Sự khác biệt giữa phương pháp chuỗi cung ứng hiện tại và CPFR:

Phân loại Chuỗi cung ứng thông thường Chuỗi cung ứng có CPFR

Mức độ liên kết Kế hoạch riêng lẻ của Nhà bán Chia sẻ chung kế hoách theo
lẻ, Nhà sản xuất và Nhà cung tam giác: Nhà bán lẻ - Nhà sản
cấp xuất – Nhà cung cấp

Cơ sở đặt hàng Dặt hàng dựa trên lịch sử (Số Đặt hàng dựa trên dự báo sử
lượng hàng, dữ liệu trực tiếp dụng dữ liệu trực tiếp hoặc hệ
hoặc hệ thống hỗ trợ bán hàng) thống hỗ trợ bán hàng và các
hoạt động marketing

Khả năng phản ứng Bị động Chủ động

Sản xuất và cung Tập trung vào thực thi Tập trung vào kế hoạch
ứng

Khả năng kiểm soát Phụ thuộc quan điểm của kho Phụ thuộc quan điểm của kho
vận vận, bán hàng, tiếp thị, cung
ứng và hoạch định

Mục tiêu Cắt giảm chi phí Tăng trưởng doanh thu cùng
đối tác

Trọng tâm quản lý Quản lý tồn kho Quản lý theo vai trò

Phương thức hoạt Tối ưu hóa bổ sung kho Tối ưu hóa quảng cáo, giới
động thiệu sản phẩm, mức độ dự trữ
và nhu cầu bổ sung

Cơ sở sản xuất dựa Dự báo đơn lẻ từ Nhà cung Dự báo kinh doanh thống nhất
vào cấp, Nhà sản xuất, Nhà bán lẻ được chia sẻ thông qua hợp tác