Đo lường kết quả bên ngoài bao gồm các chỉ tiêu: chỉ tiêu đo lường mong đợi khách hàng, xác định chuẩn mực thực tiễn tốt nhất, đo lường toàn diện chuỗi cung ứng, thoả mãn khách hàng/chất lượng. Chỉ tiêu đo lường mong đợi khách hàng: Cấu thành quan trọng kết quả logistic là đo lường chính xác mong đợi của khách hàng Thu thập thông qua điều tra hỗ trợ công ty hoặc ngành, hoặc nhờ vào dòng đặt hàng hệ thống Việc điều tra được triển khai và điều hành bởi doanh nghiệp , hoặc các đại lí cung ứng, tổ chức ngành Việc điều tra kết hợp với các chỉ tiêu đo lường những mong đợi của khách hàng về mặt đầy đủ hàng hoá, thời gian thực hiện đơn hàng, khả năng đảm bảo thông tin, giải quyết khó khăn và hỗ trợ sản phẩm Xác định chuẩn mực thực tiễn tốt nhất: Ngày càng có nhiều doanh nghiệp coi chuẩn mực như là kỹ thuật để so sánh các nghiệp vụ của mình với các đối thủ cạnh tranh và daonh nghiệp dẫn đầu trong những ngành và không có quan hệ Có 3 phương pháp để xác định chuẩn mực PP1: Tạo dữ liệu logistic từ các cố vấn, các tạp chí định kỳ, hoặc các nghiên cứu ở trường đại học=> dễ thu thập dữ liệu, nhưng khó đem lại lợi thế cạnh tranh PP2: Nhằm xác định chuẩn mực riêng tương phản với các doanh nghiệp không cạnh tranh trong ngành=> nghiên cứu các chỉ tiêu đo lường, thực tiễn quá trình của các tổ chức khác để phát triển các hiểu biết nhằm cải thiện kết quả ở doanh nghiệp của mình PP3: Thống nhất các tổ chức chia sẻ dữ liệu định chuẩn trên cơ sở cân đối=> những thống nhất này đòi hỏi những nổ lực nhiều hơn, cung cấp thông tin tốt hơn những phương pháp khác.
Đề Tài: Trình Bày Vắn Tắt 7 Nguyên Tắc Quản Lý Chất Lượng, Chọn 1 Trong 7 Nguyên Tắc Trình Bày Chi Tiết. Cho Ví Dụ Minh Họa Áp Dụng Nguyên Tắc Đã Chọn Vào Công Ty Của Bạn Đang Làm Việc