Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

Trần Thị Thanh Ngọc- Xin lắng nghe và đóng góp ý kiến của mọi người.

CHIẾN LƯỢC SWOT:

1. Khái niệm:
SWOT là 1 thuật ngữ trong marketing được viết tắt bởi 4 chữ cái gồm có:
S là Strengths- những điểm mạnh, W là Weaknesses- những điểm yếu, O
là Opportunities- những cơ hội, T là Threarts- những mối đe doạ, rủi ro.
Ma trận SWOT là một mô hình phân tích kinh doanh được sử dụng phổ
biến để đánh giá để đánh giá vị thế cạnh tranh của một doanh nghiệp,
nhằm định hướng đúng đắn trên cơ sở phát triển vững chắc.

2. Nội dung:
MỤC ĐÍCH CHÍNH CỦA SWOT:
Mục đính chính của SWOT là xác định kế hoạch sẽ tạo ra một hình thức
kinh doanh của tổ chức để điều chỉnh nguồn lực toàn cầu và khả năng của
tổ chức sao cho phù hợp với yêu cầu về môi trường mà doanh nghiệp đó
hoạt động.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾN LƯỢC:
Một bản SWOT sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện những điểm mạnh, điểm
yếu cần khắc phục, nắm lấy cơ hội từ bên ngoài và phòng ngừa những rủi
ro và thách thức đang ở phía trước.
Ngoài ra việc phân tích SWOT là cơ sở để xây dựng chiến lược
marketing hiêu quả và đồng thời còn điều chỉnh lại kế hoạch marketing
cho phù hợp với thực tế.
Cũng chính nhờ những điều này mà chiến lược SWOT giúp cho các
doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp mới thành lập có thẻ hoạch
định các bước trong việc hình thành và phát triển doanh nghiệp sau này.
Nếu phân tích tốt ma trận SWOT thì có thể giúp doanh nghiệp lật ngược
tình thế, chuyển khó khăn thành cơ hội, bởi biết người biết ta, trăm trận
trăm thắng.
CÁCH THIẾT LẬP
- Liệt kê:
+ Các điểm mạnh [S], điểm yếu [W] của doanh nghiệp
+ Các cơ hội [O] và mối đe doạ [T] của môi trường kinh doanh
(chỉ lựa chọn các điểm chủ yếu)
- Kết hợp: kết hợp lần lượt điểm mạnh, điểm yếu (S,W) của doanh
nghiệp với cơ hội và đe doạ (O, T) của môi trường kinh doanh
+ S-O: sử dụng S- ĐIỂM MẠNH => tăng cường khai thác CƠ
HỘI [O].
+ S-T: sử dụng S- ĐIỂM MẠNH => vượt qua đe dọa [T] của
môi trường.
+ W-O: nắm lấy CƠ HỘI [O] & khắc phục ĐIỂM YẾU [W]
của doanh nghiệp.
+ W-T: kết hợp giữa điểm yếu và đe doạ => chiến lược thích
ứng là PHÒNG THỦ nhằm tối thiểu hoá ĐE DOẠ.

3. Ưu - nhược điểm:

Nguồn ảnh: Internet

You might also like