẫn nhau, 5 kênh phân phối đã kể trên còn
phải cạnh tranh đến những cửa hàng nhỏ lẻ khác tại Việt Nam với số lượng cửa hàng phủ
kín khắp Việt Nam. Những cửa hàng nhỏ lẻ được nhập hàng chính hãng trực tiếp thông
qua các kênh là FPT Trading và Digiworld. Trong khi 5 kênh phân phối ở trên chỉ được
bán trực tiếp mà không được phân. Ngoài ra, còn các trường hợp xách tay.
12
Biểu đồ về tỷ lệ kênh phân phối trên thị trường Việt Nam
15.60%
Thê giới di động
MobiFone
3.30%
Vinaphone
40.50%
Viettel
12.50% Cửa hàng nhỏ lẻ
Xách tay
FPT
11.70%
8.60% 7.80%
4. Lựa chọn thị trường mục tiêu, phân tích khách hàng và định vị sản phẩm.
4.1. Xác định khách hàng mục tiêu:
Công ty chúng tôi lựa chọn đối tượng khách hàng mục tiêu là tầng lớp trung lưu-
thượng lưu, bao gồm phụ nữ và nam giới có tuổi từ 17-55, được chia làm các nhóm tuổi
từ 17-23, 23-30, 30-45, 46 -55 họ là:
+ Những người đang đi học, đi làm
+ Mức thu nhập trung bình trên 7tr/tháng
13
+ Những sinh viên, học sinh nhưng có điều kiện về kinh tế
+ Sinh sống chủ yếu ở các thành phố
Phân tích khách hàng mục tiêu:
- Nhóm tuổi 17-23 gồm những sinh viên, học sinh có điều kiện kinh tế: Đây là độ
tuổi nhạy cảm, muốn khẳng định mình và thể hiện bản thân, có ý thức tiếp nhận các xu
thế công nghệ, thuộc lớp người trẻ dễ dàng chạy theo trào lưu của cộng đồng, thay đổi sở
thích và nhu cầu theo số đông. Những đối tượng này thích mua online để tiết kiệm chi
phí và tiện lợi.
- Đối tượng khách hàng thuộc nhóm tuổi 23-30 bao gồm những người đi làm, vừa
đi học vừa làm hoặc học lên có thu thập trên 7tr/ tháng, nhóm tuổi này này có xu hướng
tích cực đổi mới công nghệ, cập nhật xu thế, thích thể hiện bản, Đây là những khách
hàng có những yêu cầu, nhu cầu về các tính năng của sản phẩm như hệ điều hành, tốc độ
xử lý, quay phim, chụp ảnh, thương mua ở các trung tâm lớn như thế giới di đông, FPT..
- Nhóm tuổi trung niên 30-45 Những khách hàng này là những người đi làm có thu
nhập và điều kiện kinh tế cao, thuộc tầng lớp trung và thượng lưu, thường tới những
trung tâm mua sắm điện thoại có uy tín để đảm bảo chất lượng
- Nhóm tuổi 46 -55 là những người ưu thích công nghệ, được con cái mua tặng
nhân các dịp
Nhìn chung đặc điểm chung của nhóm khách hàng mục tiêu mà Iphone
hướng đến là những người có sở thích và đổi mới với công nghệ, muốn khẳng định
bản thân.
14
5.2. Các mục tiêu Marketing (Marketing Objectives) như thị phần, kênh phân phối, xây
dựng thương hiệu
- Quảng bá xây dựng hình ảnh thương hiệu, phát triển và duy trì hình ảnh tốt đẹp
của công ty.
- Xây dựng nhận thức cho thị trường mục tiêu về sản phầm mới với những đặc tính
kỷ thuật vượt trội, đem đến trải nghiệm mới cho người dùng.
- Duy trì khách hàng trung thành, mở rộng thêm lượng khách hàng tiềm năng.
5.3. Các mục tiêu xã hội (Social Objectives)
- Apple sẽ cống hiến hết mình cho một thế giới tốt đẹp hơn và nhấn mạnh vai trò
của công ty như là “đầu tàu dẫn dắt toàn bộ ngành công nghiệp hướng tới các mục tiêu
sử dụng năng lượng tái sinh, giảm thiểu chất độc hại và bảo vệ rừng.” (CEO – Tim
Cook)
- Chuẩn hóa mọi khâu trong quy trình hoạt động sao cho thân thiện với môi trường
hết sức có thể.
- Mục tiêu cung cấp năng lượng tái tạo cho tất cả các nhà máy của hãng trên toàn thế giới.
6. Chiến lược marketing cho sản phẩm iPhone 7 tại thị trường Việt Nam
6.1. Chiến lược sản phẩm
15
2 Khả năng iPhone 7 và 7 Plus sẽ là những chiếc
chống nước iPhone đầu tiên có khả năng chống
và bụi nước và bụi đạt tiêu chuẩn IP67, cho
phép chịu nước tối đa ở độ sâu khoảng
1 mét trong 30 phút.
16
7 Màn hình Cải thiện độ sáng màn hình của
sáng hơn, iPhone 7 để sáng hơn 25% và hiển thị
hiển thị dải dải màu rộng hơn, sống động hơn.
màu rộng Màn hình cũng được tích hợp cảm ứng
hơn lực 3D Touch.
Do thị trường mục tiêu là tầng lớp trung và thượng lưu, nhu cầu được thể hiện mình
cao. Hơn nữa, mục tiêu của công ty là:
- Quảng bá xây dựng hình ảnh thương hiệu, phát triển và duy trì hình ảnh tốt đẹp
của công ty.
- Xây dựng nhận thức cho thị trường mục tiêu về sản phầm mới với những đặc tính
kỷ thuật vượt trội, đem đến trải nghiệm mới cho người dùng.
- Phương pháp định giá: theo cảm nhận khách hàng.
- Bí quyết đặt giá: số 9 quyền năng.
- Chiến lược giá: hớt váng.
- Giá do Apple định đối với các nhà phân phối.
Bảng 6.2.1: Bảng giá iPhone 7
Đơn vị: VND
18
Phiên bản Jet Black Black Silver Gold Rose Gold
iPhone7 24.999.000 24.999.000 27.999.000 24.999.000
32GB
iPhone7 32.999.000 27.999.000 27.999.000 30.999.000 27.999.000
128GB
iPhone7 35.999.000 30.999.000 30.999.000 33.999.000 30.999.000
256GB
Cùng phiên bản tùy chọn bộ nhớ trong nhưng iPhone 7 phiên bản Gold và Jet Black
được định giá cao hơn là do:
- iPhone 7 Gold:
Từ xưa, màu vàng – màu của ánh sáng, mặt trời tượng trưng cho sự giàu sang, sung
túc, thịnh vượng, thành công, … Màu vàng đối với người châu Á nói chung và đặc biệt
là người Việt Nam luôn là hình ảnh của sự cao quý và đăng cấp.
- iPhone 7 Jet Black:
Đã lâu kể từ chiếc iPhone 4s, chúng ta không còn được chứng kiến những
chiếc iPhone có màu đen đày huyền bí và cuốn hút. Do việc bỏ đi chất liệu kính ở mặt
sau đã không còn cơ hội cho sự xuất hiện của màu đen từng làm nên thương hiệu. Khác
với phiên bản Black (đen mờ), phiên bản màu Jet Black (đen bóng) lần này đòi hỏi nhiều
công đoạn trong dây chuyền sản xuất, có tới 9 bước đánh bóng. Phiên bản iPhone màu
này gây được sự thu hút mạnh mẽ của người dùng bởi vẻ đẹp thanh thoát, sang trọng và
hiện đại.
19
Bảng 6.2.2: Bảng giá iPhone 7 sau 6 tháng
Đơn vị: VND
Phiên bản Jet Black Black Silver Gold Rose Gold
iPhone7 23.999.000 23.999.000 27.499.000 24.999.000
32GB
iPhone7 32.499.000 26.999.000 26.999.000 30.499.000 27.999.000
128GB
iPhone7 35.499.000 29.999.000 29.999.000 33.499.000 30.999.000
256GB
20
hơn. Không cần phải quảng cáo, giới truyền thông cũng đua nhau khai thác các sản phẩm
mới của hãng.
6.4.2. Đại diện nhãn hiệu:
Chúng tôi lựa chọn Phan Anh là người đại diện cho nhãn hiệu Iphone 7 tại thị
trường Việt Nam. Bời vì, Phan Anh là một MC nổi tiếng của Việt Nam và được đông đảo
người dân Việt yêu mến từ lứa tuổi thanh thiếu niên cho đến người trung tuổi. Và gần
đây thì Phan Anh đang là cái tên rất hot trên truyền thông Việt Nam. MC Phan Anh ngày
càng đươc người Việt hâm mộ, yêu thích và khen ngợi hết lời.
6.4.3. Chương trình thực tế và liveshow ca nhạc tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh
với chủ đề Giáng Sinh:
a) Cuộc thi “Thử thách cùng iphone”
- Đăng kí ứng tuyển trên mạng, truyền thông quảng bá rộng rãi nhắm tới giới trẻ
năng động là chủ yếu với độ tuổi (20-40)
- Các hoạt động và các phần thi ngoài trời được tổ chức tại các địa điểm nổi tiếng,
sao cho thể hiện được tính năng của sản phẩm iphone. (ví dụ như: phần thi chụp ảnh
nghệ thuật dưới nước bằng iphone 7…)
- Sử dụng các tính năng sẵn có của Iphone để vượt qua thử thách của chương
trình.Li
b) Chương trình ca nhạc diễn ra cùng ngày
- Hai nhóm lọt chung kết sẽ thi đấu vào đêm ca nhạc.
- Thực hiện sân khấu, chương trình ca nhạc ngoài trời ngay nơi diễn ra cuộc thi
trước đó, mời các khách mời ca sĩ, DJ nổi tiếng.
c) Giải thưởng: 100.000.000 VNĐ
d) Truyền thông: kết hợp với đài truyền hình Việt Nam phát sóng chương trình.
e) Mục đích:
- Phô diễn sức mạnh của công ty, cho người tiêu dung và đối thủ thấy Iphone vẫn là
sản phẩm đẳng cấp sau nhiều năm xâm nhập thị trường Việt Nam.
- Quảng bá hình ảnh của Iphone đến với người tiêu dùng về sản phẩm và các tính
năng mới.
- Tạo một chương trình lớn năng động, trẻ trung nhằm hướng tới giới trẻ là khách
hàng tương lai của chúng tôi.
7.1. Bản Kế hoạch tài chính công ty trong năm 2016 tại thị trường Việt Nam
22
7.2. Bản kế hoạch hành động trong năm 2017
STT Công việc Phụ trách Công việc cụ thể Thời gian Tiến độ Khác
Hợp đồng với nhà Bộ phận kinh -Kí hợp đồng phân phối với các nhà phân
2 9/2016-10/2016 Đã thực hiện
phân phối doanh phối tại Việt Nam
Bộ phận sản -Sản xuất lượng hàng yêu cầu và lượng hàng
3 Sản xuất 6/2016-10/2016 Đã thực hiện
xuất tiềm năng
Quảng cáo trên -Thực hiện kế hoạch tiết lộ thông tin, tạo cuộc
10/2016 Đã thực hiện
Internet tranh luận trên các diễn đàn
-Quảng cáo trên các kênh mạng xã hội 10/2016-4/2017 Đã thực hiện
-Thực hiện buổi giới thiệu sản phẩm 10/2016 Đã thực hiện
23
-Họp báo 10/2016 Đã thực hiện
Tìm đại diện thương -Liên hệ đại sứ thương hiệu tại Việt Nam
12/2016 Đang liên hệ
hiệu
-Liên hệ bên tổ chức sự kiện
Tổ chức event 12/2016 Đang thực hiện
-Liên hệ chính quyền, báo chí
-Sử dụng chiến lược hớt phần ngon 10/2016-12/2016 Đang thực hiện
-Hạ giá tiếp cận khách hàng nhạy cảm với giá 12/2016-3/2017 Chưa thực hiện
6 Chiến lược giá
Bộ phận bán -Duy trì giá 4/2017-6/2017 Chưa thực hiện
hàng
-Giảm giá 7/2017-11/2017 Chưa thực hiện
24
7.3. Dự tính ngân sách tài chính cho sản phẩm Iphone 7 trong năm 2017
Đơn giá
STT Loại chi phí Số lượng Tổng chi phí (nghìn $)
($/chiếc)
6 Marketing
7 Tổng 66447,2
25
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Tin247.com,
https://www.tin247.com/nguoi_viet_si_dien_dung_smartphone_co_thay_xau_ho_voi_no
ng_dan-4-22668555.html
2) Iphone.vn
3) Apple Inc!s Target Market,
4) http://appleinccasestudy.weebly.com/apples-target-market.html, truy cập ngày
28/10/2016.
5) Thị trường Apple Việt, Quốc Phan, http://viettel-distribution.vn/thi-truong-apple-
viet-co-them-2-nha-ban-le-nhap-khau-truc-tiep/ , 31/08/2015
6) Trang chủ Apple, http://www.apple.com/
7) Thông tin sản phẩm iPhone 7, https://www.thegioididong.com/dtdd/iphone-7, truy
cập ngày 14/11/2016.
8) Danh mục sản phẩm Techone, http://www.techone.vn/iphone-7-plus/, truy cập
ngày 15/11/2016.
9) Loạt smartphone mới lên kệ đầu tháng 11 tại Việt Nam, Báo Dân Trí,
http://dantri.com.vn/suc-manh-so/loat-smartphone-moi-len-ke-dau-thang-11-tai-viet-
nam-20161115162909998.htm, truy cập ngày 15/11/2016.
26