"महहला सशहिकरण पर स्वयं सहायता समूह पर एक ऄध्ययन"

शोध पत्र

(एम.ए. सेमस्े टर 2nd)

ऄथथशास्त्र

पी.पी.एन पी.जी कॉलेज, कानपुर नगर

पयथवेक्षक द्वारा प्रस्तुत:

डॉ. ऄलका ऄस्थाना तैबा खान

सहायक प्रोफे सर एम.ए. सेम.2

(ऄथथशास्त्र हवभाग) (ऄथथशास्त्र)

का A23MAA1024

पी.पी.एन पी.जी कॉलेज, पी.पी.एन पी.जी कॉलेज,

कानपुर नगर कानपुर नगर
 सारांश
स्वयं सहायता समूह समान हस्थहत वाले पडोस के लोगों का एक ऄनौपचाररक और स्वैहछिक है, जो
सामान्य कारणों के हलए लडने के हलए गरित ककया गया है। स्व-सहायता समूह समरूप सामाहजक और
अथक पृष्ठभूहम वाले सूक्ष्म ईद्यहमयों का एक पंजीकृ त ऄथवा ऄपंजीकृ त समूह है जो स्वैहछिक रूप से िोटी
राहश की बचत करने के हलए हनयहमत रूप से एक साथ अते हैं और पारस्पररक सहायता अधार पर ऄपनी
अपातकालीन अवश्यकताओं को पूरा करने के हलए सामान्य हनहध में ऄंशदान करने के हलए परस्पर
सहमत होते हैं। ऄनेक सरकारी और हनजी क्षेत्र के बैंकों ने व्यहि हवत्त की संभाव्यता को एक व्यवहायथ
व्यवसाय हवकल्प के रूप में महसूस ककया है और ईन्होंने पहले ही पररचालन शुरू कर कदया है। यह नोट
करना भी रोचक है कक लघु पनधाराओं जैसे हवहभन्न ऄन्य कायथक्रमों के कायाथन्वयन के हलए स्व-सहायता
समूह को ऄब सामाहजक रूप से व्यवहायथ आकाइ के रूप में मान्यता दी जा रही है। बैिक समाप्त होने से एक
हवशेष ऄवहध के हलए ईपलब्ध राहश के साथ जीहवत रहने की क्षमता का ईल्लेख होता है, ऄहधकांश
भारतीय हस्थहत-एक महीने। यह ग्रामीण महहला ईद्यहमता में जांच करने का एक कदलचस्प ऄवसर था।
ऄध्ययन में स्वयं सहायता समूह के हवकास और प्रदशथन में ऄन्वेषण करने की और गुंजाआश है।
 सन्तोष
 पररचय

 ऄनुसध
ं ान पद्धहत

 ऄध्ययन का दायरा

 ईद्देश्य

 ऄध्ययन का आहतहास और प्रोफाआल

 डेटा हवश्लेषण
 हनष्कषथ
 संदभथ और हनष्कषथ
पररचय
माआक्रोफाआनेंस गरीबों के सशहिकरण और गरीबी के हखलाफ लडाइ के हलए शहिशाली वाहनों में से एक
है। हवत्तीय बाजार में हपिले तीन दशकों के समय में माआक्रोफाआनेंस सेवा ईद्योग बढ़ रहा है। स्व-सहायता
समूहों के माध्यम से व्यहि हवत्त ने महहलाओं के कमजोर वगों के जीवन में बदलाव लाने और पुरुषों पर
ईनकी हनभथरता को काफी कम करने के हलए ईतपे्ररक के रूप में कायथ ककया है। स्वयं सहायता समूह 10 से
20 अर्थथक रूप से गरीब महहलाओं का एक ऄनौपचाररक संघ है जो बैंक से ऊण प्राप्त करते हैं और बाद में
ऄपने सदस्यों को धन ईधार देते हैं, हजससे ईन्हें कु ि अय-सृजन गहतहवहधयों में हनवेश करने में मदद
हमलती है। महहलाओं को सशि बनाने के हलए ईद्यहमता हवकास और अय सृजन कायथकलाप एक
व्यवहायथ समाधान है। एसएचजी को व्यहि हवत्त का प्रावधान कु ि अय सृजन कायथकलापों ऄथवा
स्वरोजगार में हनवेश करने का ऄवसर प्रदान करता है, हजससे महहलाओं के हाथों में वास्तहवक अथक
शहि ऄंतररत करने में सहायता हमलती है और पुरुषों पर ईनकी हनभथरता काफी कम हो गइ है। एसएचजी
गरीब महहलाओं को सामाहजक और अर्थथक रूप से सशि बनाने के हलए एक स्थान प्रदान करता है।
हवहभन्न हवत्तीय मध्यस्थ, गैर-सरकारी संगिन, सरकारी नीहतयां और हवकासातमक कायथक्रम भी महहला
स्वयं सहायता समूहों के अयोजन को प्रोतसाहहत करते हैं जो महहलाओं को सशि बनाने की एक प्रमुख
प्रकक्रया की शुरुअत के हलए एक ररकॉडथ रखते हैं। परं तु गरीब महहलाओं को लाभदायक व्यवसाय शुरू
करने के हलए अवश्यक कौशल से लैस करना एक महतवपूणथ चुनौती है , जो ईन्हें अर्थथक और सामाहजक
रूप से स्वतंत्र बना सकता है। स्वयं सहायता समूह अर्थथक सशहिकरण की प्रकक्रया के हलए महतवपूणथ
संगिन हैं महहलाओं को ऄपने समूह के सदस्यों से शहि प्राप्त होती है (महणमेकलाइ, 2004) प्रहशक्षण
एसएचजी सदस्यों को ऄहधक व्यवहस्थत तरीके से काम करने और ऄहधकतम अईटपुट देने में मदद करता
है। एसएचजीएस अय सृजक कायथकलापों (नाबाडथ, 2004) की अथक व्यवहायथता के हलए प्रहशक्षण एक
महतवपूणथ साधन है। औपचाररक कौशल प्रहशक्षण प्राप्त करने वाले स्व-सहायता समूह हवहभन्न अय सृजक
कक्रयाकलापों जैसे संग्रहण, प्रसंस्करण और हवपणन शुरू करने के हलए ऊण मांगने में सक्षम हैं । हवहभन्न
सामाहजक और राजनीहतक क्षेत्रों में समान प्रहतहनहधतव के हलए महहलाओं पर जोर कदया गया है, जैसा कक
नगरपाहलकाओं और स्थानीय शासन (ससह, 2013) में महहलाओं की ऄहधक भागीदारी की पररकल्पना
करने के हलए 74 वें संहवधान संशोधन के माध्यम से देखा गया है। जब तक महहलाओं को लाभकारी प्रदान
नहीं ककया जाता है, तब तक गरीबी की समस्या हल नहीं हो सकती है और हमारे देश में कइ पंचवषीय
योजनाओं और गरीबी-हवरोधी ईपायों और हवकासातमक एजेंडा (तारामोल, 2014) के कायाथन्वयन के
सामने जारी रहेगी। स्वयं सहायता समूह की ऄवधारणा ने स्वीकार ककया कक समाज के कमजोर वगथ को
हवत्तीय सहायता जो औपचाररक बैंककग के दायरे से बाहर रहती है और आस प्रकार, सामाहजक और अर्थथक
संवधथन, हवत्तीय हस्थरता में योगदान देती है और बैंक के हलए हवतरण तंत्र को बढ़ाती है (रामकृ ष्ण और
हैबरबगथर, 2008)। भारत के पूवोत्तर क्षेत्र में, एसएचजी बैंक सहलग्नता कायथक्रम 1997-98 के असपास
शुरू हुअ और तब से हाल के कदनों में आसमें गहत अइ है और एसएचजी की संख्या में काफी वृहद्ध हुइ है।
हाल ही में, यह देखा गया है कक, कइ सरकारी/गैर-सरकारी संगिन हवकास योजनाएं और समाज कल्याण
ईन्मुख योजनाएं एसएचजी को जनता तक पहुंचने के हलए लहक्षत कर रही हैं, क्योंकक वे ईच्च स्तर के
लचीलेपन के साथ असानी से सुलभ हैं। आस संदभथ में, एसएचजी द्वारा शुरू की गइ हवहभन्न प्रकार की अय
सृजन गहतहवहधयों की पहचान करने और एसएचजी भागीदारी के पररणामस्वरूप नागालैंड में जनजातीय
महहलाओं द्वारा प्राप्त प्रेरक स्तर का अकलन करने के हलए वतथमान ऄध्ययन ककया गया था। सामग्री और
तरीके ऄध्ययन वणथनातमक और हवश्लेषणातमक दोनों का एक संयोजन है। वतथमान ऄध्ययन नागालैंड के चार
हजलों ऄथाथत् नागालैंड के वोखा, मोन, फे क और दीमापुर हजलों में अयोहजत ककया गया था। एसएचजी
सदस्यों के नमूने का चयन करने के हलए बहुस्तरीय यादृहछिक नमूना पद्धहत ऄपनाइ गइ थी। नागालैंड के
11 हजलों में से 4 हजलों ऄथाथत् वोखा, मोन, फे क और दीमापुर हजलों का जानबूझकर चयन ककया गया था।
कु ल हमलाकर कु ल 120 एसएचजी और 360 ईत्तरदाता को हवस्तृत ऄध्ययन के हलए चुना गया था।
सामाहजक और अर्थथक चर पर महहला एसएचजी प्रहतभाहगयों के प्रेरणा स्तर का हवश्लेषण पांच-सबदु रे टटग
पैमाने पर हवहभन्न सामाहजक और अर्थथक मुद्दों को कवर करने वाले ईत्तरदाताओं की राय एकत्र करके
ककया गया था।
नागालैंड में महहला स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) द्वारा शुरू की गइ अय सृजन गहतहवहधयां (अइजीए)
एसएचजी द्वारा शुरू की गइ अय सृजन गहतहवहधयां (अइजीए) लंबे समय में एसएचजी के हवकास और
हस्थरता के हलए एक आंजन के रूप में कायथ करती हैं, क्योंकक वे अर्थथक लाभ ऄर्थजत करते हैं और समूह को
बचत और लाभ ईतपन्न करते हैं। नागालैंड में महहला स्वयं सहायता समूहों द्वारा हवहवध अय सृजन
गहतहवहधयां की जा रही हैं, लेककन आस पत्र में, ऄध्ययन में हवचार ककए गए प्रतयेक एसएचजी द्वारा ककए
गए सबसे प्रमुख ईद्यम की पहचान करने का प्रयास ककया गया है। ताहलका 1 नागालैंड में महहला स्वयं
सहायता समूह (एसएचजी) द्वारा की गइ अय सृजन गहतहवहधयों (अइजीए) को दशाथती है। महहला
एसएचजी नागालैंड में हवहवध अय सृजन गहतहवहधयां करती हैं, हजनमें से 27.50 प्रहतशत एसएचजी
फसल ईतपादन में लगे हुए थे और एसएचजी द्वारा ऄपनाया गया सबसे प्रमुख ईद्यम पाया गया था, आसके
बाद पशुपालन (17.50 प्रहतशत), खाद्य ईपज का मूल्य संवधथन (15.83 प्रहतशत) क्रमशः दूसरे और तीसरे
स्थान पर था। फसल ईतपादन गहतहवहधयां और पशुपालन सबसे प्रमुख ईद्यम रहे हैं क्योंकक ऄहधकांश
एसएचजी सदस्य मुख्य रूप से हनम्न अय वगथ से संबंहधत हैं और कृ हष गहतहवहधयों में शाहमल हैं, आसके
ऄलावा, हवहभन्न ईपक्रम हवहभन्न कृ हष गहतहवहधयों के हलए संसाधन ईनके हनपटान में हैं। पेरुमल, 2005;
ईमा, और नरसैया, 2017; सुंदरम, 2001 ने भी ऄपने ऄध्ययन में आसी तरह के हनष्कषों का खुलासा ककया।
ऄचार/जैम/स्वै श बनाने के मामले में एसएचजी के बीच मूल्यवधथन, सूखे फल ईतपाद हवस्तार मशीनरी और
प्रहशक्षण के हस्तक्षेप से ऄहधक लोकहप्रयता प्राप्त कर रहे हैं। ऄध्ययन क्षेत्र में एसएचजी द्वारा ककए गए ऄन्य
अय सृजन कायथकलापों में वेसवग/हथकरघा (13.83 प्रहतशत), खानपान (12.50 प्रहतशत), िोटी दुकानों
(5.83 प्रहतशत) और मतस्य पालन (5.83 प्रहतशत) शाहमल हैं जो क्रमशः चौथे , पांचवें, ििे और सातवें
स्थान पर थे। यह देखा गया है कक लहराना/हथकरघा पारं पररक जनजातीय नागा वृद्धावस्था प्रथा का एक
ऄहभन्न ऄंग रहा है और आन कदनों भी कइ स्व-सहायता समूह वाहणहययक तरीके से एक समूह के रूप में
लहराते/हथकरघा को ऄपना रहे हैं। खानपान कायथकलाप ऄहधकांशत ऄधथ शहरी और शहरी क्षेत्रों में देखे
जाते हैं जहां स्व-सहायता समूह सामाहजक अयोजनों, हववाह समारोह अकद के दौरान खानपान
गहतहवहधयों में शाहमल होते हैं। हत्रपािी, 2004; ऄनंत कु मार, 2006; हमश्रा और हुसैन, 2001 ने भी स्वयं
सहायता समूह पर आसी तरह का ऄध्ययन ककया और आसी तरह के हनष्कषथ पर हनष्कषथ हनकाला।
औपचाररक बैंककग के दायरे से बाहर रहता है और आस प्रकार, सामाहजक और अर्थथक संवधथन, हवत्तीय
हस्थरता में योगदान देता है और बैंक के हलए हवतरण तंत्र को भी बढ़ाता है (रामकृ ष्ण और हैबरबगथर ,
2008)। भारत के पूवोत्तर क्षेत्र में, एसएचजी बैंक सहलग्नता कायथक्रम 1997-98 के असपास शुरू हुअ और
तब से हाल के कदनों में आसमें गहत अइ है और एसएचजी की संख्या में काफी वृहद्ध हुइ है। हाल ही में , यह
देखा गया है कक, कइ सरकारी/गैर-सरकारी संगिन हवकास योजनाएं और समाज कल्याण ईन्मुख योजनाएं
एसएचजी को जनता तक पहुंचने के हलए लहक्षत कर रही हैं, क्योंकक वे ईच्च स्तर के लचीलेपन के साथ
असानी से सुलभ हैं। आस संदभथ में, एसएचजी द्वारा शुरू की गइ हवहभन्न प्रकार की अय सृजन गहतहवहधयों
की पहचान करने और एसएचजी भागीदारी के पररणामस्वरूप नागालैंड में जनजातीय महहलाओं द्वारा
प्राप्त प्रेरक स्तर का अकलन करने के हलए वतथमान ऄध्ययन ककया गया था।
ऄनुसध
ं ान कक्रयाहवहध
और ए . र
, , , और र .ए ए
ए र . ११
४ , , , और र र .
र १२० ए ए और ३६० ए .
और र र ए ए र र -
र र और र र र र ए
र र ए ए र और
( ए) ए ए र ( ए)
एए र ए ए र , र
र और और र . और
ए . र ,
, , और र .ए ए
ए र . ११ ४ ,
, , और र र . र १२०
ए ए और ३६० ए . - र र
और र र र र ए र
और र र ए ए र र . (12.50
), (5.83 ) और (5.83 ) , ,
और र . , र / र र र
ए और र और ए ए
र ए र / र र . र र और
र , ए ए , र र
. , 2004; र, 2006; और , 2001
र र और र .
र , र ,
र ए ए ए ए र ए ए र
. 1 (ए ए ) र
( ए) . ए ए
र , 27.50 ए ए और ए ए र
, (17.50 ),
(15.83 ) र और र र .
और र ए ए
और , , ए
. , 2005; , और र , 2017; र , 2001
र . र/ / ए ए
 , र र और
र र . ए ए र
र / र (13.83 ), और र
र र (ए ए ) र
और र र . और
र र र 2 .
2 , ए ए र र र र ए7
और र , र; ए ए र र 1322 र
और , ए ए र र र र
, ए ए र र र और ए ए
र र , र र [+], र और
, 1311, 1283 और 1281 र .ए ए र र र र
,ए ए र ,ए ए र
र र र र और ए ए र र र
र र , , और
र 1273, 1252, 1238 . और र र
र र और र र र, र ए ए
र र र र . र, 2009;
और , 2017; र और र , 2019 और र
रए और र . ,
,
और ए र र ए और
. ए ए और र और र
र और र र एए
र. र र ए ए
. ए ए र
र , , ,
, र / र , , और
ए .
, र ए ए र र
र र ..

ऄध्ययन का दायरा
यह ऄध्ययन ग्रामीण महहला ईद्यहमयों के हवकास में स्व-सहायता समूहों की भूहमका का मूल्यांकन करने
तथा अय सृजक कक्रयाकलापों में ईनकी भागीदारी तथा स्व-सहायता समूहों में शाहमल होने के बाद
महहलाओं के जीवन स्तर की जांच करने के हलए ककया जाता है। वतथमान शोध से यह जानने में मदद
हमलती है कक ऄध्ययन एसएचजी के सदस्य बनने के बाद महहलाओं द्वारा प्राप्त ईद्यमशीलता हवकास की
सीमा का अकलन करने का प्रयास है।
ईद्देश्यों

हनम्नहलहखत हवत्त पोषण वतथमान ऄध्ययन के मुख्य ईद्देश्य हैं: 1। हतरुपुर में महहला स्वयं सहायता समूह के
हवकास के रुझानों का ऄध्ययन करना। 3 हतरुपुर में महहला स्वयं सहायता समूह की अय सृजन क्षमता का
ऄध्ययन करना। हतरुपुर में अय सृजन गहतहवहधयों में महहलाओं द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं का
हवश्लेषण करना। स्वयं सहायता समूह के माध्यम से महहलाओं की अय सृजन गहतहवहधयों को बढ़ावा देने के
हलए हवहभन्न एजेंहसयों की भूहमका का हवश्लेषण करना।

साहहतय की समीक्षा
Dr Uma Narang (2012), “An Effective approach to women empowerment in India”, studied
that SHGs have been identified as a way to alleviate poverty and women empowerment. An
women empowerment aims at realizing their identities, power potentiality in all spheres of
lives. But the real empowerment is possible only when a women has increased access to
economic resources, more confidence and self-motivation, more strength, more recognition
and say in the family matters and more involvement through participation, Thus self-help
group have been showing the way ahead to alleviate the poverty of India along with women
empowerment. P. UmaMaheshwari, (2013), “A Study on social impact of women self help
groups in Mettur”, The objective of study are to study the social impact of women SHGs, o
analyze the change in the social condition SHGs, to measure the impact of the SHGs on the
social condition members, and to analyze the attitude of the members of the SHGs towards
social impact. Only the primary data has been made used off the purpose of analysis. Primary
data have been collected through a field survey. In most of the studies and the weightage is
given to equip women with all necessary skills and develop entrepreneurship qualities
among them for better socio-economic development of the poverty ridden people (Nath,
2008, Harper, 2002) Verma (2004) also in her article gives importance on the expansion of
Indian commercial sector in the rural areas. Since it has been seen that most of the women
are particularly engaged in crop husbandry and animal husbandry like poultry, piggery, and
sheep rearing etc. therefore, a proper marketing facilities should be provided to rural
women with better production management facility. The process of economic
empowerment among women can be institutionalized through self help groups. The role
played by self help groups in the field of women empowerment is being recognized these
days. The SHGs are characterized by a focused attention on providing employment
opportunities by imparting training in order to generate both income as well as employment
(Husain and Nair, 2006)Sharma and Varma (2008) described income generating activities
as a means for attaining financial sustainability among members of SHGs. The change
agents will have to guide the members of SHGs to start some profitable income generating
activities and facilitate them in sustaining those activities through technological and market
linkages Women empowerment is a global issue which has gained momentum in recent
decades. Women have not been treated on par with men in any aspect of life though their
role is crucial for the sustenance for family and society as well as for the development of
economy as a whole. (Sardagi, 2012).

ऄध्ययन का आहतहास और प्रोफाआल

कायथक्रम गैर-सरकारी संगिनों और समुदाय अधाररत संगिनों के साथ साझेदारी में लागू ककया जाता है जो
ईहचत प्रकक्रया के बाद टीएनसीडीडब्ल्यू (तहमलनाडु महहला हवकास के हलए हनगम) से संबद्ध हैं। हजले में ऄब
तक 9,803 एसएचजी का गिन ककया जा चुका है। महाहलर हथट्टम द्वारा पदोन्नत एसएचजी के सदस्यों और
पदाहधकाररयों को ईनके दृहिकोण में गुणातमक पररवतथन लाने और समूह के सामंजस्य और प्रभावी कामकाज
को बढ़ावा देने के हलए व्यवहस्थत प्रहशक्षण प्रदान ककया जाता है।

डेटा हवश्लेषण
व्यवसाय के प्रकार के अधार पर ईत्तरदाताओं को कदखाने वाली ताहलका

व्यवसाय ईत्तरदाताओं का प्रकार प्रहतशत

वस्त्र ईतपादन 60 50
हथकरघा 21 17.50
हमनी डेयरी फमथ 37 30.83
ऄन्य 2 1.67
कु ल 120 100

व्याख्या

यह समझा जाता है कक ईपरोि ताहलका से पता चलता है कक कु ल 120 ईत्तरदाताओं में से 50%
ईत्तरदाता पररधान ईतपादन के क्षेत्र में लगे हुए हैं, 17.50% ईत्तरदाता हथकरघा के क्षेत्र में लगे हुए हैं,
30.83% ईत्तरदाता हमनी डेयरी फमथ के क्षेत्र में लगे हुए हैं और 1.67% ईत्तरदाता ऄन्य के क्षेत्र में लगे
हुए हैं।

ऄनुमान

यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (30.83%) हमनी डेयरी फमथ के क्षेत्र में लगा हुअ
है।

ताहलका कदखा रही है कक ईत्तरदाताओं ने बचत में जागरूकता के स्तर के अधार पर

बचत ईत्तरदाताओं में जागरूकता लाआकटथ स्के ल मूल्य कु ल/मूल्य सहमत 40 5 200

दृढ़ता से सहमत 9 4 36

तटस्थ 50 3 150
ऄसहमत 20 2 40

दृढ़ता से ऄसहमत 1 1 1

कु ल 120 427

व्याख्या LIKERT =∑(fx)/ईत्तरदाताओं की कु ल संख्या

=427/120

=3.5

ऄनुमान

हलकटथ स्के ल हवश्लेषण 3.5 आसहलए ईत्तरदाता तटस्थ हैं।

प्रहतशत हवश्लेषण से हनष्कषथ

सवेक्षण से पता चला कक ऄहधकांश (50.83%) ईत्तरदाता 30-40 वषथ के बीच अयु वगथ के हैं।

 यह पाया गया है कक ईत्तरदाताओं में से ऄहधकांश (60.83%) परमाणु पररवार से हैं।

 आसका पररणाम यह हुअ है कक ऄहधकांश ईत्तरदाताओं (92.50%) 2-4 घंटे तक काम कर रहे हैं।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (50.83%) ग्रामीण क्षेत्र से है।

 यह पररणाम है कक ईत्तरदाताओं के बहुमत (57.50%) हडग्री और ईससे उपर हैं।

सवेक्षण के पररणामस्वरूप ईत्तरदाताओं का बहुमत (49.17%) ऄहववाहहत है।

सवेक्षण से पता चला कक ऄहधकांश (59.17%) ईत्तरदाता स्व-हनयोिा हैं।

 आसका पररणाम यह हुअ है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (80%) 20-30 समूह के सदस्यों में है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (60%) 1-2 वषथ के बीच है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं के बहुमत (75.83%) सहमत हैं कक गहतहवहधयां सभी
सदस्यों द्वारा की जाती हैं।

 सवेक्षण से पता चला कक ईत्तरदाताओं में से ऄहधकांश (61.67%) ने ररश्तेदारों को एसएचजी में
शाहमल होने के हलए प्रेररत ककया

 ऄनुसंधान में पाया गया कक एसएचजी में शाहमल होने के ईद्देश्य से ईत्तरदाताओं के बहुमत (75%)
को ऊण प्राप्त करना है।

ऄनुसंधान में पाया गया कक ऄहधकांश (65%) ईत्तरदाता एसएचजी में शाहमल होने से पहले 5000-
10000 रुपये कमा रहे हैं।
 शोध में पाया गया कक ऄहधकांश ईत्तरदाता (84.17%) एसएचजी में शाहमल होने के बाद
3000035000 रुपये कमा रहे हैं।

शोध में पाया गया कक ऄहधकांश ईत्तरदाताओं (83.33%) ने माहसक अधार पर ऊण का भुगतान
ककया है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं के बहुमत (41.67%) ऄन्य के ईद्देश्य के हलए ऊण

राहश का ईपयोग ककया जाता है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक एसएचजी में शाहमल होने से पहले ईत्तरदाताओं के बहुमत
(66.67%) को पाररवाररक हजम्मेदाररयों का सामना करना पडता है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ऄहधकांश ईत्तरदाताओं (78.33%) को सदस्यों द्वारा हवत्तीय रूप से
सामना करना पडता है

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं के बहुमत (42.50%) हनणथय लेने का कौशल ऄर्थजत
ककया गया है।

क्र यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (%) अय सृजन गहतहवहध में करिनाइ का
सामना कर रहा है।

 यह हनष्कषथ हनकाला गया है कक ईत्तरदाताओं का बहुमत (50%) पररधान ईतपादन के क्षेत्र में लगे
हुए हैं।

हलकटथ स्के ल हवश्लेषण से हनष्कषथ

 हलकटथ स्के ल मान 3.5 है जो 3 से ऄहधक है, आसहलए ईत्तरदाता तटस्थ हैं।

शोध में पाया गया कक ऄहधकांश महहलाएं व्यवसाय के बारे में ऄनजान हैं, आसहलए एसएचजी द्वारा
ईतपादन, हबक्री और ब्ांसडग के बारे में ज्ञान प्रदान करने के हलए अवश्यक कदम ईिाए जाने
चाहहए।

 हलकटथ स्के ल मान 3.2 है जो 2 से ऄहधक है, आसहलए ईत्तरदाता ऄसहमत हैं।

 हलकटथ स्के ल मान 2.9 है जो 2 से ऄहधक है, आसहलए ईत्तरदाता ऄसहमत हैं।
सुझाव
हनष्कषों के अधार पर हतरुपुर के हवशेष संदभथ में स्वयं सहायता समूह पर ऄध्ययन के हलए
हनम्नहलहखत सुझाव कदए गए हैं:

 ऄध्ययन में सुझाव कदया गया है कक ग्रामीण महहलाओं को ऄपने कौशल को ईन्नत करने और सुधारने
के हलए हशहक्षत करना अवश्यक है, हजससे ईन्हें सदस्यों की सामाहजक, अर्थथक और तकनीकी
समस्याओं को दूर करने के हलए ऄपनी संभाहवत क्षमताओं को व्यि करने का ऄवसर प्रदान ककया
जा सके ।

 कइ महहला ईद्यहमयों को पयाथप्त ऊण राहश की समस्याओं का सामना करना पडा। ऊण राहश को

आस सीमा तक बढ़ाया जाना चाहहए कक वे अय सृजन गहतहवहध शुरू कर सकें ।

 सवेक्षण में पाया गया कक एसएचजी में शाहमल होने के हलए प्रेरक कारक बहुत कम हैं। आसहलए, यह
सुझाव कदया जाता है कक सरकारी और गैर-सरकारी संगिनों को एसएचजी के बारे में जागरूकता
पैदा करने के हलए हवहभन्न कायथक्रम अयोहजत करने चाहहए और सफल ईद्यमी बनने के हलए
सदस्यों को परामशथ प्रदान करना चाहहए।

 के वल अधे ईत्तरदाताओं ने क्षमता हनमाथण के हलए प्रहशक्षण और ऄहभहवन्यास प्राप्त ककया है। यह
सुझाव कदया जाता है कक संसाधनों का ईपयोग करके ऄहभनव अर्थथक गहतहवहधयों पर प्रहशक्षण
एसएचजी सदस्यों को कदया जाना चाहहए। एसएचजी में सभी सदस्यों द्वारा प्रहशक्षण कायथक्रमों में
भागीदारी ली जानी चाहहए।

शोध में पाया गया कक ऄहधकांश महहलाएं व्यवसाय के बारे में ऄनजान हैं, आसहलए एसएचजी द्वारा
ईतपादन, हबक्री और ब्ांसडग के बारे में ज्ञान प्रदान करने के हलए अवश्यक कदम ईिाए जाने
चाहहए।
समाहप्त
ऄध्ययन का हनष्कषथ है कक एसएचजी की मदद से अय सृजन गहतहवहधयों में महहलाओं की भागीदारी बढ़ी
है और आस हजले में एसएचजी का प्रदशथन ऄछिा था। एसएचजी के सदस्यों द्वारा महहलाओं के बडे प्रहतशत
को सकारातमकता से प्रभाहवत ककया गया। एसएचजी में महहलाओं की भागीदारी ईन्हें अंतररक शहि
खोजने, अतमहवश्वास, सामाहजक, अर्थथक, मनोवैज्ञाहनक और क्षमता हनमाथण हाहसल करने में सक्षम बनाती
है। हपिले कु ि दशकों में महहलाएं मां या हाईस वाआफ की पारं पररक भूहमका हनभा रही हैं। ऄध्ययन से यह
स्पि है कक एसएचजी की महहला ईद्यहमयों के पास ऄछिा कायथबल है, गहतशील सेटटग व्यवसाय के तहत,
यकद महहला ईद्यहमयों को ईद्यमों की लाभप्रदता बढ़ाने के हलए ईहचत मागथदशथन और प्रहशक्षण कदया जाता
है तो भहवष्य ईज्ज्वल और समृद्ध होगा।
संदभथ
र, 2006: र : र ,
http://www.iimb.ernet.in/microfinance/Docs/Students/women%20empower%20Deepti.pdf

र , 2006: ए ए र र और र - र
ए , www.wemanresources.info/.../Thesis%20Jael%20van%20der%20Heij
, 2004:

ए ए र : र , र ,
, र र - र , 2004,
http://www.col.org/pcf3/Papers/PDFs/Ghadoliya_MK.pdf से हलया गया

र , 2012: र ए ए , र
और , 3, 28, 98-99
www.ssmrae.com/admin/.../253bc53d1d24e1a37d01b6b4db14a6b9....

संजय क्रांहत दास, 2012: एसएचजी और बैंक सलके ज कायथक्रम के माध्यम से महहलाओं का सामाहजक
अर्थथक सशहिकरण। हवकास के हलए एक वरदान: आंटरनेशनल जनथल ऑफ मैनज े मेंट एंड हबजनेस स्टडीज,
वॉल्यूम 2, ऄंक - 1, जनवरी - माचथ 2012; से हलया गया
http://www.ijmbs.com/21/sanjay.pdf

ए र र
http://www.somaliaonline.com/community/showthread.php/1018-SOME-OF-THE-
PROPHET ए ए हैं- - र - ए ...
वी थेल्मा के , 2002: स्वयं सहायता माआक्रो क्रेहडट कायथक्रमों के माध्यम से महहलाओं को सशि बनाना;
एहशया-प्रशांत पररप्रेक्ष्य 2002/03 पर एहशया और प्रशांत के बुलेरटन के हलए अर्थथक और सामाहजक
अयोग, शीषथक के साथ एहशया प्रशांत ऄथथव्यवस्थाएं: ऄहनहचिततताओं के बीच हवकास को बनाए रखना, पृष्ठ
69 -78; http://www.unescap.org/pdd/publications/bulletin2002/ch6.pdf से हलया गया ,
http://agniveer.com/women-in-vedas/ से हलया गया |