ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Tập đoàn True Partner
1.1.1. Giới thiệu True Partner
+ Giá trị cốt lõi
+ Tầm nhìn sứ mệnh
1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
+ Mục tiêu dài hạn
+ Lĩnh vực kinh doanh
+ Lĩnh vực hỗ trợ
1.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý
1.1.4. Giới thiệu về True Mart

1.2. Một số lý luận về thu mua

1.2.1. Khái niệm về thu mua
1.2.2. Mục tiêu
1.2.3. Vai trò
1.2.4. Quy trình

1.3. Các chỉ tiêu

1.4. Tiêu chí đánh giá quy trình thu mua

CHUƠNG 2. THỰC TRẠNG QUY TRÌNH THU MUA SẢN PHẨM ĐẶC
SẢN VÙNG MIỀN TẠI CTY CPTĐ TRUEPARTNER

2.1. Tổng quan ngành thực phẩm đặc sản vùng miền VN
2.1.1. Thị trường ngành thực phẩm hiện nay
2.1.2. Đặc sản vùng miền

2.2. Thực trạng thu mua thực phẩm đặc sản vùng miền tại cty cptđ TRUE
PARTNER (nêu thực trạng)
2.2.1. Các sản phẩm cty thu mua đầu vào
2.2.1.1. Phân loại sản phẩm
2.2.1.2. Đánh giá sản phẩm (trà, bánh, gia vị đồ khô,…)
2.2.1.3. Tiêu chí thu mua sản phẩm (8 chứng chỉ chất lượng)

2.3. Thu mua trong TRUEPARTNER (quy trình thu mua tại Truemart)
2.3.1. Thu mua (làm những hoạt động gì, số liệu?,…)
2.3.2. Vận chuyển (thường là áp dụng PTTT nào, điều khoản nào, chính sách áp dụng
các NCC đưa cho, thời gian vận chuyển,..)
2.3.3. Dự trữ (tồn kho)
2.3.3.1. Phân loại sp tồn kho
2.3.3.2. Lý do của việc lưu trữ hàng tồn kho
2.3.3.3. Lợi ích và chi phí cho lưu trữ hàng tồn kho
2.3.3.4. Mục đích của quản trị hàng tồn kho

2.4. Ưu điểm của quy trình thu mua tại cty TRUEPARTNER

2.5. Nhược điểm của quy trình thu mua tại cty TRUEPARTNER

CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC