BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

NHÓM 8
Đề bài: Hãy so sánh các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố đinh của 2 doanh
nghiệp kinh doanh cùng ngành niêm yết trên sàn HOSE trong năm 2022. ( HPG và
NKG)
Phần 1: Tổng quan về hai doanh nghiệp
1. Công ty cổ phần tập đoàn Hoà Phát (HPG)
- Hoà phát là tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam. Khởi đầu từ một
công ty chuyên buôn bán xây dựng từ tháng 8/1992, Hoà Phát lần lượt mở rộn
sang các lĩnh vực khác như Nội Thất, ốn thép, thép xây dựng, điện lạnh, BĐS và
nông nghiệp. Ngày 15/11/2007, Hoà Phát chính thức nim yết cổ phiếu tren thị
trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoá HPG.
- Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn
Tập đoàn. Với công suất 8 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát là doanh nghiệp sản
xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á
- Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép và thịt
bò Úc. Hiện nay, Tập đoàn Hòa Phát nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn
nhất Việt Nam, Top 10 DN lợi nhuận tốt nhất, Top 5 DN niêm yết có vốn điều lệ
lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam. Vốn hóa thị trường của HPG đạt 11 tỷ
đô la Mỹ, nằm trong top 15 công ty thép có mức vốn hóa lớn nhất trong ngành
thép thế giới.
- Người nắm giữ nhiều cổ phiếu nhất là ông Trần Đình Long- chủ tịch tập đoàn Hoà
Phát
2. Công ty cổ phần thép Nam Kim (NKG)
- Công ty Cổ phần Thép Nam Kim được thành lập năm 2002 với vốn điều lệ ban
đầu là 60 tỷ đồng. Ngày 14/01/2011, cổ phiếu của công ty được niêm yết và giao
dịch trên sàn HOSE. Các lĩnh vực kinh doanh chính của doanh nghiệp bao gồm
Sản xuất các loại tôn mạ màu, tôn mạ kẽm, thép ống, thép cuộn; Mua bán sắt thép
các loại. NKG hiện quản lý vận hành 04 Nhà máy với tổng công suất là 1 triệu tấn
sản phẩm mạ cuối cùng/năm
- Người nắm giữ nhiều cổ phiếu nhất là ông Hồ Minh Quang- chủ tịch hội đồng
quản trị thép Nam Kim
Phần 2: Các chỉ tiêu so sánh vốn cố định của 2 doanh nghiệp
1. Thông tin trên báo cáo tài chính của hai doanh nghiệp
a. HPG
 STT CHỈ TIÊU ĐẦU NĂM
1 Nguyên giá TSCĐ hữu hình 91,026,106
2 Khấu hao luỹ kế TSCĐ hữu hìn 22,282,980
3 Nguyên giá TSCĐ vô hình 618,321
4 Khấu hao luỹ kế TSCĐ vô hình 81,606
5 Tổng nguyên giá 91,644,427
6 Tổng khấu hao luỹ kế 22,364,586
7 Doanh thu thuần 149,679,790
8 Lợi nhuận trước thuế 37,056,778
Nguồn: báo cáo tài chính hợp nhất cho kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2022
CTCP Tập đoàn Hoà Phát

b. NKG

4 Khấu hao luỹ kế TSCĐ vô hình 38,545

5 Doanh thu thuần 28,173,402
6 Lợi nhuận trước thuế 2,562,029
7 Lợi nhuận sau thuế 2,225,261

STT CHỈ TIÊU ĐẦU NĂM

1 Nguyên giá TSCĐ hữu hình 4,830,029
2 Khấu hao luỹ kế TSCĐ hữu hìn 2,300,212
Nguồn: báo cáo tài chính hợp nhất cho kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2022
CTCP thép Nam Kim

2. Hiệu suất sử dụng TSCĐ

Doanhthu thuần
Hiệu suất sử dụng TSCĐ=
Nguyên giá TSCĐ bình quân TSCĐ trong kì

- Đối với HPG

91.644 .427+ 99.720.907

Nguyên giá TSCĐ bình quân trong kì = =95.682 .667
2
 141.409.274
Hiệu suất sử dụng TSCĐ = =1,478 lần
95.682.667
- Đối với NKG

5.109.459+5.257 .176
Nguyên giá TSCĐ bình quân trong kì= =5.183.317 ,5
2

23.071.247
Hiệu suất sử dụng TSCĐ = =4,451 lần
5.183.317 ,5
 ∆=4,451−1,478=2,973 lần
2,973
 % ∆= x 100 %=201 , 17 %
1,478
Nhận xét: Đây là chỉ số phản ánh rằng một đồng TSCĐ mà doanh nghiệp sử dụng
trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Theo số liệu đã tính toán ở
trên ta có thể thấy rằng, hiệu suất sử dụng TSCĐ của NKG cao hơn HPG. Cụ thể
là cao hơn 2,973 lần tương đương 201,17%. Điều này chứng tỏ, công ty cổ phần
thép Nam Kim sử dụng TSCĐ hiệu quả hơn so với công ty cổ phần tập đoàn Hoà
Phát.
Giải pháp cho HPG:
- Doanh nghiệp cần nắm chắc TSCĐ hiện có để phân bổ sử dụng đúng mục đích, sử
dụng có hiệu quả
- Lập kế hoạch đầu tư, mua sắm, tăng giảm, khấu hao tài sản hàng năm
- Doanh nghiệp phải có quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ để quản lý TSCĐ một cách
an toàn và hiệu quả nhất
- Phân tích định kì tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ
- Phát hiện và loại bỏ tài sản không còn sử dụng