Laporan Tahunan 2015
OBJEKTIF
PROGRAM
PENGURUSAN
SISA PEPEJAL
JABATAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL NEGARA
LATAR BELAKANG
Sebelum penubuhan Jabatan
Pengurusan Sisa Pepejal Negara
(JPSPN), fungsi pengurusan
sisa pepejal terletak di bawah
Bahagian Kejuruteraan Kesihatan
Persekitaran serta Bahagian
Implementasi Projek, Jabatan
Kerajaan Tempatan (JKT), KPKT.
JPSPN telah ditubuhkan di
bawah Akta Pengurusan Sisa
Pepejal dan Pembersihan Awam
2007 (Akta 672) yang diluluskan
VISI
Menyediakan sistem
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam yang
lestari, bersepadu, cekap,
berkesan dan kos efektif
Parlimen pada 17 Julai 2007
dan diwartakan pada 30 Ogos
2007, bagi mengintegrasikan
sistem pengurusan sisa pepejal
pada peringkat nasional. Akta ini
memberi kuasa eksekutif kepada
170
Kehidupan Sejahtera
Program
MISI
Sentiasa meningkatkan mutu
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam melalui
penggubalan dasar, strategi,
pelan tindakan dan perundangan
Kerajaan Persekutuan untuk
melaksanakan tanggungjawab
mengenai pengurusan sisa
pepejal dan pembersihan awam.
Manakala Akta Perbadanan
dan Pengurusan Sisa Pepejal
dan Pembersihan Awam 2007
(Akta 673) adalah suatu akta
untuk mengadakan peruntukan
bagi penubuhan Perbadanan
Pengurusan Sisa Pepejal dan
Pembersihan Awam dengan
kuasa untuk mentadbir dan
menguatkuasakan undang-
undang pengurusan sisa pepejal
dan pembersihan awam.
i. Mewujudkan sistem
pengurusan sisa pepejal
yang lestari supaya kesihatan
awam terjamin, alam sekitar
dilindungi dan dipulihara serta
sumber alam terpelihara
ii. Memastikan kebersihan
persekitaran dan nilai estetik
terjaga
iii. Memainkan peranan sebagai
institusi yang
bertanggungjawab ke
atas penggubalan dasar,
strategi, pelan tindakan dan
perundangan mengenai
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam
iv. Menyelaras kerjasama
antara agensi-agensi kerajaan
persekutuan, Kerajaan Negeri,
pihak berkuasa tempatan,
pihak swasta dan masyarakat
bagi melicinkan pelaksanaan
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam
FUNGSI DAN PERANAN
i. Mewujudkan dasar,
perancangan dan strategi
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam
ii. Melaksana dan memantau
pelaksanaan dan operasi
fasiliti pengurusan sisa
pepejal;
iii. Menetapkan peraturan, garis
panduan, standard, spesifikasi,
dan tata amalan pengurusan
sisa pepejal dan pembersihan
awam
iv. Melaksanakan fungsi
pengawalseliaan di bawah
Akta 672 dan mana-mana
peraturan di bawahnya
v. Memberi lesen dan kelulusan
di bawah Akta 672
PENCAPAIAN
INVENTORI FASILITI
PENGURUSAN SISA PEPEJAL
DI MALAYSIA
Tapak pelupusan sanitari
adalah tapak pelupusan yang
mempunyai teknologi untuk
merawat air sisa dan melupus
sisa pepejal. Sisa pepejal di tapak
pelupusan ini diuruskan dengan
171
Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
kaedah yang bersistematik
(dilengkapi dengan loji rawatan
air larut resap, paip pengumpulan
gas dan lain-lain) dan disokong
dengan penggunaan prinsip-
prinsip reka bentuk kejuruteraan
bagi memastikan rawatan dan
pengendalian yang betul untuk
mengelakkan ancaman kepada
kesihatan dan keselamatan awam
serta pencemaran alam sekitar.
Tapak pelupusan bukan sanitari
adalah tapak pelupusan yang
tidak mempunyai teknologi untuk
merawat air sisa dan melupus
sisa pepejal. Tapak ini tidak
diuruskan secara sistematik
dan mencemarkan alam sekitar
melalui pelepasan air larut resap
dan gas metana.
Stesen pemindahan sisa
pepejal merupakan tempat atau
kemudahan yang mana sisa
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

dipindahkan dari kenderaan kutipan Secara keseluruhannya, di Malaysia terdapat 169 buah tapak tapak
yang kecil seperti lori kompaktor pelupusan sisa pepejal yang beroperasi dan 114 buah tapak telah
kepada kenderaan pengangkutan ditamatkan operasinya. Statistik tahap operasi tapak di setiap negeri
yang lebih besar untuk dihantar ke adalah seperti dalam Jadual 55.
fasiliti bagi rawatan atau pelupusan
sisa pepejal dan kebiasaannya ke
tapak pelupusan.

Loji rawatan termal (insinerator)

pula merupakan alternatif terbaik
dalam melupuskan sisa pepejal PELESENAN PENGURUSAN dan statistiknya mengikut kategori perkhidmatan adalah seperti dalam
kerana melibatkan ruang yang SISA PEPEJAL Jadual 56.
kecil berbanding tapak pelupusan,
mengurangkan masalah bau, isu JPSPN berperanan untuk Jadual 56 Statistik Pendaftaran Penyedia Perkhidmatan Pengurusan
air larut resap (leachate) dapat melesenkan perkhidmatan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam bagi Tahun 2015
ditangani. pengurusan sisa pepejal dan Bil. Kontraktor
Bil. Kategori Perkhidmatan
pembersihan awam di negeri- Berdaftar
Jadual 55 Tahap Operasi Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Mengikut Negeri negeri yang mengguna pakai 1. Pemungutan Sisa Pepejal Komersial 69
Tapak yang Beroperasi Tapak Akta 672. Penyedia perkhidmatan
2. Pemungutan Sisa Pepejal Industri 70
yang Telah pengurusan sisa pepejal merujuk
Negeri Tahap Operasi Tapak Stesen 3. Pemungutan Sisa Pepejal Pembinaan 64
Insinerator Jumlah Ditamatkan pada perkara-perkara seperti yang
Sanitari Bukan Sanitari Pemindahan Operasi 4. Operasi Kemudahan Sisa Pepejal Selain yang 47
berikut:
Ditetapkan
Johor 1 13 1 - 15 23 i. mengusahakan atau
Kedah 1 6 - 1 8 8 menyediakan apa-apa
Kelantan - 11 - - 11 8 perkhidmtan menguruskan sisa JPSPN juga telah memproses dan meluluskan sebanyak 279 permohonan
Melaka 1 - - - 1 7 pepejal; Lesen Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam. Statistik
ii. menguruskan atau pengeluar lesen mengikut jenis lesen adalah seperti dalam Jadual 57.
Negeri Sembilan 1 5 - - 6 13
mengendalikan apa-apa
Pahang 2 14 - 2 18 16
kemudahan pengurusan sisa Jadual 57 Statistik Pengeluaran Lesen Pengurusan Sisa Pepejal dan
Perak - 17 - 1 18 13 Pembersihan Awam Bagi Tahun 2015
pepejal; dan
Perlis - 1 - - 1 1 iii. mengusahakan atau Bil. Lesen
Pulau Pinang 1 1 1 - 3 1 Bil. Jenis Lesen
menyediakan apa-apa Diluluskan
Sabah 1 18 - - 19 2 perkhidmatan pembersihan
1. Pembersihan Awam 235
Sarawak 3 46 - - 49 14 awam.
2. Pemungutan Sisa Pepejal Isi Rumah, Awam, 40
Selangor 3 5 1 - 9 14
Keinstitusian Awam dan yang Serupa Dengan Sisa
Terengganu - 9 - - 9 11 Sepanjang tahun 2015, sebanyak
250 kontraktor telah berdaftar Pepejal Isi Rumah
WP Kuala Lumpur - - 1 - 1 10
dengan JPSPN sebagai penyedia 3. Operasi Kemudahan Sisa Pepejal yang Ditetapkan 4
WP Labuan - 1 - - 1 -
perkhidmatan pengurusan sisa 4. Pengangkutan dengan Pengangkutan Jauh -
Jumlah 14 147 4 4 169 114
pepejal dan pembersihan awam

172 173
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

PROGRAM PEMBANGUNAN

Di bawah program pembangunan, JPSPN telah melaksanakan sebanyak 49 projek pembangunan, menaik taraf
dan menutup selamat tapak pelupusan sisa pepejal sepanjang tahun 2015. Senarai tapak pelupusan yang
termasuk dalam program pembangunan tahun 2015 adalah seperti dalam Jadual 58.

Jadual 58 Senarai Tapak Pelupusan Tutup Selamat di bawah Program Pembangunan Tahun 2015
Bil. Nama Tapak Status
1. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Kuala Perlis, Perlis Siap
2. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sua Betong, Negeri Sembilan Siap
3. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Kuala Sawah, Negeri Sembilan Siap
PELESENAN IMPORT Carta 9 Statistik Status Permohonan Lesen Import (AP) Sisa Plastik 4. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Ulu Maasop, Negeri Sembilan Siap
SISA PLASTIK bagi Tahun 2015 5. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Rimba Terjun, Pontian, Johor Siap
6. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Chamang, Bentong, Pahang Siap
Jabatan ini telah mengambil alih 7. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Kubang Ikan, Terengganu Siap
tanggungjawab mengeluarkan 8. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Batu Empat, Kota Tinggi, Johor Siap
Lesen Import (AP) Sisa Plastik 9. Tapak Pelupusan Temayor, Labis, Johor Siap
daripada Kementerian Industri dan 10. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Ulu Tualang, Temerloh, Pahang Siap
Perdagangan Antarabangsa (MiTI) 11. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Kg Mat Kilau, Jerantut, Pahang Siap
berkuatkuasa pada 2 Februari 2015
12. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Mak Cili Paya, Kemaman, Terengganu Siap
seperti mana pewartaan Perintah
13. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Gelugor, Kemaman, Terengganu Siap
Kastam (Larangan Mengenai
14. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Jabor Jerangau, Kuantan, Pahang Pembinaan
Import) (Pindaan) 2015.
Nota: Permohonan AP bagi Januari dan Februari 2015 adalah di bawah Kementerian 15. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Ladang Cep, Simpang Renggam, Johor Pembinaan
Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MiTI) 16. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Pajam, Negeri Sembilan Pembinaan
Perintah Kastam (Larangan
Mengenai Import)(Pindaan) 2015 Dari bulan Mac hingga Disember 2015, JPSPN telah menerima 17. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Bukit Palong, Negeri Sembilan Pembinaan
telah meletakkan sisa plastik permohonan untuk mengimport sebanyak 395,334.07 tan sisa plastik dan
dengan kod tarif HS 3915 dalam pecahan kuantiti import sisa plastik adalah seperti dalam Carta 10.
Jadual 59 Senarai Projek Menaik Taraf Tapak Pelupusan Sedia Ada
Bahagian I, Jadual Kedua yang
mana semua pengimportan Carta 10 Kuantiti Permohonan Import Sisa Plastik bagi Tahun 2015 Bil. Nama Tapak Status
ke Malaysia dilarang kecuali 1. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Padang Sertik, Bentong, Pahang Siap
mendapat Lesen Import (AP). 2. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Jalan Lipis, Lipis, Pahang Siap
3. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Chuat Bera, Pahang Siap
Dari bulan Mac hingga Disember
4. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Jengka 10, Maran, Pahang Siap
2015, JPSPN telah menerima
5. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal, Kg Feri, Rompin, Pahang Siap
sebanyak 6,307 permohonan AP
6. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Cheroh, Raub, Pahang Siap
sisa plastik dan daripada jumlah
itu, 5,643 permohonan telah 7. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sg Ikan, Kuala Terengganu, Terengganu Siap
diluluskan, seperti dalam Carta 9. 8. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Pengkalan Keling, Besut, Terengganu Siap

174 175
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

Bil. Nama Tapak Status

9. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Jalan Batangan, Terengganu Siap
10. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Krubong, Melaka Siap
11. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Bukit Bakri, Muar, Johor Siap
12. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sungai Wangi, Manjung, Perak Siap
13. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Batu Tiga, Batu Gajah, Perak Siap
14. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Jalan Kemunyang, Sibu, Sarawak Siap
15. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sibuti, Miri, Sarawak Siap
16. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Koh Foh, Jempol, Negeri Sembilan Pembinaan
17. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Padang Siding, Perlis Pembinaan
18. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Kayu Madang, Sabah Pembinaan
19. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Padang Cina, Kulim, Kedah Tender KAJIAN YANG DIJALANKAN vi. Kajian Kemungkinan ix. Kajian Mengenai Keberkesanan
20. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Belanga Pecah, Langkawi, Kedah Tender Kemudahan Pengurusan Sisa Tahap Perkhidmatan Sedia Ada
21. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Bukit Gemok Tawau, Sabah Tender Sepanjang tahun 2015, JPSPN Pepejal Kuala Terengganu; bagi Kerja-kerja Pembersihan
22.
telah selesai menjalankan vii. Kajian Kemungkinan Jalan, Pemotongan Rumput,
Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Teluk Cempedak, Perak Tender semula
sembilan (9) kajian kemungkinan Kemudahan Pengurusan Sisa Pembersihan Parit/Sungai dan
23. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Ladang CEP 1, Simpang Renggam, Johor Tender semula
mengenai kemudahan pengurusan Pepejal Tanah Merah, Kelantan Kerja-Kerja Lain yang berkaitan
sisa pepejal dan keberkesanan viii. Kajian Kemungkinan di bawah Selian Agensi
Jadual 60 Senarai Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Baharu yang Telah dan Sedang Dibina tahap perkhidmatan pembersihan Kemudahan Pengurusan Sisa Kerajaan.
awam, seperti yang berikut: Pepejal Sungai Petani, Kedah;
Bil. Nama Tapak Status
dan
1. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Sungai Udang, Melaka Siap i. Kajian Kemungkinan
2. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Belenggu, Temerloh, Pahang Siap Kemudahan Pengurusan Sisa
3. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Tertak Batu, Marang, Terengganu Pembinaan Pepejal Pagoh dan Batu Pahat, PROGRAM/AKTIVITI UTAMA
4. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Rimba Emas, Perlis Pembinaan Johor;
5. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Bukit Payong, Batu Pahat, Johor Tender ii. Kajian Kemungkinan PELAKSANAAN PROGRAM PENGASINGAN SISA DI PUNCA
Kemudahan Pengurusan Sisa
Pepejal Jelebu, Kuala Pilah dan Pihak kerajaan melalui KPKT telah mewajibkan pelaksaaan pengasingan
Jadual 61 Senarai Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Baharu yang Telah dan Sedang Dibina Jempol; sisa pepejal isi rumah secara berperingkat mulai 1 September 2015.
Bil. Nama Tapak Status
iii. Kajian Kemungkinan Pelaksanaan ini adalah berdasarkan peraturan di bawah Akta 672
Kemudahan Pengurusan Sisa yang berkuat kuasa di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Wilayah
1. Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Bersepadu Ladang Tanah Merah, Port Dickson, Operasi Pepejal Tenggara Johor; Persekutuan Putrajaya, Pahang, Johor, Melaka, Negeri Sembilan, Perlis
Negeri Sembilan iv. Kajian Kemungkinan dan Kedah.
2. Kemudahan Pengurusan Sisa Pepejal Bersepadu Taman Beringin, Kepong, Kuala Lumpur Tender Kemudahan Pengurusan Sisa
(Waste-to-Energy) Pepejal Utara Perak; Secara umumnya, proses pengasingan sisa pepejal isi rumah ini
v. Kajian Kemungkinan melibatkan pengasingan sisa pepejal mengikut komposisi sisa seperti sisa
Kemudahan Pengurusan Sisa kitar semula, sisa baki dan sisa pukal/kebun. Sisa yang diasingkan ini akan
Pepejal Perak Selatan; dikutip setiap minggu mengikut jadual yang ditetapkan. Sistem kutipan

176 177
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
2 + 1 akan digerakkan bermula
1 September 2015 yang mana
kutipan sampah bagi sisa baki
dilakukan dua (2) kali seminggu
manakala kutipan sisa kitar semula
dan sisa pukal dilakukan sekali
seminggu.
Sehingga Disember 2015, sebanyak
264.97 tan barangan kitar
semula telah berjaya dikutip dan
hasil penjualan barangan kitar
semula tersebut adalah bernilai
RM67,863.76.
Bersempena dengan ini, JPSPN
dan SWCorp telah menganjurkan
Majlis Pelaksanaan Pengasingan
Sisa Pepejal di Punca yang
disempurnakan oleh Menteri
Kesejahteraan Bandar, Perumahan
dan Kerajaan Tempatan pada 1
September 2015 bertempat di
Taman Ekspo Pertanian Malaysia
(MAEPS), Serdang, Selangor.
Sebagai simbolik penguatkuasaan
pelaksanaan Pengasingan
Program Laporan Tahunan 2015
PENGANJURAN GALLERY
WALK LAPORAN MAKMAL
PENGURUSAN SISA PEPEJAL
2015
Pada 27 November 2015, JPSPN
telah mengadakan Gallery Walk
Laporan Makmal Pengurusan Sisa
Pepejal 2015 bertempat di Ruang
Legar, Pejabat Perdana Menteri,
Bangunan Perdana Putra.
Sisa Pepejal di Punca, Kementerian telah berjaya mencatatkan rekod Sesi Gallery Walk ini telah dihadiri
Malaysia iaitu kejayaan pengumpulan 1.35 juta botol melalui kempen ‘1 oleh YAB Perdana Menteri, YB PENYERTAAN DALAM mapan. Antara tajuk kertas kerja
Million Bottles One Dream’ bagi menzahirkan inisiatif masyarakat untuk Menteri-menteri Kabinet, Ketua- INTERNATIONAL SOLID WASTE yang dibentangkan semasa
memelihara bumi dan menghargai alam sekitar. Hasil jualan botol- ketua Pengarah Agensi Pusat dan ASSOCIATION (ISWA) WORLD persidangan ini ialah:
botol tersebut iaitu sebanyak RM12,000 telah disumbangkan kepada Ketua Setiausaha Kementerian- CONGRESS 2015 i. The Global Waste Management
Majlis Kanser Negara (MAKNA) dan Persatuan Mata Hati Malaysia bagi kementerian. Outlook;
membantu golongan yang memerlukannya. YB Menteri Kesejahteraan ii. The Climate and Clean Air
Hasil dapatan Makmal Pengurusan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Coalition (CCAC);
PENGANJURAN MAKMAL yang telah diadakan pada tahun Sisa Pepejal yang telah diadakan Tempatan dan delegasi telah iii. Technical Solution in Waste
PENGURUSAN SISA PEPEJAL 2012. pada 27 Mei hingga 17 Jun menghadiri International Solid Management;
NEGARA 2015 telah dibentangkan oleh Waste Association (ISWA) World iv. Cleanliness of Public Space;
Makmal ini telah berjaya para pegawai daripada JPSPN, Congress 2015 di Antwerp, Belgium v. Biological Treatment; dan
JPSPN dengan kerjasama mengumpul input daripada 150 Perbadanan Pengurusan Sisa yang berlangsung pada 5 hingga vi. Construction and Demolition
Unit Pengurusan Prestasi orang wakil dari pelbagai agensi Pepejal dan Pembersihan Awam 12 September 2015. Waste Workshop.
dan Pelaksanaan (PEMANDU), seperti kementerian, jabatan, (SWCorp) dan peserta yang terlibat
Jabatan Perdana Menteri kerajaan negeri, pihak berkuasa dalam makmal tersebut. ISWA merupakan sebuah
telah menganjurkan Makmal tempatan (PBT), pertubuhan bukan organisasi global, bukan bersifat
Pengurusan Sisa Pepejal dari 27 kerajaan (NGO) dan pihak industri. Selain daripada pembentangan komersil serta bebas yang
Mei sehingga 17 Jun 2015 di Dewan dapatan makmal, gallery walk mempromosikan pengurusan sisa
Kristal, KPKT. ini juga menjadi medium kepada pepejal secara profesional, mapan
JPSPN untuk mendapatkan dan menyeluruh.
Makmal ini dianjurkan bagi maklum balas dan komitmen
menambah baik pengurusan sisa kementerian dan agensi kerajaan Persidangan pada tahun ini
pepejal dan pembersihan awam, berkaitan mengenai pelaksanaan memfokuskan kepada pengurusan
menangani isu tadbir urus, polisi, cadangan-cadangan yang telah sisa pepejal dari perspektif global
perundangan serta garis panduan dibentangkan. dengan memberi penekanan
dan menyemak semula sasaran terhadap cabaran-cabaran dalam
Makmal Pengurusan Sisa Pepejal pengurusan sisa pepejal secara
178 179
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
Selain pembentangan kertas,
para peserta persidangan juga
menyertai lawatan teknikal ke Loji
ISVAG “Waste-to-Energy”, Wilrijk,
Belgium dan Mechenical Biology
Treatment IOK Waste Management
untuk melihat teknologi terkini
kemudahan dan rawatan sisa
pepejal.
Sepanjang berada di sana, YB
Menteri juga berkesempatan
untuk melawat Kedutaan Malaysia
di Brussel bagi bertemu dengan
rakyat Malaysia yang menetap di
sana dan meluangkan masa untuk
menerangkan isu-isu semasa yang
sedang berlaku di Malaysia.
PENYERTAAN DALAM 6TH
REGIONAL 3R FORUM IN ASIA
AND THE PACIFIC
The 6th 3R Regional Forum iaitu
Forum telah diadakan di Male,
Maldives pada 16 hingga 19 Ogos
2015 dan telah disertai oleh tiga (3)
orang wakil daripada JPSPN iaitu
Encik Mohd Rosli bin Haji Abdullah
(Ketua Pengarah), Ir Muhamad
Zaini bin Hasnan (Pengarah) dan
Dr. Muharrir binKamarudin (Ketua
Penolong Pengarah).
Forum ini dianjurkan bertujuan
untuk menangani dasar, program,
langkah-langkah, peralatan dan
teknologi dalam konteks bagi
mencapai kecekapan penggunaan
sumber, pengeluaran dan
penggunaan sumber yang
lestari, pengurusan sisa pepejal
bersepadu, penggunaan bahan
kitar semula, pengeluaran karbon
yang rendah dan mencapai sisa
sifar dalam masyarakat. Forum
ini juga menyediakan platform
perkongsian pengetahuan untuk
menyebarkan dan berkongsi
amalan terbaik dalam bidang
3R, termasuk isu-isu baru dalam
pengurusan sisa pepejal.
PENYELARASAN LAWATAN
TURUN PADANG
Dua (2) siri program lawatan
turun padang oleh Pengurusan
Tertinggi KPKT ke tapak-tapak
projek berkaitan pengurusan sisa
pepejal dan pembersihan awam
telah diselaraskan oleh JPSPN
sepanjang tahun 2015.
Tujuan lawatan turun padang ini
diatur adalah bagi membolehkan
Pengurusan Tertinggi KPKT
terutamanya YB Menteri, YB
Timbalan Menteri dan Ketua
Setiausaha mengetahui lebih
terperinci tentang masalah-
masalah di lapangan serta
status terkini projek-projek yang
180
Kehidupan Sejahtera
Program
dilaksanakan. Sesi lawatan yang
telah diadakan sepanjang tahun
2015 ialah:
i. Lawatan Kerja YB Menteri
ke Mini Insinerator Pulau
Pangkor, Perak pada 15 Mac
2015; dan
ii. Lawatan Ketua Setiausaha
ke Stesen Pemindahan dan
Tapak Pelupusan Sisa Pepejal,
Taman Beringin, Kepong, Kuala
Lumpur pada 25 Jun 2015
Laporan Tahunan 2015
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN
PEMBERSIHAN AWAM (SWCORP)
LATAR BELAKANG
Perbadanan Pengurusan Sisa
Pepejal dan Pembersihan Awam
(SWCorp), sebuah agensi di
bawah KPKT merupakan Badan
Berkanun Persekutuan yang
diperbadankan melalui Akta
Perbadanan Pengurusan Sisa
Pepejal dan Pembersihan Awam
2007 [Akta 673]. Akta 673 ini
telah diwartakan pada 30 Ogos
2007 dan Perbadanan ditubuhkan
secara rasminya pada 1 Jun
2008 sebagai pelengkap bagi
menjayakan Dasar Pengurusan
Sisa Pepejal Negara. Secara
amnya, dasar ini bertujuan untuk
VISI MISI
mewujudkan sistem pengurusan
Ke arah meningkatkan kualiti Melaksanakan dasar-dasar dan
sisa pepejal yang menyeluruh,
persekitaran yang bersih, indah strategi pengurusan sisa pepejal
bersepadu, kos efektif dan
dan sejahtera menjelang 2020. dan pembersihan awam secara
lestari yang dikehendaki oleh
bersepadu, efektif, lestari dan
masyarakat yang mementingkan
menjadikan kebersihan sebagai
pemuliharaan alam sekitar dan
budaya hidup masyarakat
kesejahteraan awam. sikap dalam kalangan sektor
melalui pendidikan, kesedaran
awam dan industri agar dapat
awam, penguatkuasaan
OBJEKTIF mencapai kadar kitar semula
undang-undang, kecekapan
yang boleh dibanggakan
keberkesanan penyampaian
i. Memastikan proses iii. Memastikan penggunaan
perkhidmatan dan penggunaan
perundangan di Perbadanan teknologi dalam pengurusan
teknologi yang efektif.
Pengurusan Sisa pepejal sisa pepejal dan pembersihan
dan Pembersihan Awam awam yang terkini dan mesra
dilaksanakan dengan adil, alam
iv. Memastikan semua operator pepejal dan pembersihan
teratur serta berkesan
memiliki lesen yang sah awam
ii. Meningkatkan kesedaran
mengikut kriteria perundangan v. Mewujudkan sistem
awam ke arah perubahan
bagi tujuan pengurusan sisa pengurusan sisa pepejal
181
Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
dan pembersihan awam
yang teratur dan berkesan
bagi meningkatkan kualiti
persekitaran yang bersih
dan sihat
FUNGSI
i. Mengesyorkan dasar,
perancangan dan strategi
perkhidmatan pengurusan
sisa pepejal dan pembersihan
awam kepada Jabatan
Pengurusan Sisa Pepejal
Negara
ii. Melaksana, menggalakkan
penyertaan dan
mempertingkatkan kesedaran
orang awam mengenai
program kesedaran dan
perkhidmatan pengurusan
sisa pepejal dan pembersihan
awam
iii. Menerapkan amalan kitar
semula dan pengasingan sisa
di sumber secara sistematik
di samping menekankan ciri-ciri
pembangunan yang mampan
meliputi aspek ekonomi, politik
dan sosial
iv. Memproses permohonan
baharu, pembaharuan dan
pembatalan/penggantungan
lesen pembekal perkhidmatan
pengurusan sisa pepejal
sehingga pengesyoran kepada
Jabatan Pengurusan Sisa
Pepejal Negara
v. Mengawal selia prestasi
syarikat-syarikat yang
membekalkan perkhidmatan
pengurusan sisa pepejal dan
pembersihan awam
vi. Mengenal pasti teknologi
yang mesra alam, selamat dan
kos efektif serta menjalankan
penyelidikan berhubung
dengan pembangunan
perkhidmatan pengurusan
sisa pepejal dan pembersihan
awam
vii. Melaksana dan
menguatkuasakan undang-
undang pengurusan sisa
pepejal dan pembersihan
awam
PENCAPAIAN
PENCAPAIAN PRESTASI
SYARIKAT KONSESI
SWCorp bertanggungjawab
untuk mengawal selia prestasi
tiga (3) syarikat konsesi yang
membekalkan perkhidmatan
pengurusan sisa pepejal dan
182
Kehidupan Sejahtera
Program
pembersihan awam iaitu:
i. Syarikat konsesi SWM ketidakpatuhan KPI Perkhidmatan
Environment Sdn. Bhd. (SWM);
ii. Environment Idaman Sdn. Bhd.
(EISB); dan
iii. Alam Flora Sdn. Bhd. (AFSB).
Prestasi perkhidmatan
syarikat konsesi diukur
melalui pemantauan ke atas
ketidakpatuhan Petunjuk Prestasi
Utama (KPI) yang ditetapkan
bagi perkhidmatan kutipan
sisa pepejal dan pembersihan
awam. Perbandingan bilangan
ketidakpatuhan KPI mengikut
syarikat konsesi bagi tahun
2015 dengan tahun sebelumnya
adalah seperti dalam Carta 11.
Carta 11 Perbandingan Bilangan
Kutipan dan Pembersihan Awam
Mengikut Syarikat Konsesi bagi
Tahun 2014 dan 2015
SWMESB
EISB
AFSB
Berdasarkan Carta 11,
perbandingan jumlah KPI
bagi tahun 2014 dengan 2015
menunjukkan berlakunya
penurunan jumlah KPI bagi
kedua-dua perkhidmatan untuk
ketiga-tiga syarikat konsesi
namun terdapat peningkatan
sebanyak 387 jumlah KPI ditemui
pada syarikat konsesi AFSB bagi
perkhidmatan kutipan pada tahun
2015. Ini dapat dibuktikan apabila
pelaksanaan KPI penuh telah
dijalankan bagi perkhidmatan
kutipan dan pembersihan awam.
Bagi perkhidmatan kutipan,
syarikat konsesi perlu
menyediakan bilangan kenderaan
kutipan yang mencukupi,
mengemukakan jadual
perkhidmatan secara manual
atau dalam talian kepada SWCorp
dan menjalankan perkhidmatan
mengikut standard perkhidmatan
2 + 1 yang mana dua (2) kali
kutipan dalam masa seminggu
bagi sisa baki dan satu kali
Laporan Tahunan 2015
25,389
19,343
17,957
17,341
9,708
8,848
7,663
6,424
6,037
4,777
3,825
2,674
kutipan dalam masa seminggu
bagi sisa kebun, pukal dan kitar
semula.
Bagi perkhidmatan pembersihan
awam pula, syarikat konsesi
perlu mengemukakan
jadual perkhidmatan secara
manual atau dalam talian dan
mengemukakan senarai jentera/
peralatan kepada SWCorp.
PENGUATKUASAAN DAN littering iaitu sebanyak 652 kes
KAWAL SELIA dan sampah haram sebanyak 43
kes melalui maklumat ‘My Sikap.
Sepanjang tahun 2015, SWCorp
telah mengeluarkan sebanyak SWCorp telah mengeluarkan
1,691 Notis Pemberitahuan sebanyak 42,627 surat
Kesalahan dan 58 kertas siasatan peringatan mesra terhadap
terhadap terhadap pesalah- penghuni premis yang tidak
pesalah yang melakukan melaksanakan pengasingan sisa
kesalahan di bawah Akta 672. pepejal sepanjang tempoh 1
September hingga 31 Disember
Dalam tempoh yang sama, 2015, seperti dalam Jadual 62.
SWCorp telah mengeluarkan
surat peringatan terhadap orang
awam yang membuat kesalahan
183
Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

Sebanyak 28 projek yang terdiri daripada 43 tapak pelupusan di seluruh PENGESYORAN TERHADAP
Jadual 62 Notis Pemberitahuan Kesalahan yang Dikeluarkan pada Tahun 2015
Malaysia (termasuk Sabah dan Sarawak) berada di bawah pemantauan PERMOHONAN KELULUSAN
Notis Surat Peringatan Surat pihak SWCorp yang bertindak selaku Pengurus Projek dalam memberi MENGIMPORT SISA PLASTIK
Kertas
Negeri Pemberitahuan Peringatan perkhidmatan profesional berkaitan bidang-bidang sivil, mekanikal,
Siasatan Littering Sampah Haram
Kesalahan Mesra elektrikal dan ukur bahan. Kesemua 43 buah tapak pelupusan yang Berkuat kuasa 1 Januari
Wilayah Persekutuan 48 9 8 3 7,479 dibuat pemantauan ini adalah di bawah kelulusan JPSPN yang merupakan
2015, SWCorp telah diberi
Negeri Sembilan 249 33 33 4 4,620 Pegawai Penguasa Utama pelaksanaan projek tersebut.
tanggungjawab untuk membuat
Melaka 88 1 33 8 6,900 pengesyoran terhadap
Jadual 64 menunjukkan senarai projek yang telah dilaksanakan dan
Johor 1,149 9 195 26 10,939 permohonan kelulusan
berada di bawah pemantauan SWCorp mengikut kategori yang berbeza.
Kedah 100 2 29 2 4,695 mengimport sisa plastik
Pahang 49 3 302 - 7,678
Jadual 64 Senarai Projek yang Dilaksanakan
di bawah kod HS:3915 (kod
Perlis 8 1 52 - 316 kastam). Kelulusan permohonan
Bil. Nilai Projek ini merupakan salah satu
Jumlah 1,691 58 652 43 42,627 Bil. Kategori Projek (RM Juta)
prosedur yang perlu dipatuhi
1. Tapak Penutupan Selamat dan Pemulihan 1 483.1 bagi mendapatkan kelulusan
PENGESYORAN LESEN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM
16 Tapak permit (AP) mengimport sisa
Sepanjang tahun 2015, SWCorp telah menerima 577 permohonan Lesen Pengurusan Sisa Pepejal dan 2. Naik Taraf Tapak Pelupusan Sedia Ada 22 361.9 plastik. Oleh itu, pemeriksaan
Pembersihan Awam. Daripada jumlah tersebut, sebanyak 546 permohonan lesen telah dinilai dan disyorkan 3. Bina Baru Tapak Pelupusan Sanitari 4 224.1 di premis dan pemeriksaan di
ke Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara (JPSPN) dan 31 permohonan dalam proses pengesahan 4. Reka dan Bina Leachate Treatment Plant 1 5.7 pintu-pintu masuk pelabuhan
dokumen sokongan dan penilaian SWCorp. Statistik status permohonan lesen ini bagi tahun 2015 adalah di Taman Beringin, Kuala Lumpur Malaysia telah dijalankan bagi
seperti dalam Jadual 63. Jumlah 28 1,074.8 membuat pengesyoran tersebut.
Pemeriksaan ketat telah dijalankan
Jadual 63 Statistik Permohonan Lesen Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam bagi tahun 2015 oleh SWCorp bagi memastikan
Jumlah
Jumlah Jumlah Sedang Status Kemajuan Pelaksanaan Secara keseluruhannya, daripada sisa plastik yang dibawa masuk ke
Bil. Jenis Lesen Permohonan
Disyorkan Diproses Projek 43 tapak projek pelupusan yang Malaysia adalah bersih dan tidak
Ke JPSPN SWCorp
Merujuk kepada rekod pemantauan dikendalikan, 30 tapak projek telah tercemar dengan sisa toksik dan
1. Perkhidmatan Pemungutan Sisa Pepejal Isi Rumah 85 83 2
dan pelaksanaan projek tapak berjaya disiapkan dan dikeluarkan berbahaya.
2. Perkhidmatan Pembersihan Awam 275 265 10
pelupusan sisa pepejal yang CPC. Manakala baki 13 lagi tapak
3. Pembaharuan Perkhidmatan Pemungutan Sisa Pepejal Isi Rumah 39 36 3
merangkumi ketiga-tiga fasa di projek yang belum siap masing- Sepanjang tahun 2015, sebanyak
4. Pembaharuan Perkhidmatan Pembersihan Awam 163 147 16
atas, sehingga tahun 2015 lebih masing masih berada dalam 328 permohonan telah diterima
5. Perkhidmatan Pengangkutan Jarak Jauh 1 1 -
kurang 72 peratus daripada pemantauan pihak SWCorp dengan dengan jumlah kelulusan permit
6. Pengusahaan Mengoperasi Kemudahan Sisa Pepejal Yang Ditetapkan 14 14 -
jumlah keseluruhan tapak telah enam (6) tapak daripadanya adalah import (AP) sebanyak 5,610 yang
Jumlah 577 546 31 berjaya disiapkan. Daripada jumlah berstatus ‘on track’, lima (5) tapak telah dikeluarkan, yang mana
peratusan tersebut, sebanyak lagi mengalami kelewatan siap dan anggaran jumlah sisa yang
PEMANTAUAN PROJEK TAPAK PELUPUSAN 31 projek tapak pelupusan telah satu (1) tapak dalam kategori projek diimport masuk ke Malaysia bagi
i. Projek bagi Tapak Penutupan dikeluarkan Sijil Perakuan Siap bermasalah. tahun 2015 adalah sebanyak
Pemantauan Projek Tapak Pelupusan Sanitari Selamat; Kerja (Certificate of Practical 368,541 MT.
Sepanjang tahun 2015, SWCorp telah meneruskan pemantauan ke atas ii. Projek bagi Menaik Taraf Completion”, CPC) iaitu bermula
projek tapak pelupusan sisa pepejal (landfill). Pelaksanaan terhadap Tapak Pelupusan Sediaada; dan
pada tahun 2012 sehingga tahun
pemantauan projek ini dibuat berdasarkan tiga (3) kategori/fasa yang iii. Projek bagi Bina Baharu Tapak
2015.
berlainan iaitu: Pelupusan Sanitari

184 185
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
OPS MATA HELANG
Dalam usaha memperkasakan
pemantauan perkhidmatan
syarikat-syarikat konsesi yang
menguruskan sisa pepejal,
SWCorp telah memperkenalkan
Ops Mata Helang untuk
menjalankan pemeriksaan
kebersihan dengan lebih teliti.
Operasi ini merupakan operasi
turun padang ke seluruh pelusuk
kawasan untuk mengenal pasti
punca masalah kebersihan di
seluruh kawasan sama ada di
bawah seliaan SWCorp atau
sebaliknya.
Operasi ini yang bermula sejak
Oktober 2014 diteruskan
sepanjang tahun 2015 untuk
mengurangkan peratusan
aduan tentang perkhidmatan
syarikat-syarikat konsesi. Melalui
pelaksanaan operasi ini, didapati
berbanding tahun 2011 yang
mencatatkan kadar purata
penerimaan aduan bulanan
sebanyak 2,183 kes, penurunan
ketara sebanyak 281 aduan sahaja
(87 peratus) pada tahun 2015.
OPS MATA HATI PENGASINGAN
SISA PEPEJAL DI PUNCA
SWCorp telah melaksanakan
Ops Mata Hati Pengasingan Sisa
Pepejal di Punca secara serentak
di semua negeri yang menerima
pakai Akta 672 pada 1 Julai 2015.
Tujuan utama operasi ini adalah
untuk melihat tahap kesediaan
masyarakat untuk mengamalkan
pengasingan sisa pepejal yang
dikuatkuasakan pada 1 September
2015.
Lawatan dari rumah ke rumah telah
diadakan bagi meninjau sejauh
mana pengasingan sisa pepejal
ini dilaksanakan. Surat peringatan
mesra telah diberikan kepada
penghuni rumah yang didapati
belum melaksanakan pengasingan
sisa pepejal bagi memastikan
masyarakat dapat membiasakan
diri dengan penguatkuasaan
pengasingan sisa pepejal di punca
kelak. Menerusi operasi ini juga,
186
Kehidupan Sejahtera
Program Laporan Tahunan 2015
para finalis bertemu peminat dan mengajak para peminat untuk mengamalkan gaya hidup yang mementingkan
kebersihan dan bertanggungjawab kepada bumi ini.
adalah diharapkan masyarakat
mengambil serius dan melihat isu
kebersihan melalui pandangan
mata hati supaya masyarakat
dapat membuat perubahan yang
signifikan terhadap isu-isu alam
PELAKSANAAN PROGRAM 3R
sekitar yang sedang dihadapi pada Jadual 65 Pelaksanaan Program 3R Tahun 2015
masa sekarang.
Dalam usaha untuk melahirkan Bil. Program 3R Pencapaian
Jelajah Mata Hati masyarakat yang mengamalkan 1. Kitar Semula di Sekolah Dilaksanakan di 147 buah
Tahun 2015 buat julung kalinya kitar semula, SWCorp telah (3R@edu) sekolah
SWCorp mengadakan program melaksanakan Program 3R
2. Kitar Semula di Tadika (3R@kids) Dilaksanakan di 242 buah tadika
Jalajah Mata Hati (JMH) dengan (kurangkan, guna semula, kitar
Kitar Semula di Pejabat Kerajaan Dilaksanakan di 210 buah
konsep penjelajahan ke 13 lokasi semula) pada pelbagai peringkat
3. (3R@gov) pejabat kerajaan
di seluruh negara sepanjang masyarakat. Jadual 65 menunjukkan
4. Kitar Semula di Pasar Raya Dilaksanakan di 63 buah
bulan Mac sehingga Ogos 2015 pencapaian bagi Program 3R yang
bertujuan untuk meningkatkan telah dilaksanakan bagi tahun 2015. (3R@dthru) pasar raya
tahap kesedaran dan keprihatinan 5. Kitar Semula di Komuniti Dilaksanakan di 144 komuniti
mesyarakat setempat berhubung (3R@com)
kebersihan alam sekitar dan
pengurusan sisa pepejal secara
berhemah.
Selain itu, bagi meneruskan
kesinambungan program
tanggungjawab sosial korporat
(CSR), SWCorp sekali lagi telah
bekerjasama dengan pihak
Anugerah Bintang Popular Berita
Harian (ABPBH) 2014. ABPBH
bersama-sama rombongan JMH
telah ke tiga (3) lokasi Kedah,
Johor dan Pahang sebagai lokasi
187
Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

PENUBUHAN KELAB KITAR

SEMULA

Kelab Kitar Semula merupakan

sebuah kelab yang berkonsepkan
amalan 3R yang ditubuhkan
bagi membudayakan amalan
kitar semula ke arah melahirkan
generasi sisa sifar dalam kalangan
golongan muda khususnya para
pelajar sekolah. Penubuhan kelab
ini juga bertujuan mewujudkan satu
platform khusus bagi menjalankan
aktiviti-aktiviti berkaitan Malaysian Enviromental NGOs Pada hari tersebut juga, pihak Pertandingan Pidato Alam Lestari
pengurusan sisa pepejal dan 3R (MENGO) dan syarikat-syarikat Animosta Studio Sdn. Bhd. telah antara Institusi Pengajian Tinggi
dengan terancang dan sistematik. konsesi. menganjurkan persembahan khas 2015
Maskot Boboiboy bersempena Pertandingan Akhir Pidato Alam
Secara keseluruhannya, sebanyak Tema Sambutan Hari Kitar dengan kerjasama yang sedang Lestari antara Institusi Pengajian
3,813 buah Kelab Kitar Semula Semula Kebangsaan 2015 ialah dijalankan dengan JPSPN bagi Tinggi (PALIPT) dengan tema ‘Alam
telah ditubuhkan di seluruh ‘#Asingkan’ bertepatan dengan menerbitkan tiga (3) episod Sekitar Lestari – Lihatlah Dengan
Malaysia. Daripada jumlah kempen/peraturan Pengasingan animasi Boboboy mengenai 3R dan Mata Hati’ juga telah diadakan
tersebut, sebanyak 1,471 buah Sisa Pepejal di Punca yang telah pengasingan sisa di punca. pada 28 November 2015 bertempat
kelab ditubuhkan pada tahun 2015. dijalankan pada 1 September 2015. di Universiti Kebangsaan Malaysia
Sejak Program Pengasingan Sisa (UKM).
di Punca dilaksanakan, sebanyak
KAJIAN DAN PENYELIDIKAN PROGRAM/AKTIVITI UTAMA
396,000 kilogram (kg) sisa kitar Program yang dianjurkan secara
semula berjaya dikutip oleh kerjasama strategik antara
Senarai kajian yang dijalankan oleh SWCorp sepanjang tahun 2015 ialah: PENGANJURAN HARI KITAR
syarikat konsesi. SWCorp dan Jabatan Pengajian
SEMULA KEBANGSAAN 2015
Tinggi, Kementerian Pendidikan
i. Teknologi Magnetic Heat Decomposition Waste Treatment dengan
Pelbagai aktiviti menarik telah Malaysia ini bertujuan untuk
Syarikat Alam Avani Sdn. Bhd.; Sambutan Hari Kitar Semula
diadakan semasa majlis pelancaran
ii. Teknologi Gasification untuk sisa pepejal dengan Syarikat Comintel Kebangsaan 2015 telah dirasmikan
antaranya ialah Program Upcycle,
Green Technology Sdn. Bhd.; olah YB Datuk Halimah Mohamed
Treasure Hunt, pameran dan
iii. Kajian Komposisi Sisa Pepejal Dan Kajian Littering di Festival Belia Sadique (Timbalan Menteri
demonstrasi, program derma
Putrajaya 2015; Kesejahteraan Bandar, Perumahan
darah, pertandingan mewarna,
iv. Teknologi Organocycler dengan Syarikat Mariwealth Sdn. Bhd.; dan Kerajaan Tempatan) pada
pertandingan pengumpulan
v. Memperluaskan Kajian Penanaman Rumput Terpilih di kawasan 12 Disember 2015 bertempat di
barangan kitar semula, car boot
bahu jalan bagi mengukur keberkesanan yang merangkumi kos Taman Tasik Permaisuri, Cheras,
sale dan bazar 3R. Selain itu,
penyelenggaraan dan frekuensi pemotongan rumput; Kuala Lumpur.
aktiviti zumba diadakan bagi
vi. Kajian Pembangunan Bahan Sekunder Daripada Sisa Pepejal
menggalakkan gaya hidup sihat
Pembinaan; dan Sambutan ini dianjurkan dengan
serta cabutan bertuah kepada
vii. Kajian Pembangunan Smart Recycle Bin. usaha sama JPSPN, SWCorp,
pengunjung yang hadir.

188 189
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

menyediakan platform kepada para pelajar untuk mengutarakan isu-isu Selain itu, Pertandingan Kitar PELANCARAN PELAN Program ini telah diadakan selama dua (2) hari pada 18 hingga 19 April
berkaitan alam sekitar, memupuk semangat mencintai alam sekitar dan Semula Sekolah-Sekolah Peringkat TRANSFORMASI MINDA (PTM) 2016 di Dataran Putrajaya, Presint 3.
menjana daya saing yang positif. Kebangsaan (PerKISS) 2015 turut 2015-2020
dilancarkan. YB Menteri juga
Forum Perdana Hal Ehwal Islam menyempurnakan pelepasan Road Pelan Transformasi Minda
Bersempena dengan Sambutan Hari Kitar Semula Kebangsaan 2015, Tour Mata Hati sebagai simbolik (PTM) 2015-2020 merupakan
Program Forum Perdana Hal Ehwal Islam 2015 telah diadakan pada 26 kepada Siri Jelajah untuk mendidik dokumen holistik yang strategik
November 2015 di Masjid Saidina Othman Ibnu Affan, Bandar Tun Razak, dan melahirkan masyarakat yang disediakan oleh SWCorp sebagai
Kuala Lumpur dengan tajuk ‘Melarut Nafsu’. menghargai dan memelihara alam panduan kepada semua agensi
sekitar. untuk melaksanakan strategi
dan tindakan transformasi minda
bagi membentuk minda rakyat
kelas pertama yang cintakan
kebersihan persekitaran dan
pemuliharaan alam sekitar
serta membudayakan amalan
kebersihan untuk kelangsungan
kehidupan sejagat. SAMBUTAN ULANG TAHUN SWCORP KE-7 DAN KONVENSYEN
BANDAR BERSIH
Pelan ini telah dilancarkan oleh
YAB Tan Sri Dato’ Haji Muhyiddin Sambutan Ulang Tahun SWCorp ke-7 diadakan bersekali dengan
bin Haji Mohd Yassin (Mantan Konvensyen Bandar Bersih pada 1 Jun 2015 di Hotel Alson Klana
Timbalan Perdana Menteri) pada Resort, Seremban, Negeri Sembilan dan dirasmikan oleh YB Datuk
24 Februari 2015 di Hotel Everly, Halimah Binti Mohamed Sadique (Timbalan Menteri Kesejahteraan
Putrajaya. Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan). Majlis telah dihadiri oleh
seramai 1,000 orang peserta yang terdiri daripada wakil kementerian,
syarikat konsesi, agensi kerajaan, NGO, PBT, Persatuan Kontraktor
PROGRAM 3R MARATHON AND (PERKON) dan Institusi Pengajian Tinggi Awam (IPTA).
CARNIVAL 2015
PENJENAMAAN SEMULA menjadi sebuah organisasi yang
PPSPPA dekat di hati masyarakat dan Program 3R Marathon and
memperkenalkan SWCorp di Carnival telah dianjurkan
YB Datuk Abdul Rahman bin persada antarabangsa. khususnya untuk meningkatkan
Dahlan (Menteri Kesejahteraan kesedaran masyarakat
Bandar, Perumahan dan Kerajaan Pada majlis yang sama, SWCorp berkaitan dengan 3R. Melalui
Tempatan) telah melancarkan buat julung-julung kalinya telah penganjuran program ini, amalan
Penjenamaan Semula PPSPPA melancarkan 3R Marathon and 3R diperkenalkan dengan
kepada SWCorp pada 27 Januari Carnival yang diadakan pada 18 dan mempromosikan program baharu
2015 di Hotel Everly, Putrajaya. 19 April 2015 serta disertai oleh yang berbentuk ‘eco-awareness’.
Melalui penjenamaan semula peserta-peserta dari dalam dan
ini, SWCorp berhasrat untuk luar negara.

190 191
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015
Konvensyen Bandar Bersih
diadakan bagi tujuan berkongsi
maklumat dan bertukar-tukar
pandangan berkaitan Program
Bandar Bersih yang giat
dijalankan. Program ini adalah
inisiatif SWCorp untuk menjadikan
53 buah bandar di bawah seliaan
SWCorp sebagai bandar bersih,
seterusnya merealisasikan visi
Malaysia agar tersenarai di dalam
kelompok antara 10 negara
terbersih di dunia dapat dicapai.
Pada majlis ini juga telah
dilancarkan Pelan Tindakan
Winning The Hearts and Minds
(WHM) dan Program Green
Campus dan penyampaian hadiah
bagi Pertandingan Anugerah
Taman Perumahan Bersih dan
Anugerah Penyelia Syarikat
Konsesi Terbaik.
PROGRAM GOTONG-ROYONG
PERDANA DAN KEMPEN
PROMOSI PENGASINGAN SISA
PEPEJAL DI PUNCA PERINGKAT
KEBANGSAAN 2015
Program Gotong-royong Perdana
telah diadakan pada 15 November
2015 bertempat di PPR Taman
Mulia, Bandar Tun Razak, Cheras,
Kuala Lumpur. Program ini telah
dirasmikan oleh YBhg. Datuk Haji
Mohammad bin Mentek, (Ketua
Setiausaha, KPKT) bertujuan
membuktikan keseriusan
Kementerian dalam memastikan
budaya gotong-royong ini
dijadikan amalan kehidupan
masyarakat demi menjaga
persekitaran yang bersih, indah
dan sejahtera.
Pelbagai program telah
dilaksanakan antaranya, Mata
Hati Walk iaitu pengedaran
risalah mengenai kaedah
192
Kehidupan Sejahtera
Program Laporan Tahunan 2015
PENGANJURAN TAKLIMAT DAN SEMINAR
Sepanjang tahun 2015, SWCorp juga telah menganjurkan beberpa siri
taklimat, forum dan seminar untuk mempromosikan program-program
berkaitan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam, seperti
dalam Jadual 66.
pengasingan sisa pepejal di punca Jadual 66 Pelaksanaan Program 3R Tahun 2015
yang betul kepada penduduk Bil. Aktiviti Tarikh
setempat, gotong royong
1. Taklimat Garis Panduan Pengurusan 27 Apr,19 Ogos,
membersihkan kawasan sekitar
PPR Taman Mulia, mengecat Sisa Pepejal Pembinaan kepada Agensi 24 Ogos dan
dinding aras bawah dan mencuci Kerajaan 26 Ogos 2015
tangga blok kediaman bertingkat. 2. Seminar Food Waste Management for
Taklimat Pengasingan Sisa Sustainable Future 18 Ogos 2015
Pepejal di Punca dan penyerahan 3. Seminar Pengurusan Sisa Pepejal
Cycle Cage turut dilaksanakan. Perindustrian 2015 13 Mei 2015
4. Seminar Antarabangsa Berkonsepkan
Pelan Transformasi Minda ke Arah 24 Feb 2015
Negara Bersih, Indah dan Sejahtera
5. Taklimat berkaitan Pelan Transformasi
Minda kepada Agensi-agensi Kerajaan 15 Sep 2015
PENGANJURAN KEMPEN KESEDARAN
Sepanjang tahun 2015, SWCorp telah menjalankan beberapa kempen kesedaran dengan kerjasama pelbagai
pihak khususnya untuk meningkatkan kesedaran masyarakat dalam pembudayaan amalan kebersihan dan 3R.
193
Kehidupan Sejahtera
Laporan Tahunan 2015 Program Laporan Tahunan 2015

Jadual 67 Pelaksanaan Kempen Kesedaran dengan kerjasama Agensi bagi tahun 2015 Jadual 68 Kategori PBT Mengikut Keboleh upayaan Bayaran

Bil. Aktiviti Tarikh Bilangan PBT

1. Kempen Penggunaan Mangkuk Tingkat Sempena Bulan Ramadhan
2. Kempen Pembudayaan 3R Ke Arah Ekosistem Kondusif
3. Kempen Value Food No Waste
4. Kempen Kebersihan Stadium Tanggungjawab Bersama
5. Program POLYGreen
6. Kempen “Ke Arah Malaysia Bersih Indah dan Sejahtera”
ISU DAN PENYELESAIAN
Tunggakan Kumpulan Wang
Pengurusan Sisa Pepejal Dan
Pembersihan Awam (KWPSPPA)
oleh pihak berkuasa tempatan
(PBT)
Setelah perkhidmatan
pengurusan sisa pepejal
dan pembersihan awam
dikuatkuasakan sejak September
2011, trend terimaan bayaran
sumbangan pihak PBT hanyalah
mencapai sebanyak 85 peratus
setahun sahaja, manakala 15
peratus lagi masih tertunggak.
Sehubungan dengan itu,
beberapa inisiatif telah diambil
oleh SWCorp untuk memastikan
pihak PBT membayar tuntutan
sumbangan KWPSPPA dan
memastikan kedudukan aliran
tunai bagi menampung bayaran
perkhidmatan kepada syarikat
konsesi adalah mencukupi.
Kategori
Keterangan Kategori Hingga Hingga
Perbadanan Putrajaya (PjH) PBT
31 Dis 2014 31 Dis 2015
Jabatan Pendaftaran Negara
Persatuan Hotel Malaysia (MAH) A Membuat bayaran dengan baik 29 32
Persatuan Bola Sepak Malaysia B Bersetuju dengan tuntutan tetapi lewat membuat bayaran 17 15
Jabatan Pengajian Politeknik, C Tidak bersetuju dengan tuntutan 0 0
Kementerian Pengajian Tinggi D Mempunyai masalah kewangan 7 6
Malaysia Airport Holding Berhad Jumlah 53
(MAHB)
Nota:
• Hasilnya, PBT di bawah Kategori A telah meningkat kepada 32 PBT berbanding lapan (8) PBT sahaja yang membuat bayaran
dengan baik pada tahun 2013 dan tiada lagi PBT yang tidak bersetuju dengan amaun yang dituntut.
• SWCorp telah mengambil inisiatif untuk mengadakan perbincangan dengan PBT di Kategori B bagi menjelaskan
tanggungjawab dan kepentingan PBT tunggakan sumbangan pada tempoh yang ditetapkan.
• bagi mengatasi isu PBT dalam Kategori D iaitu yang tidak berkemampuan untuk membuat bayaran, KPKT telah bersetuju
untuk mengadakan perbincangan bagi meneliti kedudukan kewangan PBT berkenaan. KPKT melalui JPSPN pula sedang
mengkaji bentuk-bentuk bantuan yang bersesuaian untuk mengurangkan bebanan PBT berkenaan.
iv. pertemuan dengan PBT- vii. SWCorp telah mempercepatkan pengesahan tuntutan
PBT yang mempunyai keboleh perkhidmatan di kawasan baharu kepada pihak PBT bagi
upayaan yang tinggi untuk meningkatkan kecekapan penghantaran tuntutan KWPSPPA kepada
membuat bayaran juga telah PBT dan akan turut mempercepatkan proses bayaran oleh pihak
diadakan agar PBT dapat PBT kepada pihak SWCorp;
membuat bayaran segera; • Mengambil tindakan proaktif untuk mengatasi tunggakan tinggi
v. mempercepatkan tempoh oleh PBT di Negeri Melaka:
penghantaran bil tuntutan • Mengadakan rundingan bersama pihak pengurusan tertinggi
Inisiatif-inisiatif tersebut adalah seperti yang berikut: kepada PBT bagi memastikan PBT, SUK dan Exco Negeri Melaka; dan
PBT dapat memproses • Menghentikan penerimaan kawasan baharu.
i. mengadakan “Pit Stop” bersama dengan PBT dan Kerajaan Negeri bayaran tersebut dengan
yang mempunyai masalah dalam membuat bayaran; cepat;
ii. menghantar surat peringatan mengenai jumlah tunggakan yang vi. Meminta PBT yang
direkod kepada PBT-PBT yang tidak membayar jumlah yang mempunyai tunggakan
dituntut; untuk memberikan jadual
iii. membahagikan PBT mengikut kebolehupayaan dan kesungguhan komitmen bayaran tunggakan
PBT membuat bayaran kepada empat (4) kategori seperti dalam kepada SWCorp sebagai
Jadual 68; jaminan kepada penyelesaian
tunggakan; dan

194 195
Kehidupan Sejahtera Kehidupan Sejahtera