PHƯƠNG THỨC ĐỊNH HƯỚNG & LẬP KẾ HOẠCH

PHÁT TRIỂN CLB

I. Khái quát tình hình chung

1. Điểm mạnh của CLB:
2. Điểm yếu CLB:
3. Cơ hội: Những yếu tố nào sẽ giúp CLB phát triển đột phá
4. Thách thức: CLB sẽ đối đầu với những điều gì khi làm những việc trên

II. Chốt lại những mục tiêu cần thực hiện trong năm 2023
-
-
-
-
-
III. Lên kế hoạch giải quyết từng mục tiêu cụ thể
A. Xác định 5W:
1. Why (Tại sao):
- Tại sao tôi phải làm công việc này?
- Nó có ý nghĩa như thế nào đối với tôi?
2. What (Làm gì):
- Xác định nội dung công việc phải làm là gì?
- Chỉ ra các bước để thực hiện công việc đó?
3. Where (Ở đâu):
- Xác định địa điểm bạn thực hiện công việc?
4. When (Khi nào):
- Xác định thời gian?
- Mức độ khẩn cấp cũng như quan trọng của công việc đó. Bạn sẽ cần phải thực hiện công
việc quan trọng và khẩn cấp trước.
5. Who (Ai):
- Ai sẽ là người thực hiện công việc?
- Người kiểm tra, người hỗ trợ?
- Ai sẽ chịu trách nhiệm với chúng?
B. Xác định cách thức thực hiện (How):
- Nguồn tài liệu, công cụ nào có thể hỗ trợ bạn?
- Tiêu chuẩn của công việc đó là gì?

C. Xác định phương pháp kiểm soát và kiểm tra (Control-Check):

- Đặc tính của công việc?
- Làm sao để đo lường đặc tính đó?
- Có thể đo lường những đặc tính đó bằng công cụ gì?
- Xác định những công việc nào cần phải kiểm tra hàng ngày. Từ đó phát hiện ra những
sai sót và điều chỉnh để phù hợp với kế hoạch, mục tiêu đã đề ra nhé!