13.1 Manual Garis Panduan Kos Kitaran Hayat (KKH) Versi 2.0 Januari 2023

MANUAL
PENGGUNAAN
GARIS PANDUAN KOS KITARAN HAYAT VERSI 2.0
BAHAGIAN PERUNDINGAN PENGURUSAN ASET

CAWANGAN PERANCANGAN ASET BERSEPADU
JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEL : 03 - 2610 7501 FAKS : 03 - 2692 6511
TAHUN 2023
i
CETAKAN PERTAMA MAC 2023
BAHAGIAN PERUNDINGAN PENGURUSAN ASET
© HAK CIPTA TERPELIHARA

Tiada bahagian daripada terbitan ini boleh diterbitkan semula, disimpan untuk
pengeluaran atau ditukarkan ke dalam sebarang bentuk atau dengan sebarang alat
juga pun, sama ada dengan cara elektronik, gambar, serta rakaman dan sebagainya
tanpa kebenaran bertulis daripada Ketua Pengarah Jabatan Kerja Raya, Ibu
Pejabat JKR Malaysia terlebih dahulu.
SEBUAH TERBITAN
CAWANGAN PERANCANGAN ASET BERSEPADU

JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
BUTIRAN PEJABAT PENGELUAR:
PENGARAH KANAN
Cawangan Perancangan Aset Bersepadu
Tingkat 5, Blok F
Ibu Pejabat JKR Malaysia
Jalan Sultan Salahuddin
50582 Kuala Lumpur
Telefon : 03 2610 7003

Faks : 03 4041 1940
ii
KANDUNGAN
1.0 TUJUAN 1
2.0 PROSES PERLAKSANAAN KKH 1
2.1 PROSES KERJA KKH 1
2.2 PROSES PENGIRAAN 3
3.0 PELAPORAN 5
3.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.1) 6
3.1.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 6
3.1.2 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (JALAN) 20
3.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.2) 34
3.2.1 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 34
3.2.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (JALAN) 67
3.3 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.3) 90
3.3.1 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 90
3.3.2 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (JALAN) 97
4.0 CONTOH-CONTOH ANALISIS KKH PELBAGAI ASET 104
4.1 CONTOH 1: ASET KENDERAAN 104
4.2 CONTOH 2: ASET BANGUNAN 105
4.3 CONTOH 3: ASET JALAN 107
4.4 CONTOH 4: ASET KOMPONEN ELEKTRIKAL 112
4.5 CONTOH 5: ASET KOMPONEN MEKANIKAL 118
4.6 CONTOH 6: KEMASAN BANGUNAN 123
4.7 CONTOH 7 : ASET BUMBUNG 125
4.8 CONTOH 8: ASET LAMPU JALAN 127
4.9 CONTOH 9: PELAKSANAAN PROJEK 130

Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong.
1.0 TUJUAN
Manual penggunaan ini adalah dokumen sokongan kepada pengguna Garis

Panduan Kos Kitaran Hayat (KKH) Versi 2.0 untuk melaksanakan analisis KKH.
Manual Penggunaan ini perlu dibaca bersama dengan Garis Panduan Kos
Kitaran Hayat Versi 2.0.
2.0 PROSES PERLAKSANAAN KKH

2.1 PROSES KERJA KKH
Pengguna GPKKH perlu menentukan objektif analisis KKH yang ingin

dilaksanakan seperti gambar rajah di bawah:
Langkah Pertama Pegawai Pengawal/Ketua Jabatan

menentukan objektif analisis KKH
A. Kes Asas KKH

B. Perbandingan Alternatif Aset
Rujuk CARTA JKR.KKH.1
Langkah Kedua
A. Kes Asas KKH B. Perbandingan Alternatif Aset
Untuk daftar rekod analisis KKH Untuk pertimbangan dalam memilih

sebagai Kes Asas KKH alternatif aset terbaik
Rujuk CARTA JKR.KKH.2 Rujuk CARTA JKR.KKH.3
Langkah Ketiga
Proses Kerja Analisis KKH Selesai
MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 1

CARTA JKR.KKH.1 menunjukkan aliran proses pelaksanaan KKH secara
ringkas.
CARTA JKR.KKH.1
CARTA 1: ALIRAN PROSES PELAKSANAAN KOS KITARAN HAYAT (KKH)

ALIRAN PROSES TINDAKAN RUJUKAN
M
Menentukan objektif Pegawai
analisis KKH Pengawal/Ketua
1 • Kes Asas Jabatan
atau
• Perbandingan alternatif
A. Kes Asas KKH Pegawai CARTA JKR.KKH.2

Arah BPF/HOPT/PTF Pengawal/Ketua (Kes Asas)
2 B. Perbandingan
laksana bengkel analisis Jabatan atau
Alternatif
KKH Aset CARTA JKR.KKH.3
(Perbandingan Alternatif)
Sediakan Pelan Analisis BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.1

3 KKH (Pelan Analisis KKH)
Laksana analisis dan BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.2

sediakan Laporan Analisis (Laporan Analisis KKH)
4 KKH
BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.3

Sediakan ringkasan
5 (Ringkasan Analisis KKH)
analisis KKH
Kendali mesyuarat dan BPF/HOPT/PTF

6 bentang hasil analisis
KKH
7 Kendali Mesyuarat Kajian BPF/HOPT/PTF

Semula KKH (sekiranya
perlu)
T
M : MULA T : TAMAT

2.2 PROSES PENGIRAAN
CARTA JKR.KKH.2
CARTA 2: ALIRAN PROSES PENGIRAAN KKH SEBAGAI KES ASAS

ALIRAN PROSES RUJUKAN
M
Langkah 1 LAMPIRAN JKR.KKH.4
(Senarai semak elemen
1 Mengenal pasti elemen kos yang kos terlibat dan
terlibat/diambil kira dan ketersediaan data ketersediaan data kos)

(Struktur Pecahan Kos)
2 Mengisi ruang aktiviti, kos dan masa

(Pengiraan NPV)
Menentukan pekali dalam Jadual Faktor LAMPIRAN JKR.KKH.10
3 atau Jadual Kewangan mengikut kadar (Jadual Faktor)
diskaun, i dan tahun, n. Mendarabkan atau
kesemua Kos Pemerolehan dan Kos LAMPIRAN JKR.KKH.11
Pemilikan dengan pekali (Jadual Kewangan)

(Pengiraan NPV)
Mengira KKH dengan menjumlahkan Kos LAMPIRAN JKR.KKH.7
4 Pemerolehan dan Kos Pemilikan yang (Ringkasan Jumlah
telah didarabkan dengan pekali pada Keseluruhan KKH)
Langkah 3
LAMPIRAN JKR.KKH.8
Langkah 5
(Jadual Anggaran Kos
5 Mengisi Jadual Anggaran Kos Pemilikan 5 Pemilikan 5 Tahun
Tahun Pertama Pertama)

(Laporan Analisis KKH)
6 Merumuskan hasil analisis dalam Laporan LAMPIRAN JKR.KKH.3
Analisis KKH dan membuat ringkasan (Ringkasan Analisis KKH)
analisis KKH (Sekiranya perlu)
Langkah 7
7
Mengemukakan kepada urusetia (CPAB)
untuk daftar rekod Kes Asas
T
M : MULA T : TAMAT

CARTA JKR.KKH.3
CARTA 3: ALIRAN PROSES PENGIRAAN KKH UNTUK PERBANDINGAN
ALTERNATIF
ALIRAN PROSES RUJUKAN
M
(Senarai semak elemen
1 Mengenal pasti elemen kos yang kos terlibat dan
terlibat/diambil kira dan ketersediaan data ketersediaan data kos)
2 Langkah 2
LAMPIRAN JKR.KKH.5
Mengisi ruang aktiviti, kos dan masa (Struktur Pecahan Kos)

(Pengiraan NPV)
Menentukan pekali dalam Jadual Faktor LAMPIRAN JKR.KKH.10
3 atau Jadual Kewangan mengikut kadar (Jadual Faktor)
diskaun, i dan tahun, n. Mendarabkan atau
kesemua Kos Pemerolehan dan Kos LAMPIRAN JKR.KKH.11
Pemilikan dengan pekali (Jadual Kewangan)
Langkah 4
LAMPIRAN JKR.KKH.6
Mengira KKH dengan menjumlahkan Kos (Pengiraan NPV)
4 Pemerolehan dan Kos Pemilikan yang LAMPIRAN JKR.KKH.7
telah didarabkan dengan pekali pada (Ringkasan Jumlah
Langkah 3 Keseluruhan KKH)

5
Mengisi Jadual Anggaran Kos Pemilikan 5 (Jadual Anggaran Kos
Tahun Pertama Pemilikan 5 Tahun
Pertama)
Langkah 6
LAMPIRAN JKR.KKH.9
6 Mengisi KKH bagi setiap alternatif dan (Borang Perbandingan
membuat cadangan dan syor pemilihan Alternatif)
Langkah 7
7 LAMPIRAN JKR.KKH.2
Merumuskan hasil analisis dalam Laporan (Laporan Analisis KKH)
Analisis KKH
T
M : MULA T : TAMAT

3.0 PELAPORAN
Terdapat 3 format pelaporan yang perlu dilaksanakan seperti yang telah di

terangkan dalam CARTA JKR.KKH.1 iaitu:
• Pelan Analisis KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.1)

• Laporan Analisis KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.2)
• Ringkasan Analisis KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.3)
Contoh-contoh bagi Pelan, Laporan dan Ringkasan Analisis KKH disertakan

dalam manual pengunaan ini adalah sebagai panduan kepada pengguna
GPKKH Versi 2.0 sahaja. Ia masih boleh ditambah baik dari semasa ke semasa
mengikut kesesuaian dan keperluan pelaksanaan analisis aset.

3.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.1)
3.1.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (BANGUNAN)

3.1.2 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (JALAN)

3.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.2)
3.2.1 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (BANGUNAN)

3.2.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (JALAN)

3.3 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.3)
3.3.1 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (BANGUNAN)

3.3.2 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (JALAN)

4.0 CONTOH-CONTOH ANALISIS KKH PELBAGAI ASET
4.1 CONTOH 1: ASET KENDERAAN
Sebuah kenderaan pejabat dibeli dengan harga RM 80,000.00. Ia memerlukan kos

penyenggaraan sebanyak RM 3,000.00 dan kos operasi sebanyak RM 6,000.00
setiap tahun. Jangka hayat berguna bagi kenderaan tersebut adalah 10 tahun dan
selepas itu ia akan dilupuskan dengan nilai sisa sebanyak 10%. Dengan kadar
diskaun sebanyak 3% setahun, kira NPV bagi kenderaan tersebut.
Jawapan:
Kos Pemerolehan, P = 80,000

Kos tahunan, A = Kos Penyenggaraan + Kos Operasi
= 3,000 + 6,000 = 9,000
Nilai sisa, F = - 80,000 x 10% = - 8,000
Menggunakan formula Present Value bagi anuiti,
(𝟏+𝒊)𝒏 −𝟏 (𝟏+𝟎.𝟎𝟑)𝟏𝟎 −𝟏
PA =A[ ] = 9,000 [ ] = 76,771.83
𝒊(𝟏+𝒊)𝒏 𝟎.𝟎𝟑(𝟏+𝟎.𝟎𝟑)𝟏𝟎
Menggunakan formula pengiraan Present Value bagi nilai sisa,
Ps = F (1 + i)-n = - 8,000 × (1 + 0.03)-10 = - 5,952.75
Menggunakan formula Net Present Value (NPV),
NPV = P + PA - PS = 80,000.00 + 76,771.83 - 5,952.75

= 150,819.08
Jadi, NPV bagi kenderaan tersebut ialah RM 150,819.08.

4.2 CONTOH 2: ASET BANGUNAN
Sebuah rumah dibeli di Taman Tun Dr Ismail (TTDI), Damansara dengan harga
RM 185,000.00 dan selepas 25 tahun rumah tersebut dijual dengan harga RM
750,000.00. Berikut adalah data sejarah rumah tersebut :
a. Bil elektrik dan air tahunan = RM 2,400.00

b. Kos penyenggaraan tahunan = RM 400.00
c. Kos ubah suai pada tahun ke-15 = RM 10,000.00
Soalan: Adakah pelaburan aset bangunan tersebut untung atau rugi?

Kadar diskaun dikira 3%.
Jawapan:
Berpandukan teknik pengiraan KKH menggunakan Jadual Faktor atau Jadual

Kewangan, rujuk GPKKH Versi 2.0 (LAMPIRAN JKR.KKH.10 atau
LAMPIRAN JKR.KKH.11).
Langkah 1 : Kenal pasti aktiviti, masa (tahun) dan kos-kos terlibat.
Masa (tahun) 0 15 25
Aktiviti Beli Ubah Suai Lupus (Nilai Sisa)

Kos RM 185,000 RM 10,000 (RM 750,000)
0 25
Aktiviti Operasi dan Penyenggaraan
Kos RM 2,400 + RM 400 = RM 2,800, per tahun
Langkah 2-3 : Kira Present Value untuk semua kos bersama aktiviti dengan nilai
pekali diperolehi daripada Jadual Faktor pada kadar diskaun =
3.00%.
Kos Pemerolehan, Pi = 185,000

Ubah Suai: Merujuk pada jadual [𝑛 = 15], faktor P/F = 0.6419
∴ Present value, Pppun = 10,000 × 0.6419 = 6,419
O&P (Anuiti): Merujuk pada jadual [𝑛 = 25], faktor P/A = 17.4131

∴ Present value, PA = 2,800 × 17.4131 = 48,757
Lupus: Merujuk pada jadual [𝑛 = 25], faktor P/F = 0.4776

∴ Present value, Ps = - 750,000 × 0.4776 = - 358,200
Langkah 4 : Guna formula Net Present Value (NPV), iaitu:
NPV = Pi + Ppun + PA - Ps
= 185,000.00 + 6,419 + 48,757 - 358,200
= -118,024
Rumusan pengiraan NPV adalah sebagaimana berikut:
Aset : Bangunan N = 25 tahun i = 3%
Anggaran Kos Masa Present Value

AKTIVITI Nilai Pekali
(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 185,000 0 - 185,000
O&P 2,800 25 17.4131 48,757
Ubah suai 10,000 15 0.6419 6,419
Lupus (750,000) 25 0.4776 (358,200)
Net Present Value (NPV) (118,024)
Keputusan: Pelaburan aset rumah tersebut untuk tempoh 25 tahun dijangka

memberikan keuntungan sebanyak RM 118,024.00.

4.3 CONTOH 3: ASET JALAN
Alternatif 1: Portland Cement Concrete Pavement

• Kos pembinaan awal RM 3,600,000
• Penyambungan sealing (tahun 10 & 20) RM 123,000
• Penyenggaraan berjadual tahunan RM 54,000
• Nilai sisa RM 420,000
Alternatif 2: Hot-Mix Asphalt

• Kos pembinaan awal RM 2,700,000
• Fasa II pembinaan (tahun ke-10) RM 1,050,000
• Kitaran pavement (tahun ke-20) RM 870,000
• Penyenggaraan berjadual tahunan RM 3,000
• Nilai sisa RM 840,000
Jangka hayat setiap alternatif adalah 30 tahun. Guna kadar diskaun 4% untuk mencari
pemilihan yang terbaik. Format yang digunakan untuk pengiraan ialah format jadual.
Jawapan:
Alternatif 1: Portland Cement Concrete Pavement

Masa (tahun) 0 10 20 30
Aktiviti Pembinaan Awal Penyambungan Penyambungan Pelupusan

Seal Seal (Nilai Sisa)
Kos RM 3,600,000 RM 123,000 RM 123,000 (RM 420,000)
0 30
Aktiviti Penyenggaraan Berjadual
Kos RM 54,000/tahun

pekali diperolehi daripada Jadual Faktor atau Jadual Kewangan,
rujuk GPKKH Versi 2.0 (LAMPIRAN JKR.KKH.10 atau
Kos Pemerolehan, Pi = 3,600,000
Penyambungan: Merujuk pada Jadual Present Value [𝑖 = 4%, 𝑛 = 10],

seal 1 pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.6756
∴ Present value, Pseal1 = 123,000 × 0.6756 = 83,099
Penyambungan: Merujuk pada Jadual Present Value [𝑖 = 4%, 𝑛 = 20],

seal 2 pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.4564
∴ Present value, Pseal2 = 123,000 × 0.4564 = 56,137
Penyenggaraan: Merujuk pada Jadual Present Value Annuity [𝑖 = 4%, 𝑛 = 30],

(𝟏+𝒊)𝒏 −𝟏
(Anuiti) pekali [ ] = 17.2920
𝒊(𝟏+𝒊)𝒏
∴ Present value, PA = 54,000 × 17.2920 = 933,768
Lupus: Merujuk pada Jadual Present Value [𝑖 = 4%, 𝑛 = 30],

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.3083
∴ Present value, Ps = - 420,000 × 0.3083 = - 129,486
NPV = Pi + Pseal1 + Pseal2 + PA - Ps

= 3,600,000 + 83,099 + 56,137 + 933,768 - 129,486
= 4,543,518

Alternatif 2: Hot-Mix Asphalt
Masa (tahun) 0 10 20 30
Aktiviti Pembinaan Awal Fasa II Kitaran Pelupusan

Pembinaan Pavement (Nilai sisa)
Kos RM 2,700,000 RM 1,050,000 RM 870,000 (RM 840,000)
0 30
Aktiviti Penyenggaraan Berjadual
Kos RM 3,000/tahun
Kos Pemerolehan, Pi = 2,700,000
Fasa II Pembinaan: Merujuk pada Jadual Present Value [𝑖 = 4%, 𝑛 = 10],

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.6756
∴ Present value, Pp = 1,050,000 × 0.6756 = 709,380
Kitaran Pavement: Merujuk pada Jadual Present Value [𝑖 = 4%, 𝑛 = 20],

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.4564
∴ Present value, Pkp = 870,000 × 0.4564 = 397,068
Penyenggaraan: Merujuk pada Jadual Present Value Annuity [𝑖 = 4%, 𝑛 = 30],

(𝟏+𝒊)𝒏 −𝟏
(Anuiti) pekali [ ] = 17.2920
𝒊(𝟏+𝒊)𝒏
∴ Present value, PA = 3,000 × 17.2920 = 51,876

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.3083
∴ Present value, Ps = - 840,000 × 0.3083 = - 258,972
NPV = Pi + Pp + Pkp + PA - Ps
= 2,700,000 + 709,380 + 397,068 + 51,876 - 258,972
= 3,599,352
Rumusan pengiraan NPV untuk kedua-dua alternatif adalah sebagaimana berikut:
Jalan Portland Cement Concrete

Aset : N = 30 tahun i = 4%
Pavement (Alternatif 1)

(RM) (Tahun) (RM)
Pembinaan 3,600,000 0 - 3,600,000
Sambung sealing 123,000 10 0.6756 83,099
Sambung sealing 123,000 20 0.4564 56,137
Penyenggaraan 54,000 30 17.2920 933,768
Nilai sisa (420,000) 30 0.3083 (129,486)
Net Present Value (NPV) 4,543,518
Jalan Hot-Mix Asphalt (Alternatif

Aset : N = 30 tahun i = 4%
2)

(RM) (Tahun) (RM)
Pembinaan 2,700,000 0 - 2,700,000
Fasa II Pembinaan 1,050,000 10 0.6756 709,380
Kitaran pavement 870,000 20 0.4564 397,068
Penyenggaraan 3,000 30 17.2920 51,876
Nilai sisa (840,000) 30 0.3083 (258,972)
Keputusan: Alternatif 2 (Hot-Mix Asphalt) dipilih kerana mempunyai KKH terendah.
Merujuk kepada GPKKH Versi 2.0 (LAMPIRAN JKR.KKH.6), dengan menggunakan

Borang Pengiraan NPV, keputusan pemilihan di atas juga dapat dikira dan dirumus
seperti berikut:

BORANG RUMUSAN PENGIRAAN NPV
ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen JALAN
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
Tempoh Analisis, N 30
: ........................ Tahun 4
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Portland Cement
Hot-Mix Asphalt T/B
Concrete Pavement
Kos Pemerolehan PV PV PV
1. Kos pembinaan 3,600,000 2,700,000
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 3,600,000 2,700,000

Kos Aktiviti Bukan Anuiti Tahun, n Nilai Pekali Anggaran PV Anggaran PV Anggaran PV
1. Sambung sealing 10 0.6756 123,000 83,099 - -
2. Sambung sealing 20 0.4564 123,000 56,137 - -
3. Nilai sisa 30 0.3083 (420,000) (129,486) (840,000) (258,972)
4. Fasa II Pembinaan 10 0.6756 - - 1,050,000 709,380
5. Kitaran pavement 20 0.4564 - - 870,000 397,068
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) 9,749 847,476

Kos Aktiviti Anuiti Tahun, N Nilai Pekali Anggaran PV Anggaran PV Anggaran PV
1. Penyenggaraan 30 17.2920 54,000 933,768 3,000 51,876
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 933,768 51,876

JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 4,543,518 3,599,352
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Hot-Mix Asphalt Berjumlah: RM 3,599,352.00

4.4 CONTOH 4: ASET KOMPONEN ELEKTRIKAL
Pemilihan alat ubah (transformer) dengan jangka hayat berguna, Jangka Hayat
Berguna yang sama:
Aktiviti (Elemen Kos) Alat ubah X Alat ubah Y Alat ubah Z

Kos Pemerolehan 780,000 700,000 600,000
Kos Tenaga Tahunan 25,000 30,000 45,000
Kos Penyenggaraan Tahunan 12,000 20,000 30,000
Kos Operasi Tahunan 20,000 30,000 40,000
Nilai Sisa, 10% 78,000 70,000 60,000
Pendiskaunan, i 5% 5% 5%
Hayat penggunaan, N (tahun) 20 20 20
Cari KKH yang terendah bagi alternatif pembelian alat ubah tersebut.
Jawapan:
Alternatif 1: Alat ubah X
Masa (tahun, N) 0 20
Aktiviti Kos Pemerolehan Pelupusan

(Beli) (Nilai Sisa)
Kos RM 780,000 (RM 78,000)
0 20
Kos RM 25,000 + RM 12,000 + RM 20,000 = RM 57,000, per tahun
5.00%.

∴ Present value, PA = 57,000 × 12.4622 = 710,345

∴ Present value, Ps = - 78,000 × 0.3769 = - 29,398
NPV = Pi + PA - Ps
= 780,000 + 710,345 - 29,398
= 1,460,947
Alternatif 2: Alat ubah Y

(Beli) (Nilai Sisa)
Kos RM 700,000 (RM 70,000)
0 20
5.00%.

∴ Present value, PA = 80,000 × 12.4622 = 996,976

∴ Present value, Ps = - 70,000 × 0.3769 = - 26,383
NPV = Pi + PA - Ps
= 700,000 + 996,976 - 26,383
= 1,670,593
Alternatif 3: Alat ubah Z

(Beli) (Nilai Sisa)
Kos RM 600,000 (RM 60,000)
0 20
5.00%.

∴ Present value, PA = 115,000 × 12.4622 = 1,433,153

∴ Present value, Ps = - 60,000 × 0.3769 = - 22,614
NPV = Pi + PA - Ps
= 600,000 + 1,433,153 - 22,614
= 2,010,539
Rumusan pengiraan NPV untuk kesemua alternatif adalah sebagaimana berikut:
Aset : Alat ubah X N = 20 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 780,000 0 - 780,000
O & P (Tahunan) 57,000 20 12.4622 710,345
Pelupusan (78,000) 20 0.3769 (29,398)
Aset : Alat ubah Y N = 20 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 700,000 0 - 700,000
O & P (Tahunan) 80,000 20 12.4622 996,976
Pelupusan (70,000) 20 0.3769 (26,383)
Aset : Alat ubah Z N = 20 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 600,000 0 - 600,000
O & P (Tahunan) 115,000 20 12.4622 1,433,153
Pelupusan (60,000) 20 0.3769 (22,614)

Keputusan: Alat ubah X dipilih kerana memiliki KKH terendah.

seperti berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen Alat Ubah (Transformer)
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 5
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Alat ubah X Alat ubah Y Alat ubah Z

1. Pembelian 780,000 700,000 600,000
2.
3.
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 780,000 700,000 600,000
1. Pelupusan 20 0.3769 (78,000) (29,398) (70,000) (26,383) (60,000) (22,614)
2.
3.
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti: (Sub 2) (29,398) (26,383) (22,614)
1. Tenaga 20 12.4622 25,000 311,555 30,000 373,866 45,000 560,799
2. Penyenggaraan 20 12.4622 12,000 149,546 20,000 249,244 30,000 373,866
3. Operasi 20 12.4622 20,000 249,244 30,000 373,866 40,000 498,488
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti: (Sub 3) 710,345 996,976 1,433,153
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 1,460,947 1,670,593 2,010,539
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Alat ubah X Berjumlah: RM 1,460,947.00

4.5 CONTOH 5: ASET KOMPONEN MEKANIKAL
Pilihan Aktiviti (Elemen Kos) Pam Konvensional Pam Submersible

A Kos Pembelian RM 262,500.00 RM 300,000.00
B Kos Penyenggaraan Tahunan RM 260,067.00 RM 120,067.00
Dua (2) pilihan pam di atas akan digunakan selama 15 tahun dengan kadar diskaun
sebanyak 6% setahun. Nilai sisa bagi setiap pam dijangka 50% daripada harga kos
asal. Cari alternatif KKH yang terendah untuk pam tersebut.
Jawapan:
Alternatif 1: Pam Konvensional
Masa (tahun) 0 5 10 15
Aktiviti Pembelian Pelupusan

(Nilai Sisa)
Kos RM 262,500 (RM 131,250)
0 15
Kos RM 260,067/tahun

Kos Pemerolehan, Pi = 262,500.00
O&P (Anuiti): Merujuk pada Jadual Present Value Annuity [𝑖 = 6%, 𝑛 = 15],
(𝟏+𝒊)𝒏 −𝟏
pekali [ ] = 9.7122
𝒊(𝟏+𝒊)𝒏
∴ Present value, PA = 260,067 × 9.7122 = 2,525,822.72

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.4173
∴ Present value, Ps = - 131,250 × 0.4173 = - 54,770.63
NPV = Pi + PA - Ps
= 262,500.00 + 2,525,822.72 - 54,770.63
= 2,733,552.09
Alternatif 2: Pam Submersible
Masa (tahun) 0 10 20 30
Aktiviti Pembelian Pelupusan

(Nilai Sisa)
Kos RM 300,000 (RM 150,000)
0 15
Kos RM 120,067/tahun

Kos Pemerolehan, Pi = 300,000.00

O&P (Anuiti): Merujuk pada Jadual Present Value Annuity [𝑖 = 6%, 𝑛 = 15],
(𝟏+𝒊)𝒏 −𝟏
pekali [ ] = 9.7122
𝒊(𝟏+𝒊)𝒏
∴ Present value, PA = 120,067 × 9.7122 = 1,166,114.72

pekali (𝟏 + 𝒊)−𝒏 = 0.4173
∴ Present value, Ps = - 150,000 × 0.4173 = - 62,595.00
NPV = Pi + PA - Ps
= 300,000.00 + 1,166,114.72 - 62,595.00
= 1,403,519.72
Rumusan pengiraan NPV untuk kesemua alternatif adalah sebagaimana berikut:
Aset : Pam Konvensional N = 15 tahun i = 6%

(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 262,500 0 - 262,500
O & P (Tahunan) 260,067 15 9.7122 2,525,823
Pelupusan (131,250) 15 0.4173 (54,771)

Aset : Pam Submersible N = 15 tahun i = 6%

(RM) (Tahun) (RM)
Pembelian 300,000 0 - 300,000
O & P (Tahunan) 120,067 15 9.7122 1,166,115
Pelupusan (150,000) 15 0.4173 (62,595)
Keputusan: Pam Submersible dipilih kerana mempunyai KKH yang terendah.

seperti berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen PAM
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 6
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Pam Konvensional Pam Submersible T/B

1. Pembelian 262,500 300,000
2.
3.
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 262,500 300,000
1. Pelupusan 15 0.4173 (131,250) (54,771) (150,000) (62,595)
2.
3.
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) (54,771) (62,595)
1. Penyenggaraan 15 9.7122 260,067 2,525,823 120,067 1,166,115
2.
3.
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 2,525,823 1,166,115
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 2,733,552 1,403,520
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Pam Submersible Berjumlah: RM 1,403,520.00

4.6 CONTOH 6: KEMASAN BANGUNAN
Pengiraan KKH di bawah adalah untuk pertimbangan pemilihan jenis kemasan lantai
dengan penggunaan selama 30 tahun pada kadar diskaun 4% setahun. Kos dikira
bagi unit satu kaki persegi.
Aset : Jubin Kuari N = 30 tahun i = 4%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 6.83 0 - 6.83
O & P (Tahunan) 0.32 30 17.2920 5.53
Net Present Value (NPV) 12.36
Aset : Batu Marmar N = 30 tahun i = 4%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 21.00 0 - 21.00
O & P (Tahunan) 0.61 30 17.2920 10.55
Aset : Permaidani N = 30 tahun i = 4%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 3.22 0 - 3.22
O & P (Tahunan) 1.08 30 17.2920 18.68
Penggantian 1 3.22 5 0.8219 2.65
Penggantian 2 3.22 10 0.6756 2.18
Penggantian 3 3.22 15 0.5553 1.79
Penggantian 4 3.22 20 0.4564 1.47
Penggantian 5 3.22 25 0.3751 1.21
Keputusan: Kemasan jubin kuari dipilih kerana mempunyai KKH yang terendah.

seperti berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen Kemasan Bangunan
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 4
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Jubin Kuari Batu Marmar Permaidani

1. Pemasangan 6.83 21.00 3.22
2.
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 6.83 21.00 3.22
1. Penggantian 1 5 0.8219 - - - - 3.22 2.65
2. Penggantian 2 10 0.6756 - - - - 3.22 2.18
3. Penggantian 3 15 0.5553 - - - - 3.22 1.79
4. Penggantian 4 20 0.4564 - - - - 3.22 1.47
5. Penggantian 5 25 0.3751 - - - - 3.22 1.21
6.
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) 0.00 0.00 9.30
1. Operasi & Penyenggaraan 30 17.2920 0.32 5.53 0.61 10.55 1.08 18.68
2.
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 5.53 10.55 18.68
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 12.36 31.55 31.20
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Jubin Kuari Berjumlah: RM 12.36

4.7 CONTOH 7 : ASET BUMBUNG
Pengiraan KKH di bawah adalah untuk pertimbangan pemilihan jenis bumbung bagi
bangunan pejabat Kerajaan dengan penggunaan selama 30 tahun pada kadar
diskaun 5% setahun. Kos dikira bagi unit 100 kaki persegi.
Aset : Bumbung rata N = 30 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 600 0 - 600.00
O & P (Tahunan) 100 30 15.3725 1,537.25
Penggantian 600 20 0.3769 226.14
Net Present Value (NPV) 2,363.39
Aset : Bumbung curam N = 30 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 600 0 - 1,000.00
O & P (Tahunan) 100 30 15.3725 3,074.50
Aset : Bumbung kubah N = 30 tahun i = 5%

(RM) (Tahun) (RM)
Pemasangan 2000 0 - 2,000.00
O & P (Tahunan) 300 30 15.3725 4,611.75
Keputusan: Bumbung jenis atau bercirikan bumbung rata dipilih kerana mempunyai
KKH yang terendah.

seperti berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen Bumbung
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 5
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Bumbung rata Bumbung curam Bumbung kubah

1. Pemasangan 600 1,000 2,000
2.
3.
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 600 1,000 2,000
1. Penggantian 20 0.3769 600 226.14 - - - -
2.
3.
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) 226.14 0.00 0.00
1. Operasi & Penyenggaraan 30 15.3725 100 1,537.25 200 4,611.75 300 1,433,153
2.
3.
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 1,537.25 4,611.75 1,433,153
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 2,363.39 4,074.50 6,611.75
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Bumbung rata Berjumlah: RM 2,363.39

4.8 CONTOH 8: ASET LAMPU JALAN
Pengiraan KKH di bawah adalah untuk pertimbangan pemilihan lampu jalan antara
HPSV dan LED dengan penggunaan selama 10 tahun pada kadar diskaun 3%
setahun. Kos dikira bagi unit satu set lampu.
Aset : Lampu HPSV N = 10 tahun i = 3%

(RM) (Tahun) (RM)
O & P (Tahunan) 160 10 8.5302 1,364.83
Penggantian 1 227 1 0.9709 220.39
Penggantian 2 227 2 0.9426 213.97
Penggantian 3 227 3 0.9151 207.73
Penggantian 4 227 4 0.8885 201.69
Penggantian 5 227 5 0.8626 195.81
Penggantian 6 227 6 0.8375 190.11
Penggantian 7 227 7 0.8131 184.57
Penggantian 8 227 8 0.7894 179.19
Penggantian 9 227 9 0.7664 173.97
ATAU memandangkan jangka hayat berguna (JHB) bagi lampu HPSV ialah 1 tahun
yang menjadikan penggantian lampu HPSV dibuat setiap tahun (tahun 1-9),
pengiraannya boleh dianggap sebagai anuiti sebagaimana di bawah:
Aset : Lampu HPSV N = 10 tahun i = 3%

(RM) (Tahun) (RM)
O & P (Tahunan) 160 10 8.5302 1,364.83
Penggantian
227 9* 7.7861 1,767.44
(Tahunan)
*Nota: Tiada penggantian diandaikan berlaku pada tahun terakhir analisis (tahun ke-10).

Aset : Lampu LED N = 10 tahun i = 3%

(RM) (Tahun) (RM)
O & P (Tahunan) 66 10 8.5302 562.99
Penggantian 570 5 0.8626 491.68
Keputusan: Lampu LED dipilih kerana mempunyai KKH yang terendah.

seperti berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen Lampu Jalan
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 3
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Lampu HPSV Lampu LED T/B

1. Pemasangan 227.00 570.00
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 227.00 570.00
1. Penggantian 1 1 0.9709 227 220.39 - -
2. Penggantian 2 2 0.9426 227 213.97 - -
3. Penggantian 3 3 0.9151 227 207.73 - -
4. Penggantian 4 4 0.8885 227 201.69 - -
5. Penggantian 5 5 0.8626 227 195.81 570 491.68
6. Penggantian 6 6 0.8375 227 190.11 - -
7. Penggantian 7 7 0.8131 227 184.57 - -
8. Penggantian 8 8 0.7894 227 179.19 - -
9. Penggantian 9 9 0.7664 227 173.97 - -
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) 1,767.34 491.68
1. Operasi & Penyenggaraan 10 8.5302 160 1,364.83 66 562.99
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 1,364.83 562.99
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 3,359.28 1,624.67
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Lampu LED Berjumlah: RM 1,624.67

4.9 CONTOH 9: PELAKSANAAN PROJEK
Diberikan ringkasan maklumat tiga (3) alternatif projek A, B dan C seperti berikut:
Perkara/Aktiviti Projek A Projek B Projek C

Kos pembinaan 5,000,000 7,000,000 6,000,000
Operasi dan penyenggaraan tahunan 50,000 40,000 30,000
Tukar alat ganti setiap 5 tahun 50,000 - -
Tukar alat ganti setiap 8 tahun - 70,000 -
Tukar alat ganti setiap 10 tahun - - 80,000
Penyenggaraan major setiap 5 tahun 40,000 60,000 30,000
Nilai sisa 500,000 700,000 600,000
• Jangka hayat projek adalah 20 tahun.

• Kadar escalation adalah sifar.
• Kadar diskaun, i adalah 5%.
Jawapan:
Merujuk GPKKH Versi 2.0, pada CARTA JKR.KKH.3 jawapan/keputusan pemilihan

projek yang mempunyai kos yang optimum dianalisis dengan menggunakan Borang
Rumusan Pengiraan NPV di LAMPIRAN JKR.KKH.6 sebagaimana berikut:

ID DPA : .......................................................................................................................................................................
Projek / Komponen Projek Pembinaan
: .......................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
: ........................ Tahun 5
Kadar Diskaun, i : ............................... %
Projek A Projek B Projek C

1. Pembinaan 5,000,000 7,000,000 6,000,000
2.
Jumlah Kos Pemerolehan : (Sub 1) 5,000,000 7,000,000 6,000,000
1. Tukar alat ganti 5 0.7835 50,000 39,175 - - - -
2. Tukar alat ganti 8 0.6768 - - 70,000 47,376 - -
3. Tukar alat ganti 10 0.6139 50,000 30,695 - - 80,000 49,112
4. Tukar alat ganti 15 0.4810 50,000 24,050 - - - -
5. Tukar alat ganti 16 0.4581 - - 70,000 32,067 - -
6. Penyenggaraan major 5 0.7835 40,000 31,340 60,000 47,010 30,000 23,505
9. Nilai sisa 20 0.3769 (500,000) (188,450) (700,000) (263,830) (600,000) (226,140)
Jumlah Kos Aktiviti Bukan Anuiti : (Sub 2) (19,394) (71,683) (120,676)
1. Operasi & Penyenggaraan 20 12.4622 50,000 623,110 40,000 498,488 30,000 373,866
2.
Jumlah Kos Aktiviti Anuiti : (Sub 3) 623,110 498,488 373,866
JUMLAH BESAR = Sub 1 + Sub 2 + Sub 3 5,603,716 7,426,805 6,253,190
KKH yang terendah dan dipilih Pilihan: Projek A Berjumlah: RM 5,603,716.00

DOKUMEN TAMAT


13.1 Manual Garis Panduan Kos Kitaran Hayat (KKH) Versi 2.0 Januari 2023

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

13.1 Manual Garis Panduan Kos Kitaran Hayat (KKH) Versi 2.0 Januari 2023

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MANUAL

BAHAGIAN PERUNDINGAN PENGURUSAN ASET

© HAK CIPTA TERPELIHARA

CAWANGAN PERANCANGAN ASET BERSEPADU

BUTIRAN PEJABAT PENGELUAR:

Telefon : 03 2610 7003

2.0 PROSES PERLAKSANAAN KKH 1

2.1 PROSES KERJA KKH 1

2.2 PROSES PENGIRAAN 3

3.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.1) 6

3.1.1 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 6

3.1.2 CONTOH PELAN ANALISIS KKH (JALAN) 20

3.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.2) 34

3.2.1 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 34

3.2.2 CONTOH LAPORAN ANALISIS KKH (JALAN) 67

3.3 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.3) 90

3.3.1 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (BANGUNAN) 90

3.3.2 CONTOH RINGKASAN ANALISIS KKH (JALAN) 97

4.0 CONTOH-CONTOH ANALISIS KKH PELBAGAI ASET 104

4.1 CONTOH 1: ASET KENDERAAN 104

4.2 CONTOH 2: ASET BANGUNAN 105

4.3 CONTOH 3: ASET JALAN 107

4.4 CONTOH 4: ASET KOMPONEN ELEKTRIKAL 112

4.5 CONTOH 5: ASET KOMPONEN MEKANIKAL 118

4.6 CONTOH 6: KEMASAN BANGUNAN 123

4.7 CONTOH 7 : ASET BUMBUNG 125

4.8 CONTOH 8: ASET LAMPU JALAN 127

4.9 CONTOH 9: PELAKSANAAN PROJEK 130

Manual penggunaan ini adalah dokumen sokongan kepada pengguna Garis

2.0 PROSES PERLAKSANAAN KKH

Pengguna GPKKH perlu menentukan objektif analisis KKH yang ingin

Langkah Pertama Pegawai Pengawal/Ketua Jabatan

A. Kes Asas KKH

Rujuk CARTA JKR.KKH.1

A. Kes Asas KKH B. Perbandingan Alternatif Aset

Untuk daftar rekod analisis KKH Untuk pertimbangan dalam memilih

Rujuk CARTA JKR.KKH.2 Rujuk CARTA JKR.KKH.3

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 1

CARTA 1: ALIRAN PROSES PELAKSANAAN KOS KITARAN HAYAT (KKH)

A. Kes Asas KKH Pegawai CARTA JKR.KKH.2

Sediakan Pelan Analisis BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.1

Laksana analisis dan BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.2

BPF/HOPT/PTF LAMPIRAN JKR.KKH.3

Kendali mesyuarat dan BPF/HOPT/PTF

7 Kendali Mesyuarat Kajian BPF/HOPT/PTF

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 2

CARTA 2: ALIRAN PROSES PENGIRAAN KKH SEBAGAI KES ASAS

Langkah 2 LAMPIRAN JKR.KKH.5

Langkah 3 LAMPIRAN JKR.KKH.6

Langkah 4 LAMPIRAN JKR.KKH.6

Langkah 6 LAMPIRAN JKR.KKH.2

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 3

Langkah 3 LAMPIRAN JKR.KKH.6

Langkah 5 LAMPIRAN JKR.KKH.8

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 4

Terdapat 3 format pelaporan yang perlu dilaksanakan seperti yang telah di

• Pelan Analisis KKH (LAMPIRAN.JKR.KKH.1)

Contoh-contoh bagi Pelan, Laporan dan Ringkasan Analisis KKH disertakan

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 5

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 6

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 20

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 34

MANUAL PENGGUNAAN GPKKH VERSI 2.0 67