Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 26

lOMoARcPSD|28961015

Nhóm 3-Tiểu luận kế toán quản trị

Kế toán quản trị 1 (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh)

Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university


Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)
lOMoARcPSD|28961015

ĐẠI HỌC UEH


TRƯỜNG KINH DOANH
KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN

TIỂU LUẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ


ĐỀ TÀI:
ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Nhóm thực hiện : Nhóm 3


Họ và tên thành viên - MSSV : Nguyễn Th椃⌀ Cऀm Nhung – 31211023058
Trần Gia Linh – 31211022114
Trương Tấn Lộc – 31211022116
Nghi Vĩ Khang – 31181021796
Lớp : 23D1ACC50706311
Khoá : K47
Giảng viên hướng dẫn : TS. Lê Đoàn Minh Đức

TP Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 02 năm 2023.


MỤC LỤC

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................1


1. Lý do chọn đề tài...............................................................................................................1
2. Phương pháp phân tích......................................................................................................1
3. Nguồn gốc số liệu..............................................................................................................2
4. Ý nghĩa của bài tiểu luận...................................................................................................2
PHẦN II: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ ĐANG PHÂN TÍCH.........................................................3
1. Sơ lược về sự hình thành và quá trình phát triển của PNJ.................................................3
2. Tầm nhìn, sứ mệnh chinh phục khách hàng và giá tr椃⌀ cốt lõi của PNJ...............................6
3. Logo và ý nghĩa logo.........................................................................................................6
4. Mục tiêu của PNJ trong giai đoạn tới................................................................................7
5. Các hoạt động chính của PNJ............................................................................................7
6. Các chiến lược thành công của PNJ..................................................................................8
PHẦN III: CƠ SỞ LÝ LUẬN.................................................................................................10
1. Tổng quan về khái niệm đạo đức nghề nghiệp................................................................10
1.1. Khái niệm về đạo đức..................................................................................................10
1.2. Khái niệm về đạo đức nghề nghiệp..............................................................................10
1.3. Khái niệm về đạo đức nghề nghiệp trong kế toán........................................................11
2. Vai trò của đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀............................................................11
3. Chuऀn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀...........................................................12
4. Nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀...........................................................12
PHẦN IV: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI CÔNG TY......................................14
1. Báo cáo tình hình tài chính hợp nhất quý 3 năm 2022 (24/10/2022) của công ty Cổ phần
Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) và giải trình chênh lệch kết quả kinh doanh..................14
2. Thực trạng chiến lược giá tại PNJ...................................................................................15
3. Phân tích, vận dụng đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀ vào công ty PNJ...................16
PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT....................................................................................18
1. Kết luận........................................................................................................................... 18
2. Đề xuất............................................................................................................................ 18
PHẦN VI: TÀI LIỆU THAM KHẢO....................................................................................21

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU


1. Lý do chọn đề tài:
Kinh tế Việt Nam phục hồi ngoạn mục, tăng trưởng mạnh mẽ, về cơ bản đã vượt qua
những tác động tiêu cực của đại d椃⌀ch COVID-19 và đang lấy lại đà tăng trưởng vốn có. Ước
tính GDP năm 2022 tăng 8,02%. Đây là điều đáng mừng dành cho nền kinh tế của đất nước ta.
Song sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau là điều không thể tránh khỏi. Nhưng cạnh
tranh như thế nào để phát triển kinh tế bền vững, các doanh nghiệp phải làm gì để vừa tạo ra
được nhiều giá tr椃⌀ về kinh tế cho đất nước, mà vừa lại không đánh mất đi giá tr椃⌀ đạo đức cao
đẹp vốn có của con người Việt Nam. Đây là một bài toán khó mà bất kì doanh nghiệp nào cũng
khó có lời giải.
Điển hình là vào ngày 29/03/2022, chủ t椃⌀ch tập đoàn FLC Tr椃⌀nh Văn Quyết b椃⌀ bắt với
cáo buộc “thao túng” và “che giấu thông tin chứng khoán” gây ra rất nhiều tổn thất và thiệt hại
cho nhà đầu tư, bên cạnh đó ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động của th椃⌀ trường chứng
khoán Việt Nam.
Ví dụ điển hình bên trên cho ta thấy được sự nghiêm trọng của đạo đức nghề nghiệp sẽ
ảnh hưởng thế nào đến bộ máy hệ thống doanh nghiệp dạng tập đoàn nói chung và các doanh
nghiệp vừa, nhỏ nói riêng.
Chính vì thế, nhóm chúng em đã chọn đề tài về “Đạo đức” và đi sâu hơn đó là “Đạo đức
nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀” để giúp người đọc hiểu thêm về đạo đức nghề nghiệp quan trong
và ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng kế toán tại Việt Nam.Từ đó đưa ra những điều cần nâng
cao sự tuân thủ về đạo đức nghề nghiệp kế toán.
2. Phương pháp phân tích:
Bài tiểu luận sẽ dựa trên phương pháp đ椃⌀nh tính. Nhóm đã nghiên cứu nhiều tài liệu khác
nhau, trong nước và ngoài nước và qua đó chọn lọc kĩ càng các thông tin có liên quan đến các
nguyên tắc đạo đức trong kế toán quản tr椃⌀. Để từ đó đưa ra những ý kiến khách quan để góp
phần thúc đऀy hệ thống kế toán quản tr椃⌀ tốt hơn và ngày càng hoàn thiện để phù hợp với các
doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Chủ đề này được chọn lọc kĩ càng các yếu tố sẽ ảnh hưởng đến kế toán quản tr椃⌀ như:
- Tính độc lập
- Năng lực chuyên môn
- Tuân thủ năng lực chuyên môn
- Chính trực
- Khách quan
1

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

- Tính bảo mật


- Tư cách nghề nghiệp
Sau khi đã xác đ椃⌀nh rõ các yếu tố ảnh hưởng đến đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀,
nhóm sẽ tiến hành phân tích và đưa ra kết luận về doanh nghiệp sẽ đề cập bên dưới để làm rõ
tầm quan trọng của kế toán quản tr椃⌀ đối với hệ sinh thái của doanh nghiệp.
3. Nguồn gốc số liệu:
Các dữ liệu được lấy từ các trang trên internet uy tín như : Bộ tài chính, các bài nghiên
cứu về kế toán quản tr椃⌀ có liên quan đến chất lượng đạo đức nghề nghiệp kế toán, các dữ liệu
được công bố trên website chính thức của PNJ. Báo cáo tài chính của công ty PNJ qua các năm.
4. Ý nghĩa của bài tiểu luận:
Về mặt lý thuyết: Đề tài sẽ cung cấp thông tin cho các đối tượng quan tâm đến đạo đức
nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀ và chất lượng kế toán của Việt Nam. Bên cạnh đó là một cái nhìn
khách quan về hệ thống các chuऀn mực đạo đức của kế toán quản tr椃⌀ tại các doanh nghiệp lớn,
vừa và nhỏ. Nên khi nghiên cứu, nhóm đã đưa các quan điểm phù hợp nhất với thực tiễn. đưa
ra nhiều góc độ từ nhiều phía khác nhau để người đọc có thể hiểu được những đặc trưng cơ bản
cũng như những quy luật và cách ứng xử của kế toán nói chung và kế toán quản tr椃⌀ nói riêng.
Về mặt thực tiễn: Vận dụng kế toán quản tr椃⌀ trong nền kinh tế hiện nay có khả năng phát
triển cả hệ thống quản lý. Giúp nâng cao tính tuân thủ đạo đức nghề nghiệp của kế toán viên
Việt Nam. Bên cạnh đó, giúp các doanh nghiệp rà soát được các yếu tố làm ảnh hưởng đến đạo
đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀. Giúp cung cấp các giải pháp để hoàn thiện hơn về các chuऀn
mực đã được đặt ra, đưa ra những yếu điểm cần cải thiện và những điểm mạnh nên được phát
huy.

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN II: GIỚI THIỆU ĐƠN VỊ ĐANG PHÂN TÍCH


1. Sơ lược về sự hình thành và quá trình phát triển của PNJ:
PNJ là tên viết tắt của Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (Phu Nhuan
Jewelry Joint Stock Company).
Công ty chuyên sản xuất kinh doanh trang sức bằng vàng, bạc, đá quý, quà tặng doanh
nghiệp, phụ kiện thời trang, quà lưu niệm, đồng hồ, mua bán vàng miếng, cung cấp d椃⌀ch vụ
kiểm đ椃⌀nh kim cương, đá quý, kim loại quý, và kinh doanh bất động sản.
Bắt đầu từ cửa hàng kinh doanh Vàng bạc Phú Nhuận vào ngày 28/4/1988, đến hiện tại,
PNJ đã phát triển trở thành một trong những tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh
trang sức chuyên nghiệp. Trong quá trình phát triển và đ椃⌀nh v椃⌀ thương hiệu, PNJ đã trải qua các
giai đoạn như sau:
- 1988 - 1992: Hình thành và xác định chiến lược
• Ngày 28/04/1988, cửa hàng Kinh doanh Vàng bạc Phú Nhuận ra đời trực thuộc UBND
Quận Phú Nhuận trong thời điểm ngành kim hoàn chưa phát triển và th椃⌀ trường còn nhiều hạn
chế.
• Năm 1992, chính thức mang tên công ty Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận và xác đ椃⌀nh
chiến lược phát triển trở thành nhà sản xuất kinh doanh trang sức chuyên nghiệp. Tại thời điểm
này, PNJ còn mở rộng hoạt động bằng việc sáng lập Ngân hàng Đông Á với tỷ lệ vốn góp 40%.
- 1993 – 2000: Mở rộng mạng lưới và ngành nghề
• Năm 1994, PNJ thành lập chi nhánh Hà Nội, mở đầu cho chiến lược mở rộng hệ thống
trên toàn quốc. Sau đó, lần lượt các chi nhánh như Đà Nẵng (1998), Cần Thơ (1999), hệ thống
PNJ luôn được mở rộng không ngừng.
• Chỉ sau vài năm, trang sức PNJ nhanh chóng chiếm lĩnh th椃⌀ trường, được người tiêu
dùng tin yêu và khẳng đ椃⌀nh uy tín của mình với các danh hiệu, giải thưởng đạt được và được tổ
chức DNV cấp chứng nhận Hệ thống Quản tr椃⌀ Chất lượng theo tiêu chuऀn ISO.
- 2001 – 2004: Đẩy mạnh xây dựng thương hiệu và thực hiện cổ phần hoá
• Năm 2001, Nhãn hiệu PNJSilver chính thức ra đời song song với việc tiếp tục phát triển
nhãn hàng trang sức vàng PNJ bằng nhiều chương trình tiếp th椃⌀ bùng nổ với sự bảo trợ của Hội
đồng vàng thế giới.
• Ngày 2/1/2004: PNJ chính thức cổ phần hóa, chuyển đổi từ doanh nghiệp kinh tế Đảng
thành Công ty Cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận. Cũng trong thời gian này, PNJ đạt danh
hiệu Top 500 Doanh nghiệp bán lẻ hàng đầu Châu Á – Thái Bình Dương và đón nhận Huân
chương Lao động Hạng nhất.
3

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

- 2005 – 2008: Tái định vị thương hiệu và phát triển nhãn hàng cao cấp
• Đây là giai đoạn phát triển khá mạnh mẽ của PNJ trên mọi mặt. Bên cạnh PNJ,
PNJSilver thì Nhãn hiệu trang sức CAO Fine Jewellery chính thức ra đời song song đó, PNJ
còn là nhà tài trợ trang sức và vương miện cho cuộc thi Hoa hậu Hoàn vũ 2008 tổ chức tại Việt
Nam.
• Vào ngày 3/4/2008, PNJ chính thức thay đổi logo mới nhân kỷ niệm 20 năm thành lập
và phát triển với hình ảnh chuyên nghiệp, xứng tầm cho chặng đường mới.
• PNJ trở thành một trong 200 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam theo công bố của UNDP
và vinh dự đón nhận danh hiệu cao quý do Chủ t椃⌀ch nước trao tặng: Huân chương Độc lập
Hạng ba.
- 2009 – 2011: Niêm yết cổ phiếu
• Tháng 3/2009, cổ phiếu PNJ chính thức niêm yết tại HOSE, tăng vốn điều lệ lên 400 tỷ
đồng.
• Tháng 8/2009, thành lập Công ty TNHH MTV Thời trang CAO cùng với việc bổ sung
ngành kinh doanh đồng hồ của các nhãn hiệu nổi tiếng thế giới tại hệ thống PNJ. PNJ cũng là
nhà tài trợ trang sức cho cuộc thi Hoa hậu Trái đất năm 2010 được tổ chức tại Việt Nam. Với
142 cửa hàng, PNJ trở thành công ty có hệ thống bán lẻ trang sức lớn nhất Việt Nam.
• Năm 2010, PNJ được Chính phủ công nhận là thương hiệu quốc gia, đón nhận giải vàng
chất lượng quốc gia, là 1 trong 3 doanh nghiệp Việt Nam nhận giải thưởng chất lượng Châu Á
– Thái Bình Dương và được Plimsoll công bố là công ty xếp thứ 16 trong top 500 công ty nữ
trang lớn nhất thế giới. PNJ là công ty Việt Nam duy nhất có mặt trong bảng xếp hạng này.
• Tháng 3/2011, PNJ khởi công xây dựng xí nghiệp nữ trang PNJ hiện đại nhất Việt Nam,
đồng thời không ngừng nâng cấp quy mô hệ thống phân phối, khánh thành các trụ sở và khai
trương các trung tâm kim hoàn tại Kiên Giang, Bình Dương, Biên Hòa, Hà Nội….
- 2012 – 2017: Tái cấu trúc để phát triển trường tồn
• Năm 2012, để phát triển trường tồn, PNJ đã tổ chức những buổi hội thảo để thấy được
sự cần thiết của sự thay đổi và thuê tư vấn nước ngoài để chuऀn hóa hệ thống quản tr椃⌀ theo
chuऀn quốc tế.
• Đến ngày 18/10/2012, Xí nghiệp nữ trang PNJ được khánh thành sau thời gian gần 18
tháng thi công và được đánh giá là một trong những xí nghiệp chế tác nữ trang lớn nhất khu
vực Châu Á với vốn đầu tư 120 tỷ đồng đồng thời sở hữu công suất sản xuất đạt trên 4 triệu sản
phऀm/năm.

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

• Ngày 10/09/2013, PNJSilver ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, mở ra một “Thế giới
Nàng tỏa sáng” với sắc tím thời trang cùng những đột phá trong chiến lược phát triển sản phऀm
và thương hiệu. Song song đó, thương hiệu trang sức vàng PNJ công bố thông điệp mới “Tôn
vinh giá tr椃⌀ đích thực” với mục đích tôn vinh những giá tr椃⌀ “vàng”, những phऀm chất cao quý
của người phụ nữ Việt Nam trong xã hội hiện đại ngày nay.
• Năm 2014, tổng số cửa hàng bán lẻ trang sức của PNJ lên đến gần 200 cửa hàng trong
toàn quốc. Kết quả kinh doanh vượt trội của năm 2014 chính là kết quả tái cấu trúc công ty
thành công, hướng đến mục tiêu phát triển trường tồn, đưa PNJ trở thành công ty chế tác và bán
lẻ trang sức
• Tháng 8/2009 thành lập Công ty TNHH MTV Thời trang CAO cùng với việc bổ sung
ngành kinh doanh đồng hồ của các nhãn hiệu nổi tiếng thế giới tại hệ thống PNJ.
- 2018 – nay: F5 – REFRESH: Kiến tạo kỳ tích mới
• Năm 2018, PNJ đánh dấu mốc son 30 năm với Fashion Show trang sức lớn nhất Việt
Nam, lập bộ huy chương Niềm tin vàng tặng đội tuyển U23 Việt Nam, 3 lần liên tiếp lọt Top 10
trong 100 Doanh nghiệp phát triển bền vững, trở thành doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô cùng nhiều
giải thưởng khác.
• Năm 2019, chính thức mở ra giai đoạn phát triển mới khi trở thành nhà bán lẻ số 1
ngành kim hoàn Châu Á và bắt tay “ông lớn” Walt Disney mở ra cơ hội thâm nhập th椃⌀ trường
quốc tế. PNJ tiếp tục khẳng đ椃⌀nh uy tín của mình với sự kiện thiết kế chế tác tranh trao tặng
Chủ t椃⌀ch Triều Tiên với nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế.
• Năm 2020, PNJ trở thành Doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành kim hoàn Châu Á – Thái
Bình Dương và được Forbes Việt Nam đ椃⌀nh giá 93,1 triệu USD, tăng 18% so với kỳ đánh giá
2019. Bên cạnh đó cùng những hành động k椃⌀p thời và hiệu quả trong tiến trình F5-Refresh của
PNJ cũng đã được Talentnet đánh giá cao và vinh danh Chính sách nhân sự ứng biến Covid
xuất sắc. Ngoài ra, nhãn hiệu mới STYLE By PNJ đã được ra đời vào năm này.
• Năm 2021, nối tiếp trên con đường trở thành nhà bán lẻ chuyên nghiệp và mở đầu chiến
lược phân phối đa thương hiệu với sự hợp tác cùng Pandora. Sự tích hợp thương hiệu quốc tế
trên toàn hệ thống giúp PNJ khai thác thêm tập khách hàng tiềm năng, ưa chuộng sản phऀm
đẳng cấp quốc tế, đồng thời kích thích trải nghiệm các dòng sản phऀm trong hệ sinh thái thương
hiệu PNJ.
• Đồng thời, năm 2021 cũng đánh dấu nhiều thành công của PNJ trên con đường hoàn
thiện hệ thống bán hàng đa kênh và tiến nhanh vào th椃⌀ trường số hóa trên cơ sở phân tích tâm
lý, hành vi tiêu dùng của cư dân số hóa.
• Năm 2022, PNJ đã chiến thắng 3 trên 5 giải thưởng "Oscar" của ngành nhân sự với
những chiến lược sáng tạo và hiệu quả để thích nghi trong mọi hoàn cảnh, đặc biệt là trong thời
5

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

điểm đại d椃⌀ch Covid-19 tác động đến nhiều mặt trong đời sống và xã hội. Từ trong nội bộ,
nhiều hoạt động sáng tạo đã mang đến một "luồng gió mới" với tinh thần bứt phá vươn cao.
Nhân viên PNJ được khuyến khích tư duy đột phá, vượt qua mọi rào cản giới hạn trong công
việc để đóng góp giá tr椃⌀ vượt bậc cho tổ chức.
• PNJ tận dụng và phát huy tối đa những cơ hội tăng trưởng, vượt lên "tốc độ tăng trưởng
tự nhiên" (organic growth) nhờ thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới; từ đó làm nền tảng để
chuyển hóa công ty thành hệ sinh thái đa kinh doanh (multi-business) tầm nhìn hướng tới năm
2027.
• Chính nhờ chiến lược nhân sự vì sự phát triển bền vững, PNJ ghi nhận "kỳ tích" về
doanh thu, tỷ lệ nghỉ việc giảm 14%, 54 cửa hàng mở mới (6/2021 - 6/2022). Năng suất lao
động tăng 208%.
• Cũng trong tháng 11/2022, PNJ lần đầu tiên được vinh danh Top 1 Nơi làm việc xuất sắc
nhất Việt Nam trong ngành bán lẻ năm 2022. Cùng với đó, PNJ vào Top 20 trong bảng xếp
hạng 100 nơi làm việc tốt nhất năm 2022 và Top 50 doanh nghiệp Việt có thương hiệu "Nhà
tuyển dụng hấp dẫn" 2022.
2. Tầm nhìn, sứ mệnh chinh phục khách hàng và giá trị cốt lõi của PNJ:
- Với slogan “Niềm tin và phong cách”, PNJ luôn thực hiện sứ mệnh đem đến niềm kiêu
hãnh cho khách hàng bằng những sản phऀm tinh tế và có chất lượng vượt trội.
- Tầm nhìn hướng đến trở thành công ty hàng đầu châu Á về chế tác trang sức và bán lẻ
sản phऀm tôn vinh vẻ đẹp, vươn tầm thế giới.
- Giá tr椃⌀ cốt lõi:
• Chính trực để trường tồn
• Kiên đ椃⌀nh bám mục tiêu
• Quan tâm cùng phát triển
• Tận tâm vì khách hàng
• Tiên phong tạo khác biệt
3. Logo và ý nghĩa logo:
- Ý nghĩa: Hội tụ và tỏa sáng
- Biểu tượng:
• Logo được lấy ý tưởng từ kim cương, loại đá quý nhất trong
các loại đá quý, biểu trưng cho sự trường tồn và minh bạch.

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

• Biểu tượng logo của PNJ thể hiện rõ nét rằng các lĩnh vực hoạt động của công ty rất đa
dạng nhưng đều dựa trên nền tảng là những giá tr椃⌀ cốt lõi đã được xây dựng và không ngừng
được củng cố.
• 5 tia sáng của biểu tượng rất đơn giản, mạnh mẽ nhưng không kém phần mềm mại, uyển
chuyển, đặc trưng cho ngành chế tác kim hoàn vốn là hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp. 5 tia
sáng đó tượng trưng cho 5 nguyên tố ngũ hành, thể hiện sự vận động và phát triển không ngừng
của PNJ.
- Màu sắc:
• 2 màu chủ đạo là vàng nhũ và xanh dương.
• Màu vàng nhũ: là màu của kim loại vàng, chất liệu chính trong lĩnh vực chế tác trang
sức quý. Đó cũng là biểu tượng của sự phồn th椃⌀nh, giàu có, mang lại cảm xúc vui tươi và may
mắn.
• Màu xanh dương: là màu của bầu trời, của đại dương và là biểu tượng của niềm tin. Màu
xanh dương được xem như là màu của sự hợp tác, thành công và bền vững.
• Sự phối hợp giữa vàng nhũ và xanh dương đậm thể hiện tính thời trang, phong cách và
một niềm tin vững chắc.
4. Mục tiêu của PNJ trong giai đoạn tới:
Đऀy mạnh câu khऀu hiệu “Nhấn nút tái tạo – bứt phá vươn xa”, PNJ đưa vào triển khai
hệ thống quản tr椃⌀ ERP cho toàn đội ngũ, chấp nhận một cuộc sàng lọc để giữ lại những con
người có tố chất kiên đ椃⌀nh bám mục tiêu – một trong những giá tr椃⌀ cốt lõi của công ty. Song
song đó, PNJ triển khai các công cụ khai phóng sức sáng tạo và phấn đấu của đội ngũ nhân sự,
rồi “mổ nội soi” từng bộ phận để dần tái cơ cấu cấu trúc và cơ chế toàn tổ chức.
Đầu năm 2022 khi chuyển đổi số đang mang lại cho PNJ nhiều quả ngọt thì HĐQT công
ty đã họp bàn thành lập tiểu ban ESG để đऀy mạnh câu chuyện phát triển bền vững theo chuऀn
quốc tế dựa trên ba trụ cột về môi trường, xã hội và quản tr椃⌀ công ty.
PNJ đang chuऀn b椃⌀ bước vào một giai đoạn mới khi năm 2023 tới đây sẽ đánh dấu tròn
35 năm hình thành và phát triển của thương hiệu chế tác và bán lẻ trang sức hàng đầu tại châu
Á. PNJ đã và đang xây dựng chiến lược phát triển cả chiều sâu lẫn chiều rộng. Phát triển toàn
diện sản xuất, phân phối và bán lẻ. Tiếp tục hoạt động mở rộng thương mại sản xuất với đội
ngũ thiết kế – sáng tạo mẫu mã riêng biệt. Thúc đऀy mở rộng cửa hàng, ra mắt thêm nhiều
thương hiệu mới nhắm tới từng phân khúc khách hàng trên th椃⌀ trường. Phát triển những dòng
sản phऀm riêng biệt, có độ phân giải thấp nhằm tiếp cận khách hàng gần hơn. Đây sẽ là một
chiến lược mới, hướng đi dài hạn của PNJ.
5. Các hoạt động chính của PNJ:
7

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

- Trang sức vàng PNJ


- Trang sức và phụ kiện PNJ Silver
- Trang sức CAO Jewellery
- Trang sức và phụ kiện JEMMA
- PNJ Watch
- D椃⌀ch vụ kiểm đ椃⌀nh kim cương, đá quý, kim loại quý
- Xuất khऀu thành phऀm vàng bạc nữ trang.
6. Các chiến lược thành công của PNJ:
- Chiến lược sản phẩm (Product):
• Chiến lược chuyển đổi sản phऀm của PNJ đã giúp PNJ được mệnh danh là “thế giới di
động” trong ngành trang sức. Từ vàng miếng trong những năm đầu thành lập (vì thời gian đó,
người dân Việt Nam tích trữ vàng miếng rất nhiều) đã có sự thay đổi dần sản phऀm kinh doanh.
Vàng bạc đá quý ra đời giúp cho công ty thu nhiều lợi nhuận. Bổ sung thêm làm đa dạng chọn
lựa cho khách hàng. Th椃⌀ trường tài chính có sự thay đổi sẽ ảnh hưởng đến vàng thế giới. Tuy
nhiên, vàng miếng là sản phऀm không tạo ra nhiều lợi nhuận vì biên lợi nhuận mỏng, hơn nữa
còn ch椃⌀u sự kiểm soát vô cùng chặt chẽ từ chính quyền cũng như phải ch椃⌀u sự thay đổi thất
thường theo giá vàng thế giới. Sau đó, nhà nước ra ngh椃⌀ đ椃⌀nh 24 về quản lý hoạt động kinh
doanh vàng khiến người dân vô cùng hoang mang và từ đó nhu cầu kinh doanh vàng miếng
giảm mạnh.
• Hiểu được điều đó và nhờ vào tầm nhìn chiến lược của PNJ, hãng đã thay một chiến
lược sản phऀm thông minh đó là chuyển trọng tâm sang kinh doanh vàng bạc trang sức. Nhờ sự
chuyển đổi này, PNJ đã nhìn nhận được nhiều khó khăn trước mắt nên đã thay đổi và chuyển
sang các nhóm hàng kinh doanh khác nhau. PNJ đa dạng hàng hóa cũng một phần do nhu cầu
của khách hàng vì đối tượng khách hàng của họ nằm ở độ tuổi 18-35, và PNJ cũng mở rộng ra
các sản phऀm cho trẻ em (chiến d椃⌀ch DisneyPNJ), nam giới, GenZ (Style by PNJ). Sự mở rộng
đó đã giúp PNJ trở nên gần gũi với người đam mê trang sức.
- Chiến lược giá cả (Price):
Trong giai đoạn từ năm 2009 – 2011, th椃⌀ trường tài chính có biến động lớn khiến giá
vàng thế giới và trong nước leo thang. Điều này đã tạo sức hút cho nhiều nhà đầu tư kinh doanh
lướt sóng vàng. Theo số liệu thống kê từ PNJ, tổng doanh thu của họ đang từ 4200 tỷ năm 2008
đã lên đến 17300 tỷ vào năm 2011 và 50% số đó đến từ doanh thu vàng miếng. Khi ấy, PNJ
nắm giữ trong tay đến 75% nghệ nhân kim hoàn ở Việt Nam nên họ tự tin vào việc nắm bắt xu

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

hướng. Sau khi thay đổi, lợi nhuận của PNJ đã từ 150 tỷ năm 2015 tăng lên đến 450 tỷ năm
2016.
- Chiến lược phân phối (Place):
Sở hữu 337 trung tâm kim hoàn tại 53 tỉnh thành trên cả nước, các cửa hàng của PNJ tập
trung chủ yếu ở những thành phố lớn, nơi mà những người dân có mức thu nhập trung bình
khá. Th椃⌀ phần và các kênh phân phối của PNJ tăng trưởng đều theo từng năm cho nên PNJ
đánh chủ yếu vào các kênh phân phối để tạo sức ảnh hưởng vì kênh phân phối sẽ trở thành
công cụ hoàn hảo để gắn kết giữa công ty với khách hàng. Nhờ PNJ thuộc trong top đầu của
ngành trang sức vào những thập niên trước nên sẽ có lợi thế với sự dày dặn kinh nghiệm của
PNJ thì họ đã liên tục mở rộng th椃⌀ trường khiến các đối thủ khác cũng phải e ngại khi đối đầu
trực tiếp với “nữ hoàng” PNJ.
- Chiến lược quảng bá (Promotion):
• Thương hiệu PNJ đã tập trung vào những chiến d椃⌀ch lớn đánh thẳng vào sự hiểu biết sâu
sắc của khách hàng trên th椃⌀ trường. Có thể thấy, PNJ đã rất khéo léo và tinh tế khi đã nghiên
cứu tâm lý khách hàng.
• Nổi bật gần đây có chiến d椃⌀ch Style by PNJ, chủ yếu nhắm vào phân khúc khách hàng là
các bạn trẻ thế hệ GenZ năng động. Chiến d椃⌀ch với MV “Em là Châu Báu” có sự góp mặt của
Châu Bùi, MCK, TLinh đã thành công truyền tải thông điệp về một thế hệ các bạn trẻ không
ngần ngại, tự tin sống đúng với chất riêng, đऀy lùi những đ椃⌀nh kiến lạc hậu, lỗi thời. Trong đó,
PNJ đã khéo léo lồng ghép các sản phऀm trang sức của mình với thiết kế độc đáo, sáng tạo, thu
hút thế hệ GenZ.
• PNJ là thương hiệu trang sức cao cấp đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam có chiến d椃⌀ch
ủng hộ cộng đồng LGBT, thắp lên niềm tin và hạnh phúc trong lòng của những cặp đôi yêu
nhau trong thầm lặng vì biết mình thuộc nhóm thiểu số, yếu thế. Chiến d椃⌀ch truyền thông cho
mùa cưới vào năm 2018 với MV “Đẹp đôi về một nhà”. Ai cũng có quyền được yêu, cho dù có
sự khác biệt về giới tính, ngoại hình, tuổi tác. Và cho dù đ椃⌀nh kiến dư luận có cay nghiệt cỡ nào
đi chăng nữa thì tình yêu đích thực sẽ như một ngọn lửa soi đường cho những người yêu nhau
đi qua những đêm đen, có thể nắm chặt tay nhau đến cuối con đường. Đó chính là thông điệp
nhân văn và nhất quán mà PNJ đã tâm huyết lan toả, truyền tải đến cộng đồng trong những năm
qua.
• Vào năm 2019, PNJ đã có một bước đi nâng tầm v椃⌀ thế khi hợp tác với Disney cho các
sản phऀm hướng đến trẻ em và đồng thời là người lớn yêu thích các nhân vật hoạt hình. Từ
PNJ, các nhân vật Disney bước ra cuộc sống theo cách rất riêng. Chúng không chỉ đánh thức và
tôn vinh vẻ đẹp cá tính từ sự yêu thích mỗi nhân vật, mà còn truyền đi thông điệp về tuổi trẻ, sự
lạc quan, khát vọng sống, khát vọng hành động và tuổi thơ trong trẻo trong mỗi người.

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

10

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN III: CƠ SỞ LÝ LUẬN


1. Tổng quan về khái niệm đạo đức nghề nghiệp
1.1. Khái niệm về đạo đức
Theo quan niệm thông thường, đạo đức được hiểu “Là hệ thống các quy tắc,
chuऀn mực xã hội mà nhờ đó con người tự giác điều chỉnh hành vi của mình cho phù
họp với lợi ích của cộng đồng, của xã hội”.
Theo Phật Quang đại từ điển của Hòa thượng Quảng Độ d椃⌀ch, đạo đức được đ椃⌀nh
nghĩa là: “Đạo đức là nguyên lý thiện ác, chính ta có liên quan đến hành vi của nhân
loại. Đạo đức chữ Latinh là mors, cùng nghĩa với chữ ethos (tập tục), bởi vì tập tục là
nền tảng đạo đức và pháp luật, trong đó pháp luật là phép tắt trong hoạt động xã hội, còn
đạo đức thì là mẫu mực tất yếu của cá nhân trong phép tắt sinh hoạt xã hội loài người.”
Theo chủ nghĩa Mác - Lê-nin: “Đạo đức là một hình thái ý thức xã hội, là tổng
hợp các quy tắc, nguyên tắc, chuऀn mực xã hội nhờ nó con người tự giác điều chỉnh
hành vi của mình sao cho phù hợp với lợi ích và hạnh phúc của con người, với tiến bộ
xã hội trong quan hệ cá nhân với cá nhân và cá nhân với xã hội”.
Qua đó, ta có thể thấy dù là được đ椃⌀nh nghĩa theo cách nào thì chúng vẫn có các
điểm giống nhau: Đạo đức là hệ thống các chuऀn mực, nguyên tắc xã hội nhằm đ椃⌀nh
hướng con người đến những cái tốt, cái đẹp trong cuộc sống. Và nhờ có đạo đức, mà con
người có thể điều chỉnh được hành vi của bản thân sao cho phù hợp với xã hội và đem
lại những lợi ích cho sự phát triển của xã hội.
“Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc
gì cũng khó” là câu nói của Chủ t椃⌀ch Hồ Chí Minh. Qua câu nói, ta có thể thấy được bên
cạnh tài năng, thì đạo đức cũng là một yếu tố không thể thiếu đối với mỗi con người.
Hay nói cách khác, tài và đức là hai yếu tố có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, thiếu một
mặt nào thì con người sẽ không còn toàn vẹn. Chính vì vậy, việc rèn luyện, tu dưỡng đạo
đức cá nhân cũng là điều cần thiết tất yếu đối với cuộc sống mỗi người.
1.2. Khái niệm về đạo đức nghề nghiệp
Theo Trần Th椃⌀ Giang Tân (2009, tr.2) cho rằng “Đạo đức nghề nghiệp được đ椃⌀nh
nghĩa là những quy tắc để hướng dẫn cho các thành viên ứng xử và hoạt động một cách
trung thực, phục vụ cho lợi ích chung của nghề nghiệp xã hội”.
Đạo đức nghề nghiệp là “những nguyên tắc chi phối hành vi của một người hoặc
một nhóm trong môi trường công việc. Giống như các giá tr椃⌀, đạo đức nghề nghiệp cung
cấp các quy tắc về cách một người nên hành động đối với người khác và các tổ chức
trong một môi trường như vậy.” (Nghiêm Vũ Khải và Lê Thanh Tùng, 2019).
Như vậy, có thể hiểu rằng đạo đức nghề nhiệp là hệ thống những quy tắc, chuऀn
mực quy đ椃⌀nh hành vi cá nhân của người hành nghề đối với công việc của mình, nhờ đó
mà người hành nghề có thể điều chỉnh thái độ của bản thân để phù hợp với môi trường
làm việc.

11

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

Mỗi lĩnh vực nghề nghiệp cụ thể sẽ có những tiêu chuऀn riêng, nhưng nhìn chung
các tiêu chuऀn đó điều bao gồm: tính trung thực, tuân thủ pháp luật, có trách nhiệm, tôn
trọng người khác.
Đối với bất kỳ ngành nghề nào thì đạo đức nghề nghiệp cũng là tài sản vô cùng
quý giá của mỗi cá nhân và được cả xã hội công nhận và tôn trọng. Trong bất kỳ tổ chức
doạnh nhiệp, tổ chức xã hội nào hay cả trong cơ quan nhà nước thì đạo đức nghề nghiệp
cũng là một phऀm chất quan trọng vì đạo đức nghề nghiệp chính là “gương phản chiếu”
về trình độ phân hóa và uy tín của công ty.
1.3. Khái niệm về đạo đức nghề nghiệp trong kế toán
Đạo đức nghề nghiệp kế toán yêu cầu mỗi kế toán, kiểm toán viên phải ứng xử và
hoạt động một cách trung thực phục vụ cho lợi ích nghề nghiệp và xã hội. Đây là chỉ dẫn
để các thành viên luôn duy trì được thái độ nghề nghiệp đúng đắn. Từ đó góp phần bảo
vệ và nâng cao uy tín nghề nghiệp.
Hay có thể hiểu rằng, đạo đức nghề nghiệp kế toán chính là những quy tắc nhằm
hướng dẫn người hành nghề ứng xử và hoạt động một cách trung thực, đáng tin cậy,
phục vụ cho lợi ích chung của nghề nghiệp kế toán và xã hội. Bên cạnh việc tuân thủ
theo pháp luật, chính việc tuân thủ theo đạo đức nghề nghiệp cũng sẽ giúp cho các kế
toán viên luôn duy trì được thái độ đúng đắn, giúp bảo vệ và nâng cao uy tín cho nghề
nghiệp kế toán trong xã hội.
Trong quá trình hành nghề, các kế toán viên có thể gặp các trường hợp khó xử về
đạo đức, làm ảnh hưởng tới tính minh bạch, chính xác, chất lượng thông tin của báo cáo.
Vì vậy mà việc hiểu và vận dụng đúng các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp là một trong
những yêu cầu quan trọng nhất đối với người hành nghề trong lĩnh vực kế toán.
2. Vai trò của đạo đức nghề nghiệp kế toán quản trị
Theo Luật Kế toán Việt Nam năm 2003, thông tư 53/2006/TT-BTC thì kế toán
quản tr椃⌀ được đ椃⌀nh nghĩa như sau: “Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích
và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế tài
chính trong nội bộ đơn vị kế toán.”
Dựa trên định nghĩa về kế toán quản trị, ta có thể kế toán quản trị đóng vai
trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho ban giám đốc điều hành để phục vụ
cho việc ra quyết đ椃⌀nh. Và nhìn chung vai trò của kế toán quản tr椃⌀ tương ứng với 4 chức
năng của nhà quản tr椃⌀: hoạch đ椃⌀nh; tổ chức – điều hành; kiểm soát; ra quyết đ椃⌀nh.
Chính vì kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp nên
việc người hành nghề kế toán quản trị không tuân thủ đạo đức nghề nghiệp sẽ có
thể khiến cho các nhà quản trị đưa ra các quyết sách sai lầm mang đến tổn thất to
lớn cho doanh nghiệp. Vì vậy, việc kế toán quản trị viên có nhận thức đúng đắn và
hiểu rõ về đạp đức nghề nghiệp là điều cần thiết và cần được quan tâm, coi trọng.

12

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

Đạo đức nghề nghiệp kế toán quản trị có vai trò cơ bản như sau:
 Hướng dẫn người làm kế toán quản tr椃⌀ cách xác đ椃⌀nh, đánh giá và xử lý các
nguy cơ đe dọa sự tuân thủ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp.
 Cung cấp công cụ hữu hiệu giúp kế toán quản tr椃⌀ viên luôn phải tự điều
chỉnh bản thân mình, giúp họ đạt được mục tiêu tới mức cao nhất trong
công việc;
 Tăng độ tin cậy, chính xác cho các thông tin mà kế toán quản tr椃⌀ cung cấp.
 Là cơ sở để đánh giá mức độ đạo đức nghề nghiệp của người hành nghề kế
toán quản tr椃⌀.
3. Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán quản trị
Trên thế giới, có “Báo cáo về cách ứng xử đạo đức nghề nghiệp” do Hiệp hội kế
toán viên quản tr椃⌀ Hoa Kỳ (IMA) đã công bố vào tháng 08 năm 2005. Và trong báo cáo
này, phần thứ nhất đưa ra những cam kết về cách ứng xử đạo đức trong quá trình hành
nghề của kế toán viên quản tr椃⌀, bao gồm các nguyên tắc đạo đức cơ bản và các chuऀn
mực hướng dẫn tư cách tư cách của kế toán viên quản tr椃⌀.
Còn ở Việt Nam, tính tới thời điểm hiện tại thì vẫn chưa thực sự có một chuऀn mực nào
về đạo đức nghề nghiệp dành riêng cho người hành nghề kế toán quản tr椃⌀ mà chỉ có
“Chuऀn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán, kiểm toán tại Việt Nam” được ban hành theo
quyết đ椃⌀nh số 87/2005/QĐ - BTC ngày 1/12/2005 của Bộ trưởng Bộ tài chính.
Chuऀn mực này quy đ椃⌀nh mục đích, các nguyên tắc đạo đức cơ bản; tiêu chuऀn
đạo đức áp dụng chung cho tất cả những người làm kế toán và người làm kiểm toán; tiêu
chuऀn đạo đức áp dụng riêng cho kiểm toán viên hành nghề, nhóm kiểm toán và công ty
kiểm toán; tiêu chuऀn đạo đức áp dụng cho người có Chứng chỉ kiểm toán viên hoặc
Chứng chỉ hành nghề kế toán làm việc trong các doanh nghiệp, tổ chức. Và theo nội
dung của chuऀn mực này thì kế toán viên quản tr椃⌀ cũng không nằm ngoài cái đối tượng
áp dụng của chuऀn mực, cũng phải tuân thủ theo các quy đ椃⌀nh của chuऀn mực.
Mục đích của việc ban hành và áp dụng chuऀn mực này là nhằm quy đ椃⌀nh các
nguyên tắc, nội dung và hướng dẫn áp dụng các tiêu chuऀn đạo đức nghề nghiệp của
người hành nghề kế toán, kiểm toán viên hành nghề và người làm kế toán, kiểm toán
trong các doanh nghiệp và tổ chức. Từ đó, nâng cao chất lượng d椃⌀ch vụ kế toán, kiểm
toán, đảm bảo tính trung thực và hợp lý của các thông tin kế toán, đáp ứng được sự quan
tâm ngày càng cao của công chúng.
4. Nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp kế toán quản trị
Theo “Báo cáo về cách ứng xử đạo đức nghề nghiệp” của IMA, các nguyên tắc
đạo đức bao gồm: trung thực, thẳng thắn, khách quan và trách nhiệm. Những người hành
nghề sẽ hành động theo những nguyên tắc này và sẽ động viên những người khác trong
tổ chức tuân thủ triệt để chúng.

13

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

Tại Việt Nam, các nguyên tắc đạo đức cơ bản được quy đ椃⌀nh trong “Chuऀn mực
đạo đức nghề nghiệp kế toán, kiểm toán tại Việt Nam” theo quyết đ椃⌀nh số 87/2005/QĐ-
BTC ngày 01 tháng 12 năm 2005 của Bộ Tài chính bao gồm 7 nguyên tắc: độc lập,
chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn và tính thận trọng, tính bảo mật, tư cách
nghề nghiệp, tuân thủ chuऀn mực chuyên môn.
Độc lập: Không b椃⌀ chi phối hoặc tác động bởi bất kỳ lợi ích vật chất hoặc tinh
thần nào làm ảnh hưởng đến sự trung thực, khách quan và độc lập nghề nghiệp của
mình.
Chính trực: Người làm kế toán và người làm kiểm toán phải thẳng thắn, trung
thực và có chính kiến rõ ràng.
Khách quan: Người làm kế toán và người làm kiểm toán phải công bằng, tôn
trọng sự thật và không được thành kiến, thiên v椃⌀.
Năng lực chuyên môn và tính thận trọng: Người làm kế toán và người làm kiểm
toán phải thực hiện công việc kiểm toán, kế toán với đầy đủ năng lực chuyên môn cần
thiết, với sự thận trọng cao nhất và tinh thần làm việc chuyên cần. Kiểm toán viên có
nhiệm vụ duy trì, cập nhật và nâng cao kiến thức trong hoạt ñộng thực tiễn, trong môi
trường pháp lý và các tiến bộ kỹ thuật ñể ñáp ứng yêu cầu công việc.
Tính bảo mật: Người làm kế toán và người làm kiểm toán phải bảo mật các thông
tin có được trong quá trình kiểm toán; không được tiết lộ bất cứ một thông tin nào khi
chưa được phép của người có thऀm quyền, trừ khi có nghĩa vụ phải công khai theo yêu
cầu của pháp luật hoặc trong phạm vi quyền hạn nghề nghiệp của mình.
Tư cách nghề nghiệp: Người làm kế toán và người làm kiểm toán phải trau dồi và
bảo vệ uy tín nghề nghiệp, không được gây ra những hành vi làm giảm uy tín nghề
nghiệp.
Tuân thủ chuẩn mực chuyên môn: Người làm kế toán và người làm kiểm toán
phải thực hiện công việc kế toán, kiểm toán theo những kỹ thuật và chuऀn mực chuyên
môn đã quy đ椃⌀nh trong chuऀn mực kế toán, chuऀn mực kiểm toán Việt Nam, quy đ椃⌀nh
của Hội nghề nghiệp và các quy đ椃⌀nh pháp luật hiện hành.

14

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN IV: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI CÔNG TY


1. Báo cáo tình hình tài chính hợp nhất quý 3 năm 2022 (24/10/2022) của công ty Cổ
phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) và giải trình chênh lệch kết quả kinh
doanh.
Theo như số liệu được công bố trên báo cáo tình hình tài chính hợp nhất vào quý 3 năm
2022 của PNJ, ta nắm bắt được các thông tin về những chỉ số sau. Thứ nhất, tình hình tài sản
của công ty với tổng sản cuối kỳ là 12,463,208,873,784 VNĐ và tổng tài sản đầu năm là
10,619,016,547,122. Thực hiện phép so sánh đơn giản, ta thấy được tổng tài sản của công ty đã
tăng lên đáng kể. Tiếp theo, ta có chỉ số về tổng nguồn vốn với số cuối kỳ là
12,463,208,873,784 và số đầu năm là 10,619,016,547,122.
Không chỉ cung cấp chi tiết về tình hình tài chính của công ty qua báo cáo tình hình tài
chính, công ty còn mô tả cũng như giải trình rất chi tiết những chênh lệch trong kết quả kinh
doanh. Cụ thể là sau khi Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) đã nộp Báo cáo
tài chính riêng Quý 3 năm 2022 và Báo cáo tài chính hợp nhất Quý 3 năm 2022 đến Uỷ ban
Chứng khoán Nhà nước, Sở giao d椃⌀ch Chứng khoán TPHCM và công bố theo đúng quy đ椃⌀nh;
căn cứ thông tư số 96/2020/TT-BTC ngày 16/11/2020 của Bộ Tài Chính hướng dẫn về việc
công bố thông tin trên th椃⌀ trường chứng khoán. PNJ giải trình kết quả kinh doanh Quý 3 năm
2022 biến động tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm 2021:

Nội dung Quý 3 năm 2022 Quý 3 năm 2021 Biến động tăng

BCTC hợp nhất


Doanh thu thuần 7,363,979,895,138 876,967,240,018 740%

Lợi nhuận sau thuế 252,270,411,779 (159,528,391,064) Từ lỗ sang lãi


BCTC riêng
Doanh thu thuần 8,895,840,607,396 1,088,365,702,865 717%

Lợi nhuận sau thuế 202,781,128,026 (99,082,719,064) Từ lỗ sang lãi

Doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế tăng là do:


- Sự phục hồi của th椃⌀ trường sau đại d椃⌀ch
- Các chương trình Marketing được triển khai linh hoạt, phù hợp với bối cảnh th椃⌀ trường
và th椃⌀ hiếu khách hàng.
- Mức so sánh năm 2021 có nền thấp do ảnh hưởng của d椃⌀ch bệnh Covid-19.
15

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

 Từ những số liệu được PNJ công bố trên báo cáo tài chính và giải
trình chênh lệch kết quả kinh doanh kết hợp lời cam kết và xác thực rõ ràng của các cơ quan
liên quan, chúng em nhận đ椃⌀nh công ty rất minh bạch trong việc cung cấp số liệu và không
nhận thấy bất kỳ dấu hiệu bất thường trong việc khai báo tình hình sức khoẻ của công ty. Báo
cáo tài chính hợp nhất Quý 3 năm 2022 của công ty phản ánh một cách trung thực, hợp lý, trên
các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của công ty, phù hợp với các Chuऀn mực Kế toán
Việt Nam, Chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam và các quy đ椃⌀nh pháp lý có liên quan đến
việc lập và trình bày báo cáo tài chính. Qua đó cho thấy công tác tổ chức kiểm kê, tính toán số
liệu của bộ phận kiểm toán được công ty chú trọng và kiểm soát chặt chẽ. Và quan trọng hơn
hết chiến lược kinh tế của công ty được lên kế hoạch tỉ mỉ, phù hợp với tình hình kinh tế lúc
bấy giờ, giúp công ty thoát khỏi tình trạng lỗ vốn trong năm 2021. Điều đó một phần phản ánh
sự chuyên nghiệp trong cách làm việc của bộ phận kế toán quản tr椃⌀, giúp những người đứng
đầu công ty của thể hoạch đ椃⌀nh chiến lược rõ ràng, hiệu quả => Các chuऀn mực đạo đức kế toán
quản tr椃⌀ được bảo đảm.
2. Thực trạng chiến lược giá tại PNJ
PNJ cũng có các loại chiến lược giá khác nhau cho từng loại và dòng sản phऀm, tuy nhiên
giá vẫn khá cao so với th椃⌀ trường ngành nhưng vẫn nhận được nhiều sự trung thành của khách
hàng đối với sản phऀm. Thông thường PNJ sử dụng chiến lược giá theo dòng sản phऀm để
khách hàng có nhiều sự lựa chọn, nhiều sản phऀm với nhiều phiên bản khác nhau, căn cứ vào
chất liệu, thiết kế của sản phऀm mà đ椃⌀nh các mức giá tăng dần. Tuy nhiên, có những sản phऀm
PNJ loại sử dụng chiến lược hớt váng như dòng CAO Fine Jewellery với giá khá cao và là
những sản phऀm được thiết kế có giới hạn. Nhưng giá cao một phần là do PNJ tập trung vào
việc mang lại giá tr椃⌀ cao cho khách hàng tạo nên một đẳng cấp từ những chất liệu được chọn
lọc cऀn thận, sản phऀm sẽ trải qua nhiều quy trình thiết kế nghiêm ngặt và được chế tác bởi
nghệ nhân có tay nghề cao.
Đối với các đối thủ cạnh tranh, giá cả của PNJ có phần rẻ hơn so với các đối thủ trên mặt
bằng chung với các sản phऀm dạng phổ thông, SJC có giá khá cao và mẫu mã còn hạn chế,
DOJI thì cũng có mức giá cao khi chỉ tập trung khá lớn vào phân khúc thu nhập cao. Giá cả tốt
cũng là một giá tr椃⌀ cho khách hàng có thể sở hữu những trang sức mà họ thích. Trong tương lai,
cả SJC và DOJI cũng không ngừng nghiên cứu để có những chiến lược giá hấp dẫn người mua,
tăng mức cạnh tranh lên cao trong ngành.
PNJ đang sở hữu xí nghiệp chuyên sản xuất nữ trang lớn nhất Việt Nam trên mặt bằng 3.500
2
m bao gồm 6 tầng với hơn 1.000 công nhân làm việc. Mỗi năm xí nghiệp cung cấp 4 triệu sản
phऀm. PNJ hiện nay đang có quy mô sản xuất tương đối lớn nhưng việc này cũng không tạo ra
lợi thế quá cao so với các đối thủ cạnh tranh vì họ cũng có quy mô tương tự như vậy.Tuy nhiên,
PNJ đã tối ưu hóa chi phí vận hành thông qua tái thiết kế hệ thống vận hành, tối ưu hóa chi phí,
tái cơ cấu hàng tồn kho, tối ưu hóa giá thành, đồng thời làm mới trải nghiệm d椃⌀ch vụ, sản phऀm
16

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

để tiếp tục duy trì v椃⌀ thế. Kết quả của sự nỗ lực tối ưu hoá vận hành là tổng chi phí hoạt động
lũy kế 10 tháng tăng 68,7% so với năm 2021, tỷ lệ chi phí hoạt động/lợi nhuận gộp đạt 59%,
giảm so với cùng kỳ (64,6%).
 Qua chiến lược giá và kết quả đạt được của PNJ có thể thấy được Kế toán quản tr椃⌀ đã
tính toán một cách chính xác để đưa ra những phương án hợp lý cho các nhà quản tr椃⌀,
cho doanh nghiệp, phù hợp với đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀.
3. Phân tích, vận dụng đạo đức nghề nghiệp kế toán quản trị vào công ty PNJ
Thứ nhất là tính độc lập: trong quá trình thực hiện công việc kế toán quản tr椃⌀ của công
ty PNJ, các kế toán viên luôn làm việc sáng suốt theo lý trí, giữ vững tinh thần bản thân
không b椃⌀ chi phối bởi bất kỳ lợi ích vật chất như tiền bạc, cấp trên hoặc thông đồng với đối
thủ cạnh tranh mua chuộc bán dữ liệu hoặc chỉnh sửa số liệu trong quá trình thực hiện báo
cáo ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công gây thất thoát để trục lợi. Người kế toán
viên luôn trong trạng thái tỉnh táo, tốt để có thể thực hiện tốt công việc của mình,không để
bản thân b椃⌀ sa lầy vào những cám dỗ hoặc dễ dàng b椃⌀ chi phối bởi cảm xúc, tinh thần mà
ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.
Thứ hai là tính khách quan: mỗi kế toán viên ở tập đoàn Vinamilk được tuyển dụng
thông qua năng lực nghề nghiệp cao, đáp ứng điều kiện của công ty. Thông tin tuyển dụng
chuyên viên kế toán quản tr椃⌀ của PNJ có tiêu chí cao: Tốt nghiệp Đại học: Chuyên ngành Kế
toán- Kiểm toán -Tài chính. Các học vấn khác cần cho ngành nghề: đang học hoặc đã có
bằng ACCA, CMA là một lợi thế. Số năm kinh nghiệm liên quan: Ít nhất 3 năm trong công
việc kế toán quản tr椃⌀, kiểm toán. Các kinh nghiệm làm việc có liên quan đến công việc hiện
tại: Kiểm toán, phân tích tài chính, phân tích nghiệp vụ. Bằng cử nhân kế toán, kiểm toán tài
chính/ quản tr椃⌀ tài chính hoặc lĩnh vực liên quan (ACCA,CMA là một lợi thế). Qua đó cho
thấy chất lượng của một kế toán viên được chọn lọc rất kỹ càng. Kế toán viên của PNJ luôn
sáng suốt, thông minh, không phán quyết một vấn đề nào đó mà không nhìn bao quát toàn
bộ sự việc hay áp đặt mà không có cơ sở chứng minh, không gây áp lực cho người khác như
đồng nghiệp hoặc cấp dưới của mình. Tính cách là một trong những yếu tố quyết đ椃⌀nh nhân
cách của một kế toán viên. Công bằng, chính trực là phऀm chất hàng đầu cần có ở kế toán
viên, tiếp theo là cách thể hiện thường ngày với mọi người xung quanh, không ganh ghét,
không mưu kế trục lợi.
Thứ ba tính chính trực: PNJ là một công ty chế tác trang sức lớn trong khu vực châu Á,
có v椃⌀ thế trên thương trường vô cùng lớn vì vậy luôn đòi hỏi công việc nào cũng luôn luôn
thực hiện chính xác nhất là các bảng báo cáo, phân tích, các dự toán hay đưa ra những chiến
lược giúp những người đứng đầu đưa ra quyết đ椃⌀nh. Chính vì lý do đó mà ở PNJ, kế toán
viên luôn chính thực, trung thực, thẳng thắn, bất v椃⌀ lợi. Các bảng báo cáo, ngân sách, chiến
lược phân tích luôn trung thực không chỉnh sửa, ghi thêm hoặc thiếu sót, không vì vụ lợi

17

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

bản thân mà bán đứng công ty, làm ảnh hưởng đến các khía cạnh như doanh thu, hình ảnh,
lợi nhuận, đối tác.
Thứ tư là chú tâm vào chuyên môn và tính thận trọng: Người làm công việc kế toán
quản tr椃⌀ ở công ty PNJ có nghĩa vụ duy trì trình độ nghiệp vụ của mình trong suốt quá trình
hành nghề, các bằng cấp chứng chỉ kế toán hoặc kiểm toán chứng tỏ nghiệp vụ, năng lực
của mình. Người làm công việc kế toán quản tr椃⌀ ở PNJ được phép nhận nhiệm vụ phù hợp
với năng lực, trình độ chuyên môn của mình và đảm bảo phải hoàn thành nhiệm vụ đó.
Không cùng lúc nhận nhiều công việc nhất là những công việc không đúng chuyên môn của
bản thân cũng như không đúng phận sự. Công việc của kế toán quản tr椃⌀ tại PNJ được quy
đ椃⌀nh như sau: Tham gia quá trình lập kế hoạch. Kiểm soát: thường xuyên đánh giá, so sánh
kết quả thực hiện so với kế hoạch xây dựng, phản ứng k椃⌀p thời để hạn chế rủi ro, tổn thất tại
đơn v椃⌀. Tham mưu BĐH trong việc ra quyết đ椃⌀nh: Thông qua các báo cáo phân tích sẽ đưa
ra những giải pháp để tối ưu chi phí, nguồn vốn. hạch toán kế toán phù hợp theo chuऀn mực
, luật, quy đ椃⌀nh.Lập các Báo cáo kế toán quản tr椃⌀. Từ những thông tin thu thập sẽ lập các bút
toán điều chỉnh phục vụ cho mục đích quản tr椃⌀ nội bộ. Kế toán quản tr椃⌀ ở PNJ luôn thận
trọng với công việc của mình, không để bất cứ sai sót nào, kiểm tra những tài liệu công việc
mình đã làm một cách chính xác, kỹ càng.
Thứ năm không thể thiếu là tính bảo mật: người làm kế toán quản tr椃⌀ ở PNJ phải giữ bí
mật những thông tin đã thu thập được trong thời gian thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn,
không sử dụng hoặc tiết lộ bất cứ thông tin nào nếu không có thऀm quyền rõ ràng và hợp lý,
trừ khi có nghĩa vụ pháp lý hoặc trách nhiệm nghề nghiệp yêu cầu phải công bố. Người làm
kế toán quản tr椃⌀ ở PNJ có trách nhiệm bảo mật tài liệu, dữ liệu của công ty, không để lộ với
người ngoài, công ty đối thủ; nếu để thông tin b椃⌀ tiết lộ ra ngoài phải ch椃⌀u trách nhiệm bồi
thường với công ty về tất cả khía cạnh, ngoài ra còn có thể ch椃⌀u trách nhiệm đối với pháp
luật.
Thứ sáu phải kể đến là tư cách nghề nghiệp: trong quá trình thực hiện công tác kiểm
toán và tư vấn, người làm công tác nội bộ của công ty PNJ đảm bảo thực hiện đúng và duy
trì các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp kiểm toán nội bộ, những người làm kế toán quản tr椃⌀
tại công ty PNJ luôn cam kết sử dụng đúng những số liệu thực tế, không đưa ra những
thông tin, giới thiệu làm mất uy tín của công ty và không đưa ra các so sánh không có căn
cứ về công việc của các bên khác.
Thứ bảy cũng là điều cuối cùng chính là tuân thủ chuẩn mực chuyên môn: người làm kế
toán quản tr椃⌀ thuộc công ty PNJ cam kết đã tuân thủ những quy chuऀn đạo đức bao gồm quy
tắc nguyên tắc và thủ tục cơ bản liên quan phù hợp với các Chuऀn mực Kế toán Việt Nam.

18

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT


1. Kết luận
Kế toán quản tr椃⌀ là một nhánh mới của ngành kế toán với thời gian ra đời hơn 15 năm
trở lại đây và đang trở thành xu hướng mới của kế toán hiện đại.Chất lượng của kế toán
quản tr椃⌀ phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, trong đó tuân thủ đạo đức nghề nghiệp kế
toán quản tr椃⌀ cũng là một những yếu tố rất quan trọng của doanh nghiệp, nó giúp nâng cao
chất lượng kế toán và sự tín nhiệm của xã hội, bên cạnh đó phù hợp với chuऀn mực của kế
toán hiện nay.
Việc nghiên cứu về chuऀn mực đạo đức của kế toán quản tr椃⌀ nhằm cho chúng ta thấy rõ
về sự ảnh hưởng của đạo đức kế toán quản tr椃⌀ đến chất lượng của ngành kế toán. Chủ đề này
còn giúp các kế toán viên nâng cao tính tuân thủ đạo đức nghề nghiệp. Tầm quan trọng của
đạo đức nghề nghiệp kế toán là vô cùng quan trọng, dựa vào phần cơ sở lý thuyết về đạo
đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀ có thể giúp chúng ta hiểu được điều đó. Đối với đạo đức
nghề nghiệp của công ty PNJ trong thời gian qua, công ty luôn thực hiện đúng các chuऀn
mực Kế toán Việt Nam với các báo cáo về tài chính. Dựa vào những yếu tố như tính độc
lập, tính chính trực, tính thận trọng, bảo mật… của công ty đảm bảo thực hiện theo đúng
pháp luật hiện hành, phù hợp với các chuऀn mực đạo đức. Công ty PNJ đã đào tạo kế toán
viên đều đạt tiêu chuऀn với tư cách nghề nghiệp, trình độ chuyên môn cao đáp ứng đầy đủ
các yếu tố của một kế toán viên.
Từ những điều đã được ghi nhận phía trên, nhóm em xin đề xuất các giải pháp nâng cao
hơn về đạo đức nghề nghiệp kế toán tại Việt Nam nói chung và bên cạnh đó là công ty PNJ
nói riêng để từng bước giúp kế toán có nhiều bước nhảy tốt hơn, hoàn thiện hơn và đạt
chuऀn quốc tế hơn.
2. Đề xuất
Với nền kinh tế hiện đại vào năm 2023, nơi yêu cầu về kiến thức chuyên sâu, kinh
nghiệm thực chiến tốt, bên cạnh đó còn đòi hỏi năng lực chuyên môn kế toán phải được
nâng cao, tính pháp lí về đạo đức nghề nghiệp kế toán rất nghiêm ngặc, đặc biệt không chỉ
siết chặc ở những tập đoàn lớn trong và ngoài nước, các công ty vừa và nhỏ còn phải bắt
buộc tuân theo các chuऀn mực đạt chuऀn mực quốc tế. Nước Việt Nam đang trong quá trình
hội nhập kinh tế với thế giới và đang nâng cao v椃⌀ thế và uy tín của đất nước trên th椃⌀ trường
quốc tế. Cho nên ta có thể thấy được rằng vai trò của kế toán không chỉ là những tổ chức
ghi nhận, tổng hợp và xử lí các vấn đề liên quan đến kinh tế tài chính, kiểm kê, kiểm soát và
đo lường hiệu quả hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Mà bên cạnh đó kế toán còn phải là
bộ phận luôn tuân thủ về đạo đức nghề nghiệp, phải công chính liêm minh. Các tập đoàn,
doanh nghiệp vừa và nhỏ phải tăng cường đào tạo về năng lực nghề nghiệp cho các kế toán
viên. Ngoài những điều nói trên, bản thân mỗi nhà kế toán quản tr椃⌀ cần nắm bắt k椃⌀p thời và
19

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

hiểu rõ những pháp lý về đạo đức nghề nghiệp kế toán. Từ đó, mỗi ngày càng nâng cao v椃⌀
thế của mình trong công ty và với thế giới.
Những năm qua, Việt Nam đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong hội nhập kinh tế
quốc tế. Hội nhập kinh tế quốc tế cùng với nỗ lực cải cách môi trường đầu tư, kinh doanh
từng bước đưa Việt Nam khẳng đ椃⌀nh được v椃⌀ thế trên trường quốc tế và thu hút các nhà đầu
tư. Cho nên việc phát hiện và khám phá các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức hệ thống thông
tin kế toán quản tr椃⌀ là vô cùng quan trọng. Vì điều này sẽ giúp các doanh nghiệp tìm ra được
các nguyên nhân tác động đến hệ thống và tìm ra được cách để khắc phục những yếu điểm
cần cải thiện về tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản tr椃⌀ của doanh nghiệp. Đây cũng là
một trong những nỗi lo của các doanh nghiệp tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, việc áp dụng kế toán quản tr椃⌀ ở các bộ phận cấp cao, cấp trung cấp cơ sở
của công ty để có thể làm đa dạng những việc làm mà người quản tr椃⌀ có thể yêu cầu cũng là
điều đáng để nghiên cứu sâu.
Điều đáng nói là kế toán quản tr椃⌀ ở Việt Nam còn khá mới mẻ, các doanh nghiệp đa phần
chỉ mới có các hệ thống kế toán tài chính hoàn chỉnh, còn hệ thống kế toán quản tr椃⌀ để phục
vụ cho công tác quản lí và ra quyết đ椃⌀nh thì chưa chỉnh chu và hoàn thiện. Bên cạnh đó, luật
pháp Việt Nam chỉ có những văn bản đa phần liên quan đến kế toán tài chính nhiều hơn so
với kế toán quản tr椃⌀. Nên vì lẽ đó, việc áp dụng kế toán quản tr椃⌀ ở các doanh nghiệp nói
chung và công ty PNJ nói riêng vẫn đang còn rất nhiều hạn chế.
Để tăng cường năng lực, duy trì sự phát triển bền vững và đặc biệt là hiệu quả kinh
doanh trong nền kinh tế th椃⌀ trường trong nước và chuऀn quốc tế hiện nay, việc áp dụng kế
toán quản tr椃⌀ tại các công ty là một điều rất cần thiết, điều đó cung cấp các thông tin đủ để
các nhà lãnh đạo có cơ sở hoạch đ椃⌀nh, kiểm soát, tổ chức thực hiện để đạt được các mục tiêu
của doanh nghiệp đề ra và phát triển theo hướng bền vững.
Ở Việt Nam, thông thường các doanh nghiệp lớn sẽ có bộ phận kế toán quản tr椃⌀, còn các
công ty nhỏ sẽ ít chú trọng đến kế toán quản tr椃⌀. Chúng ta đang dần hội nhập với kinh tế thế
giới, Việt Nam đang từng bước tiến hành cải cách một cách toàn diện hệ thống kế toán
nhằm đáp ứng các nhu cầu đổi mới để phục vụ cho công việc kế toán một cách tốt hơn. Các
tổ chức hiện đại ngày càng trở nên phức tạp hơn do môi trường thay đổi nhanh chóng và
cạnh tranh cao. Toàn cầu hóa, tự do hóa kinh tế, tiến bộ công nghệ và kết nối với nhau đã
làm cho sự tồn tại của các tổ chức trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Th椃⌀ trường đang trở
nên quốc tế hơn, năng động hơn và hướng đến khách hàng hơn. Khách hàng cũng đòi hỏi sự
đa dạng hơn của sản phऀm, chất lượng và d椃⌀ch vụ tốt hơn, bao gồm cả độ tin cậy và giao
hàng nhanh hơn. Những thay đổi trong hệ sinh thái doanh nghiệp thương mại nhấn mạnh sự
cần thiết phải thống kê đầy đủ, minh bạch, đáng tin cậy và chính xác có thể được truy cập
nhanh chóng. Mỗi công ty doanh nghiệp cần đề cao đạo đức nghề nghiệp kế toán quản tr椃⌀ vì

20

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

bộ phận này có thể xem là bộ mặt của công ty đó và rất hữu ích cho việc vận hành trong các
công tác kiểm soát và đánh giá tổ chức.

21

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

PHẦN VI: TÀI LIỆU THAM KHẢO


“Câu Chuyện PNJ.” PNJ, www.pnj.com.vn/cau-chuyen-pnj.html. Accessed 1 Feb. 2023.
Công Ty Cổ Phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận. (2022). Báo cáo tài chính 2022. Retrieved
from pnj.com.vn: https://www.pnj.com.vn/quan-he-co-dong/bao-cao-tai-chinh/?
fbclid=IwAR0NzysKDVTXQnwAdutsJ1egKOgVEugXsB3WtyRH1eOAHY9CEoOple
c2wWw
Dự, P. (2022, 03 29). Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết bị bắt. Retrieved from vnexpress.net:
https://vnexpress.net/chu-tich-flc-trinh-van-quyet-bi-bat-4444881.html
Hà, L. T. (2021, 04 22). Tổng quan nghiên cứu về nhân tố ảnh hưởng đến đạo đức nghề nghiệp
kế toán - kiểm toán. Retrieved from hvnh.edu.vn:
https://hvnh.edu.vn/medias/tapchi/vi/04.2021/system/archivedate/688c1050_B
%C3%A0i%20c%E1%BB%A7a%20L%C3%AA%20Th%E1%BB%8B%20Thu%20H
%C3%A0.pdf
Công ty cổ phần GMO - Z.com RUNSYSTEM. (2022). Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế
toán, kiểm toán. Retrieved from kaike.vn: https://kaike.vn/chuan-muc-dao-duc-nghe-
nghiep-ke-toan-kiem-toan/
Ngọc, T. (2019, 09 03). Việt Nam đang ở đâu trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế?
Retrieved from mof.gov.vn: https://mof.gov.vn/webcenter/portal/ttpltc/pages_r/l/chi-tiet-
tin-ttpltc?dDocName=MOFUCM161540
Phát, V. (2022, 12 03). PNJ được vinh danh Doanh nghiệp quản trị tốt nhất. Retrieved from
vnexpress.net: https://vnexpress.net/pnj-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-quan-tri-tot-nhat-
4543729.html?
fbclid=IwAR0ENAhu1q_JN4LcOhQTtOXwsDav_MUepRS47rWaIgPqU8vKtaHrqUU
M31M
Thảo, T. T. (2020, 07 21). Vai trò của kế toán quản trị trong nền kinh tế hiện nay. Retrieved
from sti.vista.gov.vn:
https://sti.vista.gov.vn/tw/Lists/TaiLieuKHCN/Attachments/310970/CVv196S72020038.
pdf
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT. (2005, 12 20). Quyết định 87/2005/QĐ-BTC ban hành và công bố
Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán, kiểm toán Việt Nam của Bộ trưởng Bộ Tài
chính ban hành. Retrieved from thuvienphapluat.vn: https://thuvienphapluat.vn/van-
ban/Ke-toan-Kiem-toan/Quyet-dinh-87-2005-QD-BTC-Chuan-muc-dao-duc-nghe-
nghiep-ke-kiem-toan-Viet-Nam-6705.aspx
tô, K. (2022). PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC
ĐÁ QUÝ PHÚNHUẬN. Retrieved from studocu.com:
https://www.studocu.com/vn/document/truong-dai-hoc-my-thuat-cong-nghiep/urban-
planning/nhom-6-chien-luoc-pnj-giai-doan-12/27160430
22

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)


lOMoARcPSD|28961015

Trung tâm Đào tạo UniTrain. (n.d.). Tìm hiểu nghề Kế toán quản trị. Retrieved from
unitrain.edu.vn: https://unitrain.edu.vn/tim-hieu-nghe-ke-toan-quan-tri/

23

Downloaded by THANH H? THÁI (thanhho.31221020659@st.ueh.edu.vn)

You might also like